在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓(xùn)班的開班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),，也對青年后備干部給予了很大的希望,。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅定的目標(biāo),，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù),，千方百計謀發(fā)展,，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系,，企業(yè)的未來發(fā)展，需要各位的努力與奮斗,。今明兩天,，我們舉辦這個青年后備干部培訓(xùn)班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔(dān)當(dāng)起一面,。 員工的成長,，既包括業(yè)務(wù)上的成長，也包括綜合素質(zhì)的提高,，更包括心靈的成長,。這次的培訓(xùn)，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境,、新戰(zhàn)略,、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內(nèi)容再向大家做個介紹;另一方面,，我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力,、溝通能力等等,，希望大家認真學(xué)習(xí)、思考和感悟,。

作為我個人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓(xùn),，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,，少走彎路,。員工的每一個進步,，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,，形成一個共同成長的局面。

借此機會,，我再強調(diào)幾點：

1,、思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念,，當(dāng)我們認同企業(yè)的價值觀,、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,，那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門,、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標(biāo),、共同的信念,，在這個前提下，我們充分溝通,、彼此信任,、共同為這個企業(yè)出力，再加上共同的工作機制,、共同的績效目標(biāo),，最終我們一定能收獲成功。

2,、學(xué)習(xí)上：加強學(xué)習(xí)實踐,，建學(xué)習(xí)型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果,?？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭,、技術(shù)的競爭,、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學(xué)習(xí),，拓展與外界信息交流的深度和廣度,，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地,。這個世界時刻都在變化,，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物,、新問題,、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn)，如果僅憑我們以前工作上的老方法,、老經(jīng)驗,，顯然是不夠的，我們還必須加強學(xué)習(xí),，持續(xù)給自己充電,，給組織、團隊充電,，不斷適應(yīng)新形勢,、新變化給我們帶來的新要求。

3,、行動上：精簡高效執(zhí)行,，行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵。所以,，我們要提升個人執(zhí)行力,，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)謹,、務(wù)實,、快速、創(chuàng)新”,。

市場經(jīng)濟的發(fā)展一日千里,，企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進則退,。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平,，實現(xiàn)管理創(chuàng)新,。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),。在激烈的市場競爭中,，一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰 ,。所以希望大家在思想上予以重視,，將“嚴(yán),、實、快,、新”四字落實于行動中,。

4、合作上：樹立團隊意識,，團結(jié)協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,，30-40歲占24%,，40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，本科以上學(xué)歷占50%以上,，大專占30%,。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距,，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,，我們現(xiàn)在是團隊作戰(zhàn)，個人的能力只有融合到團隊里,，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現(xiàn)出自己的價值,。我們企業(yè)本身就是一個團隊,，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展，離不開每一個公司成員的付出,，事實證明,，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的,。

5,、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè),，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,，或是公司內(nèi)部的環(huán)境，都為大家創(chuàng)造了很好的機會,。我們可以提供的平臺比很多,，比如去外面的公司參觀，委外培訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn),、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人,，平臺和機會比收入更重要,。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機會提供給大家,，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會,、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的,，一個人在用心的時候表現(xiàn)是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,，與合作伙伴的溝通,，互相了解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任,，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,，才能達成合作。你自身的價值也就體現(xiàn)在為別人,、為公司創(chuàng)造價值的過程中,。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,，如果你考慮不到別人,，別人怎么可能考慮到你?。

最后,，我想強調(diào)：能否成長,，關(guān)鍵看自己。公司只是一個外因,，只能提供機會和平臺,。能走多遠，完全取決于自己,，取決于自己怎么想,，怎么做;是否成長，關(guān)鍵看績效,，績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),，正因為我們堅持了這個標(biāo)準(zhǔn)，公司才會有現(xiàn)在的成績,。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,，近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟下行,、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備,，這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己,，增強能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,，我們就能有更多發(fā)展的機會,。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力,，團隊協(xié)作的能力,，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,，能夠走得更遠,。

期待公司的成長，也期待員工的成長,，期待大家專業(yè)能力的成長,，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說,，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。

有理想,，生命才有意義,，人生才會精彩。目標(biāo)就是動力,，目標(biāo)就是方向,。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步,，肩負著家庭的希望,、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來的發(fā)展中,，始終專注于自己的奮斗目標(biāo),，勤奮努力，永不言棄,，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!

公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

各位同仁,、朋友們：

上午好!

值此時代酒店重新裝修開業(yè)之際，我謹代表時代酒店董事會全體股東向新加入我公司的新員工,、新朋友表示熱烈的歡迎!衷心地祈盼你們?yōu)楣镜陌l(fā)展注進新的血液和新的活力!同時我也要求你們盡快地融進到時代酒店這個團隊,，融進到時代精神的企業(yè)文化中!祝愿各位同仁、朋友在時代酒店舉行的培訓(xùn)班上學(xué)有所成,。借此機會我講三點意見與大家共勉：

一：舞臺與人生

我們時代酒店開辦于20xx年9月,，現(xiàn)有出租客房87間，有足浴,、卡拉ok等休閑會所,，于20xx年10月評為三星級酒店，總投資1500萬元，是利川市民公認的最好的最早的一批星級酒店,，也是今天在座的各位員工的最好的人生舞臺,。古往今來，不同的人都用自己的方式在自己人生的舞臺上,，演繹著自己的人生,。心有多大，舞臺就有多大,?！懊靼资吕淼娜耸棺约哼m應(yīng)世界，不明白事理的人,，硬想使世界適應(yīng)自己,。”人生就是在這種不適應(yīng)中,，調(diào)整適應(yīng)，發(fā)展適應(yīng)的長河中前進的,。今天你選擇了時代酒店,，時代就給你一個舞臺，讓你充分發(fā)展自己,，在這里讓你的付出與回報成正比 ,。“志不立,，天下無可成之事”,，綜觀古今中外，凡事業(yè)有成者都是具有目光遠大者,。希望大家珍惜機會正確定位自己的人生職業(yè),，同時希望大家努力學(xué)習(xí)，腳踏實地的在學(xué)習(xí)中磨練自己的意志,。我們今天的是酒店的企業(yè)文化與基礎(chǔ)知識入門培訓(xùn),，以后我們還要搞專業(yè)知識培訓(xùn)、崗位技術(shù)提高培訓(xùn),、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)等,，讓大家在時代酒店有一個真正的人生舞臺。 二：管理與效益

管理是一種能夠提高企業(yè)經(jīng)濟效益的資源,，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展,，除了發(fā)揮其自身外，向管理要效益也是十分重要的經(jīng)濟手段,。企業(yè)的一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，而最基本的要數(shù)是人，就是在座的各位同仁，常言說志同道合,，志不同而不足與謀,。而要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須加強對企業(yè)的全方位管理,，管理的對象是人,，而管理者也是員工中的優(yōu)秀者。我們的管理是以人為本的,，是有情管理,，其實管理與被管理都是對自己的一種提高，你們在被管理中獲得知識,，在管理中總結(jié)經(jīng)驗,，所以我們要解決的就是做什么、誰來做,、怎么做的問題,，酒店要生存發(fā)展必須要有企業(yè)規(guī)劃，解決做什么的問題,，酒店各部門的正常經(jīng)營營運有它必然的構(gòu)架,，配備相應(yīng)的責(zé)權(quán)利，因崗定人解決誰來做的問題,，你們在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的主觀能動性處理好自己份內(nèi)的工作,，解決怎么做的問題，最終就出現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)與效益,，就是你們的勝利,。希望大家看重管理、注重效益,。

三：和諧與雙贏 一杯濃茶,，品味人生，就成為了一種智慧：退一步海闊天空,，是忍讓,，是寬心;知足者常樂，是平衡,，是清心;滴水穿石,、鐵杵成針，是專心,、是耐心,。其實，無論這世間事物如何變化,，只有這人,，才是最有品賞價值的，而品賞出來的人性，更是永恒的,。不同的茶,，泡出不同的口味，溢出不同的茶香,，猶如人之愛心,、虛心、清心,、誠心,、信心、專心,、耐心,、寬心八種心性，蘊含人之一生的哲理,。所以和諧就成了企業(yè)的最基本生產(chǎn)力,。我們利川有句俗話叫做人上一百、種種色色,，我們這么大一支員工隊伍就比須加強團結(jié)建設(shè),，不論是老員工、新員工都一定要講求團結(jié),，團結(jié)才是力量，不論是我們管理隊伍或是一線員工和班組都必須注重和諧建設(shè),，不容許出現(xiàn)關(guān)系緊張現(xiàn)象,，更不容許出現(xiàn)為了個人的恩怨而出現(xiàn)對酒店不利的因數(shù)。在利川以至于恩施旅游市場競爭相當(dāng)激烈的今天如果不發(fā)揮我們團隊的力量,，我們的酒店在這個市場上就是失敗,，所以我們必須發(fā)揮集體的力量、發(fā)揮集體的智慧才能達到雙贏,。

最后預(yù)祝大家學(xué)習(xí)快樂,，學(xué)業(yè)有成，身體健康,，全家快樂,。 謝謝大家!

公司培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

同志們：

浙江銷售領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班在人事部門的精心組織下，通過大家的共同努力,，歷時1周,，圓滿完成了各項培訓(xùn)任務(wù)。大家按照培訓(xùn)計劃要求,，緊密聯(lián)系企業(yè)和自身思想實際,，發(fā)揚好的學(xué)風(fēng)，深入學(xué)習(xí)，積極思考,，研討熱烈,，無論是在提高理論素養(yǎng)方面，還是在開拓視野方面,，都取得了很大的收獲,。大家一致認為，培訓(xùn)班辦得好,，目標(biāo)要求,、指導(dǎo)思想明確，培訓(xùn)課程設(shè)計合理,、得當(dāng),、務(wù)實，培訓(xùn)課程系統(tǒng),、科學(xué),，培訓(xùn)內(nèi)容適用、管用,，專題報告深刻,、精彩，實際效果非常明顯,。不少同志說,，本期培訓(xùn)使自己進一步“加了油”，“充了電”,，理念,、思路、方法上有新的升華,，終身受益,。剛才，兩位同志代表全體學(xué)員發(fā)了言,，講得很好,，表明大家都在真學(xué)、真思考,?？偟目矗嘤?xùn)班取得了顯著的成效,，達到了公司的培訓(xùn)要求,，實現(xiàn)了預(yù)期的效果。特別是剛才集團公司監(jiān)察部案件監(jiān)察室梁湖青主任給我們作了一堂生動的廉政建設(shè)教育課,，很有針對性,、案例性,、借鑒性和防范性，讓我們每一位同志從靈魂深處受到了一次深刻的教育和警醒,。讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝梁主任精彩生動的報告,。 結(jié)合這次培訓(xùn)情況，我講四點意見,。

一,、此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要特點。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織有力,。公司對此次培訓(xùn)高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,，機關(guān)處室長,、各分公司班子成員及中層干部正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，靜下心來認真學(xué)習(xí),。培訓(xùn)部門精心組織,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，盡職盡責(zé),，對確保培訓(xùn)質(zhì)量起到了重要作用。

二是內(nèi)容豐富,，形式多樣,。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，安排得當(dāng),，既體現(xiàn)了理論性,，更注重實戰(zhàn)性，既有豐富的知識面,、和大量的信息量，也有鮮活生動的案例,。集中學(xué)習(xí)了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,、贏在中層、大客戶銷售18招,、溝通技巧,、“浙商文化”解讀、企業(yè)文化和廉政建設(shè)等,，內(nèi)容豐富,，很有針對性。大家對如何科學(xué)管理,、進行有效溝通,、營銷策略,、企業(yè)文化有了一個深刻理解，提高了認識水平,，增強了解決實際問題的能力,。在此，要特別要感謝杭州時代光華教育公司,、杭州麥思特人才發(fā)展公司,，為我們精心設(shè)計課程，挑選了國內(nèi)知名專家,、學(xué)者,，應(yīng)該講，這是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn),，是一次文化大餐,，大家能有這樣一個機會集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更是一份榮幸,。而且,，雙方合作得非常愉快，也為今后繼續(xù)合作奠定了良好基礎(chǔ),。在此,，我代表公司對貴公司表示誠摯的感謝!

三是大家學(xué)習(xí)熱情高，自覺性強,。全體學(xué)員刻苦鉆研,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，來得早,，到得齊,，坐得住，學(xué)得進,，表現(xiàn)了較強的組織性,、紀(jì)律性和較高的黨性觀念，基本做到了無特殊原因不請假,。這些都充分展現(xiàn)了我們銷售人敬業(yè)求知,、崇尚真理、積極進取的優(yōu)良風(fēng)范,。為期7天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，在各項工作任務(wù)十分繁重的情況下，大家認識明確,，態(tài)度端正,，始終以飽滿的熱情投入到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中。大家都能珍惜這次學(xué)習(xí)機會,，自覺遵守培訓(xùn)的制度和規(guī)定,，認真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，同時，能注意妥善處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，做到了培訓(xùn)與工作兩不誤,。培訓(xùn)期間，大多數(shù)同志都能積極參與課堂互動,，深入思考,，踴躍發(fā)言，課堂氛圍非常好,。

四是大家展現(xiàn)了良好精神風(fēng)貌,，得到了各方面的積極評價。上課前,，大家起立共唱《我為祖國加油忙》公司司歌,，給授課老師留下了深刻印象。給我們講授《大客戶銷售十八招》的孟昭春老師說,，他在全國各地講了上百場,，也包括中石油企業(yè)，培訓(xùn)前唱企業(yè)司歌的還是第一家,，沒想到這支銷售隊伍精神面貌這么好,，士氣這這么高，文化這么深,，展現(xiàn)了良好的精氣神,。每次用餐前整齊排隊，齊唱司歌,，給武裝學(xué)院的教官,、其它參加培訓(xùn)的學(xué)員留下了深刻印象。一滴水見太陽,，細微之處見精神,。充分體現(xiàn)了我們這支隊伍良好的精神面貌和較強的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力,。

二,、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立和養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念和習(xí)慣，在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的過程中發(fā)揮表率和帶頭作用,。

剛剛閉幕的xx屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》指出：“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,。在全黨營造崇尚學(xué)習(xí),，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，提高綜合素質(zhì)，增強創(chuàng)新能力,，使各級黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織,、各級領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”,。貫徹這一《決定》關(guān)鍵是我們要著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的自身學(xué)習(xí)。同志在中央黨校講話時指出：“高度重視學(xué)習(xí),、善于進行學(xué)習(xí),，是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長、提高素質(zhì),、增強本領(lǐng),、不斷進步的重要途徑。特別是在當(dāng)今國際國內(nèi)形勢不斷發(fā)展變化的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)干部只有認認真真地學(xué)習(xí),、與時俱進地學(xué)習(xí)、持之以恒地學(xué)習(xí),，才能始終跟上時代進步的潮流,，才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)重任?！痹谧魑欢际枪镜闹袌院图沽?，公司的發(fā)展主要是靠你們。所以,，大家要保持空杯心態(tài),，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，要向自己的工作實踐學(xué)習(xí),，善于不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，持續(xù)改進;要向周圍同志學(xué)習(xí),，善于取人之長,，補已之短;要向書本學(xué)習(xí)，愛讀書,、讀好書,、善讀書，做到開闊視野,，博學(xué)多識;要堅持學(xué)習(xí)與思考的統(tǒng)一,，在學(xué)習(xí)的過程中提高能力、提高工作水平,，把我們的管理團隊建設(shè)成儒商型的管理團隊,。儒商型管理團隊就是經(jīng)營管理人員具有優(yōu)良的品質(zhì)素養(yǎng)、較高的文化理論水平,，熟知經(jīng)濟管理,，懂得市場規(guī)律，按照市場營銷的科學(xué)理念,、科學(xué)方法有效進行經(jīng)營管理,。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭抓好自身學(xué)習(xí),，還要抓好本單位的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,、學(xué)習(xí)型團隊,，使全體員工都具有學(xué)習(xí)的能力，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。各級管理者都要成為企業(yè)文化的傳播者,、管理知識和技能的培訓(xùn)者、員工學(xué)習(xí)的組織者和監(jiān)督者,，要在單位營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，建立有效的培訓(xùn)考核制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,，切實提高工作執(zhí)行力,。

對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，學(xué)習(xí)就是工作,，就是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分,，是終身必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。希望大家回到工作崗位后,，在繁忙的工作中要繼續(xù)抓緊學(xué)習(xí),，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種人生態(tài)度、一種工作責(zé)任,、一種精神追求和享受,，做到鍥而不舍、持之以恒,，終生學(xué)習(xí),、終身受益。

三,、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),，做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,。

通過這次培訓(xùn),，大家普遍感到收獲比較大，也比較有效果,，但我認為,，這次培訓(xùn)是否有效果，思想認識上的提高固然很重要,，但能夠應(yīng)用于工作實踐中,，改進我們的工作，則是更加直接、更加重要的檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

一是結(jié)合實際進行深入思考。這次培訓(xùn)時間緊,，任務(wù)重,，內(nèi)容信息量大，不可能在短時間內(nèi)就理解得很透徹,。學(xué)習(xí)的目的在于運用,。要將所學(xué)到的知識運用到工作中，更好地為工作實踐服務(wù),，使各項工作上檔次,、上水平、上質(zhì)量,。我們要反思并思考所學(xué)的知識和技能,，每天進步一點點，就是成功的開始,。知識無止境,，學(xué)習(xí)未有期。通過不斷學(xué)習(xí),，理清思路,，用新的思維、新的理念和新的方法,，指導(dǎo)工作實踐,，并結(jié)合公司實際，做好本職工作,。要認真思考我們在油品營銷,、客戶開發(fā)和維系中功夫是否下到了，方法和策略是否對頭,，在公關(guān)中溝通的方式對不對,、人找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、話說得好不好;要認真思考我們的客戶服務(wù)工作,，在硬件建設(shè)有投資,、有資金、有項目的情況下,，我們都會做,，做得快，積極性高,，但在軟件建設(shè)上,，我們功夫下得夠不夠，工作抓得實不實，辦法多不多,。

二是要認真做好營銷策劃工作,。要按照專家講述的要求，認真分析我們在客戶開發(fā)中存在的問題和成功經(jīng)驗,，建立起適合本單位的營銷工作模式,，要探索營銷工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，建立標(biāo)準(zhǔn)工作流程,，建立問題清單，練習(xí)談話技巧,，在營銷工作中大膽實踐,，努力提高營銷工作的針對性和有效性，提高客戶開發(fā)的成功率,。

三是要下大力氣提高加油站的現(xiàn)場服務(wù)水平,。要實事求是的評估我們加油站的現(xiàn)場服務(wù)水平，建立起符合實際,、簡便易行,、員工容易做到的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，這個模式一旦建立,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行,，嚴(yán)格監(jiān)督，反復(fù)抓,、抓反復(fù),，堅決不能打折扣。把簡單的事情天天做好,，就是不簡單,。如果我們的每個加油員能夠做到一個標(biāo)準(zhǔn)、一個水平,，那就是一件很了不起的事情,，我們的現(xiàn)場服務(wù)水平就能夠提高一大步。

四是要不斷提升我們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平,。課程當(dāng)中講了如何進行有效的溝通,、如何有效的管理下屬、如何有效的應(yīng)對危機,、如何做一個有執(zhí)行力的中層干部等等問題,，有很多好的理念、方法和工具,，這些知識對于提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平都很有幫助,，如何靈活有效地運用這些知識,，關(guān)鍵在一個“悟”字，要用心,，要思考,，要體會，要消化,，這樣才能應(yīng)用于工作,，應(yīng)用于實際，才能真正有所提高,。

五是要扎實抓好企業(yè)文化建設(shè)。要結(jié)合二次創(chuàng)業(yè)主題教育活動,，加大對基層員工的宣貫力度,，使企業(yè)的目標(biāo)、宗旨,、理念深入人心,，使公司之歌唱遍每個基層單位。黨群工作處要抓緊完成公司企業(yè)文化手冊的制定工作,，并作為員工培訓(xùn)的必學(xué)教材,，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭宣傳公司的企業(yè)文化，使公司的企業(yè)文化建設(shè)成為統(tǒng)一思想,、凝聚人心,、推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的有力武器。

當(dāng)前我們企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是融合貫通,，即如何把中國石油的企業(yè)文化精髓,、核心經(jīng)營理念、大慶精神,、鐵人精神同地域文化,、浙商精神有效融合起來。我體會,，大慶精神,、鐵人精神與浙商精神并不矛盾，兩者之間有許多共性之處,，浙商走遍千山萬水,、道盡千言萬語的窮追不舍精神與大慶的一絲不茍、三老四嚴(yán)也有相似之處,。浙商精神最重要的文化特征就是充滿了不可抑制的創(chuàng)業(yè)激情和不屈不撓的奮發(fā)精神,、企業(yè)家精神，勇于創(chuàng)業(yè),、善于創(chuàng)業(yè),、不斷創(chuàng)業(yè),。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是浙商精神的共同本質(zhì)特征，這與大慶的艱苦奮斗精神,、創(chuàng)新精神一脈相承,。

六是要嚴(yán)格要求自己，確保廉潔自律方面不出問題,。銷售企業(yè)是腐敗案件易發(fā)高發(fā)區(qū),，調(diào)價前的油品銷售及賒銷、加油站開發(fā)建設(shè)及合資公司管理,、物資采購,、承運商管理四個風(fēng)險點要加以防范。梁處長講的案例分析,，再一次為我們敲響了警鐘,。人沒有天生的“免疫力”，必須始終不做到警鐘長鳴?，F(xiàn)在公司發(fā)展的速度很快,，規(guī)模也越來越大，項目越來越多,，我們一定要高度警覺,，把握好自己，把隊伍帶好,。要加強制度建設(shè),，加強監(jiān)督制約，加強警示教育,，加強隊伍的思想建設(shè),，努力保證干部隊伍的政治安全。

四,、近期的幾項重點工作

今天已經(jīng)是10月30號了,，距離年底就2個月了，可以說是剩下的時間不多了,，任務(wù)還很繁重,。總的要求就是按照公司四季工作視頻會上的部署,，對照年初確定的各項工作目標(biāo),，搶抓發(fā)展機遇，全力擴銷增效,，為圓滿完成全年各項業(yè)績指標(biāo)而努力奮斗,。再強調(diào)一下幾項重點工作。

一是網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作仍然要繼續(xù)加快進度,，今年提出的開發(fā)50座加油站,，投運50座加油站的目標(biāo)不能動搖,，一定要確保完成。高速公路加油站要在前一段時間工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大推進力度,，努力取得突破;成品油管道建設(shè)要繼續(xù)推進，要與上級和政府有關(guān)部門加強溝通協(xié)調(diào),，努力靠實規(guī)劃,，爭取明年有實質(zhì)性的進展;撬裝式加油站要積極推進，要總結(jié)已經(jīng)投運站的運營情況,，不斷完善,，加快進度。

二是要抓住目前相對比較有利的市場環(huán)境,，一方面擴銷增效,，增加收入，實現(xiàn)“銷售淡季不淡”;另一方面嚴(yán)格控制成本支出,，大家要樹立精打細算,、勤儉節(jié)約的管理理念,，不該花的錢一分錢都不能亂花,，努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟效益上的不利局面，盡最大努力減少虧損,。希望同志們回去以后認真分析,，大家一起盡最大努力，力爭全年取得比較理想的經(jīng)營成果,。

三是再強調(diào)一下安全問題,，截至目前，公司整體安全生產(chǎn)形勢不錯,，但千萬不能掉以輕心,，放松警惕，應(yīng)該看到,，我們還有相當(dāng)多的安全隱患沒有得到有效根除,，仍有一些員工的安全意識比較淡薄，油庫,、加油站施工改造項目仍然比較多,，這些都需要我們加以關(guān)注，關(guān)鍵是要有效落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強監(jiān)督檢查,，有效掌控各類風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)萬無一失,。

同志們,，今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的開局之年,，目標(biāo)宏偉，催人奮進,。我們要以這次學(xué)習(xí)為契機,，將學(xué)習(xí)的內(nèi)容融鑄在靈魂深處，更好地指導(dǎo)工作,。從下周開始,，公司領(lǐng)導(dǎo)就要帶隊到各公司進行宣講，各單位要積極行動起來,，認真開展群眾性大討論活動,，統(tǒng)一思想，提高認識,，掀起二次創(chuàng)業(yè)的新高潮,。