要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象,，了解他們的心理、愿望和要求是什么,，使演講有針對性，能解決實際問題。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

大家好,！我叫xxx,，現(xiàn)任xxx職務(wù)。首先感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和鼓勵,，也感謝公司為我們提供這個干事業(yè)的平臺,。著名成功學(xué)大師卡耐基說過：不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華,，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù),。憑著這句話的鼓勵，也憑著多年的通信工作經(jīng)驗,，今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經(jīng)理的競聘,，我自信有能力挑起這份重擔(dān)。下面我將分四部分進行競聘演講,。

第一部分,，個人情況。

我今年xx歲,，（是否黨員）,，xx職稱，xx年x月從xx省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè),，同年8月被分配到普安縣郵電局工作,。20xx年到xxx分公司至今。（此處請簡要填寫個人工作簡歷）

第二部分,，崗位認識,。

我認為，一個優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理,，應(yīng)該是公司管理層的參謀助手,，不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào),、資源分配和績效評估,，為管理層的投資決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù)，而且能夠進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),、過程控制和分析評價,，從而實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹,、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加,。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性,，發(fā)揚團隊精神,，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,，我認為,，他必須具有以下素質(zhì)：

1、極強的綜合管理能力,。即較強的團隊管理能力,、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力,，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野,。

2、極強的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能,。

3,、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。即不僅要認清崗位間的層級關(guān)系,，團結(jié)協(xié)作,，還要善于分工協(xié)作，并勇于承擔(dān)分管職能,，盡職盡責(zé),。

4、較高的綜合素質(zhì),。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位,。因此，其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績追求欲，要有明確的工作達成狀態(tài)的意識,、保持完成崗位目標(biāo)的激情,，并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力。

第三部分,，競聘優(yōu)勢,。

第一，我具有良好的綜合素質(zhì),。首先,，我具備較高的政治素質(zhì)。作為（我雖然不是）中共黨員,，（但）我一向認真學(xué)習(xí)黨的政策,，具有正確的榮辱觀，并能夠在實際工作中加以運用,。

其次,，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅持原則,，生活作風(fēng)正派,，工作遵紀守法、吃苦耐勞,，樂觀向上,、適應(yīng)力強，勇于迎接新挑戰(zhàn),，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

再次，我具有較高的學(xué)習(xí)能力,。參加工作以來,，我一直勤學(xué)肯干，能虛心向老師傅們請教,，先后參加了全省《移動通信》培訓(xùn)班及xx中心公司zxj10程控交換機a級培訓(xùn),，盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識聯(lián)系實際。通過持續(xù)學(xué)習(xí),，我的業(yè)務(wù)能力與知識水平得以不斷提升,，符合我分公司副總的素質(zhì)需求。

第二,，我有強烈的責(zé)任心和進取精神,，有較強的工作能力。參加工作以來,，我憑著高度的責(zé)任心和事業(yè)感,，以及追求卓越的進取心,，對工作兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度嚴謹細密,，講求高效,。練就了較強的工作能力，造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,、永不言放棄的堅強性格。XX年元月進入興義聯(lián)通公司后,，我參與了g網(wǎng)五期工程,、六期工程及c網(wǎng)工程一期、二期工程建設(shè),；使我的工作能力得到了極大的鍛煉,。尤其是任中國聯(lián)通興義分公司綜合市場部經(jīng)理，負責(zé)黔西南州市場經(jīng)營管理工作以后,，我憑借強烈的責(zé)任心和進取心,，真抓實干，在任期間電信市場占有率達31.6%,，cdma業(yè)務(wù)獲得規(guī)模發(fā)展,，成績顯著。XX年3月至今,，我任中國聯(lián)通興義分公司集團客戶部經(jīng)理,。XX年發(fā)展集團客戶80個，XX年預(yù)計發(fā)展集團客戶120個,，期間,，我還下大力氣做好了警務(wù)新時空、農(nóng)業(yè)新時空,、計生新時空,、工商新時空等行業(yè)應(yīng)用重大項目。

第三,，我具有較強的團隊精神,，以及較強的管理、組織協(xié)調(diào)能力,。工作以來,，多崗位多部門的鍛煉，使我具有極強的團隊精神,，在普安縣郵電局工作時,，我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設(shè)安裝工作，中興公司zxwll無線接入系統(tǒng)的安裝調(diào)測工作,，使我的團隊精神和管理組織協(xié)調(diào)能力快速提升,。進入聯(lián)通公司,，我先后擔(dān)任過數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負責(zé)人,、分公司綜合市場部經(jīng)理以及分公司集團客戶部經(jīng)理等職務(wù),，更有效地提升了這一系列能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗,，在業(yè)務(wù)知識,、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,。

第四,、我熟悉現(xiàn)代營銷理論和市場運營，有嫻熟的營銷經(jīng)驗,。我熱愛通信事業(yè),，多年來一直潛心撲在事業(yè)上，因而能全面把握通信行業(yè)市場動態(tài),、業(yè)務(wù)操作流程與技巧,，不僅具有嫻熟的營銷經(jīng)驗和出色的營銷業(yè)務(wù)技能，對通信行業(yè)的整體市場營銷策劃,、方案的籌劃與實施,，都有較深入的把握和研究。因此,，我堅信,，我一定能夠勝任分公司副總的職位！

第四部分,，工作思路,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我有幸競聘成功,，我將從以下幾方面入手開展工作：

一是真誠講團結(jié),，做好總經(jīng)理的參謀助手。在今后的工作中擺正位置,，我將當(dāng)好配角和參謀,，胸懷全局，服從領(lǐng)導(dǎo),，努力做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。在工作中和生活上平易近人，努力做到說真話,，辦實事,，求實效,。對同事多理解，多尊重,，多情義,；力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,，團結(jié)他們一道工作,。

二是以四個抓好為切入點拓展市場。

1.積極抓好行業(yè)信息化,，做好市場調(diào)研。為此,，我要建立全面的信息收集制度,，把握好市場動態(tài)，收集各類信息,，建立客戶檔案,。在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上,，制定出XX年的市場營銷方案與部門總體規(guī)劃,。通過做好客戶業(yè)務(wù)潛在需要分析及競爭情況分析，提高經(jīng)營分析水平,，來打開局面,、贏得市場。從而在XX年,，確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域,、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù),、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜,。

2、積極抓好營銷,，促進各項業(yè)務(wù)快速增長,。強化分層營銷和目標(biāo)營銷，確定分階段的營銷目標(biāo),，大力擴張優(yōu)良行業(yè),、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額，增強市場敏感性,，培植新的利潤增長點,?？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。準(zhǔn)確進行市場定位,、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū),、抓企業(yè),，農(nóng)村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。

3,、用心抓服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成,。樹立全新的服務(wù)理念,，我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動,，以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,，把前臺部門作為客戶,，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),，鞏固和提高分公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

4,、全力抓制度,，促進規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ),，沒有一套健全完善,、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話,。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓,，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格,，編制管理手冊,，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道,。同時,，我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,，變模糊管理為目標(biāo)管理,，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,，使員工工作熱情高漲,，經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。

三是狠抓人員管理,，促進務(wù)實作風(fēng)的形成,。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力,。因而隊伍建設(shè)非常關(guān)鍵,。我上任后著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，通過培訓(xùn)打造一支素質(zhì)高,、能力強、業(yè)務(wù)過硬的隊伍,，從而為高效開拓市場奠定團隊優(yōu)勢,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,，然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛,。我有激情，有膽識,，有思想,，有韌勁，更有一顆上進心,。如果競聘成功,，我會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力,，為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷！謝謝大家,！  

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