總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢,?而個人總結又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
超市店長年終總結報告一
自從到公司來的那天起,感覺每天都學習到很多以前不知道的東西,,這段工作期間
雖然還存在很多問題,,但還是總結了很多經驗,希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:
觀念可以說是一種較為固定性的東西,,一個人要改變自己原有的觀念,,必須要經過長時間的思想斗爭,。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,,就要改變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉變?yōu)楝F在的主動學習等很多觀念,。
一個人要做好自己的本質工作,,就必須全面的認識自己,了解自己的職責是什么,。我對自己的工作職責作了幾方面的認識,。
1 了解工作流程
初次面對這項工作,感覺非常復雜,,我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣,,先要了解其大概,然后理清其層次,,再是深入到字詞句的研究,。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,,我所面對的客體是什么,,和誰有工作上的聯系,聯系的內容是什么,,面對這一連串的疑問,,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2 注重細節(jié)
經過一段時間的工作后,,基本流程已經熟悉,,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,,有的經銷商不傳匯款底單,,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因為其中有很多匯款金額和訂單不一致,,很難辨別出是誰家公司的款,,遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題,,對此,我首先想到的是把此類問題出現的情況了解清楚,,再是根據問題去找一個好的解決方法,。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經銷商都天天上網).通知的內容是根據數學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的.后來又考慮到不是所有的經銷商都上網,于是在出現同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現有很多不便之處,我根據自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節(jié),找出原因,進行改正.
在這項工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現,去不斷的發(fā)現與改變.
溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術,從心理學的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅.經過一段時間我發(fā)現了自己這方面的不足,既然發(fā)現了自己不足,就要找到方法進行糾正.
語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光.
學會傾聽是一個人所必須具備的素質,在生活工作中,我們往往忽視了這個環(huán)節(jié).但后來經過提醒與反思,我注意到了這些方面的不足.在魅族工作的這段時間,我學到了很多的東 西,可以說在思想觀念上也有一個小小的改變
20xx年超市店長的年終總結篇三
光陰似箭,,日月如俊,,一晃20xx年就過去了。首先感謝公司給予我這么好的平臺,、這么好的機會,,讓我鍛煉、學習,,同時也感謝各位同事對我工作上的支持和幫助,,能學到以前沒有學到的知識,使我受益匪淺,。
我于20xx年8月來到居安逸,,四個月的時間,從做保潔到現在的店長助理,。其中有苦也有樂,。對于沒有專業(yè)技能的我,為了能更好的勝任我的工作,,我要邊學邊干,,同時還要比別人花更多的時間來努力工作,來回報公司,、回報雇主,。所以,只有拼命工作才是我最好的選擇,。
在這樣一個大家庭里,,以前沒有管理經驗,除了給員工灌輸公司下達的任務外,,最重要的是和員工一起學習,,溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求,,所以要大家除了能學到一些技能外,,更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工,,個個都是最棒的,。
細節(jié)決定事業(yè)的成功,所以我們要注重細節(jié),,我們在這里上班,,主要目的就是做好服務,。怎樣去做好服務,是我們工作的重點,,在服務的過程中,,會出現各種各樣的問題,而等待我的就是怎樣去解決問題,。所以我給自己的任務是不怕出現問題,,出現了問題要學會怎樣去解決問題。
作為一名店長助理,,我首先要明確自己的職責,,具體歸納為以下幾點:
1、配合店長的工作,,工作時及時與店長協(xié)調溝通,,做好統(tǒng)計工作
2、認真貫徹公司的經營方針,,同時將店里的的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用。
3,、做好員工的思想工作,團結好店內員工,,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用,。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 ,。
4,、通過各種渠道了解同業(yè)信息 ,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,,心中有數,有的放矢,,使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5,、以身作則,,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā),。
現在,門店的管理正在逐步的走向正規(guī),,對店助提出了新的工作要求,,熟練的業(yè)務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,,成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務配合店長治理好我們白金店。
超市店長年終總結報告二
時刻過的真快,,轉眼又過了一個月?,F結合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓以及九月以來工作進展狀況兩大方應對本月的工作進行總結如下:
㈠人員管理方面
1。愛店思想的樹立
提出開展在本店人人都要樹立“以店為家,,愛店視家,,建店勝家”的愛店思想教育活動至今,每位店員都能透過自己的行動來證明已經樹立了我們這種愛店的思想,。不論從每位店員平時工作的用心踴躍性,、維護群眾榮譽感的表現都能讓我感覺到大家已經有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事業(yè)’的思想認識,。
x月份以來工作任務量比較大,,要完成秋冬產品和春夏產品進行換季上下架工作。一連七八天大家經常加班加點圍繞著新貨品數量的審核清點,、秋冬產品上架的陳列布置,、春夏產品退貨數量的清點三個主要任務進行攻克,所有幾乎員工都有犧牲自己的休息時刻來店里加班幫忙而且沒有一個人有過怨言,。這種對待工作的態(tài)度也剛剛驗證了大家的凝聚力表現和我們‘以店為家,,愛店視家,建店勝家’的愛店思想,。我堅信只要有了好的精神思想作為動力,,店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務。
2,。導購專業(yè)技能的掌握
x月份進行的《體驗式營銷6步法則》的專題學習,,在提升我們導購技巧潛質方面取得了很好的效果,透過利用每日晨會和經營空閑時刻統(tǒng)一組織討論學習營銷理論,,并運用實踐到現時接待顧客中去,,在晚會上交流自己總結出的導購‘小技巧,留意得’共大家一齊分享,,從而使我們整體的導購技巧潛質提高很大,。
堅持利用每周一、三店堂經營較空閑的時刻組織復習在培訓時掌握的面料理論知識,,并且組織一些〈識別面料認識其特性,,爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動,,也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現有產品的面料,、特性,。
人員管理方面的不足:
①在組織店員執(zhí)行一項細小的任務中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程,。
②處理店員違反規(guī)章制度問題時,,沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現放松麻痹的思想,,不能認識到違反規(guī)章制度的嚴重性,。
㈡貨品管理方面
1。在嚴把進貨關方面成立驗收小組的方法很成功效果顯著,。
店里現有貨品的數量,、顏色、尺碼都已登記造冊,,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據本店實際銷售數據來制定訂貨計劃,。
2。店內盤點工作實行初盤和復盤的制度,,效果也很明顯,。
盤點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組,、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組,,并明確提出出現盤點誤差的嚴重性和懲罰力度。此刻盤點工作的效率,、準確性都有很大的提高
3。強調在收銀服務的態(tài)度和質量上很抓管理,,得到了很多新老顧客的好評和認可,。在提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進步。
貨品管理的不足:
①在清點貨品數量的準確度上還不夠更精確,。
②監(jiān)督收銀結算工作時,,仔細程度不夠高導致出現不就應的錯誤。
本月工作量較大,,圍繞春夏季產品退貨,、秋冬新品上市進行換季上下架工作。現將本月重點工作進展狀況做簡單總結:
㈠貨品管理方面
1,。春夏季產品的退貨工作
春夏季產退貨工作“采取點面”結合的方法,,以秋冬新品的到店的種類、數量狀況為參考,,組織人員對相應的春夏季產品及位置進行下架調整,。在不影響店堂整體陳列效果的基礎上對秋冬新品進行陳列上架銷售,。至此春夏季產品退貨工作已經完成結束。
2,。秋冬產品的驗收和陳列
秋冬產品的種類,、系列、數量多,,在進貨驗收時再三強調清點數量的準確度和重要性,,發(fā)現誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按:戶外家居休閑區(qū),、嬰幼童裝區(qū),、男女精品系列內衣區(qū)、男女基礎內衣區(qū)進行明確劃分,,在不一樣區(qū)域采取不一樣陳列方法,,運用“兩個統(tǒng)一”(統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法,統(tǒng)一店堂掛衣架的間距),,來給顧客一種整體的整潔,、層次感,最終尋求整體店堂的陳列出樣效果,。店內現有秋冬產品陳列工作基本完成,。
㈡掌握秋冬產品知識方面
1。熟悉掌握秋冬產品的價格,、面料,、特性、工藝方法,。
結合所學面料知識及產品簡介牌對今年秋冬新品的價格,、面料、特性優(yōu)點進行共同交流學習,。并討論出最能明確說每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊,,把我們的產品的優(yōu)勢清清楚楚的說給我們的顧客。
2,。掌握秋冬產品搭配推薦給顧客的導購技巧,。
利用經營空閑時刻組織店員討論店堂現有秋冬產品的搭配效果,在接待顧客時不僅僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績,,從而提高店堂整體業(yè)績,。
總結吸取八月份工作中的經驗教訓,時刻提醒自己需要注意的幾點,,在下步工作中及時糾正,。九月份重點工作任務已經基本完成,接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產品、提高導購技能提升店堂業(yè)績,、整頓人員作風紀律三大工作,。
綜上所述從八月份實際工作開展過程中取得的成果經驗教訓及九月份工作進展狀況兩大方應對本月的工作進行簡單的總結并明確出下步主抓的工作重點。
超市店長年終總結報告三
在即將過去的xxxx,,有很多美好的回憶浮現在腦海里,,在公司的重視好和培養(yǎng)下,個人取得了很大的進步,,同時,,也覺得有很多的不足之處。
一是對于一個經濟效益好的公司來說,,一是要有一個專業(yè)的管理者,;
二是要有的專業(yè)知識做后盾;
三是要有一套良好的管理制度,。
一,、認真貫徹公司的經濟方針,同時將公司的經營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員,,做好承上啟下的橋梁作用,。
二、做好店員的思想工作的同時團結店員,,充分調動和發(fā)揮店員的工作積極性,,了解每位店員的優(yōu)美所在,并發(fā)揮其特長,,做到另才適用,,增加增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集團,。
三,、通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費心里及習慣,,做到知己知彼,,心中有數,使我們的工作有針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四,、以身作則做店員的表帥,,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業(yè)文化,教育店員要有全局團隊認識,,凡事要從公司整體利益出發(fā),。
五、以熱烈周到及細致的服務去吸引顧客,發(fā)揮所有店員的主動性和積極性,,為公司創(chuàng)造更多更好的業(yè)績,!
新的一年即將來臨,成績只能代表過去,,我將以更精湛嫻熟的業(yè)務,,同時在公司的領導下來治理好我們xx店!力爭在20xx年再創(chuàng)佳績,!
超市店長年終總結報告四
xx年度是公司比較關鍵的一年,,由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到xx年8月份為止,,短短半年多時間,,我們的虧損額就接近200萬元。但是,,在門店員工的共同努力下,,從xx年下半年開始,大學城開始扭虧為盈,。在這一過程中,,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,,最終,,公司仍實現凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,,但總體管理方面,,尤其是在經過調整后,自xx年9月份開始,,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,,但目前梧慈店已經關店,這里不作過多分析,。
xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家,,標超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中,,在經過桐社店的操作過程中,,發(fā)現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊,,暫時退出便利店的擴張計劃,。
在xx年年,,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業(yè),,從目前的經營情況來看,,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的,。
三溪店預計會在XX年3月或者4月開業(yè),。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,,顯然兩家的`標超目前的規(guī)模,,還只能達到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,,我們還要加大力度,,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展,。
在這一過程中,,我們也認識到根據實力,務實地發(fā)展的重要性,,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,,將穩(wěn)健、務實,、創(chuàng)新,、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū),、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,,還是有巨大的潛力可以挖掘的,。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,,包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市,,方法有多種,相信XX年在企業(yè)開發(fā)方面,,會得到一個很好的發(fā)展,。
xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,,我們對門店的形象,、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,,加強了門巡制度的落實。
xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,,將低價,、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,,除中百公司的產品,,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據市場進行了相應的調整,,目前公司的價格形象有所好轉,,然后結合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%),。
在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一,。
xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,,將在XX年的工作計劃中,提出改善意見,。
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:
XX年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,,毛利率提高了一到二倍以上,。但是采購部在商品結構上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,,主動尋找并優(yōu)化商品結構,,要把采購的力度進一步推進。
超市店長年終總結報告五
一轉眼 ,,一年馬上就過去了,,在今年的工作中,付出了很多努力,,在自己的工作崗位上也取得過好成績,。像6店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中最好的,22店的斷碼銷量條數也在不斷的上升,,對與每個月的斷品種更是非常的關注,,每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中,,店面的員工穩(wěn)定性也比較強,,平均都在公司工作了一年以上了,,對公司也是比較認可的。
但還是沒有用100%的心去工作,,所以感到非常慚愧,,今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%,銷售單價雖然比去年是上升了40%,,但整體條數只上升了16%,。
回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸,。在過去的時間里,,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝領導給予工作上的鼓勵和督促,。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,,讓自己更加的成熟,。
通過今年來不斷與公司銷售 管理 模式進行磨合,我也更加的認識到了,,一個做銷售店長的知識面,、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,,通過這么久的工作積累,。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下:
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現在:
1) 銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個,,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過 ,,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好,。沒能及時的了解貴賓不來的原因,。導致銷售量也不是太理想。
2) 溝通不夠深入,。員工銷售在與顧客溝通的過程中,,沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結價位提升,,沒能說出產品的價值,。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答,。
3) 工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
超市店長年終總結報告六
時光轉瞬即逝,,不知不覺的度過了20xx年前半年,,但是,我依然清晰的記得,,當初剛上任的時候,,經歷了多么艱辛的過程,壓力空前的大,,克服很過問題,,需要付出比以前更過的勞動和發(fā)奮,公司安排我接任圍場寬廣xx-x專柜店長一職,,而應對激烈挑戰(zhàn),,。我有些彷徨,,自己是否有潛質挑起這副重擔,,看到專柜品牌齊全,知名度響亮,,人員團結,,心想既來之則安知,放下包袱,,一心投入工作中,,盡自己所能,完成公司所交給的任務,,就這樣拼搏完成一個月,,又之后挑戰(zhàn)新的一個月,半年后看到更多的顧客認可我們的品牌,,使我們個性開心也很欣慰,,讓我們看到了德麗源會有更好的發(fā)展前景,使我對未來有了更大的目標,。
一,、業(yè)績1-6月份總體任務xx-xxx-x,實際完成xx-xxx-x,。x,,完成任務的96%這半年經過堅持不懈的發(fā)奮工作,,成績突出的有兩個月,2月份和4月份,。完成任務的同時超額24%,,其他幾個月均在40000-56000左右,5月份柜組導購離職一人,,但并沒有因此影響銷售,,雖然沒有完成任務,但我們還是堅持了下來,,1-6月份,,二線品牌完成了銷售任務的96%,因5月份xx-x撤柜,,對銷售有一部分的影響,,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了,。
二,、促銷活動,5月份xx-x舉行大型促銷活動,,6,。4-6。12連續(xù)8天,,總體任務8000但我們只完成了6000多,,任務完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓,,1派單不用心,,有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動,2賣場播音不頻繁,,3贈品供應不及時,,4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,,5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會加以改正,。
三,、結賬5月份公司有了新的結賬流程,關聯到保底與超保底的問題,,因從未接觸過這類賬目,,因此到此刻還不是很懂,但我知道,發(fā)奮完成超市下達的促銷任務(任務完成不超額)來減少公司財務損失,,對于不懂的問題,,我會發(fā)奮學習,學會為止,。
對于半年的工作,,我知道要做好化妝品導購,要做到一下幾點,。1始終持續(xù)良好的工作心態(tài),,比如工作中會碰到顧客流失,或一連幾個顧客說產品都沒有成功,,我們很容易泄氣,,情緒不夠好,光想著是這天運氣不好,,這樣注意力會不集中,在看到顧客也會沒有用心性,,信心不足,,更會影響以后的銷售。2察顏觀色,,因人而異,,對于不一樣的顧客使用不一樣的銷售技巧,,比如學生,,我發(fā)現這類顧客比較喜愛潮流與廣告性強的品牌產品,,當說二線品牌是比較吃力,,因此更需要耐心,,可先簡單說一下產品,,然后對他講學生為什么會臉上起痘,,黑頭,,平常護理應注意些什么問題等等,,講這些他會覺得我們比較專業(yè),,能夠增強他對我們的信任度,最后再針對于他的問題推薦產品,,如此成功率會比較高,。3當你應對顧客時切忌,不好一味的說產品,,此刻的品牌種類多,,促銷員更多,促銷的語言大同小異,,因此說產品時一味的說產品好容易讓顧客覺得我們只是為了推銷自己的產品,,使我們不能很快被顧客信任,事實上顧客只有信任你才會聽你的話,,從而理解你的產品,,我們能夠問問他平時怎樣護理來拉近關聯,,再針對性說產品。
日常工作中,,我們會遇到很多問題,,對于聯營專柜來說,可能問題會更多,,6月份因超市過分的管理,,我想過離職,每一天上班壓力很大,,無論自己怎樣發(fā)奮還是得不到認可,,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問題不能逃避,,能自己解決的自己解決,,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會出面幫你們解決,,給了我很大的鼓勵,,我知道我不是一個人,我們是一家人,,他們會幫忙我,,使我更有信心發(fā)奮走下去,我記得有一條消息,,對我激勵很大,,我與大家分享一下,職場必備,,1勤快不懶惰2找問題不找借口3用心向上的心態(tài)4遇事不退縮,。
以上是我對20xx年上半年的工作總結!
新的半年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇,、期望與壓力開始的半年,,也是我十分重要的半年。家庭,、生活和工作壓力驅使我要發(fā)奮工作和認真學習,。在此,我訂立了下半年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。
1、作為化妝品的美導,,務必以身作責,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
2、學習計劃,。學習,,對于業(yè)務人員來說至關重要,正因它直接關聯到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量,。化妝品的美導專業(yè)知識,、綜合潛質,、都是我要掌握的資料。
3,、增強職責感,、增強服務意識、增強團隊意識,。用心主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的潛質減輕領導的壓力,。
4,、我柜組缺少價位在20-50之間的護膚產品,有一部分低消費顧客群流失,,申請上一品牌填補此價位空缺。
以前在自己的工作中經歷了太多的酸甜苦辣,,讓我成長著,,學習著,11下半年即將來臨,,我期望在以后的工作中,,快樂著工作。在工作中找到快樂,,同時,,學到更多的東西,全身心的投入工作,,迎接下半年的挑戰(zhàn),,做出更好的成績!!!
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