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最新營銷部季度工作總結(jié)范文(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 13:05:44
最新營銷部季度工作總結(jié)范文(八篇)
時(shí)間:2023-01-01 13:05:44     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

營銷部季度工作總結(jié)范文篇一

業(yè)務(wù)三部共有代理人xx人,,一季度來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和大家的共同努力下,,我部在個(gè)人代理業(yè)務(wù)上取得不錯(cuò)的成績,截止到xx月xx日第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部創(chuàng)造了車險(xiǎn)保費(fèi)xx萬,,非車險(xiǎn)保費(fèi)xx萬的佳績,,提前xx個(gè)月完成中支下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)。

一季度來,,根據(jù)上級公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,我部制定了全季度銷售計(jì)劃,按月度來分時(shí)分段完成任務(wù),,由于我部的有效人力較少,,又加上人保、xx對車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的沖擊,,在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,,通過與上級部門溝通,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),努力增員,,并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營目標(biāo)以及公司的經(jīng)營狀況,。我們把穩(wěn)固車險(xiǎn),拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。與此同時(shí),,我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請他們幫助我們收集、提供新車信息,,對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動(dòng),,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。大家團(tuán)結(jié)一心,終于使個(gè)人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展,。

回顧一季度的工作,,我部各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,但工作中仍然存在著一些問題,,如有效人力不足,,銷售產(chǎn)能低下。對此,,我們也認(rèn)真分析了原因,,只有不斷提高業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù),。在今后的工作中,,我們會(huì)抓住各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),促進(jìn)個(gè)人代理團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

除了業(yè)務(wù)拓展外,,我還兼做第一營業(yè)部的財(cái)務(wù)收付工作,,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,,積極有效的開展工作,,嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真審核,,做好每天的日結(jié)工作和每個(gè)月的手續(xù)費(fèi)對帳與支付工作,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

從事財(cái)險(xiǎn)工作,,只有不斷的加強(qiáng)對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊(duì)伍,。我通過日常工作積累,,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)公司條款,,增強(qiáng)對保險(xiǎn)意義和功能的領(lǐng)悟,,平時(shí)我還會(huì)向出單人員和理賠人員學(xué)習(xí)請教,掌握了保險(xiǎn)投保,、承保和理賠的一般流程,,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。

一季度來,,我憑著對保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評?;厥滓患径冗^來,,在對取得成績欣慰的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí),、做好,。

營銷部季度工作總結(jié)范文篇二

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策?,F(xiàn)在就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡單總結(jié)匯報(bào):

1,、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級機(jī)構(gòu),。

2、協(xié)助總經(jīng)理對縣級機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,。如出席縣級機(jī)構(gòu)開業(yè)典禮,、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話、聽取匯報(bào),,指導(dǎo)工作,、解決矛盾。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3,、協(xié)助總經(jīng)理開拓、維護(hù)代理渠道,。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn),,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好,賠付率低,。我中支同xx代理,、xx代理保持了良好的合作關(guān)系,使代理業(yè)務(wù)成為xx年新的增長點(diǎn),。

4,、協(xié)助總經(jīng)理開展xx俱樂部的合作,簽訂合作協(xié)議,。并具體配合俱樂部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展,。每個(gè)星期五交通電臺(tái)都在宣傳都邦公司和服務(wù)。此舉沒有花錢,,卻使得都邦保險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響,。業(yè)務(wù)前景很好,xx車輛的統(tǒng)保正在洽談中。

1,、制定全年銷售計(jì)劃,,做好任務(wù)的下達(dá)與分解。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情況下發(fā)展業(yè)務(wù),。

2,、完成省公司營銷管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。提供各種報(bào)表,。做好上傳下達(dá),,落實(shí)省公司營銷管理政策,制定銷售推動(dòng)方案,。做好任務(wù)分解,。

3、完成對市縣兩級營銷員的管理,。凡是沒有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同,。xx月份再組織參加代理人考試,在用工方面一定做到規(guī)范,。

4,、完成前線人員的管理。如辦理入司手續(xù),、制作招聘卷宗,、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報(bào)表,。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放,。對業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持,。

1,、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì)。xx年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)xx萬,。一共xx人,,預(yù)計(jì)人均保費(fèi)達(dá)到xx萬。外勤團(tuán)隊(duì)完成情況:其中xx月份xx元,,xx月份xx元,,xx月份xx元。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)xx萬,。

2,、通知業(yè)務(wù)員和營銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表,,張貼代理人資格證書,,審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷。

1、上個(gè)季度個(gè)人完成年xx萬,,以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書,。今年計(jì)劃完成xx萬。保證不低xx萬,,完成對班子成員每月xx萬元的考核,。第一季度已經(jīng)完成xx萬多。

2,、做客戶服務(wù),,盡量自己客戶出現(xiàn)場,解答客戶疑問,。缺點(diǎn)和不足是由于沒時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),,續(xù)保業(yè)務(wù)丟失。對客戶的服務(wù)回訪沒有時(shí)間做,。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),,但是個(gè)人目標(biāo)沒有達(dá)到。

做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作,,但是只要公司需要,,總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間,哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好,。

1,、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才,。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,,正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘,,已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求,。

2、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會(huì),,并做好會(huì)議紀(jì)要的記錄,、打印和保管。周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重要措施,,很多問題在會(huì)上溝通,、解決、各部門之間達(dá)成共識(shí),,消除矛盾,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證公司正常的經(jīng)營管理,。

3,、為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種文稿,做文秘工作。給金融辦,、保監(jiān)局,、行業(yè)協(xié)會(huì)、省公司的匯報(bào),、心得,、體會(huì)、聲明,、方案,、總結(jié)、計(jì)劃年終報(bào)告,、三年發(fā)展規(guī)劃,、會(huì)議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務(wù),目前改在晚上家里收發(fā)郵件,,構(gòu)思,,寫作、組織語言,、整理電子文件,、思緒常常帶到夢中。

4,、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。辦公區(qū)域外部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一直較差,,尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)樓層氣味難聞,。這樣社會(huì)各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)的保險(xiǎn)公司”。

營銷部季度工作總結(jié)范文篇三

今年以來,,xx營銷部按照全市煙草工作會(huì)議精神要求,,結(jié)合xx轄區(qū)卷煙市場實(shí)際,重點(diǎn)從保持卷煙銷量平穩(wěn)增長,、調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu),、提升品牌培育水平等方面入手,著力提升卷煙營銷工作上水平?,F(xiàn)將xx營銷部具體情況分析如下:

20xx年第一季度,轄區(qū)銷售卷煙5321.01箱,,同比4953.42箱增長7.42%,,全市平均增長5.16%,全市排名第2位,;三類以上卷煙共計(jì)銷售4192.81箱,占總量的74.19%,;單箱銷售額為25557元,同比22772元增長12.23%,全市平均增長5.96%,,全市排名第1名,;銷售額為14296.14萬元,同比11749.45萬元增長21.67%,。條均價(jià)為101.19元,,人均銷量為3.04條,戶均銷售459條,。

一季度卷煙銷售完成暫時(shí)相對較好,,但節(jié)后市場一直處于疲軟狀態(tài),卷煙及非煙商品均銷售進(jìn)入低谷,,卷煙消化仍未過半,,客戶積壓的卷煙資金較往年有明顯的增長,加入xx縣主要支柱產(chǎn)業(yè)林果業(yè)不景氣,,帶動(dòng)的外地客商少,、務(wù)工人員等消費(fèi)群體減少,總體消費(fèi)水平偏低,。從市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,年后市場處于一種理性化的消費(fèi),需要多少采購多少,,以往為自己囤貨的現(xiàn)象大幅度的下降,。

20xx年年底xx縣社會(huì)庫存約為600箱,主要庫存為紅塔山(硬經(jīng)典),、云煙(軟如意)等三類卷煙品牌,,部分客戶尤其是城區(qū)客戶蘭州(硬珍品)仍有庫存,未能消化完畢,。截至13周,,轄區(qū)庫存總量約為2325.46箱,戶均庫存364.26條,,較上年同期211.2條增長72.47%,,其中三類以上庫存占總庫存量的90.82%,較上年同期76%增長了14.8%,。

零售客戶社會(huì)庫存偏大且結(jié)構(gòu)偏高,,高結(jié)構(gòu)品牌主要集中在蘇煙(軟金沙)、蘭州(硬吉祥),、蘭州(硬珍品)等一,、二類煙,其中蘇煙(軟金沙)庫存最大量有714條,,蘭州(硬珍品)最高庫存為970余條,;三類卷煙庫存占總庫存量的一半,,主要品牌有紅塔山(經(jīng)典100)、嬌子(時(shí)代陽光),、紅塔山(硬經(jīng)典),、云煙(軟如意)。年后單客戶庫存量較往年都有明顯的增幅,,超過1000條的就有60來戶,,最大的庫存有3640條,且品牌相對集中,,主要庫存以三類以上品牌為主,。市場庫存較大的單品牌不是滯銷品牌,而是部分二,、三類的常銷品牌,。

轄區(qū)庫存整體較大,消化較慢,,客戶手頭可利用的周轉(zhuǎn)資金較少,,部分卷煙品牌價(jià)格有所下滑,尤其是蘭州(硬珍品),、中華(硬)條包價(jià)格下滑較為明顯,。

轄區(qū)市場接受度較高的高端品牌(條價(jià)600元以上)主要是中華(軟)、黃鶴樓(硬1916),、蘭州(飛天),、南京(xx)等;中高端品牌(條價(jià)400元及以上)主要為蘇煙(軟金砂),、中華(硬),;條價(jià)在200元左右的一類品牌仍以蘭州品牌為主導(dǎo),除此之外主要是

芙蓉王(硬),、黃鶴樓(軟藍(lán)),、玉溪(軟)、蘇煙(五星紅杉樹),;二類卷煙中蘭州(硬珍品)仍舊占絕對地位,,其次是新版利群;三類卷煙除紅塔山(硬經(jīng)典)和蘭州(硬精品)外,,市場接受度較高的品牌是白沙(精品二代),、紅塔山(經(jīng)典100)、云煙(軟如意),、嬌子(軟陽光),、雙喜(軟國際)等品牌。

低焦油品牌除地產(chǎn)蘭州品牌外,,其他省外低焦油品牌市場表現(xiàn)一般,,消費(fèi)者接受度和關(guān)注度較低,仍需大力宣傳和培育,。

細(xì)支煙銷售12.98箱,,占總銷量的2.44%,同比增長101%,。其中蘭州(橋)5.55箱,,南京(金陵十二釵)0.38箱,白沙(硬白細(xì)支)0.16箱,,好貓(細(xì)支長樂)1.56箱,,黃鶴樓(天下名樓)4.54箱,黃金葉(愛尚)0.79箱,。

一是組織開展了營銷人員銷技能競賽,,在現(xiàn)代終端建設(shè)“大干100天”活動(dòng)期間,圍繞“兩本教材”,,組織開展了營銷人員技能競賽活動(dòng),,考驗(yàn)了客戶經(jīng)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),檢驗(yàn)了零售客戶軟實(shí)力提升的直觀效果,。二是開展終端建設(shè)“三比”活動(dòng)機(jī)制,,形成互促互進(jìn)良好氛圍,促進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)由“要我建”向“我要建”轉(zhuǎn)變,。三是向營銷管理系統(tǒng)客戶發(fā)放以庫存核對表,,指導(dǎo)客戶及時(shí)記錄未掃碼的卷煙數(shù)量,客戶經(jīng)理定期查看系統(tǒng)運(yùn)行情況,,對比系統(tǒng)數(shù)字的差異,,及時(shí)回答和解決客戶的系統(tǒng)故障,督促客戶正常掃碼,,有效解決了掃碼不準(zhǔn)的問題,。四是通過培訓(xùn)指導(dǎo)提升客戶經(jīng)營能力,每名客戶經(jīng)理當(dāng)一次培訓(xùn)師,,做一次示范講解,,深入宣

傳供貨政策、全面提供經(jīng)營指導(dǎo),,并將現(xiàn)代零售終端建設(shè)教學(xué)視頻(零售客戶)版全部拷貝到現(xiàn)代終端戶電腦上,。五是建立“微信內(nèi)部互動(dòng)平臺(tái)”,及時(shí)反饋現(xiàn)場圖片,、社會(huì)庫存,、銷售信息等情況,并討論處理意見,,加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作,,發(fā)揮“問題集中反饋,、三員齊抓共管”的優(yōu)勢,做到問題及時(shí)整改,,整體提高,。

1.由于第一季度卷煙銷量增長幅度較大,轄區(qū)卷煙銷量同比增長7.42%,,零售客戶積壓庫存普遍較大,,客戶卷煙訂購熱情逐步下降,部分客戶商定量完成情況較差,。卷煙零售價(jià)執(zhí)行有所下滑,。

2.客戶對終端建設(shè)的重視程度不夠,節(jié)后無論從卷煙陳列,、價(jià)格標(biāo)簽,、掃碼運(yùn)行還是軟實(shí)力提升上都有所下降,加之年后客戶經(jīng)理日常拜訪質(zhì)量不高,,終端成效不太理想,。

3.零售客戶對新品的認(rèn)知度較差,且新品動(dòng)銷較慢,,有待于進(jìn)一步培育,,提高客戶及消費(fèi)者對新品認(rèn)知度。

1.緊抓兩項(xiàng)指標(biāo),,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。認(rèn)真把握“銷量穩(wěn)中有增,結(jié)構(gòu)不斷提升”的基調(diào),,夯實(shí)營銷服務(wù)工作,。一是采取有效措施,防止銷量過熱過快,,大起大落,;二是確保規(guī)范經(jīng)營,防止市場狀況倒退,;三是保護(hù)好卷煙零售戶的經(jīng)營積極性,,確保其合理盈利水平。

2.積極引導(dǎo)消費(fèi),,合理調(diào)控客戶庫存,。一是為零售客戶制定合理訂購計(jì)劃,合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),,引導(dǎo)客戶有效消化庫存,,減少盲

目積壓,加快卷煙資金周轉(zhuǎn)流通速度,,將庫存保持在合理范圍之內(nèi)或本店經(jīng)濟(jì)能力承受范圍之內(nèi),。二是嚴(yán)格加強(qiáng)商定供貨總量浮動(dòng)管理,。對轄區(qū)卷煙商定量富余或商定量不足的客戶進(jìn)行一次全面調(diào)查登記,從4月份開始對商定供貨總量進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化分配,,確保有實(shí)力的客戶滿足其卷煙需求,,提高商定執(zhí)行率,。

3.加大新品宣傳,,提高品牌培育力度。一是加強(qiáng)新品卷煙的宣傳力度,。向零售客戶全面,、客觀地介紹新品卷煙的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場定位等信息,。并幫助客戶分析今后卷煙市場的發(fā)展趨勢,、貨源的供應(yīng)情況等,增強(qiáng)客戶對新品卷煙的認(rèn)識(shí)和了解,,讓客戶逐步接受此種品牌卷煙,。二是做好針對性服務(wù)工作通過有針對性的服務(wù),打消他們對新品卷煙的銷售潛力,、滯銷,、壓庫等方面的顧慮,從而提高上柜率,。三是做好新品卷煙陳列展示,。通過提升視覺沖擊效果,刺激消費(fèi)者的購買欲望,,提高新品卷煙在市場上的知名度和動(dòng)銷率,。四是提升零售客戶新品推介能力。通過提高零售客戶的推介能力,,使新品卷煙更快的走向市場,,更快的提高消費(fèi)者的認(rèn)知度,從而進(jìn)入到消費(fèi)者當(dāng)中,。

4.深入市場調(diào)研,,做好終端建設(shè)工作。繼續(xù)按終端建設(shè)大干100天活動(dòng)要求開展終端建設(shè)工作,,加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo),,從零售終端布局、形象,、功能,、系統(tǒng)建設(shè)等方面不斷提升零售客戶的經(jīng)營環(huán)境和形象。集中開展培訓(xùn),,結(jié)合視頻講解,、現(xiàn)場演練等方式,,進(jìn)一步提高客戶對卷煙知識(shí)、行業(yè)政策,、經(jīng)營技巧等方面內(nèi)容的掌握,,切實(shí)提高客戶四會(huì)四能的應(yīng)用,提升客戶卷煙盈利水平,。繼續(xù)做好營銷管理系統(tǒng)客戶的選點(diǎn)工作,,進(jìn)一步發(fā)揮客戶經(jīng)理能動(dòng)作用,進(jìn)門進(jìn)店對零售客戶進(jìn)行一對一強(qiáng)化培訓(xùn),,做到客戶能用,、會(huì)用、愛用,、時(shí)時(shí)用,,后期做好客戶跟進(jìn)情況,隨時(shí)關(guān)注客戶經(jīng)營動(dòng)態(tài),,切實(shí)做到掃碼準(zhǔn)確,、庫存真實(shí)、銷售合理,。

不妥之處,,請批評指正。

營銷部季度工作總結(jié)范文篇四

xx年的第xx個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作,,心里頗有幾分感觸。我是xx年xx月xx日,,才有幸加入xx公司,,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,,對汽車知識(shí)也比較模糊,。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,,同時(shí)也感覺自身還存在許多問題,,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):

1、銷售任務(wù)完成情況,。

1),、第xx季度轎車部共銷售xx臺(tái),我個(gè)人銷售xx臺(tái),其中xx臺(tái),,占轎車部總數(shù)的xx%,。

2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到xx值班,,在那邊我一共接待xx個(gè)有效客戶,其中成交的有xx個(gè),。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊,。

2、銷售工作總結(jié),、分析,。

1)入職感言。在銷售崗位上,,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時(shí),,對汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的,。前兩個(gè)月,,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助,,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,所以xx月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。

3)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

4)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻,。

第三,,意識(shí)上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私,、強(qiáng)勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處;

最后我希望第xx季度公司的業(yè)績更加輝煌,!

營銷部季度工作總結(jié)范文篇五

20xx年第一季度營銷部在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤最大化為目標(biāo),,對外開拓市場,,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,,以市場為導(dǎo)向,,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

xx年我們公司在北京,、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。xx年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額,,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額****萬元,,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率 98%,。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來,。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),,提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國家認(rèn)可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿意的,。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以xx本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,;建立客戶檔案,、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。

回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,,任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好 xx年度的銷售工作,,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,,走在電子行業(yè)的尖端,,向我們的理想靠攏。

營銷部季度工作總結(jié)范文篇六

面對過去的一季度,,我部將市場運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后,,上呈公司領(lǐng)導(dǎo)。

銷售目標(biāo)xx萬元,,實(shí)際回款xx萬元,,負(fù)計(jì)劃目標(biāo)xx萬元。銷售庫存合計(jì)約xx萬元,,實(shí)際銷售xx萬元,。與去年同期增長xx%左右,。

(一)今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),,按照常年的習(xí)慣,,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,,組織我部門工作人員,,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù),。期間,,我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,,加以改善,。

(二)今年是公司的創(chuàng)利年,但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好,。主要有以下幾個(gè)方面的因素:

1,、質(zhì)量問題偏多。

xx的破損偏高,,xx及xx出現(xiàn)一定沉淀,。

2、競爭比較激烈,,其他企業(yè)價(jià)格對比差異,。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,,價(jià)格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場,特別是七寶酒二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn),,把市場同價(jià)產(chǎn)品壓低很多,,以致形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,,這種懸殊的價(jià)格之差,,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3,、內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時(shí)間斷貨,。

(三)根據(jù)市場的變化,及需求,,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,,采用"分兵突進(jìn)"的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商,,經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局,。根據(jù)新余市場的情況,已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià),,將市場操作權(quán)取回公司手中,,更利操作市場。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,,目標(biāo)使公司有資源可用,,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面,。

我部門xx季度的工作,,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以公司利潤最大化為目標(biāo),,對外開拓市場,對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,,以市場為導(dǎo)向,,面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成好xx季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù)。

(一)總體銷售目標(biāo)xx萬,。

未來一季,,我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到xx萬,這是xx年度最困難的一個(gè)季度,。

(二)未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處,。

1、質(zhì)量的改善,。

在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的`把關(guān),,并在銷售宣傳中,,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。

2,、價(jià)格方面,。

由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),,根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,,推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷活動(dòng),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,,又使消費(fèi)商家對價(jià)格方面減少挑剔,。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑,。

3,、資金回?cái)_。

針對無利不起早的"老板"心態(tài),,公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控,,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如:在限定期定完成打款并銷售xx萬獎(jiǎng)xx等等)。

4,、多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺(tái)。

除了最原始的銷售渠道之外,,提高酒店銷售水平,,建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺(tái)。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。多年來,,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶、培育新客戶,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,未來,,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,;同時(shí),,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),,多方面的進(jìn)行宣傳銷售,,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。

營銷部季度工作總結(jié)范文篇七

20xx年第二季度,,在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,,營銷部積極跑市場,為完成酒店經(jīng)濟(jì)任務(wù)做不懈努力。現(xiàn)將20xx年第二季度營銷工作匯報(bào)如下:

一,、主要工作

會(huì)議接待,。本季度酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)開發(fā)承攬中小型會(huì)議市場,注重內(nèi)部公司會(huì)議接待好的精神指導(dǎo)下,,加強(qiáng)與關(guān)系單位的聯(lián)系,,了解收集會(huì)議信息,經(jīng)常溝通,,定期走訪,,對會(huì)議的各項(xiàng)要求進(jìn)行逐步落實(shí),認(rèn)真接待好每一次會(huì)議,。精心細(xì)致得做好每次的會(huì)議要求,,加大會(huì)議宣傳力度。

本季度,,接待了___教委會(huì)議,,__企業(yè)會(huì)議,___學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)議,,接待中小企業(yè)會(huì)議4次,,711會(huì)議5次,每次會(huì)議接待都順利完成任務(wù),。

二,、跑市場,攬客源,,鞏固新老客戶

對于跑市場,,攬客源這方面。從去年開始客源市場就很蕭條,,受金融風(fēng)暴影響,,酒店行業(yè)經(jīng)營慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源,,跑市場,。今年開年,首先要跑市場,,從正月十五后,,對一批老客戶進(jìn)行走訪,辦事處等進(jìn)行拜訪,,和他們保持良好的關(guān)系,。重點(diǎn)拜訪了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心:__網(wǎng)。__網(wǎng),,__網(wǎng),。對周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強(qiáng)溝通,,另一方面也了解現(xiàn)在市場的狀況。

三,、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作

網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差,,旅游,商務(wù)活動(dòng)的選擇方式,,為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實(shí)現(xiàn)資源共享,。今年開年以來,我們酒店的50%的客源來自于網(wǎng)絡(luò)訂房,,說明現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)訂房已經(jīng)成為主流趨勢,,關(guān)于這個(gè)方面,我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續(xù)約,,同時(shí)也與___網(wǎng),,__網(wǎng),___網(wǎng)簽定協(xié)議,,每個(gè)季度定期按時(shí)通過傳真方式相互聯(lián)系,,保持我們在網(wǎng)絡(luò)訂房方面的絕對優(yōu)勢。

四,、其他工作

①定期發(fā)放代金券,。發(fā)放對象如:__社區(qū),__社區(qū),。

②更換20xx年一樓大廳特價(jià)菜牌,。更換了新菜單。

③為公司租大客車到__慰問演出,。

④接待一個(gè)小型婚宴(7桌),,三個(gè)大型婚宴(20桌)。

⑤受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜,。

⑥把酒店4月份房價(jià)制定好后,,通過傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。

為了拓寬銷售渠道,,利用電話,,手機(jī)等通訊設(shè)備定期加強(qiáng)與客戶溝通;春節(jié)利用手機(jī)給客戶拜年等等,。

營銷部季度工作總結(jié)范文篇八

20xx年的第xx個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,,起筆間思討自己這3個(gè)月來所做的工作,心里頗有幾分感觸,。我是20xx年xx月xx日,,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,,對汽車知識(shí)也比較模糊,。通過這一季度來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,,同時(shí)也感覺自身還存在許多問題,,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,,展現(xiàn)未來我覺得第xx季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):

1、銷售任務(wù)完成情況,。

1),、第xx季度轎車部共銷售xx臺(tái),我個(gè)人銷售xx臺(tái),,其中xx臺(tái),,xx臺(tái),xx臺(tái),,占轎車部總結(jié)數(shù)的xx%,。

2)、合總結(jié)辦銷售工作安排,,每位員工輪流到xx飛值班,,在那邊我一共接待xx個(gè)有效客戶,其中成交的有xx個(gè),。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊,。

2、銷售工作總結(jié),、分析,。

1)入職感言。在銷售崗位上,,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總結(jié)辦林總結(jié)監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí),,對汽車知識(shí)和銷售知識(shí)非常缺乏,,我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月,,我都是在王總結(jié)監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時(shí)候我總結(jié)想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧,、談判工作中的幫助,,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,,整個(gè)學(xué)習(xí)的過程,,可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整,。

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠信,;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。

5)重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類,,多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開展工作,。

首先,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二,,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好,、家庭情況等,,挖掘客戶需求,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,,隨時(shí)掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻,。

第三,,意識(shí)上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私,、強(qiáng)勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處;

最后我希望第xx季度公司的業(yè)績更加輝煌,!

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