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供暖準(zhǔn)備工作匯報篇一

20xx——20xx年度冬季供暖工作已經(jīng)拉開大幕，xx公司本著xxx的原則,，從居民百姓的切身利益出發(fā),，為了讓廣大居民百姓度過一個溫暖的冬天，保證安全穩(wěn)定,、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運行任務(wù),，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準(zhǔn)備工作之中。

為保證今年供暖季的運行正常,，從4月8日開始,，進(jìn)行歷時7個月的供暖鍋爐的設(shè)備檢修、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿完成,。在20xx—20xx年度供暖季結(jié)束后,，公司就要求各工程隊要全面總結(jié)供暖中出現(xiàn)的問題,，提前做好今冬供暖設(shè)備檢修和維護(hù)工作，要根據(jù)供暖期間實際發(fā)生的問題及時制定出本年度的鍋爐房檢修及大修計劃,。

自3月18日起,，各供暖工程隊全面展開了鍋爐本體設(shè)備、供熱管網(wǎng)設(shè)施的大修,、檢修及改造工程,。對未改造的鍋爐本體設(shè)備和居民樓室內(nèi)、外管網(wǎng)進(jìn)行了例行維護(hù)保養(yǎng),。其中,，xxx鍋爐房更新一臺4.2mw和四臺0.35mw鍋爐；改造xxx熱交換站1處,；xxx等鍋爐房更換補(bǔ)水泵10臺,、循環(huán)泵8臺、樹脂軟化罐2套,、板式換熱器2臺,、水箱1套、配電箱2套,；改造xxx等8處鍋爐房,、3處熱交換站37棟居民樓室內(nèi)、外地溝管線,；新安裝小區(qū)17棟樓室外管網(wǎng)6700米,、1055戶居民室內(nèi)暖氣設(shè)施、1177戶居民室內(nèi)熱計量表,。

通過檢修及節(jié)能改造工程,，淘汰了部分老舊設(shè)施，有效避免了管網(wǎng)的跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，室外管道采用直埋方式,，無縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施，能夠達(dá)到每千米溫降不超過1℃,，符合國家節(jié)能減排政策,。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率，延長了使用壽命,。鍋爐房既節(jié)約了水,、電、氣等能源,，也解決了部分常年暖氣不熱的問題,，保障了居民百姓和公司的利益。

公司將繼續(xù)貫徹“低保高控”方針,，推進(jìn)供熱節(jié)能工作,，同時加強(qiáng)運行調(diào)節(jié)和室溫檢測，提高居民采暖質(zhì)量,，消除供熱死角,。此外，公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式,，沿用自由組合,、新老結(jié)合、工種配合的“三合”思路,，將各項節(jié)能指標(biāo)完成情況與各運行組薪資相掛鉤,，實行多勞多得、按勞分配,，極大程度調(diào)動了員工的積極性,，出現(xiàn)問題、故障得以第一時間維修,，不僅接到的維修投訴電話少了,，搶修速度更及時了，進(jìn)一步消除管理上的漏洞,。以“三合”為思路的管,、修、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長至135天,，整個采暖季燃料消耗量約為2523萬立方米,，與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計入延長期的總體耗氣量為2370萬立方米,，比前年同期節(jié)省燃?xì)饨?50萬立方米,，節(jié)省了燃料支出約340萬元，為公司降低供熱成本,、節(jié)能減排的同時,，也將為公司擴(kuò)大規(guī)模、發(fā)展壯大做出有力的支持,。

為應(yīng)對極端氣候和供暖突發(fā)事件,，公司提早做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。重新完善了冬季供暖應(yīng)急預(yù)案,，成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應(yīng)急救援搶修隊伍,。抓好供暖專項應(yīng)急救援工作，建立完善供暖突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,；協(xié)調(diào)組織供暖突發(fā)事件的應(yīng)急救援,；指揮,、指導(dǎo)供暖運行人員對供暖參數(shù)進(jìn)行調(diào)整；遵循xxx的企業(yè)精神,，堅持“以人為本,、預(yù)防為主”的工作原則，做到預(yù)案在先,、搶修高效,、處理有序，切實提高對供暖突發(fā)事件的能力,，做到未雨綢繆,、防患于未然。

為了解決在收費工作中存在的問題,，順利完成公司布置的收繳任務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的大力支持下，多次組織收費部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并邀請暖通,、經(jīng)濟(jì)、法律方面的專業(yè)人員對收費員講解相關(guān)法律知識,、現(xiàn)金與票據(jù)的管理及鍋爐運轉(zhuǎn)的過程,、鍋爐房熱源的分類、管線的構(gòu)成圖以及供熱的相關(guān)原理,，還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況,，使收費員在收費時可以更好的與住戶溝通，并能及時處理相關(guān)問題,，為住戶提供更好的服務(wù),，不斷提高收繳率。

自進(jìn)入10月份以來,，公司多次召開供暖專題會議,，對冬季供暖工作進(jìn)行部署，針對今年冬季供暖情況進(jìn)行分析,，充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗,，采取早動手，早安排,。對各鍋爐房內(nèi)的'燃?xì)鈭缶到y(tǒng),、超溫超壓保護(hù)裝置、電氣控制系統(tǒng)及電器設(shè)備,，熱交換站內(nèi)水泵循環(huán)系統(tǒng),、閥門等進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)試。提前張貼上水通知,，并對供暖管道及居民家中的暖氣設(shè)施進(jìn)行了上水試壓,、沖洗,、系統(tǒng)調(diào)試等工作，切實解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問題,。

為確保今冬供暖工作安全,、經(jīng)濟(jì)、有序地進(jìn)行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關(guān)部門,，對鍋爐房的供暖鍋爐點火前試運行及安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行實地查看,，確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗,、壓力表和安全閥校驗情況,、設(shè)備用電等情況，認(rèn)真聽取各工程隊長對鍋爐設(shè)備,、管網(wǎng)的檢修,、改造、保養(yǎng)及供暖前期的各項準(zhǔn)備工作的匯報,。檢查過后,，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各鍋爐房負(fù)責(zé)人要保證公司各項規(guī)章制度的落實,，加強(qiáng)鍋爐設(shè)備安全管理的檢查力度,，對涉及供暖的各個工作環(huán)節(jié)要周密安排、協(xié)調(diào)部署,，全力保障燃料儲備,，確保供暖設(shè)備、管網(wǎng)的安全,、平穩(wěn)運行,；所有職工一定要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)和質(zhì)量,，保障供暖工作順利進(jìn)行,。

下一步，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對供暖鍋爐房的設(shè)備設(shè)施運行情況,、安全生產(chǎn)制度落實和執(zhí)行情況,、事故應(yīng)急救援預(yù)案以及24小時值班情況的檢查、鍋爐節(jié)能運行監(jiān)控與管理,。力爭把不安全,、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前，確保今冬供暖鍋爐安全運行,，營造安全和諧,、群眾滿意的暖冬氛圍,。

目前，公司所轄240余萬平方米供暖面積,，31處鍋爐房所有供熱管網(wǎng)及居民室內(nèi)暖氣設(shè)施上水試壓工作已全部完成,，供暖技術(shù)人員已進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，司爐作業(yè)人員也已培訓(xùn),、就位,，保證按時點火條件。公司全體職工將用“幸福我一人,、溫暖千萬家”的精神,，以飽滿的熱情和精湛的技術(shù)，迎接20xx－20xx年度供暖季的到來,，為保證居民百姓溫暖過冬,，構(gòu)造和諧氛圍，貢獻(xiàn)最大的力量,。

供暖準(zhǔn)備工作匯報篇二

為做好20xx年冬季取暖工作,，鎮(zhèn)中心學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)中心學(xué)?？傂ｉL任組長,，各學(xué)校校長、中心園園長和中心學(xué)校工作人員為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織,、檢查所轄學(xué)校的冬季取暖各項工作,。

為全面做好20xx年冬季取暖工作，在10月中旬鎮(zhèn)中心學(xué)校積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府,，聯(lián)系冬季取暖用煤,。并在11月4日召開全鎮(zhèn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議，就冬季取暖工作做出安排,。

1,、要求學(xué)校做好取暖工作前期準(zhǔn)備，在11月11日前認(rèn)真做好鍋爐,、管道及暖氣片的維護(hù)維修工作,，足量采購取暖用煤，確保及時供暖,。

2,、做好取暖各項安全工作，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要對取暖安全負(fù)總責(zé)，切實加強(qiáng)檢查,，嚴(yán)禁取暖期間使用大功率用電器,、師生宿舍使用電褥子、嚴(yán)禁宿舍使用爐火取暖,，辦公室,、教室爐火取暖必須保證安全。

3,、同時要加強(qiáng)學(xué)生安全教育,，特別是幼兒園，爐火取暖必須安

裝防護(hù)措施,，嚴(yán)防爐火燙傷等安全事故發(fā)生,。學(xué)校各班要利用主題班會、黑板報等形式,，讓學(xué)生了解供暖有關(guān)知識，提高安全防范意識,，自覺愛護(hù)供暖設(shè)施,。

4、挑選責(zé)任心強(qiáng),，樂于服務(wù)的師生,，對日常供暖中師生關(guān)注的問題如：供暖溫度,、巡查人員到位情況、維修人員服務(wù)情況等進(jìn)行監(jiān)督,。

5,、按照通知精神認(rèn)真做好各級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。

本鎮(zhèn)現(xiàn)有中學(xué)一所,，中心小學(xué)兩所,，教學(xué)點一個。截止到11日止,，四所學(xué)校教室、辦公室均完成爐具安裝,，并完成用煤準(zhǔn)備（其中鎮(zhèn)中學(xué)采購用煤10噸、鎮(zhèn)中心小學(xué)15噸,、田家峪中心小學(xué)30噸,，并均備足采暖相應(yīng)款項），隨時準(zhǔn)備點火取暖。鎮(zhèn)中心學(xué)校在8日下午組織相關(guān)人員深入三所學(xué)校實地查看和了解取暖準(zhǔn)備工作,，并進(jìn)行相關(guān)安全檢查,，情況較好。

總之在今后工作中,，我們將不斷做好取暖各項工作,，努力避免事故的發(fā)生，確保師生安全度過一個溫暖的冬季,。

供暖準(zhǔn)備工作匯報篇三

為了保證本年度供暖安全

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū),，其地溝內(nèi)情況復(fù)雜，各類管道交錯,，長期無人管理維護(hù),，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重，造成供熱期間管道事故時有發(fā)生,。為了能及時解決各類供暖設(shè)備及管道的故障,，提升應(yīng)對意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》,，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊,，明確各自職責(zé)，確保能在最短時間內(nèi)恢復(fù)供熱,。本年度供熱期間,，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水,、漏水等事件二十余起,，因及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊反應(yīng)迅速,，協(xié)同得力,，均在最短時間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小,，得到了轄區(qū)用戶的好評,。

我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,，保證人員及供暖設(shè)施的安全,，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn),、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱,。與此同時,，通過在辦公場所懸掛安全標(biāo)語,，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動，牢固樹立員工“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識,。在供熱設(shè)備操作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則,，相關(guān)人員必須持證上崗,，規(guī)范操作，嚴(yán)禁酒后上崗,。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作,，本年度供熱期內(nèi)，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況,。

為保證市民投訴渠道暢通,，及時解決用戶反應(yīng)的問題，客服維修人員堅持24小時輪流值班,。對于各站接到的投訴,，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時間帶領(lǐng)維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情況,，供熱站能調(diào)節(jié)的及時在站內(nèi)調(diào)節(jié),，如若是物業(yè)公司責(zé)任，則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人,，現(xiàn)場協(xié)商解決,。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制,，不定期的對投訴用戶進(jìn)行電話回訪,，了解客服投訴處理效果，改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)分公司相關(guān)指示,，本年度供暖期間，我所加強(qiáng)了入戶測溫的頻率與數(shù)量,，全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況最新,。對室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因，測溫人員認(rèn)真聽取用戶意見,，并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋,，取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計,，所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因,，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量，盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,，保證群眾的供暖質(zhì)量,。通過實實在在為用戶服務(wù)，贏得了廣大用戶的.信任與支持，樹立了公司良好形象,。

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,，我所對各站實行能耗指標(biāo)量化管理，將各供熱站的水,、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)?，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,，將各站能耗指標(biāo)具體化,。每天晨會，所長認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),，對能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理,。在平時的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況,，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,，在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本,。

供暖準(zhǔn)備工作匯報篇四

又是一年供暖季,，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭取供暖機(jī)會,，并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情,，提前按照既定目標(biāo)完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季,，讓這個寒冷的冬季更溫暖,。

曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高,，未達(dá)到供暖所需戶數(shù),，當(dāng)年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖,，既不暖和還費錢,。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過多方奔走,，終于爭取到20xx年供暖的機(jī)會,。有了這樣的經(jīng)驗，許昌萬里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準(zhǔn)備,，及時補(bǔ)漏查缺,。

供暖前期，物業(yè)服務(wù)處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知,，及時告知業(yè)主們送暖時間,。又成立檢查組,，對小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進(jìn)行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況,，調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓,，排查隱患，保障送暖安全,，做好冬防保溫工作,。

物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時隨時待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件,、暖氣閥門,、排空等，確保住戶室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo),。

在送暖過程中,，服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認(rèn)可，暖了業(yè)主的心,，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系,，一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費，供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度,，強(qiáng)化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪和督察,，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測試、記錄和存檔工作,，使得用戶的供暖滿意率不斷提升,，受到小區(qū)居民的一致好評。

供暖準(zhǔn)備工作匯報篇五

提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益,、事關(guān)社會穩(wěn)定,、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管,，重在指導(dǎo),，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,，對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查,，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆,，早動手,、早準(zhǔn)備，零距離指導(dǎo),、無條件服務(wù),。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極配合下,，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢,，群眾反映供暖效果較好,。

自xx年四月份以來，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下,，按照整改計劃認(rèn)真開展設(shè)備更新改造,、鍋爐檢修、管線打壓,、管網(wǎng)改造等工作,，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價,、電價上漲等不利因素,，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬元,，歷時6個月,，供暖準(zhǔn)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ),。

（一）鍋爐,、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造

針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管,、督促,、指導(dǎo)供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對供暖效果反映不好的管網(wǎng),，徹底改造,。

1、鍋爐及附屬設(shè)備改造

十一家供暖企業(yè)共投資400萬元,，對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,，為今冬正常供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。

2,、外管網(wǎng)更新改造

外管網(wǎng)改造按計劃全部完成,，達(dá)11，500延長米,，投資200萬元,。這次改造，解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問題,，并且降低了供暖企業(yè)運行成本,。

3、不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施的改造

對不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造,，共改造835戶,，面積84，700平方米,，投資200萬元,，從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計不合理而引起的采暖不熱的問題,。

4、供暖企業(yè)采取根治措施,，確保供暖質(zhì)量

暖氣是商品,，供暖企業(yè)在足額收取采暖費的前提下，必須要確保供暖質(zhì)量,，供暖企業(yè)舍得投入,，集中力量對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，對效果不佳的管網(wǎng)徹底改造,。

（二）加強(qiáng)燃煤儲備,，確保燃煤質(zhì)量

十一家企業(yè)需用煤8.5萬噸，現(xiàn)已購進(jìn)6萬噸,，不足部分正在加緊采購,。

供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)采購優(yōu)質(zhì)燃煤，以確保供暖質(zhì)量,。

（三）加強(qiáng)宣傳工作

長久以來,，由于供暖工作無法可依，導(dǎo)致有些采暖用戶私接濫改,，偷放供暖用水,，嚴(yán)重影響鍋爐正常運行。為改變這種局面,，供暖辦加大宣傳力度,，多次在電視和縣報發(fā)布了禁止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告，多次在縣報發(fā)表關(guān)于供暖工作的報道,，使用戶了解供暖情況,。送發(fā)了7次供暖情況反映，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告供暖工作進(jìn)展情況,。

（四）無條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)

1,、有些供暖企業(yè)資金少，管理沒有步入正軌,，缺乏專門的技術(shù)人員,，在設(shè)計、施工中遇到很多實際困難,，供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日,，每天積極主動下到各供暖企業(yè)第一線,，無條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè),，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。

2,、幫助企業(yè)追繳欠費,。以前由于各種原因,，有部分采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費，造成企業(yè)虧損,，甚至影響了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),。供暖辦幫助企業(yè)向欠費用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費的函，限期繳費,。對極少數(shù)拒不繳費的用戶,，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一舉措,，效果顯著,，大部分用戶都能按期繳納欠費。

（五）幫助用戶解決實際困難

供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時值班熱線電話,，同時供暖辦也設(shè)立了24小時值班熱線電話,，極大地方便了采暖用戶。用戶可以隨時撥打,，幫助用戶解決實際困難,。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

（六）信訪工作

截止年末,，已接待來電,、來訪、來信400多人次,，上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費而沒供暖,；供暖不及時；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等,。這些上訪問題都妥善得到解決,，讓群眾滿意、高興而歸,。

以上這些成績的取得,，是縣委、縣政府執(zhí)政為民,、高度重視的結(jié)果,，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念,、不懈努力的結(jié)果,。

1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓,，存在個別管網(wǎng)漏水的隱患,。

2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員,，盲目改造影響供暖整體效果,，并且二次改造浪費人力物力,。

3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益,，由于自己經(jīng)營不力,，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶,，動輒以不供暖相要挾,，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料,，達(dá)不到供暖質(zhì)量,。

4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,，把攤子做大,，買下很多的小供暖點，一旦設(shè)備,、管網(wǎng)老化,，無力供暖，就會以賠錢為由,，不給用戶供暖,，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府,。最終會導(dǎo)致許多用戶無法取暖,，會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。

5,、隨著改制,，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖,。如種子公司供暖點,、外貿(mào)服裝廠供暖點。

6,、一些單位的動遷,，導(dǎo)致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點,、供電局供暖點,。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感,、責(zé)任感,，堅持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促,、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作,。

2,、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù),，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬無一失,。

3,、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍,，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖,、社會支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來辦,。

4,、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能

供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細(xì)則》,，對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度,，對供暖不及時，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁,；對采暖用戶私接亂改,、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

群眾利益無小事,，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力,、不辱使命,，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過冬,。