在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧。

供暖準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料篇一

我站始終堅(jiān)持正確的思想引導(dǎo),，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,，認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞供熱發(fā)展,、供熱節(jié)能,、供熱運(yùn)行三項(xiàng)重點(diǎn)，制定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，加強(qiáng)供熱工程建設(shè)和工程管理,，快速推進(jìn)供熱工程順利進(jìn)行，重點(diǎn)完成以下任務(wù)：

1,、對(duì)熱損大,，保溫破損，管道腐蝕嚴(yán)重的部分小區(qū)架空管網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行了更換改造,，將原來(lái)的舊管更換為新型保溫防腐管道,，加裝入戶(hù)熱平衡裝置，并預(yù)留了熱計(jì)量表位置,，供暖工作總結(jié)。主要改造的小區(qū)：靜苑街,、朝陽(yáng)街,、西苑街,、中排街、靜建街,、富西街,、農(nóng)貿(mào)街等。鋪設(shè)dn50-dn350管道長(zhǎng)度21000余米,，投資概算420萬(wàn)元,。

2、根據(jù)供熱發(fā)展要求,，鋪設(shè)富強(qiáng)大街南段（汽車(chē)站北門(mén)-南環(huán)路）dn600管道210米,，投資概算65萬(wàn)元。

3,、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供熱計(jì)量改革的若干意見(jiàn)》,、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省、邯鄲市關(guān)于三年大變樣工作的具體要求,，重點(diǎn)進(jìn)行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作,，對(duì)住建局家屬樓、建行家屬樓,、藍(lán)天賓館家屬樓等30個(gè)住宅小區(qū)實(shí)施供熱改造,，現(xiàn)正在推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造，改造面積12萬(wàn)平方米,，投資概算240萬(wàn)元,。

今年以來(lái)，我們面對(duì)新形勢(shì),、新要求,，使我們清醒地意識(shí)到:要抓好供熱建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求,，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐,，就必須加大工程管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施,，改變職責(zé)不明,，責(zé)任不清等局面。分工明確,，責(zé)任到人,，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性，堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作,，提高了單位的整體管理水平,。在工程施工中,，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排,，精心組織,，科學(xué)管理，堅(jiān)守工地,，與施工人員擰成一股繩,，同甘苦、共命運(yùn),。在施工方法,、具體實(shí)施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí),、環(huán)環(huán)緊扣,，按時(shí)保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

繼續(xù)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，把安全理念貫穿于供熱工程建設(shè),、管理和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，形成群防群治的“大安全”氛圍,，建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系；堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與社會(huì)綜治,、平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，持之以恒開(kāi)展安全宣傳教育，加大安全技改投入,，健全安全工作機(jī)制,；確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，真正做到了安全管理,，警鐘長(zhǎng)鳴,，確保了上半年在施工過(guò)程中未發(fā)生任何大小事故。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),。黨支部把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)培訓(xùn),，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)供熱工作實(shí)踐,。圍繞黨建創(chuàng)新活動(dòng),，認(rèn)真組織實(shí)施“凝聚力工程”、“心橋工程”,，開(kāi)展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)型行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),，深入推進(jìn)黨員教育管理工作，深化黨員自主學(xué)習(xí),，強(qiáng)化黨員干部教育管理，增強(qiáng)黨組織的向心力,。充分發(fā)揮黨組織關(guān)心群眾,、服務(wù)群眾的優(yōu)勢(shì)，想群眾所想,，急群眾所急,，辦群眾所需，使黨建工作與供熱中心工作相互促進(jìn),、共同發(fā)展,，更好地服務(wù)供熱建設(shè)和發(fā)展。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè),。全面推進(jìn)供熱先進(jìn)典型和行業(yè)文化建設(shè)，深入開(kāi)展文明班組,、行業(yè)標(biāo)兵等創(chuàng)建活動(dòng),，培塑先進(jìn)典型，營(yíng)造文明環(huán)境,。加強(qiáng)新聞宣傳工作,，充分利用電視、報(bào)紙,、政府門(mén)戶(hù)網(wǎng),、櫥窗等載體，圍繞供熱建設(shè),、管理,、改革、發(fā)展,，開(kāi)展宣傳活動(dòng),，讓大家更好地了解供熱、關(guān)注供熱,、支持供熱,。

3、提案,、議案辦理情況

認(rèn)真落實(shí)了人大,、政協(xié)熱力提案工作，完成了關(guān)于集中供熱提案8件，并及時(shí)與代表或委員征求意見(jiàn),，現(xiàn)場(chǎng)解答,，得到了他們的滿(mǎn)意，辦理率百分之百,。

1,、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬(wàn)平方米。

2,、主動(dòng)配合城建工作,，完成礦建路供熱管路西延工程。

3,、積極推進(jìn)建設(shè)大街,、富強(qiáng)大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設(shè)工程,。

4,、增加供熱面積30萬(wàn)平方米。

5,、完成供暖各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成冬季供暖任務(wù)。

回顧半年來(lái)的主要工作,，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中,，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、奮力拼搏，周密計(jì)劃,，精心組織,，科學(xué)管理，抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié),，環(huán)環(huán)緊扣,，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%,，無(wú)重大安全責(zé)任事故,。

供暖準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料篇二

一年以來(lái)，在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在所長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,，我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取,。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,，溫暖千萬(wàn)家”的宗旨,，以“供好熱，讓群眾滿(mǎn)意”為目標(biāo),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，克服供熱工作中諸多困難，圓滿(mǎn)完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，使我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個(gè)新的高度,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題,，更好的開(kāi)展下一年度的供熱工作,，現(xiàn)將20xx年度供熱工作情況總結(jié)如下：

為了保證本年度供暖安全

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)，其地溝內(nèi)情況復(fù)雜,，各類(lèi)管道交錯(cuò)，長(zhǎng)期無(wú)人管理維護(hù),，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重,，造成供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生。為了能及時(shí)解決各類(lèi)供暖設(shè)備及管道的故障,，提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率,，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》，抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì),，明確各自職責(zé),，確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間,，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管,、跑水、漏水等事件二十余起,，因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速，協(xié)同得力,，均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱,，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶(hù)的好評(píng),。

我所高度重視安全生產(chǎn)工作,。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證人員及供暖設(shè)施的安全,，我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除各供熱站的供熱安全隱患,，全力保障安全平穩(wěn)供熱,。與此同時(shí)，通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ),，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng),，牢固樹(shù)立員工“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí),。在供熱設(shè)備操作過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗,，規(guī)范操作,，嚴(yán)禁酒后上崗。通過(guò)各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作,，本年度供熱期內(nèi),，我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

為保證市民投訴渠道暢通,，及時(shí)解決用戶(hù)反應(yīng)的問(wèn)題,，客服維修人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班。對(duì)于各站接到的投訴,，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門(mén),，摸清用戶(hù)暖氣不熱情況，供熱站能調(diào)節(jié)的及時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié),，如若是物業(yè)公司責(zé)任,，則聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決,。建立用戶(hù)投訴反饋回訪機(jī)制,，不定期的對(duì)投訴用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪，了解客服投訴處理效果,，改進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間,，我所加強(qiáng)了入戶(hù)測(cè)溫的頻率與數(shù)量,，全面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況最新。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因,，測(cè)溫人員認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),，并向用戶(hù)進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋?zhuān)〉糜脩?hù)理解。通過(guò)大量的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì),，所長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶(hù)不熱原因,，相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量，盡量爭(zhēng)取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,，保證群眾的供暖質(zhì)量,。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為用戶(hù)服務(wù),，贏得了廣大用戶(hù)的.信任與支持，樹(shù)立了公司良好形象,。

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,，我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理，將各供熱站的水,、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)?，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,，將各站能耗指標(biāo)具體化,。每天晨會(huì)，所長(zhǎng)認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),，對(duì)能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理,。在平時(shí)的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況,，積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,，在保證用戶(hù)供暖質(zhì)量的前提下，降低供熱能耗成本,。

供暖準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料篇三

現(xiàn)已3月15日供暖期即將結(jié)束，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺,，持續(xù)進(jìn)步。

為了更好的推動(dòng)20xx年的工作進(jìn)展,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找準(zhǔn)問(wèn)題，實(shí)施無(wú)人值守?zé)崃φ具\(yùn)行模式,，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱的工作情況總結(jié)如下：

通過(guò)去xx電通自動(dòng)化設(shè)備承建商處,，對(duì)其設(shè)計(jì)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自控設(shè)備編程,、調(diào)試的了解學(xué)習(xí),，及調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與,，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。

與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方,，然后將其好的地方總結(jié)到一起,，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，為以后熱力站實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、公司自己設(shè)計(jì)安裝熱力站,、做到熱力行業(yè)水平打好了基礎(chǔ),。

工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島,、文昇,、市政大廈、中恒科技,、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作,，將現(xiàn)有自控及電氣情況與預(yù)定的自控方案做了比對(duì)，查看了相關(guān)的電器控制原理圖紙與自控思路,。為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過(guò)親自對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的調(diào)試與維護(hù)，排除了一些設(shè)備故障,，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題,、設(shè)計(jì)不合理及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理出整改意見(jiàn),，上交給了直屬領(lǐng)導(dǎo),，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中,，做到了定期巡檢,、每月對(duì)各個(gè)熱力站的站內(nèi)儀表都檢查、校對(duì)四次以上,，確保了儀表的準(zhǔn)確,、可靠連續(xù)運(yùn)行，保證了公司站內(nèi)值班人員對(duì)供熱運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計(jì)與檢測(cè)操作,。

經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底,。

二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺,、這就更需要我努力學(xué)習(xí)。

三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心,。

在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng),，需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，勝任自己的工作,。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，做到說(shuō)一知二的境界,。

3、努力干好本職工作,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。總之,，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者。

供暖準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料篇四

我趵突泉校區(qū)項(xiàng)目部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各有關(guān)部門(mén)大力支持和配合下,，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，供暖工作達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和要求,，基本的完成了山大對(duì)供暖提出的標(biāo)準(zhǔn),，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)?？傮w來(lái)看,，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）早動(dòng)手，定措施,，抓落實(shí)，提前完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù),。

在供熱設(shè)施維修改造工作中,，我們突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供熱期剛結(jié)束,，公司以提高供熱質(zhì)量為己任,，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對(duì)4臺(tái)鍋爐,、循環(huán)水泵,、板式換熱器、儀表,、閥門(mén),、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)行修理、改造,，提前完成計(jì)劃指標(biāo),，維修合格率達(dá)到100%,。其次，我們重點(diǎn)對(duì)鍋爐冷凝水管進(jìn)行改造,，將換熱后的蒸汽冷凝水收集到鍋爐補(bǔ)水水箱,，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既減少了鍋爐補(bǔ)水用水量（每日減少300立方）,，又極大的提高鍋爐熱效率,，從而減少了天然氣的用量。

（二）完善安全管理制度,，保證了供熱期的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

為加強(qiáng)供熱運(yùn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,，及時(shí)制度上墻,。嚴(yán)格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗；并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),，明確重申執(zhí)行操

作規(guī)程的重要性,；對(duì)設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行全面整改,，保證設(shè)施完好,，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎(chǔ)。例如對(duì)鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報(bào)警系統(tǒng),，第一時(shí)間將鍋爐的運(yùn)行故障通過(guò)短消息發(fā)送到三個(gè)相關(guān)管理人員,，做到人防、技防相結(jié)合,，保證鍋爐安全運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失,。

（三）建立應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急能力,，最大限度保證供暖質(zhì)量,。

為了明確責(zé)任，加強(qiáng)管線巡視維護(hù),，公司以文件的形式督促供暖維保單位進(jìn)行管網(wǎng)巡查,，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》,，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力,。供暖期間，各分管領(lǐng)導(dǎo),，班組員工堅(jiān)持在各個(gè)崗位上,，確保供暖熱線24小時(shí)通暢。大年30晚上接到電話(huà)，食堂前暖氣主管道爆裂,，值班人員立即按照相關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案要求,，組織維修人員迅速趕到，落實(shí)搶修,，將此次突發(fā)事件的不良影響降到最低,。

（四）超額節(jié)能減排制度。

為推進(jìn)山大節(jié)能降耗工作,，公司對(duì)燃?xì)?、水制定年度?jié)能計(jì)劃，并對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行節(jié)能監(jiān)督,、考核,，均已超額完成；20xx—20xx年度（20xx—11—16至20xx—3—15）天然氣耗氣總量約為3476006立方,，供暖期耗氣總量約為3111506立方,，今年（20xx—11—16至20xx—3—15）供暖期耗氣總量約為2802449立方，同比去年約減少309057立方,；供暖期間總水量32647立方（其中系統(tǒng)補(bǔ)水15872立方,，鍋爐補(bǔ)水16740立方，鍋爐排污

用水35立方）,；供暖期間（20xx—11—10至20xx—3—15）鍋爐耗電116776kwh,，水泵耗電364752kwh。

展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強(qiáng)以下工作,，爭(zhēng)取更上一層樓：

（一）落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制,。

建立崗位責(zé)任制，發(fā)揮骨干與員工的積極性,，及時(shí)解決出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，把矛盾消化在基層。要密切關(guān)注隨時(shí)可能出現(xiàn)的各類(lèi)情況,，及時(shí)解決,。切實(shí)做好員工綜合素質(zhì)建設(shè)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平及工作責(zé)任心,，對(duì)投訴的問(wèn)題要在第一時(shí)間解決，當(dāng)時(shí)解決不了的要做好耐心細(xì)致的解釋工作,，并承諾解決時(shí)限,。并及時(shí)回訪投訴問(wèn)題的解決情況，真正做到讓客戶(hù)理解,、滿(mǎn)意,。

（二）切實(shí)保證供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上。要制定有針對(duì)性的各項(xiàng)工作責(zé)任制,，把任務(wù),、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員，真正做到各司其職,、各盡其責(zé),，強(qiáng)化落實(shí)。保證供熱質(zhì)量,，實(shí)行全天連續(xù)供熱,，保居民室溫基本達(dá)標(biāo)。讓山大師生“溫暖”過(guò)冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任,。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平，確保供熱設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行,。更要牢固樹(shù)立“用戶(hù)至上,，服務(wù)第一”的思想，繼續(xù)推行供熱服務(wù)承諾制度,。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

（四）做好供暖前維修保養(yǎng)計(jì)劃,?！耙荒曛?jì)在于春”，周密的工作計(jì)劃,，直接關(guān)系到供暖工作準(zhǔn)備的是否充分,，也關(guān)系到冬季供暖工作是否能夠順利進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，從供暖一結(jié)束,，就開(kāi)始制定供暖維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作能夠有條不紊的進(jìn)行,。

（五）加強(qiáng)對(duì)供暖工作的檢查監(jiān)督力度,。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作檢查制度,，定期和不定期對(duì)供暖的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運(yùn)行，對(duì)違規(guī)操作,、睡崗等行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,，嚴(yán)重的給予開(kāi)除。（六）進(jìn)一步完善供暖工作運(yùn)行記錄,。

目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運(yùn)行日志》,、《水處理日志》,、《鍋爐安全部件試驗(yàn)記錄》、《司爐工交接班記錄》等運(yùn)行保障記錄,，在20xx供暖年度,，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),，做到記錄規(guī)范。

20xx-20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個(gè)年頭,，有成功的經(jīng)驗(yàn),，也有值得反思的教訓(xùn)。這些都值得我們好好的總結(jié),、參照,，為接下來(lái)的供暖工作打下良好的基礎(chǔ)。

供暖準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料篇五

供暖公司自成立之日起,，積極響應(yīng)一個(gè)聲音,、十分努力、百般維護(hù),、千萬(wàn)珍惜的精神以及供暖公司提倡的融xx治業(yè)精神,、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與xx物業(yè)的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)交予的供暖任務(wù),，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門(mén)的支持與配合下,，基本能夠圓滿(mǎn)完成賦予的各項(xiàng)供暖工作任務(wù),，保障供暖工作的正常運(yùn)行。通過(guò)近段時(shí)間來(lái)的供暖工作,，我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題,，針對(duì)以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行

我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：

1、簽收供暖協(xié)議,；

制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案,；

制訂、制作鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,、鍋爐房各種標(biāo)牌,、交接班記錄表、維修工具等,；

到xxx供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明,；

司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況,；

成立供暖公司技術(shù)組,；

巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作,。

2,、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊(duì)及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日,、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作,。

總體來(lái)講，沒(méi)有出現(xiàn)較大的問(wèn)題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54,，家中無(wú)人28,。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47，家中無(wú)人30),。

但是通過(guò)打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問(wèn)題有管道井,、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤(pán)墊漏水,、過(guò)濾閥接口處漏水,、采暖計(jì)量表接口處漏水、住戶(hù)三通閥漏水和住戶(hù)室內(nèi)地埋管漏水,，以及塔樓末端圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝壓力表,，不便于鍋爐房人員觀測(cè)了解末端壓力，造成鍋爐房無(wú)法準(zhǔn)確定壓,；

南區(qū)試壓情況較好,，個(gè)別存在滴、漏水現(xiàn)象,。

以上問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后在本部門(mén)人員與施工方及各部門(mén)配合下已全部解決,。

3、小區(qū)于11月5,、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,，11月15日開(kāi)始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡,，北區(qū)118888.90㎡,。這期間出現(xiàn)的問(wèn)題基本得以解決。

如：南,、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝,、保溫未做、熱交換器在使用過(guò)程中后固定壓緊板處漏水,、二次循環(huán)泵的起動(dòng)電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等,；

土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板,、鍋爐房?jī)?nèi)吸音板部分損壞并且有臟物,、污水井蓋,、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管,、自來(lái)水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房?jī)?nèi)漏水,、煙道生銹有雜物、門(mén)窗需刷漆等外觀方面,；

13#塔樓(04,、05、0xxx型),、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象,。

4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題：暖氣不熱,、供暖系統(tǒng)噪音,、采暖系統(tǒng)跑、冒,、滴,、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組,，監(jiān)察回訪對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測(cè)溫,、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。

南區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買(mǎi)天燃?xì)?70000m3,，北區(qū)鍋爐房至今購(gòu)買(mǎi)天燃?xì)?64000m3,，共計(jì)96120xxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c,。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報(bào)待定)。

1,、5月1日至10月31日收取一期供暖費(fèi),。

2、3月至11月簽收20xx年度供暖協(xié)議,。

3,、3月15日后排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來(lái)水。

4、3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。

5,、3月至11月檢修節(jié)門(mén)、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng),。

6,、10月份供暖季度工(司爐,、維修)到崗,。

7,、3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

8,、10月15日前購(gòu)買(mǎi)鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位,。

9,、10月x日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。

10,、11月15日進(jìn)行正常供暖工作,。

11、與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作,。

供暖準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料篇六

提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益,、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、和諧,。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管,，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”,，對(duì)城鎮(zhèn)供暖面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查,，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆,，早動(dòng)手,、早準(zhǔn)備，零距離指導(dǎo),、無(wú)條件服務(wù),。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極配合下,，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，群眾反映供暖效果較好。

自xx年四月份以來(lái),，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下,，按照整改計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修,、管線打壓,、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺,，煤價(jià),、電價(jià)上漲等不利因素,，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬(wàn)元,，歷時(shí)6個(gè)月,，供暖準(zhǔn)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ),。

（一）鍋爐,、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造

針對(duì)上個(gè)供暖期個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管,、督促,、指導(dǎo)供暖企業(yè)對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對(duì)供暖效果反映不好的管網(wǎng),，徹底改造,。

1、鍋爐及附屬設(shè)備改造

十一家供暖企業(yè)共投資400萬(wàn)元,，對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造,，為今冬正常供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、外管網(wǎng)更新改造

外管網(wǎng)改造按計(jì)劃全部完成,，達(dá)11，500延長(zhǎng)米,，投資200萬(wàn)元,。這次改造，解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問(wèn)題,，并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行成本,。

3、不熱用戶(hù)室內(nèi)供暖設(shè)施的改造

對(duì)不熱用戶(hù)室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造,，共改造835戶(hù),，面積84，700平方米,，投資200萬(wàn)元,，從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計(jì)不合理而引起的采暖不熱的問(wèn)題。

4,、供暖企業(yè)采取根治措施,，確保供暖質(zhì)量

暖氣是商品，供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下,，必須要確保供暖質(zhì)量,，供暖企業(yè)舍得投入，集中力量對(duì)鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，對(duì)效果不佳的管網(wǎng)徹底改造,。

（二）加強(qiáng)燃煤儲(chǔ)備,，確保燃煤質(zhì)量

十一家企業(yè)需用煤8.5萬(wàn)噸，現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)6萬(wàn)噸,，不足部分正在加緊采購(gòu),。

供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)燃煤，以確保供暖質(zhì)量,。

（三）加強(qiáng)宣傳工作

長(zhǎng)久以來(lái),，由于供暖工作無(wú)法可依，導(dǎo)致有些采暖用戶(hù)私接濫改,，偷放供暖用水,，嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。為改變這種局面,，供暖辦加大宣傳力度，多次在電視和縣報(bào)發(fā)布了禁止采暖用戶(hù)私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告,，多次在縣報(bào)發(fā)表關(guān)于供暖工作的報(bào)道,，使用戶(hù)了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映,，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告供暖工作進(jìn)展情況,。

（四）無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)

1、有些供暖企業(yè)資金少,，管理沒(méi)有步入正軌,，缺乏專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，在設(shè)計(jì),、施工中遇到很多實(shí)際困難,，供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日，每天積極主動(dòng)下到各供暖企業(yè)第一線,，無(wú)條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè),，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。

2,、幫助企業(yè)追繳欠費(fèi),。以前由于各種原因，有部分采暖用戶(hù)拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi),，造成企業(yè)虧損,，甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。供暖辦幫助企業(yè)向欠費(fèi)用戶(hù)所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的函,，限期繳費(fèi),。對(duì)極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶(hù)，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,。這一舉措,，效果顯著,，大部分用戶(hù)都能按期繳納欠費(fèi)。

（五）幫助用戶(hù)解決實(shí)際困難

供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時(shí)值班熱線電話(huà),，同時(shí)供暖辦也設(shè)立了24小時(shí)值班熱線電話(huà),，極大地方便了采暖用戶(hù)。用戶(hù)可以隨時(shí)撥打,，幫助用戶(hù)解決實(shí)際困難,。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。

（六）信訪工作

截止年末,，已接待來(lái)電,、來(lái)訪、來(lái)信400多人次,，上訪的主要原因是一棟樓有幾戶(hù)沒(méi)交取暖費(fèi)而沒(méi)供暖,；供暖不及時(shí)；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等,。這些上訪問(wèn)題都妥善得到解決,，讓群眾滿(mǎn)意、高興而歸,。

以上這些成績(jī)的取得,，是縣委、縣政府執(zhí)政為民,、高度重視的結(jié)果,，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念,、不懈努力的結(jié)果,。

1、個(gè)別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對(duì)管線全部打壓,，存在個(gè)別管網(wǎng)漏水的隱患,。

2、部分居民樓用戶(hù)管道改造無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，盲目改造影響供暖整體效果,，并且二次改造浪費(fèi)人力物力。

3,、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)無(wú)視用戶(hù)的利益,，由于自己經(jīng)營(yíng)不力，造成連年虧損,，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶(hù),，動(dòng)輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料,，達(dá)不到供暖質(zhì)量,。

4、個(gè)別私營(yíng)企業(yè)主采用跑馬圈地的方式,，把攤子做大,，買(mǎi)下很多的小供暖點(diǎn)，一旦設(shè)備,、管網(wǎng)老化,，無(wú)力供暖，就會(huì)以賠錢(qián)為由,，不給用戶(hù)供暖,，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府,。最終會(huì)導(dǎo)致許多用戶(hù)無(wú)法取暖,，會(huì)直接影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

5,、隨著改制,，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來(lái)聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)無(wú)法正常采暖,。如種子公司供暖點(diǎn),、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn),。

6,、一些單位的動(dòng)遷，導(dǎo)致原來(lái)依靠其供暖的用戶(hù)無(wú)法取暖,。如看守所供暖點(diǎn),、供電局供暖點(diǎn)。

1,、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感,、責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓供暖,，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖,，督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作,。

2,、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難,，確保今冬供暖萬(wàn)無(wú)一失,。

3、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍,，形成企業(yè)及主管部門(mén)凝心聚力保供暖,、社會(huì)支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來(lái)辦,。

4,、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能

供暖辦依據(jù)《岫巖滿(mǎn)族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》,，對(duì)供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度,，對(duì)供暖不及時(shí)，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁,；對(duì)采暖用戶(hù)私接亂改,、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

群眾利益無(wú)小事,，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力,、不辱使命,，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過(guò)冬,。

供暖準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料篇七

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見(jiàn),、自己深入查找等形式,，圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,，從思想作風(fēng)方面,、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面,、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,，在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,，面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),，通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統(tǒng)檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線服務(wù)電話(huà),，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱,，面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中，深入了解了群眾的意見(jiàn),，在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監(jiān)督的工作中,，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監(jiān)督,，成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室，與營(yíng)銷(xiāo)部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,，將公司供熱面積接入,、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積,、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用,、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況,，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶(hù)的監(jiān)督,。

在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)對(duì)查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題：

一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,，雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)多年,，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量,。

二是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,，隨著滿(mǎn)洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶(hù)室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù),，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,，致使用戶(hù)供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上,。

三是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范,。

針對(duì)上述查找出的問(wèn)題,，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改,。

供暖準(zhǔn)備工作匯報(bào)材料篇八

為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行,，公司全體員工大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下,，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬,。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際,，公司適時(shí)提高了供暖溫度，并及時(shí)受理用戶(hù)投訴,，處理和測(cè)溫,，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?；仡櫲ツ甑墓峁ぷ?，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo),。這些成績(jī)是在全體員工的共同努力下取得的,。總結(jié)起來(lái),，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

一）用先進(jìn)文化理念指導(dǎo)安全工作

我公司要求司化人員牢固樹(shù)立生命高于一切,，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂,，幸福之基,，效益之本，穩(wěn)定之源,，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家,、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神,，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念,，積極開(kāi)展比學(xué)習(xí),、比技術(shù),、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng),，使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升,，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二）健全安全管理制度,，規(guī)范安全管理

年初,，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書(shū)，司化人員每人寫(xiě)出了一份安全保證書(shū),，形成了自保,、互保,、聯(lián)保體系,，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制,、安全管理制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施,，并統(tǒng)一印制、張貼,，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組,、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故,。

三）狠抓職工安全教育培訓(xùn),，營(yíng)造安全文化氛圍

為提高司化人員操作技能及理論水平,，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員認(rèn)真開(kāi)好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì),，對(duì)一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距,、提建議,，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間,，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí),、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題,，要求司化人員下去思考，下周提問(wèn),、解答，積極開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng),，全年共開(kāi)展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次,，參訓(xùn)人員達(dá)到100％,。

四）加大設(shè)備運(yùn)行期間維護(hù)保養(yǎng)力度，杜絕各類(lèi)故障的發(fā)生

在冬季設(shè)備運(yùn)行期間,，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,，配備兩名專(zhuān)職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況,，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸,、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查,，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備,、任何一個(gè)部位,、任何一個(gè)附件,，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行,。

五）節(jié)能降耗、技術(shù)革新工作顯著

小改小革,、修舊利廢,、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題,。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過(guò)程及日常管理工作中,，嚴(yán)格管理，狠抓煤的燃盡工作,；在操作上,，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況,，及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓,、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量,，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％,，和去年相比節(jié)煤1680噸,。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān),。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量,。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑、冒,、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制,。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān),。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清,，滿(mǎn)足環(huán)保要求,。

六）出現(xiàn)的問(wèn)題

1、管網(wǎng)年久失修,，腐蝕嚴(yán)重,，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重浪費(fèi)水資源,。

2,、一采區(qū)工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長(zhǎng)達(dá)20年，已超過(guò)服務(wù)年限,，維護(hù)困難,，且年維修費(fèi)用較高。

3,、外包鍋爐房管理難度大,，工作安排后落實(shí)不了。

4,、員工綜合素質(zhì)不高,，服務(wù)質(zhì)量觀念淡薄。在這個(gè)采暖期,，出現(xiàn)了用戶(hù)多次打電話(huà)反映問(wèn)題,，但我們的維修人員沒(méi)有及時(shí)去處理，最后用戶(hù)反映到公司調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響,，損害了公司的利益,。今后，加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量觀念的教育,，努力提高員工的綜合素質(zhì),，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。

一）工作計(jì)劃要點(diǎn)

1,、根據(jù)鍋爐冬季運(yùn)行情況及存在問(wèn)題及時(shí)制定各鍋爐房夏季檢修計(jì)劃,。

2,、技術(shù)員及時(shí)編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施,，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，確保檢修安全,。

3,、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗(yàn)收工作，

驗(yàn)收嚴(yán)格按照鍋爐及附屬設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,。

4,、各鍋爐房負(fù)責(zé)人做好鍋爐檢修記錄，技術(shù)員要做好開(kāi)工,、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。

5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì),，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓(xùn)工作,。

二）幾點(diǎn)工作要求

第一，認(rèn)真組織,，穩(wěn)抓落實(shí),。鍋爐班及相關(guān)負(fù)責(zé)人要按照夏季檢修項(xiàng)目認(rèn)真組織落實(shí)，制定出夏修項(xiàng)目推進(jìn)圖表,，定項(xiàng)目,，定時(shí)間，定人員,，做到組織,、項(xiàng)目、人員,、時(shí)間四落實(shí),，要樹(shù)立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持,，互相配合,。各參與班組一定要鼓敲一個(gè)點(diǎn)、號(hào)吹一個(gè)調(diào)，決不允許一意孤行,，要堅(jiān)決服從公司夏修工作指揮部的統(tǒng)一號(hào)令,，令行禁止，確保政令暢通,。

第二,，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行夏檢方案,。公司將專(zhuān)門(mén)成立夏季檢修工作相應(yīng)的工作小組,，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，親自抓夏季檢修工作,，抽調(diào)得力人員,，明確工作任務(wù)。各班組要密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作,，加強(qiáng)溝通,，服從指揮，要完善專(zhuān)工負(fù)責(zé)制,、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計(jì)劃。

第三,，各班組必須嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工,。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當(dāng)緊,，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進(jìn)度,，延誤整個(gè)工期,。因此，各班組絲毫不能松懈,，一定要調(diào)動(dòng)一切積極因素,，抓緊搶工期、搶進(jìn)度,，力爭(zhēng)提前完成任務(wù),。

第四，各班組必須堅(jiān)持安全第一的方針,。目前,，高溫、干燥季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨,，給安全施工帶來(lái)諸多不利,。各班組一定要時(shí)刻敲響安全警鐘,，要把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來(lái)抓，筑牢檢修“安全堤”,。在各個(gè)檢修部位,，要設(shè)置好保護(hù)棚、防護(hù)欄桿和安全警戒線,，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品,；相互監(jiān)督，相互檢查,，狠查安全隱患和違章作業(yè),，并在各部位指定安全負(fù)責(zé)人，實(shí)行安全區(qū)域負(fù)責(zé)制,；各施工班組在檢修全面細(xì)致地解決好當(dāng)班存在的安全問(wèn)題,。

第五，要確保檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),，現(xiàn)場(chǎng)文明施工,。在確保安全作業(yè)的同時(shí),，還必須大力強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量,，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量,，從嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度,，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行。

綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項(xiàng)工作,，要全心全意為夏季檢修服好務(wù),，盡可能為檢修創(chuàng)造條件。分管經(jīng)理,、技術(shù)員一定要深入基層,，解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)工作落實(shí),，確保夏檢質(zhì)量,，做好夏檢的驗(yàn)收工作。