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供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇一

1,、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī)，使原來(lái)靠人工推煤,、倒煤渣的情況得到解決,，大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了工作效率,，進(jìn)一步確保了員工的人身安全。

2,、充分利用停爐期,，清理了廠內(nèi)堵塞嚴(yán)重的地溝管道，保證了地溝管道暢通,，延長(zhǎng)了暖氣管道的使用壽命,。

3,、對(duì)20xx年供暖期暴露出的問(wèn)題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)重的管點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維修、更換,。如裝運(yùn)隊(duì)精煤筒倉(cāng)后的地溝管道因污水排放,，暖氣管道腐蝕嚴(yán)重，供熱車(chē)間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道,；對(duì)機(jī)加車(chē)間到公安科的暖氣管道進(jìn)行了更換,；對(duì)供熱車(chē)間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)重的環(huán)鏈進(jìn)行了更換,；給洗煤車(chē)間新風(fēng)機(jī)房安裝了暖氣,；以及對(duì)出現(xiàn)跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進(jìn)行了更換,。

4,、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路,、施肥,、澆水、平整土地,。

5,、為提高供熱質(zhì)量，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),，提高供熱滿意率,。20xx年，供熱車(chē)間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗(yàn)員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

6,、加焊了供應(yīng)科前到壓濾車(chē)間和機(jī)加車(chē)間后的護(hù)欄，保證了過(guò)往員工的人身安全,。

截至到11月30日,，供熱車(chē)間材料消耗共計(jì)36.82萬(wàn)元。主要用于材料消耗,、儲(chǔ)備,，刮板機(jī)改造，防眩燈線路改造,，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

1、為明確責(zé)任,，牢固樹(shù)立安全意識(shí),，今年年初,，在結(jié)合公司與車(chē)間簽訂的安全承諾書(shū)的基礎(chǔ)上，車(chē)間充分考慮各工作面的實(shí)際,，與員工簽訂了安全承諾書(shū),，要求全體員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，牢固樹(shù)立安全意識(shí),，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,。

2、進(jìn)一步深化“反三違”活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求,，深化基層車(chē)間安全管理，把職工安全放在心上,，將安全生產(chǎn)貫穿全年生產(chǎn)工作始終,。

3、鍋爐房是要害場(chǎng)所,，為使員工增強(qiáng)自身安全意識(shí),，利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對(duì)各崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí),、法律法規(guī)及消防知識(shí)的學(xué)習(xí),，讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記安全的重要性。

及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議,、文件,、通知精神，積極開(kāi)展形勢(shì)教育活動(dòng),，將員工的思想統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求上來(lái),，引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心,，切實(shí)增強(qiáng)員工憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

供熱車(chē)間針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，切實(shí)做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、班組長(zhǎng)配合抓的管理程序,。進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化基層建設(shè),，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

在過(guò)去的一年里,，供熱車(chē)間雖然做出了一些成績(jī),，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如員工工作創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù),、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠牢固；車(chē)間管理工作的針對(duì)性和激勵(lì)性不強(qiáng),，還需進(jìn)一步提高,。

針對(duì)以上不足，在20xx年,，供熱車(chē)間將做好以下工作：

1,、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作,。

2,、建議茶爐房改用太陽(yáng)能設(shè)備儲(chǔ)備員工洗澡用水。

3,、進(jìn)一步提高員工素質(zhì),，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目標(biāo),，采取有效途徑鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新,，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

4,、積極配合公司相關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)工作，引導(dǎo)車(chē)間員工提高認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一思想,，確保員工隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)定。

5,、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,，確保做好安全、高效,、文明生產(chǎn)的新路子,。

6、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持每月安全例會(huì),，加強(qiáng)各項(xiàng)治理工作，提高治理水平,。

7,、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的準(zhǔn)備工作。

總之,，在新的一年里,，供熱車(chē)間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上,，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，以創(chuàng)建安全、學(xué)習(xí)型車(chē)間為契機(jī),，加大車(chē)間各項(xiàng)管理力度,，加強(qiáng)員工安全、素質(zhì)教育,，使車(chē)間管理工作有新的突破,。確保全年安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供暖等基礎(chǔ)工作做穩(wěn),、做實(shí),，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作良好發(fā)展。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇二

20xx年,，物業(yè),、供暖在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大膽創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,，全體員工團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,，各項(xiàng)工作取得進(jìn)展,，解決遺留問(wèn)題，改善小區(qū)環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量,，圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了公司整體的平穩(wěn)發(fā)展,。

09年,，物業(yè)、供暖公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署,，結(jié)合本公司的年度工作計(jì)劃,，認(rèn)真履行職責(zé)，逐一解決落實(shí),，并在開(kāi)展工作的過(guò)程中,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修正解決，取得了實(shí)效,。

1,、完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理手冊(cè)的編制工作

結(jié)合以前年度經(jīng)營(yíng)結(jié)果，按照集團(tuán)公司具體要求，本著客觀公正,、貼合實(shí)際,、注重細(xì)節(jié)的原則，完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理手冊(cè)編制工作,。

2,、完成了公司管理制度的修訂工作

立足公司實(shí)際,，把握公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，修訂符合公司發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,，將公司工作制度化,、規(guī)范化，保證公司各項(xiàng)工作有章可循,，有法可依,。

3、完成了對(duì)各部門(mén)管理人員的季度考核工作

根據(jù)工作實(shí)際,，打破按月考核模式并結(jié)合往年收費(fèi)特點(diǎn),，適時(shí)調(diào)整了部分指標(biāo)，秉承公平,、公開(kāi),、公正原則，采取了動(dòng)態(tài),、季度考核形式,，有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性，考核工作順利推進(jìn),。

4,、完成了計(jì)劃收費(fèi)等指標(biāo)

物業(yè)公司20xx年收費(fèi)情況基本正常，全年實(shí)際完成收費(fèi)142.02萬(wàn)元（含視同收費(fèi)42.49萬(wàn)元）,，在規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成了0.37萬(wàn)元,。05年到08年的物業(yè)費(fèi)收取指標(biāo)為20.78萬(wàn)元，實(shí)際完成了21.62萬(wàn)元,，超額10.84萬(wàn)元完成了任務(wù),。本年度在租金收取的工作上進(jìn)展也比較順利，計(jì)劃收費(fèi)14.70萬(wàn)元,，實(shí)際完成了18.05萬(wàn)元,，根據(jù)目前房屋的市場(chǎng)情況，待合同到期后我們將租金在原有的基礎(chǔ)上上調(diào)65%,，進(jìn)一步為公司創(chuàng)造收益,。公司在正常收費(fèi)工作之外，其他方面還創(chuàng)收14.35萬(wàn)元。雖然在各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都基本完成,，但公司出現(xiàn)了成本費(fèi)用超標(biāo)問(wèn)題,，計(jì)劃成本費(fèi)用95.91萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生101.54萬(wàn)元,，超支5.63萬(wàn)元,，這個(gè)問(wèn)題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開(kāi)展過(guò)程中,，面對(duì)住戶提出的各種各樣的問(wèn)題,，我們不厭其煩地耐心解答并及時(shí)落實(shí)解決。對(duì)撤管小區(qū)收費(fèi)更是常抓不懈,，白天找不到人,，我們利用晚上時(shí)間，加班進(jìn)行入戶收費(fèi),，對(duì)頑固拒絕交費(fèi)的,，我們通過(guò)法律途徑，訴訟解決,，追繳了大部分欠費(fèi),，取得明顯效果。

供暖公司在收費(fèi)工作上繼續(xù)加大力度,，應(yīng)收481.5萬(wàn)元（調(diào)整后）,，實(shí)際完成了477.27萬(wàn)元（包含視同收費(fèi)3.79萬(wàn)元，內(nèi)部員工0.99萬(wàn)元）,。收費(fèi)率在調(diào)整應(yīng)收費(fèi)用之后仍達(dá)到了99.1%,，超額完成了2.1個(gè)百分點(diǎn)。特別是對(duì)以前年度供暖費(fèi)的收取工作,，通過(guò)我們的努力實(shí)際完成了2.99萬(wàn)元,，比指標(biāo)高出了0.19萬(wàn)元。在完成收費(fèi)指標(biāo)的同時(shí),，所有供暖員工齊心協(xié)力,，又在內(nèi)外部工程上創(chuàng)收6.65萬(wàn)元（不含財(cái)政撥款未到帳部分），在創(chuàng)收指標(biāo)為5萬(wàn)元的基礎(chǔ)上超額完成了工程創(chuàng)收任務(wù),。此外在成本費(fèi)用方面,，公司20xx年全年一共發(fā)生費(fèi)用495.94萬(wàn)元，比預(yù)計(jì)的498.24萬(wàn)元節(jié)省了2.3萬(wàn)元,。

5,、完成了對(duì)各小區(qū)維修、綠化,、保安,、保潔的月度檢查和評(píng)議工作

每月20-25日,，組織辦公室、財(cái)務(wù)對(duì)各物業(yè)小區(qū)進(jìn)行全面檢查,，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)議并記錄存檔,，既及時(shí)解決了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，又為總的年度考核評(píng)比提供了資料,，有據(jù)可依,。

6、完成了馥郁苑小區(qū)的環(huán)境改造工作,，重新打造了小區(qū)綠化環(huán)境,。從懷北基地為馥郁苑小區(qū)移栽銀杏樹(shù)共68棵，鋪草坪磚1500塊,，為降低成本節(jié)約開(kāi)支,，對(duì)八龍橋小區(qū)住戶院內(nèi)鏟掉的草進(jìn)行移栽,，換草坪1200多平米,，有效改善了馥郁苑小區(qū)的綠化環(huán)境，并緩解了住戶停車(chē)難的問(wèn)題,，得到了住戶的滿意和高度認(rèn)可,。

7、完成了對(duì)全體員工的分批,、分期培訓(xùn)工作

對(duì)各站,、各小區(qū)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí),、工作流程,、規(guī)章制度、安全教育等方方面面,，有效提升了業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí),，杜絕安全隱患，嚴(yán)格按照工作流程和規(guī)章制度辦事,，保證了工作的順利進(jìn)行,。

8、供暖順利通過(guò)了市審計(jì)事務(wù)所的申報(bào)審核

供暖工作從細(xì)節(jié)入手,，及早準(zhǔn)備,，順利通過(guò)了市審計(jì)事務(wù)所關(guān)于住宅、公建供暖面積的復(fù)核審批工作,，避免了因漏報(bào),、誤報(bào)而影響供暖補(bǔ)貼及處罰。

9,、供暖完成了鍋爐內(nèi)部保養(yǎng),、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修,、管線閥門(mén)巡檢修復(fù)及鍋爐換煙火管等工作

①停暖后，各站都對(duì)鍋筒內(nèi)進(jìn)行沖洗,、烘干,、保養(yǎng)；

②對(duì)所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,，將壓力表送技監(jiān)局進(jìn)行檢修校對(duì),；③對(duì)供暖管線閥門(mén)排查滲水情況并進(jìn)行修復(fù)；

④馥郁苑供暖站6t鍋爐煙火管更換完畢并通過(guò)技監(jiān)局驗(yàn)收,；

⑤湯河口站承接兩處供暖外管線施工,，工程款及報(bào)裝費(fèi)36.72萬(wàn)元（因財(cái)政審批撥款，還未到帳）,，工程施工外包支付施工費(fèi)（含材料）19.26萬(wàn)元,，創(chuàng)收利潤(rùn)17.46萬(wàn)元；

⑥湯河口十字街供暖管線改造,，鎮(zhèn)政府出資2萬(wàn)元以上（還未最終確定金額,、未到帳）

⑦湯河口站解決10戶村民接暖問(wèn)題，供暖費(fèi)按23.50元／㎡,，報(bào)裝費(fèi)70元／㎡,，報(bào)裝費(fèi)及本年度供暖費(fèi)已收齊；

⑧橋梓站完成汽改水爐的前,、后拱修復(fù),，增加一套麻石脫硫除塵設(shè)備并已投入使用；

⑨本年度新增供暖面積6093㎡（橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8㎡,；湯河口增檢查站1440㎡,、消防站2373㎡、村民916㎡）,；

⑩完成了09-10年度供暖期煤炭?jī)?chǔ)備工作,。

回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定成績(jī),，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些問(wèn)題和不足,，有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔徒鉀Q：

1、提升服務(wù)質(zhì)量,、滿足業(yè)主需求,、提高收費(fèi)率是我們要面對(duì)解決的首要工作。要繼續(xù)解決“收費(fèi)難”問(wèn)題,，力爭(zhēng)提高收費(fèi)率達(dá)到100%,。我們要用更真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急,，把業(yè)主的需求作為我們服務(wù)的目標(biāo),，全面提升服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主認(rèn)可我們的服務(wù),，變被動(dòng)交費(fèi)為主動(dòng)交費(fèi),，上下形成合力，保證收費(fèi)工作的順利完成,。

2,、提高維修效率、實(shí)現(xiàn)維修及時(shí),、確保維修質(zhì)量是我們必須做好的重要工作,。我們要將業(yè)主的利益放在首位，不推托,、不扯皮,，及早安排、及時(shí)解決,，切實(shí)做好維修工作,，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，維系公司與業(yè)主之間的和諧關(guān)系,，促使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,。

3、嚴(yán)格制度管理,、規(guī)范細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化考核力度是我們常抓不懈的基本工作,。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行制度,，杜絕制度隨意性，杜絕“因人而異,、因事而異”,。管理者更要以身作則，做制度執(zhí)行的典范,，并關(guān)注管理中的細(xì)節(jié),、態(tài)度，使每個(gè)人都能遵守制度,，將執(zhí)行制度內(nèi)化為行為習(xí)慣,。同時(shí)，加大考核力度,，實(shí)行面對(duì)面層層考核,，保證制度面前人人平等，樹(shù)立正氣,，一視同仁,，真正調(diào)動(dòng)大家工作的積極性,，確保20xx年度目標(biāo)的順利完成。

20xx年,，我們所面臨的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻,，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、拼搏進(jìn)取,，完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在收費(fèi)工作上繼續(xù)加大力度,，收費(fèi)完成率要保證在99%以上的同時(shí),，還要?jiǎng)訂T公司所有員工對(duì)以前年份的欠費(fèi)進(jìn)行追繳，對(duì)收費(fèi)工作加大整合力度,，把收費(fèi)工作做到實(shí)處,。并積極努力的去尋求區(qū)域內(nèi)更多的相關(guān)工程，為公司創(chuàng)造更豐厚的利潤(rùn),，與此同時(shí)我們還應(yīng)控制成本,，減少不必要的開(kāi)支、杜絕浪費(fèi)行為,，在這樣點(diǎn)滴積累的過(guò)程中,，使我們?yōu)楣緞?chuàng)造的效益更加明顯。在創(chuàng)造效益的同時(shí),，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理,，力保不出現(xiàn)工傷事故，人事,、經(jīng)濟(jì)等方面的糾紛,，做好安全防范工作，確保公司財(cái)產(chǎn)不出現(xiàn)失竊現(xiàn)象,。為完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),，我們?nèi)w員工將以更加飽滿的熱情、更加積極的態(tài)度,，去迎接各種任務(wù)與挑戰(zhàn),。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇三

為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“做好冬季各項(xiàng)民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過(guò)冬”的要求,，等駕坡街道將集中攻堅(jiān)破難行動(dòng)作為作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)“主戰(zhàn)場(chǎng)”,，運(yùn)用新思維、新方法,、破解供暖難題,，全力做好供暖保障工作。

9月21日下午,，等駕坡街道組織召開(kāi)20xx年供熱工作會(huì)議,，包抓社區(qū)科長(zhǎng)及包抓干部,、社區(qū)黨組織書(shū)記、主任,、小區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及供熱公司參加會(huì)議,，會(huì)議由街道黨工委委員、武裝部部長(zhǎng)丁鴻耀主持,。

會(huì)上就轄區(qū)集中供熱,、自備鍋爐供熱，前期設(shè)備維護(hù)檢修,、排查管道運(yùn)行,、預(yù)判供熱過(guò)程可能發(fā)生的問(wèn)題等方面進(jìn)行安排部署。

街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司,，提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準(zhǔn)備情況,，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修，并即將開(kāi)始管道注水,，預(yù)計(jì)十月中旬完成所有供熱準(zhǔn)備,。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動(dòng),，提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護(hù),、檢修，確保供熱按時(shí)順利開(kāi)展,。

物業(yè)小區(qū),、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案，建立供熱應(yīng)急保障機(jī)制,，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。同時(shí)加大摸排收集供暖矛盾問(wèn)題，及時(shí)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),，積極協(xié)調(diào)解決，確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序,。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇四

天氣漸冷,，冬季供暖前期工作開(kāi)始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作,，“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,，讓群眾在溫暖中度過(guò)寒冬。

文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作,，第一時(shí)間召開(kāi)供暖調(diào)度會(huì),，對(duì)供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),、站辦所,，從供暖繳費(fèi)、供暖達(dá)標(biāo),、安全排查,、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作,。

為進(jìn)一步做好安全供暖工作,，文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強(qiáng)摸底排查力度,，安排專(zhuān)門(mén)人員入戶走訪調(diào)查,，提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作，協(xié)助供熱公司專(zhuān)業(yè)人員對(duì)轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修,，確保供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行,；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作,，想方設(shè)法提高居民繳費(fèi)率和供熱公司供熱質(zhì)量,，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號(hào)樓因繳費(fèi)率過(guò)低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問(wèn)題,，確保供暖矛盾糾紛解決在基層,。

為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過(guò)上一個(gè)溫暖,、舒適的冬天,，文昌路街道選派專(zhuān)門(mén)工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí),、全額繳納采暖費(fèi)用,，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修,、繳費(fèi)等工作,；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識(shí)信息,，幫助他們樹(shù)立正確的采暖意識(shí),，培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量,。

文昌路街道安排網(wǎng)格人員,，隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、接收問(wèn)題,、解決問(wèn)題；各社區(qū)工作人員隨時(shí)走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問(wèn)題,，盡可能幫助居民群眾解決問(wèn)題,；同時(shí)由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)及供熱公司,，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問(wèn)題,，確保了轄區(qū)居民和諧、安全,、溫暖過(guò)冬,。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇五

為滿足居民不斷增長(zhǎng)的供熱供暖需求，根據(jù)市,、區(qū)工作部署安排,，我局加快供熱各項(xiàng)工作推進(jìn)，加大供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度,，保障各項(xiàng)工程順利實(shí)施?，F(xiàn)將供熱各項(xiàng)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

（一）市政供暖情況

羅莊區(qū)城區(qū)主要有藍(lán)天熱力、江泉熱力,、恒源熱力3家熱力公司,，城市集中供熱入網(wǎng)面積880萬(wàn)平方米，實(shí)際供熱面積434萬(wàn)平方米,。其中,，藍(lán)天熱力承擔(dān)蘭山、羅莊,、河?xùn)|,、經(jīng)開(kāi)、高新等5個(gè)區(qū)供暖任務(wù),，其中,，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)656萬(wàn)平方米，供熱用戶73個(gè),，實(shí)際供熱面積約280萬(wàn)平方米,；江泉熱力承擔(dān)羅莊區(qū)、高新區(qū)等2個(gè)區(qū)供暖任務(wù),，其中,，羅莊區(qū)供熱入網(wǎng)面積達(dá)200萬(wàn)平方米，供熱用戶50個(gè),，實(shí)際供熱面積約128萬(wàn)平方米；恒源熱力在羅莊區(qū)供熱面積約26萬(wàn)平方米,，供熱用戶4個(gè),。20xx年，羅莊區(qū)中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)投入資金約1億元，新增面積50萬(wàn)平方米,，供熱設(shè)施建設(shè)均完成年度計(jì)劃,。

（二）清潔能源供暖情況

羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個(gè)小區(qū)，共23.3萬(wàn)平方米,，其中誠(chéng)德翰林園小區(qū)采用山東富達(dá)清潔熱能科技有限公司空氣能供暖,，供暖面積7.4萬(wàn)平方米；美華新村,、龍山莊園2個(gè)小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,，供暖面積12.05萬(wàn)平方米，海天華庭,、合興花園2個(gè)小區(qū)采用空氣能供暖,，供暖面積約3.85萬(wàn)平方米。

20xx年新增供熱能力100萬(wàn)平方米,，新增供熱管網(wǎng)29.7公里,，完成15年以?xún)?nèi)的老舊小區(qū)改造7個(gè)，供熱戶數(shù)5801戶,。

羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊,、盛莊兩個(gè)街道，其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個(gè),，羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個(gè),。

20xx年計(jì)劃建設(shè)供熱管網(wǎng)16.725公里，改造老舊小區(qū)供熱設(shè)施163.8萬(wàn)平方米,。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇六

20xx年的冬季供熱工作,，從xx年的11月14日開(kāi)始至xx年的3月16日，歷時(shí)四個(gè)月,，供熱58.74萬(wàn)噸,，結(jié)算供熱量49.62萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的99.24%,，較去年同期減少2.77萬(wàn)噸,，減少比例為5.28%。其中,，工業(yè)用汽為32.78萬(wàn)噸,，辦公經(jīng)營(yíng)用汽9.26萬(wàn)噸，居民采暖用汽7.58萬(wàn)噸,；供熱收入為3861.19萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng)515.3萬(wàn)元,，增長(zhǎng)比例為15.4%,。

（一）、20xx年,，公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調(diào)整工作，在調(diào)價(jià)過(guò)程中,，得到了物價(jià)局,、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長(zhǎng)到87元/噸,。11月4日,，縣物價(jià)局召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì)議，對(duì)我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認(rèn),，同時(shí)調(diào)整了居民采暖汽價(jià),。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價(jià)由50元/噸調(diào)整到65元/噸,。雖然供熱價(jià)格作了調(diào)整,，但在五區(qū)三縣中，我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的,，而且調(diào)整后的供暖價(jià)格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本,，整體上公司的供暖還是虧損的。

（二）,、20xx年度,，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作,，投資286萬(wàn)元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線,，同時(shí)針對(duì)熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣，事故影響范圍大的實(shí)際,，公司籌資151萬(wàn)元先后對(duì)泰薛路,、魯山路、育林路等處管線進(jìn)行了改造,，檢查整改了管線保溫,，并及時(shí)消除了農(nóng)機(jī)公司處管道缺陷。對(duì)20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了有針對(duì)性的改造,，一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由219變?yōu)?73,，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭,，解決了末端用戶供熱效果差的問(wèn)題,；二是對(duì)廠內(nèi)變頻器進(jìn)行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮,；三是在廠內(nèi)安裝了排污過(guò)濾裝置,，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年,。為了明確責(zé)任,，促進(jìn)管線巡視維護(hù),，公司以文件的形式對(duì)蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度,，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力,。

（三）,、加強(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作，利用供暖季來(lái)臨之際,，公司利用報(bào)紙,、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識(shí)宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車(chē),，專(zhuān)門(mén)受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作,。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度,，贏得了廣大熱用戶的信任和支持,。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實(shí)際，超前開(kāi)展了供熱規(guī)劃的編制工作,，制定了《熱用戶室溫測(cè)量辦法》,，公開(kāi)承諾對(duì)因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量,。依據(jù)測(cè)溫辦法組織銷(xiāo)售管理部人員成立測(cè)溫小組,，各小組輪流值日，大多利用晚上時(shí)間對(duì)投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測(cè)溫,，及時(shí)登記測(cè)溫結(jié)果,，對(duì)室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋?zhuān)玫搅擞脩舻囊恢潞迷u(píng)。組織業(yè)務(wù)員首次對(duì)公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開(kāi)調(diào)查,，通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料,。

（四）,、加強(qiáng)用戶管理，實(shí)行了汽暖用戶用汽量比對(duì)制度和小用戶最低用汽量限定制度,。自6月份起,，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽(yù)等級(jí)和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理,。組織業(yè)務(wù)員每三日對(duì)各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對(duì),，對(duì)達(dá)到預(yù)交款80％的用戶及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對(duì)有表計(jì)的小用汽戶全部實(shí)行了收費(fèi)雙重考核,，根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

（五）加大對(duì)盜熱行為打擊力度,，對(duì)于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,，公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動(dòng),，增強(qiáng)了居民供熱商品觀念,，促進(jìn)了收費(fèi)工作的開(kāi)展。同時(shí)組織銷(xiāo)售管理部人員對(duì)冬季供暖進(jìn)行了普查,，共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家,，其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)查出私接供熱管道1家，對(duì)查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí),，追回取暖費(fèi)及滯納金共計(jì)5萬(wàn)余元,，有效地維護(hù)了供熱秩序。

（六）,、積極做好收費(fèi)工作,。11月8日縣物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格文件，在時(shí)間緊,，任務(wù)重的情況下,，冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績(jī)，截止12月底汽款累計(jì)預(yù)收達(dá)1220萬(wàn)元,，成績(jī)的取得總起來(lái)說(shuō)主要概括為以下幾個(gè)方面：一是提前做好了宣傳工作,。通過(guò)電視臺(tái)、通訊,、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳,，同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū),、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳。針對(duì)去年?yáng)|苑小區(qū)供暖過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下,，與東苑小區(qū)的用戶代表進(jìn)行了座談、溝通,，拉近與用戶間的距離,，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問(wèn)題，得到了用戶的理解,。通過(guò)以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的,；二是堅(jiān)持不交費(fèi)不送汽的原則，特別是依據(jù)劃分的用戶等級(jí),，對(duì)一些信譽(yù)較差的單位堅(jiān)持不交足預(yù)交款堅(jiān)決不送汽,，同時(shí)對(duì)一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議,；三是與修造車(chē)間配合，對(duì)不能實(shí)施停暖用戶安裝了閥門(mén),，做到了整座樓或整個(gè)單元的控制,，實(shí)現(xiàn)了單元整體交費(fèi)，保證了收費(fèi)正常進(jìn)行,。

過(guò)去的一年,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺,，持續(xù)進(jìn)步。

（一）,、供熱開(kāi)發(fā)方面,。開(kāi)發(fā)熱用戶不合理，零星,、分散熱用戶還在繼續(xù)增加,。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，導(dǎo)致供熱主管開(kāi)口太多太亂,。不但增加了管網(wǎng)損耗,，還不便于管理。

（二）,、供熱管理方面,。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分,，取證難度大,；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象,，供暖設(shè)施在其居室內(nèi),，不好查處。

（三）,、收費(fèi)管理方面,。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書(shū),。緩交期限到期后,，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時(shí)收回,。

（四）,、與物業(yè)合作方面,。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),，而我們畢竟人少,，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大，一些工作還需各物業(yè)配合,。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

成績(jī)只能代表過(guò)去,，奮斗才能成就未來(lái),。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區(qū)集中供熱,，20xx年度計(jì)劃供熱量60萬(wàn)噸,；結(jié)算供熱量54萬(wàn)噸。通過(guò)實(shí)施對(duì)主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案,，倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計(jì)量工作,，結(jié)合縣城東擴(kuò)，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大,、投資高,，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實(shí)際，在東苑小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站,，積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,。

針對(duì)公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重,，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢(shì),，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施,。具體工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：

（一）,、供暖結(jié)束后，對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查,，確定管網(wǎng)運(yùn)行方式,，停運(yùn)中管線，運(yùn)行南北管線,，并制定管網(wǎng)整改檢修計(jì)劃,。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔(dān)，儀表后的下達(dá)整改通知,。

（二）,、加強(qiáng)管網(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視,、勤檢查,。分支管線有缺陷,，當(dāng)日檢修；主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理,；主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理,。盡量減少管網(wǎng)跑、冒,、滴,、漏。

（三）,、加強(qiáng)外網(wǎng)計(jì)量?jī)x表的監(jiān)督檢查工作,，做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上,。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)儀表進(jìn)行鑒定,，孔板式流量計(jì)每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定1次以上,。每天做好計(jì)量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析工作，及時(shí)了解用戶生產(chǎn)情況,、分析非正常用汽原因,，發(fā)現(xiàn)和制止不正當(dāng)用汽行為，確保儀表準(zhǔn)確,、可靠連續(xù)運(yùn)行,。

（四）、加強(qiáng)供熱設(shè)備及換熱站的管理工作,，嚴(yán)格按照供熱曲線供熱,，及時(shí)調(diào)整用戶流量分配，加大交換站工作人員的考核力度,。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品,、新技術(shù)，以降低供熱成本,，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。

（五）、加強(qiáng)管網(wǎng)改造力度,，對(duì)部分年久失修的架空管線保溫層進(jìn)行更換,、防腐或防滲漏，以降低管網(wǎng)熱損,。對(duì)部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造,，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（六）,、利用電視臺(tái),、報(bào)社,、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓新的較大用汽戶,，提高供熱量,，降低供熱損耗。

（七）,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力,，以滿足用戶所需壓力最低要求為準(zhǔn)。（夏季一般為0.7mpa,冬季為0.82mpa）夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽,，以提高管網(wǎng)蒸汽流速,，減少供汽疏水量及提高儀表準(zhǔn)確性。

（八）,、逐步減少對(duì)部分小用戶的供熱,。

20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過(guò)去，新年度的供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,，我們?cè)?4年度取得了一定的成績(jī)，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻,。面對(duì)新的任務(wù),，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去,，齊力協(xié)力,、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻(xiàn),。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇七

今年以來(lái),，蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求,，科學(xué)謀劃,、統(tǒng)籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè),，持續(xù)減少大氣污染物排放,，著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

（一）全面摸底,，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)

農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作,，年初，蘭山區(qū)成立專(zhuān)項(xiàng)工作組,，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村,、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué),、衛(wèi)生室,、養(yǎng)老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況，以村為單位,，入戶開(kāi)展摸底調(diào)查,，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊(cè)，建立工作臺(tái)賬,，并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃,。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個(gè)鎮(zhèn),，計(jì)劃新增集中供熱1450戶,；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園,、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個(gè),，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個(gè)，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個(gè),，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個(gè),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué),、衛(wèi)生室,、養(yǎng)老院等公共場(chǎng)所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋,。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣,、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢,，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢,，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個(gè)供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸,，按照環(huán)保部門(mén)相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行，原供熱計(jì)劃無(wú)法順利實(shí)施,，正在努力爭(zhēng)取通過(guò)其他途徑保障供熱,。

城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力,、新城熱力三家企業(yè),，供熱面積4094萬(wàn)平方米，其中藍(lán)天熱力1366萬(wàn)平方米,，恒源熱力961萬(wàn)平方米,，新城熱力1767萬(wàn)平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上,，我區(qū)計(jì)劃對(duì)14個(gè)還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施,，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬(wàn)平方米，進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平,。目前工程已處于收尾階段,。同時(shí)，為大力發(fā)展清潔能源,，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,，蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目,，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱,，采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰,，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)）,，生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰，全過(guò)程零排放,、零污染,，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬(wàn)平方米，高爾夫莊園21萬(wàn)平方米,，御景苑3萬(wàn)平方米,，共約50萬(wàn)平方米，目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中,。

（二）多措并舉,，提高天然氣供應(yīng)保障工作水平

蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰尽⑻m山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè),，20xx年,，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬(wàn)個(gè)用戶簽訂供氣合同,，有量有價(jià),，明確違約責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤?yīng)全覆蓋,。蘭山區(qū)對(duì)燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng),，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類(lèi),，實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣,，并對(duì)1400余戶企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣,，新增用氣量120萬(wàn)方,，實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性,，有力保障了民生。

下一步,，蘭山區(qū)將根據(jù)省,、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷(xiāo)儲(chǔ)體系建設(shè)工作部署要求，強(qiáng)化責(zé)任,、創(chuàng)新方式,，精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治,，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作,。

（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖,，建立合理的投資回報(bào)和成本分?jǐn)倷C(jī)制,，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣,、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制,，多渠道爭(zhēng)取國(guó)家支持，力爭(zhēng)使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度,，既保證群眾用得上,，又保證群眾用得起。

（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)支持力度,。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,，加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè)，將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營(yíng)成本納入輸配電成本,，保證配套電網(wǎng)投資有效回收,。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī)，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn),，發(fā)揮示范鎮(zhèn),、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ),、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢(shì),，以點(diǎn)帶面,，帶動(dòng)全區(qū)工作順利開(kāi)展。

（三）大力推進(jìn)集中供熱,。統(tǒng)籌電力和熱力需求,，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件,，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢(shì)，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ),；創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會(huì)融資模式,，推動(dòng)小區(qū)域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗,、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組,；同時(shí)，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢(shì),，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目,。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇八

今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見(jiàn)”工作要點(diǎn)》的.要求,，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門(mén)的積極配合下,，我站認(rèn)真組織開(kāi)展了冬季供暖工作,，截止目前我站供熱管道運(yùn)行情況良好，供熱收費(fèi)工作取得較大進(jìn)展?，F(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

我站共有供熱職工357名,，其中：離退休人員257名，退休人員143名,。供熱站人均為臨時(shí)工,。

一)加強(qiáng)供熱管理，嚴(yán)格管理

1,、堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理,。今年,，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次，其中設(shè)備事故14項(xiàng),，重大事故13項(xiàng),，設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上,。

2,、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，立即處理,。今年，共檢修供熱管道515項(xiàng)次,，其中：水泵158項(xiàng)次,，供熱爐8項(xiàng)次，水泵207項(xiàng)次,，供熱鍋爐83項(xiàng)次,；水鍋爐95項(xiàng)次，水泵74項(xiàng)次,。

3,、積極開(kāi)展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各類(lèi)易發(fā)生水災(zāi),、火災(zāi)事故的'地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查,，查出不安全隱患45處，整改57處,，整改率為100%,。

4、做好節(jié)假日的水,、電,、暖、天然氣供暖工作,。今年,，根據(jù)我站的實(shí)際情況，我站在冬季節(jié)前對(duì)供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對(duì)用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定,，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行,。

6、按要求做好供暖供熱工作,，我站對(duì)供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對(duì)供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查,，節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱,。對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題，能及時(shí)進(jìn)行了整改,，供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對(duì)供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè),，對(duì)供熱管道進(jìn)行了全面檢查,，對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好,，未發(fā)生安全事故,。

二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本

節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保,，我們對(duì)節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先,、不浪費(fèi)、不浪費(fèi),、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理,。

9、加強(qiáng)用水,、用電管理,，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞,，水龍頭455個(gè),，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次,，節(jié)約用水量96萬(wàn)多方,，同時(shí)，加強(qiáng)用水用水管理,，對(duì)用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督,，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。

10,、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時(shí)間,，嚴(yán)格做到“人在,、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱,，嚴(yán)格實(shí)行“五無(wú)”供熱,，確保用電安全。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢,、一用一報(bào)”制度，做好節(jié)水,、節(jié)電工作,。

三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作,，提高供熱質(zhì)量

12、今年,，我站對(duì)供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改,，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座,，并更換冷水管,，更換熱風(fēng)機(jī)30余臺(tái)，更換變壓器20余次,，更換熱風(fēng)機(jī)7臺(tái),。同時(shí)，對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面的技改,。

13,、對(duì)供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機(jī)10臺(tái),，更換變壓器10臺(tái),。

14、對(duì)供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換,，對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù),。

四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常

15,、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理,，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行,。

16,、加強(qiáng)對(duì)供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn),，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)設(shè)備事故和安全事故,，確保我站供熱正常運(yùn)行,。

五)開(kāi)展節(jié)能降耗，降低成本

17,、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策,，

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇九

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口,，采取了征求群眾意見(jiàn),、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,，從思想作風(fēng)方面,、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面,、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足，在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,，公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,，面向用戶廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶意見(jiàn)簿,、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線服務(wù)電話,，在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱，面向用戶印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶的手中,，深入了解了群眾的意見(jiàn),，在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監(jiān)督,，成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室,，與營(yíng)銷(xiāo)部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入,、用熱手續(xù)報(bào)裝,、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),，從內(nèi)部打破壟斷,，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,，從新修訂了服務(wù)承諾,、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,，方便了用戶的監(jiān)督。

在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)對(duì)查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,，找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題：

一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高，雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)多年,，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù),，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上,。

三是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范,。

針對(duì)上述查找出的問(wèn)題,，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改,。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇十

20××年初屬于冬季采暖季運(yùn)行階段,，這期間主要接待用戶投訴，與其他調(diào)度共同完成對(duì)供熱管網(wǎng)的監(jiān)控,，對(duì)換熱站的運(yùn)行溫度進(jìn)行檢查,，隨時(shí)與熱源和分公司進(jìn)行溝通，保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,。由于20××年日常維修檢修將全面進(jìn)行oa系統(tǒng)的申報(bào),，所以催促各分公司將20××年的計(jì)劃錄入oa系統(tǒng)中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)與其它部門(mén)進(jìn)行溝通,，確保20××年oa系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報(bào)，20××年初日常維修檢修計(jì)劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中,，夏季常規(guī)檢修計(jì)劃全面廢除紙版計(jì)劃,。

采暖期結(jié)束以后，進(jìn)入了夏季維修檢修階段,，我除了定期對(duì)各分公司上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審核之外,，以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場(chǎng),，解決了在之前的工作中遇到的疑問(wèn),。初步了解完成各個(gè)工作項(xiàng)目的人員配置、完成工作項(xiàng)目所需材料及工具,，對(duì)一些項(xiàng)目有了更直觀的認(rèn)識(shí),，當(dāng)對(duì)一些項(xiàng)目存在疑問(wèn)的時(shí)候立即進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，這對(duì)于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用,。

7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗(yàn),，主要目的是檢驗(yàn)管線的承壓能力，以及閥門(mén)是否嚴(yán)密,，及時(shí)的記錄打壓過(guò)程中的數(shù)據(jù),，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)管線存在的問(wèn)題，保證冬季管網(wǎng)的正常運(yùn)行,，在打壓的過(guò)程中,，我對(duì)換熱站的運(yùn)行情況更加的熟悉，提高了自身的能力,。

夏季維修檢修的驗(yàn)收是在9月份,，用一個(gè)月的時(shí)間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗(yàn)收，按照每個(gè)分公司上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行了詢(xún)問(wèn),，為即將到來(lái)的供熱期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，保障冬季換熱站正常運(yùn)行,，同時(shí)要求各分公司在oa系統(tǒng)中進(jìn)行材料的補(bǔ)報(bào)，與供應(yīng)部進(jìn)行溝通完善oa材料庫(kù)中的材料,。

10月初各分公司開(kāi)始對(duì)二次網(wǎng)注水,，為提前供熱做好準(zhǔn)備，由于政府要求供熱公司提前供熱,，各生產(chǎn)單位都比較緊張,，我督促各分公司按時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證材料及時(shí)到位,，采暖期開(kāi)始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運(yùn)行的組織,、協(xié)調(diào)和管理的工作，并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單,，并及時(shí)與分公司聯(lián)系,，按照相關(guān)要求對(duì)對(duì)用戶進(jìn)行回復(fù)。

20××年末各分公司進(jìn)行申報(bào)20××年度常規(guī)檢修計(jì)劃,，對(duì)個(gè)分公司上報(bào)的年度常規(guī)檢修計(jì)劃進(jìn)行匯總,，并且對(duì)一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行審核，將××年計(jì)劃與××年進(jìn)行對(duì)比,，督促各分公司在oa上進(jìn)行20××年度計(jì)劃的錄入,，最終確定20××年度計(jì)劃。

20××年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年,，我在這一年里學(xué)到了許多,，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了許多專(zhuān)業(yè)技能,，在新的一年里我要更加的努力,，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇十一

20xx年上半年我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府,、xx公司20xx年工作會(huì)議精神,，認(rèn)真安排布置公司20xx年的各項(xiàng)工作。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全體員工共同努力下,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。

1、積極努力,、齊心協(xié)力,，順利完成供暖期供暖任務(wù)

圍繞打造xx“暖心”品牌，每日對(duì)換熱站設(shè)備運(yùn)行情況,、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行全面檢查,，并在次日晨會(huì)通報(bào)檢查情況，確保換熱站設(shè)備運(yùn)行正常,、參數(shù)調(diào)整科學(xué)合理,。熱煤是公司正常生產(chǎn)供熱的重要資源，是確保民生的根本保障,。我公司根據(jù)各供熱中心的燃煤庫(kù)存,、實(shí)際耗用量以及鍋爐特性，統(tǒng)籌安排資金,、合理調(diào)配原煤的拉運(yùn),，確保供暖用煤儲(chǔ)備充足，為安全供熱奠定牢固基礎(chǔ),。踐行了xx國(guó)企所肩負(fù)的經(jīng)濟(jì),、政治、社會(huì)三大責(zé)任,，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,，贏得了“一市兩縣”居民和政府的信任。

2,、精細(xì)管理,，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作

供暖期每日對(duì)各中心熱源點(diǎn)及所有換熱站的生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在第二天的晨會(huì)上對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行通報(bào),，分析并查找原因,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理；每月定期召開(kāi)節(jié)能運(yùn)行分析會(huì),，對(duì)各中心熱源點(diǎn)及換熱站指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致全面的分析討論,，并制定整改措施降低各項(xiàng)指標(biāo)。在煤炭供應(yīng)緊張的情況下,，為了節(jié)約燃料成本,，公司調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員挖掘設(shè)備潛力，提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的同時(shí),，強(qiáng)化了生產(chǎn)成本測(cè)算工作,，加大了運(yùn)行方式的優(yōu)化分析力度,，積極推行了經(jīng)濟(jì)調(diào)度。利用循環(huán)流化床鍋爐的優(yōu)勢(shì),，重點(diǎn)開(kāi)展了煤炭摻配和灰渣摻燒工作,。20xx—20xx采暖年度累計(jì)摻燒爐渣6000噸，極大地緩解了供煤壓力,，降低了運(yùn)行成本,。

3、不斷完善安全管理機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司不斷完善安全管理機(jī)制,，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),，健全公司、部門(mén),、班組三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，按照簽訂的公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)分解簽訂了公司《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。根據(jù)公司春檢工作文件要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查項(xiàng)目,、內(nèi)容,、時(shí)間和責(zé)任分工。做到思想到位,、組織到位,、責(zé)任到位、管理到位,、措施到位,，確保“春檢”工作的全面完成,。

4,、認(rèn)真開(kāi)展停暖后檢修工作，為下一供暖期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

為做好年度檢修工作,，我公司提前準(zhǔn)備,、周密部署，組織編寫(xiě)了鍋爐房,、換熱站檢修文件包,，下發(fā)了檢修全過(guò)程任務(wù)管理書(shū)以及檢修計(jì)劃,，對(duì)檢修前、修中及修后的工作進(jìn)行了全過(guò)程的籌劃,。

安排專(zhuān)人對(duì)各中心鍋爐,、換熱站、管網(wǎng)補(bǔ)償器檢修工藝,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、檢修進(jìn)度檢查監(jiān)督、指導(dǎo),，對(duì)存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)要求整改并進(jìn)行通報(bào),、考核。每周召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì),，嚴(yán)格要求檢修進(jìn)度按計(jì)劃開(kāi)展,。

截止6月30日：四個(gè)供熱中心鍋爐標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目已全部完成；144座換熱站檢修已全部完成（城南52座,，城西57座,，疏附17座，疏勒18座）,；計(jì)劃更換補(bǔ)償器17組（城南7組,，城西9組，疏附1組）,，已更換補(bǔ)償器13組（城南6組,，城西6組，疏附1組）,，城南1組補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前完成,，城西3組補(bǔ)償器計(jì)劃7月15日前完成；供熱一網(wǎng)冬季搶修需要夏季更換的29處（城南10處,，城西12處,，疏附4處，疏勒3處）,，已完成23處,，余6處計(jì)劃7月15日前完成。

6,、經(jīng)營(yíng)管理和合同管理能力不斷提高,。

為保證公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成，20xx年綜合計(jì)劃明確了年度“效益,、安全,、發(fā)展”等業(yè)績(jī)指標(biāo)，并按年度計(jì)劃將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行月度分解預(yù)測(cè),；考慮到熱費(fèi)資金回籠的實(shí)際狀況,，做好現(xiàn)金流管理,，年度綜合計(jì)劃中針對(duì)年度資金情況進(jìn)行月度明細(xì)預(yù)測(cè)，通盤(pán)考量,、平衡后基本可以保證當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求,，并對(duì)下年資金適度預(yù)留；為加強(qiáng)綜合計(jì)劃執(zhí)行剛性,，截止3月未,，各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生均可控在控，預(yù)計(jì)年底可順利完成新疆公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo),。物資采購(gòu),、外委服務(wù)等各項(xiàng)合同簽訂，嚴(yán)格履行公司制度,，未發(fā)生因合同簽訂或物資到貨進(jìn)度影響公司利益和安全生產(chǎn)的事件,。合同簽訂合規(guī)合法，合同法律把關(guān)率100%,，合同上系統(tǒng)率100%,。

7、工程建設(shè)改造工作有序開(kāi)展

老城區(qū)改造提升實(shí)施的dn1000管網(wǎng)工程已接近尾聲,，吐曼路dn900管網(wǎng)工程已施工結(jié)束,，完成了供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部,、電信換熱站分支管線設(shè)計(jì)工作,，二網(wǎng)改造選點(diǎn)和設(shè)計(jì)工作已完成，供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試已完畢,。

8,、提前籌劃為本年度熱計(jì)量改造工作做準(zhǔn)備,。

熱費(fèi)回收是歷年的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,，為切實(shí)解決這個(gè)難題，安裝熱計(jì)量表是最有效的解決辦法,。我公司對(duì)xx市所有民用住宅小區(qū)熱費(fèi)回收率進(jìn)行了排名統(tǒng)計(jì),，并從中挑選出歷年熱費(fèi)回收率低、收費(fèi)困難的20個(gè)小區(qū),，為后期聯(lián)系政府部門(mén)實(shí)施熱計(jì)量改造工程做好準(zhǔn)備工作,，并積極與政府協(xié)調(diào)爭(zhēng)取對(duì)更多的片區(qū)進(jìn)行熱計(jì)量改造。

1,、熱費(fèi)回收率較低,，據(jù)公司目標(biāo)值差距較大。

熱費(fèi)回收依然不夠理想,。截止20xx年6月xx一市兩縣新費(fèi)回收17262萬(wàn)元,，回收率為76.74%,；20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收13680.21萬(wàn)元，回收率為95.33%,；20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收15510.98萬(wàn)元,，回收率為83.64%；20xx—20xx年度熱費(fèi)累計(jì)回收17534.24萬(wàn)元,，回收率為83.73%,。

原因分析為：去年二網(wǎng)改造工程滯后，部分未及時(shí)改造完工小區(qū)用戶以供暖期沒(méi)有暖氣為由要求減免暖氣費(fèi)或拒交暖氣費(fèi),；管網(wǎng)切網(wǎng)頻繁,，影響供熱質(zhì)量；部分換熱站本年度二網(wǎng)漏水頻繁,，管網(wǎng)分支閥門(mén)關(guān)不嚴(yán)或銹蝕嚴(yán)重,，二網(wǎng)漏水就導(dǎo)致停站，嚴(yán)重影響供熱質(zhì)量,，用戶要求減免暖氣費(fèi)或拒交暖氣費(fèi),；及往年暖氣不熱，要求解決往年熱費(fèi)問(wèn)題后再繳納暖氣費(fèi),；20xx年,、20xx年政府新建大量廉租房、公租房,、保障性住房,、拆遷安置房等，此部分用戶由于經(jīng)濟(jì)貧困,，繳費(fèi)意識(shí)薄弱造片區(qū)收費(fèi)率較低,，等等都導(dǎo)致熱費(fèi)收繳率較低。

針對(duì)以上問(wèn)題,，公司加大熱費(fèi)清繳力度和采取有效催交措施,。組織公司全體員工分組收費(fèi)和強(qiáng)制停暖，制定清繳,、停暖方案,，明確目標(biāo)和責(zé)任。對(duì)拒交熱費(fèi)用戶及單位下發(fā)停暖通知書(shū),，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)任未繳納熱費(fèi)的采取強(qiáng)制停暖措施,；加快法院開(kāi)展起訴工作進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)法律震懾力,。

2,、部分指標(biāo)未完成年度計(jì)劃。

本年度較計(jì)劃值完成不好的指標(biāo)有單位供熱量煤耗,、單位面積電耗,。單位供熱量煤耗較計(jì)劃值升高1.81%,，升高原因一是今年所購(gòu)進(jìn)燃煤煤質(zhì)較同期有所下降（本期燃煤入廠熱值22.1mj，同期燃煤入廠熱值23.1 mj,，同比降低1 mj,，）二是今年硫化床鍋爐摻渣量同比降低70%。是因?yàn)榻衲曩?gòu)進(jìn)地礦煤熱值低,，不易燃燒,，且煤種繁多，鍋爐燃燒不穩(wěn)定,，參燒比例降低,，影響單位供熱量煤耗升高。單位面積電耗較計(jì)劃值升高4.43%,，主要原因是今年為提高供熱質(zhì)量,，換熱站均增大設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷（部分換熱站今年2臺(tái)泵運(yùn)行，而同期1臺(tái)泵運(yùn)行）,，影響單位面積電耗升高,。降低指標(biāo)采取的措施：一是嚴(yán)把燃煤質(zhì)量關(guān)，根據(jù)供熱鍋爐實(shí)際爐型及往年燃燒情況,，吸取經(jīng)驗(yàn),，選擇合適煤種和做好參燒試驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整參燒比例,。二是嚴(yán)格按照運(yùn)行曲線進(jìn)行換熱站設(shè)備調(diào)整,，在保證供水流量的情況下，盡量單臺(tái)泵運(yùn)行,。

1,、加強(qiáng)熱費(fèi)回收，緩解經(jīng)營(yíng)壓力,。由于熱費(fèi)收繳不理想,，導(dǎo)致公司資金鏈運(yùn)作緊張，使公司經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大,。一方面與政府溝通,，督促政府召開(kāi)熱費(fèi)清繳協(xié)調(diào)會(huì),，一方面大范圍對(duì)惡意欠費(fèi)用戶實(shí)施停暖,。

2、安排專(zhuān)人監(jiān)督借夏鄉(xiāng)七村供熱管網(wǎng)改造工作,，在工程結(jié)束前完成面積核實(shí)和熱費(fèi)清繳工作,。

3、積極開(kāi)展技改工作,，提高供熱質(zhì)量,。完成年初為提高供熱質(zhì)量制定的三項(xiàng)技改工作,，即一網(wǎng)加裝阻斷閥和換熱站更換分支閥、每臺(tái)板換加裝排污閥,、水箱加裝吸泥器,。供熱智能化改造工作全部結(jié)束，系統(tǒng)投入運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值守功能,。

4、對(duì)老舊,、新建管網(wǎng)進(jìn)行打壓試驗(yàn),，以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運(yùn)行壓力、溫度,。計(jì)劃在標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目結(jié)束后組織人員對(duì)老舊,、新建管網(wǎng)以阻斷閥為界限逐段打壓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，以滿足熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱運(yùn)行要求,，確保采暖期安全穩(wěn)定供熱。

5,、完成供熱工程建設(shè)和改造工作,。完成供養(yǎng)中心換熱站、西二環(huán)至農(nóng)三師師部,、電信換熱站分支管線施工工作,，完成35個(gè)片區(qū)二網(wǎng)改造工作，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)供熱區(qū)域完成換熱站和分支管線建設(shè)工作,，供暖期投入運(yùn)行,。供熱公司實(shí)施的供熱智能化改造系統(tǒng)投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)換熱站無(wú)人值守功能,。

隨著xx市城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,，城市人口、城鎮(zhèn)規(guī)模都會(huì)不斷增加,、擴(kuò)大,，集中供熱的任務(wù)也將隨之增大，供熱公司全體職工要繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、周密細(xì)致的管理方法,、全心全意的服務(wù)精神，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,、勇于開(kāi)拓,、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)”的工作作風(fēng),，團(tuán)結(jié)奮斗,、頑強(qiáng)拼搏，以?shī)^力開(kāi)拓的銳氣,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣投入到各項(xiàng)工作中,，為企業(yè)建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而努力工作,。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇十二

伴新年鐘聲的臨近,，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,，滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛,、充滿希望的20xx年。年終之際現(xiàn)對(duì)20xx-20xx年度供暖工作匯報(bào)如下：

20xx-20xx年度冬季供暖面積基本介紹：總?cè)刖W(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米,，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米,，總?cè)刖W(wǎng)供暖戶數(shù)2184戶，總供暖使用戶數(shù)1301戶,。其中,，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方,，供暖使用戶數(shù)705戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1122戶）,；康橋陽(yáng)光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米,，供暖使用戶數(shù)569戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1062戶）,。

精心做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保業(yè)主們溫暖過(guò)冬,。供暖前,，在公司各個(gè)部門(mén)的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：

1,、市政熱力一次管網(wǎng)與小區(qū)供暖熱力站房之間管道對(duì)接施工,。

2、熱力站房設(shè)備運(yùn)行前調(diào)試,、維護(hù)工作,。

3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運(yùn)行,，沖洗管道,，檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象，做到早注水,、早發(fā)現(xiàn),、早處理,。

4,、20xx-20xx年度冬季取暖費(fèi)用的代收工作,。

5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排,，崗位提前培訓(xùn),。為供暖期間做好充足準(zhǔn)備，確保供暖期系統(tǒng)正常安全運(yùn)行,。

抓好供暖運(yùn)行工作,，做到“暖萬(wàn)家”的目的。進(jìn)入供暖期,，市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化,，導(dǎo)致了三次停暖事件發(fā)生，由于管道系統(tǒng)問(wèn)題,，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量,、壓力均降低，促使我小區(qū)大面積住戶室內(nèi)溫度無(wú)法達(dá)標(biāo),。由此,，引起了小區(qū)廣大業(yè)主的不滿情緒，業(yè)主憤怒的矛頭毫無(wú)保留的指向了我們,，我們想業(yè)主之所想,、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會(huì)議,，針對(duì)暖氣不熱問(wèn)題共同研討,，找出解決之道。

第一次會(huì)議簡(jiǎn)要：組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程人員對(duì)熱力站系統(tǒng),、二次網(wǎng)系統(tǒng),、散熱器安裝形式等運(yùn)行情況，逐一檢查,，定論為熱力站系統(tǒng),、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運(yùn)行均正常,，暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起,。解決措施：市政熱力管道高點(diǎn)增加排氣閥和熱力站房?jī)?nèi)市政熱力一次回水管道增加小型循環(huán)泵。

第二次會(huì)議簡(jiǎn)要:由于第一次會(huì)議措施沒(méi)有從根本解決暖氣不熱問(wèn)題,，公司特別重視組織了專(zhuān)家熱力專(zhuān)題會(huì),，專(zhuān)家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好,、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號(hào)小,，小區(qū)采暖系統(tǒng)均無(wú)問(wèn)題。解決措施：增大熱力站內(nèi)市政熱力回水管道流量，增加變頻-循環(huán)泵一臺(tái),，循環(huán)管更換為dn100,。

在公司的大力關(guān)注和支持下，提高了室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)率,，達(dá)到了“暖萬(wàn)家”的目的,。

精心組織合理安排，用戶至上,，服務(wù)第一,。人員配備工作職責(zé)：

1、熱力站房安排值班人員,，做好供暖運(yùn)行期間熱力站房?jī)?nèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行檢查記錄,。

2、配備專(zhuān)職維修工,，搞好每天管線,、管道附件巡檢工作，并做好設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng),、緊急情況搶修工作,。要求實(shí)現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行,。

回顧過(guò)去,，展望未來(lái)。通過(guò)過(guò)兩年的供暖期供暖工作,，有收獲也有不足,。收獲：

1、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運(yùn)行原理,，了解相關(guān)管道附件的作用,。

2、供暖期到來(lái)前,，供暖二次網(wǎng)管道系統(tǒng)應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,，為供暖打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、供暖期運(yùn)行期間要做到請(qǐng)檢查,、細(xì)安排，及時(shí)解決問(wèn)題,。

4,、搞好與供暖主管部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作,，是供暖工作順利進(jìn)行的首題,。

不足：

1,、熱力站房設(shè)施設(shè)備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護(hù)保養(yǎng)工作未重視，造成供暖冷運(yùn)行前準(zhǔn)備工作量大,，維修成本高,。

2、維修人員培訓(xùn),、管理力度小,，應(yīng)對(duì)緊急情況手忙腳亂,，技術(shù)人員力量薄弱,。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇十三

20xx年3月，供暖期即將結(jié)束,，雖然我取得了一定的成績(jī),，但是在工作中也存在著很多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進(jìn),，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步,。

通過(guò)調(diào)度指揮中心建設(shè),、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí),，做好了知識(shí)儲(chǔ)備,。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起,，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間,，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì),，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過(guò)各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,，對(duì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題,、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理,，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

經(jīng)過(guò)這一采暖季的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真,、有些工作做的不徹底，二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺,、這就更需要我努力學(xué)習(xí),，三是遇到問(wèn)題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多,，但我有信心,，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作,。

在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精,。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，做到說(shuō)一知二的境界,。

3、努力干好本職工作,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來(lái)干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者,。

供暖工作報(bào)告 供暖工作匯報(bào)材料篇十四

為切實(shí)加強(qiáng)我縣供熱企業(yè)供熱管理工作，保障我縣供熱企業(yè)供暖安全運(yùn)行,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)能降耗規(guī)定》和《縣供熱管理?xiàng)l例》,，我局積極組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好落實(shí),，現(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

1,、積極組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，確保工作順利開(kāi)展

為確保我縣供熱管網(wǎng)建設(shè),、供熱質(zhì)量管理工作有序開(kāi)展，我局及時(shí)成立由局,、局長(zhǎng)王金華任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)劉金山、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)李金華任副組長(zhǎng),，成員由供熱企業(yè)管理人員,、供熱專(zhuān)業(yè)人才,、鍋爐工程師和各供熱專(zhuān)業(yè)供熱管理人員組成組成的冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對(duì)供熱企業(yè)冬季供熱管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，并明確各供熱專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé),。

根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，我局積極組織協(xié)調(diào),，認(rèn)真抓好落實(shí),，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行。

我局高度重視,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，積極配合，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,。

2,、認(rèn)真組織協(xié)調(diào),，加強(qiáng)督查,，確保冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)順利運(yùn)行

我局高度重視冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與檢查,，認(rèn)真做好冬季供熱管網(wǎng)的建設(shè)工作,。一是嚴(yán)格要求供熱專(zhuān)業(yè)管理人員，按照“先建設(shè),、后投入”的原則,，做好管線的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保管網(wǎng)正常運(yùn)行,，做到管網(wǎng)運(yùn)行的可靠保證,。二是加強(qiáng)與市供熱局的溝通與交流，做好我縣城鄉(xiāng)供熱管網(wǎng)的供熱管網(wǎng)的基本信息資料收集整理工作,。

3,、積極推進(jìn)供熱管網(wǎng)建設(shè)

我縣供熱管網(wǎng)建設(shè)工程已完成投資1.2億元，其中：鍋爐工程8.47億元,，熱力工程39693萬(wàn)元,；熱力工程11850萬(wàn)元，熱力專(zhuān)業(yè)管理14744萬(wàn)元,；鍋爐工程4900萬(wàn)元,，熱力專(zhuān)業(yè)管理1435萬(wàn)元。

4,、積極協(xié)調(diào),，加強(qiáng)調(diào)度，確保冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)

我局加大協(xié)調(diào)力度,，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的正常運(yùn)行,。一是加強(qiáng)與市供熱局,、中心供熱局的溝通，及時(shí)掌握和了解冬季供熱情況,，確保冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的正常運(yùn)行,；二是加強(qiáng)與縣供熱局、中心供熱局的溝通,，確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)的正常運(yùn)行,；三是協(xié)調(diào)市供熱局、中心供熱局的溝通,，確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行,。

5、加強(qiáng)供熱管網(wǎng)維護(hù)工作,，確保供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)工作,，嚴(yán)格管理，確保供熱管網(wǎng)的正常運(yùn)行,，保障群眾的生產(chǎn),、生活用水、用電安全,，做好冬季供熱管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)我縣供熱管網(wǎng)的維護(hù)管理

我局加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)力度，確保全縣供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行,。

①繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)工作的督查,，確保全縣城區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)和管網(wǎng)運(yùn)行安全,。

②繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全縣供熱管網(wǎng)的檢查力度,，確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行,。

③進(jìn)一步強(qiáng)化管網(wǎng)維護(hù)工作，確保城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行,。

④進(jìn)一步加強(qiáng)供熱專(zhuān)業(yè)管理工作,，確保供熱專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)正常運(yùn)行。

⑤進(jìn)一步抓好供熱管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)工作,，確保管網(wǎng)正常運(yùn)行。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)供熱管網(wǎng)的管理

一是繼續(xù)加強(qiáng)我縣供熱管網(wǎng)維護(hù)管理人員的培訓(xùn)工作,，提高管網(wǎng)維護(hù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。二是加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，提高管網(wǎng)工人的業(yè)務(wù)能力,。三是加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,，提高管網(wǎng)維護(hù)人員的整體水平。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《供熱管理?xiàng)l例》,，做好我縣供熱管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)工作,。