時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

銀行工作計劃書篇一

(一)存款計劃

1,、人民幣存款計劃 ? ?4600萬元

其中：

對公 ? ? 2700萬元

儲蓄 ? ? 1900萬元

2、同業(yè)存款計劃 ? ? 400萬元

3,、外幣存款計劃 ? ? ?50萬元

(二)不良資產(chǎn)

1,、清收 ? ? ? ? 260萬元

2,、盤活 ? ? ? ? 130萬元

3,、保全 ? ? ? ? 340萬元

(三)不良貸款控制余額

1、四級分類 ? ? ? 5461萬元

2,、五級分類 ? ? ? 5885萬元

(四)客戶退出

1,、潛在風險退出 ? ? ?491萬元

2、事實風險退出 ? ? ?138萬元

(五)財務計劃

1,、賬面利潤 ? ? ? 1000萬元

2,、消化包袱 ? ? ? ?15萬元

3、實際利潤 ? ? ? 1015萬元

4,、中間業(yè)務收入 ? ? ?50萬元

(六)中間業(yè)務計劃

1,、代理手續(xù)費 ? ? ? 12萬元

2、國際結算量 ? ? ?800萬美元

今年是營業(yè)部更名為支行第一年,，今年工作經(jīng)營直接影響到我行今后健康,、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我行確立的思想就是貫徹省市行工作會議精神,，牢固樹立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營理念,，以“三比一管”活動競賽為主線，繼續(xù)堅持以市場為導向,，以客戶為中心,，以效益為目標，以抓好增效,，大力拓展市場為重點,，搶抓機遇，加快發(fā)展,。為此制定以下工作計劃,。

一、全力推進“三個創(chuàng)新”

第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新,。要加快科技創(chuàng)新,，為加快發(fā)展提供強有力的技術支撐。將現(xiàn)有限財務盡量向科技進步傾斜,，強化硬件設施建設;維護和充分利用好現(xiàn)有科技設施尤其是abis系統(tǒng);不斷研究和開發(fā)科技與業(yè)務經(jīng)營,、內(nèi)控管理相結合的金融產(chǎn)品，營業(yè)室要加快速度克服技術難關,，盡早把網(wǎng)上銀行推出,，在條件許可時，還要積極拓展自動銀行,、電話銀行,、手機銀行等科技成果的開發(fā)和應用，全力打造新一代,、大前置,、中間業(yè)務、網(wǎng)上銀行四大應用技術平臺,。

第二個創(chuàng)新即業(yè)務品種創(chuàng)新,，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務品種外，要借助科技進步的有力支持,，根據(jù)與時俱進的多樣化的客戶需求,，不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品，諸如新的代理業(yè)務,、通匯寶,、銀證通、國債組合存款,、教育儲蓄,、養(yǎng)老儲蓄,、金色世紀借記卡、校園卡,、準貸卡,、銀轉證、西聯(lián)匯款,、私人理財,，汽車消費貸款，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務品牌,。在具體操作中,，要注重業(yè)務品種的綜合并用，盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合服務,，突出我行的特色,。

第三個創(chuàng)新即服務創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務的同時,，積極為客戶提供經(jīng)濟金融信息,、代管保險箱、投資咨詢,、個人理財,、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務，繼續(xù)堅持設立大客戶服務中心,?！耙徽臼健狈眨抑鸩阶屢痪€臨柜人員掌握百句服務英語,，以應對日益凸現(xiàn)的金融國際化,。

1、堅持不懈抓存增效,，擴大市場份額,，把存款工作當作第一要務來抓而開拓奮進。

存款是立行之本,，是發(fā)展之源,，存款工作是制約我行業(yè)務發(fā)展的關鍵因素，要繼續(xù)推行競爭意識,，強化市場營銷，細分目標客戶,，采取差別服務,。

①更新觀念，提高認識,，牢固樹立大存款,、大發(fā)展的經(jīng)營思想。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題，做事情,，克服存款工作中單純?nèi)蝿沼^念和稍進即安思想,。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要，實現(xiàn)大幅增盈的需要,，也是迎接挑戰(zhàn),，參與競爭的需要，更是生存與發(fā)展的需要,。

②加大市場營銷力度,，提高市場競爭能力。

把營銷重點放在系統(tǒng)大戶,，我們要立足開發(fā)區(qū),，把營銷區(qū)域擴展到全市，把營銷中心擱在教育,、部隊,、事業(yè)單位等行業(yè)，把營銷主體設在社區(qū)服務,，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村,，把營銷品種定在教育儲蓄，利用一切可利用的關系,，采取一切可采取的方式,，謀策劃、抓信息,，領導上陣,，人人參與，強力營銷,。

③以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務競賽活動”為契機,，按既定目標對各科室發(fā)放計劃任務書，督辦通知書,，實行按月考核,，按月獎懲，完成任務好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵,，對于宛不成任務且排序最后一名的科室負責人就地解聘,，對于完不成任務的且排序取后一名的個人實行下崗分流。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的基礎,。利用各種媒體加大宣傳力度,，對外可召開重點客戶座談會，寫標語,、拉橫幅,、印發(fā)宣傳頁,，對內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進事跡,、模范人物鼓舞士氣,，振奮精神。

2,、積極營銷,、強化管理，加大清收盤活力度,，把提高資產(chǎn)質(zhì)量當成重中之重來管,，強力推進。

①要繼續(xù)貫徹落實信貸新規(guī)則,，在防范風險前提下,，優(yōu)化信貸業(yè)務流程，提高信貸運行效率,。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性,，收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點客戶,，如我市通訊項目貸款以提高信貸質(zhì)量,，增加利息收入。

②要強化貸后管理,，健全貸后管理制度,，規(guī)范貸后管理內(nèi)容，設置貸后管理高壓線,，設置貸后管理“高壓線”,，定期寫出客戶風險分析報告。要把貸后管理工作同提升客戶或客戶退出計劃相聯(lián)系,，化解風險,，提高質(zhì)量。

③另外,，一方面要認真抓好信貸退出工作,，根據(jù)總行制定的標準在研究現(xiàn)有信貸客戶結構基礎，明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模,，合理牙分退出的責任,，另一方面對已形成事實的風險貸款，要實行“一把手工程”行長親自上陣帶領資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理,，相關行長與經(jīng)營部同志的效益工資,，與盤活業(yè)績一同掛鉤，嚴格考核,，同獎同罰,。今年要在原能公司的盤活收息，對林技站的資產(chǎn)變賣,，對航運處的公關處理上,，拿出螞蟻啃骨頭的精神，實現(xiàn)大的突破,。

3,、將國際業(yè)務、個人業(yè)務當成新的效益增長點來抓,，增加收入,，減輕財務壓力，為保證利潤計劃完成而奮勇前進,。

在常規(guī)業(yè)務市場基本已定且開發(fā)成本高情況下我們要積極營銷,，其它行無法比擬的業(yè)務優(yōu)勢即國際業(yè)務和個人業(yè)務，充分發(fā)揮潛能增加收入,。

①我行國際業(yè)務去年已取得突破性進展,，在穩(wěn)定走客戶的基礎，今年仍然要積極發(fā)掘新客戶,，本著“虎口拔牙

”的膽略,，把一些成長性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務營銷過來,，以辦理結售匯業(yè)務龍頭,，吸引外幣存款為基礎，押匯貸款,、等底風險,、高收益貸款為根本，積極介入,，優(yōu)先辦理,，爭取完成壹仟萬國際結算量、增加壹佰元的美元存款的目標,。

②金融超市的業(yè)務優(yōu)勢已逐漸顯現(xiàn)出來,，要在保證貸款質(zhì)量的前提下，繼續(xù)大力開展個人消費性貸款,，集資建房貸款,、汽車消費貸款、二手房按揭等業(yè)務,，在原有規(guī)?；A上實施量的突破。在條件成熟后,，還可按照“積極安全效益”的原則介入個人信用評級業(yè)務個人旅游貸款及高檔消費品貸款等新興個人業(yè)務,，并加大宣傳力度,，真正把個人業(yè)務的金明品牌擦亮、叫響,，成為營業(yè)部一個業(yè)務亮點,。

4、加強內(nèi)控制度建設,，把建章建工作當成總的安全閥來擰,，向會計創(chuàng)“三鐵”穩(wěn)步邁進。

通過幾年來的努力,，我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽已保持三年,，我們決不能掉以輕心，要介驕,、介躁,，切實按照內(nèi)控管理制度的要求建章建制，把我行的經(jīng)營管理納入到合法性,、規(guī)范性的軌道上來,，向會計制度的“三鐵”穩(wěn)步邁進。

①提高認識,，加強領導,，切實加強會計基礎工作，在提高經(jīng)濟效益的同時,，加強對會計基礎工作規(guī)范化管理的組織和領導,，成立專門領導小組，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計基礎工作規(guī)范化管理施行辦法》要求，結合今年的“會計基礎工業(yè)工作規(guī)范化考核驗收”工作，制定年度目標計劃和長期規(guī)劃,，并采取有效措施，保證規(guī)劃順利實施,。

②繼續(xù)推行營業(yè)單位坐班主任制度，提高內(nèi)部管理水平,，防范和化解操作風險,。

一方面要高度重視新一代綜合應用系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān)督的重要性,，充分發(fā)揮坐班主任對業(yè)務處理的事前風險防范和事中事后控制作用,。另一方面坐班主任堅持臨柜坐班，不準兼柜員和外勤并實行定期輪換制,，要嚴格履行自己崗位職責開展即時監(jiān)督,、審核工作事項、對上一工作日進行監(jiān)督、審核事項等日常性工作,。同時每旬不定期對庫存現(xiàn)存,、有價單證、重要空白憑證和代保管抵押品,、質(zhì)押品進行檢查和核對,。

③abis營業(yè)網(wǎng)點要加強現(xiàn)金,、重要空白憑證,、聯(lián)行、抹帳,、沖帳和掛帳業(yè)務的管理,，安全穩(wěn)妥地實施復核制勞動組合形式，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

④實行行內(nèi)部對應崗位的交叉檢查工作并制定出相應辦法,，每季定期或不定期至少進行一次互查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，若在上級行檢查時再發(fā)生類似問題,，將嚴厲追究負責人和經(jīng)辦人的責任。

5,、強化服務意識,，提高服務質(zhì)量，把服務當作金字招牌來掛,，以服務促發(fā)展而竭力拓進,。

①拓展服務空間，要克服“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想,，積極改變工作思路,，樹立“走出去，找上門”積極營銷的服務意識,，要大力開展“金融社區(qū)服務進萬家”的活動,，每月抽出四天時間，選派業(yè)務骨干,，深入各個居民小區(qū),，介紹我行的服務品種，替居民兌換成破鈔,、講解金融常識等,，真正把金明的服務品牌根植到廣大群眾心中。

②培養(yǎng)高素質(zhì)的服務人才,，當前的服務先有“微笑服務”“站立服務”“一站式服務”是不夠的,，還要具備會理財、懂英語,、精代理等綜合素質(zhì),，以應對不同客戶的不同需求,。因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的人才上下大力氣。

③開發(fā)服務品種,。在傳統(tǒng)服務基礎上,，要積極開展網(wǎng)上銀行、自動銀行,、西聯(lián)匯款,、外匯理財?shù)刃滦头掌贩N，實現(xiàn)服務多元化,，服務綜合化,。

6、大力開展勞動競賽活動和體育文化活動,，深化企業(yè)文化內(nèi)涵,，為企業(yè)注入源源不斷的生命力，真正向全國百強百優(yōu)行努力靠進,。

①要認真貫徹實施省市行的“比利潤,、比盤活、比存款,、嚴管理”勞動競賽活動,，結合自身實際情況制定出我行考核辦法，認真考核,，嚴格獎懲,，充分調(diào)動員工參賽積極性、主動性,、創(chuàng)造性,、激勵先進、鞭策后進,，促進年各項經(jīng)營指標的順利完成,。

②加強企業(yè)建設，對于有效激勵員工,，樹立良好的金明農(nóng)行公眾形象,，提高整體競爭力具有十分重要意義。要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念,，要樹立與客戶共創(chuàng)價值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營理念;要樹立團隊協(xié)作,，追求卓越的企業(yè)精神，向世界一流銀行看齊,，要樹立忠誠敬業(yè),，清正廉潔的職業(yè)道德，花大力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資源，加強包裝設計,，提升文化含量,。

銀行工作計劃書篇二

2019年，我支行各項經(jīng)營指標快速發(fā)展,、職工思想穩(wěn)定,、內(nèi)控制度逐步完善，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好水平,。在即將到來的2019年里,，面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領導下,，繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉變,，提高經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營結構,，完善內(nèi)控機制，增強綜合競爭能力,、盈利能力和風險防控能力,，打好經(jīng)營基礎，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，主要是做好以下幾個方面的工作：

一是積極采取措施,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。

穩(wěn)定我行貸款,，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面,、客觀,、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向,，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益,。

二是密切關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務,。

繼續(xù)密切關注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,，及時向市分行匯報xx集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對xx集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷,，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內(nèi)在我行順利辦理,。

三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量,。

xx集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國,，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重,。明年,，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南,、河北,、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,，從根本上解決我行資金歸行問題,，增加我行公司存款總量，降低籌資成本,，提高經(jīng)營利潤,。

四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險,。

繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究,，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,，切實防范和化解融資風險。

五是調(diào)整經(jīng)營結構,，構建多元化經(jīng)營新格局,。

努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控,、積極穩(wěn)步的原則,，積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調(diào)整,，最大限度降低經(jīng)營成本,，提高資金效益。還要調(diào)整收益結構,，大力發(fā)展中間業(yè)務,，建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應,，利用我行多樣化的業(yè)務品種,、優(yōu)質(zhì)高效的服務，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,，爭取市場份額,，提高經(jīng)營效益。

六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大,。

按照經(jīng)營模式轉變和業(yè)務效益結構優(yōu)化的形勢發(fā)展要求,，把全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心：一是切實建立“大個金”格局,，以提高低成本存款為著重點，壯大和豐富個人金融業(yè)務,，提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財業(yè)務的發(fā)展,，鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務,，采取有力有效措施,，使其業(yè)務規(guī)模達到一個初具發(fā)展基礎的可觀水平

七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質(zhì),。

加強崗位輪換工作,，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務,，探索更為靈活有效的教育和學習方式,，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質(zhì),、思想狀況得到明顯改觀,，充分增強工作熱情，提高工作積極性,，推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展,，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八是建設內(nèi)控文化,，強化內(nèi)控管理。

從內(nèi)控管理的“學,、改,、查、教”等四個方面為著手,，講方法,，求實效，不斷加大力度,，深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是“學”,。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關文件,、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度,、管理辦法等為主要學習內(nèi)容，每周開展一次小組學習,，每半月進行一次集中學習,，保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞,、分析原因,、制訂整改方案,，認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,，認真深入和嚴格地開展定期自查活動,，使內(nèi)控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動,，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,，形成到位的內(nèi)控工作意識，從而深化內(nèi)控文化建設,。

為做好2019-2019年公司業(yè)務各項工作,，加大公司產(chǎn)品營銷力度，營造較好的銀企合作氛圍,，取得更好的成績,，現(xiàn)將2019-2019年本人公司業(yè)務工作計劃匯報如下：

(一)公司資產(chǎn)業(yè)務

以現(xiàn)有我行授信客戶××××為授信基礎客戶： 單位：萬元

(二)公司負債業(yè)務

以×××等作為存款基礎客戶： 單位：萬元/萬美元

(三)公司中間業(yè)務

以現(xiàn)有我行授信客戶××為中間業(yè)務基礎客戶：

單位：萬元

a、企業(yè)存款

①加大新項目的營銷工作：力爭參與××項目貸款并留存基本結算賬戶;營銷××在我行結算;營銷集團旗下2019年即將開盤的房地產(chǎn)子公司存款,。

②持續(xù)開展中小企業(yè)開戶營銷工作,，為營銷基本戶的開立打好基礎。 ③營銷上游客戶在我行開立賬戶,，增加基礎客戶群,。

④以簽發(fā)100%銀行承兌匯票為契機，營銷中小客戶在我行開戶,，增加保證金存款,。 ⑤積極跟進招商引資企業(yè)入駐我市情況，營銷開戶,。 b,、中間業(yè)務

在做好優(yōu)質(zhì)客戶群維護工作，維持中業(yè)收入來源;積極營銷有結算業(yè)務需求的客戶,，增加新的中業(yè)收入來源,。

c、授信業(yè)務

①維持并擴大重點客戶授信市場份額,，加大營銷力度,，做好銀企溝通和解釋工作。 ②加大對本市的擬上市公司進行跟蹤營銷,。

③加大園區(qū)營銷力度,，鎖定重點客戶，全面介入,。 ④加大營銷中小企業(yè)貸款,。

d、貸后管理方面

我行將嚴格按照貸后管理的各項重點要求對我行涉及的項目進行管理,。

e,、學習和成長

①加強對各類規(guī)章制度,、文件法規(guī)進行學習 ②加強對新業(yè)務知識的學習和運用 ③加強對客戶資料及項目資料的熟悉

綜上，本人將按照工作計劃開展工作,，力爭保質(zhì)保量完成2019-2019年工作計劃,。

銀行工作計劃書篇三

20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴格要求的“三抓”政策中結束。根據(jù)我行xx年一年來會計結算工作的實際情況,，明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手：抓服務,、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),。

一,、一切以客戶為中心是計劃的宗旨，做好結算服務工作,。

客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽.

1,、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”、“站立服務”,、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種,，提高我行的競爭能力。

3,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務,。

二,、強內(nèi)控制度管理，防范風險,，保證工作質(zhì)量,。

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求.

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務,。

3、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1、把好進人用人關,。使計劃明細,，且每個員工都有自己的目標，有沖勁,。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。

2,、加強業(yè)務培訓,，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度,、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓,。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平,。

4、勤做員工的思想工作,，關心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變,。

銀行工作計劃書篇四

銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀行工作的很重要的前提，相信我們一定能夠做好辦公室的工作,。但是前提是一定要努力,，這樣才會有成功,。銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀行各部門工作,，我們制定出了工作計劃：

一,、認真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實

當前各項工作十分繁重,，改革發(fā)展的任務十分艱巨,，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,，必須緊密圍繞黨委中心工作,，突出重點，強化服務,，健全黨辦工作機制,，積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化,，及時將重要文件,、會議、決策部署分解立項,，落實具體承辦部門,，明確責任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報,。對領導批示查辦的事項,，做到“批必查、查必果,、果必報”,。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓,、件件有落實,，相互銜接、相互促進,、齊抓共管的良好氛圍,，保證領導與部門之間、部門與部門之間,、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接,。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪,、督查督辦登記簿,，認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。

二,、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研

當前,，計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研,。二是緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調(diào)研,。首先要為上級行領導了解下情服務，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,，各個時期業(yè)務經(jīng)營管理發(fā)展情況,、基層行的新做法等，及時為上級行領導提供信息,。其次,，調(diào)研要面向基層，服務領導,。辦公室要組織得力人手,，及時總結基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,，為本行領導下一步工作科學決策提供服務,。三是緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營中熱點、焦點,、難點開展調(diào)研,。

當前，全行各項業(yè)務發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,，工作中的新情況,、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準時代脈搏,，通過調(diào)研,，及時向行領導匯報，向基層行反饋,，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務的最前沿,。

三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,，保證各項工作的貫徹落實

公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學化,、規(guī)范化和高效化,，發(fā)揮提升機關管理水平和促進業(yè)務發(fā)展的作用，應重點做到三個加強。

一是加強制度建設,，夯實公文管理運行基礎。合理的制度和完善的規(guī)章體系,，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎,，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關制度規(guī)定，及時制訂涵蓋公文處理,、審核,，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,，積極構建較為完善的公文管理體系,。

二是加強過程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率,。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際,，今后我行應重點把好公文審核關、會簽關,、內(nèi)容關和文字關,，嚴格公文保密規(guī)定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節(jié)的管理,，有效提高公文流轉速度,。

三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,，建立督查卡,、明確督查責任、督查內(nèi)容,、交辦時間,、完成時限、主辦部室,，努力提高督查工作的權威性,，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學化,，提高工作實效,，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實,。

四,、使計劃都細致分明，領導做好督促工作

加強檔案管理,，努力提升檔案服務水平,。近年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞服務全行業(yè)務經(jīng)營和改革發(fā)展需要,，積極創(chuàng)新服務手段,，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平，取了顯著成效,，但是,，由于對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀條件等因素制約,，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發(fā)展的需要,，突出地表現(xiàn)在硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔,，人員素質(zhì)偏低等,，給行領導和各部門及時查閱檔案資料，迅速準確地提供信息造成了一定的困難,。

針對這些問題,，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關檔案管理的基礎上，著重加強對基層行檔案管理的指導,，加強檔案資源的利用,，提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值，管好用好檔案,，積極配合各業(yè)務部門充分利用歷來數(shù)據(jù),，定期開展業(yè)務經(jīng)營形勢預測和分析，及時為行領導正確決策提供科學依據(jù),。

銀行的發(fā)展對國家的發(fā)展大有裨益,，所以我們一定要認識到當前的情況，只有銀行正常工作了,，我們才會有更多的發(fā)展,，這些都是我們一定要做好的事情，在不斷的發(fā)展中,，這些都是工作的需要?，F(xiàn)實情況下,，我們一定要做好這一切,。曾經(jīng)的我們是很重視銀行的發(fā)展的，在不斷的發(fā)展中得到更多的進步,，這是我們一直以來成長的根本,。相信我們的國家一定會更加的繁榮、富強!

銀行工作計劃書篇五

一,、attitude(態(tài)度),。思想決定行動,，態(tài)度決定一切,。

商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的第一課應該是培養(yǎng)他們“五顆心”,，即對銀行的忠心、對客戶的愛心,、對事業(yè)的進取心,、對細節(jié)的耐心、對勝利的信心,。

對銀行必須忠心耿耿，這是第一位的,，新入行的客戶經(jīng)理第一課應當是價值觀的培訓,，培訓客戶經(jīng)理從文化、價值觀上認同本行,，個人職業(yè)生涯愿意與銀行共同發(fā)展;喜歡客戶,，愿意和客戶接觸，對事業(yè)有著超強的進取心,，希望能有所作為;對細節(jié)有著超乎尋常的耐心,，愿意操作一些具體的工作;對成功有著堅定的信心，認為自己一定能成功,，能堅持不懈,。

銀行在態(tài)度方面具體的課程包括：銀行成長史、銀行文化和價值觀,、職業(yè)化精神,、銀行團隊合作、客戶服務意識,、質(zhì)量意識,、成本意識、學習態(tài)度,、自我激勵,、壓力管理等。

二,、skill(技巧),。正確爭取的營銷技巧和方法

基本銷售技巧主要包括：銷售前的準備技巧(了解銷售的思路,、找準銀行目標客戶、做好銷售計劃等),、銷售禮儀,、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等),、開場白的技巧,、詢問與傾聽的技巧、產(chǎn)品展示和說明的技巧,、處理客戶異議的技巧,、臨門一腳的技巧、撰寫金融服務方案的技巧等,。專業(yè)銷售技巧包括：人際溝通技巧,、演講技巧、談判技巧,、沖突管理等,。更上一層的技巧包括：渠道管理、大客戶銷售管理,、區(qū)域銷售管理,、銷售團隊管理等等。

三,、knowledge(知識),。精通各項銀行產(chǎn)品和知識。

銀行產(chǎn)品及服務介紹,、銀行宣傳資料的使用,、銀行電腦軟硬件知識、設備使用知識,、專業(yè)知識,、競爭對手分析等等。要高度精通各項銀行的對公授信產(chǎn)品,，這是關鍵中的關鍵,，要高度知道這些產(chǎn)品如何使用。

從重要性來看,，attitude(態(tài)度)是成功的支點,，在三者之中是最重要的,，所謂“態(tài)度決定一切”,，自有它的道理。有了積極的態(tài)度,，就會主動學習知識,、提高技能,。就像圖中的扇形，如果增加“態(tài)度”的夾角,，“技巧”和“知識”會成倍放大,，可以說是“四兩撥千斤”。

下面我們通過一個例子來看態(tài)度培訓是如何來做的,。

支行就是最典型的一個團隊,，銀行的大客戶業(yè)務部也是一個典型的團隊，團隊精神的培訓是一種典型的態(tài)度培訓,，目的是使公司的不同部門或銷售隊伍中的不同成員在大項目的銷售過程中能夠協(xié)調(diào)一致,。

態(tài)度的改變除了靠集中培訓之外，更重要的是日常灌輸,，要“年年講,、月月講、天天講”,，要以身作則、樹立榜樣,、潛移默化,。ask的中文翻譯是“問”，就是要求企業(yè)建立勤學好問的大環(huán)境。從培訓的時間順序來看,，知識需要在入職時就開始培訓;技巧可以在觀察考核幾個月后因人而異、查漏補缺、選擇培訓;態(tài)度培養(yǎng)則是長期的日常工作,。

銀行工作計劃書篇六

通過對此次會議精神的學習， 我看到了老信貸員優(yōu)良的工作作風， 同時我也發(fā)現(xiàn)了自己 存在的不足。 作為新員工不但向他們學習過硬的專業(yè)技能,，還要學習他們吃苦耐勞的優(yōu)秀品 質(zhì),。在會議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程,，他們走過的路對我就是一本教科書,，而我需要做的就是努力學習他們工作經(jīng)驗,、專業(yè)技能、營銷策略為今后的工作奠定基礎! 針對周行長在會議中提出的五個問題,，下面我也提出自己簡單的看法和意見,。

一、 如何落實好每天的工作

(1) ,、完善的工作計劃,。井然有序的工作計劃是工作能夠順利進行的第一步，在每個工

作日結束時應做好次日工作的充分準備,。比如：提前詢問自己的搭檔,，了解彼此計劃,，合理 安排宣傳調(diào)查路線; 有調(diào)查計劃時應通知客戶何時何地,，需要準備材料使調(diào)查快速有效完成; 有走訪計劃時應提前通知關鍵人,，并準備好禮品,。

(2) ,、高效的工作效率,。每天給自己制定一個簡單的日程表,。比如：中午約見客戶簽合

同放款，上下午做好宣傳,、貸后檢查,、逾期催收工作，晚上做調(diào)查報告,、系統(tǒng)錄入,、檔案整理工作。在工作上堅持今日事今日畢，今天能調(diào)查的絕不拖到明天,，能多宣傳一戶絕不少走 訪一家,。

(3) 、 踏實的工作態(tài)度,。 踏實的工作態(tài)度不但是對單位的負責也是對自身和家庭的負責,。

在工作中要摒棄“為領導工作”的想法，從租客心態(tài)轉變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),，從要我工作到我要工作,，只有保持踏實的工作態(tài)度，才能真正享受工作的過程,，實現(xiàn)個人和單位的雙贏!

(4) ,、前后臺密切配合。在任何工作中缺乏團隊精神必將影響整個單位的業(yè)務發(fā)展,，目

前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象,。存在這種現(xiàn)象我認為有兩個原因一是員工心態(tài)，二是管理決策,。比如：在放款過程中,，審批效率低下，不能有效發(fā)揮各崗位的作用,。我認為在保證審貸分離的狀態(tài)下,，各崗位應各司其職，環(huán)環(huán)相扣,。在用人上要人盡其才,，才盡其用，這 樣才能使工作流程高效運行,。

二,、 如何利用好數(shù)據(jù)庫

利用好數(shù)據(jù)庫的前提是建立一個完整實用的信息庫。 目前信息收集的內(nèi)容過于簡單,， 只有客戶姓名、電話,、經(jīng)營內(nèi)容等基本信息,，在錄入數(shù)據(jù)庫的過程中也流于形式。我認為在信 息收集的過程中盡可能的捕捉客戶全面的信息,， 對客戶進行細分,。根據(jù)客戶對信貸員的態(tài)度 可以分為：抵觸型、中立型,、積極型,。對于不同類型的客戶做不同的備注，特別是在宣傳過程中積極配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪。

目前省行數(shù)據(jù)庫模板存在一定的不合理性,， 信貸員可以結合自己的工作方法進行適當?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實有效,。在數(shù)據(jù)庫的利用上，應根據(jù)行業(yè)規(guī)律進行細分,，在不同的時 期篩選資金需求旺盛的行業(yè)進行有針對性的宣傳營銷,，做到有的放矢。

三,、 如何做好后兩個月的宣傳工作

根據(jù)省行明年“先消費后經(jīng)營”的工作思路,，在積極推進小額貸款商務貸款的同時，側 重宣傳消費類貸款,。在宣傳過程中抓住重點,，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有 2-3所學校，可通過關鍵人進入 學校,， 在學校開全體教職工會議時向他們宣傳我行消費類貸款,。 同時可和零售客戶經(jīng)理一起交叉營銷我行信用卡團辦業(yè)務。在走訪學校過程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的距離,。 在尋找關鍵人存在困難時可以通過熟人介紹,， 查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息，其中有 大部分是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,，在此可以作為突破口,。 在其他貸款宣傳過程中，根據(jù)行業(yè)周期特點,，充分利用數(shù)據(jù)庫,，找準目標行業(yè)進行有針對性的宣傳，在宣傳過程中注意營銷技巧,，突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢,。

四、 如何消滅空白村和空白單位

空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種： 一是宣傳不到位,， 二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不存在準客戶,，三是同業(yè)先入為主搶占市場。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的策略,，針對第 一種可以加大宣傳力度,， 鋪開宣傳; 針對第二種情況要制定可行的營銷策略，培養(yǎng)客戶習慣,， 使一個普通客戶轉變?yōu)槲覀兊臏士蛻?針對第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到 1-2 名關鍵人,，與其建立良好的私人關系產(chǎn)生信任感，轉變客戶心態(tài),，進而發(fā)展我行業(yè)務,。消滅空白單位和空 白村有一定的難度,，還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài)。

五,、 如何儲備元月份的目標客戶

不同的客戶對貸款有不同的要求,， 經(jīng)營類貸款資金周轉周期短， 對貸款要求的效率高,，一般不易儲備,。而消費類貸款對效率的要求相對較低，客戶比較容易接受一定的期 限,。由于受額度限制,，元月份儲備的目標客戶主要是消費類，在接下來的工作中重點宣傳企事業(yè)單位,， 借助親朋好友的力量擴大我行貸款的知名度,， 塑造良好的企業(yè)形象和社 會口碑。 以上是我對這五個問題的簡單看法,， 由于受工作時間,，經(jīng)驗的限制一些觀點和意見 定有不妥之處。 若有不恰當?shù)牡胤秸堉苄虚L批示,， 作為新人在以后的工作中也請領導多 多批評指正,，讓我盡快成為一名合格的信貸員!

銀行工作計劃書篇七

一、加強黨的基層組織建設,，積極開展文明創(chuàng)建活動

⒈進一步加強和改進黨員教育管理工作,。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為龍頭，以規(guī)范“三會一課”制度為主線,，繼續(xù)全面加強黨的基層組織建設和黨員教育管理工作,。結合慶“七一”活動，扎實有效地組織開展黨內(nèi)民主評議,，繼續(xù)把民主評議與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結合起來,，表彰先進，鞭策落后,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，使組織生活真正做到規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；?/p>

⒉切實加強發(fā)展黨員工作的制度化和規(guī)范化建設,。認真落實“堅持標準,、保證質(zhì)量,、改善結構,、慎重發(fā)展”的方針，進一步規(guī)范黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,，以保證質(zhì)量為核心,，努力改善基層黨組織的黨員結構。

⒊組織開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動,。堅持職代會制度,，調(diào)動職工參與民主管理的積極性，切實發(fā)揮工,、青,、婦等的作用，鼓勵大家為文明創(chuàng)建活動獻計獻策,。繼續(xù)開展創(chuàng)建“青年文明號”,、爭當“青年崗位能手”、“五好文明家庭”和青年課題組等活動,，充分利用好圖書閱覽室,、榮譽室等現(xiàn)有設施，組織大家開展豐富多彩的文娛活動,，進一步密切干群關系,，凝聚人心，穩(wěn)定員工隊伍,。

二,、圍繞央行新的職能定位，狠抓教育培訓,，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)

⒈抓好作風整頓教育,，提高政治素質(zhì)。協(xié)助行領導深入開展作風集中教育整頓活動,，促進全行員工進一步端正思想,、改變作風，造就一支政治過硬,、業(yè)務優(yōu)良,、作風清正,、紀律嚴明的高素質(zhì)干部職工隊伍,，在全行樹立斗志昂揚，奮發(fā)有為的良好精神風貌,，腳踏實地地履行好基層央行職責,。

⒉采取多種方式,，豐富教育培訓手段，提高教育培訓工作水平,。按照上級行統(tǒng)一部署,，積極開展全員崗位任職資格培訓,，逐步實行考試合格上崗制度。繼續(xù)推進干部在職學歷教育,，本著學以致用的原則,，鼓勵干部職工參加高層次學歷教育，改善干部隊伍的學歷結構,，提高文化素質(zhì),。

⒊加強基礎知識、專業(yè)知識和基本技能的學習和培訓,。繼續(xù)做好外語,、計算機等基本技能的培訓和學習，積極組織員工參加全國專業(yè)技術人員計算機應用能力考試,。根據(jù)實際情況,，對不同工作崗位、不同年齡的人員提出不同的計算機水平要求,。組織開展新《人行法》,、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《行政許可法》的學習和培訓活動,，增強員工法制觀念和依法行政意識,。

三、強化勞資,、統(tǒng)籌,、職稱等人事日常管理，進一步提高內(nèi)部管理水平

⒈做好勞資管理工作,。根據(jù)上級行要求認真做好__年度工資總額計劃及調(diào)整計劃;及時完成工資正常晉升,，工資、獎金,、津貼的發(fā)放,，勞動工資月季報及人事年報等工作;進一步規(guī)范津補貼管理，完善工資計劃管理的措施和辦法,，維護工資政策和工資計劃管理的嚴肅性;加強對職工全年請休假和考勤工作的管理,。

⒉加強保險統(tǒng)籌管理工作。做好轄內(nèi)養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金的收繳,、支付和上劃工作;及時采集,、錄入和維護保險統(tǒng)籌信息;嚴格執(zhí)行有關會計制度，認真做好統(tǒng)籌基金賬務處理工作;按時準確完成統(tǒng)籌月報,、季報,、年終決算報表的上報工作;積極與地方醫(yī)療統(tǒng)籌部門協(xié)調(diào)，做好醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金的劃繳工作,，確保職工合理的就醫(yī)需求,。

⒊做好職稱管理工作,。按照中支部署和要求，做好專業(yè)技術人員資格評審,、確認和推薦工作;嚴格按照地方人事部門的規(guī)定，組織做好專業(yè)技術職務資格,、職稱外語和計算機應用能力考試報名工作,，規(guī)范專業(yè)技術人員日常管理。

⒋加強干部人事檔案管理工作,。繼續(xù)做好干部檔案達標升級準備工作,，按照一級標準要求，進一步健全各項管理制度,，規(guī)范干部人事檔案管理;加強人事信息管理系統(tǒng)的應用,，建立完整準確的數(shù)據(jù)庫，及時維護更新,，使其與干部檔案內(nèi)容保持一致,，并建立人事信息網(wǎng)絡應用環(huán)境，使有關人員能夠利用網(wǎng)絡掌握和查詢干部信息,，真正實現(xiàn)人事信息管理電子化,。

⒌加強對組織人事工作中熱點、難點問題的調(diào)查研究,。就完善干部競聘制度,、創(chuàng)新干部培訓手段、規(guī)范基層黨建工作以及完善績效考評體系和活工資分配辦法等問題,，繼續(xù)深入開展調(diào)研活動,，力爭完成一至二篇有分量、有水平的調(diào)研報告,。及時做好信息綜合反映工作,，為領導決策提供參考。

四,、積極做好人事改革,，優(yōu)化干部隊伍結構

按照“三定”方案的要求，及時做好內(nèi)設機構調(diào)整,、人員配備,、中層干部競聘等工作。待上級行“三定”方案下達后,，我們將按照中支[page_peak]要求的“人員要精干,、結構要改善、素質(zhì)要提高”的方針,，協(xié)助行領導認真做好中層干部競聘上崗工作,。按照公開,、公正、擇優(yōu)的原則,，切實把那些政治思想素質(zhì)好,、業(yè)務能力強、業(yè)績突出,、群眾滿意的優(yōu)秀年輕干部選拔上來,，使優(yōu)秀人才脫穎而出。同時,，加大一般人員崗位調(diào)整力度,，優(yōu)化人員配置，促使大家提高綜合業(yè)務素質(zhì),。

銀行工作計劃書篇八

一,、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責，使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結協(xié)作,，推進“聯(lián)動營銷”,。

20xx年任各重，壓力大,，各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,，確保20xx年各項任務的順利完成。

二,、加強監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項制度,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，查漏補缺,，進一步加大檢查力度,，對各種違規(guī)行為絕不姑息。

三,、不斷提商后勤服務水平落實車輛,、會務和接待三項服務工作，切實保障區(qū)支行的日常運作,。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,，主要是保障支行領導的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。

20xx年,車輛運轉正常,，沒有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車,。對客戶接待和會議組織,，進一步創(chuàng)新運轉機制，改進服務方式,，優(yōu)化工作流程,，做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接，保證有序運行,。

四、做好“為民服務創(chuàng)先增優(yōu)”活動20xx年我行將繼續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務中嚴格遵守上級有關規(guī)定,，將“為了服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,，落到實處。并針對實際情況,，我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式,，對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務情況進行監(jiān)督，及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務意識,、轉變服務觀念,、強化服務措施。

五,、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,，規(guī)范考勤制度，實行考勤月報按時上報,，在嚴格落實考勤責任制度的同時,，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理,，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,，嚴格崗位管理，進一步提高勞動關系管理的規(guī)范化水平,。

六,、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應征對斷電,、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習,，從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設備進行檢查，加強對保安人員的培訓,，增強他們的業(yè)務知識和敬業(yè)精神,。

銀行工作計劃書篇九

某某年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,，感觸就更大了,，

年初的競聘上崗，用自己的話說“這是工作多年來,，第一次這樣正式的走上講臺,，來爭取一份工作”，而且,，出乎預料差點落眩競爭讓我一開始就感到了壓力,，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁,，一定要勤奮努力,，不辱使命，他是這樣想的,，也是這樣做的,。一年來，我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,，用智慧和汗水,，用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神,。

截至現(xiàn)在,，我完成新增存款任務2415萬元，完成計劃的241.5%,，辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,，金額460萬元，完成中間業(yè)務收入1萬元,，完成個人攬儲61萬元,，同時也較好的完成了基金銷售、信用卡,、貸記卡營銷等工作,，完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣,。

客戶在第一,，存款是中心。我在工作中始終樹立客戶第一思想,，把客戶的事情當成自己的事來辦,，急客戶之所急，想客戶之所想,，在工作方法上,，始終做到“三勤”，勤動腿、勤動手,、勤動腦,，以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,，他從某公司本資料權屬文秘寫作網(wǎng),，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息，及時反饋并跟蹤,，最終使近2700萬元資金年初到帳,，實現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基矗

在服務客戶的過程中,，我用心細致,，把兄弟情、朋友意注入工作中,，使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,，一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,，也一定會暫時把不快拋到腦后,，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,，更會看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常,、也很簡單,，但向陳剛那樣細致的人卻不多，我在銀行從事信貸,、存款工作十幾個春秋,，具備了較全面的獨立工作能力，隨著銀行改革的需要,，我的工作能力和

綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,，業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,，完成上級下達的各項工作任務,，我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理，面對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,，在支行領導和部門同事的幫助下,，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想,，征對不同客戶,，采取不同的工作方式，努力為客戶提供質(zhì)的金融服務，用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”,。開拓思路,，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作,。

隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,，客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成，同業(yè)競爭日激烈,，在業(yè)務開展上,，我中有你，你中有我,，在競爭中求生存,，求發(fā)展，如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用,。

我認為作為一個好的客戶經(jīng)理,，時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態(tài),，研究市場就是分析營銷環(huán)境,，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶,，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,，實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),，鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,，資金流量較大,，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點滴做起,。

銀行工作計劃書篇十

安全保衛(wèi)工作按照上級行的總體要求,，深入學習貫徹黨的大精神，緊緊圍繞建設社會主義和諧社會目標,，認真落實科學發(fā)展觀,，按照《中國人民銀行期間安全保衛(wèi)工作規(guī)劃》要求，加強保衛(wèi)隊伍建設,，加快安全防范設施建設,，積極探索安全保衛(wèi)工作的改革，促進我支行安全保衛(wèi)工作水平的提高,，銀行安全保衛(wèi)工作計劃,。

一,、提高認識，加強領導

支行領導要高度重視安全保衛(wèi)工作,，始終把安全保衛(wèi)工作納入黨組工作的重要議事日程,，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓,。壓濾機濾布要以國家財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神,，認真履行職責，建立健全獎懲機制,，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,，真正實行“一票否決”制，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處,。行長是安全工作的第一責任人,，辦公室主任、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責任人,，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責,，認真抓落實。

要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃,，做到年初有計劃,，半年有小結，年終有總結,，做到制度健全,，人員落實，管理到位,。支行要側重抓好內(nèi)部安全管理,，防范和化解風險隱患,，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生,。要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識,，做到“管好自己的人,、看好自己的門、辦好自己的事”,，確保一方平安,。

二、加強保衛(wèi)隊伍建設,，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)

保衛(wèi)隊伍是人民銀行工作中的一支重要力量,，安全工作的好壞事關人民銀行整體工作的開展和安全，是做好各項基礎工作的根本保障,。日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育,，引導他們樹立正確的人生觀,、價值觀和無私奉獻精神，使他們能積極主動克服困難,，自覺做到識大體,、顧大局、講奉獻,、講團結,，甘于吃苦、安心本職,，努力完成工作任務,。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想，要自尊,、自重,、自愛、自醒,、自強,，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想。

保衛(wèi)人員要加強學習,，努力掌握現(xiàn)代科學知識和管理手段,，要加強事業(yè)心和責任感不斷提高自身素質(zhì)。部門負責人是保衛(wèi)工作的“領頭羊”,，安全工作的好壞關鍵是帶頭和以身作責,。今年的安全保衛(wèi)工作要始終遵循“超前防范”和“警惕出安全”的總要求，按照“規(guī)范,、守紀,、創(chuàng)新”工作思路，力增20某年有新的起色和亮點,。

為提高保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務素質(zhì),，支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識、新業(yè)務,、新技能”的培訓和崗位技能練兵比武活動,，不斷提高保衛(wèi)業(yè)務知識、監(jiān)控設備操作,、突發(fā)事件處置等方面的能力,。

三、加強制度建設,，嚴格落實各項規(guī)章,，加強應急準備和演練工作。

為使各項規(guī)章制度更加標準化,、規(guī)范化,，支行將結合“制度落實年”活動,，進一步修訂《防盜竊應急預案》。保衛(wèi)人員要嚴格按照上級行的要求填報各種賬,、卡,、薄，濾布嚴禁違章操作,。

繼續(xù)做好對安全保衛(wèi)工作應急預案的修改,、補充和完善。加強應急預案的演練工作,，按照總行精神,，演練要注重效果，可以進行實戰(zhàn)型,、推演型演練,。我支行將在年內(nèi)組織一次消防安全應急演練活動，并上報相關資料和圖片,。

四,、認真落實黨風廉政建設、案件事故防范責任制,，大力推動反腐倡廉建設,。

一是要加強黨風廉政建設、案件事故防范教育,，每半年至少進行一次黨風廉政建設,、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,，堅持監(jiān)督聯(lián)席會議制度,，拓展教育內(nèi)容，豐富教育形式,，強化宣傳教育效果,，深入開展廉潔從政教育和警示教育。要認真學習貫徹黨的某大精神和中央紀委某屆某次全會精神,，認真執(zhí)行《廉政準則》,、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規(guī)定”,、總行黨委“九個不準”和分行黨委“四個嚴禁”,、“四個不準”及上級關于廉潔自律、依法行政,、廉潔從政的有關規(guī)定,，保證政令暢通，提高行政效能,。

二是加強組織領導,，明確崗位職責,，層層簽訂黨風廉政建設、案件事故防范責任書,。按照上級行要求和部署,，貫徹標本兼治、綜合治理,、懲防并舉,，注重預防的方針，扎實推進懲防體系建設,。抓住腐-敗現(xiàn)象容易滋生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié),，健全完善從源頭上治理腐-敗的制度體系。

三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,。遵守政治紀律,，在政治上、思想上,、行動上與中央和上級黨委保持一致,，干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定,、團結協(xié)作,、勤政務實。

銀行工作計劃書篇十一

20__年工作基本思路：貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊密圍繞我行的中心工作,，以“服務大局，服務青年”為宗旨,，強化團的自身建設,，引導廣大團員青年在我行的各項工作實踐中建功立業(yè)，成長成才,，以嶄新的精神面貌和良好的工作態(tài)勢,，努力開創(chuàng)我行共青團工作的新局面。

一,、加強團的組織建設

1,、建立健全基層團的組織。要求各基層團支部根據(jù)團內(nèi)人員的變化,，及時更新《共青團基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)》,，并按照《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則》有關規(guī)定程序及要求，完成團組織的建立健全或換屆改選工作,。

2,、健全團的工作制度。要求各基層團支部嚴格按照《廣東發(fā)展銀行團費收繳,、管理,、使用規(guī)定》,、《廣東發(fā)展銀行團員管理制度》、《廣東發(fā)展銀行“青年文明號”,、“青年崗位能手”管理辦法》等工作制度,，使各項團工作進一步規(guī)范化、制度化,、公開化,，確保工作落到實處。

二,、加強思想作風建設,，引導廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀

1,、加強思想政治教育,。深入開展馬克思主義唯物論、無神論和科學理論教育,，引導團員青年崇尚科學,、反對迷信，運用科學理論武裝頭腦,，使團員青年堅定共產(chǎn)主義的理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。

2、強化職業(yè)道德建設,。結合我行不同時期的中心工作,，通過開展專題學習教育、先進事跡報告會,、演講比賽等多種形式,，深入開展職業(yè)道德教育活動，引導廣大團員青年進一步增強對發(fā)展廣發(fā)事業(yè)的信心,，規(guī)范職業(yè)行為,，提高道德水平，增強法制觀念,，弘揚行業(yè)新風,，把青年的積極性、創(chuàng)造性凝聚到我行的改革,、發(fā)展和建設上來,。

3、注重理想信念教育,。圍繞“五四”,、“七一”、“國慶”,、“行慶”等重要紀念日,，開展形式多樣，寓教于樂的主題教育活動和團日活動,，進一步激發(fā)團員青年愛黨,、愛團、愛國,、愛行,、愛崗的熱情，增強團組織的活力,，擴大團組織的吸引力和凝聚力,。

三、堅持服務中心,，團結帶領廣大團員為廣發(fā)事業(yè)建功立業(yè)

1,、繼續(xù)規(guī)范“青年文明號”的創(chuàng)建與管理。繼續(xù)培育和拓展“青年文明號”,，以點帶面,，擴大覆蓋面和影響力，全面提升我行“青年文明號”的創(chuàng)建水平,。深入開展“青年文明號”的經(jīng)驗交流,、參觀學習活動，不斷拓展探索“青年文明號”工作的新領域和新內(nèi)涵,。

2,、大力開展“青年崗位能手”評選活動。今年將開展“青年崗位能手”評選活動,，以全面提高廣大員工的業(yè)務知識和技術技能,。通過樹立先進典型，引導廣大青年職工學先進,、比先進,、趕先進，把熱情,、智慧和力量凝聚到本職崗位中去,，促進青年技術人才發(fā)揮模范作用。

3,、開展以“創(chuàng)新觀念”,、“創(chuàng)新產(chǎn)品”和“創(chuàng)新技術”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新、創(chuàng)效活動。引導青年員工樹立新的思想觀念,，敢于探索,，勇于創(chuàng)新，利用自身的專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗及技術優(yōu)勢,，圍繞產(chǎn)品和技術的開發(fā)、改造與升級等重點課題,，結合我行的市場營銷和業(yè)務推廣,，開展富有成效的技術攻關或項目開發(fā)活動。

4,、開展“青年志愿者”活動,，努力發(fā)揮團組織的突擊隊作用。不定期組織全行一線團員青年在所在的營業(yè)場所門口或繁華市區(qū)開展“真情服務日”業(yè)務咨詢推廣活動,，積極配合我行的市場營銷和形象推廣,，開展客戶咨詢?nèi)栈顒樱麄魑倚械南盗薪鹑诋a(chǎn)品,。

四,、堅持服務青年，積極創(chuàng)造條件,，促進青年的成才進步

1,、做好“推優(yōu)”入黨工作，為黨組織輸送新生力量,。引導廣大團員青年積極向黨組織靠攏,，在廣泛培養(yǎng)、組織考察,、擇優(yōu)推薦的基礎上,，積極推薦政治堅定，追求進步,，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年加入中國共產(chǎn)黨,。

2、關心青年員工的工作,、學習與生活,，增強他們對團組織的歸屬感。定期開展與團員青年的談心活動,，有針對性地做好思想工作,，努力使團組織的工作起到了解青年現(xiàn)狀、反映青年呼聲,、服務中心工作,，維護青年根本利益的作用。要經(jīng)常慰問和幫助有困難的青年員工排憂解難，使團員青年感受到團組織的溫暖,。

五,、深入開展青年文化建設，以高尚的精神塑造青年,，以優(yōu)秀的作品鼓舞青年

1,、創(chuàng)建網(wǎng)上共青團宣傳陣地,。分行團委將配合總行團委，逐步推進團工作的信息化建設進程,，及時在總行的網(wǎng)站反映團內(nèi)的重大活動,、動態(tài)信息以及一些共青團相關知識、青年熱點問題等,，以更好地貼近青年,、服務青年、凝聚青年,。

2,、持續(xù)開展有意義的文體活動。為豐富青年業(yè)余文化生活,，分行團委將牽頭組織內(nèi)容豐富,、靈活多樣、喜聞樂見,、寓教于樂的文體活動,。要合理安排時間，創(chuàng)新活動形式,，不斷提高感染力與實效性,，吸引盡可能多的青年能夠參與到活動中來。

銀行工作計劃書篇十二

一,、基本工作思路

20---20--年度我行團委工作將繼續(xù)緊緊依靠行黨委,、行長室的領導和支持，本著服務全行發(fā)展大局的原則,，堅持以人為本,，以構建青年團員工作新格局為目標，圍繞我行中心工作,，進一步完善團的各項機制,，切實關心青年團員工作、生活,，增強青年團員的凝聚力和號召力,，結合我行的實際情況開展工作，在“開門紅”活動中組織、帶領團員青年發(fā)揮的突擊隊作用,，更好的服務我行的發(fā)展大局,。

二、主要工作措施

(一)進一步建立健全基層團支部,，加強團組織建設,，提高團工作執(zhí)行力。在20--年各支行成立團支部的基礎上,，新增機關團支部;制定團委例會制度,，確定總行團委與基層支部聯(lián)系制度，使團工作能高效,、快捷的開展;并加強團工作執(zhí)行力建設,，制定獎罰和退出機制。

(二)緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展這一中心,，發(fā)揮團組織的突擊隊和生力軍作用,。做到黨委有號召，團委有行動,，業(yè)務部門有要求,，團組織主動配合。

(1)團委將配合行長室組織的“開門紅”活動,，開展“愛崗位,，比貢獻，當能手”活動,，團員青年員工人人爭當“青年攬

儲明星”,、“攬儲能手”，積極壯大我行資金實力,，發(fā)揮青年團員員工生力軍的作用,。搶占市場先機，讓廣大團員青年員工在實踐中學習,，在實踐中鍛煉,，激發(fā)團員青年員工參與發(fā)展的熱情;使廣大青年員工不但有“我行”意識，還要有“我行”觀念,。

(2)結合我行青年員工較多,，業(yè)務素質(zhì)亟待提高的實際情況，進一步深化創(chuàng)建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動,。把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為文明優(yōu)質(zhì)服務的有效載體,，通過印發(fā)《狼性文化》等一系列青年勵志讀本，組織“文明優(yōu)質(zhì)服務對手賽”,，在全行掀起“比,、學,、趕、幫,、超”的熱潮,。團委加大組織宣傳和思想引導，形成“二線為一線,，機關為基層,，全行為客戶服務”的良好局面，向社會宣揚我行統(tǒng)一的服務品牌和企業(yè)形象,，為我行各項業(yè)務“擴張性”發(fā)展提供智力和人才保障,。

(三)加強團員青年的思想政治教育工作。

1,、定期組織團員進行思想政治學習,。共青團員作為中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍,，必須樹立正確的人生觀,、世界觀和價值觀，因此團組織必須通過組織團員青年對黨的理論知識,、大政方針,、時事政治及一系列相關知識的學習，提高團員青年政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),，做好黨的助手,。

2、建立學習型團支部,，在團員青年中開展讀書活動,。通過推薦優(yōu)秀文藝作品、組織團員青年撰寫讀后感等活動,，助青年樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，明確肩負的歷史使命,，立足本職,，奮發(fā)有為。

三,、具體工作安排

一,、1月下旬成立舞蹈隊。

二,、1月21號舉行江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行20--年度“迎新春”卡拉ok比賽,。

三、春節(jié)將至,，組織部分青年團員對福利院進行一次慰問,，在青年團員中宏揚“愛老敬老”的優(yōu)良傳統(tǒng)