在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

作業(yè)長(zhǎng)崗位概述篇一

一、抓團(tuán)員青年思想教育,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)員青年的思想道德,。 廠團(tuán)委每年都為基層團(tuán)支部征訂中青報(bào),、山西青年報(bào)等刊物，加強(qiáng)基層支部對(duì)政策的理解與把握，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外形勢(shì)以及鋼鐵市場(chǎng),，及時(shí)開展廠情目標(biāo)任務(wù)教育,，使青工增強(qiáng)工作責(zé)任心，加大執(zhí)行力度,，實(shí)現(xiàn)精品強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo),。適時(shí)開展目標(biāo)引導(dǎo)工作，在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，廠團(tuán)委向全體團(tuán)員,、青年發(fā)出“向身邊的共產(chǎn)黨員看齊”的倡議，號(hào)召團(tuán)員青年要向處處體現(xiàn)先進(jìn)性的模范黨員那樣,，勇于吃苦,，樂于奉獻(xiàn)，以共青團(tuán)特有的朝氣和永不言敗的勇氣,，在崗位是建功立業(yè),，盡顯青春風(fēng)采，為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn),。在 “增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)”中,，廠團(tuán)委精心策劃，嚴(yán)密組織,，狠抓落實(shí),，圓滿完成了三個(gè)階段的各項(xiàng)教育活動(dòng)，通過教育活動(dòng)的開展,，團(tuán)員政治意識(shí),、大局意識(shí)、模范意識(shí)大大提高,，團(tuán)組織的凝聚力,、生機(jī)與活力明顯增強(qiáng)，團(tuán)員的整體精神風(fēng)貌不斷優(yōu)化,，思想覺悟全面提高,，推優(yōu)入黨2名。 針對(duì)面臨的嚴(yán)峻的市場(chǎng)情況,，適時(shí)組織青工圍繞增鋼降耗,、開展降低成本大討論,、危機(jī)意識(shí)大討論,，人人談體會(huì)，表決心,，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,，充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。組織開展了“我為開源節(jié)流進(jìn)一言、獻(xiàn)一策,、做一事”活動(dòng),，共收到建議82條，技術(shù)進(jìn)步類22條,；降成本類13條節(jié)能降耗類34條,，其它類13條，其中多條有價(jià)值的建議被廠里采納實(shí)施,，創(chuàng)效益上百萬元,。 抓青工技能培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn),、知識(shí)講座,，提高青工技術(shù)水平。廠團(tuán)委與廠安全科,、綜合科,、技術(shù)科等聯(lián)合，先后舉辦了安全培訓(xùn),、科技知識(shí)講座,、質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，并在全廠重要崗位上發(fā)放質(zhì)量承諾書,，成立質(zhì)量監(jiān)督組,，定期上報(bào)監(jiān)督情況。組織各基層團(tuán)支部開展崗位技能培訓(xùn),，尤其是結(jié)合公司開展的技能大賽,、崗位練兵活動(dòng)，提高操作水平,，確保生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行,。

二、以活動(dòng)為載體,，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力,。結(jié)合煉鋼實(shí)際，開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的活動(dòng),。 在公司首屆 “青春風(fēng)采”大賽，煉鋼廠有2人進(jìn)入表演賽,，展示了煉鋼青工良好的精神風(fēng)貌,。在今年3至5月公司團(tuán)委組織的“與____共發(fā)展”青年文化節(jié)活動(dòng)中，廠團(tuán)委精心組織各項(xiàng)活動(dòng),，組織8名青工參加激揚(yáng)青春歌手大賽,，1人獲三等獎(jiǎng),，選送13幅漫畫，其中8幅獲獎(jiǎng),；具體承辦了“青春獻(xiàn)____,、熱血鑄精品”詩(shī)歌原創(chuàng)暨朗誦大賽，煉鋼廠選送三個(gè)作品,，其中兩個(gè)分獲一等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng),；組織全廠青工制作電腦動(dòng)漫作品，選送九幅交到公司團(tuán)委參評(píng),；三名選手進(jìn)入公司團(tuán)委組織的“才智大比拼”決賽,，很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風(fēng)貌。 在去年安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,，為進(jìn)一步強(qiáng)化青工安全意識(shí),，提高安全防范能力，與安全科共同組織開展了安全月系列活動(dòng),，隊(duì)列比賽,、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽、“安全伴我行”知識(shí)競(jìng)賽,，比賽引入現(xiàn)場(chǎng)畫面找錯(cuò),、話說安全演講賽，形式新穎,，即賽出了名次,，又增強(qiáng)了職工安全知識(shí)，教育效果明顯,。此外結(jié)合形勢(shì)開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”“我與開源節(jié)流”征文,、“歡樂家庭秀”、“弘揚(yáng)李雙良精神 共塑主人翁形象”演講賽,，活動(dòng)都收到了良好的效果,。

三、持續(xù)開展志愿服務(wù),、青年文明號(hào)活動(dòng),，深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。 為將志愿精神弘揚(yáng),，廠團(tuán)委對(duì)全廠的志愿者進(jìn)行了登記注冊(cè),，每年定期走進(jìn)小區(qū)進(jìn)行了便民服務(wù)，提供修理電器,、法律咨詢,、電腦常識(shí)、疑問解答,、焊補(bǔ)等項(xiàng)目,，志愿者笑臉相迎職工家屬，熱情服務(wù),，大家直夸“志愿服務(wù)好”,，志愿服務(wù)得到了廣大職工的認(rèn)可與參與，有更多的青年要求加入到志愿服務(wù)行列,。除此以外,，廠團(tuán)委還組織十余名志愿者前往動(dòng)力50000煤氣柜進(jìn)行義務(wù)植樹，行動(dòng)快,，質(zhì)量佳,，讓志愿者的旗幟的高高飄揚(yáng)，將團(tuán)結(jié)友愛,、互助,、奉獻(xiàn)有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團(tuán)委下達(dá)的移樹,、種樹任務(wù),，共移種柏樹30棵，柳樹200棵,。 今年廠團(tuán)委又帶領(lǐng)青年志愿者走進(jìn)“一助一”結(jié)對(duì)子-----劉建平家中,，開展志愿服務(wù)，做到每月定期服務(wù),，為他專門制作了一副拐杖,，并送上了書籍，做到精神,、物質(zhì)兩幫助,。將團(tuán)結(jié)、友愛,、互助,、奉獻(xiàn)的志愿精神弘揚(yáng)。同時(shí)廠團(tuán)委還在廠內(nèi)設(shè)立了便民工作站,，為職工縫補(bǔ)衣扣,，項(xiàng)目雖小，卻受到了職工的贊評(píng),。 深化青年文明號(hào)活動(dòng),，定期對(duì)冶煉丁班省級(jí)青年文明號(hào)進(jìn)行考核、監(jiān)督,，冶煉丁班成為全車間的帶頭人,，充分發(fā)揮了文明號(hào)的先進(jìn)作用。

四,、積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),，為廠增效上百萬元,。 廠團(tuán)委堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力這個(gè)中心，充分發(fā)揮科協(xié)會(huì)員作用,，開展科技講座,、技術(shù)培訓(xùn)，全面提高青工理論水平,。在_年青協(xié)會(huì)員上交論文24篇,，其中有10篇被評(píng)為

一、三等獎(jiǎng),；全年共立小改小革項(xiàng)目46項(xiàng),，其中《板坯中間包罐及相關(guān)設(shè)備改造》獲五小評(píng)比一等項(xiàng)，《開閉所綜合自動(dòng)化改造》等六項(xiàng)分獲五小

二,、三等獎(jiǎng),。以青年為主，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),。全廠成立的冶煉,、連鑄、精煉三個(gè)攻關(guān)組中,，青年成員占大多數(shù),，冶煉攻關(guān)組通過一年的攻關(guān)，鑄坯含氧量降到70ppm以下,，轉(zhuǎn)爐一次性爐齡平均提高了881爐,，補(bǔ)爐時(shí)間每月減少3.17小時(shí)；一連鑄攻關(guān)組以鑄坯質(zhì)量為主線,，以減少漏鋼事故為重點(diǎn),，多次開展攻關(guān)，攻關(guān)后鑄坯一次合格率提高0.9個(gè)百分點(diǎn),，溢漏率降低0.01個(gè)百分點(diǎn),；二連鑄攻關(guān)組對(duì)二冷水進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，重點(diǎn)對(duì)鑄坯檢修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),，角部裂紋,、角部漏鋼得到有效控制。全廠19個(gè)qc小組,，活動(dòng)率達(dá)100%,，其中9個(gè)獲公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，兩個(gè)全國(guó)“眾和塑化杯”“八喜杯” 獎(jiǎng)項(xiàng),，青年技術(shù)員王海江榮獲省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新能手稱號(hào),。 今年廠團(tuán)委按照基層推薦，團(tuán)委申核的程序,，嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)推薦三人參加公司第二屆十大技術(shù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),，張建平,、史淑英、王海江三人獲得第二屆“____十大技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào)

三,、青安杯競(jìng)賽活動(dòng)開展的扎實(shí)有效,，為全廠實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 為確保競(jìng)賽活動(dòng)收到預(yù)期目標(biāo),，廠團(tuán)委將各支部分為兩個(gè)賽區(qū)，實(shí)行流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,，考核納入廠安全一體化考核當(dāng)中,。強(qiáng)調(diào)安全文化理念對(duì)職工的潛意識(shí)教育，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)知預(yù)控，開展轉(zhuǎn)爐停電事故演練,、防煤氣中毒事故演練,、防觸電事故演練等多項(xiàng)演練。深入開展了“反三違,、保安全,、保質(zhì)量，奮力沖刺200萬噸鋼安全競(jìng)賽”,，重拳出擊“三違”,，消除一切不安全因素，全年青安崗共查出三違60人次,，整改隱患80項(xiàng),，整改率達(dá)到85%以上。堅(jiān)持做到青安崗記錄仿宋化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，做到班前、班中,、班后三查,，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗，天車甲班青安崗獲山西省青年安全生產(chǎn)示范崗稱號(hào),，今年又被推薦為全國(guó)鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗

四,、加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高團(tuán)組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力。 _年全年共發(fā)展團(tuán)員19名,，為團(tuán)組織注入了新鮮血液,?！巴苾?yōu)”工作也進(jìn)一步加強(qiáng)，全年推優(yōu)入黨2名,。新改選團(tuán)支部書記2人,，團(tuán)組織的建設(shè)得到了加強(qiáng)。廠團(tuán)委以創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”為目標(biāo),，深入開展各項(xiàng)活動(dòng),，不斷規(guī)范規(guī)章制度，形成良好氛圍,。工作中注重發(fā)揮團(tuán)員干部的骨干作用,，加大優(yōu)秀青年典型宣傳力度，召開先進(jìn)表彰大會(huì),，鼓勵(lì)青工學(xué)先進(jìn),、當(dāng)先進(jìn)，以更加出色的表現(xiàn)完成各項(xiàng)任務(wù),?；鶎訄F(tuán)支部則以創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)支部為標(biāo)準(zhǔn)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng),，冶煉團(tuán)支部組織開展了“狀元爐”“爭(zhēng)做文明冶煉人”等多項(xiàng)活動(dòng),，將團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。一連鑄團(tuán)支部則結(jié)合工作實(shí)際,，開展多項(xiàng)文體活動(dòng),，豐富和活躍職工文化生活，達(dá)到了鼓舞職工士氣的目的,，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，x_一邊鑄團(tuán)支部榮獲____五四紅旗團(tuán)支部稱號(hào)。 [宣傳報(bào)道] 在宣傳報(bào)道工作中,，將宣傳報(bào)道納入全廠黨建一體化考核中,，每季度考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)完不成考核目標(biāo)的單位黨政一把手進(jìn)行處罰,。全年度進(jìn)行一次表彰，評(píng)選消息,、通訊,、詩(shī)歌、散文,、議論文優(yōu)秀作品,，設(shè)立組織獎(jiǎng)、新人獎(jiǎng)，通過表彰先進(jìn)鼓勵(lì)廣大通訊員,，調(diào)動(dòng)廣大通訊員積極性,，深入基層，發(fā)掘職工閃光點(diǎn),，及時(shí)宣傳報(bào)道,，鼓舞士氣，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出更大的貢獻(xiàn),。 注重發(fā)揮宣傳網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張作用,，每月定期召開基層通訊員宣傳例會(huì)，及時(shí)溝通,，及時(shí)通報(bào)當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì),，新聞熱點(diǎn)，總結(jié)上月宣傳工作并對(duì)當(dāng)月宣傳工作進(jìn)行安排,。這樣就使基層通訊員工作有方向,，有側(cè)重點(diǎn),，也能夠使各車間,、科室開展的各項(xiàng)活動(dòng)得以有效報(bào)道。結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,、增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育兩項(xiàng)大的活動(dòng),，及時(shí)將活動(dòng)各階段動(dòng)態(tài)及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行文與音像的報(bào)道；結(jié)合公司形勢(shì)與煉鋼廠生產(chǎn)實(shí)際,，組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,、“面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)我們?cè)趺崔k”、“贏在執(zhí)行”等多項(xiàng)大討論行動(dòng),，組織職工談感受,、寫心得，x_煉鋼廠上稿達(dá)580篇幅,，個(gè)人上稿近200篇,。 按公司團(tuán)委要求，組稿“五四”?？?；按廠黨委要求，組稿“煉鋼廠慶祝200萬噸勝利完成”?？?、協(xié)助拍攝“新的突破、新的跨越”電視專題片,，將煉鋼廠勝利完成200萬噸的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的報(bào)道與宣傳,。 在廠黨委的統(tǒng)一安排下，收集“誰動(dòng)了我的奶酪”、“細(xì)節(jié)決定成敗”,、“降成本”等討論文章,，認(rèn)真篩選將優(yōu)秀作品送交____報(bào)社，多人次稿件被采用,。同時(shí)將煉鋼廠節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),，刊登于內(nèi)部刊物《學(xué)習(xí) 創(chuàng)新》，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的宣傳與深入貫徹,，撰寫《企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)看法》刊登于內(nèi)部刊物《____工人》,。 除了組織將基層稿件送交____之聲、廣播站,、電視臺(tái)外,，還及時(shí)將優(yōu)秀稿件送交____工人編輯部，有多人多篇稿件被采用,，其中還專門刊發(fā)了煉鋼工人安全漫畫,。 存在的不足:

1、工作因循守舊,，工作能力有待進(jìn)一步提高,。

2、寫作知識(shí)欠缺,，語言蒼白,，不生動(dòng)，邏輯性不夠,。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高寫作能力,。

3,、管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)不足，遇事不沉著,，解決問題方式方法欠妥,。

作業(yè)長(zhǎng)崗位概述篇二

日月如梭，踏入中鋼邢機(jī)已經(jīng)一年了,。在這將近一年的工作中,，我既體會(huì)到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,，又感覺到了工作的艱辛和勞累,。這一年雖然短暫，但卻完成了我從象牙塔到走向社會(huì)的重大轉(zhuǎn)變,，從學(xué)生身份到員工角色的轉(zhuǎn)變,。這段時(shí)間是我在進(jìn)入工作后最寶貴的一段時(shí)間，我在這里學(xué)到了很多東西，包括技術(shù)理論,、做人道德,、生活、思想,，都在全方位的進(jìn)入狀態(tài),，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下,，我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責(zé)任,，因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”的態(tài)度來對(duì)待我的工作,，以“嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)”規(guī)范自己的工作。

一,。工作情況

在這一年中,，我擔(dān)任鑄造二車間工序作業(yè)長(zhǎng)，區(qū)域作業(yè)長(zhǎng),，協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,，為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,，為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好基礎(chǔ),，還擔(dān)任見習(xí)澆注指揮,，進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn),，協(xié)助澆注指揮的日常工作。

20_年8月-9月,，我在鑄造二車間澆注班實(shí)習(xí),，這兩個(gè)月是寶貴的兩個(gè)月，是我實(shí)習(xí)經(jīng)歷的開始,，俗話說“萬事開頭難”我也確實(shí)感受到了剛開始的各種不適應(yīng),，有心理方面的，身體方面的,，但我都努力克服它們帶來的影響,，也度過了那一段艱難的時(shí)期，為以后的努力工作打好基礎(chǔ),，這兩個(gè)月是我對(duì)車間環(huán)境熟悉的第一步,，對(duì)整個(gè)車間的布局，工作,，工序都有了清楚的認(rèn)識(shí),。

20_年10月-12月，我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實(shí)習(xí)，通過這三個(gè)月的工作我更加對(duì)車間的整個(gè)生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,，由于澆注指揮崗位的特殊性,，對(duì)車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要掌握，熟知,，還要對(duì)熔煉車間,，熱處理車間的工作有一定程度的了解，所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來,，為自己的工作作準(zhǔn)備,，達(dá)到自己的目的，在我這幾個(gè)月的印象里,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契配合,，吃苦耐勞給我留下了深刻記憶，由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,，他的工作時(shí)間不穩(wěn)定,，工作壓力大，極其考驗(yàn)人的意志,，他們有時(shí)也喊苦喊累,，但只要工作一開始，無不都是將全部的精力投入到工作中,，所以這個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,。此外在這個(gè)月的工作中，有機(jī)會(huì)去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,，了解處理這類事情的基本方法,，在使用現(xiàn)場(chǎng)了解了軋輥在軋線上的使用情況，在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,，也讓自己懂了很多,，還有在和通化鋼鐵公司的談判中，也受到了啟發(fā),，怎樣將問題處理好,，還要不傷雙方的和氣，這都是談判技巧,，不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識(shí),，豐富的經(jīng)驗(yàn)，還要在為人處事,，待人接物等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),。這次去根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù)，自己對(duì)軋輥的使用情況有了清楚的認(rèn)識(shí),。我認(rèn)為自己的能力有了很大的提高,，也學(xué)會(huì)了許多在車間里學(xué)不到的東西,，更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

20_年1月-7月,，我在車間辦公室實(shí)習(xí),，主要內(nèi)容有：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,，監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學(xué)習(xí)的過程,，畢竟自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不是那么豐富，所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向師傅們學(xué)習(xí),，這對(duì)我也是很好的機(jī)會(huì),，對(duì)我也有很大的幫助

2、負(fù)責(zé)車間的作業(yè)成本工作,，通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,，所以也讓我加深了對(duì)工序過程的理解，而且對(duì)生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,，成本價(jià)格有了新的認(rèn)識(shí),。

3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,，車間將我設(shè)置為車間的安全員,，通過平時(shí)和工友的交流，我也在將安全意識(shí)向他們灌輸,，并組織了車間安全考試,，讓他們有了更強(qiáng)的安全生產(chǎn)的意識(shí)

4、協(xié)助推進(jìn)車間的方圓工程工作的展開,，通過每周的方圓工程例會(huì),，我也了解了分廠和公司工作的重心，再通過自己這里各種形式的工作,，協(xié)助車間方圓工程工作的推進(jìn),，從這里我也學(xué)習(xí)到了很多的統(tǒng)計(jì)方法,，統(tǒng)計(jì)技術(shù),，以及更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，通過車間自己對(duì)所有環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制,，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,，優(yōu)異；通過各個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的對(duì)標(biāo)作業(yè),，使方圓工程活動(dòng)達(dá)到目的,；通過和其他車間的各種競(jìng)賽來提高車間各方面的素質(zhì)，形成一種比,，拼,，敢,，超的氛圍。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計(jì),，分析,，盡量將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序，這樣就盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),，提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認(rèn)為通過方圓工程活動(dòng)的確使車間一些棘手的問題得到了解決,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，穩(wěn)定度的同時(shí)規(guī)范了員工的行為，達(dá)到了目的,。

5,、重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間管理中的各種規(guī)章、制度,，通過這些東西學(xué)習(xí)到了基層的車間管理方法,，管理制度的制定。

6,、學(xué)習(xí)車間和分廠的各種工作程序,，工作流程，這一步也是很重要的,，通過車間和分廠的交流,，也對(duì)分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解，對(duì)內(nèi)部事務(wù)有了更深的認(rèn)識(shí),。

通過這一年的工作情況,，通過自己的認(rèn)識(shí)，我也對(duì)鑄造二車間的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作和澆注指揮的日常工作特點(diǎn)作了一個(gè)歸納,。

立式離心軋輥的生產(chǎn)準(zhǔn)備過程：

1,、造型工序是整個(gè)離心生產(chǎn)的前奏，它主要包括選樣,、排磚,、舂水泥圈、舂箱,、脫模修型等幾個(gè)小工序,。

選造型樣子直接關(guān)系生產(chǎn)產(chǎn)品的尺寸，必須嚴(yán)格對(duì)照生產(chǎn)工藝選擇樣子,，并仔細(xì)測(cè)量樣子的高度大小與直徑,。

排磚作業(yè)要求耐火磚緊靠模樣表面，并且磚不能偏,，磚縫不超過1.5mm,。如果排磚作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn),，磚縫過大或磚排的不緊，生產(chǎn)中就可能造成輥頸粘砂,，磚脫落形成漂磚現(xiàn)象等缺陷,。

水泥圈的舂制過程非常重要。舂制不合格,，在生產(chǎn)中水泥圈就易被高溫鐵水沖散,，形成夾渣缺陷使產(chǎn)品致廢。因此必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝配制耐火水泥,，混合均勻,，舂制過程中，認(rèn)真仔細(xì)舂制均勻,，使水泥圈達(dá)到相當(dāng)?shù)膹?qiáng)度,。

舂箱過程中要保證砂箱達(dá)到一定的強(qiáng)度與緊實(shí)度，使砂型有較好的剛度和抗膨脹抗沖擊能力,，當(dāng)舂制強(qiáng)度不夠時(shí),，生產(chǎn)過程中耐火磚也易出現(xiàn)脫落造成漂磚現(xiàn)象。舂制的同時(shí)也要注意保證砂型的透氣性,。

脫模與修型是一個(gè)完善鑄型,，使鑄型達(dá)到使用要求的最后工序，要求細(xì)心操作,，操作失誤的話就有可能將先前的工序成果毀棄,。

干燥工序主要包括砂箱，水泥圈的干燥,，冷型的打磨和噴涂,。離心軋輥鑄造采用的是干砂型，它的熱強(qiáng)度較高,，鑄型剛度高,。當(dāng)砂箱干燥程度不夠時(shí)，既對(duì)砂型的剛度不利,，在澆注過程中又產(chǎn)生大量的水蒸氣,，會(huì)使球墨鑄鐵件球化不良，輥頸處易出現(xiàn)皮下氣孔等現(xiàn)象,。但干燥時(shí)間太過會(huì)使砂型強(qiáng)度變?nèi)?，尤其是水泥圈?huì)變得松散，容易被高溫鐵水沖散,，造成輥身夾砂夾渣等缺陷。因此干燥過程必須嚴(yán)格按照干燥工藝執(zhí)行,。

噴涂過程主要包括冷型的打磨,，冷型的預(yù)熱,，冷型在250-300范圍內(nèi)噴涂，噴涂完畢后要及時(shí)地回窯保溫,。冷型涂料的主要作用是防止金屬液與冷型的粘結(jié)和調(diào)節(jié)熱流的傳遞速度,，控制金屬的凝固結(jié)晶過程。如果噴涂質(zhì)量不過關(guān),，會(huì)出現(xiàn)噴涂不均勻,，涂料脫落現(xiàn)象，生產(chǎn)中會(huì)導(dǎo)致輥身結(jié)疤,，輥身開裂等質(zhì)量事故,。不同材質(zhì)的軋輥對(duì)冷型涂料噴涂厚度有不同的要求：高鎳鉻軋輥部要求涂料存在厚度差，而高鉻軋輥要求涂料必須存在厚度差,，上端厚度大于下端厚度0.5 mm,。原因在于離心生產(chǎn)過程中，重力作用使鑄件上端厚度薄凝固較快,，下端厚凝固較慢,，通過涂料厚度的調(diào)節(jié)使上下端凝固過程趨于一致，避免因下端凝固過慢,，沖芯時(shí)下端反熔量較大,，外層的鉻進(jìn)入芯部較多，對(duì)芯部的韌性造成不利影響,。

作業(yè)長(zhǎng)崗位概述篇三

_年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，煉鋼廠在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下,，全廠同志發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作,，下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、 生產(chǎn)情況

上半年,，煉鋼完成產(chǎn)量356210.56噸,，比去年同期提高80391.77噸，比計(jì)劃指標(biāo)低2749.44噸,，鋼坯合格率99.98%,，比去年同期提高0.03%，比計(jì)劃提高0.48%,；完成成本2729.05元,，比計(jì)劃節(jié)省4.19元；白灰完成產(chǎn)量52491.69噸,，比計(jì)劃提高5561.69噸,，合格率完成98.35%,，比計(jì)劃提高3.35%，完成白灰成本272.68元,，比計(jì)劃節(jié)省2.04元,。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響,，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo),，質(zhì)量控制良好，其中2,、3月份合格率達(dá)到100%,；成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏,。

二,、安全環(huán)保

1~6月份，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒有出現(xiàn)工傷事故,，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰,，未發(fā)生環(huán)保事故,。

今年以來，我們堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng),，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開展隱患排查與整改,，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,，各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高,，同時(shí)，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,，狠抓制度的貫徹落實(shí),，對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時(shí),，我們積極落實(shí)公司指令,，全力做好環(huán)保工作，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵,，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,，作業(yè)崗位保持整齊有序,，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。

三,、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，為此，我們一直保持著清醒的頭腦,，在生產(chǎn)組織和日常管理中,，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，常抓不懈,。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，開展修舊利廢，減少備件消耗,；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作,，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手,，節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條,，全力做好節(jié)能降耗工作,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

四,、問題與不足

生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化,，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步,，但我們面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷,，說明我們的安全管理還存在不少漏洞,，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠,，極易誘發(fā)安全事故,，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件,，我們?cè)谏习肽觌m然已盡了很大努力,，但距離國(guó)家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力,，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,，要求我們必須付出更大努力，上下一心,，度過難關(guān),。

五、下半年工作

針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足,，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1,、抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故

全面落實(shí)上級(jí)精神,，堅(jiān)持 “安全第一,、以人為本”的管理理念，強(qiáng)化安全管理,，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn),，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度,，全力做好防暑降溫工作,，堅(jiān)決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能,，防止出現(xiàn)任何工傷事故,。

2、穩(wěn)定員工思想,，提高工作效率

思想是工作的基礎(chǔ),，無論形勢(shì)如何變化，我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)定信念,，穩(wěn)定思想,，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力,，盡職盡責(zé),。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，抓好節(jié)能降耗

針對(duì)上半年生產(chǎn)存在的問題,，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設(shè)備因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響,，同時(shí),，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,，把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),。

4,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理,，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,，防止二次揚(yáng)塵，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作,，防止冒黃煙,，堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故,。

回顧過去這半年的工作,，有成績(jī)也有不足，在下半年的工作中,，我將和全廠同志一道,，認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面,。

作業(yè)長(zhǎng)崗位概述篇四

本著“修身、立德,、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,，鑄就現(xiàn)代文明”的理念，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢中心堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，在工作中貫徹強(qiáng)化執(zhí)行“精細(xì)化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理,，努力做好本職工作。在生活中,，尊重部門員工,，關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上,，踏實(shí)勤懇,，務(wù)實(shí)謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯,，取得了一些成績(jī),，主要有以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,，緊緊圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)大局,，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作良好開展貢獻(xiàn)自己的力量。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，以科學(xué)作為生產(chǎn)指導(dǎo),，順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項(xiàng)目臨建到控制測(cè)量,，到路基交驗(yàn),，到現(xiàn)場(chǎng)底基層基層面層，特別是泡沫瀝青冷再生的施工,，依照公司,、項(xiàng)目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求，認(rèn)真檢測(cè),，切實(shí)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,，為項(xiàng)目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

2,、堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先，數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念,，踏踏實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)工作,，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工“零缺陷”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

個(gè)人從隨岳北項(xiàng)目到西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目,，不只是項(xiàng)目的變遷,，還是從主管測(cè)量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測(cè)量的工作內(nèi)容的變遷，更是從新建項(xiàng)目的簡(jiǎn)單模式化生產(chǎn)到改擴(kuò)建項(xiàng)目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷,。為此,，我利用其他時(shí)間，努力更加提高自己的技術(shù)水平,。實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)是工程技術(shù)人員的最好的工具,，圖紙和課本是工程技術(shù)人員最好的老師，測(cè)量和試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果是工程技術(shù)人員最好的考分,。質(zhì)檢中心全體成員堅(jiān)持完善質(zhì)檢制度,，把貫徹測(cè)量、試驗(yàn),、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容,，為此，以質(zhì)檢中心為主體,，成立了路基交驗(yàn)小組,、質(zhì)量巡查小組等,，并有詳細(xì)的部門分工，從組織上確實(shí)保證各項(xiàng)日常檢測(cè)工作的良好開展,，為項(xiàng)目落實(shí)“零缺陷”理念貢獻(xiàn)自己的力量,。

3、堅(jiān)持創(chuàng)新,，不斷總結(jié),，為落實(shí)低成本、零缺陷努力工作,。

科技引領(lǐng)時(shí)尚,、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)項(xiàng)目在低成本的情況下實(shí)現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn),。項(xiàng)目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴(kuò)建拼接段基層,、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源,，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)上還有一些技術(shù)難題,，比如，在項(xiàng)目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對(duì)于面層銑刨料來講是少了許多,，如何能讓這些多余近60000立方米的面層銑刨料變廢為寶，是質(zhì)檢中心乃至整個(gè)項(xiàng)目甚至整個(gè)公司值得思考的課題,。

4,、嚴(yán)肅工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)員工,，圍繞項(xiàng)目施工大局開展工作,。

良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開展的有力保障，制度和紀(jì)律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床,。在工作中,，以公司和項(xiàng)目管理制度為根本制度，通過多種方式,，緊密團(tuán)結(jié)項(xiàng)目員工,，圍繞項(xiàng)目的各季度施工計(jì)劃開展工作，切實(shí)保證施工工作的順利開展,。

當(dāng)然,，在各項(xiàng)工作中也存在一定的不足，主要有一些幾點(diǎn)：

1,、施工技術(shù)掌握的不夠充分,、牢固。

2,、改擴(kuò)建項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏,，可參考的資料較少,。

3、對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖,。

4,、部分工作做得有些不到位，特別是在前期的工作中,，沒有理順工作流程,，不能夠保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5,、在項(xiàng)目施工成本控制的管理上,，還有待進(jìn)一步提高。

修橋鋪路,，千秋大業(yè),，非表功立碑，非萬世矚目,，只是求得質(zhì)量過關(guān),，真正的零缺陷工程，真正的精品工程,，真正的放心工程,。對(duì)于此以及對(duì)于個(gè)人存在的不足，特別是個(gè)人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足,，有待在以后的工作中克服,。