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2023年車間組長崗位職責(zé)概述(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-20 10:40:03
2023年車間組長崗位職責(zé)概述(9篇)
時間:2023-04-20 10:40:03     小編:zdfb

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車間組長崗位職責(zé)概述篇一

2、根據(jù)主管下達的生產(chǎn)計劃,,及時安排半成品,,輔料的領(lǐng)取、分配,,從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝,,并正確指導(dǎo)員工操作。

3,、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動保護工作,,關(guān)心員工,建設(shè)好本組隊伍,,加強團隊精神,。

4、加強質(zhì)量管理,,隨時檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時糾正。

5,、好本組的“6s”管理,。

6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計,,對當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分,。

7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,,對燈,、門、窗的檢查,。

車間組長崗位職責(zé)概述篇二

1,、負責(zé)運作過程中本班組的安全、交付,、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標達成;

2,、負責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,,廢棄物產(chǎn)生量控制;

3,、負責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,,設(shè)備安排,,物料安排;

4、負責(zé)生產(chǎn)進度跟進,現(xiàn)場5s提升,,設(shè)備日常維護,,后備員工培養(yǎng);

5、負責(zé)車間異常處理,,并協(xié)助主管進行分析改善,,措施落實;

6、負責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行,,流程表單填寫及提交;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

車間組長崗位職責(zé)概述篇三

1,、配合主管工作,,合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計劃;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3,、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

4,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

5,、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

6,、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

7,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情,。

車間組長崗位職責(zé)概述篇四

1.負責(zé)所有組員培訓(xùn)、指導(dǎo),、督導(dǎo)管理;

2.負責(zé)對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;

3.負責(zé)本組材料領(lǐng),、補、退,、換以及材料損耗的控制;

4.負責(zé)本組機器設(shè)備,、工具的維護、保管及簡易的故障處理跟蹤維修

5.負責(zé)本組報表的制作審核及上交

6.負責(zé)本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;

7.負責(zé)本組效率,、品質(zhì)及“7s”的達標;

8.負責(zé)公司體系維護,。

車間組長崗位職責(zé)概述篇五

1.按照生產(chǎn)部長下達生產(chǎn)計劃,合理安排,,均衡生產(chǎn),保質(zhì)保量及時完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.及時掌握車間生產(chǎn)進度,,根據(jù)實際情況預(yù)見性做出規(guī)劃與安排,,協(xié)調(diào)員工收益。

3.對車間原料,、輔料嚴格使用 控制,,在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,。

4.建立健全車間各項規(guī)章制度,,確保生產(chǎn)有序進行。

5,、依據(jù)公司管理制度及車間管理制度,,對部門全員進行激勵。

6.努力提升自我管理水平,,為達到“產(chǎn)質(zhì)提升,、成本下降”之目的,發(fā)掘員工潛能,,提升工作效率及品質(zhì),。

7. 做好員工質(zhì)量意識教育培訓(xùn),參與首件產(chǎn)品檢驗并記錄,,確保產(chǎn)品ok后方可生產(chǎn),。

8.嚴格落實公司各項安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)(每日需不定時執(zhí)行勞動防護檢驗工作),。

9.重視統(tǒng)計報表(日報表,、月報表、盤點報表,、異常工時統(tǒng)計報表等)

10.領(lǐng)導(dǎo)車間全員做好5s工作,,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提升員工素養(yǎng)并予以保持,。

11.積極主動與員工溝通,,掌握員工思想動態(tài),維護維持車間生產(chǎn)穩(wěn)定,。

12.負責(zé)車間生產(chǎn)與檢驗設(shè)備的狀態(tài)識別,,建立設(shè)備臺賬清單,確保其保持合理狀態(tài),。

13.嚴格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標示,、隔離等工作,配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動作,。

14.按質(zhì)量,、環(huán)境手冊和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運行及內(nèi)部質(zhì)量,、 環(huán)境審核和問題的整改,參與公司的管理評審,。

15.定期向常生產(chǎn)部長匯報工作中存在的問題,,和進度情況。

車間組長崗位職責(zé)概述篇六

1,、負責(zé)車間現(xiàn)場員工的工作安排;

2,、負責(zé)控制各項生產(chǎn)消耗、杜絕浪費,、充分調(diào)動和發(fā)揮班組員工的積極性,,不斷降低成本和提高勞動效率;

3,、遵守各項安全操作規(guī)程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作;

4,、在生產(chǎn)過程中無論發(fā)生任何重大問題,,應(yīng)立即采取有效措施積極處理應(yīng)對,,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)如實匯報;

5,、負責(zé)車間產(chǎn)品統(tǒng)計;

6、維護正常的生產(chǎn)秩序及環(huán)境秩序,,聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮,,服從管理,嚴格遵守管理規(guī)范的要求;

7,、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉(zhuǎn)崗員工進行崗位職責(zé),、操作技能、作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn);

車間組長崗位職責(zé)概述篇七

1,、主要負責(zé)pcba新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作,,全程跟進evt、dvt,、pvt,、mp過程的跟進及改善。

2,、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn),,確保各生產(chǎn)車間的計劃達成、品質(zhì)滿足客戶需求,。

3,、與pmc對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。

4,、每天組織生產(chǎn)班組檢討uph及upph達成情況及未達成檢討,。

5、車間7s現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理,。

6,、組織各車間組長,、領(lǐng)班檢討每月kpi達成情況并推動檢討及改善。

7,、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動執(zhí)行,。

8,、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

9,、客戶溝通解決問題,,總結(jié)不良品維修分析處理改善,提升良率.

10,、生產(chǎn)工藝的改善,,異常分析處理。

11,、員工關(guān)懷,、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率,、安全生產(chǎn)管理,。

12、負責(zé)建立生產(chǎn)進度,、安全,、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核,。

車間組長崗位職責(zé)概述篇八

1,、公平、合理地做好安排及分配產(chǎn)線員工的工作任務(wù),,督導(dǎo)產(chǎn)線的工作質(zhì)量及生產(chǎn)紀律;

2,、人員的合理分配及指導(dǎo)員工正確按作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容作業(yè);

3、掌握生產(chǎn)進度,,做好生產(chǎn)進度及質(zhì)量記錄,,及時向主管反映生產(chǎn)異常情況,并按要求做好控制管理工作;

4,、負責(zé)監(jiān)管生產(chǎn)物料,、成品、次品及生產(chǎn)線的6s工作;

5,、盡力減少物料,、輔助物料、工具的損耗及工時的損耗;

6,、負責(zé)員工的崗前培訓(xùn),,崗位操作技能培訓(xùn),,安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的培訓(xùn);

隨時了解員工的思想動態(tài),及時與員工良好溝通,,保持管理與員工的良好工作關(guān)系;工作細心,,認真負責(zé),服從上級管理人員的指導(dǎo),,并按主管的指示處理其它工作;

7,、上司臨時安排的任務(wù)。

車間組長崗位職責(zé)概述篇九

根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況,,合理安排工序;

跟進所在組別的生產(chǎn)進度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;

提升班組員工車縫技能;

協(xié)助車間主管管理組上員工,。

督促好員工opmar數(shù)據(jù)的準確性

跟進好標識牌信息,及時解決現(xiàn)場發(fā)生的問題

監(jiān)督組上安全事宜,,利器捆綁以及廠服的穿戴

每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進,,提高員工的生產(chǎn)效率。

使用愛護好公司設(shè)備,,多提供意見

多和員工溝通,,關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)

公司委派的其他任務(wù)。

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