總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)保安崗位年終總結(jié)篇一

一,、公司管理機(jī)構(gòu)制度整改。

20xx年是我公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,，保安服務(wù)邁入法制化,、規(guī)范化,、職業(yè)化道路的一年，這一年中我公司于9月1日換了新的法人,，重新組織開業(yè),，新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，公司總經(jīng)理的嚴(yán)格管理下,，嚴(yán)格規(guī)范了公司管理制度,、保安員職責(zé)、保安員紀(jì)律規(guī)定,、巡查制度等各項(xiàng)制度后,，抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,。本著“真誠、守信,、專業(yè),、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨，力?？蛻魡挝缓腿嗣袢罕姷暮戏?quán)益,，保安安全工作是保安服務(wù)的重中之重，公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以“安全無事故”為目標(biāo)，重點(diǎn)完成安保工作,。

1,、保安人員的管理。

(1),、逐個簽訂勞動協(xié)議,，確保勞動關(guān)系，保障雙方的權(quán)益和義務(wù);

2,、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

回顧今年上半年,，我公司因管理不善,，受到經(jīng)費(fèi)不足的影響，招來的員工素質(zhì)參差不齊,，而保安人員短期更換頻繁,，服裝費(fèi)用增大，導(dǎo)致公司運(yùn)行成本的增加,，資金短缺等問題;再來,，因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認(rèn)識未到位,，支付我公司的服務(wù)費(fèi)實(shí)在太少，因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險(xiǎn),，同時造成人防崗員工的工資普遍偏低,。

直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運(yùn)保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定,，以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,，并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用,，先培訓(xùn)后再安排上崗的崗前培訓(xùn)程序，加強(qiáng)保安員的培訓(xùn)和教育,，提高保安員的法律意識,、安全意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,。

在下半年中，公司在業(yè)務(wù),、管理,、培訓(xùn)等方面都取得有效進(jìn)步，現(xiàn)公司為我縣行政單位,、企業(yè)等23家客戶單位,，67個工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所增長。今年來,，隨著縣經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),，社會化押運(yùn)、協(xié)查服務(wù)時機(jī)日漸成熟,，公司抓住良好市場機(jī)遇,，于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法、違禁運(yùn)輸盜賣等巡查工作;此外,，縣娛樂業(yè)也趨勢增長,，治安管理力度隨之加大，因此,，公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐。

3,、以人為本,，保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧,、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,，離不開員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動和奉獻(xiàn)是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上,，公司一向堅(jiān)持以人為本的理念,，改善員工福利待遇，提高員工的勞動報(bào)酬,，千方百計(jì)的關(guān)懷員工,。隨之，公司結(jié)合本公司員工勞動和勞動報(bào)酬現(xiàn)狀,，重新調(diào)整了員工勞動報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)整后的員工月勞動報(bào)酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡陋,，公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至,，不僅更換了新的住所、日用品,，各方面待遇也隨之提高,。此外，公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險(xiǎn),，員工從而得到了人身保障,。

同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調(diào)動全體隊(duì)員的工作積極性，獎勤罰懶,，促進(jìn)全體保安隊(duì)員養(yǎng)成遵章守紀(jì),、愛崗敬業(yè)的良好習(xí)慣，樹立保安隊(duì)伍的良好形象,，圓滿完成各項(xiàng)保安工作任務(wù),。

4、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安穩(wěn)定,，加強(qiáng)公司對社會面治安防范力度,，積極創(chuàng)造社會效益。

今年下半年,，公司累計(jì)協(xié)查,、調(diào)解各類糾紛20多起，防止災(zāi)害事故10多起,。有力的維護(hù)了社會的穩(wěn)定,。公司作為有力輔助公安機(jī)關(guān)的一個企業(yè)，始終將經(jīng)濟(jì)效益和社會效益放在第一位,。長期以來,，公司堅(jiān)持安排人員配合各單位進(jìn)行應(yīng)急事件的處理等;各崗位隊(duì)員中在維護(hù)社會治安方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不可小計(jì)。

如:20xx年11月20日,，我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點(diǎn)中查獲一輛違法運(yùn)輸煙草貨車,，抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,，煙草價(jià)值8.7萬元，因此得到客戶單位一致好評,。

三,、存在問題及下步工作打算。

1,、 加強(qiáng)公司在崗保安員工各方面素質(zhì),、業(yè)務(wù)、技能的提高,，為各客戶單位做出更多貢獻(xiàn),。

2、 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理,，實(shí)行逐級管理，提高工作效率,。

3,、 積極督促與配合公安機(jī)關(guān)開展清理非法保安組織，規(guī)范保安服務(wù)市場專項(xiàng)整治工作,。

4,、 公司嚴(yán)格加強(qiáng)督查力度，全面推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)崗點(diǎn)創(chuàng)建活動,，全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為,。

新的征途，新的追求,，在不斷迎接新任務(wù)的日子里,，我們將團(tuán)結(jié)一心，誠實(shí)守信,，盡心經(jīng)營,、勤奮工作，進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，樹立保安公司的良好形象,，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實(shí)提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，為維護(hù)我縣的治安穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)保安崗位年終總結(jié)篇二

--年--月--日保安員--,、--因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時隊(duì)長--在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰,，事后隊(duì)長--也被勸退。這是我部上半年比較嚴(yán)重的一次治安事件,，給我部造成了十分被動的局面,，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面,，我部多次開會,、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件,。

在此期間我部還處理了我公司及--公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章,、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度,。

在工作期間組織保安部員工多次進(jìn)行治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理,、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等,。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本事、團(tuán)隊(duì)合作精神,、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作,。

二、消防工作方面

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)行多次檢查,，下達(dá)隱患整改通知單--余份并督促相關(guān)單位進(jìn)行了整改，其中工作重點(diǎn)為--酒家及b1施工現(xiàn)場,。多次組織本部門員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn),、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識,。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試,、保養(yǎng)、維護(hù),，到達(dá)了消防設(shè)備完好率100%,，保障了在緊急情景下消防設(shè)備的靈敏度。

煙感探測器由于長時間未做清洗,，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報(bào),、錯報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象,。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格,、質(zhì)量及保修時間，調(diào)研結(jié)束后計(jì)劃在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)行清洗，工期約--天左右,。同步還在進(jìn)行中控室維保事宜的洽談,，與維保單位已基本達(dá)成一致意見，計(jì)劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗,、巡邏崗,、監(jiān)控崗、車場崗,、許可證局大堂崗,，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實(shí)行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安,、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生,。對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理本事等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作職責(zé)心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識,，樹立“友善與威嚴(yán)共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外,，還為業(yè)主供給各種服務(wù),，構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。

四,、警隊(duì)管理

一是抓隊(duì)伍建設(shè),。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始,，我部在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,，我部把“相馬”,、“賽馬”、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時,，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周--天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。半年來，保安隊(duì)已成為一支拉得出,，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍,。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩,，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,，對值班,、交接班、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

三是抓思想建設(shè),。由于隊(duì)員來自不一樣的地方,，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛--出頭,，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時,，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大,。所以,，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不一樣隊(duì)員,，不一樣情景,，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊(duì)員個別談心,，交心，典型案例教育等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員--、--同事拾金不昧的事跡,，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?”每個隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會文章,，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報(bào),，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強(qiáng)化精神,，改善工作,。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作進(jìn)取主動的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。

小結(jié)：回顧半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表此刻：一是由于隊(duì)員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”,，最終實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓全體業(yè)主及客戶滿意,，以上是保安部--年的工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

企業(yè)保安崗位年終總結(jié)篇三

新年將至,，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新，不斷提高,，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

一,、停車場管理

首先通過收取停車費(fèi)來限制停車數(shù)量,，使在有限的停車位上停放適量的車輛，單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,，控制非本酒店的車輛進(jìn)入停放,，其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗，做到工作要踏實(shí)認(rèn)真,。

二,、消防安全管理

消防工作一直都是各項(xiàng)工作的重中之重，為保證酒店安全工作萬無一失,，帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報(bào)解決，另外加強(qiáng)中控人員的消防安全培訓(xùn),，學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案：對酒店全體員工進(jìn)行培訓(xùn)滅火器的使用方法,，如何報(bào)火警及安全疏散緊急逃生的常識。

三,、安全監(jiān)控管理

按崗位職責(zé)24小時嚴(yán)密監(jiān)視畫面動態(tài),，內(nèi)保人員定時和不定時對重點(diǎn)區(qū)域和各樓層巡視，確?？腿思熬频曦?cái)產(chǎn)安全,。

四、安全防范管理

配合學(xué)習(xí)北京市公安消防總隊(duì),，和東城區(qū)防火安全委員會的文件內(nèi)容,，做好今冬明春火災(zāi)的防控工作，制定適合本酒店性質(zhì)的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防安全工作,，配合消防總隊(duì)的檢查，做到有事及時發(fā)現(xiàn),，及時處理,，不隱瞞。

最后,，相信通過我們大家的共同努力,，加強(qiáng)各方面管理，規(guī)范各項(xiàng)管理工作,，一定能促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，同時為客人營造一個更加安全舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境,。