總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)保安崗位年終總結篇一

一,、公司管理機構制度整改,。

20xx年是我公司進行機構調(diào)整，保安服務邁入法制化,、規(guī)范化,、職業(yè)化道路的一年，這一年中我公司于9月1日換了新的法人,，重新組織開業(yè),，新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗和理念，公司總經(jīng)理的嚴格管理下,，嚴格規(guī)范了公司管理制度,、保安員職責、保安員紀律規(guī)定,、巡查制度等各項制度后,，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務,，提高服務水平和管理質(zhì)量,。本著“真誠、守信,、專業(yè),、優(yōu)質(zhì)”的服務宗旨，力?？蛻魡挝缓腿嗣袢罕姷暮戏嘁?，保安安全工作是保安服務的重中之重，公司堅持“安全第一,、預防為主”的方針,，以“安全無事故”為目標,，重點完成安保工作。

1,、保安人員的管理,。

(1)、逐個簽訂勞動協(xié)議,，確保勞動關系,，保障雙方的權益和義務;

2、擴展業(yè)務范圍,，提高服務質(zhì)量和管理水平,。

回顧今年上半年，我公司因管理不善,，受到經(jīng)費不足的影響,，招來的員工素質(zhì)參差不齊，而保安人員短期更換頻繁,，服裝費用增大,，導致公司運行成本的增加，資金短缺等問題;再來,，因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位,，支付我公司的服務費實在太少，因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,，同時造成人防崗員工的工資普遍偏低,。

直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運保安服務有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領導和局黨委的和諧正確領導和支持下,，嚴格按照《保安服務管理條例》和省公安廳有關文件規(guī)定,，以嚴格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,，并嚴格執(zhí)行先審后用,，先培訓后再安排上崗的崗前培訓程序，加強保安員的培訓和教育,，提高保安員的法律意識,、安全意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務,，提高服務水平和管理質(zhì)量,。

在下半年中，公司在業(yè)務,、管理,、培訓等方面都取得有效進步，現(xiàn)公司為我縣行政單位,、企業(yè)等23家客戶單位,，67個工作崗位提供的保安服務比往年有所增長,。今年來，隨著縣經(jīng)濟形勢的好轉,，社會化押運,、協(xié)查服務時機日漸成熟，公司抓住良好市場機遇,，于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法,、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外，縣娛樂業(yè)也趨勢增長,，治安管理力度隨之加大,，因此，公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐,。

3,、以人為本，保護員工合法權益,，建設和諧,、穩(wěn)定的服務團隊,。

公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,，離不開員工的刻苦奉獻，而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上,，公司一向堅持以人為本的理念,，改善員工福利待遇，提高員工的勞動報酬,，千方百計的關懷員工,。隨之，公司結合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀,，重新調(diào)整了員工勞動報酬標準,，調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡陋,，公司領導更是關懷備至,，不僅更換了新的住所,、日用品，各方面待遇也隨之提高,。此外，公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,，員工從而得到了人身保障,。

同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調(diào)動全體隊員的工作積極性，獎勤罰懶,，促進全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀,、愛崗敬業(yè)的良好習慣,，樹立保安隊伍的良好形象，圓滿完成各項保安工作任務,。

4,、積極協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定，加強公司對社會面治安防范力度,，積極創(chuàng)造社會效益,。

今年下半年，公司累計協(xié)查,、調(diào)解各類糾紛20多起,，防止災害事故10多起。有力的維護了社會的穩(wěn)定,。公司作為有力輔助公安機關的一個企業(yè),，始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位。長期以來,，公司堅持安排人員配合各單位進行應急事件的處理等;各崗位隊員中在維護社會治安方面涌現(xiàn)出的先進事跡不可小計,。

如:20xx年11月20日，我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,，抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,，煙草價值8.7萬元，因此得到客戶單位一致好評,。

三,、存在問題及下步工作打算。

1,、 加強公司在崗保安員工各方面素質(zhì),、業(yè)務、技能的提高,，為各客戶單位做出更多貢獻,。

2、 嚴格按照公司規(guī)章制度,、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理,，實行逐級管理，提高工作效率,。

3,、 積極督促與配合公安機關開展清理非法保安組織，規(guī)范保安服務市場專項整治工作,。

4,、 公司嚴格加強督查力度，全面推進文明優(yōu)質(zhì)崗點創(chuàng)建活動,，全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為,。

新的征途,，新的追求，在不斷迎接新任務的日子里,，我們將團結一心,，誠實守信，盡心經(jīng)營,、勤奮工作,，進一步推進公司業(yè)務的發(fā)展，樹立保安公司的良好形象,，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,，切實提高社會效益和經(jīng)濟效益，為維護我縣的治安穩(wěn)定,，構建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻,。

企業(yè)保安崗位年終總結篇二

--年--月--日保安員--、--因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,，后按部門規(guī)定兩人被開除,，當時隊長--在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側面縱容保安員的氣焰,，事后隊長--也被勸退,。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了十分被動的局面,，產(chǎn)生了很壞的影響,。為教育員工扭轉部門被動的工作局面，我部多次開會,、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件,。

在此期間我部還處理了我公司及--公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強了印章,、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度,。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理,、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等,。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本事、團隊合作精神,、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作,。

二、消防工作方面

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,，下達隱患整改通知單--余份并督促相關單位進行了整改,，其中工作重點為--酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓,、滅火實戰(zhàn)技能演習,，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試,、保養(yǎng),、維護，到達了消防設備完好率100%,，保障了在緊急情景下消防設備的靈敏度,。

煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報,、錯報,、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格,、質(zhì)量及保修時間,，調(diào)研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約--天左右,。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作,，確保設備的正常運轉,。

三、日常管理工作

保安管理設大堂崗,、巡邏崗,、監(jiān)控崗、車場崗,、許可證局大堂崗,，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安,、刑事案件、火災事故的發(fā)生,。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌,、應急處理本事等多項培訓，從而增強保安員的工作職責心和整體素質(zhì);強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存,、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供給各種服務,，構成了一道亮麗的風景線,。

四、警隊管理

一是抓隊伍建設,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始，我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在隊伍建設上，我部把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合,。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練,。隊員上崗后，我部還堅持每周--天的技能訓練,，風雨無阻,，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高,。半年來,，保安隊已成為一支拉得出，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩,，不成方圓”。團隊組建后,，對值班,、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成,。

三是抓思想建設。由于隊員來自不一樣的地方,，不一樣的崗位,，各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛--出頭，血氣方剛,，這既是保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，可是可變性也很大,。所以,，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員,，不一樣情景,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住警隊先進人員--、--同事拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎上,，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習,、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞，及時上報,，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強化精神，改善工作,。形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作進取主動的多,，消極應付的少;干事情吃苦在前的多,，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無,。

小結：回顧半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表此刻：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們必須正視現(xiàn)實，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最終到達讓公司領導滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意,，以上是保安部--年的工作總結,，不到、不妥,、不對之處,，懇請領導批評指正。

企業(yè)保安崗位年終總結篇三

新年將至,，在過去的一年里,，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風,，求真務實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新，不斷提高,，全面地完成了今年的各項任務,，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

一,、停車場管理

首先通過收取停車費來限制停車數(shù)量,，使在有限的停車位上停放適量的車輛，單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,，控制非本酒店的車輛進入停放,，其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓上崗，做到工作要踏實認真,。

二,、消防安全管理

消防工作一直都是各項工作的重中之重，為保證酒店安全工作萬無一失,，帶領中控及內(nèi)保人員進行全面細致的消防檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報解決，另外加強中控人員的消防安全培訓,，學習酒店的消防應急預案：對酒店全體員工進行培訓滅火器的使用方法,，如何報火警及安全疏散緊急逃生的常識。

三,、安全監(jiān)控管理

按崗位職責24小時嚴密監(jiān)視畫面動態(tài),，內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡視,，確保客人及酒店財產(chǎn)安全,。

四,、安全防范管理

配合學習北京市公安消防總隊，和東城區(qū)防火安全委員會的文件內(nèi)容,，做好今冬明春火災的防控工作,，制定適合本酒店性質(zhì)的各項應急預案，有效預防火災事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防安全工作,，配合消防總隊的檢查,，做到有事及時發(fā)現(xiàn)，及時處理,，不隱瞞,。

最后，相信通過我們大家的共同努力,，加強各方面管理,，規(guī)范各項管理工作，一定能促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟效益,，同時為客人營造一個更加安全舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境,。