總結是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
企業(yè)保安崗位年終總結篇一
一,、公司管理機構制度整改,。
20xx年是我公司進行機構調(diào)整,保安服務邁入法制化,、規(guī)范化,、職業(yè)化道路的一年,這一年中我公司于9月1日換了新的法人,,重新組織開業(yè),,新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗和理念,公司總經(jīng)理的嚴格管理下,,嚴格規(guī)范了公司管理制度,、保安員職責、保安員紀律規(guī)定,、巡查制度等各項制度后,,抓住市場發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務,,提高服務水平和管理質(zhì)量,。本著“真誠、守信,、專業(yè),、優(yōu)質(zhì)”的服務宗旨,力??蛻魡挝缓腿嗣袢罕姷暮戏嘁?,保安安全工作是保安服務的重中之重,公司堅持“安全第一,、預防為主”的方針,,以“安全無事故”為目標,,重點完成安保工作。
1,、保安人員的管理,。
(1)、逐個簽訂勞動協(xié)議,,確保勞動關系,,保障雙方的權益和義務;
2、擴展業(yè)務范圍,,提高服務質(zhì)量和管理水平,。
回顧今年上半年,我公司因管理不善,,受到經(jīng)費不足的影響,,招來的員工素質(zhì)參差不齊,而保安人員短期更換頻繁,,服裝費用增大,,導致公司運行成本的增加,資金短缺等問題;再來,,因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位,,支付我公司的服務費實在太少,因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,,同時造成人防崗員工的工資普遍偏低,。
直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運保安服務有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領導和局黨委的和諧正確領導和支持下,,嚴格按照《保安服務管理條例》和省公安廳有關文件規(guī)定,,以嚴格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,,并嚴格執(zhí)行先審后用,,先培訓后再安排上崗的崗前培訓程序,加強保安員的培訓和教育,,提高保安員的法律意識,、安全意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務,,提高服務水平和管理質(zhì)量,。
在下半年中,公司在業(yè)務,、管理,、培訓等方面都取得有效進步,現(xiàn)公司為我縣行政單位,、企業(yè)等23家客戶單位,,67個工作崗位提供的保安服務比往年有所增長,。今年來,隨著縣經(jīng)濟形勢的好轉,,社會化押運,、協(xié)查服務時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇,,于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法,、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外,縣娛樂業(yè)也趨勢增長,,治安管理力度隨之加大,,因此,公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐,。
3,、以人為本,保護員工合法權益,,建設和諧,、穩(wěn)定的服務團隊,。
公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上,,公司一向堅持以人為本的理念,,改善員工福利待遇,提高員工的勞動報酬,,千方百計的關懷員工,。隨之,公司結合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀,,重新調(diào)整了員工勞動報酬標準,,調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員,由于環(huán)境簡陋,,公司領導更是關懷備至,,不僅更換了新的住所,、日用品,各方面待遇也隨之提高,。此外,公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,,員工從而得到了人身保障,。
同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調(diào)動全體隊員的工作積極性,獎勤罰懶,,促進全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀,、愛崗敬業(yè)的良好習慣,,樹立保安隊伍的良好形象,圓滿完成各項保安工作任務,。
4,、積極協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定,加強公司對社會面治安防范力度,,積極創(chuàng)造社會效益,。
今年下半年,公司累計協(xié)查,、調(diào)解各類糾紛20多起,,防止災害事故10多起。有力的維護了社會的穩(wěn)定,。公司作為有力輔助公安機關的一個企業(yè),,始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位。長期以來,,公司堅持安排人員配合各單位進行應急事件的處理等;各崗位隊員中在維護社會治安方面涌現(xiàn)出的先進事跡不可小計,。
如:20xx年11月20日,我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,,抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,,煙草價值8.7萬元,因此得到客戶單位一致好評,。
三,、存在問題及下步工作打算。
1,、 加強公司在崗保安員工各方面素質(zhì),、業(yè)務、技能的提高,,為各客戶單位做出更多貢獻,。
2、 嚴格按照公司規(guī)章制度,、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理,,實行逐級管理,提高工作效率,。
3,、 積極督促與配合公安機關開展清理非法保安組織,規(guī)范保安服務市場專項整治工作,。
4,、 公司嚴格加強督查力度,全面推進文明優(yōu)質(zhì)崗點創(chuàng)建活動,,全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為,。
新的征途,,新的追求,在不斷迎接新任務的日子里,,我們將團結一心,,誠實守信,盡心經(jīng)營,、勤奮工作,,進一步推進公司業(yè)務的發(fā)展,樹立保安公司的良好形象,,不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,,切實提高社會效益和經(jīng)濟效益,為維護我縣的治安穩(wěn)定,,構建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻,。
企業(yè)保安崗位年終總結篇二
--年--月--日保安員--、--因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,,后按部門規(guī)定兩人被開除,,當時隊長--在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生,從側面縱容保安員的氣焰,,事后隊長--也被勸退,。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了十分被動的局面,,產(chǎn)生了很壞的影響,。為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會,、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結教訓,深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果,,以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件,。
在此期間我部還處理了我公司及--公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,此事后公司加強了印章,、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度,。
在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理,、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等,。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本事、團隊合作精神,、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作,。
二、消防工作方面
消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,,下達隱患整改通知單--余份并督促相關單位進行了整改,,其中工作重點為--酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓,、滅火實戰(zhàn)技能演習,,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試,、保養(yǎng),、維護,到達了消防設備完好率100%,,保障了在緊急情景下消防設備的靈敏度,。
煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報,、錯報,、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格,、質(zhì)量及保修時間,,調(diào)研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約--天左右,。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作,,確保設備的正常運轉,。
三、日常管理工作
保安管理設大堂崗,、巡邏崗,、監(jiān)控崗、車場崗,、許可證局大堂崗,,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安,、刑事案件、火災事故的發(fā)生,。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌,、應急處理本事等多項培訓,從而增強保安員的工作職責心和整體素質(zhì);強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存,、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主供給各種服務,,構成了一道亮麗的風景線,。
四、警隊管理
一是抓隊伍建設,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,,從保安隊組建開始,我部在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高,。在隊伍建設上,我部把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合,。在多渠道引進隊員的同時,,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,,我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練,。隊員上崗后,我部還堅持每周--天的技能訓練,,風雨無阻,,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高,。半年來,,保安隊已成為一支拉得出,打得響,,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設,。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,,不成方圓”。團隊組建后,,對值班,、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,,用制度來保證工作任務的完成,。
三是抓思想建設。由于隊員來自不一樣的地方,,不一樣的崗位,,各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛--出頭,血氣方剛,,這既是保安工作的需要,,同時,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,可是可變性也很大,。所以,,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,,緊抓不放,。在工作方法上,我們根椐不一樣隊員,,不一樣情景,,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,,與隊員個別談心,,交心,典型案例教育等多種形式,,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住警隊先進人員--、--同事拾金不昧的事跡,,組織全體隊員在學習的基礎上,,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習,、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,我們要求:不得隱瞞,及時上報,,有錯必糾,,有錯必改,懲前治后,,引以為鑒,,強化精神,改善工作,。形式多樣的思想品德教育,,收到了實實在在的效果。無論在工作上,,還是在日常生活中,,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作進取主動的多,,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無,。
小結:回顧半年來的工作,,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表此刻:一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們必須正視現(xiàn)實,承認困難,,但不畏困難,。我們將迎難而上,做好工作,。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,,最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,,在自身形象上大提升;最終到達讓公司領導滿意,讓全體業(yè)主及客戶滿意,,以上是保安部--年的工作總結,,不到、不妥,、不對之處,,懇請領導批評指正。
企業(yè)保安崗位年終總結篇三
新年將至,,在過去的一年里,,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,,求真務實的工作態(tài)度,,積極創(chuàng)新,不斷提高,,全面地完成了今年的各項任務,,為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。
一,、停車場管理
首先通過收取停車費來限制停車數(shù)量,,使在有限的停車位上停放適量的車輛,單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,,控制非本酒店的車輛進入停放,,其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓上崗,做到工作要踏實認真,。
二,、消防安全管理
消防工作一直都是各項工作的重中之重,為保證酒店安全工作萬無一失,,帶領中控及內(nèi)保人員進行全面細致的消防檢查,,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報解決,另外加強中控人員的消防安全培訓,,學習酒店的消防應急預案:對酒店全體員工進行培訓滅火器的使用方法,,如何報火警及安全疏散緊急逃生的常識。
三,、安全監(jiān)控管理
按崗位職責24小時嚴密監(jiān)視畫面動態(tài),,內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡視,,確保客人及酒店財產(chǎn)安全,。
四,、安全防范管理
配合學習北京市公安消防總隊,和東城區(qū)防火安全委員會的文件內(nèi)容,,做好今冬明春火災的防控工作,,制定適合本酒店性質(zhì)的各項應急預案,有效預防火災事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防安全工作,,配合消防總隊的檢查,,做到有事及時發(fā)現(xiàn),及時處理,,不隱瞞,。
最后,相信通過我們大家的共同努力,,加強各方面管理,,規(guī)范各項管理工作,一定能促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,,提高公司經(jīng)濟效益,,同時為客人營造一個更加安全舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境,。