總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)保安崗位年終總結(jié)范文篇一

1,、今年根據(jù)公司下達的安全目標,，結(jié)合物管公司的具體情景，我部及時的擬定了物管公司三級安全職責書和目標考核辦法,，并于今年年初在物管公司安全職責人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全職責書,，共簽定了三級安全職責書--份，明確了各自的安全職責,，將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核范疇,，貫徹“誰主管，誰負責”的原則,，真正做到了安全職責清楚,，崗位職責明確，安全工作落實到人;

2,、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。全年來，我們根據(jù)公司的實際情景,，對涉及到安全方面的規(guī)章制度進行了修改和不斷完善,。如針對大廈今年--月份保安部人員調(diào)整情景，及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度;

二,、加強安全教育,、服務(wù)理念培訓，增強員工安全服務(wù)意識

要確保安全,，員工的安全意識和自我防范本事是關(guān)鍵,，為此我部狠抓安全教育培訓，取得了好的成效,。

1,、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員安全工作專題會議，總結(jié)上月情景,，安排下月工作,，把安全工作落實到基層，傳到達每位員工,。全年共召開會議--余次,，大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會--余次;

2、今年保安部各點組織員工學習了《治安處罰法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《事故調(diào)查處理條例》、《警鐘》,、《事故案例》,、《物管條例》等法律法規(guī)以及部門的各項規(guī)章制度,，使各位員工安全理論知識得到了提高，安全防范意識得到了增強;

3,、--大廈,、--大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列,、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓,。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》,、《應(yīng)急處置預(yù)案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果,。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點,，除進行了消防、軍體的培訓外,，還加強了服務(wù)禮儀,，服務(wù)意識、服務(wù)技巧,、物管知識的培訓,，業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來兩大廈共組織培訓--余次,，香悅?cè)A府共組織培訓--余次,，陽光美地每位隊員培訓時間到達--小時人。為了檢驗培訓效果,，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，我們加強了對保安隊員的日常考核和半年,、年終考核,，經(jīng)過我們對保安隊伍的培訓、考核,，總的來看,，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,，服務(wù)意識良好,，為公司樹立了良好形象，為安全服務(wù)工作打下了堅實基礎(chǔ),。

三,、做好治安保衛(wèi)工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對安全重點部位進行重點防范,，主要做好了以下工作：

1,、堅持保安對各點進行日常巡查,，對重點部位進行嚴防死守。全年來,，大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上,，全年共巡查--余次，電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區(qū)域巡查5次,，全年共巡查了--余次,。陽光美地保安堅持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了--余次,，香悅?cè)A府保安隊對小區(qū)各點每一天巡查--次,，全年共巡查了--余次;

3、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理,，保證了集團及公司車輛進出暢通,。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進出較多,，加強了對進出人員,、車輛、物資的管理,，嚴格落實詢問登記制度,，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn),。

--年工作思路：作為安全職能部門,，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下,，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式,、新方法，把安全工作做細做扎實,，建立和健全保安部各項規(guī)章制度,，并強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康,、穩(wěn)定,、和諧的目標發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓,，提高安全服務(wù)質(zhì)量,，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務(wù)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行供給一個好的安全環(huán)境,，維護好公司形象,，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻。

企業(yè)保安崗位年終總結(jié)范文篇二

20xx年即將過去，我們滿懷信心地迎來新的一年,，過去一年,，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,。值此辭舊迎新之際,，對一年的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足,，以利于在新的一年里揚長避短，做出更好的成績?，F(xiàn)將公司年終總結(jié)如下：

一,、公司管理機構(gòu)制度整改。

20xx年是我公司進行機構(gòu)調(diào)整,，保安服務(wù)邁入法制化、規(guī)范化,、職業(yè)化道路的一年,，這一年中我公司于9月1日換了新的法人，重新組織開業(yè),，新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗和理念,，公司總經(jīng)理的嚴格管理下，嚴格規(guī)范了公司管理制度,、保安員職責,、保安員紀律規(guī)定、巡查制度等各項制度后,，抓住市場發(fā)展的良好機遇,，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,。本著“真誠,、守信、專業(yè),、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨,，力保客戶單位和人民群眾的合法權(quán)益,，保安安全工作是保安服務(wù)的重中之重,，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，以“安全無事故”為目標,，重點完成安保工作。

二,、保安服務(wù)工作總結(jié),。

1,、保安人員的管理。

(1),、逐個簽訂勞動協(xié)議,，確保勞動關(guān)系，保障雙方的權(quán)益和義務(wù);

(2),、對人員進行業(yè)務(wù)培訓和發(fā)放保安培訓教材,、保安人員工作職責手冊等，要讓進入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,，嚴格遵守;

(3),、對保安人員著裝的統(tǒng)一、整潔,、規(guī)范加強管理,，要求保安隊伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè),，提高保安人員形象和素質(zhì),，促進保安服務(wù)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展;

2,、擴展業(yè)務(wù)范圍,，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

回顧今年上半年,，我公司因管理不善,，受到經(jīng)費不足的影響，招來的員工素質(zhì)參差不齊,，而保安人員短期更換頻繁,，服裝費用增大，導(dǎo)致公司運行成本的增加,，資金短缺等問題;再來,，因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位，支付我公司的服務(wù)費實在太少,，因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,，同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。

直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌,。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，嚴格按照《保安服務(wù)管理條例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定，以嚴格政審,、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員,，并嚴格執(zhí)行先審后用，先培訓后再安排上崗的崗前培訓程序，加強保安員的培訓和教育,，提高保安員的法律意識,、安全意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,。

在下半年中，公司在業(yè)務(wù),、管理,、培訓等方面都取得有效進步，現(xiàn)公司為我縣行政單位,、企業(yè)等23家客戶單位,，67個工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所增長。今年來,，隨著縣經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),，社會化押運、協(xié)查服務(wù)時機日漸成熟,，公司抓住良好市場機遇,，于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外,，縣娛樂業(yè)也趨勢增長，治安管理力度隨之加大,，因此,，公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐。

3,、以人為本,，保護員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧,、穩(wěn)定的服務(wù)團隊,。

公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動，離不開員工的刻苦奉獻,，而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上,，公司一向堅持以人為本的理念，改善員工福利待遇,，提高員工的勞動報酬,，千方百計的關(guān)懷員工。隨之,，公司結(jié)合本公司員工勞動和勞動報酬現(xiàn)狀,，重新調(diào)整了員工勞動報酬標準，調(diào)整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡陋,，公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至,，不僅更換了新的住所、日用品,，各方面待遇也隨之提高,。此外，公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,，員工從而得到了人身保障,。

同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調(diào)動全體隊員的工作積極性，獎勤罰懶,，促進全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀,、愛崗敬業(yè)的良好習慣，樹立保安隊伍的良好形象,，圓滿完成各項保安工作任務(wù),。

4、積極協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安穩(wěn)定,，加強公司對社會面治安防范力度,，積極創(chuàng)造社會效益。

今年下半年,，公司累計協(xié)查,、調(diào)解各類糾紛20多起，防止災(zāi)害事故10多起,。有力的維護了社會的穩(wěn)定,。公司作為有力輔助公安機關(guān)的一個企業(yè)，始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位,。長期以來,，公司堅持安排人員配合各單位進行應(yīng)急事件的處理等;各崗位隊員中在維護社會治安方面涌現(xiàn)出的先進事跡不可小計。

如:20xx年11月20日,，我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,，抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,，煙草價值8.7萬元,，因此得到客戶單位一致好評,。

三、存在問題及下步工作打算,。

一年以來,，公司保安工作逐步步入正軌，但仍然存在很多不足之處,，保安服務(wù)市場還沒有完全理順,，保安業(yè)務(wù)沒有完全拓展開,，好多單位還存在自行招用和使用無保安資格證的保安，不培訓就上崗,，部分保安員的素質(zhì)和保安業(yè)務(wù)水平還需進一步提高,。針對這些問題，結(jié)合保安公司實際,，公司下一步的工作計劃是：

1,、 加強公司在崗保安員工各方面素質(zhì)、業(yè)務(wù),、技能的提高,，為各客戶單位做出更多貢獻。

2,、 嚴格按照公司規(guī)章制度,、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理，實行逐級管理,，提高工作效率,。

3、 積極督促與配合公安機關(guān)開展清理非法保安組織,，規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作,。

4、 公司嚴格加強督查力度,，全面推進文明優(yōu)質(zhì)崗點創(chuàng)建活動,，全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。

新的征途,，新的追求,，在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將團結(jié)一心,，誠實守信，盡心經(jīng)營,、勤奮工作,，進一步推進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，樹立保安公司的良好形象,，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,，切實提高社會效益和經(jīng)濟效益，為維護我縣的治安穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻,。

企業(yè)保安崗位年終總結(jié)范文篇三

一、治安方面

--年--月--日保安員--,、--因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留,，后按部門規(guī)定兩人被開除,，當時隊長--在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰,，事后隊長--也被勸退,。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件，給我部造成了十分被動的局面,，產(chǎn)生了很壞的影響,。為教育員工扭轉(zhuǎn)部門被動的工作局面，我部多次開會,、培訓并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓,，深入剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工避免以后再次發(fā)生類似事件,。

在此期間我部還處理了我公司及--公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調(diào)查,，此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認制度,。

在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等,。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本事,、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作,。

二,、消防工作方面

消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點，我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,，下達隱患整改通知單--余份并督促相關(guān)單位進行了整改,，其中工作重點為--酒家及b1施工現(xiàn)場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓,、滅火實戰(zhàn)技能演習,，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進行測試,、保養(yǎng),、維護，到達了消防設(shè)備完好率100%,，保障了在緊急情景下消防設(shè)備的靈敏度,。

煙感探測器由于長時間未做清洗，部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報,、錯報,、不報警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價格,、質(zhì)量及保修時間,，調(diào)研結(jié)束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗，工期約--天左右,。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,，與維保單位已基本達成一致意見，計劃近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開始維修保養(yǎng)工作,，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

三,、日常管理工作

保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗,、監(jiān)控崗,、車場崗、許可證局大堂崗,，崗與崗之間密切聯(lián)系，對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),，嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件,、火災(zāi)事故的發(fā)生,。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理本事等多項培訓,，從而增強保安員的工作職責心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴共存,、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外,，還為業(yè)主供給各種服務(wù),，構(gòu)成了一道亮麗的風景線,。

四、警隊管理

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我部在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在隊伍建設(shè)上,，我部把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后,，我部都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。隊員上崗后,，我部還堅持每周--天的技能訓練，風雨無阻,，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來,，保安隊已成為一支拉得出，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”。團隊組建后,，對值班、交接班,、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。

三是抓思想建設(shè),。由于隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛--出頭,，血氣方剛,，這既是保安工作的需要，同時,，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，可是可變性也很大,。所以，我們在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員,，不一樣情景，靈活機動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心，交心,，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住警隊先進人員--,、--同事拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上,，展開“人的價值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”每個隊員都能在學習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒,，強化精神,，改善工作,。形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作進取主動的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無,。

小結(jié)：回顧半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表此刻：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們必須正視現(xiàn)實，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最終實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最終到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓全體業(yè)主及客戶滿意,，以上是保安部--年的工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。