總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
保險公司客戶服務(wù)部工作總結(jié)篇一
位;業(yè)務(wù)收入由1999年1.71億元增加到20xx年的2.44億元;全員勞動生產(chǎn)率110萬元,,列全區(qū)首位;收支差額由1999年的支差510萬元增長到20xx年1804萬元。職工的收入有了明顯提高,。本人先后獲得電信“”期間先進(jìn)工作標(biāo)兵等多項榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將我在地市分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位上對電信企業(yè)管理創(chuàng)新的一些思考、實踐和體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作匯報,。
(一)以自己的觀念更新帶動員工的觀念更新
在公司化不久的一次出差的飛機(jī)上,,民航報上一組關(guān)于一個服務(wù)案例的討論吸引了我。該案例說的是,,一位經(jīng)濟(jì)倉的乘客因本倉的洗手間已經(jīng)有人,,情急之下想使用公務(wù)倉的洗手間,被一位航空服務(wù)人員阻攔和譏諷,,引發(fā)乘客不滿投訴,。這個案例引起了我深深地思考,,同是從計劃經(jīng)濟(jì)條件下走過來國有大型服務(wù)型企業(yè),許多情形可能會是相似的,。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認(rèn)識到該案例的實質(zhì)就是是否做到了“用戶至上,,用心服務(wù)”,是否把握了根本服務(wù)理念問題,。此后我采用“聊天法”,、“剖析法”、“社會現(xiàn)象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新,,幫助員工樹立新觀念,。聊天比灌輸效果更好,我經(jīng)常與各級管理人員聊天,,并倡導(dǎo)各級管理干部采取各種形式與員工聊天,,在聊天中與員工交心,增進(jìn)了解和信任,,進(jìn)而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”,,剖析國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路子,找出自己的差距和企業(yè)的危險所在;用社會現(xiàn)象分析法對社會現(xiàn)象進(jìn)行分析,,起到觸類旁通的作用,。經(jīng)過我們多種形式的宣傳教育,引導(dǎo)員工逐步樹立學(xué)習(xí)觀念,、競爭觀念,、市場觀念、服務(wù)觀念等新觀念,。趟開了思想與觀念之路,,各項改革就有了基矗。
(二)圍繞市場運(yùn)作企業(yè)
作為改革開放的前沿,,新興電信運(yùn)營商把當(dāng)成市場競爭的主戰(zhàn)場和突破口,,采用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰(zhàn)等策略,,與電信爭奪市常面對市場競爭的白熱化,,我提出了“圍繞市場優(yōu)化資源配置、圍繞市場開展集約化管理,、圍繞市場強(qiáng)化競爭意識,、圍繞市場爭 。 取最佳效益”的工作思路,,并以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻,,形象地推出“八爪魚”的經(jīng)營理念:把電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機(jī)體,它的觸角發(fā)現(xiàn)市場時,可以自動作出一個觸角去應(yīng)對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定,。為爭奪市場,,我采取了一系列應(yīng)對措施。
網(wǎng)絡(luò)是市場競爭的物質(zhì)基礎(chǔ),,我組織相關(guān)部門優(yōu)化資源,,降低成本,電話交換機(jī)實裝率從1988年的40提高到目前的80,。實現(xiàn)集約化網(wǎng)絡(luò)管理,。在全區(qū)率先推行集中維護(hù)、集中管理和集中監(jiān)控的維護(hù)體制改革,,提高了維護(hù)水平,,還能把頭腦靈活、有交往能力的技術(shù)維護(hù)人員抽調(diào)出來,,充實到市場和服務(wù)一線,。
爭奪大客戶是新興電信運(yùn)營商在市場競爭中的進(jìn)攻戰(zhàn)略,我們在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上針鋒相對,,以積極防御的態(tài)勢穩(wěn)定大客戶,。過去,大客戶服務(wù)實行的是“項目經(jīng)理 客戶經(jīng)理”負(fù)責(zé)制,,這種“單一直線”制既使項目經(jīng)理很累,,又使客戶經(jīng)理降為低層次的“傳話筒”,客戶經(jīng)理出差導(dǎo)致大客戶服務(wù)中斷,,還存在客戶經(jīng)理跳槽帶走大客戶的隱患。在實踐中,,我和我的團(tuán)隊探索出“2b d”的大客戶服務(wù)新模式,。由兩名客戶經(jīng)理集服務(wù)和營銷職能于一身,共同服務(wù)一批大客戶,,保證任何時候都有一名客戶經(jīng)理在為大客戶服務(wù),。同時由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組成“d”項目協(xié)調(diào)小組,形成快速反應(yīng)市場需求的一個虛擬組織機(jī)構(gòu),,其起關(guān)鍵作用的是項目協(xié)調(diào)發(fā)起人,。大客戶部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急,通過判斷分析,,協(xié)調(diào)指定某管理人員或中層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目經(jīng)理,,必要時請示分公司領(lǐng)導(dǎo),由分公司領(lǐng)導(dǎo)出任項目經(jīng)理,。項目經(jīng)理召集各部門相關(guān)人員參與項目工作,,d小組以該項目為首要任務(wù),確保“綠色通道服務(wù)”暢通,?!?b d”的新模式大大提高了對大客戶的服務(wù)效率。在擁有40棟別墅的國家科工委指定度假區(qū),、中國社科院專家園中航別墅區(qū)寬帶接入項目的競爭中,,我們雖然捕捉信息晚了一步,但以“2b d”模式,,發(fā)揮企業(yè)的整體威力,,三天拿出項目方案及工程預(yù)算,以高效率擊敗對手贏得該項目,,并且在一個月內(nèi)完成施工,。盡管競爭對手在組織一輪又一輪的市場爭奪進(jìn)攻戰(zhàn),我組織團(tuán)隊的整體力量,,打了一場又一場的積極防御戰(zhàn),,有效地防止了大客戶的流失。
保險公司客戶服務(wù)部工作總結(jié)篇二
2xx年對于我來說,,應(yīng)該是忙碌,、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和慶幸的一年,。
這一年來,,幾乎每天都處于緊張和忙碌之中,先是年初由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,很多客戶采取保守,、觀望的態(tài)度,需要調(diào)整投資產(chǎn)品配置,,選擇與之匹配的投資產(chǎn)品,,重新分析制定規(guī)劃,盡量選擇較為保守的品種,,比如貨幣基金,、債券等;
然后春節(jié)前后,宏觀經(jīng)濟(jì)略有回暖跡象,,一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住,,要繼續(xù)進(jìn)行股票和權(quán)證的短線操作,在對市場進(jìn)行了綜合分析后,,對各種股票板塊和證券品種進(jìn)行了對比,,建議這些客戶可以選擇一些防御類行業(yè)的股票或者資源類的上市公司,盡量回避權(quán)證類的高風(fēng)險品種,,對于保守的客戶,,也建議可以適當(dāng)嘗試etf產(chǎn)品的二級市場投資,這樣可以在保證資本安全的前提下,把握打盤上漲的幅度,,收益較為穩(wěn)妥,,這段時間的工作既繁重有辛苦,既要參考很多資料和數(shù)據(jù),,反復(fù)研究,,又要向客戶耐心的介紹各品種的特點,得出的結(jié)論的理由,,以及一些品種在操作上的簡單技巧和注意事項并隨時與客戶進(jìn)行溝通,,交流彼此對市場的看法;接著是“創(chuàng)業(yè)板”的上市,身處證券行業(yè),,這段時間的工作非常緊張和繁重,,而且讓我在一次陷入矛盾之中:“創(chuàng)業(yè)板”開通手續(xù),公司是下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)的,,采取了很多聯(lián)系和通知客戶的措施,,而通過對學(xué)習(xí)各國創(chuàng)業(yè)板市場的資料,特別是參加了天津地區(qū)持證人繼續(xù)教育活動,,聽了老師對風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)板市場的分析后,,覺得大多數(shù)客戶非常不適合參與創(chuàng)業(yè)板市場的投資,因此對前幾批發(fā)行的創(chuàng)業(yè)板股票的資料進(jìn)行了非常深入的分析并及時傳達(dá)各客戶;
第四季度,,市場通脹預(yù)期愈演愈烈,,大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,但個股依然活躍,,新入市的客戶依然滿倉操作,,并們有及時地調(diào)整倉位,一旦大盤調(diào)整會有風(fēng)險很大,,建議客戶要控制好倉位,,保留較大比例的帳戶資金,等待時機(jī),。以上這些行為包含著大量的查閱資料,,分析對比,,思考總結(jié)和交流溝通的工作,,怎一個“忙”字了得?
也正是因為這一年來不同以往的忙碌,積累了更多的經(jīng)驗,,督促自己去學(xué)習(xí)更多的知識,,了解更多類型的投資品種和市場,提升了自己適應(yīng)更多不同變化的能力,。
通過在證券行業(yè)十幾年的工作,,考取了cfp資格兩年多以來,漸漸領(lǐng)悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理:
謙虛:只有保持謙虛的態(tài)度,才能讓自己學(xué)習(xí)到更多的東西,,使自己的知識和意念?!靶隆薄?yán)謹(jǐn):對各種產(chǎn)品和市場要認(rèn)真研究和分析,,對不同客戶也要有更多的了解,,才能給他們提供更加適合的投資建議。
圓通:面對公司任務(wù)和客戶利益,,要積極對待,,既不能逃避也不能推脫,盡量運(yùn)用自己的知識和經(jīng)驗尋找二者的平衡點,,只要肯花心思,,是可以做到“雙贏”的。
誠懇:無論如何,,只用誠心誠意為客戶著想,,站在客戶的角度,作出的投資規(guī)劃才是正真適合客戶本身的,,也才是最能讓他們接受和認(rèn)可的,。
長期以來我都是以這樣的態(tài)度在工作,也正因為如此,,與很多客戶成為了知心朋友,,今年的市場變化更為豐富,很慶幸自己幾年前就參加了金融理財師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,較早的對國際金融市場有了些了解,,在進(jìn)行分析和規(guī)劃時等到了充分的運(yùn)用,被客戶非常認(rèn)可和贊同,,使他們對這一年來的投資成績非常滿意,,我們之間的友情加深了,對我也更加信賴,,因此,,讓我非常感激,相信自己應(yīng)該有能力為更多的人提供更好的服務(wù)!
保險公司客戶服務(wù)部工作總結(jié)篇三
日月如梭,,轉(zhuǎn)瞬間xx年行將進(jìn)入序幕!做為保險公司的一份子來說,,首先感激領(lǐng)導(dǎo)和同事在這即將一年的工作中,對我的教導(dǎo)支撐,。同時,,在這工作期間,有得也有失,,現(xiàn)就將工作扼要總結(jié)如下:
一,、工作思想方面,。
積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),,勤奮工作,,積極認(rèn)真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會,,轉(zhuǎn)化為自己的思想武器,。作為一名內(nèi)勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能,。同時做到遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。
二,、業(yè)務(wù)方面。
我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作,,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,,月初把所要申領(lǐng)的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領(lǐng)單日,,每次只能申領(lǐng)半個月的用單量,。我在申領(lǐng)時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單,。每次單證寄到,,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,,做好標(biāo)注,。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復(fù)雜的技術(shù)活,,一共就五樣?xùn)|西,,發(fā)票、交強(qiáng)險保單,、標(biāo)志,、商業(yè)險保單、???打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了,,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,,客戶多的時候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,,防止裝錯單,,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,,少投保單的補(bǔ)投保單,,少告知書補(bǔ)打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,,待業(yè)務(wù)員補(bǔ)齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標(biāo)注好盒號和歸檔號放入檔案柜進(jìn)行保存。每天的工作就是打單,、打單,、再打單,理單,、理單,、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),,必須要認(rèn)真工作,全力以赴,。這幾年保險市場競爭非常激烈,,我們坐前臺的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。
三,、工作中做的好的方面
1,、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,,較好處理整體與局部,、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮,。
2,、心態(tài)平和,為人謙和,,處世積極,,有良好的人際關(guān)系。
四,、工作中的不足
1,、限于閱歷與眼界,還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè),、業(yè)務(wù)研究,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,戰(zhàn)勝自我,,提升自我,。
2,、須加強(qiáng)與人溝通的能力。
3,、須加強(qiáng)應(yīng)變能力,。