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2023年骨科工作總結(jié)不足之處(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 18:19:19
2023年骨科工作總結(jié)不足之處(十四篇)
時(shí)間:2023-01-01 18:19:19     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

骨科工作總結(jié)不足之處篇一

一,、我院20xx年的基本情況

20xx年我院總門診量人16242次,,住院患者1267人次,與去年相比出約增加25.8%;手術(shù)患者978人次,,相比去年約增加31.8%,,治愈率為96%,好轉(zhuǎn)率為100%;床位使用率72%,,全年業(yè)務(wù)收入1313萬,,同比增加27%,職工平均年收入較20xx年增加14%,。我院一直都在平穩(wěn)的發(fā)展中,。

二、做好醫(yī)院穩(wěn)定工作,,為醫(yī)院發(fā)展打好基礎(chǔ)

急診室是醫(yī)院至關(guān)重要的部門,,今年我院繼續(xù)加強(qiáng)急診室的建設(shè),并于20xx年2月份聘請普外科專家李來我院工作擔(dān)任急診科主任一職,,增加急診醫(yī)務(wù)工作團(tuán)隊(duì),,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急能力,提高危重病人搶救率,,加強(qiáng)我院對外科及復(fù)合傷患者的處理能力,,更好的為患者服務(wù)。

三,、深入貫徹落實(shí)“三大三抓”活動

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,,我院成立了以院長為組長,書記,、副院長為副組長,,各科主任為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面;為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)階段都要召開專門的行風(fēng)建設(shè)會議,,研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際,,制定了促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行措施,,這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展,。

四、購置新設(shè)備引進(jìn)新技術(shù),,改善就醫(yī)環(huán)境

今年我院投資300余萬元購置了“日立”24排螺旋ct,,并提前派相關(guān)人員出去學(xué)習(xí),更進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)知識的熟悉程度,,新設(shè)備的引進(jìn)不僅可以明確有關(guān)疾病的診斷,,也相對改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。

五,、積極響應(yīng)號召執(zhí)行救援工作

我院領(lǐng)導(dǎo)在接到王家?guī)X礦難通知后非常重視,,立即組織救援工作,從科室抽調(diào)醫(yī)務(wù)工作者六名,,派救護(hù)車攜帶急救藥品趕赴礦難現(xiàn)場,,執(zhí)行搶救任務(wù);我院醫(yī)務(wù)工作者衣不解帶堅(jiān)守七日搶救被困人員三名;在王家?guī)X的地上地下,展開的是一場不計(jì)任何代價(jià)的救援,,我們以能參與這次救援工作而感到驕傲,。

六、奉獻(xiàn)愛心,,支援災(zāi)區(qū)

4月14日,,發(fā)生一次7.1級強(qiáng)震,這次地震再一次牽動了全國人民的心;我們的醫(yī)務(wù)工作者立即申請前往一線參加急救工作,,但由于名額有限;雖然我們不能直接參與救援工作,,但我們可以間接的為同胞略盡綿薄之力;隨后4月21日我院組織了“情系、送溫暖,、獻(xiàn)愛心”的募捐活動,這次募捐活動,,共籌集善款15000萬元,,在募捐活動現(xiàn)場,無論是募捐活動開始時(shí)靜默的悼念,,還是職工們的慷慨解囊,,都傳遞著同一個(gè)聲音:“不倒,長青,?!?/p>

七、下鄉(xiāng)義診,,為貧困患者解決就醫(yī)困難

這次開展的義診活動,,我們主要的服務(wù)對象是靈中村六十歲以上的老人;為村中的一百多名老人進(jìn)行義務(wù)體檢,許多老人行動不便,,我們的工作人員上門服務(wù),,為行動不便的老人提供了方便,。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動深受廣大村民的歡迎,不但解除了村民疾病隱患,,減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,同時(shí)也強(qiáng)化了村民衛(wèi)生健康意識,使廣大村民積極主動進(jìn)行疾病檢查,。老百姓們感慨的說:還是現(xiàn)在的政策好啊,,老百姓可以在家門口看病了!

八、專家回訪會診,,引進(jìn)新技術(shù)

20xx年我院與海軍總醫(yī)院成立聯(lián)合體醫(yī)院,,今年在聯(lián)合體醫(yī)院成立一周年之即,海軍總醫(yī)院一行五位專家來我院回訪并進(jìn)行會診手術(shù)和義診;同時(shí)我院開設(shè)了培訓(xùn)班加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,分別開設(shè)了由??傖t(yī)院的護(hù)士長開展的護(hù)士禮儀及基本操作專題,和骨科,,腦外科專家開展的醫(yī)療專題,,各縣市的醫(yī)務(wù)人員紛紛報(bào)名踴躍參加,參加者還有**職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理系的同學(xué),,這次一周年的回訪活動緊張而有序的開展,,從中不難看出廣大醫(yī)務(wù)工作者對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,對醫(yī)學(xué)知識的不斷追求,,對患者的熱心,、耐心、關(guān)心和責(zé)任心,。

九,、積極做好宣傳工作

為了加強(qiáng)我市愛滋病防治工作,動員全社會共同參與愛滋病防治活動,普及愛滋病防治知識,提高公眾的防艾意識,我院抽調(diào)部分科室人員20xx年12月1日在廣場,舉行了“遏制艾滋,履行承諾”為宣傳主題的宣傳活動;活動過程中.向過往群眾宣傳愛滋病防治的相關(guān)知識,詳細(xì)講解國家對愛滋病患者治療的優(yōu)惠政策,同時(shí)解答群眾提出的各種問題。

此次宣傳活動共發(fā)放宣傳材料5000份,安全套3000只.通過宣傳,提高了群眾參與愛滋病防治積極性以及自我防護(hù)的知識,。

十,、補(bǔ)充公益崗位人員,為我院注入新力量

我院面向社會招聘十名公益崗位人員,,在積極招聘人才的同時(shí),,我們也在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與各項(xiàng)知識培訓(xùn),及時(shí)補(bǔ)充各崗位所需的人才,,做到合理有序的開展人才流動,,提高員工的綜合素質(zhì),做到一專多能一人多職,。

20xx年的工作計(jì)劃

??漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段,如何克服平臺效應(yīng),,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),,是我們必須面臨的問題,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),,現(xiàn)就20xx全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下:

一,、結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實(shí)地地做好本職工作,。

1,、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,抓好管理工作是今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,我們繼續(xù)以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為工作目標(biāo),,扎實(shí)開展管理年活動,。

2、推進(jìn)學(xué)科,、專業(yè)建設(shè),,為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),配合學(xué)科建設(shè),,相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng),,特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,要加大宣傳力度,,在提高疾病確診率的同時(shí),,提高設(shè)備的利用率。

3,、我院將成立**社區(qū)健康服務(wù)中心,,為路東居民提供便捷的醫(yī)療服務(wù),相關(guān)工作將會在明年初積極開展,。

4,、我們與各縣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在積極的辦理中,其中與,、吉縣的合作合同已經(jīng)簽訂,其他各縣的合作計(jì)劃明年全部拿下,,爭取為各縣的新農(nóng)合病人實(shí)現(xiàn)出院直報(bào),。

5、繼續(xù)開展下鄉(xiāng)義診工作;做好送醫(yī),、送藥,、送技術(shù)、送設(shè)備到農(nóng)村,,開展義診義檢和技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)活動,,我們一定要把這項(xiàng)工程堅(jiān)持到底,。

6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,,選準(zhǔn)切入點(diǎn),,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題,、解決問題,,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。

7,、要更新觀念,改變營銷策略,,加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。

8,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),,爭取在擴(kuò)大外延服務(wù),,盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營理念,、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新。力爭全院年收入增長10%,。

總之,,過去的一年來,成績來之不易,,這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。如果說要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話,扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革,、開拓,、創(chuàng)新,是我們的“興院之路”;但是,,展望未來,,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,基數(shù)已逐漸增大,,要繼續(xù)保持原來的增長幅度,,有很大的困難。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方,,值得大家深思和探索,,“全面提高人員素質(zhì),,調(diào)動一切積極因素,科技強(qiáng)院,,人才興院”,,是我們的“強(qiáng)院之策”。我們相信,,在大家的共同努力下,,我院的未來一定更加燦爛、輝煌!

骨科工作總結(jié)不足之處篇二

這里是一篇骨科護(hù)士年終工作總結(jié),,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實(shí)地的做好本職工作,,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,,讓我們一起來看看詳細(xì)內(nèi)容吧~

尊敬的_院長、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

我叫___,,大專學(xué)歷,中共黨員,,主管護(hù)師,,現(xiàn)任骨科護(hù)士長。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校,、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院,。工作以來,曾多次參加許昌市,、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng),。20__年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識競賽一等獎(jiǎng),20__年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇,。

20__年,,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo),、英明決策,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,喚醒了我們,、鼓舞了我們,,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團(tuán)結(jié)一致,、通力合作,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一,。主任負(fù)責(zé)組織病員,、手術(shù)治療,,我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人,、精心護(hù)理,。一年來,在全科人員的共同努力下,,共收治病人500人次,,總收入達(dá)210萬元,純收入達(dá)95萬元,。

20__年,,我本人的具體工作開展如:

一、積極迎檢,。

我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,,力求做到精益求精,。

支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,,明確各級崗位職責(zé),規(guī)范了中西醫(yī)??谱o(hù)理常規(guī),。

二、積極創(chuàng)收,。

我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦,、中藥貼敷、磁熱療法,、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。

按照年初工作計(jì)劃,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行中醫(yī)知識培訓(xùn),,不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識提問并記錄,,這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,,認(rèn)真總結(jié)、討論,、整改,。每月組織召開護(hù)理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護(hù)理,、氣壓治療儀的應(yīng)用,、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等,,互相交流,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材,。

四,、加強(qiáng)了患者的安全管理。

1,、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫,,嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生,。一年來,,無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

2,、落實(shí)了患者的身份識別制度,,配戴腕帶,懸掛床頭卡,,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等,,保證了患者的住院安全。

3,、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度,。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),工作人員少,,突事件多,,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,,所以堅(jiān)持夜查房,及時(shí)解決護(hù)理難題,,保證急診的綠色通道,,提供充足的后勤保障。

4,、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識、手衛(wèi)生知識,,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20__年,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,,同志們認(rèn)可,,,我將在去年的基礎(chǔ)上,,做好以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“__大”會議精神,。學(xué)習(xí)貫徹__大精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員,,我要服從組織安排,,要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好,、貫徹好__大精神,,進(jìn)(20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié))一步提高認(rèn)識,把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來20__年骨科護(hù)士工作總結(jié)工作總結(jié),。

二是積極組織病源,,提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,,利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢,,加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,加大出院患者的回訪力度,。增強(qiáng)護(hù)患溝通,,力求診一位患者,交一位朋友,。在以前的基礎(chǔ)上,,通過學(xué)習(xí)、交流等形式,,不斷開展新技術(shù),、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴(kuò)大科室的知名度,增加入住病人數(shù),,從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入,。20__年,我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入,。

三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。牢固樹立科室護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念,根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,,提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急?;颊邚娜朐旱匠鲈?,建立系統(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃。深入病房,,從細(xì)節(jié)著手,,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,從基礎(chǔ)護(hù)理到??谱o(hù)理,,從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,,為患者提供周到滿意的服務(wù),。

四是加強(qiáng)科室管理,確保醫(yī)療安全,。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,并及時(shí)督促醫(yī)生,、護(hù)士時(shí)書寫病歷

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)工作責(zé)任心,。增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,,重視患者的每一個(gè)主訴,。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,危重病人,、急診病人,、老年病人、輸血病人,、特殊用藥病人等,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,在20__年,,如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,,我將以黨的__大精神為導(dǎo)向,以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩,,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實(shí)地的做好本職工作,,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,,為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠。

骨科工作總結(jié)不足之處篇三

這里是一篇骨科護(hù)士年終工作總結(jié),,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,讓我們一起來看看詳細(xì)內(nèi)容吧~

尊敬的x院長,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

我叫,大專學(xué)歷,,中共黨員,,主管護(hù)師,現(xiàn)任骨科護(hù)士長,。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校,、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來,,曾多次參加許昌市,、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng)。20xx年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識競賽一等獎(jiǎng),,20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理論文一篇,。

20xx年,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立,。他的睿智領(lǐng)導(dǎo),、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,,喚醒了我們,、鼓舞了我們,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌,。我們團(tuán)結(jié)一致,、通力合作,,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員,、手術(shù)治療,,我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人,、精心護(hù)理,。一年來,在全科人員的共同努力下,,共收治病人500人次,,總收入達(dá)210萬元,純收入達(dá)95萬元,。

20xx年,,我本人的具體工作開展如:

一、積極迎檢,。

我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,,力求做到精益求精,。

支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,,明確各級崗位職責(zé),規(guī)范了中西醫(yī)??谱o(hù)理常規(guī),。

二、積極創(chuàng)收,。

我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),,與科主任協(xié)商,探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦,、中藥貼敷、磁熱療法,、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。

按照年初工作計(jì)劃,,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行中醫(yī)知識培訓(xùn),,不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識提問并記錄,,這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,,認(rèn)真總結(jié)、討論,、整改,。每月組織召開護(hù)理人員會議,搜集整理工作中的一些心得體會:比如留置針的護(hù)理,、氣壓治療儀的應(yīng)用,、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護(hù)理等,,互相交流,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材,。

四、加強(qiáng)了患者的安全管理,。

1,、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識,。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫,嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生,。一年來,無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。

2,、落實(shí)了患者的身份識別制度,配戴腕帶,,懸掛床頭卡,,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等,保證了患者的住院安全,。

3,、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度。

夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),,工作人員少,,突事件多,,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,所以堅(jiān)持夜查房,,及時(shí)解決護(hù)理難題,,保證急診的綠色通道,提供充足的后勤保障,。

4,、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識、手衛(wèi)生知識,,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年,,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,,同志們認(rèn)可,,,我將在去年的基礎(chǔ)上,,做好以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會議精神。學(xué)習(xí)貫徹xx大精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事,。作為一名黨員,,我要服從組織安排,要學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會好,、貫徹好xx大精神,進(jìn)(20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié))一步提高認(rèn)識,,把思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來20xx年骨科護(hù)士工作總結(jié)工作總結(jié),。

二是積極組織病源,提高科室經(jīng)濟(jì)收入,。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,,利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢,加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,,加大出院患者的回訪力度,。增強(qiáng)護(hù)患溝通,力求診一位患者,,交一位朋友,。在以前的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí),、交流等形式,,不斷開展新技術(shù),、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴(kuò)大科室的知名度,,增加入住病人數(shù),,從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入。20xx年,,我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入,。

三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹立科室護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念,,根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,,提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急,?;颊邚娜朐旱匠鲈海⑾到y(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃,。深入病房,,從細(xì)節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,從基礎(chǔ)護(hù)理到??谱o(hù)理,從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,,為患者提供周到滿意的服務(wù)。

四是加強(qiáng)科室管理,,確保醫(yī)療安全,。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,,并及時(shí)督促醫(yī)生、護(hù)士時(shí)書寫病歷

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,。增強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,重視患者的每一個(gè)主訴,。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,,危重病人、急診病人,、老年病人,、輸血病人,、特殊用藥病人等。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,,在20xx年,如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,,我將以黨的xx大精神為導(dǎo)向,,以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,,為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠,。

骨科工作總結(jié)不足之處篇四

光陰似箭,歲月如梭,,回首這四年來,,雖然很辛苦,但是看到病人漸漸康復(fù),,感覺自己的付出是有用的,,就堅(jiān)持了下來。,。,。。,。,。

這些年使我深深地體會到:護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌,。當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,,當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí),面對那些失而復(fù)得的生命,,那些來之不易的歡笑,,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,,我更會感到無悔,。“天使”是傳說中神仙醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理的使者,,是幸福和溫暖的象征,。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”,是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣,,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,,是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。醫(yī)學(xué)教,。育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個(gè)陽光燦爛的早晨,,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章,。

我們的工作不驚天動地,,但是我們是春天的滴滴細(xì)雨,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,,天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行,,讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦,,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心,。

在骨科,,非常感謝科護(hù)士長對我的循循教導(dǎo),充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,,溝通的技巧并非與生俱來的,,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),,而是事業(yè)”,,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份積極向上的心,。

骨科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì),,不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人,。護(hù)士長非常重視對病人的心理護(hù)理,、健康教育、規(guī)范化服務(wù),,密切護(hù)患關(guān)系,,增加病人對護(hù)理工作的滿意率,,這對護(hù)士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會,,提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中醫(yī)學(xué)教

今天,面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,,需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),,展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新,。

#我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,,承載著國家、社會,、人民的重托,,懸壺濟(jì)世因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無怨無悔地走下去,,以院為家是我一生無悔的選擇,。

在今后的工作里,我會繼續(xù)努力,,用愛心照顧病人,,幫助病人早日康復(fù)。

骨科工作總結(jié)不足之處篇五

一年來,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:

一,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,通過規(guī)范臨床護(hù)理工作,,優(yōu)化護(hù)理工作模式,,實(shí)施護(hù)理層級管理,落實(shí)床位責(zé)任到人,,保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位,,扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,病人滿意度不斷提高,,真正達(dá)到患者滿意,、社會滿意、政府滿意,、護(hù)士滿意的效果,。

1、優(yōu)化護(hù)理模式,,落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn),,充分認(rèn)識護(hù)理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,,優(yōu)化工作流程,,改革工作模式,,實(shí)行扁平化管理,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施,,全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求,,按照能級對應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者,,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值,讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2,、護(hù)士長現(xiàn)場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危,、手術(shù),、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,,及時(shí)拾遺補(bǔ)漏,關(guān)注病人,、環(huán)境,、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,,達(dá)到全程,、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù),。3,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,,并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度,,保證專業(yè)照護(hù),優(yōu)化病房秩序,。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理,,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性,。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,,貼近病人,突出??谱o(hù)理特色,,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度,,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識,。重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,,建立和諧醫(yī)患,、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。4,、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,,滿足實(shí)際工作需要和患者需求,,推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,,在治療,、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量,。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,,調(diào)動了護(hù)士工作積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二、護(hù)理安全管理

骨科病人臥床時(shí)間長,,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),,細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。

1,、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,成立以護(hù)十長為首的健康教育、護(hù)理病歷書寫,、消毒隔離,、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,、總結(jié),。接受每月護(hù)理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,,每月全院護(hù)士長檢查小組中,、晚,、夜查,重視檢查結(jié)果,。護(hù)士長深人病房,,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會,,針對護(hù)

理缺陷,、差錯(cuò),分析原因,、制定整改措施并督促落實(shí),,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2,、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員,、特殊病人的管理

重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間,、午班、夜班,、休息日,、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少,。護(hù)士易出錯(cuò),。患者易產(chǎn)生不滿情緒,。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人,、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人,還有新護(hù)士,、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士,、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認(rèn)識的病人等。實(shí)踐證明,,這些人員身上往往存在不安全因素,。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

三,、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內(nèi)醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn),,醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運(yùn)送,、交接登記等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查,。

四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,,強(qiáng)化護(hù)理法制意識

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單,、長臨時(shí)醫(yī)囑單,、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單,、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范了護(hù)士的行為,,簡化了護(hù)理書寫,把時(shí)間還給了護(hù)士,,把護(hù)士換給了病人,,提高了護(hù)理質(zhì)量。

五、增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面:遵循“社會效益最大化,、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念,熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,如動靜脈足泵等,。另外,,盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

六,、病房管理

護(hù)士參與病房管理,是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項(xiàng)工作,,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,并對護(hù)士提出具體工作要求20xx年骨科護(hù)士工作總結(jié)20xx年骨科護(hù)士工作總結(jié),。

骨科工作總結(jié)不足之處篇六

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、 堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。 4、 堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、 分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。

7,、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、 科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。 3 ,、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問題:

1,、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),。

2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、 由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、 病房管理尚不盡人意。

骨科工作總結(jié)不足之處篇七

我所進(jìn)修學(xué)習(xí)的主要方向?yàn)椤邦i肩腰腿痛”保守治療及“四肢骨折”手術(shù)治療,。進(jìn)修科室為頸肩腰腿痛科,、上肢損傷科及手外科。頸肩腰腿痛治療中心下設(shè)4個(gè)科室,,總床位170張,,系全國的頸腰椎病中醫(yī)特色治療科室。上肢損傷科及手外科為手術(shù)治療四肢骨折,、血管神經(jīng)損傷的科室,。

一、進(jìn)修學(xué)習(xí)情況:

每天早上7:00提前到醫(yī)院查房,,查看患者治療情況,詢問患者的感受,,征求他們治療的意見,,重點(diǎn)是新入院病人和手術(shù)(或整復(fù))后病人。解答患者的問題及疑惑,,對于自己無法解決的問題,,及時(shí)匯報(bào)給老師,向老師請教,,與老師一塊解決,,及時(shí)完成對患者的治療(如換藥、醫(yī)囑處理等),。

在頸肩腰腿痛科學(xué)習(xí)期間,,掌握了一套非手術(shù)治療頸肩腰腿痛的有效療法,即洛陽正骨治筋療法,。

優(yōu)值牽引法:采用床頭多功能牽引架,,根據(jù)患者不同的病情,采用相對應(yīng)的牽引角度,、牽引重量,、牽引時(shí)間,,進(jìn)行牽引治療,以達(dá)正骨理筋的治療效果,。

中藥治療:平樂正骨將該類病證分為三型:一為氣滯血瘀型,,二為寒濕痹阻,三為肝腎虧虛型,。洛陽正骨醫(yī)院采用自行研制的頸痛消丸,、椎間盤丸、芪仲腰舒丸,,根據(jù)三種分型進(jìn)行分期辨證施治,,并用中藥熏蒸、離子導(dǎo)入等中藥外用以溫經(jīng)散寒,、通經(jīng)活絡(luò),,使外治之法同奏內(nèi)治之功。

展筋丹揉藥:展筋丹揉藥法依據(jù)針灸“孔穴大開無窒礙,,致令邪氣出如飛”的原理,,結(jié)合頸肩腰腿痛的具體病情選取相應(yīng)的穴位或反應(yīng)點(diǎn),將展筋丹(粉劑)撒敷于其上,,同時(shí)施以特定的揉藥,、按摩手法,使藥物,、手法同奏其效,,共同起到活血止痛,通經(jīng)舒絡(luò)的功效,。

手法治療:分為治筋手法和治骨手法,。治筋手法主要有理筋、活筋,、松筋,。治骨手法以各種活動關(guān)節(jié)手法為主,包括提拉推定,、三維牽引床定點(diǎn)旋轉(zhuǎn)等手法,。此手法可有效調(diào)整脊柱椎間盤及小關(guān)節(jié)的位置,改變突出物或骨贅與受刺激的神經(jīng)根或脊髓,、血管的解剖位置關(guān)系(即位移理論),,從而減輕神經(jīng)根的張力或骨贅對神經(jīng)、血管等的刺激,,達(dá)到骨正痛消的目的。將治筋手法與治骨手法緊密結(jié)合,,以點(diǎn),、按,、推、揉等活筋,、理筋,、松筋手法起到放松脊周動力肌,達(dá)到筋舒痛止之功效,。

臭氧注射治療及骶管治療。

功能鍛煉:根據(jù)患者的不同體質(zhì)稟賦及具體病情,,制定相應(yīng)的個(gè)性化功能鍛煉方案,,有選擇地應(yīng)用頸腰背肌和脊周動力肌的功能鍛煉方法,如項(xiàng)臂爭力,、雁飛,、倒走、拱橋運(yùn)動等,。

在手術(shù)科室學(xué)習(xí)期間,,提前到院查房,、及時(shí)完成對病人的治療,,8:30左右進(jìn)手術(shù)室,參觀手術(shù)或參加手術(shù),,當(dāng)一助或者二助,洛陽正骨醫(yī)院每天平均60多臺手術(shù),,手術(shù)室共有14個(gè)平診手術(shù)間和1個(gè)急診手術(shù)間,。諾大的手術(shù)量,對手術(shù)室提出了巨大的挑戰(zhàn),,所以接臺手術(shù)一般安排很緊湊,,手術(shù)室有相應(yīng)的一個(gè)“手術(shù)準(zhǔn)備間”,當(dāng)一臺手術(shù)快結(jié)束前半小時(shí),,巡回護(hù)士即通知接下臺手術(shù),手術(shù)結(jié)束病人到“麻醉復(fù)蘇間”監(jiān)護(hù)復(fù)蘇,,兩臺手術(shù)間隔約10分鐘左右,。手術(shù)室里有一個(gè)休息室,醫(yī)生護(hù)士可以在此休息,、進(jìn)餐,,整個(gè)手術(shù)室平均要到21:00才能結(jié)束工作(急診除外),,夜間書寫病歷,翻書查閱資料,,解決自己的疑問,。此外積極參加骨科的術(shù)前病例討論,把第二天所有的手術(shù)進(jìn)行術(shù)前討論,。

骨科工作總結(jié)不足之處篇八

做為醫(yī)院的骨科醫(yī)生,,我的責(zé)任非常重,這一年來我一直嚴(yán)格要求自己,,從不敢有絲毫怠慢,,一直都牢記自己的使命,個(gè)病人帶來希望帶來光明,。我對這一年工作簡單總結(jié)如下:

一,、堅(jiān)守崗位

我是一個(gè)醫(yī)生,我從沒有忘記自己的責(zé)任,,我的任務(wù)就是治病救人,,每天我要招待的病人很多,我周到病人需要我的治療,,因此每天我都會按時(shí)上班,,及時(shí)為病人糾正,把病人的病情治好,,對于每一個(gè)病人我都會個(gè)他們帶來光明,,只要來到了我這里我都遵循醫(yī)生的準(zhǔn)則,我的使命,。對打他們的病情從不敢怠慢,,一直都努力做好這樣的工作,每天都會盡量把他們的病看好治好,,如果病人多的話,,我會延遲下班的時(shí)間,因?yàn)槊客涎右环昼娋褪菍Σ∪说恼勰?,我只是遲點(diǎn)下班并沒有什么大不了的,,我也一直都是這樣的人,,我從來不敢忘懷,,一直都設(shè)身處地的為病人著想,因?yàn)槲沂轻t(yī)生這是我的責(zé)任,,我必須要做到每天都會把自己的工作做好,。盡自己的努力給病人幫助,,痛苦是難受的,我也不忍心看到我的病人一直受到這樣的痛苦,給病人帶來希望這是我們身為醫(yī)生的責(zé)任,。

在工作中午不回因?yàn)榧倨诰头艞壷委?,我一直都?jiān)守在崗位上,,再給病人帶來快樂的同時(shí)我也非常開心,因?yàn)槲乙材軓闹惺斋@快樂,,因?yàn)?,大家對我從滿了希望,我不能讓我的病人失望,,我要做一個(gè)有責(zé)任的一生,,就要做好每一天的工作就要給每一個(gè)病人希望。

二,、提升自己

我一直都以治病救人為己任,,但是能力有多大,全靠自己的知識,,我的知識好有所欠缺,,因?yàn)槲以谥委煹臅r(shí)候遇到了很多的難題讓我一直都無法解開,我也一直都試著去嘗試,,我不能把病人當(dāng)做試驗(yàn)品,,更不能因?yàn)樽约耗芰Σ蛔阕尣∪说牟坏胶芎玫闹委煟虼宋叶紩μ嵘约旱闹委熕?,我會?jīng)常把自己不懂的存有疑問的事情像其他同事請教,,因?yàn)橛械娜吮任覐?qiáng),值得我學(xué)習(xí),,我從不會輕慢,,也不會因?yàn)樽约喝〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績就驕傲自滿,因?yàn)槲疫€需要努力做好,,我會好自己的工作做好把自己的能力提升上來,,才能夠給更多的病人帶來希望,給更多的病人送上美好的明天,。

三,、與病人和睦相處

對于病人我認(rèn)為要有耐心更要細(xì)心,因?yàn)椴∪松≈蠖急容^脆弱,,需要關(guān)照更需要呵護(hù),,病人在治病過程中表現(xiàn)的急躁和緩緩我們醫(yī)生應(yīng)當(dāng)盡量去包容,給病人希望,,安撫病人,,尊重病人,發(fā)生爭執(zhí)的時(shí)候不會發(fā)脾氣,而是會耐心的勸解,,耐心的把其中的原委給他們講清楚讓他們能夠明白其中的因果,。

這一年雖然新款但感到滿足,因?yàn)槲医o病人帶來了健康,,讓更多的家庭能夠開懷,,同時(shí)作為一個(gè)醫(yī)生,這也是我的責(zé)任,。

骨科工作總結(jié)不足之處篇九

一年來,,骨外護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在全科護(hù)士共同努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了較好的成績,現(xiàn)將這年的工作具體總結(jié)如下:

一,、科室護(hù)理工作基本概況

全科現(xiàn)有護(hù)理人員7人,,其中護(hù)師2人,護(hù)士5人,。

護(hù)理人員在抓好日常護(hù)理工作的同時(shí),,配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護(hù)理,為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復(fù)護(hù)理提供有力支持,,及時(shí)總結(jié)歸納相關(guān)病例護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高護(hù)理質(zhì)量水平。一年共收治護(hù)理病人人次,,手術(shù)病人人次,。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1,、各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度

2、落實(shí)了護(hù)理工作核心制度,、各種應(yīng)急預(yù)案,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等。例如查對制度:(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對,,每天查對一次,,每周護(hù)士長參加核對1—2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法;(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等。防止護(hù)理不良事件發(fā)生,。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),??谱o(hù)理安全指引,,做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與規(guī)范,加強(qiáng)護(hù)理工作管理,,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,為病人提供人性化服務(wù)。

4,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,落實(shí)護(hù)理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)的方法和措施,,實(shí)行了人性化彈性排班,,簡化護(hù)理工作流程,爭取做到把護(hù)士還給病人,。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識,、??评碚摗,?萍寄?、并組織理論、操作考試,。

2,、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一提高專業(yè)知識,。

3,、落實(shí)護(hù)理查房制度,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,并以提問的方式進(jìn)行,以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4,、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

四,、抓好質(zhì)量管理

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,滲透、貫穿,、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán),。從病人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量,,把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠

3,、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí),,患者從入院到出院的整個(gè)過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),納入質(zhì)量管理,。充分調(diào)配每一位護(hù)士的能動性,、主動性。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅(jiān)持了每天對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每周對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。.

4,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,,分類處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

通過科室人員的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

骨科工作總結(jié)不足之處篇十

xx年一年來,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以xx大精神為指導(dǎo),,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé),。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了精神,,做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中心保持高度一致,。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),共同提高,。非凡是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評選活動,,對照先進(jìn)找差距,查問題,,找不足,,自己在思想、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,。

“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會文明的重要組成部分,,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,,為此,我以對歷史負(fù)責(zé),、對醫(yī)院負(fù)責(zé),、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,。

1,、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬字,,撰寫工作報(bào)告份,,撰寫業(yè)務(wù)工作論文篇。

2,、是堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,,認(rèn)真對待每一例手術(shù),,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,,受到了社會各界的好評。全年共計(jì)接待患者人,,實(shí)施手術(shù)例,,治愈病人人(次)。

三,、嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,,提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,,不擺老資格,,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,,對年輕同志真誠地關(guān)心,,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,,堅(jiān)持代病工作,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,樹立了自身良好形象,。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績,,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

骨科工作總結(jié)不足之處篇十一

一年來,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:

一,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,通過規(guī)范臨床護(hù)理工作,,優(yōu)化護(hù)理工作模式,,實(shí)施護(hù)理層級管理,落實(shí)床位責(zé)任到人,,保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位,,扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,病人滿意度不斷提高,,真正達(dá)到患者滿意,、社會滿意,、政府滿意、護(hù)士滿意的效果,。

1,、優(yōu)化護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn),,充分認(rèn)識護(hù)理改革重要性,,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,,改革工作模式,,實(shí)行扁平化管理,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作,;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施,全面了解病人需求,。護(hù)士長根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求,按照能級對應(yīng)關(guān)系,,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值,,讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2、護(hù)士長現(xiàn)場管理,,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量,;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求,;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況,;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù),、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,,及時(shí)拾遺補(bǔ)漏,,關(guān)注病人、環(huán)境,、設(shè)備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,,達(dá)到全程,、全面,、專業(yè)的無縫隙服務(wù)。3,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),;強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度,,保證專業(yè)照護(hù),優(yōu)化病房秩序,。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理,,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性,。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,,貼近病人,突出??谱o(hù)理特色,,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度,,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識,。重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,,建立和諧醫(yī)患,、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。4,、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實(shí)際工作需要和患者需求,推行了護(hù)理人員彈性排班制,。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,,在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量,。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,,調(diào)動了護(hù)士工作積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、護(hù)理安全管理

骨科病人臥床時(shí)間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,。

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,成立以護(hù)十長為首的健康教育,、護(hù)理病歷書寫,、消毒隔離,、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,、總結(jié),。接受每月護(hù)理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每月全院護(hù)士長檢查小組中,、晚、夜查,,重視檢查結(jié)果,。護(hù)士長深人病房,,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會,,針對護(hù)

理缺陷,、差錯(cuò),分析原因,、制定整改措施并督促落實(shí),,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2,、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員,、特殊病人的管理

重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間,、午班、夜班,、休息日,、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少,。護(hù)士易出錯(cuò),。患者易產(chǎn)生不滿情緒,。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié),。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人,,還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士,、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士,;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認(rèn)識的病人等。實(shí)踐證明,,這些人員身上往往存在不安全因素,。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

三、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內(nèi)醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn),醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運(yùn)送,、交接登記等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查,。

四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,,強(qiáng)化護(hù)理法制意識

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單,、長臨時(shí)醫(yī)囑單,、護(hù)理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單,、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法,。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,,簡化了護(hù)理書寫,,把時(shí)間還給了護(hù)士,,把護(hù)士換給了病人,提高了護(hù)理質(zhì)量,。

五,、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面:遵循“社會效益化,、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念,,熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,如動靜脈足泵等,。另外,盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。

六,、病房管理

護(hù)士參與病房管理,,是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作,,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,,并對護(hù)士提出具體工作要求。

骨科工作總結(jié)不足之處篇十二

作為一名骨科醫(yī)生,,我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),,為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力,。參加工作至今的實(shí)踐工作,,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近1年來本人的政治思想,,道德修養(yǎng),,工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡單的陳述:

一,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線,、方針,、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)在黨的xx大上的報(bào)告,,并把它作為思想的綱領(lǐng),,行動的指南,。充分利用電視、電腦,、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,,學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,,在政治上,、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,,不斷提高自己的政治理論水平,,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。

二,、恪盡職守,,重視自身道德修養(yǎng)

在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),,要做一名好醫(yī)生,,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病人有高度的同情心,,術(shù)前多與病人溝通,,多細(xì)致詢問病情,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理,。

三,、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來,,本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作,,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績,,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,,同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn),、講課等,,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

在過去的1年里,,我取得了一定的成績,,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實(shí)工作,,不斷提高自身素質(zhì),,在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做好本職工作,,不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望,。

骨科工作總結(jié)不足之處篇十三

作為一名骨科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),,為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生,、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,,我對自己工作有很多的思考和感受,,在這里我就近1年來本人的政治思想,道德修養(yǎng),,工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡單的陳述:

一,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線,、方針,、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)在黨的xx大上的報(bào)告,,并把它作為思想的綱領(lǐng),,行動的指南。充分利用電視,、電腦,、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,,在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,,不斷提高自己的政治理論水平,,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。

二,、恪盡職守,,重視自身道德修養(yǎng)

在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),,要做一名好醫(yī)生,,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病人有高度的同情心,,術(shù)前多與病人溝通,,多細(xì)致詢問病情,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理,。

三,、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來,,本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作,,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績,,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,,同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn),、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識,。

在過去的1年里,,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距,。我將繼續(xù)踏實(shí)工作,,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己的努力,,做好本職工作,,不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望。

骨科工作總結(jié)不足之處篇十四

一年來,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,,走過了忙忙碌碌的20xx年,,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:

一,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,,通過規(guī)范臨床護(hù)理工作,優(yōu)化護(hù)理工作模式,,實(shí)施護(hù)理層級管理,,落實(shí)床位責(zé)任到人,保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位,,扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,,病人滿意度不斷提高,真正達(dá)到患者滿意,、社會滿意,、政府滿意、護(hù)士滿意的效果,。

1,、優(yōu)化護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)理責(zé)任通過加強(qiáng)全員培訓(xùn),,充分認(rèn)識護(hù)理改革重要性,,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,,改革工作模式,實(shí)行扁平化管理,,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作;責(zé)任護(hù)士掌握病人病情,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施,全面了解病人需求,。護(hù)士長根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求,按照能級對應(yīng)關(guān)系,,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,,平均每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值,,讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2、護(hù)士長現(xiàn)場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危,、手術(shù),、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,,及時(shí)拾遺補(bǔ)漏,關(guān)注病人,、環(huán)境,、設(shè)備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,,達(dá)到全程,、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù),。3,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,,并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度,,保證專業(yè)照護(hù),優(yōu)化病房秩序,。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理,,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性,。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,,貼近病人,突出??谱o(hù)理特色,,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度,,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識,。重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,,建立和諧醫(yī)患,、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。4,、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,,滿足實(shí)際工作需要和患者需求,,推行了護(hù)理人員彈性排班制,。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,在治療,、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,,調(diào)動了護(hù)士工作積極性,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、護(hù)理安全管理

骨科病人臥床時(shí)間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),,細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,。

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,成立以護(hù)十長為首的健康教育,、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離,、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、總結(jié),。接受每月護(hù)理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,每月全院護(hù)士長檢查小組中,、晚,、夜查,重視檢查結(jié)果,。護(hù)士長深人病房,,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會,,針對護(hù)

理缺陷,、差錯(cuò),,分析原因,、制定整改措施并督促落實(shí),保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

2,、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員,、特殊病人的管理

重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間,、午班、夜班,、休息日,、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少,。護(hù)士易出錯(cuò),。患者易產(chǎn)生不滿情緒,。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人,、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人,還有新護(hù)士,、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士,、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認(rèn)識的病人等。實(shí)踐證明,,這些人員身上往往存在不安全因素,。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

三、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內(nèi)醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn),醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運(yùn)送,、交接登記等做到規(guī)范管理,,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查,。

四,、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單、長臨時(shí)醫(yī)囑單,、護(hù)理記錄單,、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法,。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范了護(hù)士的行為,簡化了護(hù)理書寫,,把時(shí)間還給了護(hù)士,,把護(hù)士換給了病人,提高了護(hù)理質(zhì)量,。

五,、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益

增收方面:遵循“社會效益化,、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念,,熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,如動靜脈足泵等,。另外,盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,。

六、病房管理

護(hù)士參與病房管理,,是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項(xiàng)工作,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,,并對護(hù)士提出具體工作要求,。

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