演講稿具有宣傳，鼓動(dòng),，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

最新集團(tuán)公司區(qū)總經(jīng)理競聘演講稿范文

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持,。這一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì)。

我叫xx,，籍貫xx省xx市,，民族朝鮮族，中共黨員,，畢業(yè)于xx大學(xué)日本語言文學(xué)系,。1997年來到xx就職于xx日本部；20xx年進(jìn)入海航集團(tuán),，歷任幸運(yùn)國旅xx分社,，xx溫泉國際大酒店任職部門經(jīng)理、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān),，xxxx會(huì)營銷總監(jiān),，現(xiàn)任xx景區(qū)副總經(jīng)理。在集團(tuán)期間曾作為日本開航籌備組組員擔(dān)任過xx董事長,、xx等領(lǐng)導(dǎo)的日語隨身翻譯,。

今天我競聘的崗位是xx景區(qū)總經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識到,，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神,，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識,；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作,。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：

1,、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。有德無才是廢品，有才無德是危險(xiǎn)品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練,。因?yàn)榕u只能讓人知道不足,，只有教練才是指出不足還要教會(huì)，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇,，屬于理性的思維,，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo),?？偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競爭力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最高效率的能力,，每一天都會(huì)碰到無數(shù)個(gè)困難,，但我堅(jiān)信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法,。我一直信奉方法總比困難多的理念,，善于思考，善于找出方法,?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事,，又要做到執(zhí)行層面的做事正確,，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上,。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力,，計(jì)劃能力，指揮能力,，控制能力,，授權(quán)能力,，判斷能力,，創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè),，學(xué)會(huì)從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力,。（海航對領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力,，計(jì)劃實(shí)施能力,，學(xué)習(xí)提高能力；會(huì)出主意，會(huì)寫文章,，會(huì)用人,，會(huì)辦事），雖然我沒有具備如此大的綜合能力,，希望通過工作學(xué)習(xí)中,，不斷得以提高進(jìn)步。

3,、管理是行為,，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維,，企業(yè)管理靠思想而非手段,，管理一定要做到體系化，前期雖然會(huì)感覺死板僵硬,，但必須先僵化,，再優(yōu)化，最終要做到固化,，把簡單的事情重復(fù)的去做,。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用,。好的制度能讓魔鬼變成天使,。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失敗上,，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶α⒚?，他們之間還有很多方法。因?yàn)槭郎蠜]有正確的答案,，不同的情況有不同的答案,。但處理問題卻有一個(gè)正確的方法。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位,，即知識,、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，科學(xué)公正的工作方法,，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ),，成員之間的合作為核心的有生命力,，持久力的團(tuán)隊(duì)。

4,、一直從事于服務(wù)行業(yè),，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務(wù)的最高境界在于過程和細(xì)節(jié)。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測的后果,。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造,，只有對細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì),。

5,、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容,，同理,，贊美的心態(tài)對待周邊的人。以正思維,，正語,，正見待人；xx百川有容乃大為目標(biāo),；認(rèn)同別人,，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。

6,、將近20年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)使我知道營銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價(jià)值的事情,，企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略（方向,，使命,，）指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位，樹立品牌,，要做到不做第一,，就做唯一的差異化，通過廣告讓人知道你是誰,，通過制造事件制造互動(dòng)的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場最大的份額,。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標(biāo)。

7,、我敬畏效率,，產(chǎn)品（金蛋）和產(chǎn)能（下金蛋的鵝）的平衡才能達(dá)到效率；只有通過承認(rèn)人比事物更重要,，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率,。通過重過程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率。通過明確的預(yù)期結(jié)果,、規(guī)范制度,、整合資源、明確責(zé)任的歸屬,，通過考評和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率。

8、領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人,，不可能解決全部的問題,，專業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無法具備全部的知識和信息，每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上,。所以如果作為總經(jīng)理我會(huì)更加虛心謙遜,，低調(diào)做人高調(diào)做事。

空談?wù)`事,，實(shí)干興邦,。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山,，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助,、支持和配合，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,，當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理。

坦誠地說,，我關(guān)注競聘結(jié)果,，渴望參與成功。但我更重視參與的過程,，因?yàn)閷τ谖襾碚f,，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,，都不會(huì)改變我對事業(yè)的執(zhí)著,，更不會(huì)改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

最后,，祝大家身體康健,、萬事順隨！祝愿我們xx建設(shè)明天會(huì)更好,！

謝謝大家,！  

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