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最新醫(yī)保年度考核總結(jié)報告匯總

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:06:31
最新醫(yī)保年度考核總結(jié)報告匯總
時間:2024-03-20 17:06:31     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)保年度考核總結(jié)報告篇一

一 ,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,素質(zhì)進(jìn)一步提高,。

盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),,努力豐富自己,、充實自己、提高自己,。同時積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),

二,、積極開展工作,,力求更好的完成自己的本職工作。

(一)檔案管理工作

為進(jìn)一步做好本單位的檔案工作,,本人參加了市檔案局舉辦的培訓(xùn)班,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了檔案管理業(yè)務(wù)知識,及時立卷,、歸檔__年檔案,。同時,根據(jù)號文件精神,,花了一個多月時間,,整理了自__年以來的業(yè)務(wù)檔案,一共收集,、整理,、裝訂業(yè)務(wù)檔案卷。

(二)辦公室工作

從事辦公室工作,,本人深深懂得“辦公室工作無小事”的道理,。無論是待人接物,、辦文辦會,,都要考慮周全、注意形象,,只有這樣,,才能更好地“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾”,,樹立辦公室“高效辦事、認(rèn)真干事,、干凈做事”的良好形象,。

(三)人事勞資工作

完成了本單位職工工資正常晉升及標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作,準(zhǔn)確無誤填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表,,上報各種工資,、干部年報,,及時維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng),切實保障了本單位職工的利益,。

三,、存在問題

(一)在工作中積極性差,常常是被動的做事情,,安排一件做一件,,工作不夠主動。

(二)在工作中,,自我要求不夠嚴(yán)格,。在思想中存在著只求過得去、不求高質(zhì)量的滿足意識;有時自由散漫;有時對有難度的工作,,有畏難情緒,,拖著不辦,不按時完成任務(wù),。

在今后的工作中,,還需要進(jìn)一步的努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì),,克服畏難心理,,更加出色的完成好各項工作任務(wù)。思想素質(zhì)上還需要不斷的提高,,克服懶惰情緒,,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng),爭取早日加入光榮的黨組

醫(yī)保年度考核總結(jié)報告篇二

在過去的__x年里,,我院在縣委,、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向,,創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念,,主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求,力求科學(xué)地定位市場,,堅持以人為本,,著力推進(jìn)科技興院,人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,,轉(zhuǎn)變觀念,,樹立“品牌”意識,有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實力”的總體思路,,以發(fā)展為主題,,以結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新為動力,突出服務(wù),,突出質(zhì)量,,突出重點,突出特色,,開拓創(chuàng)新,,狠抓落實,全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏,,較好地完成了全年的工作任務(wù),醫(yī)院建設(shè)又邁上了一個新的臺階?,F(xiàn)將過去一年的主要工作情況總結(jié)

(一)積極開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,,著力加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識和品牌意識,。 按照省衛(wèi)生廳,、市、縣衛(wèi)生局的部署,,從去年4月份開始我院以開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動為契機(jī),,圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作: 1,、狠下功夫,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動當(dāng)中,,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置,。醫(yī)院先后出臺了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動考評標(biāo)準(zhǔn),,建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,,對“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理,、藥事管理,、醫(yī)院感染管理、輸血管理”等專業(yè)委員會的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補充,完善了各委員會的工作制度,,使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰,。

(2)完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。對照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動考評標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,,完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度,。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》,、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。

(3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,。今年全院共組織了醫(yī)護(hù)人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學(xué)習(xí)班,,廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,,多次派出醫(yī)療管理人員參加全國性和全省組織的“醫(yī)療事故防范與處理”,、“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”、“處方管理辦法”等學(xué)習(xí)班,,并對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試,。

(4)進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和我省出臺的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實施細(xì)則》,, 醫(yī)院加強(qiáng)了對病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運行病歷和門診病歷,,多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量,對不合格的病歷通報批評,,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,。二是各科主任對住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時糾正病歷質(zhì)量問題,。三是質(zhì)控科對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,,每月對病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)并通報全院。四是病案管理委員會加大了管理力度,,針對病歷質(zhì)量存在的問題進(jìn)行專題討論,,制定了整改措施,督促及時整改,。20__年共檢查病歷5987份,,其中質(zhì)量病歷5551份,,有7份為乙級病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,,病歷甲級率為99.8,。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科、兒科,、婦產(chǎn)科,、急診科。

__x年全院書寫病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是:兒科的朱樹森,,255份,、兒科的葉林海,248份,、外一科的范地福,,211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是:兒科:1219份,,外一科:859份,,外二科:846份。

(5)認(rèn)真落實三級醫(yī)師查房制度,。三級醫(yī)師查房的質(zhì)量,,與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān),只有三級醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高,,

才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮,,減少醫(yī)療糾紛,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展,。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,,結(jié)合我院實際情況,今年重新制定了三級醫(yī)師查房制度,,實行了分管院長業(yè)務(wù)查房制度,,加大了對三級醫(yī)師查房制度落實情況的督查力度,有效地提高了我院的診療水平,。

(6)進(jìn)一步加強(qiáng)了圍手術(shù)期的管理,。圍手術(shù)期管理是保障外科病人醫(yī)療安全的關(guān)鍵,醫(yī)院按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考評,,提高了圍手術(shù)期的醫(yī)療質(zhì)量,,有效地保障醫(yī)療安全。

(7)加強(qiáng)了臨床用血管理工作,。為確保臨床用血安全,,進(jìn)一步規(guī)范了臨床用血程序,在血庫開展交叉配血試驗,,減少了病人用血的流程,,提高了臨床用血效率,,完善了血庫工作職能,,嚴(yán)格執(zhí)行配血和輸血各項操作規(guī)程,,杜絕了差錯事故的發(fā)生。在嚴(yán)格掌握輸血指征的前提下,,積極提高成份輸血率,,改變了我院目前的現(xiàn)狀。

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