總結是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

保險公司財務年底工作總結篇一

在正確領導下，本人深入學習“”的重要思想和黨的xx大精神,，不斷改造世界觀,、人生觀和價值觀,，團結協作,，廉潔自律,，刻苦努力，勤奮工作,，圓滿地完成了上級賦予的各項工作。

一,、思想政治素質和理論水平方面。一年來,，本人能認真學習馬列主義基本原理,、鄧小平理論和“”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦,，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,，提高自身的馬列主義水平,。通過學習深刻領會了鄧小平理論和“”重要思想的科學內涵，堅持理論聯系實際的學習方法,，進一步加深了對學習內容的理解,。在實際工作中認真加以貫徹,，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,。在工作中,，有較強的法制意識和政策觀念,，嚴格依照法律程序做好每件工作,，能牢記全心全意為人民服務的宗旨,。

二、必須具有高度的責任心,。計會統(tǒng)工作繁雜,、瑣碎，整天與數字打交道,，容不得半點馬虎,，細心是最基本的要求,，高度的責任感和事業(yè)心,，一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責,，才能在工作中發(fā)現問題。

三,、出納崗位職責是負責現金收付,、銀行結算,、貨幣資金的核算和現金及各種有價證券的保管等重要任務,。出納工作責任重大，而且有不少學問和政策技術問題,，需要好好學習才能掌握,。因此,，工作的效率很一般,，對工作形成了難度,，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經手的貨幣資金和票據的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務處理等問題,，通過實踐,，業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高。

經過7個月緊張的工作實踐和總結,，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,，它是經濟工作的第一線，因此,，它要求出納員要有全面精通的政策水平,，熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風,，作為一個合格的出納,，必須具備以下的基本要求：

1、學習,、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的政策水平。

2,、出納工作需要很強的操作技巧,。打算盤、用電腦,、填支票,、點鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員,，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數字運算能力,。

3,、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德,。

4,、出納人員要有較強的安全意識，現金,、有價證券,、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工,，各負其責,，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

5,、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作,，精業(yè),、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作,，為單位的總體利益,、為全體職工服務，牢固的樹立為人民服務的思想,。

以上是我7個月工作以來的一些體會和認識,，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作

保險公司財務年底工作總結篇二

一,、20xx年度財務工作情況

1,、調優(yōu)績效考核辦法，引導公司業(yè)務積極均衡發(fā)展,。

在今年的績效考核辦法中,，逐步體現考核指標簡化、考核內容統(tǒng)一,、經營策略豐富的效益考核指導思想,。一是以預算指標為基礎，以計劃的執(zhí)行情況為考核依據,，以總保費,、個險首年期交、十年期及以上期交,、中介代理期交,、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核，利用精算數據考核,，引導經營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年,、十年期交以及意外險業(yè)務進行一定條件下的獎勵，以引導經營單位加大期交,、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務的拓展力度,，加快業(yè)務結構調整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經過市公司總經理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務支出的控制，從而實現減少業(yè)務支出控制業(yè)務成本的目的,。

2,、夯實會計基礎工作，努力提高財務工作質量,。

財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬,、記賬工作，這是財務部最平常最繁重的工作,。隨著業(yè)務的不斷增長,，賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和提高工作質量,，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,，組織部門員工排查風險點，通過排查,，財務部共查找出10大項工作中容易出現問題或出現差錯的地方作為風險點,，針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》，并提出相關控制要求和處罰措施,，在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,，對財務部各項工作流程進行了重新疏理，通過組織員工對流程學習,，使大家進一步熟悉404的要求,，在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務收支行為與404要求進行對照檢查、整改,，通過以上兩項工作,，財務質量較以前有了明顯進步。

3,、積極組織模擬404項目遵循工作,。

按照工作計劃，4月下旬在省公司內控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作,，通過測試把我公司在業(yè)務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,，從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以規(guī)范,，最終避免造成制度上的設計缺陷,，提高了我公司的風險管理能力,，強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作,，從源頭抓好依法合規(guī)經營的各項工作。

4,、加大資產管理力度,，優(yōu)化系統(tǒng)資源配置，提高資產使用效率。

對于股份公司的資產管理一方面是通過財務系統(tǒng)升級,，啟用了全國系統(tǒng)固定資產的電子化模塊管理,，提高了資產核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產進行了一次全面的清理,，同時規(guī)范了資產日常的管理流程,，使資產的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理。加強固定資產的效益化管理,，通過出租盤活現有資產,、逐步調整資產布局，優(yōu)化資產質量,。注重財務管理,，采取有效措施，不斷提高資產管理水平,。

集團公司資產屬于股份公司代管的資產,，今年為了能夠更好的管理好這部分資產，集團總公司成立了國壽投資控股公司,，并就股份公司代管的資產與業(yè)務進行了多次的清查與整頓,，為了能夠做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產與業(yè)務進行了全面的清查與整改，并如實向上級公司上報了清查與整改的結果,，為進一步管理好集團資產及業(yè)務打下了基矗

5,、強化全面預算制管理，確保財務預算收支計劃的順利執(zhí)行,。

根據公司發(fā)展的目標,，年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算，親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位,。在預算計劃的執(zhí)行過程中,，嚴格按月提供財務預算指標的執(zhí)行情況，并就主要財務事項作出分析,、判斷和預測,，充分利用財務信息及時總結經營中取得的成績和存在的不足，提出進一步的改進意見和建議,，為基層公司適時采取有力的措施,，保證預算的順利實施提供可靠的財務依據。強化費用成本核算,，降低財務經營風險,。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制，出臺了加強財務管理的通知,，豐富了預算內容,，細化了預算指標,，嚴肅了預算制度，嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經理室充分考慮各經營單位的實際情況,，針對各經營單位的財務狀況分別對各經營單位給予了財務扶持,，在考慮實現全轄財務指標的前提下全力支持各經營單位的業(yè)務發(fā)展。

保險公司財務年底工作總結篇三

一,、圍繞目標,，落實計劃，緊抓業(yè)務工作

1,、計劃落實早,、措施實

20xx年初，我司經理室就針對**地區(qū)保險市場變化及200*年全年保費收入情況進行綜合分析,，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,，把計劃分解成月計劃，月月盤點,、月月落實,，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,，進一步明確了考核辦法,，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

2,、搶占車險市場,，加大新工程、新項目的拓展力度,，堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,，在抓業(yè)務數量的基礎上,，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務

一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,，由經理室督促考核,，并要求提前介入公關。一旦出現脫報,，馬上在全司公布,，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務,，大大減少了業(yè)務的流失,，保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網絡,，提前獲悉新上項目,、新上工程名錄，并和交-警部門,、汽車銷售商建立友好合作關系,，請他們幫助我們收集、提供新車信息,，對潛在的新業(yè)務,、新市場做到心中有數，充分把握市場主動,，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對200*年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,，并要求業(yè)務內勤把200*年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,，并分解到相關部門，要求加大公關力度,，找出脫保原因,，確屬停產企業(yè)、轉賣報廢車輛的,，由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,，我們決不消極退出，而是主動進攻,，上門聽取意見和建議,，改善服務手段，逐個突破,，全面爭取回流,。四是大小齊抓，能保則保,。因為企業(yè)改制,、轉產、資金等因素對企業(yè)財產保險形成了較大的沖擊,，加之競爭等因素,，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,，我們充分動員,，統(tǒng)一思想，上下形成合力,，迎難而上,。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,，共同公關,。

3,、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展,。

地區(qū)現有10家(中國財保,、中國人壽、太平洋產險,、太平洋壽險,、中華產險、平安產險,、平安壽險,、天安產險、華邦代理,、匯豐代理)經營財產保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司,、營銷部、代理公司,，另已發(fā)現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業(yè)務,，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小,，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委,、縣政府主要領導匯報工作,，突出匯報我司是如何加大對地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的,，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動,，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業(yè),，不僅使縣委,、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向,，向中小企業(yè)提供保險保障,，主動服務于他們，給予肯定,。真實的讓縣委,、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持,、信賴和幫助的,，從而對我司工作給予了很大地傾斜,。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯絡員,，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務,，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。三是服務更加人性化,、親密化,，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪,，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現,，使客戶對我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯絡,，實行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務,。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口,，全面提高公司整體服務水平,。

4、以分散性業(yè)務為突破口,，加大市場占有面

根據當前階段的保源情況,，年初，經理室經過仔細的分析研究,，確定今年把摩托車保險,、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,，首先與交-警,、城市執(zhí)法部門聯系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯系,，班子成員多次與分管教育的副縣長,、教委主任協調,，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破,。

保險公司財務年底工作總結篇四

回顧一年的工作,，既有成功的經驗，也暴露了一些不足,，為了總結經驗,，改進不足，現將全年工作總結如下,。

一,、基本經營情況。

截止至20xx年12月31日,，**縣支公司共實現總保費1956萬元(預),，其中：首年期繳保費296萬元(預)，短期險保費266萬元,，團體年金保費54萬元,，中介業(yè)務保費733萬元(預)，續(xù)期保費607萬元(預),。共支付各類賠款,、滿期(生存)保險金658萬元(預)，其中：短期意外險賠款20萬元(預),，簡單賠付率為20%(預);短期健康險賠款100萬元(預),，簡單賠付率為84%(預)，短期險綜合簡單賠付率為39%(預),。

四季度,，在全球金融風暴等諸多不利因素的背景下，總,、省公司英明決斷,，做出了業(yè)務轉型的重要決定，在盛州公司的號召下,，四季度一切從零開始,，全司上下放下了所取得的榮譽和成績，振奮精神,，再次投入到新一輪的業(yè)務大發(fā)展中來,。

二、團結一心,，個人業(yè)務取得突破性發(fā)展,。

個人業(yè)務是我們的核心業(yè)務，是公司持續(xù)經營、穩(wěn)健發(fā)展的基矗20xx年伊始,，根據盛州公司各個時期的企劃方案,，我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施，利用“產說會”,、“客戶答謝會”等多種銷售模式,，抓裝金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚,、揮灑汗水,，經過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果,。

四季度,，全體營銷干將更是鼓足干勁，振奮精神,，奮勇前進,。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷售精英的行列,，獲得了省公司筆記本電腦大獎,，這不僅僅是物質上的獎勵，更是對我們辛勤付出的肯定,，為我們樹立了新的榜樣,。

全年我司共實現首年期繳保費296萬元(預)，完成州分公司下達全年任務的101%(預),，圓滿完成預定的保費任務目標,。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰。

核心業(yè)務的迅猛發(fā)展,，背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊伍建設力度，邀請全國銷售精英進行技能提升培訓,、重金聘請北京專家進行增員指導,，把展業(yè)和增員結合起來，通過增員來推動業(yè)務發(fā)展,，通過業(yè)務發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,，他們無時無刻不在關注著自己的屬員,，幫其解困、助其成長,、讓其心安,，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人,。目前,，全司員工已達115人，為歷年之最,，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大,。

三、奮勇拼搏,，團體業(yè)務穩(wěn)中有升,。

團體業(yè)務是公司經營成效體現的重要指標，也是產,、壽險兩類保險的交集市場,，因此，競爭尤其激烈,。在與多個競爭主體的交鋒中,，我司以全年團體業(yè)務共收取保險費266萬元。其中：短期意外險保費167萬元,，短期健康險保費99萬元,，團體年金險保費54萬元，較之上年增長66萬元,，占據了團體人身保險市場的2/3強,，提前3個月完成了全年任務目標。四季度經營指標重新下達后,，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標,。

一年來，我們除了維護好已有的渠道外,，還積極尋找新的業(yè)務增長點,，努力打破前期業(yè)務發(fā)展低迷的狀況，同時積極加強與有關部門的溝通與協作,，爭取得到最大的支持和幫助,，加大宣傳力度，擴大影響面,，從而贏得市常

四,、雄踞市場主導，再創(chuàng)中介輝煌,。

今年上半年,，省公司發(fā)出中介全年目標上半年完成的號召，面對巨大的挑戰(zhàn),，我們并沒有退縮,，按照盛州公司的統(tǒng)一布署和安排,，我們積極聯系各代理機構和網點，加強業(yè)務指導和促成,。在認真為網點做好服務工作的同時,，我們還發(fā)動全司員工共同努力，全司一心,，加大自營業(yè)務規(guī)模,，做到不等、不靠,。通過全司員工和各代理機構的共同努力,，我司上半年共實現保費452萬元，雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,，但這一成績已經創(chuàng)造出**公司中介業(yè)務歷史新高,，半年的業(yè)務規(guī)模是20xx年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了國壽的市場占有率,，體現了中國人壽領軍市場的主導地位,。

四季度，為了更好地面對金融風暴帶來的影響,，州分公司再次追加了中介任務目標,，全司員工再次積極行動起來，我們排除諸多不利因素的影響,，站在講政治的高度,，克服困難,，尋找突破口,，最終以200萬元(預)的成績遞交了一份合格的答卷。

至此,，我司全年共完成中介業(yè)務保費652萬元(預),，創(chuàng)造歷史最好成績。

保險公司財務年底工作總結篇五

畢業(yè)后從校園走出的那刻起,，我懷著對保險的一份熱忱與喜愛,，帶著我對保險的理論認識，走進了中國人民財產保險公司紅橋支公司,，通過這幾個月的工作和學習,，讓我進一步接觸到了保險，接觸到了社會,，將自己的理論知識付諸于實踐,，挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學習能力。

在此我感謝這段時間公司領導對我的悉心教導和同事對我的及時幫助,，讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經驗和在校園課堂里無法學到的很多知識,。總結起來，有以下幾個方面

一,、工作方面

1,、作為公司出納，負責公司取賠款期間,，我在收付,、反映、監(jiān)督三個方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無差錯,，給客戶提供了最好的服務,，維護了公司的形象。

2,、堅持財務手續(xù),，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人,、審批人簽字方可報賬),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3,、換崗擔任公司核算員后，積極與銀行相關部門聯系,，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬,。

4,、整理歷史未解決的款項明細，并積極向分公司相關部門請教,，在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理,。

5、積極配合領導工作,，及時檢查每日當日的財務憑證,，做好每天的日結工作和每個月的銀行調節(jié)表，并及時送交相關主管部門,。

二,、學習方面

1、堅持政治,、經濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關的各經濟法律法規(guī),，注重保險行業(yè)經濟環(huán)境的走向,。節(jié)假日我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和黨的基本知識,，不斷提高自己的共產主義覺悟,，不斷提高自己的政治素質、業(yè)務素質和工作能力,。作為一名中共預備黨員,，我時刻用一個共產黨員的要求嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，認真履行崗位職責,，自覺按章操作，平時生活中團結同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。

2、通過日常工作積累,，發(fā)現自己的不足,，利用業(yè)余時間學習公司條款，增強對保險意義和功能的領悟,，特別是公司的海上保險業(yè)務和建筑和安裝工程保險業(yè)務,。

3、向業(yè)務人員和出單人員學習請教,，掌握了保險投保,、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領用與使用,。

20xx年又是一個充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力

1、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種保險知識,，并用于指導實踐工作。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

4,、多做業(yè)務,，提高自己的業(yè)務能力，為公司的經營發(fā)展多做一份貢獻

5,、積極參加公司組織的每項活動,，提高自己的溝通能力，更希望能參加公司組織的每次培訓,。

作為中國人民財產保險公司的一份子,，關注公司的發(fā)展更是自己的一份責任，對于公司明年的發(fā)展,，我想談談我的想法

一,、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展

面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,，面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務戰(zhàn)，是我們值得考慮并值得去做的事情,。我的考慮有以下幾點

1,、深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯絡員,，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務,，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。

2、服務更加人性化,、親密化,。面對企業(yè)單位，公司經理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,，進行了多次回訪,，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定，讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現,，使客戶對我司更加信任,。面對個人業(yè)務，業(yè)務員也可以回訪,，平時保持聯系,。他們有什么需求，可上門拜訪服務,。

3,、要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯絡,，實行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務,。

保險公司財務年底工作總結篇六

春去秋來,，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀,。我們財務部也有了一個全新的開始,，人員結構有較大的調整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應制度的必要性。

二,、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應地制定了內部員工工資考核方案,，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協作精神,，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務,、物流中心數據口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管,，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質,、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán),。其二是要學會與部門,、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科,，在金融、稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

保險公司財務年底工作總結篇七

20xx年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委、總經理室的領導下,，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下，以“規(guī)模服從效益,，管理適應發(fā)展,，一切服從轉型”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作,，細化各項管理,，做到財務工作長計劃，短安排,使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學發(fā)展觀,，進一步更新觀念，理清工作思路,，以公司效益為首要目標,，為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻.

回顧20xx年的財務工作，在日?；A工作外,，主要有以下幾個方面：

(一)認真做好20xx年會計決算

根據決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求，加班加點,、同心協力,，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數據資料,，做好相關準備,，并認真核對決算報表，向省公司報送財務報表,、財務年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的準確性關系到全年的數據質量,，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據實際情況進行了修改,，以使賬套數據更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整,。

(二)做好所得稅的預報工作按照省公司的通知內容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數據,，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務代理一同參加，在會議上,，對20xx年的所得稅預申報進行了部署,，要求各公司按照要求，詳細填報,。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣,，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預報工作，同時根據總公司對于準備金的各類調整,，進行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準備金進行了核對和調整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。

(三)加強應收保費的管理

20xx年,，我們按照應收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應收保費的管理,，經常檢查各單位應收保費情況,，并及時上報總經理室,，會同各部門主管經理對應收保費進行催收，由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經理的努力催收,，應收保費率(除今年新增的政策性農險外)符合省公司下達的目標范圍,。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告。

(四)做好各項自查工作根據省公司所下的緊急通知,，對三年內的正常批退,、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異;印花稅,、個人所得稅進行自查,，根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

(五)做好財務集中管理工作,。

根據省公司集中管理的要求,，業(yè)務部和客服部已經先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理,，在集中管理后,，財務部門的工作會有部分變動，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等,，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務人員研究后,，我們將積極同其他地市進行聯系，針對新產生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進行匯報,，積極努力協調好各方面的問題，保障財務集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行,。

(六)做好銀行賬戶及資金管理。

根據省公司“財務實行收支兩條線,，保費全額上劃,，賠款費用資金下撥”的原則，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網上支付。

根據集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金,，由本部人員和理賠部門人員結合，估計縣區(qū)賠款大致數據上報經理室,，方便經理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網上銀行管理,，增強其流動性,，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

(七)做好費用管控和預算管理,。

為了實現公司產生效益,，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,，以加強對今后各項費用支出的管控,。省公司現已對各地市開始實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模,，然后根據保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”，省公司以此表為依據,，分次對各地市進行費用的撥付,，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強費用管控,，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途,，市公司將根據實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用,，不再像以前一樣根據保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的。

(八)做好各類數據的統(tǒng)計工作

做好對各類臺帳的登記匯總工作,，對于應收保費,，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經理室上報應收的動態(tài),，使其了解應收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業(yè)務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況,，同時根據省公司的培訓內容,，盡量多列舉各類指標數據情況,，方便領導全面掌握經營方面的各類情況，方便公司總經理室根據指標情況進行相應的政策調整,，為公司最終效益的實現提供好數據支持,。

(九)稽核工作方面

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內容，定期進行應收保費情況,、稽核計劃等相關的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調研通知》，積極逐項去準備報送內容和備查材料,。同時做好稽核總結的報送工作,。

(十)增強服務意識，作好各項服務工作,。

要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作;對于基層公司人員，更要盡心協助,，對于部門間的協同工作,，積極提供配合，做好服務工作,，使各項工作順利開展,。

20xx年工作打算:

由于公司在20xx年處于轉型發(fā)展的一年,接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學習亟待加強,并根據公司出臺的政策,適時地調整各項財務管理工作,而且由于財務集中管理的逐步實行,財務工作的各項工作流程都需要做好相應的調整,以保障日常財務工作的順利運行.總之,我們在今后財務工作中,，要進一步加強學習和培訓,快速適應新的制度,、流程的規(guī)定,嚴格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策，為公司效益的實現做出應有的貢獻.

保險公司財務年底工作總結篇八

時候如梭,，轉眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初，置業(yè)公司經營管理模式調整,，財政工作并入財政部;客旅分公司人員分流,，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算,、財務管理工作納入財務部,。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理,，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內部，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,，在這不平凡的一年里全部財務人員任勞任怨,、齊心合力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作,。

一,、職能成長

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

*,、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據。*,、對會計報表進行梳理,、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

*、修改完善了會計結算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內部管理做好前期工作。*,、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了精良的基礎,。

財務合同管理月總結

公司推出“財務,、合同管理月活動”，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視,，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務,、合同管理月活動”的重要性/,、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產物質量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，以至出現斷貨現象,，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進行,，共同材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”,，*年**月**日供給浙江大經有限公司和*年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于*年*月*日前來辦理結算,，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現浙江大經材料員簽名非本人手跡,，當時該款項未辦理結算支付,，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調撥過程中,，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結算”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字,，這就

無法掌握材料實際插手的品質與數量,。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,，經核實,，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現后也未及時補救,，只在“結算聯”上進行了修改,。提示我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。*,、會計內部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)現存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式,，發(fā)現后要求重新調整編制;②寧波公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)視執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行*個月后進行反檢,，從會計報表格式設置上看,，報表格式設置照樣比擬科學，能比擬清晰地反映會計的有關信息,。但房地產行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表,。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設想好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行,。本籌算在*月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大,，由于*月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,，要求*月份落實執(zhí)行。

*,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣,，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,，并催促銀行放款。并明確了職責,，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料

提供給按揭放款銀行的同時,，將名冊報財務部,，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因,。

*月份公司加強了財務部銷售管理力量,，加強了對銷售臺帳的審核，加快了財務銷售明細的編制,，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,，提出有關措施,。如：從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關信息，避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù),，并對這批客戶多加關注,。

*、稅務政策及納稅申報

運用稅務政策,，向稅務機關申報集團公司向部屬子公司計提管理費的申

的 請,，經杭州市地方稅務局檢查審核于*年*月**日下文批復贊成杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取*年度總機構管理費,。*年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了.**萬元,。

對*年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,，集團公司,、客旅分公司、@#￥公司,、寧波公司,，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,，各公司人員都有,，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分,，集團公司主要納入集團本部,、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#￥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理,。這樣利于管理,，對該項費用支出便于掌握，主要照樣有利于接受稅務與社保的檢查,。

*年度,，山水置業(yè)公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損,，我們做了稅務審計和申報工作,，經多方努力于*年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。

根據浙地稅發(fā)[]號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進行相關調整,，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

(二)審計工作

山水置業(yè)公司一期交付結算后產生了利潤,，在進行所得稅申報的同時,，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損拜托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司*年,、*年及

保險公司財務年底工作總結篇九

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

參加工作近十年,，也寫了近十份的年終總結,，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。作為財產保險公司,，財務是公司的關鍵部門之一,，對內要與上級公司配合溝通協作做好本公司的內部服務工作，目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握社保,、稅收政策及合理應用,。一年來，在領導帶動下以及全體成員的幫助下,，我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),，不斷改進工作方法，提高工作效率,，在這一年里承保部全體人員任勞任怨,、齊心協力把各項工作都扛下來了?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針,、以“大營銷,、大服務”為宗旨和效益的目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,，通過自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。為了總結經驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一,、承保部管理工作

20xx年,，在公司經理室的領導下，承保部總結以往年度工作經驗與教訓,，承保部制定了部門年度工作目標：提高服務意識,，轉變思路，以市場為導向,，做好業(yè)務質量管控的同時加強與部門間的協作與溝通,，積極促進業(yè)務發(fā)展。積極響應分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路,。首先改善端正承保部全員的服務態(tài)度,，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務人員來坐柜。規(guī)范文明用語,。提高出單效率,，由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業(yè)務進行統(tǒng)計,，把各種數據報表報到州公司相關部門,。

二、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,，每月按時編制打印會計憑證,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金,。在上級公司的年中抽查,、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作,。

(3)認真管好公司內部全體員工的社保,、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作,。

三,、財務核算工作

(1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,，費用單獨核算,，不串戶使用、不坐支現金的財務管理規(guī)定,。

(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督,、審核，統(tǒng)一核算口徑,，及時溝通,、密切聯系并注意他們提出的意見，與營業(yè)點人員建立了良好的合作關系,。

(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，重點稅源監(jiān)控軟件的更新。及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯系,，取得他們的支持與指導。

(4)作為公司底層管理人員,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

保險公司財務年底工作總結篇十

一、 財務核算工作

1,、會計電算化,。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數據,，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據,。在20xx年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,，使此項工作進程耽擱較久。

針對浪潮國強不合作現狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,，預計20xx年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本,，20xx年 12 月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,，在20xx 年 6 月份之前,，所有下屬公司實現會計電算化。

2,、會計報表體系

1 ： 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)

日報：資金日報表,、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產負債表,、損益表,、費用預算表,、實際費用匯總表、往來明細表

年報：資產負債表,、損益表,、現金流量表、費用預算表,、實際費用匯總表,、 往來明細表

初步計劃是在20xx 年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細 ,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷表” 售費用,、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報?？偣矩攧詹?需要同樣進行此項工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解,。此項工作量非常大,，在下屬公司實現電算 化后，可以交好的完成,。

第二個計劃是在20xx 年的財務人員考核中增加一個項目,，即 會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個 重要指標,。對工作質量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制，以促 進財務工作質量的提高,。

3,、下屬公司財務信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握,。隨著下屬公司的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題,，是財務部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：

第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準確十分重要。

第二,、借助銀行的結算網絡,，加強我司資金的管理和控制,。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行,、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點：1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結算,，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2,、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協調，解決定向匯款,、定時匯款的問題;3,、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息，實現對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網上銀行”系統(tǒng)結算,、監(jiān)控均不錯,，但其資金實力不夠強，且部分下屬公司所在地招行沒有網點,，已基本否定,。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網上銀行”,，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三,、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃,，20xx年設置區(qū)域財務經理,，每個區(qū)域財務經理協助總公司財務經理分管3-5 個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經理書面報告,，區(qū)域財務經理定期向總公司財務經理書面報告,。作為一項制度，每月至少一次,。除了定期匯報,，區(qū)域財務經理也可以不定期向總公司財務經理隨時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務經理一人面向所有下屬公司財務負責人,，從個人精力和能力均無法保證把工作做好。

二,、財務管理與監(jiān)督

1,、資金管理 從工作對象分包括：下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內容分包括：資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運 用;

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。

目標：通過與銀行的合作，搭建安全,、快捷的資金結算網絡,。通過內部管理控制，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金,。

先談批發(fā); 從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理,、應收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內容：存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商,，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力,，并盡量爭取適量的信用額度。

應收帳款的管理,，我司已經有一個專門的信用政策,。財務部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在20xx 年將根據 4公司實際發(fā)展狀況,，進一步完善信用政策,，并采取更有力的手段減少應收帳款，降低經營風險,。比如現金折扣政策的運用等,，我們要再進行認真測算，決定受否采用,，比率多少等等,。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一,。那么關鍵的問題就是下屬公司與客戶的結算問題,，包括銀行帳戶的結算、存折的結算,、現金結算等等,。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經驗，今后還要繼續(xù)摸索完善,。

零售: 零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結算方式(安全性、快捷性),，包括加盟費的收取和貨款的回籠,。這里的難點是加盟零售店的貨款結算，由于各地銀行結算手段的不同,，需要根據當地銀行系統(tǒng)的先進與否,，采取不同的結算方式。在這個方面我們沒有經驗,，也沒有現成的經驗可以借鑒，仍是需要在時間中逐步學習和總結,。

2,、財務預算 按照財務人力架構,，將設置一財務主管職位，其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協助融資工作,。預算包括：商品銷售預算、商品訂購預算,、費用預算,、應收帳款預算、應付帳款預算,、現金(貨幣資金)預算,、其他收支預算等。