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績效考評情況通報篇一

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資兩部分,，并按從高到低順序排列,，同時未考慮個人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元,、永順縣2248元,、古丈縣2174元、龍山縣2118元,、瀘溪縣1997元,、保靖縣1987元、花垣縣1957元,、鳳凰縣1907元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍,。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元,、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元,、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元、花垣縣20xx元,、保靖縣20xx元,。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍,。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元、龍山縣2458元,、瀘溪縣2352元,、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元,、保靖縣2091元,、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元,，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍,。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元,、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元,、古丈縣2124元,、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元,、花垣縣1994元,。

x年xx月xx日

績效考評情況通報篇二

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀,、公平、公正的原則,，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下：

一、主要成績

1,、組織,、黨建黨風、行風政風建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實領(lǐng)導分工,，實行民主集中制度。認真開展各項黨務(wù),、政務(wù)公開工作,，落實黨風廉政建設(shè)和民主評議政風行風工作責任制,，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),，基本完成各級交辦的各項工作任務(wù)和本單位的中心工作,，制定績效考核方案，并按要求落實,。財務(wù)核算較規(guī)范合理,，財政收入基本做到專款專用,。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制,，嚴格落實首問,、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實基本藥物制度,，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升,。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動職工積極性，加班加點,，確保各項公共衛(wèi)生任務(wù)按時完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號,，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高,。

二,、存在問題

1、組織機構(gòu)管理,。部分單位未落實班子會,、院務(wù)會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確,。個別單位績效考核方案形同虛設(shè),，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,，或記錄不夠準確,、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2、黨建,、黨風廉政建設(shè)及民主評議政風行風,。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報送不及時,。個別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄,。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪,，對存在的問題未提出處理意見,。

3、綜治安全及計劃生育,。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善,、落實不到位現(xiàn)象,。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié),。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況,。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個別單位門急診管理不規(guī)范,，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負責,，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,，但成效不顯著,。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù),。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外,，其它單位體檢率均不達標，高血壓,、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低,。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運用

1、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核，促整改”的原則,，進行補缺補漏,，突破重點問題,，彰顯工作成效。要加強管理,，落實責任,，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃,、早布局,，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃,，要加強綜治,、安全教育，定期自查,，排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),，強化人員培訓，提高業(yè)務(wù)水平;加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴大服務(wù)人群,，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)管力度,。

2、考核結(jié)果運用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導獎勵性績效獎金,，班子其他成員參照執(zhí)行,。 ,、

x年xx月xx日

績效考評情況通報篇三

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細分為基本醫(yī)療服務(wù),、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作,、基本公共衛(wèi)生服務(wù),、財務(wù)財產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理,、衛(wèi)生院內(nèi)部管理,、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分,，分屬于醫(yī)政股,、公衛(wèi)辦、計財股,、合療辦,、辦公室、人事股,、黨辦(醫(yī)改辦)七股室,，各股室根據(jù)工作實際，制定考核細則,，認真實施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報如下：

一、考核結(jié)果

經(jīng)考核,，城關(guān),、銀花、中村,、色河鋪,、十里鋪、高壩店,、楊地,、西照川、蓮花池,、王莊,、小河口、兩嶺,、石佛寺,、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”,，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%,，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山,、雙坪,、天橋、王閻,、漫川關(guān),、延坪,、法官、板巖,、牛耳川,、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好,，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%,，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪,、黃龍,、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格,，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%,，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹,、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān),，西泉并入延坪，未單獨考核,，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行,，本通報未單獨反饋)。具體結(jié)果見附表,。

二,、存在問題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范,、不到位問題,，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多,，醫(yī)療安全隱患極大,。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問,，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難,，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足,、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題,，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大,，不斷引起群眾投訴,，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位,。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案,。

(三)財務(wù)財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位,，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊,，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行，不按月及時進賬等,。

(四)合療管理有待加強,。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，住院及門診病人管理,、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理,，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位,。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深,，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學習不夠,，未能夠做到合理用藥,。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低,，得分在5分以下的有雙坪,、天橋、漫川關(guān),、延坪,、西泉、板巖,、戸家垣,，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴重,，他們是法官,、南寬坪、黃龍,、二峪河,。

三、整改要求

(一)提高認識,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識,，當前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題,，其核心就是績效管理問題,，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理,，制定了管理辦法并專門安排了培訓,，而很多院長仍然不夠重視,，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村,、蓮花池,，在此提出表揚。從本季度考核情況看,，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法,，考核細則仍然不細，考核隨意性大,，考核結(jié)果反饋不認真,，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識,，轉(zhuǎn)變觀念,，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院,，為人民群眾服好務(wù),，迎接市縣年終各項工作檢查。

(二)加強整改,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足,，積極完善，揚長補短,。對于被扣分的項目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在,，爭取在下一季度取得好成績。同時,，要認真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核,，形成一盤棋，促進單位績效提升,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作,，切實提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平,，辦人民滿意衛(wèi)生,。

x年xx月xx日