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績效考評(píng)情況通報(bào)篇一

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列,，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素),。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元,、古丈縣2174元,、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元,、保靖縣1987元,、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元,。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為506元,，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元,、龍山縣2354元,、瀘溪縣2089元、永順縣2082元,、鳳凰縣2067元,、古丈縣2053元、花垣縣20xx元,、保靖縣20xx元,。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍,。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元,、分中心2747元、龍山縣2458元,、瀘溪縣2352元,、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元,、保靖縣2091元,、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資最大差距為751元,，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍,。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元,、龍山縣2310元,、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元,、鳳凰縣2107元,、保靖縣20xx元,、花垣縣1994元。

x年xx月xx日

績效考評(píng)情況通報(bào)篇二

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求,，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,，遵循客觀、公平,、公正的原則,，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一,、主要成績

1,、組織、黨建黨風(fēng),、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè),，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度,。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù),、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制,，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù),，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作,，制定績效考核方案，并按要求落實(shí),。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理,，財(cái)政收入基本做到專款專用,。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件,。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2,、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步,，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)首問,、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,，貫徹落實(shí)基本藥物制度,，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長,，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升,?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成,，群眾滿意率較上年有大幅度提高,。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào),，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色,，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二,、存在問題

1,、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì),、院務(wù)會(huì)制度,，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確,。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè),，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊(cè),，或記錄不夠準(zhǔn)確,、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作,。

2、黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng),。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型,，部分單位信息報(bào)送不及時(shí),。個(gè)別單位無對(duì)外公開欄，或?qū)?nèi),、外公開欄內(nèi)容不全,。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄,。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限,，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪,，對(duì)存在的問題未提出處理意見,。

3,、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善,、落實(shí)不到位現(xiàn)象,。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作,，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育,、節(jié)育情況。

4,、醫(yī)療質(zhì)量管理,。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理,，存在醫(yī)療質(zhì)量,、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多,。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,，無專人負(fù)責(zé),，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析,。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè),，環(huán)境衛(wèi)生較差,。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng),，但成效不顯著。

5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù),。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多,，使用率極低,。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低,。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大,，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo),，高血壓,、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低,。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率,、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率,、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低,。

三,、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

1、整改建議,。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績和問題,，對(duì)于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制,。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要本著“以考核，促整改”的原則,，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效,。要加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位,。要早謀劃,、早布局，理清20xx年工作思路,，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃,，要加強(qiáng)綜治、安全教育,，定期自查,，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平,，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度,。各職能部門要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2,、考核結(jié)果運(yùn)用,。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心,、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心,、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院,、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次,，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金,，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。 ,、

x年xx月xx日

績效考評(píng)情況通報(bào)篇三

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》,，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作,、基本公共衛(wèi)生服務(wù),、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理,、衛(wèi)生院內(nèi)部管理,、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分,，分屬于醫(yī)政股,、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股,、合療辦,、辦公室、人事股,、黨辦(醫(yī)改辦)七股室,，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則,，認(rèn)真實(shí)施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

一,、考核結(jié)果

經(jīng)考核,，城關(guān)、銀花,、中村,、色河鋪、十里鋪、高壩店,、楊地,、西照川、蓮花池,、王莊,、小河口、兩嶺,、石佛寺,、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”,，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%,，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山,、雙坪,、天橋、王閻,、漫川關(guān),、延坪、法官,、板巖,、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),，確定為良好,，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2,，參與績效工資分配;南寬坪,、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),，確定為合格,，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1,，參與績效工資分配(伍竹,、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪,，未單獨(dú)考核,，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋),。具體結(jié)果見附表,。

二,、存在問題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范,、不到位問題,，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多,，醫(yī)療安全隱患極大,。對(duì)于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識(shí)不足，不管不問,，不認(rèn)真研究解決;對(duì)于客觀存在的一些困難,，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足,、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題,，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大,，不斷引起群眾投訴,，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位,。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案,。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位,，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊(cè),，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等,。

(四)合療管理有待加強(qiáng),。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理,、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理,，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位,。部分衛(wèi)生院對(duì)藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深,，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠,，未能夠做到合理用藥,。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低,，得分在5分以下的有雙坪,、天橋、漫川關(guān),、延坪,、西泉、板巖,、戸家垣,，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重,，他們是法官,、南寬坪、黃龍,、二峪河,。

三、整改要求

(一)提高認(rèn)識(shí),。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對(duì)績效考核工作認(rèn)識(shí),，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題,，其核心就是績效管理問題,，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理,，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn),，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究,。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村,、蓮花池，在此提出表揚(yáng),。從本季度考核情況看,，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì),，考核隨意性大,，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室,、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段,，管理好衛(wèi)生院,，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查,。

(二)加強(qiáng)整改,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善,，揚(yáng)長補(bǔ)短,。對(duì)于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在,，爭(zhēng)取在下一季度取得好成績。同時(shí),，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核,，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升,。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作,，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平,，辦人民滿意衛(wèi)生,。

x年xx月xx日