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2022年營運總監(jiān)年度工作總結模板

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2022年營運總監(jiān)年度工作總結模板
時間:2023-01-01 20:06:41     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

營運總監(jiān)年度工作總結篇一

a,庫房跟班并協(xié)同倉儲主管編制庫房運作流程及管理標準

b,根據(jù)管理標準針對前期工作不足會同倉儲主管制定管理工作

1)出貨雙重復核

2)與財務部聯(lián)合進行周循環(huán)盤點

3)建立庫房員工周例會制度

c,參與并協(xié)調倉儲物流軟件的開發(fā)工作

d,參與倉庫整體的管理規(guī)劃及貨區(qū),、貨位安排

e,參與倉庫員工績效考核標準

f,啟動庫管員工及主管崗位培訓工作

1.2,營運部

a,營運跟班,,了解營運部工作流程及現(xiàn)有管理體系

b,參與營運部績效標準制定

c,參與營運部軟件改進需求收集

d,完成營運部數(shù)據(jù)分析,,啟動外包供應整合工作

e,啟動重點客戶操作手冊編制工作,并已完成華豐鋁業(yè),、三晟太陽能及靈敏包裝的作業(yè)手冊編制,。

f,啟動營運部內控管理制度細化工作,,彌補現(xiàn)行制度不足

g,參與投訴與操作異常工作調查(邵榮投訴,、華豐提貨延誤及歐必斯兩次運作失控事件調查)

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