人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
公司企業(yè)文化內(nèi)容篇一
下崗失業(yè),,上崗就業(yè),失意得意,人的一生經(jīng)歷的太多太多,,面對種種應當學會面對,,學會審視,學會轉(zhuǎn)變,,學會用平靜的心態(tài)去對待每一段人生旅途,。
過程是人生必經(jīng)的軌跡,它所承載的人生的愿望和企求的結果,。
我們要有善于審視和理智檢點自己的心態(tài),,也要善于以審視和檢點的預設的結果。
過程可能是最美的,,一個人有美麗的過程,,哪怕最后這預想的結果并未真實的出現(xiàn),但不能掩蓋其預想中的美妙及其所產(chǎn)生的主觀動力,。精彩的結果必有美麗的過程為其孕育因素,。也許這過程有殘缺,有動蕩,,有曲折,,這些可能就是不完美的成份,但它必然也是美麗而動人的,。企業(yè)設備的安裝過程,,是一個十分美麗的過程,從找平衡劃線,,到固定機架,,從一個部件一個部件的開始對接到整體設備主體的成形,每每看到總有一種成就感,,雖然安裝過程付出了汗水和勞動,,但我所體會到的是美好的祝愿,看到一臺臺設備整齊地排列在車間,,心底里蘊育出的是對企業(yè)未來的美好藍圖,。
過程可能是曲折的,人生之途不可能是一帆風順的,,正如螺旋式上升,,波浪式前進一樣,會遇到這樣或那樣的困難和曲折,,每個人的一生都注定要經(jīng)歷溝溝坎坎,,品嘗苦澀與無奈,經(jīng)歷挫折與失意,。因此,,在漫長的人生旅途中,,生活如果都是兩點一線般的順利,就會如同泡過數(shù)次的茶一樣平淡無味,。只有經(jīng)歷了酸甜苦辣咸五味俱全才是生活的全部,,也只有悲喜哀痛七情六欲全部經(jīng)歷才算是完整的人生。從企業(yè)改制到現(xiàn)在已有三個春秋,,在這三年中,,為了新企業(yè)的建設,多少人為此經(jīng)歷了風風雨雨,,為了一個證件,,可謂是跑斷了腳,磨破了嘴,,克服門難進,,事難辦的種種困難,才換來來之不易的企業(yè)建設,。
看企業(yè)建設之艱辛,,想人生之路之曲折,滄海桑田,,風霜雨雪,,生活中我們有時會經(jīng)歷“春風得意馬蹄疾”的輝煌,也會遇受“門前冷落車馬稀”悲痛,。從“手端金飯碗,,不愁吃和穿”的日子中走過來,一度時期心中不免有一種日落西山的感覺,,僅管對未來有過美好的遐想,,但真的一步步走來,卻也不易,,有句人生哲理名言這樣說:人生過程就是人生的硎石,,生命的鋒芒在磨礪中閃光;經(jīng)歷就是人生的礦石,生命的活力在提煉中釋放,。經(jīng)歷就是體驗,,經(jīng)歷就是積淀。沒有體驗就沒有生存的質(zhì)量;沒有積淀,,就沒有生存的智慧,。人生的真諦在經(jīng)歷中探尋,人生的價值在經(jīng)歷中實現(xiàn),。也有人這樣說:我們的生命之所以貧瘠,,原因往往不是放棄了工作,,便是因工作放棄了沉思:要不斷地工作,,也要不斷地沉思。生命原是一個不知來自何處去至何方的奇跡,存在也是一個時空的偶然,,我們需要不停的奮斗,,來印證我們生命的真正存在。這樣我們便須活躍我們的思維,,點燃靈臺的明燈,,照亮我們該走的路,以便我們繼續(xù)跋涉,。生命也是需要不斷跋涉的,,不管昨日你有多少功績,不管昨日你園圃里有多少花朵,,那是屬于昨日;若你一心沉湎于昨日的喜悅,,就難享今日更清醇的歡欣。今日,,一個新的開始,,更需要我們前進,更需要我們?nèi)ピ杏?。人生是一條永遠走不完的旅程,,需要生命的火把,直至成灰而淚,。
從企業(yè)改制到新廠的建設,,看到今天的成就,見證了整個過程,,
所以,,我看重結果更看重過程。過程給了我們體驗和追求的機會,,而結果讓我們有了感受的成果實體,。
每一個人都有自己的人生目標,這個目標其實就是我們所認定的某種結果,。所以,,要想到達這一目標即結果,沒有過程的良好積累,,要想達到最終的目標將是多么不切實際,。
雖然僅僅是從企業(yè)的建設、設備的安裝來體會和感嘆人生,,也許有人看了會說是小題大做,,太過了,但置身處地的想一想,,我們這些從國企下崗的人,,年紀都已過半百,,從原來的“鐵飯碗、固定工”到現(xiàn)在的合同工,、協(xié)議工,,心中是一種什么樣的感觸。雖然有過輝煌的過程軌跡,,卻沒有什么讓人心安理得的結果,。新企業(yè)的誕生從心底給我們是一種安慰,也許這也是我們這一部分人后半生的依托,,可想它對我們是多么的重要,。
“天道酬勤”?!扒凇笔且环N過程,,“酬”是結果。有了勤,,酬才有可能,,只是或大或小之中的差異。不勤,,酬便無從談起,。即:過程的精彩孕育著一定的結果,只是結果的標準或高或低,,但如果沒有過程,,就一定不會有結果,更不談什么高低了,。因為差異只是現(xiàn)象,,“有”才是根本?!坝小辈艜胁町?,沒有什么,差異自然也沒有了,。
用熱心走好自己人生的每一個過程,,用真心面對自己人生之途上的所有風景,并將其倩影留下來,。
我們?nèi)松慕K極目標會同我們企業(yè)的建設發(fā)展一樣越發(fā)意義深重,。
公司企業(yè)文化內(nèi)容篇二
第一章 總則
第一條為加強公司企業(yè)文化管理,塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化,,規(guī)范企業(yè)文化建設管理工作,,培育良好的企業(yè)文化氛圍,促進企業(yè)文化建設工作健康有序發(fā)展,,鼓舞和激勵公司員工,,特制定本制度,。
第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定,是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù),。
第三條本制度適用于公司總部及下屬子、孫公司的企業(yè)文化工作,。
第二章 企業(yè)文化管理機構
第四條公司企業(yè)文化組織機構設領導小組和工作辦公室,。領導小組由總經(jīng)理任組長、分管(協(xié)管)領導任副組長,,成員由公司下屬各單位,、部門負責人組成。工作辦公室設在綜合管理部,。各子公司成立相應的企業(yè)文化建設工作辦公室,,并設立企業(yè)文化建設專責人。
第五條公司企業(yè)文化建設領導小組的職責是審定企業(yè)文化建設整體方案,,
審定企業(yè)文化建設的近期目標和長遠規(guī)劃;綜合管理部的職責是策劃企業(yè)文化建設的整體方案以及推進企業(yè)文化建設各個階段的相關工作,。各基層單位企業(yè)文化建設工作辦公室及專責人的職責是推進企業(yè)文化理念的具體落實和信息反饋工作。
第六條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化建設的歸口管理部門,,負責協(xié)調(diào),、審核、指導其他各單位,、部門的企業(yè)文化建設管理工作,。其主要職責為:
1、制定公司企業(yè)文化管理制度;
2,、制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;
3,、制定公司企業(yè)文化年度工作計劃;
4、制定公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范,,并監(jiān)督執(zhí)行;
5,、組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關研究;
6、開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳,,組織公司企業(yè)文化活動;
7,、公司企業(yè)文化培訓的組織、考核,、管理,、培訓效果評估;
8、審核對外宣傳內(nèi)容,,指導各單位,、部門開展企業(yè)文化活動。
第七條公司將企業(yè)文化建設情況納入各單位,、各部門的績效考核范疇,,各單位,、各部門負責人為本單位、本部門企業(yè)文化建設的責任人,,并設立企業(yè)文化專職或兼職管理人員,,其具體職責為:
1、制定建設計劃,,協(xié)助企業(yè)文化在本單位,、本部門的建設、推廣,、宣傳,。
2、協(xié)助綜合管理部落實文化建設工作,,合理安排,,保證員工參加公司組織的各項企業(yè)文化活動時間。
第三章 企業(yè)文化理念管理
第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景,、企業(yè)使命,、核心價值觀、經(jīng)營哲學,、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容,。
第九條公司綜合管理部是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構,綜合管理部應充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化,,總結大通的經(jīng)驗和特點,,研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。
第十條綜合管理部在開展企業(yè)文化工作中,,應深入實際調(diào)研分析,,了解員工的思想動態(tài),分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點,,廣泛聽取各單位,、各部門的意見和建議,提煉公司企業(yè)文化的核心思想,,使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際,,對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。
第十一條各單位,、各部門應為公司綜合管理部的工作提供充分支持和密切配合,,積極提供建議和意見。
第十二條公司企業(yè)文化建設領導小組負責對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定;企業(yè)文化建設領導小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù),。
第四章 企業(yè)文化制度管理
第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范,,必須與企業(yè)文化理念保持一致。
第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領域:
1、企業(yè)文化核心理念規(guī)范,。該制度對企業(yè)文化核心理念進行設計,,是企業(yè)思想文化塑造的基礎;
2、企業(yè)員工行為規(guī)范,。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設計,,是企業(yè)行為文化塑造的基礎;
3、企業(yè)風俗文化制度,。該制度在對內(nèi)工作上,,對企業(yè)教育培訓、禮儀儀式,、服飾、體態(tài)語言,、工作場所相關規(guī)范做出規(guī)定;在對外工作上,,對企業(yè)營銷觀念、服務規(guī)范,、公共關系,、銀企關系、公益活動,、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定,,是企業(yè)風俗文化塑造的基礎。
第十五條綜合管理部是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構,。相應管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設領導小組審批生效后,,綜合管理部負責推動落實。
第五章 企業(yè)文化器物管理
第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式,。通過對相關器物的設計,,可以直觀、生動地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想,。
第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:
1,、公司 vi 系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng));
2、企業(yè)象征圖案;
3,、企業(yè)宣傳標語;
4,、企業(yè)吉祥物;
5、企業(yè)之歌;
6,、企業(yè)容貌,。
第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應用范圍包括:
1、辦公用品,、事務用品;2,、企業(yè)證照、文件類;3,、交通運輸工具類;4,、指示,、標識類;5、廣告展示陳列類;6,、商品及包裝類;7,、服飾類;8、公司出版物;9,、公司禮品;10,、公司網(wǎng)頁;11、其他,。
第十九條綜合管理部是公司企業(yè)文化器物的設計管理機構,,綜合管理部在充分聽取相關意見后,組織設計單位對企業(yè)文化器物進行設計,。各項設計經(jīng)公司企業(yè)文化建設領導小組審議認可,,綜合管理部負責推動落實。
第六章 企業(yè)文化實施管理
第二十條綜合管理部負責推動公司企業(yè)文化的實施,,組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作,。
第二十一條各單位、各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時,,必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,,不得違反公司企業(yè)文化相關規(guī)定。綜合管理部負責對公司各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導,。
第二十二條各單位在開展對外宣傳時,,必須將宣傳內(nèi)容上報公司綜合管理部審核,并會同綜合管理部開展工作,。
第二十三條綜合管理部應協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作,。
第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化,,綜合管理部應組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動,。
第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動,,由綜合管理部研究并提案,,公司分管領導審批后,綜合管理部組織開展活動,,或協(xié)助分公司開展活動,。
第七章 附則
第二十六條本制度由董事會負責解釋、修訂,。
第二十七條公司下屬各單位遵照本制度制訂相應實施細則,。
第二十八條本制度由董事會審議通過后頒布實施。自頒布之日起,其他同類條款同時廢止,。
公司企業(yè)文化內(nèi)容篇三
山之高處人為峰,,企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本,,合-方能共贏,。公司以德育人,思想道德建設,,建設跨時代的精神文明;公司關注人才,,關注管理人才、專業(yè)技術人才,、技能操作人才;公司人力優(yōu)勢,,打造著強的員工實體隊伍。
企業(yè)缺少了先進的管理,,就缺少了前行的動力,。公司管理制勝,一以貫之的永恒主題,,是維系“合”文化的脊梁,,管理與文化融合貫通,,有機締結,。
說得天花亂墜,喊破嗓子,,不如干出樣子,。公司班子以人為本的原則,用先進文化充實武裝,,企業(yè)中心任務,,求真務實,工作,。而今,,公司班子和中層干部隊伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻,、精干高效,、勤政為民的戰(zhàn)斗集體,引領著職工走在時代前沿,。前期,,公司本著精簡、效能的原則對內(nèi)部機構了大刀闊斧的改革與,,現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,以事定崗,以崗定責,以責定人,,為全體員工展帆引航,。
惟有創(chuàng)新活力來,管理創(chuàng)新驅(qū)動著公司工作的“三效”并優(yōu):
效力-組織動員力強,,工作力強,,約束力強,協(xié)作力強,,開拓創(chuàng)新力更強;效益-不但了經(jīng)濟效益,,而且了社會效益,打出了供電人的服務品牌;效應-大家看到的虛與委蛇,、推諉扯皮,,而是別開生面的帶動效應、優(yōu)化效應和示范效應,。
德為事業(yè)之基,。基業(yè)長青的企業(yè)必定有能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念,,而理念注定(更多精彩文章來自“秘書不求人”)于員工的精神世界,,這就咱濰坊供電人集體智慧的結晶-“合”文化。
厚德以載物,。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征,,屬于企業(yè)文化的高層次意識?!暗氯羲?,才若水之波”,公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強大輻射力:因“德”,,“才”一直正軌向前延展,。以“德”為基,施行管理,,提升職工整體隊伍素質(zhì),,秉承以德為萬事之根的理念,把員工道德品質(zhì)的精華凝集,,力求德才兼?zhèn)?。“德”把客戶呼聲信號,,把客戶利益放到位,,把客戶滿意標準,與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋,,著企業(yè)與客戶的“合”力共贏,。
“合”之要義,,鑄就強體?!昂稀蔽幕瘍?nèi)化于人心,,外化于人行,貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營,,體現(xiàn)于濰電的滴滴點點,。合,凝結理念以升華,,勁射精彩生熠輝,,企業(yè)再升級!
企業(yè)人,文化魂,。的文化-高屋建瓴,,求真務實;的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準繩;的文化-企業(yè)管理的哲學,,潛入深處,,將員工齊聚。
一路沿革“合”文化,,供電人重整裝,、再齊發(fā),“合”力迎新潮大踏步走來,。