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辦公室管理計(jì)劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 05:39:24
辦公室管理計(jì)劃(三篇)
時(shí)間:2023-01-02 05:39:24     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。

辦公室管理計(jì)劃篇1

一,、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松

1、落實(shí)環(huán)保責(zé)任制,。認(rèn)真履行職責(zé),,扎實(shí)做好工作:(1)環(huán)境空氣質(zhì)量按功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求穩(wěn)定達(dá)標(biāo),縣城環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到一級(jí)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(2)地表水環(huán)境質(zhì)量按功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),,博陽(yáng)河流域水質(zhì)繼續(xù)保持地表水ⅱ類標(biāo)準(zhǔn);(3)飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%;(4)縣城區(qū)域環(huán)境噪聲達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);(5)工業(yè)污染源排放穩(wěn)定;(6)加強(qiáng)和鞏固創(chuàng)建“綠色學(xué)校”,、“綠色小區(qū)”工作,,完成1-2個(gè)市級(jí)“綠色學(xué)校”申報(bào)工作;

2,、繼續(xù)做好違法排污企業(yè)整治,,重點(diǎn)工業(yè)污染源整治和博陽(yáng)河流域的整治工作。

3、環(huán)境質(zhì)量管理目標(biāo),。環(huán)境質(zhì)量管理是環(huán)保工作成效建設(shè)的重要指標(biāo),,加強(qiáng)污染控制,嚴(yán)格污染物排放總量,,是環(huán)保工作的重點(diǎn),。

4、經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展目標(biāo),。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我局工作重心,,圍繞經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保,抓好環(huán)保促發(fā)展,,積極為企業(yè)做好服務(wù)工作,。樹(shù)立“有為有位”思想,改進(jìn)工作作風(fēng),,改善投資環(huán)境,,努力實(shí)現(xiàn)讓群眾喝上干凈的水,呼吸上清潔的空氣,,在良好的環(huán)境中生產(chǎn)生活,。

5、排污費(fèi)征收目標(biāo),。排污收費(fèi),、環(huán)境監(jiān)察工作,是環(huán)保工作的生命線,,是環(huán)境管理的重要手段,。收費(fèi)工作不能放松,監(jiān)察工作必須提高和加強(qiáng),。在收費(fèi)上,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》,做到全面開(kāi)征,、足額收費(fèi),、及時(shí)交納,確保完成收費(fèi)任務(wù),。在監(jiān)察工作上,,做好污染控制,投訴處理,,環(huán)境質(zhì)量管理,。讓環(huán)境污染得到有效控制,污染投訴得到有效解決,,環(huán)境質(zhì)量得到明顯提高,。

二,、強(qiáng)化環(huán)保隊(duì)伍自身建設(shè),推進(jìn)事業(yè)全面發(fā)展

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),。全局上下將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,把握全局、身體力行,、扎實(shí)工作,,要形成上下互動(dòng),抓緊抓實(shí),,抓好環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)任務(wù),,開(kāi)創(chuàng)環(huán)保工作新局面。2,、依法行政,,文明執(zhí)法,強(qiáng)化法治意識(shí),。依法行政是新時(shí)期做好環(huán)境保護(hù)工作必須遵守的原則,。環(huán)境保護(hù)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力,已逐步建立了獨(dú)具特色的法律法規(guī)體系,,因此,,在工作中必須堅(jiān)持有法必依,文明執(zhí)法,,增強(qiáng)依法行政意識(shí),,提高依法辦事能力,按照“立下方圓規(guī)矩,,規(guī)范從政行為”的法治思路,,全面推進(jìn)工作。在實(shí)際工作中,,要進(jìn)一步疏通信訪渠道,,加強(qiáng)信訪責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制,、服務(wù)承諾制,、限時(shí)辦結(jié)制,否定報(bào)備制,,查處結(jié)果公示制和違諾責(zé)任追究制等規(guī)章制度,,設(shè)立政策咨詢、投訴和有獎(jiǎng)舉報(bào)電話,,并在環(huán)保網(wǎng)站,、有關(guān)媒體公示通報(bào),發(fā)動(dòng)全社會(huì)對(duì)污染環(huán)境的行為進(jìn)行全方位監(jiān)督,。

3,、親民愛(ài)民,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,強(qiáng)化人本意識(shí),。堅(jiān)持以人為本,全面,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn),。以人本為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),,以關(guān)注群眾利益為責(zé)任,,以落實(shí)__為宗旨,在保護(hù)環(huán)境的同時(shí),,著力創(chuàng)造條件促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展,,把人民的利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷滿足群眾多方面要求,。在思想觀念上,,要切實(shí)尊重群眾作為環(huán)境保護(hù)主人的地位,做到以利益導(dǎo)向幫民,,以環(huán)境安全富民,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠民。在實(shí)際工作中,,要以群眾的需要為出發(fā)點(diǎn),,急為民所急,想為民所想,,扎實(shí)維護(hù)好,、管理好、發(fā)展好廣大群眾的根本利益,。

4,、立足全局,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),。新時(shí)期環(huán)保工作,肩負(fù)重任,,牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì),、環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,。建立新的污染控制機(jī)制的轉(zhuǎn)變,,推行循環(huán)經(jīng)濟(jì),,倡導(dǎo)清潔生產(chǎn),開(kāi)展減量化,、資源化工作,,控制好污染總量,保護(hù)好環(huán)境容量,,把環(huán)境保護(hù)工作融入人與自然和諧發(fā)展中,,融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中,在保護(hù)生態(tài)環(huán)境中加快發(fā)展,,在加快發(fā)展中保護(hù)生態(tài)環(huán)境,。

5、求真務(wù)實(shí),,有諾必踐,,強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策,,是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,,它的每一項(xiàng)工作都關(guān)系著人民群眾的切身利益。因此,,__年堅(jiān)持打造誠(chéng)信環(huán)保建設(shè),,讓每一項(xiàng)環(huán)保工作都要與誠(chéng)信結(jié)合,取信與民,,達(dá)到權(quán)為民所用,,情為民所系,利為民所謀,。只有這樣,,我們的政策才能真正貫徹落實(shí),我們的工作才能得到廣大群眾的擁護(hù)和支持,。為此,,凡是對(duì)社會(huì)已經(jīng)承諾的必須兌現(xiàn),有諾必踐,,形成國(guó)策與民心的良性互動(dòng),,加速環(huán)境保護(hù)事業(yè)的提升和發(fā)展。

新的一年,,我局要扎實(shí)工作,,奮力拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,。努力開(kāi)創(chuàng)德安環(huán)保工作新局面,,為德安縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

__年環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以__為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)環(huán)保優(yōu)先方針,,從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,,以創(chuàng)模、生態(tài)城市建設(shè)為載體,,以改善環(huán)境質(zhì)量為根本,,以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,通過(guò)積極的環(huán)境建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、優(yōu)化建設(shè)布局、優(yōu)化人居環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)由“環(huán)境換取增長(zhǎng)”向“環(huán)境優(yōu)化增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變,,做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)一起抓,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力一起提升,,經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益一起考核,,物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起發(fā)展。

(一)開(kāi)展省級(jí)生態(tài)城市建設(shè)

根據(jù)省,、市環(huán)境保護(hù)局和縣委縣政府的工作目標(biāo),,在我縣創(chuàng)建省級(jí)文明園林衛(wèi)生城市和省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),在良好的環(huán)境中生產(chǎn)生活”要求的重要舉措,。對(duì)地保護(hù)和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展具有非常重要的作用,。環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動(dòng)要確保質(zhì)量,,起以點(diǎn)帶面的作用。

(二)強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)“三監(jiān)”管理,。(即監(jiān)管,、監(jiān)測(cè)、監(jiān)察)

(1)建全完善環(huán)保工作網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)與工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員的溝通與交流,,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)及博陽(yáng)河沿岸排污企業(yè)的環(huán)境保護(hù)監(jiān)管力度,著重對(duì)工業(yè)三廢(廢水,、廢氣,、廢渣)的管理力度,繼續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理工作,,消除博陽(yáng)河道水污染現(xiàn)象,,堅(jiān)持嚴(yán)格的環(huán)保準(zhǔn)入制,促進(jìn)我縣的建設(shè)審批項(xiàng)目的落實(shí);

(2)充分發(fā)揮監(jiān)測(cè)工作的效能,,實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)能力向現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變,,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)向管理實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)變的目標(biāo),為環(huán)境管理服務(wù),。①做好對(duì)大氣(工業(yè)廢氣,、餐飲油煙,、揚(yáng)塵)、廢水,、噪聲的環(huán)境監(jiān)測(cè);②協(xié)助上級(jí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)做好建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收監(jiān)測(cè);③建立環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警體系和快速應(yīng)對(duì)環(huán)境污染事故監(jiān)測(cè)系統(tǒng),。④實(shí)現(xiàn)年檢工作機(jī)制全面啟動(dòng),對(duì)全縣城區(qū)大氣的監(jiān)測(cè)每季一次,,對(duì)重點(diǎn)污染源的監(jiān)測(cè)工作每年不少于2次;

(3)隨著執(zhí)法體系重心下移,,加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法體系的建設(shè)。加大對(duì)違法排污企業(yè)的打擊力度,,繼續(xù)推進(jìn)“基本無(wú)燃煤區(qū)”,、“煙控區(qū)”創(chuàng)建工作,完成清潔能源替代工作,,開(kāi)展工業(yè)爐,、窯、灶和機(jī)動(dòng)車車輛尾氣的整治工作

(4)加強(qiáng)對(duì)污染源的調(diào)查組織工作,,促進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的落實(shí),。

(三)加大公眾參與力度,開(kāi)展形式多樣的環(huán)保宣傳活動(dòng),。

拓展宣傳渠道,,打造宣傳品牌,提高公眾對(duì)環(huán)保工作的滿意率和知曉率,。

(1)普及社區(qū)環(huán)境意識(shí),,通過(guò)建立環(huán)境教育基地、開(kāi)展市民環(huán)境論壇,、綠色創(chuàng)建等形式,,擴(kuò)大環(huán)境宣傳和公眾參與面;

(2)在企業(yè)中,開(kāi)展企業(yè)環(huán)保誠(chéng)信體系宣傳和實(shí)施,。

(四)加強(qiáng)信訪糾紛的調(diào)處力度,,促進(jìn)社會(huì)綜合治理安全穩(wěn)定。

重點(diǎn)突出一個(gè)載體,,加強(qiáng)兩上建設(shè),,抓住三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪的過(guò)程,,變成為群眾排憂解難的過(guò)程。

(1)突出一個(gè)載體,。即開(kāi)展“創(chuàng)文明接待室”活動(dòng),,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,樹(shù)立良好形象。

(2)加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即干部隊(duì)伍和信息檔案,,強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與規(guī)范信訪檔案工作。

(3)抓住三個(gè)重點(diǎn),。即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪,要進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,,將矛盾真正化解到最小,,遏制“三訪”的上升勢(shì)頭。

(4)強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。即領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)接待,、領(lǐng)導(dǎo)掛牌,、領(lǐng)導(dǎo)下訪。要制定領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法,、領(lǐng)導(dǎo)接待,、領(lǐng)導(dǎo)掛牌、領(lǐng)導(dǎo)下訪工作制度,,將維護(hù)群眾環(huán)境安全工作落到實(shí)處,。

辦公室管理計(jì)劃篇2

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,,控制各項(xiàng)指標(biāo),,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求,,使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,對(duì)__年工作做以下計(jì)劃:

1,、落實(shí)規(guī)章制度,,嚴(yán)格安全管理

"安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹",,安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面,,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,,須專人陪同,,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),,使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí),,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,,嚴(yán)格遵守安全管理制度,。。

2,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,,促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,使管理制度化、規(guī)范化,,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度,,不服從管理者,,都要及時(shí)給予處罰,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,,絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,,使員工具有良好的工作作風(fēng),,從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3,、保證設(shè)備維修質(zhì)量,,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,。

4,、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,,節(jié)省各種原輔料消耗,,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作,。

5,、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率

"質(zhì)量就是效益,、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),,任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)",,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷路,、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),,因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,,努力提高產(chǎn)品合格率,。

6、制定工資分配方案,,發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法,,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果,。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,,要制定合理的,、細(xì)致的工資分配方案,,要從產(chǎn)量、折率,、原輔材料消耗,、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核,,要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,挖掘員工潛能,。

7,、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因,,導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩,。所以,,安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。

8,、控制員工流失

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,,還有企業(yè)聲望降低,、低落的員工士氣、工作流程的中斷,、降低客戶滿意度等隱性成本,。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn),。

針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,,生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預(yù)防措施,我們會(huì)將以公司利益為重,、以扎實(shí)的工作作風(fēng),、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入__年工作中,并不斷克服工作中的不足之處,。在__年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。

辦公室管理計(jì)劃篇3

一,、員工學(xué)習(xí)的形式:

(一)組織全行集中學(xué)習(xí)。

(二)各股室各自展開(kāi)針對(duì)性學(xué)習(xí),。

(三)員工開(kāi)展自學(xué)做好學(xué)習(xí)筆記,,寫好學(xué)習(xí)心得,。

二、員工學(xué)習(xí)的有關(guān)要求:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,周密安排,。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和階段性學(xué)習(xí)安排,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和具體實(shí)施辦法,。

(二)精心組織,,創(chuàng)新載體。建立健全考勤制度,、檔案制度,、交流制度、調(diào)研制度等中心組學(xué)習(xí)制度,,努力做到理論學(xué)習(xí)的制度化,、規(guī)范化,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,最終達(dá)到促進(jìn)工作進(jìn)步,,提高工作質(zhì)量的目的,,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容能轉(zhuǎn)化為工作成果。

(三)聯(lián)系實(shí)際,,注重研究,。把理論學(xué)習(xí)、理論研究和指導(dǎo)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,用實(shí)踐豐富理論。通過(guò)組織學(xué)習(xí),,引導(dǎo)員工樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的意識(shí),,提高員工的綜合素質(zhì),,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,。

①必須強(qiáng)調(diào)的是,制訂計(jì)劃必須按自己的特點(diǎn)自己制訂,,不能仿制別人的計(jì)劃,,別人告訴你的方法最多只能充當(dāng)一個(gè)指路標(biāo)的作用,是很難完全套用的,。只有自己去試著做,,摸索出自己的完整方法,才是最有用的,。

②列計(jì)劃只是一種手段,,絕不要為了列計(jì)劃才去列計(jì)劃,,只要是能達(dá)到目的的計(jì)劃都是好計(jì)劃。不管什么時(shí)候,,列計(jì)劃都只是為了完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù),。。

③剛開(kāi)始列計(jì)劃,,可能不太容易掌握好難易的尺度,,列的計(jì)劃過(guò)高過(guò)低都是自然的,只要不斷調(diào)整,,不斷改進(jìn),,很快就會(huì)適應(yīng)這種方法。

④任何學(xué)習(xí)計(jì)劃剛執(zhí)行起來(lái)都難免會(huì)遇到一些困難,,但你應(yīng)該知道為了執(zhí)行這份計(jì)劃而付出的努力是值得的,。能夠適應(yīng)這份計(jì)劃是保證你的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)以及未來(lái)事業(yè)成功的重要步驟。

⑤“堅(jiān)持”是計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中最難的,。由于缺乏毅力與恒心,,很易虎頭蛇尾。而學(xué)習(xí)是一個(gè)周期比較長(zhǎng)的過(guò)程,,今天的努力,,并不能在明天就得到回報(bào)。它是量的積累引起質(zhì)的飛躍,。半途而廢,,最浪費(fèi)時(shí)間與精力,并對(duì)人的自信心有很大的動(dòng)搖,。所以在實(shí)施計(jì)劃時(shí),,一時(shí)看不到進(jìn)步不要心焦,更不要?dú)怵H,、不要輕言放棄,。堅(jiān)持!堅(jiān)持一定能產(chǎn)生奇跡。 其他參考:

1,、目標(biāo) :列計(jì)劃的目的無(wú)非是通過(guò)白紙黑字,,使得自己對(duì)自己的學(xué)習(xí)情況能夠進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

2,、知己:要制定出符合自己實(shí)際情況的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,必須要“知己”?!爸骸卑ㄈ龑雍x:明確學(xué)習(xí)奮斗的目標(biāo),,了解自己的學(xué)習(xí)情況,明確地估計(jì)自己的能力,。做到“知己”后,,我們就可以制定計(jì)劃了,。

3、要求: 列計(jì)劃本身并沒(méi)有太多的要求,,你只要抓住兩個(gè)字——“詳,、實(shí)”就足夠了。

4,、好處:a學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以幫助你克服惰性和倦怠,,尤其是當(dāng)它配合一個(gè)自我獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)會(huì)更加有效。b如果你能按部就班,、循序漸進(jìn)地完成你的學(xué)習(xí),,那么學(xué)習(xí)便不會(huì)給你帶來(lái)太大的壓力。c學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以確保你不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,,使你有時(shí)間做其他該做的事,。 d學(xué)習(xí)計(jì)劃表可以使你了解自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,讓你清楚地知道哪些事等著做,又可以幫助自己對(duì)先前的學(xué)習(xí)做個(gè)評(píng)價(jià),。

5.可以養(yǎng)成幾個(gè)好習(xí)慣.以后做事高瞻遠(yuǎn)矚,深謀遠(yuǎn)慮總之自己的前途自己做主,。

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