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醫(yī)院設(shè)備管理制度篇一

2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度,。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析,。

四 設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

(1)目錄

(2)安裝使用說明書,。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書,、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片,。設(shè)備編號,、名稱、主要規(guī)格,、安裝地點,、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格,、操作運行條件,、設(shè)備變動記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙,。

(5)設(shè)備運行時間累計,。

(6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄,。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

(8)設(shè)備評級記錄,。

(9)設(shè)備潤滑記錄,。

2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施,、安全措施等項目投產(chǎn)后,，安裝試車記錄、說明書,、檢驗證,、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

3.技術(shù)檔案必須齊全,、整潔,、規(guī)格化，及時整理填寫,。

五 設(shè)備技術(shù)臺帳

設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳,。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：

(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率,，泄漏率和主要設(shè)備缺陷),。

(2) 主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機(jī)時間<計劃檢修停機(jī),、事故停機(jī),、備用停機(jī),、停機(jī)待料>)。

(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目,、實際完成項目,、計劃外項目、計劃檢修工時,、維修費用支出等),。

(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機(jī)累計時間,、停機(jī)損失等),。

(5) 備品配件、材料消耗匯總表,。

(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表,。

2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報,。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙,。

2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

3.設(shè)備遷移,，調(diào)撥時,，其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查,。

4.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后,，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管,。安裝試車記錄、說明書檢驗證,、屏蔽工程,、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐,、壓力容器的有關(guān)圖紙,、建立定期檢驗記錄。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二

一,、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運行部,，對所管轄設(shè)備的安全運行、維修進(jìn)行集中管理,，有利于提高運行服務(wù)水平和經(jīng)營效益,。

二、設(shè)備維修運行部設(shè)副經(jīng)理一名,，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理,。

三,、

第五章 職責(zé)

一、設(shè)備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，并全面負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作,。

二、設(shè)備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,，并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見,。

三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電,、配電,、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈,、應(yīng)急燈,、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開,、關(guān)與保養(yǎng),、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng)，樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng),。

四,、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng),、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理,。

五,、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水,、供暖,、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運行、維護(hù)和管理,。

第六章 設(shè)備管理的注意事項

一,、設(shè)備運行、維修人員要持證上崗,。

二,、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,，定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,，做到精心維護(hù),，嚴(yán)格檢查，清除事故隱患,。

三,、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑,、緊固,，更換易損零部件等，設(shè)備維護(hù)時要按規(guī)程進(jìn)行,。

四,、如果設(shè)備出現(xiàn)異常或發(fā)生故障,，使用人員要及時向管理人員匯報,，由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實施意見。

五,、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任,。

六、設(shè)備維護(hù),、維修所需經(jīng)費由設(shè)備運行部據(jù)實報告預(yù)算,，由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用，以保證設(shè)備正常安全運行,。

七,、設(shè)備維修運行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除故障。

八,、為了降低設(shè)備使用成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益，在條件允許的情況下,，要修舊利廢,，合理更新，避免浪費,。

九,、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng),、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行,。

十,、設(shè)備運行維護(hù)人員要認(rèn)真及時填寫有關(guān)設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄,，即《交接班記錄》,、《設(shè)備運行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇三

一,、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

二,、按設(shè)備運行的要求建立設(shè)備安全操作,、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度,。

三,、收集整理所有相關(guān)資料，保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整,。

四,、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度，取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用,。

五,、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議，建立售后服務(wù)檔案,。

第八章 設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求

一,、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用,。

二,、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作,、維修,、保養(yǎng)技術(shù)交底，并做好記錄,。

三,、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后方可使用操作,。

四、設(shè)備的使用人員,，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),，并做好記錄

第九章 設(shè)備報廢

一、堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實行淘汰制度,。

二、對一些經(jīng)常壞,、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時淘汰,。

第十章 安全工作注意事項

一,、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護(hù)規(guī)章制度,。

二,、新員工入廠，由班組長牽頭進(jìn)行安全教育后,，方能上崗工作,。

三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地,，確認(rèn)安全后,，方能開始工作。

四,、所有安全裝置不得拆卸,，都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠,。

五,、工作中要互相關(guān)心，既要注意自身的安全,，又要關(guān)心他人的安全,，如遇違章及冒險作業(yè)，有權(quán)勸阻,。

六,、加強(qiáng)設(shè)備管理，做好防火,、防洪(汛),、防竊等安全工作。

七,、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測,，并應(yīng)做好記錄,，否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

八,、高壓設(shè)備無論帶電與否,，值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作，若必須移開遮欄時,，必須有監(jiān)護(hù)人在場,，并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項不做扣2分,。

九,、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時需班組長批準(zhǔn),，并采取安全絕緣防護(hù)措施,，且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場。該項不做扣2分,。

十,、工作時間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè)，輕者給于警告,，并在當(dāng)月考核中扣2分,，重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

十一,、所有絕緣,、檢驗工具，應(yīng)妥善保管,，并應(yīng)定期檢查,、校驗。該項不做扣5分,，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分,。

十二、有人觸電,，立即切斷電源,，進(jìn)行急救;電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,，使用泡沫滅火器或干砂滅火,。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,，輕者給予當(dāng)事人警告,，當(dāng)月考核中口5分,，年底不能參加先進(jìn)評選,。

十三,、發(fā)電機(jī)運轉(zhuǎn)時,，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分,。

第十一章 消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,，并應(yīng)填寫登記表。該項不填扣2分,。

二,、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作,，發(fā)現(xiàn)故障及時排除,，若不能排除，要及時通知維保單位進(jìn)行維修,，并詳細(xì)登記,，一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查，否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分,。

三,、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班，夜間有保安進(jìn)行值班,，白天有專業(yè)人員值班,，對設(shè)備每次報警多要到現(xiàn)場察看，確定是否有火情發(fā)生,，并及時通知有關(guān)人員和單位,，絕對不能隨意消除報警信號，否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,，輕者給予當(dāng)事人警告,，當(dāng)月考核中口5分，年底不能參加先進(jìn)評選,。

第十二章 電器設(shè)備,、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理

一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,，并檢查各項操作機(jī)械完好,，嚴(yán)格執(zhí)行一人操作，一人工作制,，按工作單填寫程序進(jìn)行操作,。該項不填扣2分。

二,、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項操作細(xì)則及工作程序,，做到操作準(zhǔn)確無誤。

三,、每周一次對所有配電房巡檢一次,，并做好記錄，檢查設(shè)備運行狀況，包括外觀,、聲音,、氣味、溫度,、電壓,、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài)，以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況,。該項不做扣2分,。

四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化,。該項不做扣2分,。

五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。該項不做扣2分。

六,、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,，技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運行操作2次，以保障市電停止后,，仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運作,。該項不做扣2分。

七,、定期查看機(jī)油,、柴油是否滿足使用，出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機(jī)檢查表),。該項不做扣2分,。

第十三章 公共區(qū)域照明燈具

一、每兩周一次對公共區(qū)域,、走廊各照明燈具,、疏散指示燈、安全出口指示燈,、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查,，出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分,。

二,、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈,。該項不做扣2分,。

第十四章 消防水泵,、排污泵

一、每周一次巡視各水泵運行狀況,，檢查控制箱電流,、電壓、指示燈狀況和水壓等,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,。該項不做扣2分,。

二,、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常,。該項不做扣2分,。

三、每月對消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次,，時間不低10分鐘,。該項不做扣5分。

四,、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置,、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分,。

五,、每周一次巡視污水泵運行狀況，檢查控制箱,、液位報警裝置工作狀況,，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾，該項不做扣2分,。

六,、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,。該項不做扣2分。

第十五章 無負(fù)壓水泵

一,、每周一次巡視各水泵運行狀況,，檢查控制箱電流、電壓,、指示燈狀況和水壓等,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，并做好記錄,，該項不做扣2分,。

二,、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常,。并做好記錄,，該項不做扣2分。

三,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水,，若要維修要提前通知住戶，避免影響住戶用水,，并做好記錄,，該項不做扣2分。

十六章 弱電監(jiān)控系統(tǒng)

一,、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運行情況,，包括攝像機(jī)、鏡頭,、放錄機(jī),、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校,，發(fā)現(xiàn)故障及時維修,，若維修不了，則報請專業(yè)公司修理,，并做好記錄,。該項不做扣2分。

二,、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制,，并填寫值班記錄,，由保安部負(fù)責(zé)具體實施,。該項不做扣2分,。,。

三,、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,，還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控,，遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員，并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項,。該項不做扣5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分,。

四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進(jìn)行制止或報警,，并對破壞的設(shè)備依法賠償。

第十七章 記錄與表格

一,、《材料、設(shè)備購置申請表》

二、《圖紙設(shè)備檔案》

三,、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

四,、《設(shè)備報廢表》

五,、《設(shè)備運行日志》

六、《設(shè)備修理,、保養(yǎng)計劃》

七,、《消防報警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

八、《柴油機(jī)組檢查表》

九,、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

十,、《排污泵檢修表》

十一、《水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》

十二,、《消防中心值班記錄表》

十三,、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇四

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,，須報設(shè)備動力科備案,。

第二條 經(jīng)設(shè)備動力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備,。

第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織施工安裝,，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第五條 施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用,。

二,、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,，組織操作人員接受操作培訓(xùn),，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條 使用人員達(dá)到會操作,，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動力科考核合格,，上崗操作,。

第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度,，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄,。

第九條 設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,，并列入工作考核內(nèi)容,。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,，使用部門申請拆除,、報廢之前，設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢,。

第十一條 設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限,、損壞情況、影響工作情況,、殘值情況,，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門,。

第十二條 使用部門將“報廢,、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>

第十三條 申請批準(zhǔn)后,，交付供應(yīng)部辦理,，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢,、拆除,。

第十四條 報廢,、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科,、安全環(huán)?？品止へ?fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四,、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故,，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看,、處理,，及時組織搶修。

第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間,、原因,、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)),。

第十七條 設(shè)備主管,、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報告”,，簽注處理意見,，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,，按處理程序及時上報,。

第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案,。

第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分,。第二十一條 屬設(shè)備自然事故,，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇五

1.目的作用

動能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,。加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐、動能網(wǎng)管,、壓力容器的維護(hù)保養(yǎng),，正確地操作使用，科學(xué)地管理,，使動能設(shè)備處在良好的運行狀態(tài),，充分發(fā)揮其功能作用，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行,、節(jié)約能源,、保障安全,、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,。為此,，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1 動力車間直接負(fù)責(zé)對動能設(shè)備的管理,，由于動能設(shè)備屬特種設(shè)備,，其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定,，除了要安排好各動能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育,，強(qiáng)化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

2.2 公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)高度重視對動力車間生產(chǎn)運行狀況的監(jiān)察控制,，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo),，要經(jīng)常深人車間進(jìn)行專業(yè)技能傳授，幫助解決各種技術(shù)問題,。

3.工業(yè)鍋爐的管理

3.1 鍋爐是生產(chǎn),、生活不可缺少的重要動力設(shè)備之一。鍋爐在使用中具有高溫,、高壓的特點,，如果管理不善，極易發(fā)生事故,。為確保鍋爐的安全運行,，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保障人身安全,，必須加強(qiáng)對工業(yè)鍋爐的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度，使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運行,。

3.2 使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作,，專人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理，按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求,，搞好鍋爐運行維護(hù)保養(yǎng),、定期檢修工作，確保鍋爐安全,、正常運行,。

3.3 使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記，未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐,，不準(zhǔn)使用,。

3.4 使用鍋爐單位必須認(rèn)真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》，司爐工必須經(jīng)培訓(xùn),、考試合格,，取得操作合格證,，才能獨立上崗，否則,，不準(zhǔn)獨立上崗操作,，任何人員更不準(zhǔn)強(qiáng)迫司爐工人違章作業(yè)。

3.5 投人運行的鍋爐應(yīng)建立以下制度：

3.5.1 鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程;

3.5.2 運行記錄制度;

3.5.3 交接班制度;

3.5.4 水質(zhì)化驗制度;

3.5.5 維護(hù)保養(yǎng)檢修制度;

3.5.6 事故處理和報告制度,。

3.6 運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：

3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;

3.6.2 蒸氣系統(tǒng)圖;

3.6.3 水系統(tǒng)圖;

3.6.4 設(shè)備清掃,、加油線路圖;

3.6.5 鍋爐運行圖。

3.7 運行中鍋爐必須經(jīng)常進(jìn)行下列分析化驗：

3.7.1 燃料的分析化驗;

3.7.2 蒸氣的品質(zhì)分析化驗;

3.7.3 軟水的分析,。

3.8 使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進(jìn)行統(tǒng)一編號登記,，建立鍋爐設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括以下資料：

3.8.1 鍋爐安裝技術(shù)登記簿;

3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;

3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;

3.8.4 鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;

3.8.5 鍋爐受壓部件的強(qiáng)度計算及安全閥排氣量計算資料;

3.8.6 鍋爐出廠質(zhì)量檢驗合格證明書;

3.8.7 鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料;

3.8.8 水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和水處理方法;

3.8.9 設(shè)備檢修改造記錄;

3.8.10 設(shè)備事故分析報告,。

3.9 使用鍋爐的單位應(yīng)嚴(yán)格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進(jìn)行以下檢驗工作：

3.9.1 壓力表每六個月必須校驗一次;

3.9.2 安全閥每年必須校驗一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗);

3.9.3 運行中鍋爐每年進(jìn)行一次停爐內(nèi)外檢驗;

3.9.4 結(jié)合大修每4～6年進(jìn)行一次全面檢查(水壓試驗以及焊縫探傷等),。

3.10 鍋爐有下列情況之一，也應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗：

3.10.1 新裝,、移裝或停止運行一年及一年以上者,，需投人運行時;

3.10.2 受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后;

3.10.3 根據(jù)鍋爐運行情況，對設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時,。

3.11 為了延長鍋爐使用壽命,，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質(zhì),，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故,，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不得投人運行,。

3.12 使用鍋爐單位應(yīng)定期進(jìn)行效率測定,，一般每1～2年進(jìn)行一次。新建,、大修或改造的設(shè)備,，在投人運行前應(yīng)進(jìn)行效率測定并建立完整記錄。如實測的效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時,，應(yīng)分期逐臺予以改造或更換,。 運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時，經(jīng)技術(shù)鑒定,，使用鍋爐單位應(yīng)提出申請停運或報廢鑒定書,，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后，上報政府勞動部門,。

4.動能管網(wǎng)管理

4.1 動能管網(wǎng)管理的范圍

4.1.1 動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生跑、冒,、滴,、漏的現(xiàn)象，使壓力下降,，影響正常生產(chǎn),，造成能源的損失。因此,，加強(qiáng)動力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,。

4.1.2 動能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng),、通風(fēng)管網(wǎng),、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng),、燃油輸油管網(wǎng),、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng),、氫氧管網(wǎng)等,。

4.2 供水管網(wǎng)管理

4.2.1 所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時,，要及時調(diào)整,。

4.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志，以免壓壞破損,，造成供水中斷,。

4.2.3 管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作，閘門井應(yīng)露出地面,，不被堆壓或埋沒,，井蓋完整無損。

4.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫,，防止凍裂,。

4.2.5 地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐，防止銹蝕,，一般每2～3年應(yīng)做一次,。

4.2.6 各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確,、靈敏可靠,。

4.2.7 各明管、暗管,、閘門,、水表不應(yīng)漏水,。

4.2.8 管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進(jìn)行巡查,，一般應(yīng)做到每月巡查一次(包括水表,、閘門)，發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)及時維修,。

4.2.9 管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油，一般應(yīng)做到每月加油一次,。

4.3 排水管網(wǎng)管理

4.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用,、定期維護(hù)、延長使用周期,、杜絕堵塞,、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應(yīng)做到每年清理一次,。

4.3.2 各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通,，不得堵塞雜物。

4.3.3 兩污排水井應(yīng)明顯易找,，井蓋完整,，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。

4.3.4 廢酸水不得任意排放,，應(yīng)單獨自成系統(tǒng),，經(jīng)過回收或處理后，達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),，方允許排放,。

4.4 蒸氣、煤氣,、氣(風(fēng),、壓氣)管網(wǎng)的管理

4.4.1 各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象。

4.4.2 蒸氣,、煤氣管道,，外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作,。

4.4.3 各種管道應(yīng)做防銹工作,，一般2～3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)定,。

4.4.4 管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠,，不應(yīng)超重，不應(yīng)架設(shè)電纜,、電線,，不應(yīng)兼作其他用途。

4.4.5 蒸氣,、煤氣,、空氣管道的膨脹器、脫水器,、放散閥,、開閉器要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離,。

4.4.6 各種管理顏色規(guī)定： a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍(lán)色; e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設(shè)給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍(lán)色; j.潤滑油管道—黃色,。

4.4.7 色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100～300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm,。

4.4.8 設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管，應(yīng)定期進(jìn)行檢查,，一般應(yīng)每月檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修,，防止泄漏。

4.4.9 動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn),，各車間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者,，按違章處罰,。

4.5 動力管網(wǎng)的密封管理

4.5.1 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒,、滴,、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染,，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護(hù)的重要手段,。

4.5.2 設(shè)備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。

4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下,。

4.5.4 無泄漏區(qū),、網(wǎng)、車間,、廠的標(biāo)準(zhǔn)： a.管理嚴(yán)格,、責(zé)任明確、落實到人,、定期檢查,、見漏就堵。 b.管理完善,，建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖,，以及泄漏原始記錄，密封點統(tǒng)計完整,、準(zhǔn)確無誤,。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下,。 d.密封點在1000點以上的區(qū)域,、管網(wǎng)、車間,，凡符合上述三條者,，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng),、車間,，給予獎勵。

4.5.5 動靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)介質(zhì)不同,，分別規(guī)定如下： 密封點的計算： a.動密封點：管道上運動部位的密封有一處算一個點。 b.靜密封點：凡有一個靜密封接合處,，算一個密封點,。 c.設(shè)備除運動部分外，凡有一接合部位,，不論其大小,，均算一個靜密點，管網(wǎng)上一對法蘭,，算一個密封點,，一個絲扣活接頭算三個密封點，一個閥門算四個密封點(一個動密封點,，三個靜密封點),，若閥體另有一個絲堵,，則多標(biāo)一個密封點。 泄漏點的計算：凡有一個泄漏處,，就算一個泄漏點,，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋,、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點,。 泄漏率的計算公式：

4.6 動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定

4.6.1 全廠水、風(fēng),、氣(蒸氣,、壓縮空氣、煤氣)管網(wǎng)應(yīng)實行分級,、分區(qū)域管理,，這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法。

4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短,，根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護(hù)責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，一般應(yīng)每月檢查一次,，不得出現(xiàn)三不管的管路,。

4.6.3 動能管網(wǎng)，全廠以設(shè)備科動力能源組歸口負(fù)責(zé)管理;主干道管網(wǎng)由機(jī)修車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理;進(jìn)人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負(fù)責(zé)維護(hù)與管理(水道暗管及沒有管道工的車間,，由機(jī)修車間負(fù)責(zé)),。

4.6.4 動力管網(wǎng)上的計量儀表，器具由計量控制科歸口負(fù)責(zé)管理,。

5.壓力容器管理

5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣,、煤氣貯氣罐,，氧、氨氣瓶和乙炔氣體,，石油液化氣瓶等,，均屬于壓力容器。

5.2 壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一,，在使用中具有高溫高壓和儲存,、釋放能量的特點，如果管理不善,，極易發(fā)生人身,、設(shè)備事故。為了確保其使用安全,，必須加強(qiáng)管理,，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行,。

5.3 使用壓力容器的單位，必須對每臺壓力容器編號,、登記,，建立設(shè)備檔案，檔案應(yīng)包括：合格證,、質(zhì)量證明書,、登記卡片、修理和檢驗記錄,。16 k-gf /crn2以上的反應(yīng)容器和貯運容器還應(yīng)有總圖和主要受壓元件圖,、強(qiáng)度計算書及運行記錄。

5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料,，方能投人生產(chǎn)使用,。

5.5 使用壓力容器單位，不準(zhǔn)任意修改原設(shè)計容器的工藝條件,，并嚴(yán)禁在超溫,、超壓的情況下運行。

5.6 壓力容器在使用過程中,，不得對主要受壓元件進(jìn)行任何修理和加固工作,。

5.7 屬于下列情況之一者，投人使用前應(yīng)作內(nèi)外部檢驗,，檢驗應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求,。

5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復(fù)使用的。

5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的,。

5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時,，應(yīng)擺放穩(wěn)妥，間隔距離應(yīng)保持在1.5米以上,。

5.9 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器,，在運輸和安裝使用中，應(yīng)輕拿輕放,，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火,、油源。

5.10 對在用的壓力容器,，必須定期進(jìn)行檢驗,，檢驗內(nèi)容應(yīng)符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗合格,，應(yīng)符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設(shè)備檔案。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇六

(一)病毒防護(hù)

1.要求

(1)裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng),；

(2)對于聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī),，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下,，不得向計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔；

(3)對于尚未聯(lián)網(wǎng)計算機(jī),，其軟件的安裝由電腦室負(fù)責(zé),；

(4)任何微機(jī)需安裝軟件時，由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人提出書面報告,，經(jīng)經(jīng)理同意后,，由電腦室負(fù)責(zé)安裝；

(5)所有微機(jī)不得安裝游戲軟件,；

(6)數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人管理,，備份用的軟盤由專業(yè)負(fù)責(zé)人提供；

(7)軟盤在使用前,，必須確保無病毒,；

(8)使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī)；

(9)任何人未經(jīng)保管人同意,，不得使用他人的電腦,。

2.監(jiān)管措施

1.由電腦室指定專人負(fù)責(zé)電腦部管轄范圍內(nèi)所有微機(jī)的病毒檢測和清理工作；

2.由電腦室起草防病毒作業(yè)計劃(含檢測周期,、時間,、方式、工具及責(zé)任人),，報電腦經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,；

3.由各專業(yè)負(fù)責(zé)人和電腦室的專人，根據(jù)上述作業(yè)計劃按時(每周最少一次)進(jìn)行檢測工作,，并填寫檢測記錄,；

4.由電腦經(jīng)理負(fù)責(zé)對防病毒措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督。

(二)硬件保護(hù)及保養(yǎng)

1.要求

(1)除電腦室負(fù)責(zé)硬件維護(hù)的人員外,，任何人不得隨意拆卸所使用的微機(jī)或相關(guān)的電腦設(shè)備,；

(2)硬件維護(hù)人員在拆卸微機(jī)時，必須采取必要的防靜電措施,；

(3)硬件維護(hù)人員在作業(yè)完成后或準(zhǔn)備離去時，必須將所拆卸的設(shè)備復(fù)原,；

(4)要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實所轄微機(jī)及配套設(shè)備的使用和保養(yǎng)責(zé)任,；

(5)要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人采取必要措施，確保所用的微機(jī)及外設(shè)始終處于整潔和良好的狀態(tài),；

(6)所有帶鎖的微機(jī),，在使用完畢或離去前必須上鎖；

(7)對于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電繼電保護(hù)電源,。

2.監(jiān)管措施

(1)各單位所轄微機(jī)的使用,、清洗和保養(yǎng)工作,，由相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；

(2)各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,。

(三)獎懲辦法

由于電腦設(shè)備已逐步成為我們工作中必不可少的重要工具。因此,，電腦部決定將電腦的管理納入對各專業(yè)負(fù)責(zé)人的考核范圍,，并將嚴(yán)格實行。

從本文公布之日起,。

1.凡是發(fā)現(xiàn)：

(1)電腦感染病毒,；

(2)私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟件(含游戲)；

(3)微機(jī)具有密碼功能卻未使用,；

(4)離開微機(jī)卻未退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī),；

(5)擅自使用他人微機(jī)或外設(shè)造成不良影響；

(6)沒有及時檢查或清潔電腦及相關(guān)外設(shè),。

電腦部根據(jù)實際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。

2.凡發(fā)現(xiàn)由于：

(1)違章作業(yè)；

(2)保管不當(dāng),；

(3)擅自安裝,、使用硬件和電氣裝置。

造成硬件的損壞或丟失的,，其損失由當(dāng)事人如數(shù)賠償,。

3.電腦部將根據(jù)檢查的結(jié)果，按季度對認(rèn)真執(zhí)行本制度的專業(yè)負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行獎勵(具體辦法另行公布),。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇七

電教設(shè)備管理制度

1,、要規(guī)范設(shè)備管理，做到實物,、帳目分類標(biāo)簽,，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學(xué)期

由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次,。

2,、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,，做到有序放并作好登記編號,。

3,、所有電教設(shè)備要做到專室,、專用,、專人保管,，學(xué)校電教設(shè)備只能用于

教學(xué)

4,、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收,、散布,、錄放謠言,，小道消息或淫穢錄音、錄像,。

5,、嚴(yán)格實行借用、歸還,、驗收制度,，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收,，并作好記錄。如有丟失,、損壞,，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

6,、電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高管理水平,，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng),。力爭小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài),。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善,、私拆玩弄,、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償,。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

8,、凡屬正常報損設(shè)備,，必須嚴(yán)格履行手續(xù),，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表,，由校長室審批,，總務(wù)處、電教組銷帳后,，統(tǒng)一由總務(wù)處處理,。

9、加強(qiáng)對設(shè)備存放處的安全防范,，每天下班前必須檢查電源,、消防、防盜,、防火狀況。

10,、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況,，并根據(jù)教學(xué)需要請示補(bǔ)充必要設(shè)備。

小學(xué)科學(xué)實驗室儀器設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度

一,、小學(xué)科學(xué)實驗室應(yīng)以符合配備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)規(guī)范的管理,，為教師演示實驗、學(xué)生分組實驗以及課外科技活動的開展,，提供有力的保證,。

二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi),，應(yīng)編制好儀器設(shè)備補(bǔ)充計劃報學(xué)校審批購置,，應(yīng)根據(jù)任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學(xué)計劃。

三,、實驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚,，帳、物相符,。必須具有《儀器設(shè)備總帳》,、《儀器設(shè)備明細(xì)帳》、《低值易耗品明細(xì)帳》,、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊,。在帳務(wù)管理中，應(yīng)做到“記帳及時,、流程規(guī)范,、準(zhǔn)確無誤”。

四,、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類,，科學(xué)有序,，排列整齊，定櫥定位,。櫥有編號,，櫥窗設(shè)卡（櫥窗卡），物卡一致,，帳卡相符,。

五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火,、防潮,、防霉、防腐蝕,、防變形,、防碎裂等。

六,、儀器設(shè)備借出或使用歸還后,，要及時清點、檢測,、擦凈,、歸位，發(fā)現(xiàn)短缺,、損壞,，要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。

七,、儀器設(shè)備借用,、使用、損壞,、維修必須及時記錄,。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》,、《實驗教學(xué)情況記錄簿》,、《實驗教學(xué)情況統(tǒng)計簿》,、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊,。

八,、嚴(yán)格執(zhí)行報廢規(guī)定,，凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設(shè)備，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品,，均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》,。

九、加強(qiáng)檔案資料的管理,。實驗室應(yīng)做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料（說明書等）,、文件資料（計劃、總結(jié),、報表,、申購報告、上級文件等）各類檔案的管理工作,，年末按檔案管理模式,，分類裝訂，裝盒存放,。

十、做好凈化,、美化,、防火、防盜工作,。實驗室應(yīng)保持科學(xué),、文明的環(huán)境，積極營造良好的實驗氛圍,。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查,，保證人身安全。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇八

永仁縣青少年校外活動中心場所建設(shè)項目屬于國家公益金支持項目,。作為青少年校外活動工作者,，都有愛護(hù)場所設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任和義務(wù),，發(fā)揚當(dāng)家做主的主人翁精神,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的一切規(guī)章制度,。

2,、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),。

3,、保管,、使用好各自保管的器材、設(shè)備,，不損壞,，不遺失，不作私用,。

4,、嚴(yán)禁將設(shè)備、器材帶出單位或借給他人用,，若因工作需要時,，要嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)。

5,、器材,，設(shè)備若有損壞、遺失,，將追究直接管理者的責(zé)任,。

6、所管理的器材,、設(shè)備若出現(xiàn)故障,，要及時報告并積極檢修。

以上制度,，請各位教職工務(wù)必遵照執(zhí)行,！

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇九

設(shè)備管理制度

1職責(zé)

1.1生產(chǎn)部職責(zé)：

1.1.1生產(chǎn)部是設(shè)備缺陷主管部門，主任及各專工應(yīng)每天查閱運行現(xiàn)場缺陷登記簿,，深入現(xiàn)場檢查設(shè)備缺陷及發(fā)展情況,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修班組的消缺進(jìn)度和質(zhì)量。

1.1.2對影響安全生產(chǎn)的或降低設(shè)備出力及構(gòu)成事故后果的重大缺陷,，應(yīng)組織調(diào)查分析,，制定防范措施，提出考核意見,。

1.2運行值班人員的職責(zé)：

1.2.1運行值班人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,，并填寫在“設(shè)備缺陷登記簿”上。

1.2.2重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時向值長匯報,，且詳細(xì)做好記錄,，并同時聯(lián)系檢修維護(hù)組。認(rèn)真做好消缺安全措施和消缺后的驗收及缺陷單的注銷工作,。

1.2.3在缺陷未消除前應(yīng)加強(qiáng)檢查,，必要時要做好預(yù)防措施和事故預(yù)想。

1.3檢修維護(hù)組組長職責(zé)：

1.3.1應(yīng)每天到現(xiàn)場檢查所管轄重要設(shè)備的運行情況,，查閱運行缺陷登記簿,，取回缺陷通知單,，并到現(xiàn)場查看主要缺陷的情況，根據(jù)現(xiàn)場運行條件安排消除,。

1.3.2根據(jù)設(shè)備缺陷通知單,，詳細(xì)在本班組設(shè)備缺陷登記本上做好記錄。

1.3.3布置消缺工作時應(yīng)向消缺人員交待安全及技術(shù)注意事項,，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,。消缺工作結(jié)束后應(yīng)通知運行人員進(jìn)行驗收，重大的缺陷應(yīng)通知生產(chǎn)部專工參加驗收,。缺陷消除后,，應(yīng)在缺陷登記簿上詳細(xì)注明情況并在消缺負(fù)責(zé)人欄簽字，并督促運行人員辦理缺陷注銷手續(xù),。

1.3.4應(yīng)督促設(shè)備專責(zé)人對所轄設(shè)備進(jìn)行檢查工作,，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)及時安排消除，并在設(shè)備缺陷登記本上登記,。對不能立即消除的缺陷,，應(yīng)匯報生產(chǎn)部專工，同時在設(shè)備缺陷登記本上如實登記,，并做好防止缺陷擴(kuò)大的措施及確定消除時間,。

1.4檢修維護(hù)組專責(zé)工職責(zé)：

1.4.1設(shè)備專責(zé)人每天均應(yīng)檢查所轄設(shè)備，了解設(shè)備的健康情況,，認(rèn)真做好設(shè)備缺陷記錄及消缺記錄,，較大缺陷應(yīng)記錄到設(shè)備臺帳上，做好設(shè)備的診斷工作,，做到對自己所轄設(shè)備心中有數(shù)。

1.4.2設(shè)備專責(zé)人是所轄設(shè)備缺陷消除的工作負(fù)責(zé)人,，檢修維護(hù)組長所安排的其他人員為工作組成員,，設(shè)備專責(zé)人對本次工作的安全、技術(shù)等負(fù)責(zé),。

2管理內(nèi)容要求與方法

2.1設(shè)備缺陷的檢查,、登記填卡：

2.1.1當(dāng)運行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，應(yīng)將缺陷內(nèi)容詳細(xì)記錄在運行日志內(nèi),，并及時匯報主值班員,，填寫“缺陷聯(lián)系單”，即時電話通知檢修維護(hù)組,。

2.1.2影響機(jī)組出力和經(jīng)濟(jì)運行的設(shè)備缺陷應(yīng)立即通知檢修處理,，并在運行記錄簿詳細(xì)記錄，對威脅機(jī)組安全運行的重大缺陷,，值長應(yīng)及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，直至匯報生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師,。

2.1.3夜間發(fā)生的一般缺陷，應(yīng)通知檢修維護(hù)組值班員,，填寫缺陷聯(lián)系單,。如夜間不處理而又能堅持次日白班處理，白班主值在缺陷處理完后要將檢修結(jié)果和交待注意事項詳細(xì)記錄,。

2.1.4運行夜班移白班的缺陷,，由白班主值按規(guī)定負(fù)責(zé)通知。搶修重大缺陷時,，若搶修時間超過兩個小時,，檢修人員一邊工作一邊補(bǔ)辦工作票，運行人員應(yīng)采取事故防范措施,，并做好事故預(yù)想,。

2.1.5檢修維護(hù)組人員在巡檢設(shè)備發(fā)現(xiàn)缺陷時，也應(yīng)按要求辦理工作票,，否則運行應(yīng)制止其私自處理,。

2.1.6聯(lián)系工作，雙方要互通姓名,、職務(wù),，缺陷單上應(yīng)記錄通知人與被通知人的姓名，時間,。

2.1.7缺陷本嚴(yán)禁亂撕亂畫,，應(yīng)保持其整潔。

2.2設(shè)備缺陷的消除,、驗收：

2.2.1檢修維護(hù)組在接到運行人員消缺電話后,，應(yīng)及時(20分鐘內(nèi))到達(dá)現(xiàn)場并安排處理。

2.2.2缺陷單登記的設(shè)備缺陷,，在運行方式允許的條件下,，均應(yīng)在具備開工條件后，一般缺陷8小時內(nèi),，重大缺陷24小時內(nèi),，特殊缺陷48小時內(nèi)必須消除。

2.2.3節(jié)假日,、雙休日發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及影響機(jī)組安全和影響主要輔助設(shè)備備用及機(jī)組出力的缺陷,，檢修維護(hù)組應(yīng)及時組織消除，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查督促,。一般缺陷節(jié)假日后24小時內(nèi)消除,。對一時無法消除的缺陷，由檢修維護(hù)組及生產(chǎn)部制定相應(yīng)措施。

2.2.4設(shè)備缺陷消除后,，由運行人員就地驗收(包括衛(wèi)生)合格,，并在消缺單上簽字，記錄消缺終結(jié)時間,，未經(jīng)運行人員驗收簽字的缺陷一律按未消除考核,。

2.2.5缺陷消除后有特殊要求者，由檢修專責(zé)人在檢修交待本上向運行人員交待注意事項,，并匯報生產(chǎn)部專工,。

2.3考核

2.3.1檢修維護(hù)組缺陷消除率要達(dá)到95%以上，及時率要達(dá)到98%,，其中：

2.3.2處罰標(biāo)準(zhǔn)：缺陷消除率,、及時率分別按每降低1%罰25元。由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按月考核,。

2.3.3由于系統(tǒng)隔離不開,，經(jīng)生產(chǎn)部專工或主任簽字，而未消除的缺陷不再考核及時率,，但按未消除考核,。

2.3.4凡因系統(tǒng)等原因不能消除的缺陷，但如遇設(shè)備停役或具備消除條件而未進(jìn)行消缺,，此項缺陷按二次未消除考核,。

2.3.5凡是在24小時內(nèi)能處理的缺陷(特殊缺陷48小時能處理的缺陷)未及時處理按消缺不及時考核。

2.3.6消除后的缺陷復(fù)現(xiàn)(即同一設(shè)備,、同一部位,、一周內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)的缺陷)后，除考核一項(次)缺陷未消除外,，再按一項(次)消缺不及時考核,。

2.3.7檢修維護(hù)組在接到消缺通知后，未及時答復(fù)或未及時進(jìn)入現(xiàn)場確認(rèn)和安排消缺的,，每次按不及時一次考核,。在許可消缺后，消極怠工延誤系統(tǒng)恢復(fù)或設(shè)備投運,，影響正常運行并造成不良后果者,，對檢修維護(hù)組組長及工作負(fù)責(zé)人同時進(jìn)行考核,。

2.3.8消缺所需備品確因非本公司原因不能供應(yīng)者,，需經(jīng)生產(chǎn)部主任簽字認(rèn)可后，消缺暫不納入考核,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇十

為切實加強(qiáng)我園現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理,，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施，制定本制度。

一,、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理應(yīng)定位放置,，并由相應(yīng)專業(yè)人員負(fù)責(zé)保管；要建立設(shè)備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳,；每學(xué)期清點核對一次,，做到帳帳相符，帳物相符,。

二,、加強(qiáng)對各種設(shè)備的檢查、保養(yǎng),、維修,，做好通風(fēng),、防潮、放火,、防盜,、防塵、防磁,、防腐蝕,、防靜電,、防雷擊,、防病毒、安全用電等工作,。

三,、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長書面批準(zhǔn),，辦理相關(guān)手續(xù),，方可借出，用畢及時歸還,。所有一律不得借予私人使用,。

四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設(shè)備管理,，開學(xué)初由班主任和使用人填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》,，辦理領(lǐng)用手續(xù)，并設(shè)專人管理,。教學(xué)過程中臨時所須教學(xué)設(shè)備,，使用人須提前填寫《設(shè)備使用通知單》，辦理使用手續(xù),。所有設(shè)備均應(yīng)在學(xué)期末歸還學(xué)校,，集中保管。

五,、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理均應(yīng)檢查驗收,，并作出驗收記錄,。對人為損害或因違反操作規(guī)程,、使用不當(dāng)造成的損害,，應(yīng)追究責(zé)任,，并按有關(guān)規(guī)定賠償。

六,、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型,、精密,、貴重的設(shè)備,，還應(yīng)建立專門的使用操作記錄,，隨時記載設(shè)備的使用、保養(yǎng),、維修等情況，設(shè)備應(yīng)始終處于完好狀態(tài),，禁止帶故障運行,，以確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

七,、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理使用過程中的正常損壞,，應(yīng)及時報修；失去使用價值的設(shè)備,，經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)后,，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，及時報廢,，并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù),。

八、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備管理的保管人員調(diào)離本崗,，應(yīng)辦理財產(chǎn)移交手續(xù),，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，三方簽字生效,，以保證財產(chǎn)不受損失,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇十一

1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。

2,、設(shè)備巡檢時提前1小時通知各部門主責(zé)。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程,，否則扣罰車間......

1、設(shè)備車間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容,，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢,。

2、設(shè)備巡檢時提前1小時通知各部門主責(zé),。各部門主責(zé)要無條件參加本車間的設(shè)備巡檢全過程,，否則扣罰車間主責(zé)50元/次。

3,、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認(rèn)真對待,，做到“一聽,、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助,。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的扣罰巡檢人員100元―500元/次,。

4、若發(fā)現(xiàn)問題,，按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容填寫,，并按實際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認(rèn),，馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評定表》到設(shè)備使用部門主責(zé)手上整改,。

5、設(shè)備使用部門如無能力整改的由車間負(fù)責(zé)人報到設(shè)備車間進(jìn)行協(xié)助整改,。

6,、設(shè)備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應(yīng)部門主責(zé)按限期整改的日期對整改情況作出跟進(jìn)與驗收,，并給予記錄,。

7、設(shè)備車間將跟進(jìn)后的《設(shè)備檢查評定表》上交生產(chǎn)部審核,。

8,、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評定表》的內(nèi)容，半成品,、原料,、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應(yīng)主責(zé)10元，其余車間一個不合格項扣罰相應(yīng)部門主責(zé)20元,，最高扣罰額不超200元,；如沒在限期內(nèi)整改的問題設(shè)備事項，每項扣罰相應(yīng)部門主責(zé)60元,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇十二

（1）?？虻南轮苓叢黄矫娑仁冀K要保持不得超出2mm,，過大的不平面度將造成漏漿,。

（2）不論是澆注底板還是蒸養(yǎng)底板，堆放的時候一定要墊平,，不可隨意累放,，按底板支承點的位置墊平，不平度要小于1mm,。

（3）底板的清理和涂油,，在與模框組成模具時,，要求條件與?？虻囊笸耆嗤?。

（4）澆注底板和蒸養(yǎng)底板的不平度要小于1mm，并應(yīng)經(jīng)常檢查不平度,，發(fā)現(xiàn)超差要及時調(diào)整,。不合格的底板不得使用。

（4）蒸養(yǎng)底板上的支桿孔,，保持清潔,，出釜后要及時清理，保證支桿插到底,，不歪斜,。

（5）底板的吊鉤孔和支承踏面各自要求在同一平面內(nèi)，不平度小子lmm,。

（6）對恪子狀底板〈如鳥尼泊爾式的撓注兼蒸養(yǎng)底板和海波爾式的蒸養(yǎng)底板〉除上述要求外,，對每條格子橫梁要清理干凈，清理的不好,，易漏漿,。要保持恪子橫梁不變形。

（7）對行走臺車式活動底板除上述要求外,，對行走車輪的踏面要求在同一平面內(nèi),，不平度應(yīng)小于1mm，尤其是當(dāng)車架剛性不大時,，必須嚴(yán)格調(diào)整車輪,，使他們在同一平面內(nèi)。

?？蚝偷装褰M合之后用來盛裝混凝土坯體的,，他們的管理好壞直接影響到最終成品的質(zhì)量，因此需要特別重視,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇十三

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備,，為了保證全校正常的教學(xué)秩序，確保設(shè)備的完好率,、提高設(shè)備的.利用率,，學(xué)校對設(shè)備嚴(yán)格實行科學(xué)管理。

一,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備列入學(xué)校固定財產(chǎn),，有專人負(fù)責(zé)管理。

二,、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備在使用過程中應(yīng)注意愛護(hù),，依照正確的操作方法操作、使用,。

三,、遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須擺放機(jī)房指定位置,，不得隨意放置。

四,、不得以任何借口將設(shè)備借出,、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣,，更不允許被個人占用,。遠(yuǎn)程教育設(shè)備屬專用設(shè)備，不得作為它用,。

五,、遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按正常操作程序進(jìn)行操作，凡不按規(guī)定辦事,，造成設(shè)備損壞的,，將追究管理人員的責(zé)任。

六,、做好對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安全保衛(wèi)工作,，每天下班，要關(guān)好窗戶和安全門,。

七,、設(shè)備發(fā)生故障時，要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級部門報告,，落實售后維修公司進(jìn)行維修,。

八、對遠(yuǎn)程教育設(shè)備要定期進(jìn)行檢查,、保養(yǎng),，保證安全，做好防火,、防盜,、防塵、防磁,、防潮,、防震、防高溫,、防雷擊,、防腐蝕等工作。

中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源接收負(fù)責(zé)制度

中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源接收負(fù)責(zé)制度：中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程資源接收負(fù)責(zé)制度 一,、學(xué)校按要求配備遠(yuǎn)程教育資源管理人員。 二,、管理人員通過衛(wèi)星接收或其它方式進(jìn)入因特網(wǎng)接收遠(yuǎn)程教育資源時必須符合國家法律,、法規(guī)的有關(guān),。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇十四

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備所在崗位負(fù)責(zé)實施，把崗位設(shè)備進(jìn)行定機(jī),、定人,、定職責(zé)，分配到崗位操作員實行,。做到臺臺設(shè)備有人管,，有人維護(hù)，有人負(fù)責(zé),。

1,、要按操作正確使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，不準(zhǔn)無關(guān)人員隨意亂支用機(jī)械設(shè)備,。

2、經(jīng)常巡回檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)松動,、異常呼聲、振動,、泄漏等不正?，F(xiàn)象應(yīng)立即處理，不能處理應(yīng)立即匯報跟班維修工進(jìn)行處理,，或匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有特殊情況,，危及生產(chǎn)安全或其它財產(chǎn)安全,，應(yīng)采取緊急停機(jī)措施，然后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

4,、經(jīng)常擦拭清掃設(shè)備，保證在用或待用設(shè)備表面清潔,，觀察設(shè)備的不正常腐蝕,、磨損情況做好崗位記錄，掌握腐化情況,，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

5、保持設(shè)備運轉(zhuǎn)場地的清潔干凈,，保證設(shè)備不受不應(yīng)有的酸氣,、廢液的污染和腐蝕。

6,、按設(shè)備的潤滑規(guī)定給設(shè)備按時,、按質(zhì),、按量加油換油，保證設(shè)備潤滑正常,。

7,、一般設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作每班進(jìn)行一次，重要設(shè)備(鍋爐,、回轉(zhuǎn)爐,、煤氣爐、30kw以上風(fēng)機(jī)及30kw以上水泵)每班進(jìn)行二次或以上,，并少量多次,。由班組長督促進(jìn)行。

8,、作好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作記錄并交接班,。

9、因維護(hù)保養(yǎng)管理不好,、造成設(shè)備管道積污積灰,，要對維護(hù)保養(yǎng)工處以考評，因維護(hù)保養(yǎng)管理不好,、造成設(shè)備管道損壞,，對有關(guān)人員應(yīng)以處罰。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇十五

廣播站是學(xué)校重要的宣傳輿論陣地,，是學(xué)校宣傳工作的重要部門,。設(shè)備維護(hù)歸信息中心管理，日常播音歸團(tuán)委管理,，為了規(guī)范廣播站設(shè)備的使用,，信息中心特制訂如下設(shè)備管理制度：

1、信息中心管理人員應(yīng)對廣播站設(shè)備進(jìn)行登記,、造冊,，并張貼于廣播站，由廣播站站長確認(rèn),。

2,、廣播站站長為設(shè)備使用的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)廣播站設(shè)備的使用和日常運作保管,。

3,、廣播站工作人員應(yīng)愛護(hù)廣播器材、錄音帶,、光碟等,，做好設(shè)備的保管和保養(yǎng)工作，熟練掌握設(shè)備的使用方法，甚至要學(xué)會一些必要的維護(hù),。

4,、最后離開廣播站的同學(xué)務(wù)必切斷電源,、拉好窗簾,、鎖好門窗，確保廣播站設(shè)備的安全,，如出現(xiàn)問題,，將追究個人責(zé)任。

4,、廣播站設(shè)備一般情況不得外借,，如有特殊情況，dvd機(jī),、功放,、卡座、音箱等設(shè)備如需外借,，需經(jīng)信息中心批準(zhǔn),；光碟、磁帶,、雜志,、文檔等如需外借，需經(jīng)廣播站長同意,。同時,，也須辦理好借用手續(xù)。

6,、不得帶非廣播站工作人員進(jìn)入廣播站,；廣播站工作人員應(yīng)做好日常衛(wèi)生，經(jīng)常擦拭設(shè)備,，保證無灰塵,；播音員在播音結(jié)束后，應(yīng)及時整理好播音器材,、稿件,、錄音帶。

7,、英語備課組長也應(yīng)熟悉掌握設(shè)備的使用和保養(yǎng),，使用卡座放音的時候要注意卡座放置平穩(wěn)。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇十六

一,、領(lǐng)借電教儀器時,，須與電教保管員當(dāng)面檢驗儀器質(zhì)量，對儀器本身的質(zhì)量情況作好記載。

二,、借出時,，要填好儀器名稱、型號,、借出時間,、借者姓名、儀器完好程度,。

三,、凡領(lǐng)借儀器，要細(xì)心保管,，放置安全,，防塵、防潮,、防曬,、防磁化，搬動時忌碰撞,。計算機(jī),、投影機(jī)、電視機(jī),、放像機(jī),、收錄機(jī)等設(shè)備不能帶回家使用。

四,、使用儀器要遵守操作規(guī)程,，不能顛倒使用順序。

五,、投影儀要放置柜中,，平面鏡要關(guān)閉。電教柜要放正,，每天抹去外部灰塵,。收錄機(jī)、電視機(jī)等要有罩布或置于包裝盒,、柜中,。

六、要定期清洗灰塵,，錄音機(jī)磁頭要經(jīng)常清擦,。保持音質(zhì)清晰。

七,、銀幕要掛正,，注意保持清潔，不得損壞，有灰塵不得用濕抹布擦,。

八,、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時修理,。

九,、凡屬違犯操作規(guī)程、粗心或使用不當(dāng)引起的損壞,，均由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)修理好或賠償,。

十,、學(xué)期結(jié)束必須及時歸還,，歸還時由電教保管員當(dāng)面檢驗其質(zhì)量，有損壞者照價賠償或修理,，并做好記錄,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇十七

為了加強(qiáng)對電教媒體的管理，最大限度地提高媒體的利用率和完好率,，特制定如下管理制度：

一,、各類電教資料一律用于教學(xué)，不得外借,。

二,、各類電教資料必須嚴(yán)格履行借還手續(xù)，借出的資料按期收回,。

三,、資料分類分科存放，并保持清潔,、干燥,。

四、教師備課,，上課需要的電教資料可找管理員先查看資料目錄,，找到相應(yīng)資料后，若需借走,，必須登記,，履行借還手續(xù)。用完后及時歸還,，以利統(tǒng)一保管和使用,。

五、電子備課室設(shè)備由于管理人員失職造成損壞或丟失,，價值在1000元以下者,，100％予以賠償，價值在1000元以上者，根據(jù)情況,，由學(xué)校研究處理,。

六、班級所配置的電教設(shè)備每學(xué)期開學(xué)初放,，期末收回,，由電教室統(tǒng)一保管，對完好率100％的班,，給予班級一定數(shù)額的獎勵,，若因保管不善，造成設(shè)備的完好率低于95％以下的班級,，損壞部分應(yīng)予100％的賠償,；發(fā)生遺失或被盜，也應(yīng)予100％賠償,。

七,、配發(fā)給專業(yè)教師的電教設(shè)備，或因教學(xué)需要到電教室借用的電教設(shè)備,、資料,，造成損失或遺失的，設(shè)備部分照價賠償,，資料部分將根據(jù)情況予以2－5倍的賠償,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇十八

為了維護(hù)機(jī)器設(shè)備的安全，延長其使用壽命,，最大限度的為檔案現(xiàn)代化管理服務(wù),，特制定以下要求：

一、初次使用機(jī)器設(shè)備之前,，要先了解機(jī)器的性能,，通讀使用說明。

二,、機(jī)器設(shè)備由專人負(fù)責(zé),，機(jī)房鑰匙由專人管理。

三,、使用機(jī)器設(shè)備要填寫使用機(jī)器設(shè)備登記表,。寫清楚所使用機(jī)器設(shè)備的名稱、時間,、用途及使用時機(jī)器有無異?，F(xiàn)象。

四,、機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，共同研究解決的辦法,，如自己隨意處理后果自負(fù)。

五,、為了提倡節(jié)約,，反對浪費，復(fù)印紙張由專人負(fù)責(zé)管理,，各科室需要復(fù)印時,，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，復(fù)印后經(jīng)辦人簽字,。

六,、在維護(hù)設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，鼓勵管理科的工作人員認(rèn)真鉆研微機(jī)的使用技術(shù),，積極開展工作,，歡迎研制、開發(fā)適合我館工作需要的軟件程序,。

七,、機(jī)器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng)，定期擦拭,，保證機(jī)器設(shè)備的清潔、完好,、安全,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇十九

1. 目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項工作,。

2. 適用范圍

本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備,、辦公用品、辦公耗材采購和管理,。

3. 職責(zé)

3.1 人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔,、維修保養(yǎng)、外借管理,，采購與報廢的審核,，

辦用品的收發(fā)管理。

3.2 使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng),、并有責(zé)任愛護(hù)公司的辦公設(shè)備,。

3.3 高級副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價元以上辦公設(shè)備的申購、報廢,、外借的審批,。

3.4 信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購、維修,、保養(yǎng),、報廢確認(rèn),，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。

3.5 財務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控,。

4. 辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品,。

4.1 耐用品：

4.1.1 辦公家具，如：各類辦公桌,、辦公椅,、會議椅、檔案柜,、沙發(fā),、茶幾、電腦臺,、保險箱及室內(nèi)非

電器類較大型的辦公陳設(shè)等,。

4.1.2 辦公設(shè)備類，如：電腦,、打印機(jī),、電話機(jī)、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī),、碎紙機(jī)、電視機(jī),、攝像機(jī),、幻燈

機(jī),、數(shù)碼照相機(jī)、音響器材及相應(yīng)耗材等,。

4.2 低值易耗品

4.2.1 辦公文具類,，如：鉛筆、膠水,、單(雙)面膠,、圖釘、回形針,、筆記本,、信封,、便箋、簽字筆,、白

板筆,、熒光筆,、涂改液、剪刀,、釘書釘,、復(fù)寫紙、大頭針,、紙類印刷品,、打印紙、復(fù)印紙等,。

4.2.2 生活用品,，如：面巾紙、紙球,、茶葉,、飲料、茶具等招待用品,。

5. 辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

5.1每月底,，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期不交的部門,，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2 各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān),，以控制辦公用品開支成本。

5.3 行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量,，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批,，

批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購。

5.4 辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核,，費用超過元的

辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

5.5 辦公設(shè)備及用品采購回公司,，管理部門應(yīng)先建檔登記,，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用。

6. 辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1 辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn),，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管,、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人,，造成遺失的承

擔(dān)賠償責(zé)任,。

6.2 人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公

設(shè)備及用品領(lǐng)用表》,。

6.3 員工因工作變動或離職的,，應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用,，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督,。

6.5 辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午,，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新,。

6.6 辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價進(jìn)行賠償,，設(shè)備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算,。

7. 辦公設(shè)備的報修

7.1 所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修,，人力資源及行政部應(yīng)

及時通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修。

7.2 個人使用電腦,、復(fù)印機(jī)等以及電腦外部設(shè)備,、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障,，應(yīng)及時通知信息部,，由

信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)(維修)商來公司進(jìn)行檢修。

7.3 故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》,，并由報修人簽字確認(rèn)后,，由人力資源及行政部存檔。

7.4 經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的,，由責(zé)任者按物品的購置價格和使用時間,，新舊程序折價賠

償。

7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2 私自拆裝電腦,、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的;

7.4.3 使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的;

7.4.4 人為的損壞,。

8. 辦公設(shè)備的報廢

8.1 凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

廢申請表》,，說明原因和理由,，部門負(fù)責(zé)人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢,。

8.2 人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見,，并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3 經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔,，復(fù)印給財務(wù)部,、辦

理報廢手續(xù)，進(jìn)行帳務(wù)處理,，并辦理補(bǔ)充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù),。

9. 辦公設(shè)備的外借, 必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù),。

10. 辦公用品及設(shè)備的盤點制度

10.1 行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單,，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核。

10.2 為控制庫存數(shù)量,，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可,。

10.3 每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點,，對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理。

11. 記錄表單

11.1 個人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2 辦公用品申領(lǐng)計劃表

11.3 辦公設(shè)備報修記錄表

11.4 辦公設(shè)備報廢申請表

11.5 辦公設(shè)備購置申請表

設(shè)備管理制度范文匯總

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二十

：第一章：總：則

第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,，加強(qiáng)設(shè)備管理,，結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定,。

第二條：設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),，機(jī)械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅持設(shè)計、制造和使用維修相結(jié)合,，預(yù)防為主,，使用、維護(hù)和計劃檢修相結(jié)合,，修理,、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則,，做好設(shè)備管理工作。

第三條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針,、政策,、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù),、經(jīng)濟(jì)和組織措施,，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃,，合理選購,，及時安裝，正確使用,，精心維護(hù),，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn),，適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),，為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,，技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。

第四條：機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,，用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平,，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。

第五條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實行分級管理,。機(jī)械工業(yè)各級設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,。

第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有,，管好、用好,、維修好,、改造好設(shè)備，保證國家財產(chǎn)不受損失,，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài),，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé),。

在廠長（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項重要資料,，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一。

第七條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理,。

企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理,。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型,、購置,、安裝,、調(diào)試、使用,、維修,、改造、更新和報廢的全過程實行綜合管理,。

第二章：各級組織的職責(zé)

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二十一

1目的和范圍

為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平，加快施工進(jìn)度,，保證工程質(zhì)量,，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故，保障人身和設(shè)備安全,，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,，特制定本制度。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置、租賃,、安裝,、拆卸、檢修,、改造,、使用和報廢全過程的管理工作，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行,。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文,。本標(biāo)準(zhǔn)出版時,，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性,。

國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例>

國務(wù)院373號令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>

國務(wù)院393號令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令<起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定>

國家建設(shè)部166號令<建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號文<電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定>

3總則

3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策,，建立健全管理規(guī)章制度,；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理,，做到合理配置,、擇優(yōu)選購、正確使用,、精心維護(hù),、科學(xué)檢修,、費用核算,；適時更新改造,，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉(zhuǎn),、使用壽命長,、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的,。

3,、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位,，配備安全,、技術(shù)、資料信息,、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作,。

3,、3各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上,。

3,、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械,、運輸設(shè)備,、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

1)耐用期限超過一年,；

2)單機(jī)原值超過2000元人民幣,；

3)能獨立發(fā)揮功能作用。

4基礎(chǔ)管理

4,、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則,，統(tǒng)一編號,，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進(jìn)行清查,，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因,，追查職責(zé)，報上級批準(zhǔn)后,，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù),。

4、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄,、檢查表,、統(tǒng)計報表、機(jī)械和相關(guān)人員臺賬,、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式,，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集、匯總,、存檔,。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案，并實施動態(tài)管理,。

4,、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計劃,，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作,。

4、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購置,、大修,、改造、報廢,、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,，組織對重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù),。

4,、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備,，并組織運輸,、試驗、驗收,，確認(rèn)滿足施工要求,。

4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù),、先進(jìn)管理經(jīng)驗及方法的引進(jìn)消化和推廣工作,。

4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計,、分析,、匯總，并組織評價,、考核和獎罰,。

4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,，提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查,，總工程師批準(zhǔn)后方可實施,。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗合格,，進(jìn)行工業(yè)性試用,，實際作業(yè)達(dá)500小時以上再組織進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可正式投用,。涉及國家已有規(guī)定的,，按國家規(guī)定執(zhí)行。

4,、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批,。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時,，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,，不許拆換原機(jī)零部件，并將原機(jī)附件、備件,、工具及資料檔案等一齊移交,。

4、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,，屬于下列狀況之一者，可予報廢:

1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,，存在嚴(yán)重事故隱患無改造,、維修價值的；雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的,；

2)修理費用高,，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的,；

3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件，技術(shù)性能落后,，耗能高，效率低,，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,，危害人身安全與健康,，進(jìn)行改造又不合算的；

4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的,；

5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更,，本企業(yè)不適用,，其他企業(yè)也不適用的。

4,、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù),、財務(wù)審定,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批,。

設(shè)備一經(jīng)報廢，嚴(yán)禁繼續(xù)使用,，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

5,、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人,；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理,。

5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門,，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械,、工器具,、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理,；是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對起重機(jī)械的安全管理,。

5,、3,、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

5、3,、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策,、法規(guī)和管理制度,，并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細(xì)則,；

5、3,、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo),；負(fù)責(zé)對各施工項目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計,、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰,。

5,、3、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,，組織審定起重機(jī)械安拆,、大修改造作業(yè)方案,，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

5,、3,、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸,、使用,、維修、運輸,、試驗等過程的危險源辨識,、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo),。

5,、3、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案,；審查和指導(dǎo)施工項目部起重機(jī)械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練,。

5、3,、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門,。

5、3,、7負(fù)責(zé)對各施工項目部,、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ棛z查、評價和考核,，并指導(dǎo),、跟蹤、督查缺陷整改狀況,。

5,、3、8配合組織對起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證,；建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺賬,，并進(jìn)行動態(tài)管理。

5,、3,、9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款,。

5,、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競賽評比表彰,，總結(jié),、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗,。

5,、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:

1)起重機(jī)械安全管理與使用制度；

2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度,；

3)起重機(jī)械維修制度,；

4)起重機(jī)械安裝維修隊伍管理制度；

5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制,、審查與執(zhí)行制度,；

6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；

7)起重機(jī)械檢驗儀器,、工器具管理制度,；

8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；

9)對施工項目部,、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評價考核制度,；

10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二十二

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面的方針,、政策和規(guī)程，搞好設(shè)備的綜合管理,，保證生產(chǎn)需要,；

2、本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號,，建帳,、建卡，予以管理,。設(shè)備管理應(yīng)做到帳,、卡、物,、牌板四對照,；

3、礦屬各機(jī)電班,，應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員,，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修,、回收,、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時,，予先辦理好建帳手續(xù),。上井設(shè)備要及時委托銷帳。對設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人,，并采取一定的防范措施,；

4、每臺設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用,、發(fā)放,、回收制度。設(shè)備組對全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用,。使用單位無權(quán)外借,、互借、轉(zhuǎn)讓,、轉(zhuǎn)售設(shè)備,。更不準(zhǔn)隨意改裝，拆套設(shè)備,。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時,，應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù),，方可進(jìn)行,。違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理,。

5、固定資產(chǎn)和租賃的機(jī)電設(shè)備,，不準(zhǔn)借出和出售,，易耗機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦,、科領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并辦理財務(wù)手續(xù),，方可出售,；

6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時,，必須提前做出月計劃報設(shè)備組,，設(shè)備組積級組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時,，必須持電管組批發(fā)的設(shè)備用電申請單；

7,、使用中的設(shè)備，不準(zhǔn)隨意倒裝,。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點,，應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好，否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機(jī)電設(shè)備,。

8,、新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝，應(yīng)由機(jī)電科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖,，設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備,。安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備安裝結(jié)束后,，由使用單位,，安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點手續(xù)，辦理設(shè)備移交手續(xù),。

9,、各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交,，停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時間不超過10天,。回收上交的設(shè)備,，設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查,，零部件要保持齊全，無損,，否則按價值賠損,。

10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作,，主要設(shè)備要實行包機(jī)制,，分片包干，健全完善各項管理制度,，做到帳物牌一致,，防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆，完好率必須保持在90％以上,。

11,、大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備,，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查,，發(fā)放合格證后,，方準(zhǔn)投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護(hù)工處理,，確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題,，由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

12,、設(shè)備庫房的設(shè)備要分類擺設(shè),，庫房要清潔，設(shè)備要完好,。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫,。庫內(nèi)設(shè)備不準(zhǔn)拆套，確因生產(chǎn)急需,，應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可，任何人不準(zhǔn)在庫房拉運,，拆用設(shè)備和配件,，否則按丟失論處。

13,、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平,，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備的合理使用,。若因設(shè)備人員失職造成損失者,，應(yīng)追查責(zé)任。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二十三

一,、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,，須報設(shè)備管理部門備案。

第二條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,，方可確定裝修項目或增置電器及機(jī)械設(shè)備,。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用,。

第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后，管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。

二,、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓(xùn),，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解,。

第七條使用人員到達(dá)會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,，熟悉設(shè)備性能的程度,，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作,。

第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運行記錄,。

第九條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況，并列入員工工作考核資料,。

三,、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，應(yīng)申請報損,、報廢之前,，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限,、損壞狀況,、影響工作狀況、殘值狀況,，更換新設(shè)備的價值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評估,，填寫意見書交使用部門。

第十二條使用部門將“報廢,、報損申請單”附意見書一并上報,，按程序?qū)徟?/p>

第十三條申請批準(zhǔn)后，新設(shè)備到位后,、舊設(shè)備報損,、報廢。

第十四條報廢,、報損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置,。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設(shè)備事故,，值班人員要到現(xiàn)場察看,、處理,，及時組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間,、原因,、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負(fù)責(zé)人,。

第十七條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見,，報主管總經(jīng)理。

第十八條對重大事故,，按處理程序及時上報,。

第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案,。

第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,，對職責(zé)者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分,。

第二十一條屬設(shè)備自然事故,，維修進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施,。

五,、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,，報部門經(jīng)理審核批復(fù),。

第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后,，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃,。

第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的資料,，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水,、氣時,，還要填寫“停通知單”。

第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,、“保養(yǎng)申請單”,、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見,，下達(dá)執(zhí)行,。

第二十六條值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”,，填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目,，安排具體人員負(fù)責(zé)實施。

第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間,。

六,、設(shè)備日常維修管理辦法

第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”,，經(jīng)主管簽字維修,。

第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,，并在記錄本中登記派工時間。

第三十條維修工作完畢,，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料,，經(jīng)主管人員驗收簽字。

第三十一條維修完工時間,，及時將維修資料登記入設(shè)備卡片,，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi),。

第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上,。

第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部,，由值班人員先派人員維修,，同時使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項記錄,，其他程序均同,。

第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,，應(yīng)采取個性措施,，盡快修復(fù)。

七,、設(shè)備運行動態(tài)管理制度

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二十四

一.范圍

本制度用于規(guī)范配電室的管理,，保證配送電設(shè)備的正常運行，本制度適用與配電室,。

1,、嚴(yán)格遵守國家、公司和廠部制定的各類相關(guān)電氣管理制度和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度,。

2,、啟停1000千瓦以上（包括1000千瓦）的設(shè)備，必須和二廠3萬5千伏負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話聯(lián)系并得到允許后方可操作,，同時做好啟停記錄,。

3、不得隨意修改綜保,、軟起,、保護(hù)器、變頻器等儀器儀表的參數(shù),，高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠3萬5千伏變電站指派人員（或工段長以上人員在指派人員的授權(quán)下）設(shè)定,、修改、記錄且簽字確認(rèn),，并經(jīng)由裝備處批準(zhǔn)后檔案室備案,；其它參數(shù)的設(shè)置由工段長以上人員批準(zhǔn)，主修以上人員修改并做好記錄,。

4,、非電氣工作人員禁止隨便進(jìn)入配電室，實習(xí)人員和臨時參加勞動的人員須經(jīng)安監(jiān)科安全教育后,，在生產(chǎn)部或電氣工作人員負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,，方可進(jìn)入，對外單位派來支援和配合工作的電氣工作人員,，工作前應(yīng)由現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人介紹現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情景以及有關(guān)安全措施,。

5、帶有計量裝置的配電柜,，其計量裝置要滿足要求,，計量裝置的試驗、校驗應(yīng)由有資質(zhì)的電業(yè)部門負(fù)責(zé),。

6,、變配電室內(nèi)應(yīng)備有下列用具器材和備品:

（1）各種安全用具，臨時接地線,，各種標(biāo)示牌及其它常用工具,。

（2）絕緣靴等安全防護(hù)品。

（3）手電筒,。

（4）有效的消防器材,。

（5）熔絲管、熔絲,、瓷瓶瓷套管,、常用開關(guān)、隔離開關(guān)及負(fù)荷開關(guān)等常用備品。

（6）照明及信號指示用的各種燈泡及其它附件,。

7,、工作人員應(yīng)每一天對設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時處理,，并做好記錄，對重大異?，F(xiàn)象要及時報告。

8,、巡視工作可一人進(jìn)行,，但不準(zhǔn)做與巡視無關(guān)的其它工作。

9,、配電室配電柜的信號回路信號燈,、光字牌、電鈴及電鐘應(yīng)顯示準(zhǔn)確,、工作可靠,。

10、配電室,、配電裝置及其它要求接地的電器,，外殼要可靠接地，接地電阻要求≤5ω,。

11,、禁止在本配電室所不能控制的電氣設(shè)備上進(jìn)行工作及掛臨時地線。

12,、工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備,，停電、放電,、裝設(shè)地線,、裝設(shè)或懸掛標(biāo)示牌。工作完畢后清掃現(xiàn)場,，核查人員檢查無誤后方可拆除臨時地線,，撤離人員后才可試運行（試運行時間72小時）。

13,、配電裝置至少每季度應(yīng)停電清掃檢查一次,，并做好記錄。

14,、工作人員進(jìn)出配電室時,，應(yīng)隨手關(guān)門，以防止小動物進(jìn)入室內(nèi)造成事故,。

15,、應(yīng)保證配電室內(nèi)的門窗完整,，開閉靈活，普通和事故照明應(yīng)完整齊全,，房屋不漏雨水,，電纜溝無進(jìn)水等。

16,、配電室內(nèi),，不堆放易燃，易爆物品及其它與工作無關(guān)的雜物,，堅持良好的衛(wèi)生狀況,。

17、配電室配置的電話等其它設(shè)備不得移作它用,。

18,、配電室工作人員應(yīng)恪盡職守，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，同心同德地維護(hù)好配電室的一切設(shè)備和設(shè)施,。

19、配電室有權(quán)對違反用電規(guī)則的單位及個人進(jìn)行處理,，并報上級備案,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二十五

1目的和范圍

為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平,，加快施工進(jìn)度,，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故,，保障人身和設(shè)備安全,，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度,。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置,、租賃、安裝,、拆卸,、檢修、改造,、使用和報廢全過程的管理工作,，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行,。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效,。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》

國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

國務(wù)院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》

國家建設(shè)部166號令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》

3總則

3,、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策,，建立健全管理規(guī)章制度,；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理，做到合理配置,、擇優(yōu)選購,、正確使用、精心維護(hù),、科學(xué)檢修、費用核算,；適時更新改造,，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉(zhuǎn),、使用壽命長,、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的,。

3,、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位,，配備安全,、技術(shù)、資料信息,、資產(chǎn)管理等崗位,，以適應(yīng)管理職能的要求，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作,。

3,、3各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上,。

3,、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械、施工機(jī)械,、運輸設(shè)備,、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

1)耐用期限超過一年；

2)單機(jī)原值超過2000元人民幣,；

3)能獨立發(fā)揮功能作用,。

4基礎(chǔ)管理

4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起,，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號,，分類建帳立檔,。且每年年終要組織對設(shè)備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因,，追查職責(zé),，報上級批準(zhǔn)后，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù),。

4,、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄、檢查表,、統(tǒng)計報表,、機(jī)械和相關(guān)人員臺賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式,，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集,、匯總、存檔,。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,，并實施動態(tài)管理。

4,、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作,。

4,、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購置,、大修,、改造、報廢,、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,，組織對重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù),。

4,、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項目部配置,、租賃起重機(jī)械等設(shè)備，并組織運輸,、試驗,、驗收，確認(rèn)滿足施工要求,。

4,、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗及方法的引進(jìn)消化和推廣工作,。

4,、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析,、匯總,，并組織評價、考核和獎罰,。

4,、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,，提出設(shè)計或改造方案,，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實施,。自制或改造后的設(shè)備,，要檢驗合格,，進(jìn)行工業(yè)性試用,，實際作業(yè)達(dá)500小時以上再組織進(jìn)行鑒定，鑒定合格后方可正式投用,。涉及國家已有規(guī)定的,，按國家規(guī)定執(zhí)行。

4,、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要,，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時,，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機(jī)零部件,，并將原機(jī)附件,、備件、工具及資料檔案等一齊移交,。

4,、10設(shè)備報廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,，屬于下列狀況之一者，可予報廢:

1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,，存在嚴(yán)重事故隱患無改造,、維修價值的；雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的,；

2)修理費用高,，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；

3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件,，技術(shù)性能落后,，耗能高，效率低,，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的,；

4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的,；

5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，因任務(wù)變更,，本企業(yè)不適用,，其他企業(yè)也不適用的。

4,、11設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢審批表,，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù)、財務(wù)審定,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章,，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。

設(shè)備一經(jīng)報廢,，嚴(yán)禁繼續(xù)使用,，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

5施工企業(yè)本部機(jī)械安全管理

5,、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人,；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理,。

5,、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械,、工器具,、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理；是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門,，應(yīng)加強(qiáng)對起重機(jī)械的安全管理,。

5,、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

5,、3,、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度,，并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細(xì)則,；

5、3,、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系,、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo)；負(fù)責(zé)對各施工項目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計,、分析,、匯總，并組織評價,、考核和獎罰,。

5,、3,、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機(jī)械安拆,、大修改造作業(yè)方案,，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機(jī)械配置和大型吊裝方案。

5,、3,、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝、拆卸,、使用,、維修,、運輸,、試驗等過程的危險源辨識、風(fēng)險評價和安全控制措施的編制,，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo),。

5、3,、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案,；審查和指導(dǎo)施工項目部起重機(jī)械事故專項應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。

5,、3,、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理,，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門,。

5,、3、7負(fù)責(zé)對各施工項目部,、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ棛z查,、評價和考核，并指導(dǎo),、跟蹤,、督查缺陷整改狀況。

5,、3,、8配合組織對起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證；建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺賬,，并進(jìn)行動態(tài)管理,。

5、3,、9參與工程項目分包合同審查,，重點審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款,。

5,、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競賽評比表彰,，總結(jié),、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗,。

5,、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項制度:

1)起重機(jī)械安全管理與使用制度；

2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度,；

3)起重機(jī)械維修制度,；

4)起重機(jī)械安裝維修隊伍管理制度；

5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制,、審查與執(zhí)行制度,；

6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；

7)起重機(jī)械檢驗儀器,、工器具管理制度,；

8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；

9)對施工項目部,、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評價考核制度,；

10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二十六

1、嚴(yán)格執(zhí)行工廠規(guī)定的各項規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),。

2、每一天提前十分鐘點名,，八點不到者按遲到處理,，八點半不到者按曠工處理，有事提前請假,，沒批準(zhǔn)假不來按曠工處理,。

3、為了確保電儀設(shè)備的安全正常運行,，使我廠電儀人員完全熟悉現(xiàn)場的電氣,、儀表設(shè)備，了解我廠生產(chǎn)工藝和安全防護(hù)措施,，確保人員健康,、生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，特按片劃分職責(zé)區(qū),。

（1）劃分：

***,、***、***負(fù)責(zé)控制室dcs系統(tǒng),、辦公樓一樓配電室,、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、消防和危險氣體報警系統(tǒng),、辦公自動化系統(tǒng),、通訊系統(tǒng)范圍內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù)。

**,、***負(fù)責(zé)壓縮配電室,、合成車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的plc系統(tǒng),、監(jiān)控探頭,、消防和危險氣體探頭、通訊設(shè)備以及合成轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備,。

***,、**,、***負(fù)責(zé)空分配電室,、空分車間所有電儀設(shè)備和自動化設(shè)備，包括所轄范圍內(nèi)的dcs,、plc系統(tǒng),、監(jiān)控探頭,、消防和危險氣體探頭、通訊設(shè)備以及空分轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備,。

***,、***、***負(fù)責(zé)203變電所,、凈化車間所有電儀設(shè)備,，包括所轄范圍內(nèi)的監(jiān)控探頭,、通訊設(shè)備以及凈化轄區(qū)內(nèi)其他公共設(shè)備所配電儀設(shè)備,。

（2）職責(zé)

a.***、****為各職責(zé)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人,。

b.各職責(zé)區(qū)人員必須保證所轄范圍內(nèi)所有電儀設(shè)備的安全可靠運行,。

c.各職責(zé)區(qū)人員必須熟悉所轄職責(zé)區(qū)內(nèi)工藝流程、存在危險源類別,、存在危險源性質(zhì)和所需安全防護(hù)用品,，熟悉所分職責(zé)區(qū)電氣,、儀表設(shè)備的工作原理，提高自我保護(hù)和現(xiàn)場處理問題的本事,。

d.各職責(zé)區(qū)人員必須完善所轄范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料,，資料必須與現(xiàn)場實際相符,，包括（配電系統(tǒng)圖,、電氣控制原理圖、儀表數(shù)據(jù)表,、控制系統(tǒng)接線或原理圖、配電柜臺帳,、強(qiáng)檢設(shè)備臺帳,、聯(lián)鎖設(shè)備臺帳、交接班記錄,、安全教育記錄,、停送電工作票、外來人員記錄等）

e.各職責(zé)區(qū)衛(wèi)生，包括（配電室,、職責(zé)區(qū),、氣體分析小屋、值班室,、保溫保護(hù)箱內(nèi),、變配電箱內(nèi)、變配電柜內(nèi),、dcs控制系統(tǒng)柜內(nèi),、plc控制系統(tǒng)柜內(nèi)、操作箱柜內(nèi),、接線盒內(nèi),、分線盒內(nèi)、橋架內(nèi)等）

f.力保所轄防爆職責(zé)區(qū)內(nèi)電儀設(shè)備失爆率為零

g.負(fù)責(zé)職責(zé)區(qū)內(nèi)設(shè)備的月度計劃,、技改和其它有關(guān)工作,。

注：***負(fù)責(zé)電儀人員管理、全廠高低壓電氣設(shè)備的管理,、電氣計劃審核,、電氣協(xié)調(diào)、電氣技術(shù)改造和電氣疑難問題的處理,。梁君負(fù)責(zé)全廠dcs,、plc系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò),、通訊和儀表設(shè)備的管理,、儀表計劃審核、儀表協(xié)調(diào),、儀表技術(shù)改造和儀表疑難問題的處理,。

4、車間每月將按照《電儀人員管理和職責(zé)區(qū)劃分管理制度》和《電儀人員考核細(xì)則》對電儀人員進(jìn)行月度考核,，同時考核結(jié)果將作為年底評比先進(jìn)和管理崗位選拔的依據(jù),。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二十七

一、設(shè)備管理資料

設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況,、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備務(wù)必完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),，即考核設(shè)備的綜合完好率,。專業(yè)部門，要分別制訂出年,、季,、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),，并層層分解逐級落實到崗位。

設(shè)備潤滑管理

(一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：

1,。各單位機(jī)動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,；廠礦或車間機(jī)動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,；修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作,。

2。每臺設(shè)備都務(wù)必制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,，并認(rèn)真執(zhí)行,。

3。各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶,、油具,、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,，防止堵塞,。

4。對大型,、特殊,、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

5,。潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作,。

6。認(rèn)真做到廢油的回收管理工作,。

(二)潤滑“五定”圖表的制訂,、執(zhí)行和修改。

1,。廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表務(wù)必逐臺制訂,，和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。

2,。設(shè)備潤滑“五定”圖表的資料是：

定點：規(guī)定潤滑部位,、名稱及加油點數(shù)；

定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號,；

定時：規(guī)定加,、換油時間；

定量：規(guī)定每次加,、換油數(shù)量,；

定人：規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人,。

3,。崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運行記錄。

4,。潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5,。崗位操作和維護(hù)人員務(wù)必隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

(三)潤滑油脂的分析化驗管理,。

設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,，由於受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份,、溫度等因素的影響,，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量,，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作,，對不一樣設(shè)備規(guī)定不一樣的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不貼合使用要求時要及時更換潤滑油脂,。各廠礦對設(shè)備潤滑油務(wù)必做到油具清潔,，油路暢通。

(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理,。

1,。廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒,、滴,、漏狀況，要組織研究攻關(guān),，逐步解決,。

2。油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計畫中,，并經(jīng)過試驗,，保證安全方可加以實施,，油品更新前務(wù)必對油具,、油箱、管路進(jìn)行清洗,。

設(shè)備缺陷的處理

1,。設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,，并在日志中詳細(xì)記錄,。

2,。崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報，同時精心操作,，加強(qiáng)觀察,，注意缺陷發(fā)展。

3,。未能及時排除的設(shè)備缺陷,，務(wù)必在每一天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

4,。在安排處理每項缺陷前,，務(wù)必有相應(yīng)的措施,，明確專人負(fù)責(zé),，防止缺陷擴(kuò)大。

設(shè)備運行動態(tài)管理

設(shè)備運行動態(tài)管理,，是指透過必須的手段,，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行狀況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施,。

(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)

各廠礦要對每臺設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點),、資料(檢查什麼),、正常運行的叁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運行特點,，對設(shè)備的每一個巡檢點,，確定出明確的檢查周期，一般可分為時,、班,、日、周,、旬,、月檢查點。

(二)建立健全巡檢保證體系

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查,，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù),。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工

的人數(shù)和人選,，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外,，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

(三)資訊傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,，要立即通知當(dāng)班調(diào)度,，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,，檢查后登入檢查表,，并按時傳遞給專

職巡檢工。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢,，要做好記錄,，除安排本組處理外，要將資訊向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞,，以便統(tǒng)一匯總,。

專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,，按日匯總整理,，并列出當(dāng)日重點問題向廠礦機(jī)動科傳遞。

機(jī)動科列出主要問題,，除登記臺帳之外,，還應(yīng)及時輸入電腦，便於上級大公司機(jī)動部門的綜合管理,。

(四)動態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,、隱患,，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計畫,。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，務(wù)必立即處理的,，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理,；本班無潛力處理的,，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究,，確定控制方案和處理方案,。

(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理

凡屬下列狀況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1,。運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；

2,。運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備,、部位,；

3。運行達(dá)不到小修周期要求,，經(jīng)常要進(jìn)行計畫外檢修的部位(或設(shè)備)；

4,。存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備,。

(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理

各大公司機(jī)動處要依據(jù)動態(tài)資料,，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的專案，提出改善方案,；廠礦要組織有關(guān)人員對改善方案進(jìn)行審議,，審定后列入檢修計畫；設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改善實施后,，要進(jìn)行效果考察,，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,，存入設(shè)備檔案

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二十八

根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度,，對備用設(shè)備的盤車進(jìn)行了如下規(guī)定：

一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實際狀況,，分類制定盤車周期如下：

a．大型設(shè)備盤車周期為每三天一次,；

b．油站每七天啟動運行一次；

c．泵類設(shè)備盤車周期為每兩天一次,。

二,、對于帶聯(lián)鎖自啟動的備用機(jī)泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤車操作,。

三,、盤車操作規(guī)定如下：

a．大型設(shè)備每次盤車90°。

b．泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上,。

c．油站每次運行時間為30分鐘,。

d．應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤車標(biāo)記,，并與盤車周期相對應(yīng),。

四、建立設(shè)備盤車記錄,，每次盤車后要準(zhǔn)確填寫盤車記錄表.

十九,、電儀值班人員管理制度

1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運行與精確監(jiān)控,，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，電儀人員必須進(jìn)行夜間值班，具體管理辦法如下：

2,、值班人員值班時間為午時5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī),。

3,、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間,，辦事完畢后必須回到廠區(qū),，并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴(yán)禁單人操作,，必須雙人進(jìn)行,，一人操作，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),，在不能確認(rèn)有無危險隱患的場所處理問題時,，必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。

5,、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄,，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細(xì),。

6,、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境,。

7,、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長,，禁止擅自換班,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇二十九

為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備管理》的規(guī)定，并按我礦具體分工狀況,，擬以下幾點細(xì)則：

1,、各區(qū)、科,、廠無權(quán)對設(shè)備進(jìn)行借調(diào),、轉(zhuǎn)讓。

2,、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位,，要配置兼職設(shè)備管理員，并不斷學(xué)習(xí),，提高設(shè)備管理水平,。

3、各使用和檢修設(shè)備單位,，對設(shè)備實行圖,、牌、板管理,，做到帳,、卡、物,、板四對口,，設(shè)備管理人員每月要核對一次,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行出入廠驗收制,，沒有領(lǐng)用手續(xù),、不完好、失爆的設(shè)備不能出廠;對進(jìn)廠的檢修設(shè)備不進(jìn)行交接驗收,，或有拆件等狀況,，要追查職責(zé)并視情節(jié)處罰，否則不發(fā)新設(shè)備,。

5,、對皮帶、溜子運輸機(jī)的頭,、尾,、減速機(jī)、電機(jī)等的管理應(yīng)有計劃,，合理備用,，正常進(jìn)廠檢修。

6,、低值易耗,、專用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請進(jìn)貨。

7,、凡設(shè)備,、低值易耗、專用工具等的報廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理,。

8,、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機(jī)電事故按規(guī)定表格報機(jī)電科一份。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇三十

第一章：總：則

第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,，加強(qiáng)設(shè)備管理,，結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況，特制定本規(guī)定,。

第二條：設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),，機(jī)械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅持設(shè)計、制造和使用維修相結(jié)合,，預(yù)防為主,，使用、維護(hù)和計劃檢修相結(jié)合,，修理,、改造和更新相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作。

第三條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針,、政策,、法規(guī)和規(guī)定，透過技術(shù),、經(jīng)濟(jì)和組織措施,，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到綜合規(guī)劃,，合理選購,，及時安裝，正確使用,，精心維護(hù),，科學(xué)檢修，安全生產(chǎn),，適時改造和更新,，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,，技術(shù)提高,，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

第四條：機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,，用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果,，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。

第五條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實行分級管理,。機(jī)械工業(yè)各級設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,。

第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有,，管好、用好,、維修好,、改造好設(shè)備，保證國家財產(chǎn)不受損失,，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài),，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé),。

在廠長（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里,，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項重要資料，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一,。

第七條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理,。

企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理,。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃、選型,、購置、安裝,、調(diào)試,、使用、維修,、改造,、更新和報廢的全過程實行綜合管理。

第二章：各級組織的職責(zé)

第八條：省,、自治區(qū),、直轄市,、計劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策,、法規(guī)的規(guī)定，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章,、制度,；

（二）負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)；

（三）協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作,，推動檢修社會化和配件商品化工作,；

（四）組織本地區(qū)、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗交流,、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù)；

（五）負(fù)責(zé)編報上級需要的統(tǒng)計報表,。

第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）對全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé),。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針、政策,、條例和有關(guān)規(guī)定,；在經(jīng)營職責(zé)制中,，要求實現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降,；無重大設(shè)備事故,。

（二）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計劃修理,、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備,。

（三）要根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針,、政策、條例和目標(biāo),，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度,、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營的方針,、目標(biāo),，提出對設(shè)備動力部門的工作要求和考核指標(biāo)；全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修,、更新改造和動能管理工作,，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金,、大修理基金,；組織審定設(shè)備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析，審批費用預(yù)算,；負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn),；組織開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競賽活動，抓典型,，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,；對重大設(shè)備事故的處理作出決定。

第三章：前期管理

第十條：企業(yè)設(shè)備動力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新,、技術(shù)改造,、自制設(shè)備、新建項目和零星購置設(shè)備的前期管理工作,，包括調(diào)研,、規(guī)劃、購置（設(shè)計,、制造）,、安裝、調(diào)試,，個性是對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān),，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。

設(shè)備動力部門要參與基建,、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng),、水、汽,、電等）的設(shè)計審查和施工驗收,。

第十—條：對進(jìn)口設(shè)備，設(shè)備動力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察,。在與外商談判中,，由設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)提出可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求,，以及維修備品配件,、潤滑油品、維修人員培訓(xùn),、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求,。

第十二條：設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù),。同時,，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量、效率,、運行中存在問題,、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋。個性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作,。

第四章：基礎(chǔ)管理

第十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門在辦完設(shè)備驗收手續(xù)移交生產(chǎn)時,，務(wù)必按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號，建立設(shè)備卡片和臺帳,，建立設(shè)備檔案,，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔,。每年進(jìn)行復(fù)查核實,，做到帳、物,、卡相符,。

第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實行分類管理,。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機(jī)械委制訂管理辦法,；高精度、大型、重型稀有設(shè)備由省,、自治區(qū),、直轄市制訂管理辦法；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法,。

第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響,，結(jié)合設(shè)備的可靠性、維修性,，設(shè)備停機(jī)對生產(chǎn)的損失,，購置原值的大小等，將設(shè)備劃分為重點預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點設(shè)備）,、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備,，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式。重點設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定,，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。

第十六條：設(shè)備封存,。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù),，封存要有明顯的標(biāo)志,。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)，并采取防塵,、防銹蝕,、防潮措施，指定專人保管,，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍,。

對于因工藝調(diào)整,、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時可報請有關(guān)部門協(xié)助處理,。

第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝,。設(shè)備實行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進(jìn)行審批,，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī),、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù),。

機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限,，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及精度的,，可作降級處理,。

凡需降級使用的設(shè)備,，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員,、有經(jīng)驗的工人組成簽定小組,，根據(jù)使用部門提出的申請，進(jìn)行復(fù)查,、分析,、論證定性，提出鑒定意見,，報上級主管部門審核,、批準(zhǔn)。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報國家機(jī)械委備案,。

第十八條：設(shè)備的報廢,。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝,，對安全生產(chǎn)有影響,，對環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報廢。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精,、大,、稀設(shè)備的報廢由省、自治區(qū),、直轄市管理部門確定,，其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報機(jī)械委備案。處理報廢設(shè)備收入的資金,，只能用于設(shè)備更新和改造,。

第十九條：設(shè)備故障與事故。設(shè)備或零部件失去原有精度性能,，不能正常運行,，技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障,。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故,。

一般事故：修復(fù)費用一般設(shè)備在500～1萬元；精,、大,、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故,。

重大事故：修復(fù)費用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上,；機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者,；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故,。

特大事故：修復(fù)費用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故,。

事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報上級主管部門,，并及時組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。重大及特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時內(nèi)報告上級主管部門,，同時抄報國家機(jī)械委,。限1個月內(nèi)將處理結(jié)果上報主管部門，同時抄報國家機(jī)械委,。

設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過,、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）,。所有事故都要查清原因和職責(zé),，按情節(jié)輕重和職責(zé)大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償,，觸犯法律者要依法制裁。

對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰,，并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報,。

對修復(fù)費用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因,，分清職責(zé)。

第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證,，能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求,，技術(shù)資料齊全，并與實物相符,，貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者,，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),。

第二十—條：動力設(shè)備,，要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗,，保證安全、可靠、經(jīng)濟(jì),、合理運行,。一般動力設(shè)備、管道和線路安裝,、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動力部門審定,，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對于起重設(shè)備,、壓力容器,、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝,、改裝,、修理和更新報廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行,。

第二十二條：企業(yè)要建立,、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作流程,、統(tǒng)一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙,。加強(qiáng)各種技術(shù)文件,、圖紙和檔案管理，個性是動力管線竣工圖紙的管理,。設(shè)備技術(shù)檔案,、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中。

第二十三條：要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累,、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析工作,，各種原始憑證、圖表齊全,，數(shù)據(jù)正確,。國家規(guī)定的統(tǒng)計報表，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計,，做到填寫整齊,，數(shù)據(jù)正確,，上報及時,。

第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件,，逐步實現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理,，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。

第五章：技術(shù)狀態(tài)管理

第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運轉(zhuǎn),。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律,，進(jìn)行定期的檢查,，每年至少進(jìn)行一次普查，統(tǒng)計,、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況,，為編制維修計劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù),。

第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障，操作工人不能解決時,，應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除,，并填好故障記錄，對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位,，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析,，制訂改善維修措施。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因,。

第二十七條：重點設(shè)備要實行點檢（日常點檢,、定期點檢）制度，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài),，逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常,，做好預(yù)防措施,。對起重設(shè)備、壓力容器和變配電等設(shè)備,，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗,。

第二十八條：對關(guān)鍵工序的設(shè)備，定期進(jìn)行幾何精度檢查,，必要時,，應(yīng)進(jìn)行動態(tài)精度檢測，及時進(jìn)行精度調(diào)整,，作好記錄,，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量,。

第六章：使用、維護(hù)和修理

第二十九條：工人在獨立使用設(shè)備前,，須對其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu),、性能、技術(shù)規(guī)范,、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn),。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨立操作,。

第三十條：操作工人應(yīng)掌握“三好”,、“四會”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”,、“五項紀(jì)律”（見附錄）。

第三十—條：設(shè)備的使用要實行定人定機(jī),，憑證操作,，嚴(yán)格實行崗位職責(zé)制。對于多人操作的設(shè)備,、生產(chǎn)線,，務(wù)必實行機(jī)長制,，由機(jī)長負(fù)責(zé),。

對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度,。單班制設(shè)備應(yīng)有運行記錄。

第三十二條：操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備,。嚴(yán)禁精機(jī)粗用,，超負(fù)荷,、超規(guī)范,、拼設(shè)備,。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時,，設(shè)備管理部門有權(quán)制止,，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級上告,，并對違章指揮者追究職責(zé),。

第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）制度。

第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和設(shè)備條件,，采用預(yù)防維修方式,；對于流水線、流程設(shè)備,、全年無法停機(jī)的,，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修，并認(rèn)真安排好大修計劃,；對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備,，可采用事后維修方式。

第三十五條：維修工作要實行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制,。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查,、計劃檢修和故障檢修，做好記錄,；對設(shè)備動力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率,、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率,、檢修計劃,、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計，作為考核依據(jù),；對重點設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點檢和定期點檢,，并作好記錄。

第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點,，配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工,，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理制度,。對設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人,、定質(zhì)、定量,、定點,、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法,。

第三十七條：設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理,、項目修理和小修。

（一）大修

設(shè)備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理,。在大修時,，要對所修設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件,，修復(fù)或更換全部磨損件,。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新,。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷,，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率,。

（二）項目修理

根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項目按需要進(jìn)行針對性修理,。修理時一般要部分解體,、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時進(jìn)行局部刮研,，校正機(jī)床的座標(biāo),，以恢復(fù)設(shè)備精度、性能,。

（三）小修

設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整,，更換或修復(fù)少量磨損件,，同時透過檢查、調(diào)整,、緊定機(jī)件等技術(shù)手段,，恢復(fù)設(shè)備使用性能,。

企業(yè)要制訂年、季修理計劃,，認(rèn)真組織實施,，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計劃，由廠長批準(zhǔn),，報上級主管部門備案,。

第三十八條：設(shè)備修理計劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達(dá)考核。

要編制檢修作業(yè)計劃,，包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備,。對修理復(fù)雜、工作量較大的重點設(shè)備,，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計劃,、按計劃施工。

第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品,、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)和保管工作,，編制備件儲備定額,，建立備件儲備卡，要用心處理積壓,，加快資金圍轉(zhuǎn),，保證經(jīng)濟(jì)合理儲備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平,，對大型,、特殊的備件要用專款儲備,。在有條件的地區(qū),，備品配件要逐步向集中儲備過渡。

第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗收,，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗員為主,，會同設(shè)備動力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加,。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé),，在保修期3個月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo),，大修后的質(zhì)量要求：恢復(fù)規(guī)定工作潛力,，到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊完全裝置和必要的附件,，修理技術(shù)文件按要求及時歸檔,；但對下列狀況,，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能夠制定修理降級標(biāo)準(zhǔn),。區(qū)別對待：

（一）經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備,，嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求,，適當(dāng)放寬允差,，制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）長期用于單一工序加工的通用設(shè)備,，大修理后與加工工序有關(guān)的項目要到達(dá)工藝要求,，其余項目可結(jié)合本企業(yè)實際狀況，降低要求或免檢,，同時,，修理費用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。

第四十—條：要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理,。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取,，由企業(yè)設(shè)備動力部門按計劃掌握使用，以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時按計劃安排大修,，財務(wù)部門加強(qiáng)管理,，審計部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第七章：改造與更新

第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一,，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分,，設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)制訂年度計劃,，組織實施。

第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批,。一般設(shè)備的改造與更新,，由企業(yè)設(shè)備動力部門提出方案報主管設(shè)備廠長（總機(jī)械師，專職副總工程師）批準(zhǔn),，凡納入新建或技措項目中的重大設(shè)備改造與更新,，應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行,，設(shè)備動力部門應(yīng)用心組織實施,。

第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費用的30％時,，可列入大修理費用開支,；若超過時，應(yīng)將改造資料專項列入技措計劃或企業(yè)技術(shù)改造計劃,，所需費用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決,。設(shè)備改造后新增的價值,，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值,。

第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù),、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備,，能夠更新：

（一）經(jīng)過多次大修,，技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；

（二）技術(shù)性能落后,，經(jīng)濟(jì)效果很差,；

（三）透過修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì),；

（四）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì),；

（五）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備,。

第四十六條：設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由總機(jī)械（動力）師（專職副總工程師）具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動力部門為主,，計劃,、生產(chǎn)、技術(shù),、工藝、財務(wù),、質(zhì)量,、使用部門參加論證會，研究更新方案,，經(jīng)批準(zhǔn)后,，由設(shè)備動力部門組織實施。凡納入國家計劃中的技術(shù)措施項目有關(guān)設(shè)備更新部分,，設(shè)備動力部門參與,，有關(guān)部門組織實施。

第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設(shè)備,，應(yīng)組織技術(shù)鑒定,，區(qū)別不一樣狀況，進(jìn)行處理,。經(jīng)處理后的設(shè)備變價收入款項,，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用,。

報廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備,，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用,。

第八章：經(jīng)濟(jì)管理

第四十八條：購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造，要在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,，設(shè)備動力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,，在設(shè)備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。

第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費用（包括大修理費用）,。企業(yè)財會部門應(yīng)會同設(shè)備動力部門對車間經(jīng)費中的設(shè)備維護(hù)和檢修費用下達(dá)分配指標(biāo),，由設(shè)備動力部門控制使用，并對設(shè)備大修理費用實行單臺核算,，做到原始憑證齊全,，費用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計大修理成本,，設(shè)備大修理平均停歇天數(shù),，萬元產(chǎn)值維修費用,，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費用率,。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費用（包括大修理費用）要有統(tǒng)計分析，應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理,。

第五十條：企業(yè)要進(jìn)行對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計與考核,，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，力求用較少的設(shè)備投資,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

第九章：教育和培訓(xùn)

第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料,，并在時間,、物質(zhì)和資金上給予保證。分期分批培訓(xùn)在職職工,，并將學(xué)習(xí)成績列為競賽評比和晉級條件之一,。

第五十二條：結(jié)合工作需要，由設(shè)備動力部門會同教育部門有計劃地選送熱愛設(shè)備工作,、成績優(yōu)良的干部,、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班，脫產(chǎn)深造,，或參加高等院校,、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué)，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育,，以適應(yīng)四化建設(shè)的需要,。

第十章：獎勵與懲罰

第五十三條：企業(yè)應(yīng)用心參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動，經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后,，企業(yè)應(yīng)對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵,。

第五十四條：企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾,、先進(jìn)個人的評獎活動，發(fā)表成果,，樹立標(biāo)兵,，表彰獎勵先進(jìn)，以推動設(shè)備管理維修工作的開展,，并給予獎勵,。

第五十五條：維修工作要求知識面廣，技術(shù)復(fù)雜,，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員,；在管理、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項目,，應(yīng)納入科技成果獎進(jìn)行評獎,。

第五十六條：對設(shè)備維護(hù)不好的車間、班組及個人應(yīng)給予批評教育,、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰,。

對違章操作、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者,，對失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修,、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,，給予批評教育,、行政處分、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至依法追究刑事職責(zé),。

第十—章：附：則

第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機(jī)械工業(yè)企業(yè),。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身條件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實施細(xì)則,。本規(guī)定由國家機(jī)械委負(fù)責(zé)解釋,。

第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實行,。原頒發(fā)的《機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇

一、總則

設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,，正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),，減少機(jī)器磨損,，延長使用壽命,，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。

二,、潤滑管理的組織

在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,，建立由設(shè)備管理部門,、工段,、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng),。

三,、潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

1.設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

⑴.制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度,，并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,。

⑵.編制各類設(shè)備潤滑卡片,、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

⑶.貫徹實施潤滑的定點,、定質(zhì),、定量、定期和定人五定工作,。

⑷.制訂油耗定額,，按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃,，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量,。

⑸.編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季,、月清洗換油和檢修計劃,。

⑹.組織廢油回收及再生工作。

⑺.檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果,。

⑻.檢查潤滑用具的合理使用,，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗，并提出潤滑工作的獎罰意見,。

2.工段設(shè)備潤滑管理的資料和職責(zé)

⑴.工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤滑管理工作,，對設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度,。

⑶.管理本工段潤滑油（脂）的領(lǐng)用發(fā)放,，加油狀況，換油回收的管理工作,。

⑷.結(jié)合循檢制度,，檢查設(shè)備潤滑情景和記錄。

⑸.負(fù)責(zé)審核編制本工段年,、季,、月設(shè)備用油、換油計劃,，每月統(tǒng)計潤滑油（脂）消耗情景,，并向有關(guān)部門上報。

⑹.負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓(xùn),。

⑺.協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題,，推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)。

3.崗位工人潤滑工作職責(zé)

⑴.按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤滑工作,。

⑵.勤檢查,、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情景或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告,。

⑶.堅持潤滑設(shè)備,、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號,。

⑷.按潤滑卡的規(guī)定,，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄,，每張卡用完后,，交回工段保管,。

⑸.根據(jù)潤滑卡的實際消耗記錄，每月統(tǒng)計一次,，交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

四,、設(shè)備潤滑的“五定”工作資料

1.定人：按照專群結(jié)合的原則,，規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負(fù)責(zé)加油，什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油,、換油,。

2.定點：根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油,、換油,。

3.定質(zhì)：根據(jù)設(shè)備說明書和具體情景定潤滑油品。

4.定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上,，本著節(jié)儉用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額,。

5.定期：按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油,。

五,、潤滑卡片的編制

1.潤滑卡片是組織設(shè)備潤滑的基本文件，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制,。

2.潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料,，它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號,、消耗定額,、換油周期等。

六,、潤滑油脂的管理

1.各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理,，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

2.潤滑油脂要分類,、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌,，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別,。

七,、廢油的回收和再生

1.為了節(jié)儉潤滑油脂，各用油單位要進(jìn)取做好廢油的回收,。

2.各車間在清洗換油時,，應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收,。

3.不一樣種類的廢油應(yīng)分別回收保管,，不能混在一齊,。

4.高級的廢潤滑油和專用油品應(yīng)單獨回收。

5.儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,，防止灰砂及水混入油內(nèi),。

6.廢油的回收，庫房應(yīng)作好原始記錄,。

7.再生油經(jīng)化驗合格后,，應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。

八,、檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情景定期檢查,，生產(chǎn)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,，每季度進(jìn)行一次,。

十五、設(shè)備的備品備件管理

一,、備品備件的計劃管理

1.備件需用計劃應(yīng)分類編制一般分為：

⑴.維護(hù)需要的備件,，即易耗、常換件,。

⑵.大,、中修需用的備件,，即十分換件,。

⑶.事故性需用的備件,，即主要結(jié)構(gòu)件,。

⑷.進(jìn)口備件,，即引進(jìn)設(shè)備專用備件,。

2.全年備品備件需用量,，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和定額計算結(jié)果,，經(jīng)四查（查廠庫存,、車間庫存,、廠外訂貨、機(jī)修加工計劃）以后確定的實際需用量進(jìn)行編制,，四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé),。

3.每年備品備件需用計劃編制時間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá)，各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報設(shè)備管理部門,，在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4.屬大、中修,、事故性備件,，必須分別單獨編制計劃，不能混淆,。

5.月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,，定項,、定量、定時供應(yīng),。

6.備品備件計劃,，應(yīng)將名稱、規(guī)格,、型號,、材質(zhì)、數(shù)量,、廠家名稱,、設(shè)備名稱等填寫齊全,，準(zhǔn)確無誤,，滿足訂貨要求。

二,、事故備件的處理

設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,，必須按特殊情景處理，要千方百計迅速解決,，盡快恢復(fù)生產(chǎn),。

三、對外訂貨管理

1.嚴(yán)格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,，不重訂,、不漏訂、不錯訂,。

2.嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,，擇優(yōu)選廠，比價比質(zhì)比服務(wù)訂貨,。

3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱,、型號規(guī)格、材質(zhì),、數(shù)量,、單價、交貨期,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚,、準(zhǔn)確無誤,。

4.非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

5.備件到廠后經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，訂貨員必須負(fù)責(zé)及時聯(lián)系處理,，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失,。

四、備件,、部件的修復(fù)再生

設(shè)備檢修更換下來的備件,，尺寸不貼合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件,，應(yīng)采取堆焊,、噴鍍等修復(fù)方法，使其再生,，這是節(jié)儉備件,、降低費用的有效途徑。對于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎勵條例”執(zhí)行,。

五,、備件的報廢

1.腐蝕嚴(yán)重或超限使用，又不能修復(fù)的備件,。

2.技術(shù)落后的備件,。

六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇

一、設(shè)備檔案資料管理總則

設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造,、使用,、管理、維修的重要依據(jù),，為保證設(shè)備維修工作質(zhì)量,、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用,、維修水平,，充分發(fā)揮設(shè)備檔案資料為日常設(shè)備管、修,、用服務(wù)的職能,，特制定本制度。

二,、有關(guān)設(shè)備檔案資料的說明

1.有關(guān)設(shè)備資料是指從設(shè)備選型（設(shè)計）,、購置、安裝,、使用,、維修改造、更新,、直至報廢等全過程中構(gòu)成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙,、圖表文字說明,、計算資料、照片,、錄像,、錄音帶等科技文件資料，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的資料整理,，移交公司檔案室管理,。

2.設(shè)備檔案資料的資料

⑴.廠家的技術(shù)檢驗文件、合格證,、技術(shù)說明書,、裝箱單。

⑵.設(shè)備安裝,、記錄,、調(diào)試記錄驗收移交書。

⑶.設(shè)備附件及工具清單,。

⑷.設(shè)備大,、小修理記錄,，竣工驗收單,，修理檢查記錄。

⑸.精度校驗及檢查記錄,。

⑹.設(shè)備改裝,、更新技術(shù)。

⑺.設(shè)備缺陷記錄及事故報告書（原因分析處理結(jié)果）,。

⑻.設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表,。

⑼.安裝基礎(chǔ)圖及土建圖。

⑽.設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件,、主要配件圖紙,。

⑾.設(shè)備操作規(guī)程（包括：崗位職責(zé)、主要技術(shù)條件,、操作程序,、維護(hù)保養(yǎng)項目等）。

⑿.其他資料,。

三,、設(shè)備檔案的管理

由公司檔案資料室負(fù)責(zé)統(tǒng)一集中管理，保證設(shè)備檔案資料,。

四,、設(shè)備檔案的收集整理

1.新設(shè)備進(jìn)公司，供應(yīng)公司人員及有關(guān)部門管理人員負(fù)責(zé)收集整理第二.2.⑴,、⑵,、⑶項資料資料,，并移交公司檔案室管理員，且在移交單上共同簽字,。

2.設(shè)備檢修與維修期間,，由設(shè)備管理部門組織工程技術(shù)人員及有關(guān)人員對設(shè)備的易損件、傳動件等進(jìn)行測繪,，經(jīng)校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管,。

3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)收集審查第㈡.2.⑷-⑿項的各種資料，并負(fù)責(zé)將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員,，由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字,。

4.原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借或帶出資料室，只能在資料室查閱,。

五,、設(shè)備檔案資料管理的具體要求

1.技術(shù)文件力求齊全、完整,、準(zhǔn)確,。

2.檢驗（檢測）、檢修,、驗收記錄等資料由設(shè)備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統(tǒng)一管理,。

3.所有圖紙要有統(tǒng)一的編號。

4.圖紙上的技術(shù)要求要求標(biāo)注齊全,、圖紙清晰,。

5.型號相同的設(shè)備、因制造廠和出廠年份不一樣,，零件尺寸可能不一樣,，應(yīng)與實物核對，并在圖紙索引中加以注明,。

6.設(shè)備經(jīng)改裝或改造后,，圖紙應(yīng)及時修改。

7.圖紙的修改應(yīng)表示在底圖上,，并在修改索引中注明,。

8.凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號,。

9.外協(xié)加工和自我制造的非標(biāo)設(shè)備的各種資料管理與外購標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備相同,。

10.嚴(yán)禁將圖冊中的圖紙設(shè)備圖紙資料作為加工和外協(xié)等用。

六,、圖紙資料的借閱審批手續(xù)

1.資料管理員認(rèn)真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱,、圖號、張數(shù)、借閱時間,、期限等項,，借閱人在簽字欄內(nèi)簽字。

2.絕密文件資料借閱,，需經(jīng)總工簽字批準(zhǔn)后方可借閱,，其它資料可由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借閱。

3.借閱超期未還者,，應(yīng)辦理延期手續(xù),，丟失、損壞者作價賠償,。

4.非為我公司服務(wù)的外單位人員不得借閱公司的設(shè)備檔案資料,，為我公司服務(wù)的人員經(jīng)設(shè)備主管批準(zhǔn)，可在資料室查閱有關(guān)的檔案資料,，但不得將檔案資料帶出,，外來服務(wù)人員需將資料帶出，應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

5.原圖原件或無備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借,，只能在資料室查閱。

6.本單位人員調(diào)出或離退休前,，有借閱資料未還者,，須辦理歸還手續(xù)，否則,，黨政部不予辦理調(diào),、離,、退手續(xù),。

七、本制度由黨政工作部負(fù)責(zé)檢查,、考核,，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇

一,、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),，特制定本制度,。

一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,、設(shè)備管理定額,、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

二,、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)備的設(shè)計、制造,、安裝,、使用、維護(hù),、檢修和報廢等環(huán)節(jié),，我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用,、管、修,、造的需要,，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程,、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程,。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序,，并根據(jù)各級責(zé)任制,，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時,，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論,，最后交廠部批準(zhǔn)頒發(fā)實施,。

三 設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額,、檢修工時定額,、維修費用定額，流動資金定額和備品配件,、材料的消耗,、貯備定額。我廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性,，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序,。

2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析,。

四 設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案,，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案,。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

(1)目錄

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書,、設(shè)備調(diào)試記錄等,。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號,、名稱,、主要規(guī)格、安裝地點,、投產(chǎn)日期,、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件,、設(shè)備變動記錄等,。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運行時間累計,。

(6)設(shè)備檢修,、試驗與鑒定記錄。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄,。

(8)設(shè)備評級記錄,。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施,、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄,、說明書,、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案,。

3.技術(shù)檔案必須齊全,、整潔、規(guī)格化,，及時整理填寫,。

五 設(shè)備技術(shù)臺帳

設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料,，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：

(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷),。

(2) 主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間,、停機(jī)時間<計劃檢修停機(jī)、事故停機(jī),、備用停機(jī),、停機(jī)待料>)。

(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目,、計劃外項目,、計劃檢修工時、維修費用支出等),。

(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù),、停機(jī)累計時間、停機(jī)損失等),。

(5) 備品配件,、材料消耗匯總表。

(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表,。

2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作,，并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙,。

2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙,。

3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時,，其檔案 均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出,，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

4.基礎(chǔ)建設(shè),、技術(shù)措施,、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管,。安裝試車記錄,、說明書檢驗證、屏蔽工程,、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管,。

5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙,、建立定期檢驗記錄。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇

一,、設(shè)備責(zé)任制

1,、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量,，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的 技術(shù)狀態(tài),，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)運行,，根據(jù)實際情況，特制定本制度,。

2,、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人,，建立巡檢,、點檢、維護(hù),，檢 修崗位責(zé)任制,。

3、車間煤氣管道,、維修管道劃分 高爐與燒結(jié),、 豎爐煤氣管道,， 以高爐煤氣管道出口閥門為界,， 閥門前管道歸高爐 (包 括閥門) ;閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié),。

4,、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分 ⑴、動力車間負(fù)責(zé)高爐,、燒結(jié),、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總 高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上;包括分路開關(guān)、 變壓器,、 電容補(bǔ)償柜;分路開關(guān)以下歸各車間,。

⑵、動力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動,。

⑶,、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

⑷,、質(zhì)檢計量中心電氣部分,、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明,、庫房照明維 護(hù)歸動力車間負(fù)責(zé);材料計劃各部門自己負(fù)責(zé)申報,。

5、全公司儀表,、液壓部分由動力車間維護(hù)(由各車間配合) ,。

6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分 ⑴,、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé),，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中 心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單(并下達(dá)工時定額) ,。

⑵,、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé)，工程項目辦公室開工程項目單,，由工程項目辦公 室負(fù)責(zé)主持并組織驗收,。

⑶、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé),，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單(并下達(dá)工時 定額) ,。

⑷、設(shè)備的計劃檢修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé),，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗 收,。

⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡 72 小時報企業(yè) 技術(shù)中心,，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳,。

7、各車間設(shè)備專責(zé)人,，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備,，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好,、 修好,，努力提高設(shè)備的健康水平。

為此應(yīng)做好以下工作：⑴,、每天上班后巡視所轄設(shè)備,，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等,，及時向工段長匯報檢 查情況,，并做好巡檢記錄。

如有缺陷,，提出處理意見,，聽候工段長安排。

⑵,、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人,，對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

8,、工段長應(yīng)做好以下工作：⑴,、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備,，聽取匯報檢查情況，安排設(shè)備缺陷的 消除情況,。

⑵,、 凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人， 督促安排搶修工作后及時向車間匯報,。

⑶,、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合,。

8,、各車間主任應(yīng)做好以下工作 ⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備,，了解運行情況,，查看設(shè)備缺陷記錄，及時組織 人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng),。

⑵,、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,， 并整理原始記錄和工時消耗。

⑶,、提出改進(jìn)設(shè)備,、提高設(shè)備健康水平的建議。

⑷,、了解庫存?zhèn)淦?、配件的情況，每月 23 日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù) 中心,，以便保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工 單,，機(jī)修負(fù)責(zé)及時修好備用。

二,、設(shè)備巡回檢查 1,、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作,，不斷提高對設(shè)備隱 形缺陷的判別能力 和巡回檢查質(zhì)量,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運行特點,，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、 檢查周期,、并公布現(xiàn)場,。

3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具,，檢查時應(yīng)認(rèn)真,、細(xì)致,，根據(jù)設(shè)備運 行特點,，看、聽,、摸,、嗅、試,。

但必須執(zhí)行安全規(guī)程,，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè) 備及人身安全,。

4,、檢查重點應(yīng)包括：⑴、檢查試運行中的安全措施;⑵,、班中設(shè)備缺陷消除后的運行情況;⑶,、運行異常的設(shè)備;⑷、防火檢查,。

5,、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等 設(shè)備維護(hù)工作,。

6,、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，立即匯報班長,、工段長,、值班調(diào)度;事態(tài)嚴(yán)重時， 應(yīng)由工段長匯報車間主任,，崗位工加強(qiáng)監(jiān)視;設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除,，防止事態(tài)擴(kuò)大;處 理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本，并向人員交待清楚,。

7,、各車間主任，副主任應(yīng)每天巡視,，巡視內(nèi)容包括：

⑴,、有重點的檢查設(shè)備運行情況;⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀(jì)律;⑶,、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;⑷,、防火檢查,。

三、設(shè)備檢修管理制度 1,、檢修管理 ⑴,、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證安全,，經(jīng)濟(jì)運行的重要措施;要掌握設(shè) 備規(guī)律,，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設(shè)備;堅持“質(zhì)量第一” ,，使設(shè)備處于良 好的狀態(tài),。

⑵、檢修工作要貫徹挖潛,、革新,、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量,，改進(jìn)設(shè)備,，改 進(jìn)工藝，努力做到質(zhì)量好,、工效高,、用料省、安全好,。

⑶,、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修,、小修,，臨時檢修和維護(hù)五大類。

設(shè)備大修,、中 修,、小修是計劃檢修。

臨時檢修是計劃以外的檢修,，構(gòu)成事故的叫事故搶修,，應(yīng)盡可能 避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷,，必須及時處理時,，應(yīng)經(jīng)車間 同意后才能安排臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞,。

⑷,、我公司設(shè)備大部分在高溫，高壓重負(fù)荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè),，在運 行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能,，因此，堅持集中維修,，區(qū)域負(fù)責(zé),，點檢定修，操 檢并重的方針,。

2,、設(shè)備的維修與保養(yǎng) ⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差,，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭,，及時 合理的潤滑，減少部分磨損,，延長維修周期，增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命,，提高設(shè)備的作業(yè)率,。

⑵、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作,。

⑶,、設(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點定人,、定點,、定標(biāo)準(zhǔn)、定期,、定方法來 進(jìn)行設(shè)備定期維修方法,。

⑷、建立設(shè)備交記錄,，由生產(chǎn)工人填寫,，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員 填寫。

⑸,、根據(jù)設(shè)備分工加強(qiáng)設(shè)備考核,，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。

3,、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理 ⑴,、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵,，在大修 45 天 前項目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度,。

⑵、大修項目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計劃、改進(jìn)工程計劃,、設(shè)備缺陷記錄,、事故報告、 最近一次小修記錄,、上次大修報告,、設(shè)備運行試驗結(jié)果、機(jī)件和零件使用情況,，決定采 用的合理化技術(shù)研究資料來確定,。

⑶、大修前一個月左右,，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會議,，檢查

和落實檢修項目、檢修進(jìn)度,、技術(shù)措施,、勞動組織、材料和備品備件準(zhǔn)備,、交貨缺件等 情況,，安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。

⑷,、中修,、小修前 15 天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況，明確安全,、質(zhì)量,、 進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備,，人員分配情況,。

檢 修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，項目工程辦公室主持并組織驗收,。

⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作 ①,、貫徹安全工作規(guī)程,，保證人身和設(shè)備安全。

②,、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量,。

③,、及時掌握進(jìn)度,，保證按期竣工，爭取提前,。

④,、節(jié)約工料，防止浪費,。

⑤,、及時做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況,，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化,，有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整 理歸檔。

通過檢修,，還要進(jìn)一步校核和補(bǔ)充備品,、配件的圖紙。

4,、檢修質(zhì)量驗收 為了保證檢修質(zhì)量,，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴(yán)格把 好五關(guān)：⑴,、把項目關(guān)：不漏項,，修一臺，保一臺;⑵,、把工藝關(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩,，干凈利索;⑶,、把質(zhì)量驗收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收;零部件不全不交工,、不 驗收;設(shè)備不清潔不交工,、不驗收;⑷、做好檢修驗收單的填制,，做好各項記錄,，建立臺帳,，能正確反映檢修實際情況,。

⑸,、質(zhì)量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。

5,、更新改造工程管理制度 ⑴,、更新改造工程項目包括：①,、提高設(shè)備效率,，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;②,、提高安全經(jīng)濟(jì)運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目;③,、治理廢水、廢氣,、揚塵，進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;④,、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;⑤,、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新;⑥,、零星固定資產(chǎn)購置,。

⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃,，交企業(yè)技術(shù) 中心審核匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn),。

⑶、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報,。

⑷,、項目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項目的管理,，對技術(shù)設(shè)計和工程預(yù)算進(jìn)行審核,，并對 工程進(jìn)度,、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。

四,、設(shè)備管理制度 1,、設(shè)備管理的規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理,，確保設(shè)備處于完好狀態(tài),，并應(yīng)達(dá)到以下五項要求：⑴、安全可靠，設(shè)備可用率高;⑵、消耗指標(biāo)低,，經(jīng)濟(jì)效益高;⑶,、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求;⑷,、維修費用低;⑸、整潔美觀,，消除漏氣、漏水,、漏塵、漏油,、漏風(fēng),。

2、設(shè)備缺陷管理 ⑴,、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作,，車間主任、設(shè)備主任和檢修人 員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人,。

⑵,、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

⑶,、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng)：①,、及時設(shè)法消除，若無法消除時,，應(yīng)通知維修人員處理,，同時應(yīng)記錄在崗位交接 班記錄上,。

②、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時,，除加強(qiáng)監(jiān)視外,，還應(yīng)報告工段長并通知 維修人員立即處理。

對生產(chǎn)影響不大時,，除做好登記外,，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便安排檢 修,。

③,、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合,，創(chuàng)造條件,，嚴(yán)禁扯皮。

④,、消除缺陷時如需限制生產(chǎn),、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報,。

⑷,、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴(yán)防 擴(kuò)大,，并通知車間主任,。

⑸、維修人員定期巡視設(shè)備,，查看《崗位交記錄》 ,，了解情況，主動消除缺陷,， 對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報,。

⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作,，定期巡視現(xiàn)場,，了解設(shè)備缺陷及消除 情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng) 計工作，并企業(yè)技術(shù)中心,。

⑺,、設(shè)備缺陷處理原則：①、基本做到小缺陷不過班,，大缺陷不過天,。

②,、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)(突發(fā)性設(shè)備故 障除外) ,。

③,、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作 單》 的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施,， 企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷,。

⑻、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長,、工段長,、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字

并注明“已消除” ,。

五,、備品備件的管理 1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計劃的審核匯總,，物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時采購。

不需 外購的備件組織相關(guān)部門制作,。

備件的驗收由使用單位設(shè)備主任組織,。

2、各車間根據(jù)實際情況,，制定合理貯備計劃,，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要， 又要防止庫存積壓,。

3,、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量,、時間的前提下,，及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位 情況，使備件及時就位,，以免因備件問題影響生產(chǎn),。

4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管,，對于精密及電氣備品備件入庫后,，做好 防銹、防腐,、防止彎曲等措施,，同時要注意溫度、濕度,、防潮工作,，以保證備品備件的 質(zhì)量,。

六、各車間設(shè)備事故管理 1,、設(shè)備事故的管理目的：是加強(qiáng)設(shè)備管理,，減少設(shè)備故障，最大限度地提高設(shè)備 開動率和生產(chǎn)作業(yè)率,。

2,、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主 任管理,。

3,、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：⑴、不管任何原因造成設(shè)備的零件,、構(gòu)件損壞,，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然 倒塌、損壞,，不經(jīng)修理不能運轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的,，均按設(shè)備事故處理。

⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇

1,、交接班制度

1,、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位,，做好感準(zhǔn)備工作。包括：

⑴查看上一班的記錄,，聽取上一班值班人員的運行介紹,。

⑵檢查儀表、工具,、鑰匙,、對講機(jī)有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

⑶檢查設(shè)備運行狀況,。

2,、交接班人要求

⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,，以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié),。

⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,，且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班,。

3,、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班

⑴上一班運行情況未交代清楚,。

⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時,。

4,、交班人在下列情況下不得離開崗位

⑴接班人未按時到崗;

⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;

⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);

⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成,，須要別人配合的工作;

⑸交班前未打掃衛(wèi)生,。

值 班 制 度

1、值班人員必須堅守崗位,，不得擅自離崗,，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況，如外出巡查,，抄表應(yīng)知照同值人員,。

2、密切注意設(shè)備運行狀態(tài),，做到腿勤,、眼尖、耳靈,、手快,、腦活，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患,。

3、值班人員接到維修報告時,，應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理,。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,，當(dāng)班人員無法處理時,，應(yīng)報告上級機(jī)構(gòu)處理。

5,、午,、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運行機(jī)房都應(yīng)有人值班,。

6,、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須事前請主管同意,。

設(shè)備維修程序

1,、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修范圍,。

2,、商場設(shè)備需維修,，應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收,。

3,、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修,。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因,，并限定解決問題的期限。

4,、維修完成后,，由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字，并將“維修單”存檔,。

報告制度

一,、下列情況必須報告領(lǐng)班：

1、主要設(shè)備因故需要臨時?；蜷_,。

2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整,。

3,、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。

4,、零部件改造,、代換或加工修理。

5,、運行人員暫離崗位,。

6、維修人員工作去向,。

二,、下列情況必須報告主管：

1、重點設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整,。

2,、采用新的運行方式。

3,、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理,。

4、系統(tǒng)故障或檢修,。

5,、重要零部件改造、代換或加工修理。

6,、領(lǐng)用工具,、備件、材料(低值易耗品例外),。

7,、加班、換班,、補(bǔ)休,、請假。

8,、外協(xié)聯(lián)系,。

三、下列情況必須報告經(jīng)理,。

1,、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

2,、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺,。

3、系統(tǒng)運行方式較大改變,。

4,、重點設(shè)備主要零部件改換。

5,、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝,。

6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工,。

7,、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8,、主管病、事假,、補(bǔ)休,、換班。

設(shè)備預(yù)防性維修制度

1,、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主,，防重于治的方針。

2,、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng),。

3、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃，并據(jù)此安全工作,。

4,、各工種必須嚴(yán)格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。

5,、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計劃檢查,。

運行分析制度

一、每季度定期召開運行工作分析會議;

二,、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

三,、運行分析會議由主管主持召開，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人,、管理人參加;

四,、運行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查;

五、整改措施限期逐項落實完成;

事故分析制度

設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,，要按以下事故分析制度執(zhí)行：

一,、事故發(fā)生后，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)責(zé)人,。

二,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān),，然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

三,、通過事故分析會,，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任，采取措施,。

四,、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰,。

五,、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新,。

巡視檢查制度

一,、配電房，每班按時巡視檢查,。

二,、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷,，確保安全運行,。

三,、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次,。

四,、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨,、冰雪,、高溫時，值班人員應(yīng)進(jìn)

行特殊巡視,。

五,、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并記入缺陷記錄簿上,。

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇

第一章 目 的

為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理，按照科學(xué)管理,、“預(yù)防為主”的方針,，防止設(shè)備安全事故的發(fā)生，確保機(jī)器設(shè)備安全運行,，保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水,、供電、,，并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,，對水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù),，特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則,。

第二章 原 則

以預(yù)防為主，堅持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計劃維修并重,，確保安全,、經(jīng)濟(jì)運行。

第三章 適應(yīng)范圍

適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施,。

第四章 設(shè)備管理組織

一,、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運行部，對所管轄設(shè)備的安全運行,、維修進(jìn)行集中管理,，有利于提高運行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。

二,、設(shè)備維修運行部設(shè)副經(jīng)理一名,，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理,。

三,、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多，設(shè)備運行維修部下設(shè)：強(qiáng)電班、弱電班,、水暖班,，并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運行、養(yǎng)護(hù)與維修,。

第五章 職責(zé)

一,、設(shè)備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并全面負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作,。

二,、設(shè)備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議，并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見,。

三,、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電,、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈,、草坪燈、應(yīng)急燈,、背景音樂,、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng),、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),，樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

四,、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù),、修理,。

五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水,、排水,、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運行,、維護(hù)和管理,。

第六章 設(shè)備管理的注意事項

一、設(shè)備運行,、維修人員要持證上崗,。

二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,，定期組織人員進(jìn)行巡視,、檢測和維修保養(yǎng)工作,，做到精心維護(hù)，嚴(yán)格檢查,，清除事故隱患,。

三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔,、潤滑,、緊固，更換易損零部件等,，設(shè)備維護(hù)時要按規(guī)程進(jìn)行,。

四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?；虬l(fā)生故障,，使用人員要及時向管理人員匯報，由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實施意見,。

五,、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

六,、設(shè)備維護(hù),、維修所需經(jīng)費由設(shè)備運行部據(jù)實報告預(yù)算，由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用,，以保證設(shè)備正常安全運行,。

七、設(shè)備維修運行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除故障,。

八,、為了降低設(shè)備使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，在條件允許的情況下,，要修舊利廢，合理更新,，避免浪費,。

九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng),、中修與保養(yǎng),、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。

十,、設(shè)備運行維護(hù)人員要認(rèn)真及時填寫有關(guān)設(shè)備運行,、維修和保養(yǎng)記錄,，即《交接班記錄》、《設(shè)備運行記錄》,、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

第七章 設(shè)備管理檔案

一,、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔,。

二、按設(shè)備運行的要求建立設(shè)備安全操作,、使用,、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。

三,、收集整理所有相關(guān)資料,，保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。

四,、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,，取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。

五,、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,，建立售后服務(wù)檔案。

第八章 設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求

一,、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝,、調(diào)試后使用。

二,、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),，剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修,、保養(yǎng)技術(shù)交底,，并做好記錄。

三,、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后方可使用操作。

四,、設(shè)備的使用人員,，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好記錄

第九章 設(shè)備報廢

一,、堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實行淘汰制度,。

二,、對一些經(jīng)常壞,、維修成本大的設(shè)備設(shè)施，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，及時淘汰,。

第十章 安全工作注意事項

一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,、法令及本公司各種安全操作和勞動保護(hù)規(guī)章制度,。

二、新員工入廠,，由班組長牽頭進(jìn)行安全教育后,，方能上崗工作。

三,、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地,，確認(rèn)安全后，方能開始工作,。

四,、所有安全裝置不得拆卸，都應(yīng)保證其完好有效,、靈敏可靠,。

五、工作中要互相關(guān)心,，既要注意自身的安全,，又要關(guān)心他人的安全，如遇違章及冒險作業(yè),，有權(quán)勸阻,。

六、加強(qiáng)設(shè)備管理,，做好防火,、防洪(汛)、防竊等安全工作,。

七,、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好,，每年應(yīng)定期檢測,，并應(yīng)做好記錄，否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分,，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分,。

八、高壓設(shè)備無論帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作,，若必須移開遮欄時,，必須有監(jiān)護(hù)人在場，并符合設(shè)備不停電的安全距離,。該項不做扣2分,。

九、嚴(yán)禁帶電作業(yè),，必要時需班組長批準(zhǔn),，并采取安全絕緣防護(hù)措施，且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場,。該項不做扣2分。

十,、工作時間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè),，輕者給于警告，并在當(dāng)月考核中扣2分,，重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理,。

十一、所有絕緣,、檢驗工具,，應(yīng)妥善保管，并應(yīng)定期檢查,、校驗,。該項不做扣5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分,。

十二,、有人觸電，立即切斷電源,，進(jìn)行急救;電氣著火,，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火,。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,，輕者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口5分,，年底不能參加先進(jìn)評選,。

十三、發(fā)電機(jī)運轉(zhuǎn)時,，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分,。

第十一章 消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,，并應(yīng)填寫登記表,。該項不填扣2分。

二,、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查,、試驗和保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)故障及時排除,，若不能排除,，要及時通知維保單位進(jìn)行維修，并詳細(xì)登記,，一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查,，否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。

三,、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班,，夜間有保安進(jìn)行值班，白天有專業(yè)人員值班,，對設(shè)備每次報警多要到現(xiàn)場察看,，確定是否有火情發(fā)生，并及時通知有關(guān)人員和單位,，絕對不能隨意消除報警信號,，否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，輕者給予當(dāng)事人警告,，當(dāng)月考核中口5分,，年底不能參加先進(jìn)評選。

第十二章 電器設(shè)備,、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理

一,、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單，并檢查各項操作機(jī)械完好,，嚴(yán)格執(zhí)行一人操作,，一人工作制，按工作單填寫程序進(jìn)行操作,。該項不填扣2分,。

二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項操作細(xì)則及工作程序,，做到操作準(zhǔn)確無誤,。

三、每周一次對所有配電房巡檢一次,，并做好記錄,，檢查設(shè)備運行狀況，包括外觀、聲音,、氣味,、溫度、電壓,、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),，以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項不做扣2分,。

四,、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分,。

五,、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。該項不做扣2分,。

六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,，技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運行操作2次,，以保障市電停止后,，仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運作,。該項不做扣2分。

七,、定期查看機(jī)油,、柴油是否滿足使用，出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機(jī)檢查表),。該項不做扣2分,。

第十三章 公共區(qū)域照明燈具

一、每兩周一次對公共區(qū)域,、走廊各照明燈具,、疏散指示燈、安全出口指示燈,、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查,，出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分,。

二,、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈,。該項不做扣2分,。

第十四章 消防水泵、排污泵

一、每周一次巡視各水泵運行狀況,，檢查控制箱電流,、電壓、指示燈狀況和水壓等,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,。該項不做扣2分。

二,、每月至少一次巡視管道,、閥件接口有無異常。該項不做扣2分,。

三,、每月對消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次，時間不低10分鐘,。該項不做扣5分,。

四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置,、進(jìn)/出水閥門及放水閥,。該項不做扣2分。

五,、每周一次巡視污水泵運行狀況,，檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,，該項不做扣2分。

六,、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動,、自動和控制箱指示燈)，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,。該項不做扣2分,。

第十五章 無負(fù)壓水泵

一、每周一次巡視各水泵運行狀況,，檢查控制箱電流,、電壓、指示燈狀況和水壓等,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,，并做好記錄，該項不做扣2分,。

二,、每月至少一次巡視管道,、閥件接口有無異常。并做好記錄,，該項不做扣2分,。

三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水,，若要維修要提前通知住戶,，避免影響住戶用水，并做好記錄,，該項不做扣2分,。

十六章 弱電監(jiān)控系統(tǒng)

一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運行情況,，包括攝像機(jī),、鏡頭、放錄機(jī),、傳輸信號,、接收圖像的清潔和調(diào)校，發(fā)現(xiàn)故障及時維修,，若維修不了,，則報請專業(yè)公司修理，并做好記錄,。該項不做扣2分,。

二、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制,，并填寫值班記錄,，由保安部負(fù)責(zé)具體實施,。該項不做扣2分,。。

三,、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,，還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控，遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員,，并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項。該項不做扣5分,，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分,。

四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進(jìn)行制止或報警,，并對破壞的設(shè)備依法賠償,。

第十七章 記錄與表格

一,、《材料、設(shè)備購置申請表》

二,、《圖紙設(shè)備檔案》

三,、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

四,、《設(shè)備報廢表》

五,、《設(shè)備運行日志》

六、《設(shè)備修理,、保養(yǎng)計劃》

七,、《消防報警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

八、《柴油機(jī)組檢查表》

九,、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

十,、《排污泵檢修表》

十一、《水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》

十二,、《消防中心值班記錄表》

十三,、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》

醫(yī)院設(shè)備管理制度篇

1總則

1.1為保障中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司各風(fēng)電場遠(yuǎn)動設(shè)備安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運行,，推進(jìn)風(fēng)電場遠(yuǎn)動設(shè)備運行檢修與消缺工作規(guī)范化管理，依據(jù)《電力調(diào)度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程》制定本制度,。

1.2本制度適用于中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司所屬各風(fēng)電場遠(yuǎn)動設(shè)備的運行檢修與消缺工作,。

2職責(zé)分工

2.1對遠(yuǎn)動設(shè)備的運行檢修及缺陷處理實施分級專業(yè)管理。

2.2各風(fēng)電場職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn),、處理和報告管轄遠(yuǎn)動設(shè)備的運行缺陷;

(2)建立完善的遠(yuǎn)動設(shè)備運行管理機(jī)制,，加強(qiáng)日常巡視檢查，規(guī)范設(shè)備定檢,，及時發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)動設(shè)備運行中存在的缺陷;

(3)負(fù)責(zé)本單位遠(yuǎn)動設(shè)備運行缺陷的定級;

(4)配備充足的專業(yè)人員和技術(shù)裝備,，加強(qiáng)備品備件的管理，按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理;

(5)向上級單位報告缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理情況;

(6)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動設(shè)備運行缺陷的現(xiàn)場驗收;

(7)對本單位遠(yuǎn)動設(shè)備的運行缺陷情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計,，并匯總上報公司運營部,。

2.3運行專工職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織制定遠(yuǎn)動設(shè)備的運行缺陷管理規(guī)定及配套流程;

(2)負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)動設(shè)備運行缺陷的處理情況進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和評價;

(3)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動設(shè)備運行缺陷的匯總統(tǒng)計，發(fā)布有關(guān)結(jié)果;

(4)負(fù)責(zé)制定針對運行缺陷的反事故措施,，提出技術(shù)改造要求,，督促運維部開展運行缺陷整改工作。

2.4運行人員職責(zé)

運行人員負(fù)責(zé)主控室遠(yuǎn)動設(shè)備的運行監(jiān)視,。

2.5維護(hù)人員職責(zé)

負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動設(shè)備維護(hù)與缺陷處理,。

3遠(yuǎn)動設(shè)備運行管理

3.1遠(yuǎn)動設(shè)備包括計算機(jī)監(jiān)控、變電站設(shè)備保護(hù),、防誤閉鎖,、故障錄波,、遠(yuǎn)動通信、計量,、直流,、ups等設(shè)備。

3.2安裝在變電站的遠(yuǎn)動設(shè)備同屬變電站運行設(shè)備,，日常運行維護(hù)管理由運維部負(fù)責(zé),。

3.3遠(yuǎn)動設(shè)備的巡視

(1)為了掌握遠(yuǎn)動設(shè)備的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,，預(yù)防事故,，確定檢修內(nèi)容，保證安全運行,，必須對遠(yuǎn)動設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查;

(2)定期巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運行情況,，交直流電源及自動切換功能，遙信準(zhǔn)確性,，遙測準(zhǔn)確性,，遠(yuǎn)動設(shè)備發(fā)送電平，遠(yuǎn)動裝置備品備件;

(3)對投入的遠(yuǎn)動設(shè)備運行人員定期對設(shè)備進(jìn)行巡視,、檢查,、測試和記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,，并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修,。

(4)對投運時間滿一年的遠(yuǎn)動設(shè)備，應(yīng)安排年檢;設(shè)備年檢內(nèi)容根據(jù)有關(guān)規(guī)程執(zhí)行;

(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進(jìn)行巡視(每日9:00和21:00),，巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄,。

3.4遠(yuǎn)動設(shè)備的運行維護(hù)管理

(1)遠(yuǎn)動設(shè)備定期檢查測試內(nèi)容包括:硬件運行情況，然間操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序的應(yīng)用情況,，分析軟件的運行穩(wěn)定性和各個功能的實現(xiàn)情況,，優(yōu)化系統(tǒng)運行;

(2)遠(yuǎn)動設(shè)備停運檢修應(yīng)向調(diào)度申請，并取得調(diào)度同意后方可進(jìn)行;

(3)電網(wǎng)發(fā)生事故后運行人員應(yīng)及時檢查計算機(jī)系統(tǒng)對事故的反應(yīng),，并做好詳細(xì)記錄,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理;

(4)每月將遠(yuǎn)動設(shè)備缺陷情況上報到公司運營部,，報表經(jīng)校核和批準(zhǔn)后上報,。

3.5遠(yuǎn)動設(shè)備的停運、啟動

(1)認(rèn)真做好遠(yuǎn)動設(shè)備停運,、啟動工作,，并在專用記錄薄上做好詳細(xì)登記;

(2)嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，在停運,、啟動時,，應(yīng)認(rèn)真按照計算機(jī)開關(guān)機(jī)操作程序進(jìn)行,。

(3)停運:

①停運時，應(yīng)先退出遠(yuǎn)動設(shè)備應(yīng)用程序,，然后關(guān)閉操作系統(tǒng),，最后關(guān)閉計算機(jī)設(shè)備,，防止直接關(guān)閉計算機(jī)設(shè)備引起的程序錯誤;

②關(guān)閉遠(yuǎn)動設(shè)備電源。

(4)啟動:

①工作完成后,，工作負(fù)責(zé)人必須檢查施工現(xiàn)場,，認(rèn)真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上;

②開啟遠(yuǎn)動設(shè)備電源;

③啟動遠(yuǎn)動設(shè)備,，監(jiān)視設(shè)備以及各項參數(shù)是否正常,。

4遠(yuǎn)動設(shè)備的缺陷管理

4.1缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的遠(yuǎn)動設(shè)備存在的問題，以便按輕,、重,、緩、急消除缺陷,，提高遠(yuǎn)動設(shè)備的健康水平,，保障遠(yuǎn)動設(shè)備的安全運行,。另一方面，對缺陷進(jìn)行全面分析,，總結(jié)其變化規(guī)律,，為大修、更新改造遠(yuǎn)動設(shè)備提供依據(jù),。

4.2設(shè)備缺陷的分類

(1)設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度,，一般分為三類:

①一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運行;

②重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞,、變形,，近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運行;

③緊急缺陷:指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運行，隨時有可能發(fā)生事故,，必須迅速處理的缺陷,。

4.3設(shè)備缺陷的處理

(1)建立設(shè)備缺陷記錄簿，運行人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,，寫明缺陷情況,，提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向場長匯報,，并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理,。遠(yuǎn)動設(shè)備存在缺陷但不影響安全運行,，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想;

(2)維護(hù)人員負(fù)責(zé)組織遠(yuǎn)動設(shè)備運行缺陷的處理過程;

(3)應(yīng)根據(jù)缺陷的緊急程度優(yōu)先安排緊急程度較高的缺陷處理工作;

(4)對短期內(nèi)無法消除的緊急和重大缺陷,，應(yīng)設(shè)法降低缺陷級別,，降低缺陷對安全運行的威脅;

(5)缺陷處理結(jié)束后，維護(hù)人員應(yīng)詳細(xì)記錄處理情況及結(jié)果,，填入缺陷處理單;

(6)緊急缺陷處理結(jié)束后,，現(xiàn)場應(yīng)立即向調(diào)度報告，視情況解除安全措施,。

4.4缺陷處理驗收

(1)缺陷處理結(jié)束后,，由維護(hù)人員會同運行人員進(jìn)行缺陷處理驗收;

(2)參與缺陷驗收的人員應(yīng)如實記錄驗收情況和結(jié)果，填入缺陷處理單;

(3)屬緊急,、重大缺陷的,，維護(hù)人員應(yīng)在完成驗收后48小時內(nèi)將填妥的缺陷處理單報送運營部;

(4)缺陷處理驗收不通過時，如缺陷降級但未能徹底消除,，按缺陷的最新定級重新啟動缺陷處理流程,。

4.5設(shè)備缺陷消除的期限

(1)缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)立即安排處理并在2小時內(nèi)消除或降低缺陷等級;重大缺陷應(yīng)在24小時內(nèi)處理并在72小時內(nèi)消除或降低缺陷等級;一般缺陷應(yīng)在72小時內(nèi)處理，暫時不影響系統(tǒng)運行或電網(wǎng)監(jiān)控的缺陷可安排在月度檢修計劃中處理,，處理時間不得超過2個月,。

4.6處理設(shè)備的原則:

處理缺陷時，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,，嚴(yán)禁違章作業(yè),。

4.7缺陷報告

(1)現(xiàn)場發(fā)生緊急缺陷的，維護(hù)人員應(yīng)立即口頭向調(diào)度報告,。

(2)報告缺陷時,，應(yīng)準(zhǔn)確、簡明扼要,，包括以下內(nèi)容:

①缺陷內(nèi)容,、造成的影響及可能的后果;

②缺陷級別，發(fā)現(xiàn)的時間;

③缺陷設(shè)備名稱,、型號,、生產(chǎn)廠家。

4.8缺陷統(tǒng)計,、分析與信息報送

(1)遠(yuǎn)動設(shè)備缺陷的統(tǒng)計,、分析納入月報報送內(nèi)容;

(2)各運行單位須對缺陷的消缺率和及時消缺率進(jìn)行統(tǒng)計分析;

(3)缺陷消缺率和及時消缺率的計算。

4.9運行缺陷的消缺率和及時消缺率不應(yīng)低于以下指標(biāo):

(1)緊急缺陷消缺率:100%;

(2)重大缺陷消缺率:90%;

(3)一般缺陷消缺率:65%,。

5附則

5.1本管理制度由中節(jié)能(內(nèi)蒙古)風(fēng)力發(fā)電有限公司負(fù)責(zé)解釋,。

5.2本管理制度自發(fā)布之日起試行。