心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質的心得體會呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

采購部培訓心得體會篇1

xx年9月我?guī)е约旱膲粝肱c追求,，來到了華農(nóng)恒青,，從公司這一個月緊鑼密鼓的入職培訓中，讓我更清晰的認識了自己,，使我更加堅定了自己的選擇,，能成為華農(nóng)恒青新進的一員深感榮幸!

這一個月，留給我的不僅僅是感動,，不僅僅是經(jīng)驗,，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進取的精神。華農(nóng)恒青的企業(yè)文化,，核心價值觀與服務理念,，讓我嘆服、讓我感動,，讓我找到了一種久違的歸屬感,，在這里沒有站隊之說、沒有個人英雄主義;大家信息共享,、共同成長,，各位領導同事對我們的關懷、幫助,、尊重,，讓我清楚的認識到這里就是我新的開始了，面對這樣一個快樂積極向上,、敢于創(chuàng)新,，追求務實，共同合作,，爭創(chuàng)第一的團隊,，我堅信它值得我為之努力奮斗!

在公司，我喜歡采購這個工作崗位,，因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性,，能讓我把十多年的知識學以致用，并能很好的發(fā)揮我各方面的能力,，正因為對工作的喜歡,，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果,。為了做好采購這項工作,，我正用心的遵循：“嚴、細,、狠,、準”這4個工作要訣,，努力做好領導交給我的每一項任務。

在華北區(qū)出差期間對農(nóng)戶的種植成本,、收購,、加工運輸一直到貨物到廠入庫各個供應環(huán)節(jié)的成本進行細密了解，關注各種植區(qū)域的竟爭產(chǎn)品,、農(nóng)戶心態(tài),、市場格局、氣候條件,、同行采購及國家政策,，各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量流向等,，促力培養(yǎng)大局觀;在供應商開發(fā)方面我們遵循共同成長,、合作發(fā)展，質量優(yōu)先,、資金安全的原則,，對新供應商的資金、物流倉儲,、市場管控,、信息收集、人文背景,、技術服務,、信譽度、質量管控等能力進行嚴格的評估篩選;同時多向技術,、品管,、生產(chǎn)、財務,、業(yè)務等部門多請教,、溝通交流，了解采購品種的工業(yè)生產(chǎn)關聯(lián)特性,，確保采購的產(chǎn)品能產(chǎn)生效益最大化,，為公司的發(fā)展壯大、三農(nóng)產(chǎn)業(yè),、食品安全貢獻出自己的一份力量,。

采購部培訓心得體會篇2

時間毫不留情的轉瞬即逝，回首過去采購實習的半年,，我真的可以說是感觸良多,，雖然工作很忙碌，但忙碌的很有意義,，無論是在人際交往還是在業(yè)務方面我都取得了不錯的進步,。

時光帶走了歲月,，卻留下了永恒的記憶。采購實習期間,，我深知采購工作的重要性——確保生產(chǎn)所需,，購進質優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓?，F(xiàn)將在采購工作中的學習情況總結如下：

一,、采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料,，做好后勤工作,，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量,。結合市場銷售實情,，勤看報表，勤與庫管員接洽,，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃,。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨,，同時不過多積壓資金,。

二、采購過程中“質優(yōu)價廉”是采購工作的精髓,。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗,，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質優(yōu)價廉從而降低成本,。

三,、掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢,，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購,，從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作,，但更重要的是要從規(guī)律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢,，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質優(yōu)價廉”的原材料,。

四,、每天記錄做過的工作，處理的事,，對于棘手的事情緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決,。對訂單持續(xù)跟蹤,，工作有責任心,，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計,，配合好相關部門做好工作,。

五、業(yè)務合作中與客戶做到“公平競爭,，友情扶助,，人情化溝通”。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題,，建立良好的合作關系,，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應無門檻,，資金好,，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作,。

六,、讓自己有一個良好的職業(yè)習慣，心里時刻有成本概念,，有利潤思維，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通的好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

我很感謝公司給我提供了一個采購實習的機會，對我的信任和栽培,。通過半年的采購實習,，我提高了責任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德,，我相信只有不斷的學習和工作,，我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值,，讓事業(yè)充滿生機和活力!

采購部培訓心得體會篇3

公司的采購工作品種繁多,、錯綜復雜，特別是遇到工程緊急采購任務時,，需要我們集中力量,，與供應商密切配合才能及時、有效的完成采購任務,，以保證工程進度,。在這里,，我們分享一下讓供應商先提供產(chǎn)品或服務，然后才辦理付款的好處與方法：

好處有以下三點：

1,、提高采購工作效率,，及時供貨和提供服務，供貨質量較現(xiàn)款現(xiàn)貨時會更有保障;工程早完工一天,，公司將會節(jié)約巨大的資金,。

2、減輕公司的資金壓力,，讓公司的資金用到更加需要的地方去,。

3、有助于工作能力的提高,，個人信用的提升,。工作能力的提高后，將會有更加寬闊的平臺,。

有目標才會有前進的動力,，好處是顯而易見的。那么我們該如何做才能達到自己的目標呢?我的方法有以下幾點：

1,、樹立講信用的形象,。

“做事即做人”、人講信用,，事情才會做得穩(wěn)妥,，供貨服務完成后，要積極主動的協(xié)助供應商完成各種程序和付款的手續(xù),。如果屆時有特殊情況發(fā)生,，應該主動說明，定下付款時間,，以取得對方諒解,。假如你不講信用，那么無論你有天大的本事,，別人也不會將貨物賒給你,。

2、讓供應商保持一個合理的利潤,。

俗話講“只有錯買的,，沒有錯賣的”、“買的沒有賣的精”說的就是供應商不賺錢的生意是不會做的,。讓對方保持一個合理的利潤是讓其先提供產(chǎn)品或服務的前提,。供應商是以贏利為前提的。第一次談價，讓其保證一個合理的利潤,。經(jīng)過幾次的合作,，每次價格下降一點，供應商在多次合作后,，感覺到有實力的企業(yè),，從而考慮長遠的利益，對價格的方面會逐漸低的,。

3,、供應商也是做生意的人，“人上一百,，形形色色”那么做生意的方法也是多種多樣的,，對不同的供應商要有不同的處理方式：

1)對正直的供應商，多以保證質量為前提,，報價相對來講較為合理,，你保證按時付款，給他以承諾,，那么質量與供貨時間是可以保證的,。

2)對利誘你的供應商，他們的內(nèi)心其實很軟弱的,，擔心做不成生意或被騙,。利誘你無非是想讓自己多一點保險。對這種情況,，我們一定要做到堅持做人的原則,，時間久了，供應商自然會佩服你的為人,，今后與公司合作時自然會提供更加優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。

4,、學會與供應商交朋友,，為供應商解決一定的困難。

在供應商履行義務過程中,，遇到困難時,，不要發(fā)脾氣。應及時主動予以幫助,、多想辦法,，也可以向公司領導請求給予一定的支援，以便供應商更好的提供產(chǎn)品和服務,。

采購部培訓心得體會篇4

進入__公司半年多時間,，是我在短期內(nèi)所學知識最多的日子，是將自己理論知識轉化成實踐的一個過渡期。我學會了勇于承擔責任;如何高效地完成本職工作;游刃地處理工作中的摩擦;真誠的與同事相處,、配合共進步,。但是無法避免地出現(xiàn)一些疏忽以及工作中的脫節(jié)不愉快都使我對此項工作有了更深的體會：

1、希望公司權責分明,。 采購部工作的順利完成需要業(yè)務部,、倉庫、技術科,、生產(chǎn)部以及財務部甚至供應商的密切配合,，任一個環(huán)節(jié)的脫節(jié)都將影響采購部預期工作的順利進行，當然其中包含著采購人員自身的工作疏忽,。生產(chǎn)當中往往摻雜著諸多的不可抗力因素造成影響生產(chǎn)進度,，采購人員需要承擔起責任想辦法解決和盡量避免而不要互相推脫責任，更不要權責不分,，將所有的責任一味推脫給采購人員承擔,。

2、關于面料管理的建義 采購員采購的面料在生產(chǎn)完畢之后是否剩余面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫存且數(shù)量是否足夠,，諸如此類的問題讓采購部犯愁,，沒有倉庫的配合，采購部的工作舉步維艱,。一種情況年輪已久,，難以避免倉庫提供的面料種類錯誤，一種情況數(shù)量不準確,，一種情況人員調(diào)動引起信息不全,。這需要倉庫信息準確無誤，本人有一個很好的建義可以避免：給每一支入庫的面料配上身份證(身份證上的信息包含：品名,、款名,、客戶名稱、供應商,、入庫日期,、數(shù)量、出庫日期,、出庫數(shù)量,、剩余數(shù)量、經(jīng)辦人)需要采購部,、倉庫和裁床的配合,。采購部提供數(shù)量(碼單)給倉庫的同時將面料的品名、款名,、客戶名稱(尋求業(yè)務部的幫助)和供應商的具體信息提供給倉庫,，倉庫負責將此信息填寫包括入庫日期,。出庫詳情由裁床負責，需有出庫日期,、出庫數(shù)量,、剩余數(shù)量，并且簽字確認,，只要有剩余面料,，給面料掛一個身份證(可以是一張卡片)，如下圖,。那么采購部的工作開展會變得順利(有參照其他公司的管理方式),。希望我的建義可以適用我們公司，操作的可實行性有待考究,。

3,、希望公司以鼓勵為主、批評為輔,，幫助員工建立信心改正缺點不斷進步,。

公司以鼓勵為主、批評為輔就直接體現(xiàn)在公司是否以獎勵為主,、懲罰為輔的管理方式,。半年的適應此項工作我自身感覺還未擺正心態(tài)。本身采購部要承擔的壓力就較大,，如果在這樣的情況下公司上級再給予施壓,，造成的心理負擔可想而知。輕松的工作環(huán)境適當?shù)墓ぷ鲏毫?，是我們能夠接受的,，在強壓下工作造成了我產(chǎn)生強大的排斥性，對工作厭煩感和成就感下降,，似乎我無論怎么努力工作,，結果都不盡人意，沒有肯定的嘉獎只有廠部否定的抱怨以及主管的責罵,，我達不到自己所預料的高度,，因此我選擇了放棄這項工作，想嘗試往自己所期望的方向發(fā)展,，希望公司能夠對每一個員工給予鼓勵和輔助糾正錯誤，而不是責怪和追究責任后給予嚴厲懲罰,，是我們的責任我們一定會承擔,，不應該強加于我們。適當?shù)膽土P也是合理的,，但是不平衡的獎懲會讓員工失去信心,。最后希望公司不斷進步和壯大珍惜每個人才，善待員工。

在我離開之際,，留下我對公司的看法,，給公司一點建義，是我半年來公司對我成長培養(yǎng)的回報,，如果有不當?shù)牡胤?，還望公司給予糾正。

采購部培訓心得體會篇5

xxx年的工作即將告一段落,?；仡櫮陙淼墓ぷ鳎以诠炯案魑煌碌?、和幫助下,，要求，交給的任務,，不管在工作,、生活、學習上在管理上,，都的進步?，F(xiàn)將一年的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部人的工作，管理情況)作總結：

xxx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,，期間帶領本人員在公司下工作,，主要工作：

1、采購部日常管理和采購計劃,。

2,、督促本人員經(jīng)常與供應商聯(lián)絡所采購原材料的市場行情。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上原材料的行情,，和多個供應商，使供應商之間有競爭,，就有多的選擇渠道,，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8,，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4、與生產(chǎn)人員溝通,，原材料的需求情況,，控制庫存，使資金最的,。

5,、督促本人員時刻清醒頭腦,，廉潔奉公、不謀私利,，在供應商眼里,、心里的公司形象。

6,、購貨合同的跟蹤制度,，包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，心中有數(shù)。

7,、四月至五月公司質量管理體系認證,，本的審核管理工作，努力學習,，了內(nèi)審員資格證書,，并按管理體系要求管理，使得質量管理體系在本運行,。

公司發(fā)展的,，現(xiàn)有生產(chǎn)場地的制約了公司的發(fā)展，在關鍵的轉折期間,，委,、市的和支持下，公司果斷的決定,，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,，籌建新廠區(qū)。公司的一位老員工被抽調(diào)新廠建設,，心理有責任感,，也有無形的，深知基建的,。

本人對基建工程是一竅不通,，真是硬著頭皮了任務，現(xiàn)將基建工作,、管理情況匯報如下：

1,、開工之前的，上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各和市建設局各辦理手續(xù),，規(guī)劃定點,、選址、圖紙的設計和圖紙的審查開工前的工作,。

2,、待手續(xù)的，又的指示,，與高主任,、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候,，因本人對基建工程不太,，對行陌生，是摸著石頭過河,，一步一步小心的過,，多袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開,、公平,、透明的去招標，防止暗箱操作,，向匯報情況,，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際,，工期要求緊,，袁處的建議，考慮南方的隊伍,，麥收工人不回家,，選擇三家南方隊伍，漢中集團,、南通六建,、中淮集團。當時中淮集團承建市工程,，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,，實力當時而言，強,?？疾熘螅岁犖?，然后向董事長匯報,，了中淮集團，簽訂了土建承包合同,。

3,、在五月二十八日正式開工進場，破土動工,，開始了廠房的施工,，從施工開始本人堅守崗位,，對施工專業(yè)知識欠缺，本人在本職工作的,，努力學習施工知識,，在現(xiàn)場觀察、查看,，虛心向專業(yè)人員學習,。

4、在開工以后,，原則,，抓安全質量，經(jīng)常與施工和監(jiān)理溝通,，預防不可遇見的事情,。警鐘時刻在腦海中敲響。

5,、在建設期間,，也在的充實，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,，不算太精,，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學的東西,。

6,、工地接觸，不知道他的,。半年來的工地生活,，才知道工地的事，繁瑣,。鍛煉人的地方,。看到工廠搬遷,，也很欣慰,。看到漂亮的新廠區(qū),，也很自豪,，有我一份辛勤的汗水。

總結一年的工作,，的進步和成績,，但在還。比如有時的脾氣急，說話不對,，容易讓人誤會,。工作做得，工作做的還位,。在新的一年里,，我將更的改正，努力學習,，的新的，為公司的發(fā)展更大更多的!

采購部培訓心得體會篇6

來到百賽 4 個月以后,，我參加了舉辦的新員工的入職培訓班,，在連續(xù)的 3 天時間中，我接受了公司高管的言傳身教,。培訓氛圍輕松自由,，我感受到了百賽文化，能更好的成為百賽中的一份子了,。

培訓包括了公司運行的各個方面：人事,、行政、戰(zhàn)略,、產(chǎn)品,、財務、采購,、物流,、工作心態(tài)。培訓人都是各條戰(zhàn)線上的負責人,，他們把工作中遇到的實際問題詳細,、生動地向我們闡述，讓我們對自己手頭的工作有了更深的理解,，對業(yè)務鏈條也能整體把握了,。印象最深的是程師傅，身為采購的我因為和物流部協(xié)作比較多,，對他說到的發(fā)貨錯誤,、到貨問題都有實際體驗，程師傅也把他多年的經(jīng)驗蘊含在講解之中,，真不愧是連續(xù)多月的后勤評比冠軍,。

作為新員工能有機會接受公司這樣的培訓我感到是非常幸運的，足見百賽對員工的重視和負責,。整個培訓過程中,，公司高層既有對專業(yè)知識的灌輸，還有將百賽文化和價值觀的娓娓道來,。我知道了百賽是一個講誠信的公司,，是一個團結的集體,，未來發(fā)展中會成為行業(yè)的龍頭公司。

和同去的商務部同事相比,，采購部和各部門的協(xié)作更多些,，擔任的工作也更重要些。在培訓過程中我也感到高層說到的方方面面自己在工作中時常碰到,，所以也深感自己的責任,。我很感謝公司讓我嘗試這么有挑戰(zhàn)性的崗位，也感謝公司給以我接受培訓的機會,，在百賽,，我會盡職盡責的把工作做好。

采購部培訓心得體會篇7

來公司已經(jīng)一個月了,，我的采購工作也在忙忙碌碌中度過了,，對于公司的基本

規(guī)章制度

第一個月我主要采購一些零散的小配件，我以十分的熱情投入到工作中,，我們的老員工都很熱情,，只要我有需要，他們都會給予熱情的指導,，讓我感覺很溫暖,，從而會給自己制造壓力，一定要把工作做好,。通過這一個月的工作,，針對影響自己工作效率的事，我總結了以下幾點經(jīng)驗：

1,、 要多問,、多想、多做,。對于不明白的事情一定要問清楚,，這樣才會少走彎路，以較快的速度熟悉掌握采購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容,。

2,、 在做單前一定要查看歷史記錄，請教周圍同事,，對于所要采購的東西要了解清楚其行情,，這樣才會事半功倍，提高工作效率,。

3,、 要分清主次，緊急的事情先處理,，不能影響生產(chǎn)的正常進行,。

4、 單子要分門別類整理,，未處理的、正在處理的,、緊急事項,、一般性事物要分開，這對于提高工作效率很有幫助,。就像公司推行的6s,，如果認真貫徹執(zhí)行，不流于表面形式,，對于我們的實際工作還是很有幫助的,。

5、 采購工作不僅同外部打交道,，與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的,，要想讓工作更出色、更順利的進行,，一定要有認真的態(tài)度,，誠懇的為人。

工作還有很多不足,，這是我今后改善的方向,，努力的目標。感謝公司給我這次工作機會,，我將盡職盡責做好本職工作,，全心配合大家的工作，我喜歡這里,并且很愿意把這里當作發(fā)展自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的努力,。