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討論和心得體會(huì)的區(qū)別(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 11:59:01
討論和心得體會(huì)的區(qū)別(6篇)
時(shí)間:2023-01-03 11:59:01     小編:zdfb

心中有不少心得體會(huì)時(shí),,不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),,寫(xiě)一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助,。

討論和心得體會(huì)的區(qū)別篇1

安全是我們建筑行業(yè)的重中之重,。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn),。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),,我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí),、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累,,有以下心得體會(huì),,與大家一起分享。

一,、深入開(kāi)展安全理念宣傳教育

為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開(kāi)展,,我們必須注重開(kāi)展安全理念宣傳教育,。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。充分利用網(wǎng)站,、施工安全手冊(cè)招貼畫(huà)等各種各樣的形式,大力宣傳“安全是的政治,、安全是的福利,、安全是的效益”的安全價(jià)值觀;“安全第一,、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀,;“安全第一,預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀,;“有章必循,,違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上,安全為天”的安全理念教育,,使安全理念深入人心,。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念,、安全警句,、安全格言等形式,使安全教育家喻戶曉,,人人明白,。

二、抓好日常安全教育,,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍

為了搞好安全生產(chǎn)工作,,我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作,。以安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)為主題,以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ),,堅(jiān)持每月開(kāi)展一次安全文化教育活動(dòng),。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來(lái),利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,,對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育,,提高職工遵章守紀(jì)意識(shí),達(dá)到自保,、互保,、聯(lián)保。在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí),,我們還可以開(kāi)展“安全法律,、法規(guī),、安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),,并與職工的年終考核相掛鉤,,以此來(lái)提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的決心。施工安全會(huì)上,,教育職工為了自身的安全,、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識(shí),,增強(qiáng)自身的防范能力,,杜絕“三違”行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,,做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,,提高自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的自覺(jué)性與主動(dòng)性,。

三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育

項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人,,項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化制度,,抓好落實(shí),。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制,,做到與職工同上同下,、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),。

四,、開(kāi)展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)

為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的臺(tái)前縣中鐵十局集團(tuán)有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中,,最終造成4人死亡,、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn),,提高了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí),。組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過(guò)以及自己的親身感受,引導(dǎo)職工開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,,進(jìn)行正反對(duì)比,,通過(guò)安全生產(chǎn)從我做起的大討論,提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為,,如果安全都能夠從我做起,,人人實(shí)現(xiàn)安全,那么,,企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

討論和心得體會(huì)的區(qū)別篇2

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé),,更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。每一次事故的警笛,都揪人心弦,,每一次慘痛的事故,,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。安全生產(chǎn),,不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他,。安全更是我們運(yùn)營(yíng)檢修工作的重中之重,。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,,只有確保了安全運(yùn)營(yíng),,我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,。在本次安全大討論中我學(xué)習(xí)了很多,,懂得了很多。主要有以下幾點(diǎn):

一,、樹(shù)立安全意識(shí),,儲(chǔ)備安全技能

對(duì)于安全生產(chǎn),必須在思想上給予重視,。只有樹(shù)立安全意識(shí),,才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過(guò)程中,。針對(duì)公司年輕人增多,,同時(shí)現(xiàn)在工廠的自動(dòng)化水平較高,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工一線技能水平,、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度,。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否,只有真正懂技能,,才能更好的識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),。

二,、多方管控

針對(duì)高危行業(yè),我們要為自己負(fù)責(zé),,同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé),。我們必須養(yǎng)成只尊重事實(shí),一切以現(xiàn)場(chǎng)工況為準(zhǔn)的原則,。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通,,真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個(gè)擁有和諧氛圍的,、彼此監(jiān)督,、相互提醒的班組團(tuán)隊(duì)有利于安全生產(chǎn)。很簡(jiǎn)單的例子,,我們公共的手持臺(tái),,通過(guò)它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽(tīng)見(jiàn)的指令,有異議都要第一時(shí)間講出來(lái),使整個(gè)作業(yè)過(guò)程都受控,。

三,、深入現(xiàn)場(chǎng)

深入現(xiàn)場(chǎng),向現(xiàn)場(chǎng)要安全,。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心,始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查,,比如外來(lái)的動(dòng)車檢修作業(yè),尤其是現(xiàn)場(chǎng)多家施工交叉作業(yè)(對(duì)方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查,,現(xiàn)場(chǎng)情況我們自己清楚),。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)是否具備,日常巡檢時(shí)更應(yīng)關(guān)注,。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通,,要用的消防設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,完善。居安思危的過(guò)程一定要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),,平時(shí)巡檢結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)可以自己想可能發(fā)生的事故,,發(fā)生時(shí)自己該怎么做。

四,、平和心態(tài),,把工作和生活分別對(duì)待

熟話說(shuō)“家家都要難念的經(jīng)”,我們生產(chǎn)崗員工也一樣,總會(huì)有各種各樣的家庭矛盾,。但我們一定要善于把家庭和工作分開(kāi),,不能帶著情緒工作。當(dāng)然,,也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家,。否則,兩種消極的想法會(huì)始終惡性循環(huán),。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會(huì)影響我們自身的身體健康,。

五、提高思想認(rèn)識(shí)

公司對(duì)安全工作一直都很重視,,要求也越來(lái)越嚴(yán),,可以說(shuō),在當(dāng)前形勢(shì)下,,安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,,作為一線員工要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,不斷提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解“安全大討論”的意義,。安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),,嚴(yán)格按照公司

規(guī)章制度

和崗位操作規(guī)程辦事,,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍,,完成工作精益求精的態(tài)度,。

“一切安全事故都可控”我們必須樹(shù)立這樣的意識(shí),提高自身的技能操作水平,。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣,。從思想和行動(dòng)上狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,??傊踩a(chǎn)工作只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn),。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,,做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,,努力增強(qiáng)全員的安全意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

討論和心得體會(huì)的區(qū)別篇3

從20xx年起,,公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),潛移默化地提高了各級(jí)人員安全意識(shí)和責(zé)任心,。今年,,公司結(jié)合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推進(jìn),繼續(xù)以“談責(zé)任,,建立傳遞機(jī)制,;查隱患,消滅三大敵人”為主題,,通過(guò)對(duì)20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論,,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實(shí)際,,牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念,。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石,。員工的人生安全,、生命安全沒(méi)有保障,企業(yè)的一切都無(wú)從談起,。我們必須做到以下幾點(diǎn),。

一、通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,,促使自己牢記“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,,始終做到不傷害自己,,不傷害別人,不被別人傷害,,堅(jiān)決與“”違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng),,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,,為公司的改革、發(fā)展,、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn),。

二、落實(shí)責(zé)任,,用心用情,。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅,,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待,。每當(dāng)發(fā)生安全事故,,人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單--忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。漠視痛苦,、麻木不仁,心存僥幸,,責(zé)任不明,,措施不力,講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源,。只有帶著感情抓安全,,才能增加責(zé)任心,落實(shí)安全措施,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是幾千分之一,,幾萬(wàn)分之一的不幸,,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是的災(zāi)難,。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo),。

三,、安全是的效益,,事故是的浪費(fèi)。于是,,便有了那一本本規(guī)程,,一條條標(biāo)語(yǔ)。但是,,安全不能僅僅只寫(xiě)在書(shū)上,,貼在墻上,,拿在手上,,而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆,,有了她,,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷,,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,,在我們的眼皮底下溜走,;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床,。記在心里的安全,,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫(xiě)一條缺陷,,就多一份安全,;多摸一下設(shè)備,就多一份安全,;多問(wèn)幾個(gè)為什么,,同樣也就多一份安全。

安全是船,,她承載著人生航行的旅程,;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天,。安全是筆,,她描繪著一幕幕精彩的畫(huà)面。讓我們迎著朝陽(yáng)輕松地走上工作崗位,;讓我們牢記規(guī)程,,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,,不放過(guò)每一個(gè)不安全因素,。只有這樣,,我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生,體會(huì)著工作的樂(lè)趣,;才能在剛進(jìn)家門(mén)時(shí)看到妻兒甜美的笑臉,,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽(tīng)到父母的嘮叨,,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心,。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,,我們渴望安全,。

作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,,通過(guò)“聽(tīng),摸,,看,,嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到狀態(tài),工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度,,自覺(jué)自發(fā)地做好自己的工作,,對(duì)自己的工作充滿激情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),,爭(zhēng)取把工作做得,。

我們要保證:該做的必須寫(xiě)到,寫(xiě)到的必須做到,,做到的必須有效,,有效的必須堅(jiān)持,堅(jiān)持的必須控制,,控制的必須記錄,,記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn),。堅(jiān)持“沒(méi)有,,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項(xiàng)工作都有章可循,。我要在不安定因素的問(wèn)題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答,,要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問(wèn)題的人,。積極扎實(shí)工作,為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),,為單位的發(fā)展譜寫(xiě)更輝煌壯麗的篇章,。

討論和心得體會(huì)的區(qū)別篇4

安全生產(chǎn),是煤礦永恒的主題,?!鞍踩谝唬A(yù)防為主,,綜合治理,,總體推進(jìn)?!笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針,,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨,。但在當(dāng)前的`煤礦生產(chǎn)中,,人身事故、機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生,,給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補(bǔ)的損失,,引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此,,開(kāi)展“六反”大討論活動(dòng),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),很有必要?,F(xiàn)結(jié)合礦四季度開(kāi)展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動(dòng),,談點(diǎn)體會(huì)。

一,、從總體上對(duì)“六反”主要內(nèi)容的概括認(rèn)識(shí)

反松懈,、反自滿、反麻痹,、反驕傲,、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,,

忽視其中一相,,則會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中,,人是決定因素,,“六反”內(nèi)容是對(duì)人而言的,通過(guò)一定的手段,,可以左右人的行為,。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)中,,上至領(lǐng)導(dǎo),下至工人,,都會(huì)存在不同程度的自滿,、驕傲等行為,給安全生產(chǎn)造成隱患,。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開(kāi)展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設(shè)中,,取得了一定的成績(jī),有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo),、職工面對(duì)成績(jī)而沾沾自喜,,認(rèn)為總體上搞的較好,而忽視了具體的細(xì)節(jié),,可能會(huì)在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生,。在“六反”工作中,反“三違”是安全工作的重要方面,。

“三違”既違章指揮,,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律,。在生產(chǎn)過(guò)程中,,不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,工作者要有熟練的技藝,,而且必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,形成每個(gè)環(huán)節(jié),,每道工序,,每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒(méi)有這些規(guī)范要求,,勞動(dòng)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生混亂,,對(duì)生產(chǎn)造成損失,給人身安全帶來(lái)危害,。所以,,只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能嚴(yán)守規(guī)章制度,,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,,杜絕“三違”行為,為“六反”提供保障,,最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,,從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題,使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處,。

二,、結(jié)合實(shí)際,采取措施,,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性

通過(guò)開(kāi)展“六反”大討論,,結(jié)合煤礦工作實(shí)際,體會(huì)到:“六反”內(nèi)容是不可分離的,,人處的崗位

不同,,但問(wèn)題是相通的。在我們的實(shí)際工作中,,也是存在的,。松懈、自滿,、麻痹,、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生,。要克服這些現(xiàn)象,除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,,重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。要做到遵章守紀(jì),,目前,必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制,。一是法律約束,,要通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí),,用法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為,。

二是制度約束,,根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn),建立完備的安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程及工作措施,,嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心,。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束,,安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)操作者,,指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上,,對(duì)安全生產(chǎn)的考核,也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。是檢查約束,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場(chǎng),深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,立即整改,使檢查做到經(jīng)?;?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,。只要措施得力具體落實(shí),,無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)職工都是一種良好的約束,。

五是監(jiān)督約束,,各級(jí)安全管理,監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi),,預(yù)先發(fā)現(xiàn),,分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束,,只有通過(guò)上述五個(gè)方面約束機(jī)制,,才能不斷提高領(lǐng)導(dǎo)者,勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺(jué)性,,使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣,。

三、立足崗位,,讓“六反”活動(dòng)落到實(shí)處

結(jié)合這次“六反”活動(dòng),,我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作,認(rèn)真檢查,、反思,。首先從對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己,正確理解安全生產(chǎn)的意義,,結(jié)合安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),規(guī)范自身的行為,,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,,其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,按章作業(yè),堅(jiān)持不安全,,不生產(chǎn)的原則,,杜絕各類事故的發(fā)生,第三要積極參加礦及車間開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

討論和心得體會(huì)的區(qū)別篇5

當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,,我礦在這種緊要的關(guān)頭,,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來(lái)了不利的影響,,針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),,我礦開(kāi)展了“安全嚴(yán)管理,我們?cè)趺崔k”大討論,,組織干部職工查思想,、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理,、重行為,,認(rèn)真查找安全工作中存在的問(wèn)題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,,牢固樹(shù)立安全第一的思想不動(dòng)搖,,安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,提高預(yù)控管理水平,,要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置,認(rèn)真開(kāi)展好安全大討論,。作為北宿煤礦的員工,,為開(kāi)展好大討論活動(dòng),我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”,,突出四個(gè)“嚴(yán)抓”:

一、始終堅(jiān)持安全第一的方針,,正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系

(一)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對(duì)立起來(lái),,視為一對(duì)矛盾,,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾,,就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方,,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全,。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全,,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō):“安全促進(jìn)生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理,。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅(jiān)持唯物辯證法,,用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來(lái)觀察,、分析事物和現(xiàn)象,既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,,又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對(duì)形而上學(xué),,只見(jiàn)局部,、不見(jiàn)整體觀點(diǎn),杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想,,特別是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,,必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,,忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想,,樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,,堅(jiān)持安全為天,,安全至上,把安全第一的方針落到實(shí)處,,落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位,、全過(guò)程。

(二)安全與效益的關(guān)系,。就我礦整體工作而言,,為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),在具體生產(chǎn)過(guò)程中,,必須堅(jiān)持安全第一,,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求,,煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求,。事實(shí)上,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,,必須會(huì)影響企業(yè)的效益,。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,,還要花費(fèi)一定的人力、物力,、財(cái)力和時(shí)間去處理,。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外,,由于工亡事故的影響,,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,,生產(chǎn)難以進(jìn)行,,這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn),,安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要,。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益,,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高,。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們必須深化企業(yè)改革,,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,,常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故,,認(rèn)為出來(lái)事故了,便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫,,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故,,我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論,。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律,。每一起事故的發(fā)生,,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮,、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故,,都能找到發(fā)生事故的必須根源,??此婆既坏氖鹿剩鋵?shí)都是必然,。安全工作不同于其它工作,,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),,必須從基礎(chǔ)工作入手,,狠抓管理,從嚴(yán)要求,,從嚴(yán)把關(guān),,從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲,。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),,杜絕事故的偶然而走向成功的必然,。

(四)硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面,。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行,,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高,,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,,特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用,。硬件水平的提高,,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),,我們也要注重狠抓軟件建設(shè),,深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),,促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高,,把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使之成為鳥(niǎo)之兩翼,,車之兩輪,,相輔相成,互相促進(jìn),。但也必須看到,,同樣的裝備,同樣的條件上,,同在一個(gè)礦生產(chǎn),,有些班組平安無(wú)事,,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒(méi)有處理好硬件與軟件的關(guān)系,。實(shí)踐證明,,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時(shí),,不能放松軟件建設(shè),,必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn),、管理”并重的原則,。

(五)愛(ài)護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛(ài)護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,,但有原則上的區(qū)別,。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差,,往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù),,這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng),。在安全產(chǎn)中,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部愛(ài)護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,,也是安全生產(chǎn)的需要,。如何才是愛(ài)護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛(ài)護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛(ài)于嚴(yán),,嚴(yán)要求,、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督,、嚴(yán)管理,、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛(ài)護(hù),。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息,、不遷就,該教育就教育,,該追查就追查,,該處罰就處罰,該撤職就撤職,。這樣才是真正的關(guān)心下屬,,愛(ài)護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,,確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù),,他們把嚴(yán)格要求同愛(ài)護(hù)下屬對(duì)立起來(lái),,一味地討好,、遷就下屬,,結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),,表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護(hù),,實(shí)際上是害了下屬,往往導(dǎo)致事故的發(fā)生,。

(六)情治與嚴(yán)治的關(guān)系,。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,,做起來(lái)可就難了,。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問(wèn)題上處理不好,,使自己陷入被動(dòng)的處境,。究其原因,問(wèn)題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上,。情和嚴(yán),,也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,,嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,,以致顧此失彼,易走極端,。有的一味強(qiáng)調(diào)情治,,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,,弄得松松垮垮,,無(wú)章可循,不可收拾,。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治,,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通,,管理自然達(dá)不到目的,。在如何處理情治與嚴(yán)治的問(wèn)題上,要做到適而有度,,恰到好處,,情中有嚴(yán),,嚴(yán)中有情,只有這樣,,才能搞好安全管理,,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

(七)大事與小事的關(guān)系,。俗話說(shuō),,小洞不補(bǔ),大洞吃苦,。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作,,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,,防止質(zhì)變。各類事故,,往往源于一些“微不足道”的小事,,這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大,,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患,;不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題,;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,,往往由小變大,,積小成災(zāi),最后導(dǎo)致事故的發(fā)生,。事故的教訓(xùn)告訴我們,,安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事,、放松小事,,誰(shuí)就受處懲罰、吃苦頭,。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,,放小變大,,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

二,、突出四個(gè)“嚴(yán)抓”,,確保年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

我們要樹(shù)立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念,。堅(jiān)持以“防”為主,、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則,,加大安全考核力度,。重點(diǎn)在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作,;防現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角,;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷,;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫 ,,突出四個(gè)嚴(yán)抓:

一是嚴(yán)抓干部作風(fēng),。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,,各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),,以身作則,恪盡職守,,該說(shuō)的說(shuō)到,、該做的做到、該管的管到,。堅(jiān)決杜絕有令不行,、有禁不止、嚴(yán)不起來(lái),、落實(shí)不下去的現(xiàn)象,。對(duì)違章、違規(guī),、違紀(jì)的干部,,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息手軟,。

二是嚴(yán)抓過(guò)程控制,。從源頭到工作的每道工序,進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)控制,。對(duì)有問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析,,嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān),確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收,、當(dāng)班達(dá)標(biāo),,使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。

三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理,。細(xì)節(jié)決定成敗,,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工,、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去,。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn),,強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段,、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作,。抓住不放心的事,,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,,一級(jí)級(jí),、一層層堵牢安全管理漏洞。

四是嚴(yán)抓制度考核,。沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理,,要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤,;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先,、任免、晉級(jí)考核掛鉤,;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度,。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理,、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過(guò)考核,,用“八個(gè)不準(zhǔn)”來(lái)規(guī)范職工的安全行為,。即:現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn);沒(méi)有安全措施或措施沒(méi)落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn),;事故隱患沒(méi)排除不準(zhǔn)生產(chǎn),;停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn),;設(shè)備缺陷沒(méi)處理不準(zhǔn)使用,;職工沒(méi)經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗,;班前沒(méi)有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了,,才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全,。

總之,,通過(guò)開(kāi)展大討論,進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí),,提振精神,,重聚合力,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn),,只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行,,確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

討論和心得體會(huì)的區(qū)別篇6

按照路局,、局黨委關(guān)于開(kāi)展安全大反思,、大檢查活動(dòng)的總體安排,今天段召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問(wèn)題,,認(rèn)真反思、深刻剖析,,重點(diǎn)解決,,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開(kāi)展,。作為黨委書(shū)記,,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見(jiàn)和建議,,以便在今后的工作中加以改正,。

一、思想認(rèn)識(shí)不深,。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,,每次都要反思、回回都要查擺,,翻來(lái)覆去就那么點(diǎn)事兒,,查的再細(xì)、擺的再多也沒(méi)有干的實(shí)在,。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式,、走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的問(wèn)題,不但沒(méi)有把自己的問(wèn)題看清楚,、抓明白,,而且也因?yàn)槲覀€(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒(méi)有查找出來(lái),。

二、工作擺布上不實(shí),。我在安全工作組織上,,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,,沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)專項(xiàng)布置,,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,,讓職工知道有這么一件事就行了,,卻沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的,、有針對(duì)性的要求,,各班組也沒(méi)有引起足夠的重視,只是記在本上,,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn),,對(duì)安全工作的意義卻沒(méi)有深刻理解。

三,、工作方法上不活,。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,,會(huì)議部署的多,,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,,自己經(jīng)常檢查的少,。

四、在推進(jìn)質(zhì)量不高,。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒(méi)出什么大事,,就滋生了麻痹和松懈思想,,對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過(guò)程中,,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,,所以不想再給職工施加壓力,,致使出現(xiàn)了推著干、托著干,、跟著干的問(wèn)題,,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高,。

五、工作作風(fēng)不實(shí),。我在抓安全管理的過(guò)程中,,把一些問(wèn)題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問(wèn)題出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),,責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān),,卻沒(méi)有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,,由于自己管理上的疏忽,,給現(xiàn)場(chǎng)管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),,造成現(xiàn)場(chǎng)失控的責(zé)任去看問(wèn)題,,所以我在反思問(wèn)題時(shí),就是簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)自己管理不嚴(yán),、作風(fēng)不實(shí),,沒(méi)有從根本、根源上去深挖隱患,,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問(wèn)題沒(méi)有找出來(lái)。

六,、好人主義嚴(yán)重,。主要表現(xiàn)在對(duì)問(wèn)題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理,、警告他人的問(wèn)題,,卻總是顧忌情面,撕不開(kāi)面子,,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,,就從輕處罰或是以說(shuō)代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng),、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,,用不著處處提防,,反而引來(lái)矛盾,,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問(wèn)題就繞道走,,處理問(wèn)題時(shí)輕描淡寫(xiě),,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,,為安全生產(chǎn)埋下了隱患,。

以上這些問(wèn)題,直接反映出我在思想上,、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急的工作,,下面就針對(duì)存在的問(wèn)題,,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,,強(qiáng)化整改:

一是強(qiáng)化安全教育,。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,,全面推進(jìn)安全教育,,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析,針對(duì)問(wèn)題開(kāi)展好安全教育,。同時(shí),,從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性,、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)安全管理,、教育引導(dǎo)的能力,,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,,使職工把安全的弦繃緊,、安全的烙印打深。

二是抓好攻關(guān)活動(dòng),。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,,通過(guò)反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí),、管理,、作風(fēng)等方(推薦打開(kāi)范文網(wǎng)haoword)面存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問(wèn)題,、研究問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問(wèn)題;要實(shí)施問(wèn)題攻關(guān),。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理,建立起問(wèn)題庫(kù),,定期進(jìn)行復(fù)查,,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問(wèn)題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),,消除安全隱患,。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),,提高能力,,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),。要時(shí)刻保持一種心系安全,、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線,、扎根現(xiàn)場(chǎng),,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,,把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上,,力戒形式主義和好人主義,,不擺花架子、做表面文章,,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,,拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施,一步一個(gè)腳印,,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹(shù)立“事前提醒是愛(ài),、事后處理是害”的思想觀念,,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防,。

安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部,、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會(huì)議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,,于4月28日,、29日,、30日召開(kāi)了全工區(qū)職工會(huì),進(jìn)行了記名傳達(dá),,提高全體職工的思想認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),牢固樹(shù)立安全第一思想,。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開(kāi)展活動(dòng)的安排,、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛,掀起深入開(kāi)展安全大檢查,、大反思活動(dòng)高潮,。我們又于5月4日召開(kāi)了工區(qū)全體職工會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開(kāi)展了“大檢查,、大反思”活動(dòng),,重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理,、作風(fēng)等方面的問(wèn)題,。其中重點(diǎn)情況如下:

一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),。

1,、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全,,月月也在抓安全教育,,大會(huì)小會(huì)講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,,考核工作也重點(diǎn)考核安全,。可就是干起活來(lái)不想安全,,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

2,、盯安全控違章力度不足,。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,,但是工作一忙起來(lái)就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問(wèn)題,。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,,沒(méi)有針對(duì)問(wèn)題提出嚴(yán)肅批評(píng)及考核,但這件事情卻反映了我安全意識(shí)淡薄,,盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),,有漏洞,。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問(wèn)題有空子可鉆。

3,、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒,。由于總是搞安全大檢查活動(dòng),職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,,也就有了活動(dòng)照搞,,工作照舊,違章問(wèn)題也時(shí)常出現(xiàn),。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正,認(rèn)識(shí)上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤,。

二,、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差,。

1,、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,,對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越

高,,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,,加速了列車對(duì)設(shè)備破壞和沖擊,,加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短,使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大,。而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí),,抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),,其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心,,設(shè)備問(wèn)題是越來(lái)越多,

2,、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差,。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,,看過(guò)程多查效果少,,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,,使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說(shuō)得好,,實(shí)際工作總有偏差,,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,,可是安排上道時(shí)就是做不到,檢修,、巡視有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅,,說(shuō)白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

3,、管理制度不能得到很好落實(shí),。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,,往往就是做不到位,,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無(wú),這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性,、連續(xù)性、時(shí)效性,同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問(wèn)題增多,,相對(duì)比較薄弱,,必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。

三,、作風(fēng)飄浮,,好人主義嚴(yán)重。

1,、我自己存在對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松,,有時(shí)跟班作業(yè)少,現(xiàn)場(chǎng)職能作用差,,造成現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用底,,勞動(dòng)效率不高。

2,、存在好人主義嚴(yán)重的問(wèn)題,,表現(xiàn)在對(duì)違章問(wèn)題批評(píng)多,嚴(yán)格考核少,。搞下不為例多,,叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái),,瞻前顧后怕傷感情,,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕,。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

四、設(shè)備問(wèn)題多,。

1,、sf1信號(hào)機(jī)c燈外玻璃被人砸。

2,、部分電纜盒進(jìn)潮氣,、防塵不良。

3,、測(cè)試卡片填寫(xiě)不注意單位的變化,。

4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象

以上這些設(shè)備問(wèn)題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高,。

四,、整改措施

1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹(shù)立安全第一的思想,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),,確保安全生產(chǎn),。

2、解決好職工安全思想麻木,,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問(wèn)題,。要通過(guò)大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,,弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法,、違章嚴(yán)重了就是犯罪,。必須從思想的靈魂深處牢固樹(shù)立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,,積極主動(dòng)抓好安全管理,。

3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,。要通過(guò)案例分析,,形勢(shì)教育,現(xiàn)狀對(duì)比,,考核論證,,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,,整體工作差距,,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí),。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì),提高標(biāo)準(zhǔn),,兩紀(jì)從嚴(yán),,齊心協(xié)力,努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高,。

4,解決好職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒問(wèn)題,。要通過(guò)列舉安全大檢查以來(lái)解決的安全管理,,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識(shí)等方面問(wèn)題,,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果,,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式,,走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,,使全體職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)感興趣,真信服,,積極主動(dòng)克服麻痹思想開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),。

5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,,對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過(guò)夜,,對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問(wèn)題庫(kù)逐步解決。保證設(shè)備良好使用,,確保行車安全,。

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