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經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 13:01:43
經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列(九篇)
時(shí)間:2023-01-03 13:01:43     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列篇一

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法,,人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作,。為充分體現(xiàn)民主,我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,,對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員,。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》,大家為每名參加競(jìng)聘人員打分,,投出自己神圣的一票,,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。

在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上,,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同,。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿(mǎn)結(jié)束,,我臺(tái)實(shí)行全員聘用制,。

按照年初制定的工作計(jì)劃,,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,,加大執(zhí)行力度,。

20xx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,,這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題,。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照中心,、兄弟以及地方的政策,、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定,、制度,。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條,、崗位職責(zé)15條,、管理制度、規(guī)定13條,、考核制度,、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《考勤辦法》等,。

為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,,參照城建檔案管理辦法,、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi),、歸檔和造冊(cè),,全部文檔、資料分工程資料,、技術(shù)資料兩大部分,,共計(jì)十九卷,107冊(cè),,1007份,。其中:工程資料共計(jì)16卷,71冊(cè),,776份,。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示,、批復(fù),、可研,、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù),、相關(guān)證書(shū),、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo),、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算,、審計(jì)報(bào)告,、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房,、消防、空調(diào),、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等,。技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊(cè),,231份,。包括天饋線(xiàn)工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,,20xx年新招調(diào)職工6人,,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級(jí),,并上報(bào)中心得到批復(fù),。為今年實(shí)習(xí)期滿(mǎn)的單中專(zhuān)畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱(chēng)的評(píng)定工作。

通過(guò)今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班,、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解,對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用,。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,,人教科根據(jù)國(guó)家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案,。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整,。

今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、得到了全體干部職工的理解和支持,。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,,為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),,人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平,、提高政治修養(yǎng),,做到使每名職工滿(mǎn)意,。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列篇二

員工是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題一般都可歸結(jié)到人的問(wèn)題,。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊(duì)伍往往成為困擾管理者的最大難題,。而人力資源的組織與開(kāi)發(fā)正是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵。

一.聘用員工1.從需求開(kāi)始并不是高素質(zhì)的人才都是你需要的,,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該首先搞清楚自己的需求,,我們?cè)?jīng)犯過(guò)類(lèi)似的錯(cuò)誤,隨意地進(jìn)行招聘,,把員工看成一種可增值的資源進(jìn)行儲(chǔ)備和積累,,有一段時(shí)間甚至瘋狂地去參加各種人才見(jiàn)面會(huì),通過(guò)各種渠道進(jìn)行招募,。但是之后就碰到了一個(gè)問(wèn)題,,那就是失去了標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闆](méi)有確切的需求計(jì)劃,,導(dǎo)致招聘目標(biāo)不明確,,而單憑素質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)無(wú)疑是一件非常盲目而危險(xiǎn)的事情,我們?cè)?jīng)在一次人才招聘會(huì)上挑選了至少10名被認(rèn)為素質(zhì)高的人員,,但是由于公司并沒(méi)有提供可供這些人員進(jìn)行的確切項(xiàng)目,,最后導(dǎo)致這些人員無(wú)事可做,更可怕的是這種現(xiàn)象還延續(xù)到老員工的身上,,使他們感覺(jué)到非常不安,,客觀(guān)上起到了負(fù)面的作用,最后事實(shí)證明這一決策的錯(cuò)誤之后,,代價(jià)是所有招募到的人員全部在兩個(gè)月之內(nèi)離開(kāi)了,。因此在這里強(qiáng)調(diào)的是:不是每一個(gè)高水平高素質(zhì)的人才都適合你的公司,也不是任何時(shí)候你都需要找到這樣的人用來(lái)取代或威脅你現(xiàn)有的員工,??辞宄愕男枨螅业竭m合你的那一個(gè),,不能犯類(lèi)似的錯(cuò)誤,,否則將為雞肋之類(lèi)的事情發(fā)愁。

2.去那里招募

目前招募員工的渠道很多,,我們通常采用的有幾種:

1)報(bào)紙電視報(bào)紙電視是傳統(tǒng)的媒體,,不僅受眾廣,也是求職者主要的信息來(lái)源,,因此到達(dá)率非常高,,但是這種形式的弊端就是覆蓋面廣,你就必須面對(duì)大批蜂擁而至的求職者并且保持足夠的耐心去挨個(gè)檢驗(yàn),、填表,、面試乃至到最后厭倦疲勞冒著失去千里馬的危險(xiǎn)把一大卷的應(yīng)聘資料丟到碎紙機(jī)里去,,或者選擇做一個(gè)發(fā)瘋的伯樂(lè)。當(dāng)然,,如果你的目的是想找到大眾性的應(yīng)聘者并且需要數(shù)量可觀(guān)的情況下報(bào)紙電視肯定是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。

2)供需見(jiàn)面會(huì)現(xiàn)在各個(gè)地方都有專(zhuān)業(yè)的人才市場(chǎng),并且定期地進(jìn)行供需見(jiàn)面,,這種形式的好處是針對(duì)性強(qiáng),,還有就是可以由需求者與供給者直接見(jiàn)面,設(shè)置了第一道篩選的檢驗(yàn)關(guān)口,,提高了效率,。但是這種形式顯而易見(jiàn)的弊端就是你不得不面對(duì)許多求職若渴的人,而這些人往往是魚(yú)龍混雜,,而且一般情況是魚(yú)比龍多!需要你有一雙慧眼(最好是孫悟空的那一雙)在人群中一眼就能看到你未來(lái)的員工,。另外的風(fēng)險(xiǎn)是你還必須看著手里拿著十幾份個(gè)人簡(jiǎn)歷的人在分發(fā)自己的材料,,這種情況經(jīng)常導(dǎo)致的是一種馬太效應(yīng),,即多的越多,少的越少,。好的單位能獲得更多的選擇權(quán)限,,而差的單位就不可避免門(mén)前冷落鞍馬稀的尷尬局面或者看上的人卻被捷足先登的狀況,也就無(wú)法怨天尤人了,。雙向選擇,,確實(shí)刺激。

3)網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才來(lái)講,,從網(wǎng)上進(jìn)行招聘無(wú)疑是一種明智的選擇,,原因有二,一是能上網(wǎng)的人一般都有比較高的個(gè)人素質(zhì)和技能,,適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的潮流(當(dāng)然不能一概而論),。二是顯示了招聘單位的實(shí)力和開(kāi)闊的視野,能夠采取網(wǎng)絡(luò)招聘的單位往往在觀(guān)念上已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的企業(yè),,非常適合現(xiàn)代人尤其是年輕人的口味,,一般來(lái)講命中率是很高的,而且在初期接觸中可以采取電子郵件和電話(huà)通訊的方式,,合則見(jiàn),,不合便byebye,別無(wú)二話(huà),,用不著在面試不合適之后還要挖空心思尋找一些既不刺傷對(duì)方自尊又能明確表達(dá)否定的委婉之辭,,實(shí)在輕松愉快。人力資源部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)范文

4)朋友介紹這是最古老的一種獵頭手段,,但也是最有效的捷徑,。這里沒(méi)有含情脈脈的試探,,也不需要艱苦卓絕的磨合,你的目標(biāo)就在那里,,你所做的只是一次直截了當(dāng)?shù)恼勁?,?duì)技能和人品的了解使你簡(jiǎn)單到一個(gè)詞:待遇。但是切忌水漲船高,,在挖人的同時(shí),,自己的員工往往也面臨著被挖的可能,在你給5000,,我給6000的競(jìng)標(biāo)下醞釀的往往是成本的飚升和老員工日益積累的不滿(mǎn),,因此,挖人是一柄雙刃劍,,如何得心應(yīng)手地使用是高手必須面對(duì)的問(wèn)題,。

在人力資源的組織上,進(jìn)行合理的組合也是非常重要的,。由于目前人員流動(dòng)性強(qiáng),,為保證一只穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,適當(dāng)進(jìn)行一些階梯性組合是非常必要的,。那專(zhuān)業(yè)人員來(lái)說(shuō),,優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員個(gè)性普遍比較強(qiáng),在管理上有很大難度,,且不確定因素也較多,。因此除了做好他們的穩(wěn)定工作之外,還應(yīng)在其他人員配備上下功夫,。如配合一些專(zhuān)業(yè)水平稍差的人員進(jìn)行配合,,以達(dá)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的作用,還可招募一些應(yīng)屆畢業(yè)生,,他們雖然沒(méi)有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,但是有較高的素質(zhì)和提升空間,性能價(jià)格比特別好,,作為公司自己培養(yǎng)的人才是非常劃算的,。以上這幾種人員的組合基本上就能使整個(gè)隊(duì)伍保持一種較高的水準(zhǔn)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和較穩(wěn)定的發(fā)展

3.如何面試

然后呢?然后一般就是面試了,。

面試是一件很難的事情,,如何不錯(cuò)殺一個(gè),也不漏網(wǎng)一人,,是一個(gè)很難掌握的平衡技巧,。有的人很善于夸夸其談,善于表現(xiàn)自己,但是并不一定金玉其內(nèi),,有的人訥于言止,,也并不一定敗絮其中。這里很關(guān)鍵的是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),。一般說(shuō)來(lái),,參加面試的人往往會(huì)因?yàn)闋可孀约旱拿\(yùn)或?qū)?lái)而緊張,因此不妨先穩(wěn)定其情緒,,問(wèn)一些求職者肯定早已準(zhǔn)備的問(wèn)題或閑聊一些話(huà)題,,比如姓名、畢業(yè)學(xué)校,、學(xué)的專(zhuān)業(yè)等等,,待到其情緒穩(wěn)定下來(lái)之后即可進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的提問(wèn),這時(shí)的問(wèn)題最好要出乎求職者的意外,,且根據(jù)需要指定提問(wèn)的節(jié)奏和內(nèi)容,,最好的方式是能找到求職者話(huà)語(yǔ)中的漏洞并用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫲亚舐氄弑频讲荒茏詧A其說(shuō)的地步,然后觀(guān)察其應(yīng)付突發(fā)事件的能力,。在考察過(guò)程中,,著重要考察的是以下幾個(gè)方面:全面性(知識(shí)面)、警覺(jué)性(反應(yīng)),、服從性,、邏輯思維能力(推理和判斷),、學(xué)習(xí)能力和人品,。

4.最終決策

面試之后,面臨的就是一個(gè)決策問(wèn)題,。綜合獲得的各種信息,,基本上對(duì)參加面試的人已經(jīng)有了初步的認(rèn)識(shí),現(xiàn)在就需要根據(jù)自己的具體需求進(jìn)行篩眩在對(duì)參與者打分的同時(shí),,也要注意職位與求職者之間的匹配度,,既不能讓大馬拉小車(chē),又不能讓小馬拉大車(chē),。另外面試中的人品因素至關(guān)重要,,這主要說(shuō)的是求職者是否具備應(yīng)有的職業(yè)人員素質(zhì),是否坦誠(chéng),,是否肯正視自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,這對(duì)未來(lái)的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用。當(dāng)然這之后就是電話(huà)通知,,無(wú)論是不是已經(jīng)錄取對(duì)方,,都要給對(duì)方一個(gè)明確的答復(fù),并且強(qiáng)調(diào)感謝對(duì)方積極參與并支持了本公司的招聘活動(dòng),,這對(duì)樹(shù)立公司的良好社會(huì)形象很有幫助,。人力資源部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)范文

二.培訓(xùn)

幾乎每個(gè)企業(yè)的管理者都希望員工能得到培訓(xùn),,幾乎所有的老板都認(rèn)為培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,然而究竟怎么對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,采取什么樣的培訓(xùn)最適合企業(yè)的具體情況,,則不是每個(gè)老板都能夠說(shuō)得清楚的,其實(shí)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是把員工集中在培訓(xùn)教室里,,象上學(xué)一樣給他們講課,,然后考試,這種看法太淺薄了,。

在現(xiàn)代企業(yè)里,,培訓(xùn)的重要性可以說(shuō)是無(wú)與倫比,有句流行的話(huà)叫做培訓(xùn)是最好的福利,,可略見(jiàn)一斑,。

xx年就快結(jié)束,回首xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f(shuō),xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

(一)在xx年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀(guān)察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)在xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,,還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)xx年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年,行政部組織召開(kāi)了xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),,將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)預(yù)防為主,、防消結(jié)合的方針,,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái),,完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),,才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流,。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

六,、存在的不足

總的來(lái)看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,自已為是,,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,,冷語(yǔ),,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,,門(mén)窗加固,,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

八,、下步的打算

針對(duì)xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識(shí),,同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司的明天更美好!

經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,質(zhì)量部經(jīng)過(guò)加強(qiáng)了檢查監(jiān)督力度,。

在三標(biāo)體系運(yùn)行中,,質(zhì)量管理部承擔(dān)的要素比較多,又負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行策劃,、實(shí)施,、監(jiān)督,、改進(jìn)工作。

1.開(kāi)展了原料檢驗(yàn),、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)項(xiàng)目,,原料檢驗(yàn)包括:原紙檢驗(yàn)、淀粉等項(xiàng)目,,過(guò)程檢驗(yàn)采取抽檢和巡檢的方式,,成品檢驗(yàn)協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)試、印刷版模切板的檢驗(yàn),。(原紙檢驗(yàn),、印刷版模切板檢驗(yàn))

2. 在質(zhì)量體系工作中,通過(guò)日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門(mén)的工作程序,,協(xié)調(diào)部門(mén)溝通,,理順公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。日常檢查每月開(kāi)展一次將各部門(mén)存在的問(wèn)題公布,,并在下月檢查中驗(yàn)證完成情況,。3.對(duì)“管理手冊(cè)”、“程序文件”根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了修訂,,待組織機(jī)構(gòu)確定后公布,。并對(duì)程序文件、三標(biāo)體系進(jìn)行了x次培訓(xùn),,培訓(xùn)人次共xx人,。

4.對(duì)公司及各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了匯總分析,,并對(duì)完成情況在公司張貼宣傳,。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針、目標(biāo)符合公司現(xiàn)狀,。(各月公司目標(biāo)指標(biāo)完成匯總后附)

5,、每月通過(guò)展板宣傳質(zhì)量體系,質(zhì)量管理情況,;(從x月份起每月一期)

6.協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行客戶(hù)調(diào)查,,共調(diào)查xx家,大客戶(hù)均包括在內(nèi),。將市場(chǎng)銷(xiāo)售部的顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,,進(jìn)行了匯總分析。

7.聯(lián)系內(nèi)蒙計(jì)量院,,對(duì)我公司的監(jiān)視測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn),,對(duì)部分計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了自較,。xx年檢定計(jì)量設(shè)備x件,,xx年共送檢xx件計(jì)量設(shè)備。

8.對(duì)“質(zhì)量投訴”的處理,,(見(jiàn)《xx》匯總)。

9.產(chǎn)品的送檢,。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,,均經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得檢驗(yàn)合格證書(shū))

10.出口紙箱的商檢(伊利液奶、伊利奶粉等客戶(hù))

11,、第一方審核一次(見(jiàn)內(nèi)審資料),,第二方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對(duì)審核出的問(wèn)題進(jìn)行整改,。

12,、制訂出臺(tái)了《xx》,每月檢查采取打分制進(jìn)行評(píng)估,。

1.上述項(xiàng)目繼續(xù)開(kāi)展并不斷完善,、持續(xù)改進(jìn)。

2.加強(qiáng)質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,,將公司程序深入調(diào)查分析,,使程序既符合標(biāo)準(zhǔn)又切合實(shí)際。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列篇四

時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,。

在一個(gè)收獲的季節(jié),,我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)xxxx,。成為了xxxx普通的一員,。成為了客戶(hù)服務(wù)工作傳遞快樂(lè)的一名使者。感謝xxxx給了我工作的機(jī)會(huì),,是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想,。

在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,,讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟,,感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,,也體會(huì)到了xx人的執(zhí)著和堅(jiān)定,。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xxxx的一份子而驚喜萬(wàn)分,。

帶著對(duì)未來(lái)美好的憧憬和希望,,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位,?;叵朐谶^(guò)去的三個(gè)月里,,讓我歡喜讓我憂(yōu),有成功喜悅,,也有傷心往事,;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來(lái)的經(jīng)歷,,這好象是人生的一段縮影,,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,,但又有秩序,。

在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài),。在這段過(guò)程中,,我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

在這期間,,我主要是熟悉日常工作流程,。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序,,業(yè)主的咨詢(xún)解釋工作,,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無(wú)聊,。并且在這些事情上,,都缺乏表面層次性,在沒(méi)有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,,很難通過(guò)直觀(guān)在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒(méi)有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過(guò)濾掉的,,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。

當(dāng)然了,,在這期間,,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,,但通過(guò)向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善,。像我這樣一個(gè)新人,,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿(mǎn)了陌生和好奇,。所以我經(jīng)常會(huì)追著工程師或老員工問(wèn)這問(wèn)那,,他們總是能不勝其煩地解說(shuō)。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西,。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,,所以他們都成了我的良師益友,。

通過(guò)對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),,在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,,開(kāi)始分類(lèi)進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,客戶(hù)部的權(quán)證辦理工作,、業(yè)主咨詢(xún)解釋工作,、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類(lèi),。

在這期間,,協(xié)助了部門(mén)的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,,辦理所需資料,,以及辦理時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)。業(yè)主的咨詢(xún)解釋工作是多樣性的,,讓我清楚的看到了自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門(mén)的學(xué)習(xí),,補(bǔ)充自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主滿(mǎn)意,,也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主,。在這里,我清楚的認(rèn)識(shí)到:站在我面前的每一位業(yè)主,,都是我心中的上帝,,而我的職責(zé)就成了傳遞快樂(lè)的天使,與專(zhuān)業(yè)打交道是一門(mén)硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門(mén)軟的思想藝術(shù),。這就要求我要兩手都要抓,,并且兩手都要硬。

通過(guò)前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,,在工作效率上也有了一定的改善。

此時(shí)xxxx也已順利交房,,但交房后的集中整改工作也隨即展開(kāi),。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對(duì)于這種情況,,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,,就需要對(duì)這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,找出癥結(jié),,對(duì)癥下藥,。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修,、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分,。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),對(duì)于整改報(bào)修,、整改關(guān)閉的流程完善,,就顯得十分重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來(lái)了方便,,鑒于此,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門(mén)同事的協(xié)助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善,。

首先從根源抓起,,對(duì)業(yè)主報(bào)修問(wèn)題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍,。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門(mén)窗鋁合金五金配件),,通過(guò)對(duì)業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴,同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改,,增加了維修成本及工作量,,卻又沒(méi)有根本性的解決問(wèn)題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工,,還造成了業(yè)主對(duì)xxxx滿(mǎn)意度的下降,。

其次,整改后的復(fù)查和回訪(fǎng)落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥?;卦L(fǎng)首先可以提高業(yè)主的滿(mǎn)意度,,其次又能夠聽(tīng)到業(yè)主真實(shí)、中肯,、良好的意見(jiàn)和建議,,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂(lè)而不為呢,?

通過(guò)整改流程的完善,,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,xxxxxx的集中整改工作得以順利完成,。但這不是三分鐘熱情,,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,提高,、提高、再提高,。

隨著時(shí)間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,,我不斷成長(zhǎng),,解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列篇五

三個(gè)月的試用期一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間已接近尾聲,。在這三個(gè)月中,學(xué)到了很多以前未曾涉及的東西,,我想這不僅是工作,,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的指導(dǎo),、支持和幫助,。

在此期間,我深刻地體會(huì)到了公司的每個(gè)人踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,,讓我更加的告誡自己,把工作做好做細(xì).每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免下次再犯.所以,很快的,我就融入了信達(dá)置業(yè)這個(gè)大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作.對(duì)我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以最飽滿(mǎn)的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠(chéng)懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個(gè)員工基本的原則.團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德.我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處,。記得在第一個(gè)月的時(shí)候,在我們項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中間有一根高壓電線(xiàn)桿,,在工程部經(jīng)理指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,,完成了與電力公司相關(guān)人員的接洽,商量,,出移除電線(xiàn)桿和電纜的方案,,最后按照方案的內(nèi)容和步驟順利的移除了場(chǎng)內(nèi)的高壓電線(xiàn)桿。

在南面施工圍墻砌筑位置的問(wèn)題上,在南鄰近的居民阻撓的情況下,,堅(jiān)決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指示,,最后也順利的在原來(lái)的建筑紅線(xiàn)的位置邊上砌筑了施工圍墻,解決了建設(shè)項(xiàng)目必須封閉施工的難題,。在之后的銷(xiāo)售樓的定位上,,我不厭其煩的屢次把施工單位的放樣人員請(qǐng)來(lái),把銷(xiāo)售部南側(cè)的主樓位置的最北段軸線(xiàn)和西燦軸線(xiàn)定位在場(chǎng)地上,,把北立面所有的突出外立面的構(gòu)件均仔細(xì)的進(jìn)行查看,,以便最后確定銷(xiāo)售樓的具體位置和主樓的準(zhǔn)確間距。在銷(xiāo)售樓的立面和室內(nèi)平面布置上也屢次請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理和公司高層,,以求最佳方案,。經(jīng)公司高層討論和定奪后,我立即把決策的方案反饋給設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì),,再出藍(lán)圖,。在此項(xiàng)工作上,由于原先銷(xiāo)售樓的位置堆滿(mǎn)垃圾和雜草叢生,,

我沒(méi)有弄清該處的所有地下管線(xiàn)和準(zhǔn)確的管線(xiàn)走向,,導(dǎo)致了原先最佳方案的更改,在此問(wèn)題上,,我感覺(jué)自己做得還不夠仔細(xì),,但是“吃一塹,長(zhǎng)一智”,,我將積極改正,,避免再犯。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理上,,我能夠預(yù)知在當(dāng)前的施工工序上,,如果不按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,會(huì)導(dǎo)致如何的質(zhì)量通病和其他的不良后果,。在4#樓塔吊基礎(chǔ)挖土的施工上,,由于塔吊基礎(chǔ)的位置比較深,鄰近場(chǎng)內(nèi)的路面,,當(dāng)時(shí)天氣也是雨多晴少,,我建議采用鋼板樁護(hù)壁,以此避免道路的塌方,。在南面基坑圍護(hù)壓頂板混凝土的選擇上,,由于南面基坑圍護(hù)鄰近南面民房,該處應(yīng)該作為此次圍護(hù)施工的重點(diǎn),,如果該段圍護(hù)和民房出現(xiàn)位移和沉降,,這將導(dǎo)致南面居民的投訴和經(jīng)濟(jì)索賠,。在壓頂板混凝土材料的選擇上,我堅(jiān)決不同意采用自拌混凝土進(jìn)行澆搗,,而采用商品混凝土,,因?yàn)樯唐坊炷聊艽_保混凝土強(qiáng)度的穩(wěn)定性和標(biāo)號(hào),。在此段水泥攪拌樁的施工上,,叮囑監(jiān)理人員加強(qiáng)輪流旁站值班,已確保該處的水泥攪拌樁和加固墩的水泥土強(qiáng)度及樁的長(zhǎng)度等滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,。為確保地下室挖土以及地下室混凝土結(jié)構(gòu)的施工提供保障,。在對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量、安全,、施工,、進(jìn)度和文明施工的管理上,在公司高層的指導(dǎo)下,、部門(mén)經(jīng)理高工的帶領(lǐng)下和監(jiān)理人員一起定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)及其它的臨時(shí)會(huì)議,,分析、商討,、協(xié)調(diào)并處理施工過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題,,使以后整個(gè)都市春天項(xiàng)目能夠順利圓滿(mǎn)的保質(zhì)、保量的完成,。

在以后的工作中,,我將做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:

量管理體系和所屬公司工程技術(shù)管理規(guī)程的學(xué)習(xí),以便能夠及時(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目管理中來(lái),。

度,更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”,。

過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

總之,,要做好一份工作,,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,,就會(huì)努力去完成它,,并完成好,這樣愛(ài)你的工作,,你的工作就會(huì)喜歡你,。領(lǐng)導(dǎo)常宣導(dǎo)大家要做到:認(rèn)真做好自已的本職工作,。這就是一種無(wú)形的責(zé)任,鞭策著我,,朝著這個(gè)方向努力,,不斷改進(jìn),不斷提升,。 20××年××月××日篇3:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心試用期工作總結(jié)

試用期工作總結(jié)

自20××年8月9日加入公司行列至今已三個(gè)月了,,雖然辦理的事情算不上很多,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,對(duì)工作性質(zhì),、內(nèi)容和思想境界都有一個(gè)轉(zhuǎn)變和提高。在此我感謝公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自我,、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),以及同事們對(duì)我的支持和幫助?,F(xiàn)就個(gè)人三個(gè)月來(lái)的工作情況做以下總結(jié):

一是協(xié)助于海龍副經(jīng)理辦理蓮花湖項(xiàng)目新增和臵換土地指標(biāo),。

二是加入由行政中心陳曉斌任組長(zhǎng)、周雪兵任副組長(zhǎng)的三人新圩項(xiàng)目工作組,,配合辦理新圩(深圳凱達(dá)潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司)項(xiàng)目的工商,、稅務(wù)等相關(guān)變更手續(xù),理順接管與資產(chǎn)移交工作,。

一是開(kāi)闊了眼界,,學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生,。在工作中我對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部門(mén)有了更加深刻的認(rèn)識(shí):了解了土地業(yè)務(wù)相關(guān)圖紙的知識(shí)和房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序,、方法。從領(lǐng)導(dǎo)豐富的辦事經(jīng)驗(yàn)和干練的做事風(fēng)格中,,學(xué)習(xí)到做人做事的方法和態(tài)度,。

二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情,,需要的是高效率,,任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,對(duì)公司都可能造成巨大的損失,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下放的任務(wù),,必須開(kāi)動(dòng)腦筋,發(fā)揮機(jī)動(dòng)性,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)和利益上處理問(wèn)題。

三是錘煉了自我,,提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力,。從草率決定到學(xué)會(huì)了自己嚴(yán)謹(jǐn)思考,;從一件事情需層層請(qǐng)示到學(xué)會(huì)了自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴(lài)別人到學(xué)會(huì)了自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系,。

第一,,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)陌生的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限,,有待更進(jìn)一步提高;

第三,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,,在為人處事方面還需要更一步學(xué)習(xí)。

經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的工作,,在各位同事領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,,得到了很大的進(jìn)步,但是仍然存在很大的不足,。在今后的工作中,,我會(huì)以各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣,更嚴(yán)格的要求自己,,努力的完成工作,,為公司貢獻(xiàn)自己的力量,不負(fù)眾望,。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列篇六

從6月17號(hào)到8月16號(hào),,已經(jīng)調(diào)出柜臺(tái)做客戶(hù)經(jīng)理2個(gè)月了,,時(shí)間過(guò)得很快?,F(xiàn)從各方面總結(jié)一下自己的收獲與不足:

1。 收獲:通過(guò)了銀行從業(yè)考試的公共基礎(chǔ)與個(gè)人理財(cái),。九江銀行很重視銀行從業(yè)的考試通過(guò)情況,像客戶(hù)經(jīng)理崗必須要通過(guò)公共基礎(chǔ),、公司信貸,、個(gè)人貸款。而且通過(guò)的科目越多,,對(duì)你的轉(zhuǎn)正考核越有利。所以今年下半年要繼續(xù)報(bào)名把公司信貸和個(gè)貸都通過(guò)了,,否則就要被轉(zhuǎn)崗了,。

2,。 不足:客戶(hù)經(jīng)理的工作時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較自由,,沒(méi)有監(jiān)控來(lái)監(jiān)督你,,而且有時(shí)候會(huì)很閑。如果自己沒(méi)有很好的自制力的話(huà),,就會(huì)偷懶,。我就沒(méi)有利用好空閑時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),,像行里的《授信風(fēng)控業(yè)務(wù)手冊(cè)》我就沒(méi)有好好看,。今后一定要注意,不能太放縱自己了,。

1,。 收獲:增長(zhǎng)了一定的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。我們支行加我就3個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,,徐騫,、袁媛和我。徐總經(jīng)常在外,,喜歡和客戶(hù)待在一起,,也喜歡一個(gè)人單干。袁媛姐主要待在行里負(fù)責(zé)撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,、貸后總結(jié),、五級(jí)分類(lèi)報(bào)告、銀企對(duì)賬,,開(kāi)承兌匯票,,每日的時(shí)點(diǎn)、日均報(bào)告,。而我,,剛開(kāi)始也不知道自己適合做什么,所以有人叫我干嘛就干嘛,,什么袁媛姐讓我跑分行送對(duì)賬單,、送授信材料,蘆行讓我去陽(yáng)明銷(xiāo)戶(hù),,雷行讓我買(mǎi)早點(diǎn),,徐總讓我去出差簽字等等。但主要我做的事情都是袁媛姐分配給我的,。兩個(gè)月來(lái),,我學(xué)會(huì)了整理授信材料(流動(dòng)資金貸款,、開(kāi)承兌匯票材料),知道了企業(yè)申請(qǐng)貸款需要哪些材料,,學(xué)會(huì)了企業(yè)在銀行開(kāi)戶(hù),、銷(xiāo)戶(hù)需要準(zhǔn)備哪些材料。知道了銀企對(duì)賬的重要性,。

2,。 不足:同時(shí),也有很多要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,比如撰寫(xiě)貸前調(diào)查報(bào)告,,里面涉及到對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析,需要看企業(yè)的報(bào)表,,計(jì)算各種比率并分析企業(yè)的償債能力,、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力,。還有,,時(shí)點(diǎn)、日均,,我知道這個(gè)都是很重要的數(shù)據(jù),,但是我還不會(huì)透過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。今后還是要多學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),,學(xué)會(huì)利用企業(yè)的實(shí)際報(bào)表結(jié)合理論知識(shí)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析,。還要麻煩袁媛姐教我看時(shí)點(diǎn)、日均,,做績(jī)效表,。

此外,我也渴望能跟著徐總,、郭行,、雷行他們出去見(jiàn)客戶(hù),聽(tīng)著他們和客戶(hù)的交談,,直到自己能獨(dú)立的去面對(duì)客戶(hù),,我認(rèn)為自己這方面還差很多。

1,。 收獲:人生重在體驗(yàn)各種經(jīng)歷,。值得一提的是,利用出差的機(jī)會(huì),,我體驗(yàn)了一下坐飛機(jī)的感覺(jué)。那飛機(jī)起飛前的加速階段,,絕對(duì)是讓人無(wú)比興奮的,。此外,,我們行里組織的去大覺(jué)山漂流活動(dòng),那天在去的路上居然下了大雨,,本以為會(huì)很掃興的,,但是一下水,就全然相反了,,和同事一起體驗(yàn)著大自然帶給我們的歡樂(lè),。

2。 不足:7,、8月份的天氣真的是燒烤模式,,除了上下班,就真的沒(méi)有參加體育鍛煉了,,整個(gè)人都軟了,。真希望有機(jī)會(huì)去運(yùn)動(dòng)出把汗。說(shuō)到這,,還是很懷念在大學(xué)的日子,,有空就可以和幾個(gè)好友一起去田徑場(chǎng)、足球場(chǎng)跑步的日子,。還有兩年的暑假在軍樂(lè)團(tuán)和隊(duì)友們跑操,,還喊著口號(hào)……唉,回不去了,。

結(jié)語(yǔ):7月2號(hào),,簽了3年的勞動(dòng)合同,意味著正式的踏入社會(huì),,南昌的生活,、工作節(jié)奏雖然說(shuō)沒(méi)那么快,但是每當(dāng)我周末去省圖書(shū)館看到那座無(wú)虛席的場(chǎng)景時(shí),,總有一股危機(jī)意識(shí)潛入心頭,。每當(dāng)我來(lái)到紅谷灘,看到報(bào)紙以及房地產(chǎn)周刊上報(bào)道南昌的一些房產(chǎn)信息上,,殊不知,,當(dāng)你思想上墮落的時(shí)候,別人卻在奮斗著把你甩在后面,。所以,,再安逸的時(shí)候都不能丟掉艱苦奮斗的精神,安逸的環(huán)境就像毒品,,吞噬著我們健康的身軀和心靈,。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列篇七

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月試用期已過(guò),在這一個(gè)月的時(shí)間里,充分的感受到,,公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫助和支持,,生活上的關(guān)心和照顧,心靈上的接納和包容,。使我能夠更加清楚的認(rèn)識(shí)自己,,定位自己,為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗,。

為什么做

時(shí)光如水,,光陰似箭,看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,,同事們的激情和斗志,,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,,不斷奮斗,,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷的超越自我,,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值,。

做什么

1、以提高自身素質(zhì)為突破口,,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí),。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展項(xiàng)目工作。

2,、自己畢竟是剛來(lái)公司不久,,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,為了提高自身能力素質(zhì),,上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,下要客戶(hù)滿(mǎn)意我必須要參加公司內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和愛(ài)無(wú)界心靈成長(zhǎng)培訓(xùn),等學(xué)習(xí)科目,,全面提高自己,,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,,在組織管理的能力上有突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界又豐富了頭腦,,既學(xué)到了知識(shí),,更看到了差距,在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

3,、以提高工作效率為根本,,在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

4,、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),,以協(xié)助趙總工作為主,安全施工,,文明施工,,為公司贏(yíng)得更多光輝形象和品牌價(jià)值。

5,、己所不欲,,勿施于人。樹(shù)立良好的形象為動(dòng)力,。俗話(huà)說(shuō)的好:喊破嗓子,,不如做出樣子,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,,如果在臺(tái)上說(shuō)的一套,,臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響,,因此,,在日常工作中,我非常注重自身的形象,,要求他人做到的,,我自己首先堅(jiān)決做到,要求他人不做的,,我?guī)ь^不去違反,。什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,,講團(tuán)結(jié),,講協(xié)作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

怎么做

以下職責(zé)以協(xié)助趙總工作為主,,以公司的總目標(biāo)為核心。

1、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、同施工方,監(jiān)理方,,廠(chǎng)方保持密切溝通,,獲取工作量和工作要求,保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo),。

3,、把握工程質(zhì)量,進(jìn)度,,安全,。

4、經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通,、與甲方保持親密聯(lián)系,,及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋甲方的技術(shù)問(wèn)題,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,其身正,,不令而行,。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí),,提高工作能力,。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,。

三是嚴(yán)格約束自己,,力求做到嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持和開(kāi)放,。

2,、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,,注意勤儉節(jié)約,,控制奢侈浪費(fèi),。

1、項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,,成功的加以推廣,,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。

2,、以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度,,全面細(xì)致,人性化的管理,,以人為本,,有制度、有落實(shí),,人人重視安全質(zhì)量,,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

存在的問(wèn)題及下步打算

回顧一個(gè)月來(lái)的工作,,對(duì)照職責(zé),,認(rèn)為自己還是稱(chēng)職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展,,但也存在著不足,。首先,在工作中由于年齡較輕,,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,,在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高,,再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。這些不足,,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中,,我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí),,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

時(shí)間總是如流水匆匆而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里,,每天都在感受xx公司的激情和發(fā)展,。和同事的相處中,我得到了很多幫助,,這其中更多的是來(lái)自我的指導(dǎo)人呂某,,每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù),總能得到他的精心指導(dǎo),。如今我對(duì)xx公司有了一個(gè)全面的了解,,感受到了很多同事間的和諧友好,項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

在過(guò)去的兩個(gè)月里,,我負(fù)責(zé)x模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),,代碼編寫(xiě)進(jìn)度管理的同時(shí),,還負(fù)責(zé)x項(xiàng)目xx平臺(tái)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理,通過(guò)與大伙的通力合作,,基本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求,。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,也增強(qiáng)了自己在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)了很多x方面的業(yè)務(wù)知識(shí),,全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面,,對(duì)x大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解,。xx評(píng)估方面,我主要了解****等業(yè)務(wù),。當(dāng)然這很多得益于小唐,、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo),,我很是感謝他們,。

在已過(guò)去的x項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題,。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說(shuō),,主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧,。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問(wèn)題,這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀(guān)點(diǎn),,僅供參考,。

1.項(xiàng)目組的控制力

由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,,這就造成了,,我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過(guò)程中,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為樂(lè)觀(guān),。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理,,所以在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了很多計(jì)劃滯后的事件,對(duì)待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補(bǔ),,過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的滿(mǎn)意度,,當(dāng)然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。

我感覺(jué)我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見(jiàn)的能力,,完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn),,但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前最大限度的加以控制,降低其影響層面,,那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。

2.項(xiàng)目組的協(xié)作力

說(shuō)到項(xiàng)目組的協(xié)作力,,我覺(jué)得當(dāng)前我們做的很差,,在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中,現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國(guó)古代的三國(guó)時(shí)期群雄逐鹿,,各忙各的,。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,,彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少,。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫(xiě),,自創(chuàng)輪子,,總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶(hù)。

在過(guò)去的代碼編寫(xiě)時(shí)間里,,我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個(gè)問(wèn)題,,自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián),這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流,,配合完成,。但是很多人沒(méi)有交流,而是把別人的代碼下來(lái),,然后加上自己的需要,,提交完事,,等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問(wèn)題,,相互推諉,,這就是缺乏交流的后果。

說(shuō)到協(xié)作,,順便說(shuō)下分工,,在代碼編寫(xiě)的過(guò)程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦,我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限,,那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明,。而不是一味的看著不爽就改,、刪,、加,試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對(duì)其項(xiàng)目或別人的影響?

尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):你們好!

首先,,感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,,我主要的工作是環(huán)境、人員,、制度流程的熟悉了解,,通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程,。工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),,公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下:

一,、全面熟悉公司,、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,,感悟公司企業(yè)文化,。

本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,,滿(mǎn)腔熱情,,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍,。在這種良好的公司文化感召下,,我很快全身心地投入工作中,。

二、糾正錯(cuò)誤,、合理建議:

由于前期多種原因,,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,,通過(guò)努力逐一處理,,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,,對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整,。

三、規(guī)范管理制度,、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力:

接手xx項(xiàng)目后,,逐個(gè)與部門(mén)員工交談,增進(jìn)了解,,利用例會(huì),、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例,、裝飾裝修,、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn),。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患,,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:

1.裝修裝飾巡查制度;

2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;

3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;

經(jīng)過(guò)初步的規(guī)化調(diào)整,,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn),、考核經(jīng)?;行岣邌T工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能?,F(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績(jī),,然而,,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步,。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列篇八

自20xx年x月x日起幸運(yùn)的成為公司總部行政人事部的一員后,,至今已工作二個(gè)月了,在這期間,,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié),,不斷吸取教訓(xùn),,因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),獲得了進(jìn)步,。

現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作,,我做出如下整理和總結(jié),敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

1,、招聘工作:

(1)協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行招聘工作,,目前為止參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)四次;

(2)做好求職者來(lái)電登記,,以便專(zhuān)人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備,。

2、資料整理工作:

(1)完善勞動(dòng)合同管理資料,。

(2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂,、續(xù)訂、鑒證等工作,;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理,;

(3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理。

3,、社保,、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作:

(1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員,;

(2)4月份進(jìn)行本地戶(hù)口職工最低行政經(jīng)理的能力,。

1、為人正直,,能堅(jiān)持原則,;

2、對(duì)工作有激情,,舍得付出,;

3、能吃苦耐勞;

4,、良好的溝通表達(dá)能力,;

5、有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ),。

1,、有點(diǎn)理想化,追求完美主義,;

2,、有時(shí)太過(guò)于直率;

3,、性子急,;

4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn),;

5,、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。

以上是我試用期間的工作總結(jié),,領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,,我與xx共發(fā)展,。

我想要對(duì)公司提出的建議:

1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄,,以便相關(guān)人事,、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布,;

2,、對(duì)相關(guān)人事表單進(jìn)行管理;(如對(duì)其進(jìn)行編號(hào),,以便查看是否是最新版本),;

3、入職流程的規(guī)范化,;(如制作入職跟進(jìn)表,,按跟進(jìn)表流程辦理入了職),;

4,、各表單管理;(如對(duì)常用及重要表單編輯流程),。

經(jīng)理試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短系列篇九

年末xx總和xx總與我談了20xx年xx體檢的發(fā)展前景和我的工作任務(wù),,感到總經(jīng)理助理的工作任務(wù)會(huì)更繁重,隨著人民群眾對(duì)健康的需求,可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙,,對(duì)我的要求會(huì)更高,;需要掌握的知識(shí)也更多更廣,為此我將更加勤奮工作,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能,,在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好九個(gè)作用:

一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用,;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀,、助手,、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

二在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查、督導(dǎo),、落實(shí)情況,,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況,,并提出處理意見(jiàn)或建議,,實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,供總經(jīng)理決策,。,;

三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室,、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,,掌握第一手資料,,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),,做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線(xiàn)工作順利進(jìn)行,。

五是在樹(shù)立xx體檢中心形象上,,發(fā)揮好醫(yī)事部,、護(hù)理部的管理職能,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生,、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,,并負(fù)責(zé)落實(shí),、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。

六是做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作,,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),,人員資源結(jié)構(gòu),,合同書(shū)的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作,。

七,、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項(xiàng)申報(bào),、年檢,、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的材料整理,,完成批文手續(xù)等事宜,。

九、做好示范,,凡要求別人做的,,自己要先做好。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,,事關(guān)大局的事,,管;影響公司形象的事,,管,;有損公司利益事管;管則管?chē)?yán),,不留余地,。個(gè)人私生活,不管,;個(gè)人習(xí)慣,,不管;與公司無(wú)關(guān)的事,,不管,;不求全責(zé)備,不管小節(jié),;xx中心雖小,,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,,目標(biāo)宏偉,,20xx年xx

取得更大的成績(jī)。

20xx年工作目標(biāo):

工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上,;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上,;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng),帶好隊(duì)伍,,提高質(zhì)量,,保持xx品牌效益,確保全年無(wú)重大事故和投訴,。

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