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交通安全宣傳活動(dòng)策劃案例篇1

一、后勤管理產(chǎn)生與施工企業(yè)后勤管理

后勤管理活動(dòng)的產(chǎn)生,，是在人類(lèi)靠群居,、靠組成社會(huì)共謀生存，用以戰(zhàn)勝洪水猛獸,，成為萬(wàn)物之靈和地球的主宰,，并發(fā)展到享有今天這種高度的物質(zhì)和文化水平，后勤的保障也由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,，由手工操作到機(jī)械化,、電氣化而逐步發(fā)展起來(lái),。在古代的某些工程中，后勤保障工作做得很出色,，如埃及建金字塔,，中國(guó)建故宮、修筑大運(yùn)河和萬(wàn)里長(zhǎng)城等,，不僅是當(dāng)時(shí)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展的標(biāo)志,，也是后勤管理科學(xué)的成就。

在當(dāng)時(shí)要完成這些大的工程項(xiàng)目,，除了有一批行政官員指揮,、專(zhuān)業(yè)人員把關(guān)外，大量的灰,、沙,、石的運(yùn)籌，成千上萬(wàn)人的注吃,、行等等工作,，都有專(zhuān)人來(lái)從事這方面的計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào),、實(shí)施和管理活動(dòng)。道理很簡(jiǎn)單,，當(dāng)一群人從事修建長(zhǎng)城時(shí),，為了達(dá)到預(yù)期的目的，所需要的各項(xiàng)材料和人們的生活都得安排好,，這就需要管理,，因而后勤管理便出現(xiàn)了。

施工企業(yè)后勤管理亦稱(chēng)總務(wù)工作,。是為施工企業(yè)職能活動(dòng)正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作,。具體來(lái)說(shuō)，是指從物資,、衛(wèi)生,、技術(shù)、運(yùn)輸?shù)确矫姹Ｕ鲜┕て髽I(yè)需要的勤務(wù),。后勤工作亦日益為人們高度重視,，后勤工作是施工企業(yè)工作的重要組成部分。這項(xiàng)工作做好了,，就能更好地為施工企業(yè)工作服務(wù),，為職工生活服務(wù)，還能進(jìn)一步促進(jìn)施工工作效率的提高,。

二,、施工企業(yè)后勤保障工作的內(nèi)容與職責(zé)

(1)施工企業(yè)后勤保障工作的內(nèi)容

施工企業(yè)后勤保障部受施工企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo),，直接向施工企業(yè)負(fù)責(zé)。施工企業(yè)后勤保障工作主要內(nèi)容如下：基本建設(shè)管理(部分),，施工企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理;環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全體系運(yùn)行和認(rèn)證;清潔用品,、辦公用品、電器配件等物資管理;固定資產(chǎn)管理(設(shè)備部管理部分除外)與實(shí)物核算;施工區(qū),、宿舍財(cái)產(chǎn)及員工安全的保障;施工區(qū)房屋,、道路等維修;清潔衛(wèi)生維護(hù);施工企業(yè)宿舍管理;宿舍分配、水電管理等;伙食供應(yīng)及管理;車(chē)輛,、人員進(jìn)出管理;安全保衛(wèi)管理,，消防管理，安全檢查;公車(chē)管理;災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理;配電系統(tǒng)的建立,、檢查,、維護(hù)等，其他相關(guān)職責(zé),。

(2)施工企業(yè)后勤保障工作的職責(zé)權(quán)利

施工企業(yè)后勤保障工作的職責(zé)包括：對(duì)環(huán)境破壞行為依程序和制度實(shí)施處罰的權(quán)力;部門(mén)內(nèi)部員工考核的'權(quán)力;部門(mén)內(nèi)部員工聘任,、解聘的建議權(quán);部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán);要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力;部門(mén)預(yù)算與管理;其他相關(guān)權(quán)力。

三,、施工企業(yè)后勤保障工作的特點(diǎn)

施工企業(yè)后勤部門(mén)是一個(gè)綜合性職能部門(mén),，具體負(fù)責(zé)施工企業(yè)事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作，它所涉及管理的內(nèi)容是施工中需要的一些事務(wù),，涉及服務(wù)的對(duì)象是施工企業(yè)工作人員。施工企業(yè)后勤服務(wù)工作是施工企業(yè)工作中最繁雜最辛苦的工作之一,，也是一項(xiàng)非常重要的工作,。施工企業(yè)后勤服務(wù)部門(mén)的工作存在著"雜、高,、多"等特點(diǎn),。

所謂雜就是工作繁雜，除了后勤業(yè)務(wù)外,，服務(wù)上的事也都在后勤保障部門(mén);所謂高就是質(zhì)量要求高,，如后勤服務(wù)，既要吃苦耐勞,，又要服務(wù)周到,，如材料保障的工作，既要領(lǐng)會(huì)施工人員意圖,，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù),，要求比較高;所謂多就是被動(dòng)性多，主要是由于臨時(shí)性,、突發(fā)性,、應(yīng)急性的事情所造成的,，特別是服務(wù)性工作很多是在工程施工具體環(huán)境下進(jìn)行的，往往就處在被動(dòng)狀態(tài),。那么,，針對(duì)這些特點(diǎn)，如何使施工企業(yè)后勤保障部門(mén)的工作適應(yīng)全局性工作要求顯得非常重要,。

四,、施工企業(yè)后勤保障工作的基本要求

第一，正確處理施工企業(yè)的中心工作與后勤工作的關(guān)系,。

施工企業(yè)后勤保障部門(mén)應(yīng)該服從和服務(wù)于施工企業(yè)的中心工作,，協(xié)助施工企業(yè)做好施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，但是作為后勤工作部門(mén),，施工企業(yè)后勤保障部門(mén)又有自己的工作,，如日常后勤服務(wù)保障等等，這些工作做好了,，也有利于促進(jìn)施工企業(yè)的中心工作,，正確處理好兩者的關(guān)系，要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來(lái),，既要集中力量抓好后勤工作,，又要適當(dāng)分工，加強(qiáng)施工企業(yè)中心工作,，做到施工企業(yè)中心工作與后勤工作兩不誤,。

第二，理順管理與服務(wù)的關(guān)系,。

施工企業(yè)后勤保障部門(mén)是施工企業(yè)的綜合性職能部門(mén),，擔(dān)負(fù)著一定的管理職能，比如車(chē)輛管理,、后勤管理等等,，它關(guān)系到施工企業(yè)日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實(shí)施，決不能忽視,。但是,，它的內(nèi)涵決不是純粹的管理，這種管理寓于服務(wù)之中,，是服務(wù)的手段和途徑,，是施工企業(yè)后勤管理部門(mén)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在實(shí)際工作中,，要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則,，不斷改進(jìn)管理手段，促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行,。

五,、施工企業(yè)后勤保障工作的重點(diǎn)與關(guān)鍵

施工企業(yè)后勤部門(mén)作為施工企業(yè)的綜合性職能部門(mén),，對(duì)施工企業(yè)至少應(yīng)履行三個(gè)職能：

一是管理職能，

二是服務(wù)作用,，

三是協(xié)調(diào)作用,。

協(xié)調(diào)工作是施工企業(yè)后勤管理、服務(wù)作用的直接體現(xiàn),，是受工程管理委托處理各種問(wèn)題,，解決大大小小施工環(huán)節(jié)的工作，但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,，它范圍很廣,，滲透到后勤服務(wù)工作的方方面面，后勤部門(mén)在發(fā)揮每一種職能作用時(shí),，都兼有協(xié)調(diào)的職能,。如材料管理中，有兩個(gè)部門(mén)同時(shí)要求材料,，又是同工程,，而且是同一天，在兩個(gè)部門(mén)均無(wú)特殊的情況下,，這就需要后勤部門(mén)與兩個(gè)部門(mén)之間協(xié)調(diào),，力爭(zhēng)材料保障而不耽誤工程施工。

因此,，搞好協(xié)調(diào)工作是做好施工企業(yè)后勤保障工作的重中之重,。另外要做好全方位的服務(wù)工作，后勤管理有涉及日常事務(wù)以及一些高度復(fù)雜事務(wù)的處理,，因此服務(wù)面比較廣,，需要做好全方位的服務(wù)工作。除此之外,，施工企業(yè)后勤保障工作需要做好管理方面的工作,，如宿舍分配,、部門(mén)考核等,，做到管理出效益。

六,、施工企業(yè)后勤保障工作的策略

1,、做好施工企業(yè)后勤保障的實(shí)施

施工企業(yè)后勤保障實(shí)施都包括人員、材料,、設(shè)備,、方法以及過(guò)程管理等，也正是這些因素決定著最終的施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量,。

(1)人的因素

施工企業(yè)后勤保障參與人員包括直接參與工程項(xiàng)目的后勤決策者,、后勤組織者,、后勤指揮者和后勤具體操作者。人的因素是施工企業(yè)后勤保障的主要原因,，包括有許多后勤保障技術(shù),、管理、環(huán)境和變故造成的后勤管理問(wèn)題最終也常常歸結(jié)到人身上,。施工企業(yè)后勤保障領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),、施工企業(yè)后勤保障工作人員的素質(zhì)，都在不同程度上影響著施工企業(yè)后勤保障,。重視施工企業(yè)后勤保障人員綜合素質(zhì)的考察,、加強(qiáng)施工施工企業(yè)后勤保障人員的專(zhuān)業(yè)上崗培訓(xùn)、選擇施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)較高員工,，都是施工企業(yè)后勤保障的前提,。

(2)資源因素

首先是施工企業(yè)后勤保障材料。施工企業(yè)后勤保障材料包括原材料,、成品半成品,、以及施工中用到的后勤相關(guān)材料是工程施工的后勤保障條件，沒(méi)有施工企業(yè)后勤保障材料就無(wú)法施工,。所以,，加強(qiáng)施工企業(yè)后勤保障材料的管理，是提高施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量的保證,，是創(chuàng)造正常施工條件,，實(shí)現(xiàn)成本控制和進(jìn)度控制的前提。

其次,，機(jī)械設(shè)備因素,。施工后勤保障機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)后勤保障的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工企業(yè)后勤保障中必不可少的設(shè)施,。

最后是環(huán)境因素,。在施工企業(yè)后勤保障的實(shí)施過(guò)程中要應(yīng)對(duì)影響施工企業(yè)后勤保障的環(huán)境因素采取有效地措施，嚴(yán)加控制,，這些因素涉及環(huán)境的各個(gè)方面,，可能對(duì)施工企業(yè)后勤保障形成影響。

(3)過(guò)程管理因素

只有了解了施工企業(yè)后勤保障過(guò)程的基本程序,，把握住施工企業(yè)后勤保障過(guò)程各階段劃分的要求,，掌握施工企業(yè)后勤保障過(guò)程全過(guò)程的基本思路，才能有效地保障施工企業(yè)后勤保障過(guò)程各階段的質(zhì)量,。因此,，過(guò)程管理能夠大大的提高施工企業(yè)后勤保障的整體性。

過(guò)程管理作為施工企業(yè)后勤保障的一個(gè)核心部分，對(duì)施工企業(yè)后勤保障有著重要的意義,，可以說(shuō)只有過(guò)程中的每一個(gè)部分做得好,，才會(huì)導(dǎo)致總體最優(yōu)，施工企業(yè)后勤保障最佳,。

2,、提高施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)

施工企業(yè)后勤工作具有"雜、高,、多"等特點(diǎn),，而要做好這項(xiàng)工作，歸根到底是要人具體去克服,、去做,、去落實(shí)，毫無(wú)疑問(wèn),，人員素質(zhì)是后勤服務(wù)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。因此，配好后勤人員一定要選準(zhǔn)選好,，既要符合其個(gè)性特點(diǎn),，要會(huì)管、善管,。具體說(shuō),，我認(rèn)為應(yīng)具備以下凡種基本素質(zhì)：

第一、要有變通處理問(wèn)題的能力,。

第二,、要有處理人際關(guān)系的能力。

第三,、要有區(qū)別輕重緩急的能力,。

第四、要有會(huì)管善管的能力,。

第五,、要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

另外,，施工企業(yè)后勤保障工作人員要經(jīng)常與部門(mén),、基層打交道，為部門(mén),、基層搞很多服務(wù),，承擔(dān)大大小小的行政管理工作,。因此,，在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn)，不能拖拉;說(shuō)話(huà)要有分寸，不能信口開(kāi)河;辦事要有板有眼,，不可隨心所欲;待人接物要平易近人,，不能盛氣凌人等等。

3,、構(gòu)建后勤保障體系

在進(jìn)行施工項(xiàng)目策劃過(guò)程中,，就需要把后勤保障列入重點(diǎn)策劃。在保障中,，需要有嚴(yán)密的組織,，周密的計(jì)劃，有序的實(shí)施,，及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理各種不平衡性,，增強(qiáng)保障中可能產(chǎn)生問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性，提高協(xié)調(diào)力,，促使保障較好落實(shí)到實(shí)處,。如在項(xiàng)目策劃時(shí)，安排1—2名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專(zhuān)門(mén)策劃后勤保障工作,，在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地勘察時(shí),，專(zhuān)門(mén)列出后勤保障的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)影響后勤保障的各種因素進(jìn)行全面的調(diào)查了解,。

除此之外,，把后勤保障成本納入總體成本考慮，可少發(fā)生不可預(yù)計(jì)的成本,。在組織工程項(xiàng)目施工,，要把后勤保障因素考慮周全，可提高工程施工后勁,。還要明確保障重點(diǎn)對(duì)象,，做到心中有數(shù)，如在施工環(huán)境不是很好的區(qū)域需要重點(diǎn)注意這一點(diǎn),，如飲水,、醫(yī)療等方面。

4,、增強(qiáng)施工企業(yè)后勤保障工作主動(dòng)性

施工企業(yè)后勤保障工作又是管理性質(zhì)的工作,，沒(méi)有嚴(yán)格的施工企業(yè)后勤保障管理，搞好施工企業(yè)后勤保障是難予想象的,。有了健全的制度還必須狠抓落實(shí),，制度再好，不落實(shí)也是一紙空文,。施工企業(yè)后勤保障人員要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，同時(shí)還要不怕得罪人,，如果“怕”字當(dāng)頭，不敢接觸敏感事件,，不敢解決棘手問(wèn)題,，是絕對(duì)履行不好施工企業(yè)后勤保障工作者職責(zé)的。

施工企業(yè)后勤保障工作是否有聲有色,，最終要體現(xiàn)在中心工作任務(wù)的完成上,。施工企業(yè)后勤保障工作要超前謀劃，后勤工作者要爭(zhēng)取主動(dòng),，“急前方所急,，想前方所想”。如果中心工作不能取得明顯成績(jī),，或者不能正常開(kāi)展,，就是后勤工作沒(méi)有做好。

后勤工作者必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，主動(dòng)積極地做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,。甘當(dāng)“綠葉”樂(lè)作“陪襯”施工企業(yè)的各項(xiàng)工作才能迅速發(fā)展。

交通安全宣傳活動(dòng)策劃案例篇2

上半年后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。

一,、做好后勤服務(wù)的工作

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn),，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營(yíng)造清新舒適的購(gòu)物環(huán)境,。主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專(zhuān)柜的現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行有償維修服務(wù)。

二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)

管理是服務(wù)的基礎(chǔ),，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作，推行目視化管理,。建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識(shí)。加強(qiáng)工作總結(jié),，促進(jìn)管理提升,。加強(qiáng)工時(shí)工效管理，建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制,。

三,、加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,，上半年后勤部有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),，流程意識(shí),，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形象意識(shí),，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

四、履行后勤保障職能

后勤部在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念,，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。把好員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度,。加強(qiáng)更衣室的管理,，為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間,。主動(dòng)為營(yíng)業(yè)部門(mén)服務(wù)，滿(mǎn)足員工的服務(wù)要求,。

總之,，后勤部依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平,。

交通安全宣傳活動(dòng)策劃案例篇3

20__年上半年,，由于單位職能股室人員調(diào)整,，我由人秘科調(diào)入稽查科,，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將這半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

13月份作為人秘科的一名工作人員,，我全力做好辦公室日常工作,，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡心盡職地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作,。辦公室事情繁雜,，人少事多，但我絲毫沒(méi)有馬虎,，做到及時(shí)接聽(tīng)電話(huà),、傳真，做好文件報(bào)刊的收發(fā),、整理,、歸集工作、認(rèn)真及時(shí)的報(bào)送了上年年度報(bào)表和各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)的填寫(xiě)報(bào)送,，做到人事調(diào)動(dòng),、人員調(diào)資、社保三金及時(shí)辦理,，做好來(lái)人來(lái)訪(fǎng)的熱情接待,，同時(shí)做好會(huì)議室及公共衛(wèi)生的保潔工作，做好科長(zhǎng)和同事的助手共同完成本單位的后勤工作,，還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事,，在工作中我力求做到積極主動(dòng)，為確保日常辦公室工作的順利進(jìn)行,，一絲不茍地縝密處理每一項(xiàng)工作,。

4月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作,，進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請(qǐng)教，盡快的熟悉業(yè)務(wù),，進(jìn)入角色,，履行新的崗位職責(zé)，做好本科室的后勤,。

半年來(lái),，不管在哪個(gè)崗位本人都能夠做到遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè),，創(chuàng)造性開(kāi)展工作,，取得了一定的成績(jī)但也存在一定的不足：第一,、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平業(yè)務(wù)知識(shí)還不太適應(yīng)的崗位要求,。

下一步,，我想努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)墻改,、散裝工作發(fā)展走向的了解,，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則真正做好領(lǐng)導(dǎo)和同事的助手;第三,，做到團(tuán)結(jié)通知,，勤奮工作。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)單位整體利益,，做好個(gè)人

工作計(jì)劃

交通安全宣傳活動(dòng)策劃案例篇4

后勤工作也是這一年要收尾了,，回頭看這一年的工作，開(kāi)展的并不是那么的順利也是比較的艱難,，但也是在同事們的幫助,，以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我把后勤的一個(gè)工作給做好了，也是讓我得到了很大成長(zhǎng),，在此也是就單位后勤的一個(gè)工作來(lái)總結(jié)下,。

過(guò)去的這一年，經(jīng)歷了疫情,，也是單位在很多的方面也是去做了工作上的調(diào)整,，而我作為剛加入單位不久的員工，其實(shí)對(duì)于后勤的工作也不是那么的熟悉,，對(duì)于這些困難也是沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)去解決,，但是我也是積極的去想辦法，去和同事們找方法,，盡力的克服,，之前的供應(yīng)商以及市場(chǎng)也是無(wú)法去采購(gòu)物資，所以也是想了其他的辦法,，去找過(guò)新的渠道來(lái)做到采購(gòu)的工作,，同時(shí)在后勤服務(wù)支持方面，我也是積極的去配合同事們做好,，同事們有什么樣的需求我也是積極的去滿(mǎn)足,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)也是積極的來(lái)做好,，特別是防控方面是我們后勤部門(mén)要去重點(diǎn)做到位的,，從消毒，口罩采購(gòu),，還有安全方面的普及以及登記等工作也是認(rèn)真的來(lái)做好了,。

雖然工作也是很忙碌，但是在后勤的崗位上,，我也是通過(guò)這些工作讓自己學(xué)到了很多讓我也是更加的明白到，做好后勤,，不單單是做了事情就夠了,，也是要多去思考如何的來(lái)做能讓大家都是更滿(mǎn)意,，也是能服務(wù)的更好，的確有些工作自己也是沒(méi)有做到位,，這也是我的一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然有經(jīng)驗(yàn)的方面也是有自己有時(shí)候做的比較的急促,，這些也是讓我反思要不斷進(jìn)步才行，和之前剛來(lái)到單位相比,，我的后勤服務(wù)水平也是提高很多,，對(duì)于大部分的問(wèn)題都是可以很好的去處理，但一些細(xì)節(jié)上還需要繼續(xù)的去優(yōu)化,，同時(shí)也是積極的去學(xué)習(xí)才行，而這一年我也是參加了單位的一些培訓(xùn),，去把所學(xué)用到工作里頭,，有了進(jìn)步，但同時(shí)也是看到還有一些方面可以繼續(xù)的去提升的,。很感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,，而同事們這一年后勤工作上也是給到了很好的配合，來(lái)幫助我去做好了很多的工作,，也是特別的感謝,。

對(duì)于來(lái)年的工作,，自己也是有了一些規(guī)劃,，同時(shí)也是會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)繼續(xù)的完成好的，而為單位的后勤保障,，我也是會(huì)繼續(xù)的付出,，去做到位，同時(shí)也是要多學(xué)多思考,，很多的方面也是要在改進(jìn)中來(lái)把工作給做的更好,。

交通安全宣傳活動(dòng)策劃案例篇5

時(shí)光荏苒，很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,。

一,、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì),。為做好統(tǒng)計(jì)工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)

規(guī)章制度

(三)強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作,。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗,，保證各種辦公必需用品齊全,，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,，我積極配合做好后勤工作,，與同事心往一處想，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

(一)仔細(xì)認(rèn)真,，克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,，不怕繁瑣,，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁,，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書(shū),，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種

(三)多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),，結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。

總之,，一年來(lái),，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。