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醫(yī)院洗牙大概多少錢一次篇1

一年來,，我院在區(qū)衛(wèi)生局的直接領導下,，在上級主管部門的業(yè)務指導下真貫徹落實我區(qū)及省,、市衛(wèi)生工作會議精神，以發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務為方向,，以轉變服務理念,、健全服務功能、改善基礎設施,，加強內涵建設為工作內容,，努力滿足居民的社區(qū)衛(wèi)生需求,，經全院職工共同努力，各項工作都取得了時間過半,，任務過半,。其中，門診人次（目標）6.5萬人次,，實際完成32382人次,，完成目標任務52%，業(yè)務收入（目標）209萬元,，實際完成113萬元,，完成目標任務54.1％，撰寫省級學術論文（目標）2篇,，實際完成國家級論文1篇,；傳染病報告率達100％；四苗接種率達100％,，報送黨建信息5篇,，工作信息48篇。

一,、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)等學習活動為契機,，加強黨員干部思想政治教育,。

今年以來衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“一諾三評三公開”工作實施方案》,、關于深入推進窗口單位和服務行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見文件等，我院根據(jù)文件精神,，一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開活動領導小組,；二是結合醫(yī)院實際制定了活動實施方案，提出了“一諾三評三公開”活動的具體目標和要求,，明確了開展活動的指導思想,、目標要求、主要原則和各階段的具體活動安排等內容,，使整個活動各環(huán)節(jié)的內容具體明確,，責任分工細致，貼近工作實際,。三是組織干部職工認真學習“創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開”活動實施方案等文件精神,，把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務上來。四是層層動員,，狠抓落實,，將創(chuàng)先爭優(yōu)一諾三評三公開工作納入每月的考核范圍當中，與業(yè)務工作同安排,、同部署,、同考核,，有力地促進了工作的落實。五是優(yōu)化載體,、公開承諾,，院黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“講黨性、重品行,、作表率”,、實施黨建工作結合起來，通過設立黨組織“一諾三評三公開”公示臺,、黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾表,、黨員“一諾三評三公開”公示欄等形式，將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,、工作目標,、重點任務、時間進度,、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體打算,、爭優(yōu)事項等在公示欄公示，作出承諾,，接受群眾監(jiān)督,。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“三爭一提高”“我是黨員，我?guī)ь^”等主題活動,，突顯社區(qū)衛(wèi)生特色,，創(chuàng)新活動載體。六是注重學習教育活動和實際工作,、行業(yè)特點相結合,，進一步解放思想，以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務工作為重點,，加強四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心的內涵工作,，圍繞“六位一體”的工作職責，引導職工進一步轉變思想觀念,，變被動服務為主動服務,，進一步強化職工的服務意識、責任意識和創(chuàng)新意識,，按居民群眾的需求,，找差距，按職工的意見,，找不足,，努力做到一邊學，一邊干,，學以致用,，以實踐促學習,，在學習創(chuàng)新中求發(fā)展。七是在喜迎建黨xx周年之際,，醫(yī)院黨支部為了激發(fā)老黨員永葆黨員先進性,，于5月26日組織68名退休干部、黨員,、職工游覽劉家峽黃河美景,。此次活動院領導高度重視，精心組織,，專門召開會議,，布置具體注意事項，成立了急救小組,，配備急救藥品,、氧氣等。院領導為老黨員,，老職工介紹了醫(yī)院目前發(fā)展情況,，退休職工對醫(yī)院快速發(fā)展和巨大變化感到欣喜。醫(yī)院對老黨員老職工的關懷,，得到全體退休黨員和職工一致好評,，紛紛表示要把院領導的關心轉化為力所能及的行動，發(fā)揮應有的作用,，繼續(xù)支持醫(yī)院工作和發(fā)展,。

二、加強社區(qū)衛(wèi)生服務內涵建設,，不斷深化“六位一體”的工作職責,。

一是注重夯實社區(qū)衛(wèi)生服務的基礎工作，加大對轄區(qū)居民入戶隨訪,、登記建檔力度。20xx年以來,，各社區(qū)中心采取醫(yī)務人員分組,，建立全科醫(yī)師團隊的形式深入社區(qū)定期或不定期上門隨訪，加強中心與社區(qū)居民的聯(lián)系,，并在隨訪中指導他們正確用藥方法,，幫助居民樹立定期體檢，有病早治,，無病預防的衛(wèi)生保健意識,。在工作中，面對上門隨訪居民不接受,、不開門等不理解的行為,，醫(yī)務人員以極大的耐心,，給居民進行宣傳，讓更多居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務的內容和優(yōu)越性,。通過開展宣傳,、義診、講座,、咨詢等多種形式的社區(qū)衛(wèi)生公益活動,，社區(qū)衛(wèi)生工作日益受到轄區(qū)居民的歡迎。目前,，白銀路街道,、臨夏路街道、東崗西路街道三個社區(qū)衛(wèi)生中心共建立健康檔案17254戶,，其中,，建立高血壓患者檔案1708份，慢病隨訪檔案3012戶,，精神病檔案98人,，殘疾人檔案308份。建檔率分別達到96％,、98.2％,、71％。

二是大力開展健康教育宣傳,、講座和社區(qū)義診活動,，增強居民對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的認同。今年,，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心把健康教育講座和義診結合在一起,，以普及健康知識為目的，以居民日常生活經常涉及的高血壓,、糖尿病,、冠心病、腦卒中等疾病預防為重點,，為居民多方面宣傳健康衛(wèi)生知識,，讓居民真正獲得心理和身體的健康。一是通過在中心候診區(qū),、觀察室,、健教室場所以vcd形式播放《中國公民健康素養(yǎng)》《糖尿病、高血壓防治》《中醫(yī)養(yǎng)生保健》等健康宣傳,；二是通過組織各種大型義診和公共宣傳活動,，開展健康知識的宣傳教育和普及活動，利用結核病防治日、計劃免疫接種日,、紅十字宣傳日,、助殘日、無煙日等紀念宣傳日活動,，大力宣揚健康的生活理念,、生活方式，普及救護培訓,，增強廣大居民群眾的防災減災意識,，在義診活動中，共為廣大過往群眾義診達800余人次,，在各種宣傳活動中,，共發(fā)放宣傳單、宣傳冊和宣傳畫3000余份,。同時,，各社區(qū)中心在院內開展健康教育講座26期，受教育居民1820人次,，受到了轄區(qū)居民的好評,。

三是積極試行惠民政策，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的公益性,。今年,，醫(yī)院繼續(xù)開展了“一降、八減免”惠民活動,，按照區(qū)衛(wèi)生局“關于在全區(qū)政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心實施國家基本藥物制度的通知”精神,，在我院四個中心，對目前使用的314種目錄內藥品增補到455種目錄內藥品,，占513種基本藥物的90%以上,，全部實行零差率銷售，通過日消耗清單統(tǒng)計,，1-5月我院銷售零差率藥品139224.65元,，讓利20883.64多元。優(yōu)惠的價格,，真誠的讓利,，使就診群眾真切地感受到了社區(qū)衛(wèi)生中心的公益性，真切地感受到了政府對人民群眾的關懷和國家推行公共衛(wèi)生服務均等化的實際舉措,。

白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為20xx年建成的省級示范機構，在全院率先實行了“三免兩減一零”的惠民政策,，即對持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛心卡”的轄區(qū)孤寡老人,、殘疾人等患者實行免掛號費、治療費,、出診費,，減免功能檢查費及化驗費的50％,，藥品實行零差率銷售。同時,，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心,，常年堅持開展免掛號費，給殘疾人,、特困家庭等弱勢群體優(yōu)惠各項檢查費用的活動,，盡力解決居民看病貴的問題，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機構的公益性和可及性,為構建和諧醫(yī)患關系,，作出了積極的努力,。目前，醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務工作正通過醫(yī)務人員耐心,、周到,、經濟、便捷的服務,，逐步贏得社區(qū)居民的認可,。

四是積極開展紅十字進社區(qū)試點工作，不斷豐富公共衛(wèi)生服務工作的內涵,。今年5月8日白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務中心積極參與由省,、市紅十字會在金輪廣場組織的公益性活動，中心副主任作為省級紅十字會的急救講師,，為過往的群眾現(xiàn)場進行了家庭急救知識講解培訓,、中心醫(yī)護人員為過往行人發(fā)放了健康教育處方，普及救護培訓手冊,、控制結核宣傳手冊,、義務獻血常識宣傳材料500余份，開展義診100余人次,。宣揚紅十字博愛,、奉獻的人道主義精神，得了過路群眾的良好評價,。

五是加強中心與站之間的團結協(xié)作,，積極推行一體化管理。為了加強中心與站之間的團結協(xié)作,，發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢,，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，我院白銀路和臨夏路中心在去年工作的基礎上進一步完善了一體化管理的工作方案,。兩個中心制定例會制度和人員培訓制度,，每月召開例會部署工作任務，通報各服務站工作情況，促進社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實,、有效的開展,；中心定期組織以“三基培訓”為主的醫(yī)療基礎知識培訓和考核，提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務水平,；定期召開社區(qū)常見病,、多發(fā)病、慢性病管理的研討,，加強慢病規(guī)范化管理,，使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升；統(tǒng)一健康教育宣傳工作,，樹立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務新形象,，在重大節(jié)日、紀念日,，中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動,，壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊伍，擴大了宣傳的覆蓋面,，營造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛,，讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解了社區(qū)衛(wèi)生服務機構，使社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷深化,。在今年創(chuàng)建文明城市活動中,，充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢，及時傳達衛(wèi)生局的工作要求,，組織所管站積極做好迎檢工作,。

六是加強婦幼保健工作，牢固樹立全心全意為婦女兒童服務的思想,。

1,、隨著婦女保健工作下沉社區(qū)，白銀路,、臨夏路,、東崗西路三個中心婦女保健工作也逐步開展，今年以來婦保工作發(fā)放葉酸片88人次,、計劃生育咨詢指導240人次,，發(fā)放避孕藥具848人次，更年期婦女健康咨詢45人次,。早孕建冊313人,，孕產婦系統(tǒng)管理266人，管理率達87%,；開展產后訪視455人次,，中心訪視人員上門以產婦簽字確認為準,，產后訪視率達95%,。

2,、兒童保健工作，白銀路,、臨夏路,、東崗西路三個中心為轄區(qū)7歲以下兒童建立信息登記表，宣傳兒童貧血,、佝僂病,、腹瀉、肺炎等常見病多發(fā)病的防治知識,，目前,，三個中心建立四二一兒童管理卡近774份，兒童保健1539人次,，兒童保健覆蓋率達98.6%,、98.3%、96.2%,。按照區(qū)婦幼保健所的要求,，開展嬰幼兒健康檢查的工作。兒童保健檢查,、評價982人次,。通過兒童系統(tǒng)管理查出體弱95人，佝僂病69人,，貧血7人,。全部進行專案管理，同時臨夏路,、白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測調查工作,。

3、院屬三個社區(qū)衛(wèi)生服務中心認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》的相關規(guī)定,，認真做好計劃免疫宣傳,，疫苗接種、登記管理和網絡直報等各項工作,。今年上半年為轄區(qū)兒童注射,、接種各類疫苗6011人次。

七是發(fā)展中醫(yī)藥特色,，努力為居民提供便捷,、價廉的中醫(yī)藥服務。以創(chuàng)建全國中醫(yī)藥示范區(qū)活動為契機,，對五泉鐵西村,、白銀路,、臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務中心中醫(yī)科按照在示范機構大力發(fā)展中醫(yī)中藥、中醫(yī)適宜技術工作需求,，投入大量資金購買中藥煎藥機,、配備了中醫(yī)藥抖、牽引床,、按摩床,、中藥粉碎機、電子波治療儀等設施,，對中心布局進行了中醫(yī)仿古,、改造，使中醫(yī)藥布局合理,、功能完善,、中醫(yī)特色氛圍更加突出。三個中心積極做好“名中醫(yī)進社區(qū)”宣傳工作,，懸掛橫幅,，發(fā)放宣傳單等。臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務中心聘請名老中醫(yī)陳世昊大夫,，成立了“名老中醫(yī)工作室”開展中醫(yī)中藥,、康復等診療服務，聘請按摩技師,，開展以理療,、針灸、推拿,、火罐,、刮痧、熏洗,、蠟療等中醫(yī)藥技術為主的康復理療業(yè)務,；白銀路社區(qū)衛(wèi)生服務中心著重從挖掘中醫(yī)適宜技術方面下功夫，開展了“三癱”康復治療,，針對社區(qū)居民中的腦癱,、截癱和偏癱病人沒有適宜的康復理療和護理的現(xiàn)況，中心充分發(fā)揮中醫(yī)技術人員的特長,，結合片醫(yī)工作的開展,，首先掌握轄區(qū)三類病人的具體情況，建立三癱治療人員個案管理,，針對不同病患者的情況,，給出個性化的治療方案，同時針對病患者的家屬開展家庭護理知識的普及和宣教工作,，將康復工作的開展從中心逐步轉移到患者家中,，從小量,、多點的治療康復工作中，不斷擴大康復保健的范圍,，拓展服務內容,，將10中醫(yī)適宜技術全面推廣開來；五泉鐵西村社區(qū)衛(wèi)生服務中心于5月18日正式開業(yè),。為了秉承傳統(tǒng)中醫(yī)“濟世為民”,，設立了濟世堂,，開展了中醫(yī)適宜技術。截止20xx年6月底,，各中心中醫(yī)藥收入148000元,。

八是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生應急保障工作，醫(yī)院今年成立了應急救護小組,，半年來我院共組織各項應急保障8次,，有效的確保各項活動的順利進行,，確保醫(yī)療應急安全,。

三,、強化業(yè)務學習,，不斷提高專業(yè)人員的業(yè)務素質

一是制定專業(yè)技術人員業(yè)務學習的安排和計劃,；緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生,、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術,、“三基訓練”訓練、全科醫(yī)學知識及全科護理知識,，組織職工認真學習《心電圖機的基本操作方法》及《常見心電圖的分析》,、《快速血糖測定方法》、《社區(qū)慢性病診斷,、治療及預后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎知識、基本技能,、專業(yè)理論的學習內容和形式，按月進行院內培訓,。今年開展院內培訓4期，三是醫(yī)院參加省市學術界專業(yè)性的學術會議,、活動6次，了解醫(yī)學新知識和新動態(tài),。同時,，醫(yī)院不惜財力,，派中心主任赴上海,、杭州,、北京,、深圳,、嘉峪關等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務特色經驗交流大會”活動；短期培訓20余人次,，派出專業(yè)人員參加全脫產進修學習2人次,。通過外派培訓,，開闊了視野轉變了社區(qū)醫(yī)療服務觀念,，極大地提高了醫(yī)護人員的醫(yī)療技術水平，使醫(yī)務人員的業(yè)務素質也有了一定提高,。四是認真落實區(qū)衛(wèi)生局關于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“名醫(yī)、名科室,、名項目”創(chuàng)建活動的文件精神。按照“名醫(yī),、學科帶頭人管理辦法”的有關規(guī)定與醫(yī)院的二名學科帶頭人簽訂了20xx年工作目標責任書，從業(yè)務帶教,、講座培訓，課題研究,，醫(yī)德醫(yī)風等方面提出了具體的工作要求,。認真兌現(xiàn)每月對學科帶頭人的經費補貼，保證了“名醫(yī),、學科帶頭人創(chuàng)建活動的正常實施。按照衛(wèi)生局的目標要求,，醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合,，開展《建立以社區(qū)為基礎的心血管疾病的健康教育與預防的研究》項目，今年按照項目實施方案,，印制了課題調查表,，開展了入戶建立資料，結合社區(qū)心血管患者的狀況,，采取了集中和一對一的健康教育輔導等,，各項計劃都在按計劃進行中。（驗收階段）

四,、加強團隊建設,，積極開展片區(qū)片醫(yī)責任制管理

為了加強團隊形式劃片管理，更好的開展社區(qū)公共衛(wèi)生職能,，XX區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《XX區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務片區(qū)片醫(yī)責任制管理辦法》,，我院白銀路中心對醫(yī)護人員進行了重新劃分，組建了六支片醫(yī)隊伍,，每支片醫(yī)隊伍明確了服務區(qū)域,、服務人口和工作職責。同時中心已逐步開展片醫(yī)工作,，目前對所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務區(qū)域進行了重新整理,，對每支片醫(yī)隊伍管理的慢病人群進行了梳理，制定了管理名冊和管理計劃,，為真正落實片醫(yī)工作,，做出了積極的努力；臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務中心召開例會部署工作任務,，建立以中心為樞紐,，片醫(yī)責任管理為基礎，以條塊結合為原則,，組建了14個責任“片醫(yī)”團隊,，每個團隊由全科醫(yī)生、全科護士,、公衛(wèi)人員組成,。將社區(qū)分片給每個片醫(yī)，以上門服務形式向轄區(qū)內的常住人口,、婦女兒童和老人保健,、慢病管理、殘疾人康復等提供全程預防、公共衛(wèi)生,、基本醫(yī)療服務,、保健服務的管理模式。服務人群為65歲以上老人,、空巢老人,、慢性病患者、殘疾人,、孕產婦以及0-7歲兒童。每個片醫(yī)團隊每月到責任區(qū)服務時間不少于10天,。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進一步認識了解和社區(qū)衛(wèi)生服務機構,，使社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設不斷深化,。

五,、加強制度建設,，健全和完善醫(yī)院的內部管理機制,。

一是繼續(xù)實行以“六位一體”的職責為內容，以月考核為手段的工作量化考核制度,。對各中心從疾病預防,、醫(yī)療規(guī)范,、藥品管理、院內感染,、健康教育、社區(qū)服務,、住院病歷,、門診日志,、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配,，力求通過政策引導，積極發(fā)展業(yè)務,，搞好九大類公共衛(wèi)生服務,，在創(chuàng)造良好社會效益的基礎上,，獲得良好的經濟效益,。

二是落實省市區(qū)衛(wèi)生行政部門重點工作要求,，進一步健全和完善《藥品使用四項排隊制度》《藥品管理實施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》,、《醫(yī)院設備科工作制度》,、《醫(yī)療設備報損報廢制度》、《醫(yī)療設備管理實施方案及醫(yī)療設備購置調撥驗收流程》,、等有關制度,。

三是我院根據(jù)《XX區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構星級評審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關于創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心的通知》要求，臨夏路,、白銀路、五泉鐵西村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進行了內部評審,，按照星級評審標準和省級社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心考評體系，從業(yè)務用房,、設備配置、隊伍建設,、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療,、機構管理、社區(qū)支持,、創(chuàng)新發(fā)展,、社會效益等九個方面對中心進行了全面檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改,，并及時根據(jù)衛(wèi)生局的要求,，上報了評審申請報告。目前各中心進一步扎實做好各項工作,，準備迎接兩項評審工作的檢查,。

六、落實項目建設任務,，積極做好五泉鐵西村,、臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造工作。

一是臨夏路街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造項目,。為了進一步完善臨夏路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的功能,，更好的服務轄區(qū)居民，經區(qū)政府積極爭取,，于20xx年被確定為國家擴大內需項目，國家給予建設改造資金50萬,，同時醫(yī)院給予大量的資金投入,，按照國家對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的規(guī)范化設計要求,，對該中心實施裝修改造，使其達到國家規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心的標準和功能要求,。改造后一層功能用房包括前部的中醫(yī)特色,，后部門廳、掛號收費室,、中西藥房,、急救室、全診科室,、放射科,、口腔科等，二層改造后全部連通,，功能用房包括婦女保健與計劃生育指導室,、兒童保健室、計免接種室,、健康教育室兼會議室,、輸液觀察室、資料室,、檔案室,、信息管理室等。

二是五泉鐵西村街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的裝修改造項目,。五泉鐵西村街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心是由區(qū)政府全部投資購置房屋產權,，國家擴大內需項目給與資金扶持的一個政府舉辦的新建社區(qū)衛(wèi)生服務中心，區(qū)衛(wèi)生局安排該中心由區(qū)二院領辦并隸屬區(qū)二院管理,。我院全權委托甘肅省博立工程建設咨詢有限公司代理招標,。該中心于20xx年11月22日裝修，20xx年12月31日竣工,。五泉鐵西村社區(qū)衛(wèi)生服務中心是按照衛(wèi)生部最新公布的建設示范布局圖裝修改造,。在布局上分為基本醫(yī)療區(qū)域、公共衛(wèi)生區(qū)域和中醫(yī)藥特色區(qū)域,設有全科診室,、化驗室,、心電圖、b超室,、輸液觀察室,、急救室、服務臺,、消毒室,、兒保室、計劃免疫接種室,、婦女保健室,、心理咨詢室,、健康教育室。中醫(yī)藥特色區(qū)域涉及中醫(yī)全科診室,，康復室,、理療室、治未病室,、熏蒸室、治療室,、中藥房等功能科室,。

經過緊張的籌備裝修改造，該中心于5月18日正式開業(yè),，改造后的中心功能上達到了社區(qū)衛(wèi)生服務機構六位一體的職能要求,，布局達到了合理、科學,、規(guī)范和人性化的要求,，色彩和格調上突出體現(xiàn)了溫馨,、舒適,、美觀的總體要求，現(xiàn)已步入正常的工作中,。

總之,，在全院職工的共同努力下,，實現(xiàn)了時間過半，任務過半,，為緩解人民群眾看病難,、看病貴的社會熱點問題，為普及健康知識,，提高人民群眾的健康水平，發(fā)揮了積極的作用,。但是,，在工作中還存在著主動性和責任心仍需加強，醫(yī)務人員工作熱情,、業(yè)務水平和學習業(yè)務的自覺性有待提高等問題,，還存在經濟負擔過重,，業(yè)務收入總體水平較低，公衛(wèi)醫(yī)師,，全科醫(yī)師等專業(yè)人員嚴重不足居民建檔率較低等問題，所有這些,，屬醫(yī)院自身解決的問題,，將在今后的工作中，認真研究,，積極改進,，加強管理，完善

規(guī)章制度

醫(yī)院洗牙大概多少錢一次篇2

20XX年我院為加快建設和發(fā)展,，更好地為人民的健康服務，始終堅持兩手抓,、兩手都要硬的方針,，一手抓精神文明，一手抓物質文明,，以提高全院職工整體素質為重點,，以行風建設為先導，以深化"百姓放心醫(yī)院"創(chuàng)建活動為載體,，精誠團結,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,。通過深化改革，開展豐富多彩的活動,，在全院大力營造文明行醫(yī),、優(yōu)質服務，凈化,、優(yōu)化,、美化環(huán)境的濃厚氛圍，使我院的行風建設取良好成效,，醫(yī)院在競爭的激流中呈現(xiàn)出大局穩(wěn)定,、社會、經濟效益穩(wěn)步提高,，各項工作全面發(fā)展的良好勢頭,。

一,、領導高度重視，完善組織建設：

院領導班子高度重視行風建設工作,，始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程,。面對日趨艱巨而繁重的衛(wèi)生改革形勢和工作任務，狠抓班子自身建設,、思想和作風建設,，以講政治增強駕馭力，講團結增強凝聚力,，講宗旨增強號召力,，講紀律增強自制力，講監(jiān)督增強約束力,，促進班子成員思想上與時俱進,，感情上融入職工，作風上求真務實,，生活上嚴格自律,，始終保持良好的精神風貌和昂揚的工作斗志，扎扎實實的抓工作,，抓實事,，抓落實，形成了堅強有力的領導核心,。

二,、以思想教育為核心，行風建設為主線,，加強醫(yī)院內涵建設,，致力打造醫(yī)院品牌。

大力倡導敬業(yè),、勤業(yè)和無私奉獻精神,。通過開展形勢任務教育、公民道德教育,、醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范教育,、《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生法規(guī)教育、醫(yī)務人員服務禮儀教育,、先進人物事跡教育等,，注意挖掘、培養(yǎng),、推廣工作中的先進典型,，以榜樣的力量教育人，感染人，激勵職工昂揚上進,，引導職工學先進,，趕先進，努力形成先進事跡和崇高精神催人奮進的工作氛圍,，唱響正氣歌,。從而使廣大職工對醫(yī)務人員的職業(yè)行為、職業(yè)紀律,、職業(yè)責任有了進一步的認識,，職工的服務理念、創(chuàng)新意識,、理想追求得到了進一步升華，職工的綜合素質和精神文明建設的參與熱情得到了提升,。積極開展豐富多彩的職工文化娛樂活動,。創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，做到了重大節(jié)日有活動,，有安排,。開展了"慶祝5·12護士節(jié)知識競賽"，慶七一"廣場演出",，在豐富職工文化生活的同時,，進行愛黨、愛院,、愛崗教育,，既營造了醫(yī)院的文化氛圍，又豐富了職工的業(yè)余生活,。

三,、開展了多種形式的送溫暖、獻愛心活動,。

根據(jù)醫(yī)院的實際,，我院組織醫(yī)務人員常年到周圍各鄉(xiāng)村進行義診活動，做到了送醫(yī)送藥到家,，下鄉(xiāng)義診達10余次,，參加人員20余人次，免費診療患者500余人次,，方便了廣大農民朋友的就醫(yī),。兩個效益明顯提高。通過我們努力工作,，贏得了社會各界和患者的一致好評,，感謝信和錦旗日益增多，美譽度在不斷提高，新聞媒體多次予以報道實現(xiàn)了業(yè)務收入增長28,、8％,，門診住院病人日趨增長，人均平均收入15.3%增長,，硬件建設不斷增加,。

四、在肯定成績的同時,，我們也認識到存在的困難和問題,，

一是從發(fā)展差距上看，我們與市同級醫(yī)院相比,，差距突出,；二是精神文明建設還不夠扎實；三是干部作風建設還存在薄弱環(huán)節(jié),，一些黨員,、干部的思想作風、工作作風還不能完全適應改革和發(fā)展的要求,。在今后的工作中,，我們一定高度重視，采取有力措施,，堅持用改革和發(fā)展的辦法認真加以解決,。

半年多來，我院的行風建設始終堅持樹立和實踐"以病人為中心"的服務宗旨,，堅持以病人是否滿意為標準檢驗各項工作,，逐步形成了講學習、講政治,、講正氣,、講團結、講文明,、講奉獻的良好風氣,，使醫(yī)院的改革和發(fā)展取得了顯著的社會效益和經濟效益,。我們深深體會到：在衛(wèi)生改革的新形勢下,，必須突出抓好精神文明建設,，堅持不懈地以群眾滿不滿意，高不高興,、贊不贊成作為工作標準,，努力建立起有目標、有責任,、有激勵,、有約束,、有競爭、有活力的內部運營機制,，切實為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務,，只有這樣，才能與時俱進,，不斷創(chuàng)新,，扎實工作，取得佳績,。

醫(yī)院洗牙大概多少錢一次篇3

一年來,，在鹿邑縣衛(wèi)生局主管部門的直接領導下，我院行風工作緊張的進行著,，以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務公開示范院活動為載體,，致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題,，進一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務流程,，以人為本，努力探索行風建設長效管理機制,，力爭醫(yī)院行風建設上新臺階，現(xiàn)將主要

工作匯報

一,、從認識上提高員工思想素質

1,、深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動

以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線，在院內營造濃厚的宣傳氛圍,，使廣大醫(yī)務人員進一步樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。

2,、認真抓好醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理工作

我院領導非常重視醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理工作,，為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案，認真做好上級有關治理商業(yè)賄賂進展情況匯報工作,，對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開展自查自糾工作,。通過各種方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策,，發(fā)揮政策的威力,，注意政策的時效性，要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī),，掌握罪與非罪的界限,，結合實際，切實抓好自查自糾工作,，探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機制,。

二、從組織上強化行風工作領導

1、健全機構,，明確各自職責

把行風建設工作具體落實到科室,、到人，重視社會各界人士對醫(yī)院的監(jiān)督,，嚴禁醫(yī)務人員收受“紅包”,、“回扣”等違法行為，確保醫(yī)院行風建設工作取得成效,。

2,、完善制度，規(guī)范醫(yī)療行為

加強導診服務制度,。及時為患者“指明方向”,，避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波，努力減少患者就診的無效時間,。注重醫(yī)患溝通制度,。明確醫(yī)務人員文明用語和服務忌語，充分尊重患者的知情同意權和選擇權,，做到“貴藥品,、大檢查”事先征得患者的同意，維護患者合法權益,，努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對稱的差距,。

三、以質量造行風,，從根本上提高醫(yī)療服務水平

1,、嚴格人員準入，提高基礎醫(yī)療護理質量

嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),、規(guī)章以及診療護理規(guī)范,、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為,，嚴把醫(yī)務人員準入關,，加強對新招聘醫(yī)務人員的崗前培訓和崗位培訓。規(guī)范病歷書寫制度,，定期組織病歷質量檢查,，加強基礎護理，持續(xù)改進護理質量,，加強輔助科室的安全監(jiān)管,，強化各種醫(yī)療儀器設備的日常保養(yǎng)維護,，確保儀器的準確和安全。

2,、強化“三基三嚴”培訓,，提高環(huán)節(jié)質量和終末質量

加強臨床藥品使用不良反應的監(jiān)測，建立醫(yī)院臨床護理操作技術實踐基地,，強化日?！叭龂馈庇柧殻洺Ｐ蚤_展各種醫(yī)療護理知識講座,，并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核,。

總之一年來，我院的行風建設工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下,，取得了非凡的成績,，今后，我院將從完善行風建設長效機制入手,，抓好宣傳,、加強領導、優(yōu)化流程,、提高質量,、改善環(huán)境。

醫(yī)院洗牙大概多少錢一次篇4

今年初,，衛(wèi)生局將我院確定為文明示范窗口單位,，根據(jù)文件精神，院領導班子組織召開會議,，確定掛號收費中西藥房等科為文明示范窗口，示范窗口的內容要求醫(yī)院對示范窗口經常檢查評比,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，以此帶動全院科室向文明窗口學習，以帶動全院工作順利開展,。

一,、抓思想教育規(guī)范醫(yī)療行風

我們堅持了以人為本，執(zhí)醫(yī)為民的服務理念教育,，以創(chuàng)建百姓滿意行業(yè)為目標,，以職業(yè)道德為基點，不斷規(guī)范醫(yī)療行為,，回憶這幾年主要開展了“創(chuàng)佳評差行風評議”活動,，“好醫(yī)生好護士”活動，“星級護理”活動,，“創(chuàng)建文明窗口”活動,，醫(yī)務人員“三基”知識培訓考核活動,，醫(yī)院形象“從我作起”活動，公民道德教育活動,，保持共產黨員先進性教育活動,，“質量管理”年活動等，結合醫(yī)院工作實際,，做到各項活動有計劃有安排有檢查有評比,。常年堅持不懈,。不斷提高職工的思想素質,，逐步樹立“以病人為中心”,，促進了醫(yī)院各項工作的進步,。

我們先后制定了“星級護理”考評獎懲辦法,，糾正行業(yè)不正之風的各項規(guī)定，醫(yī)療機構服務公約,，患者醫(yī)生的權利，醫(yī)院職工勞動紀律處罰規(guī)定，文明建設考核標準等各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,，使醫(yī)院逐步走向科學化規(guī)范化管理。

二,、重點開展專項治理活動

我們專門制定了藥品購銷活動中的有關規(guī)定,，在藥品物品購銷活動中,，明文規(guī)定幾不準，建立了藥品出入庫零售環(huán)節(jié)工作制度，完善了藥品審批程序，同時又按照西安市藥品集中采購工作通知精神及有關規(guī)定,，對普通藥品實行了xx％以上的集中招標采購,，(年為xx％),，實行常用藥品價格公示，開展放心藥房活動，制定放心藥房活動標準,，開展藥品價格咨詢窗口,，自覺接受群眾監(jiān)督，被市藥檢局評為放心藥房,。

月日開始,，省物價局xx號文要求將藥品價格加成率為，不能超過,，咱招標價有的加成率不一樣,，有高有低，目前在加緊時間整改,，這一部分工作已做了,，咱接收的信息為互聯(lián)網上。現(xiàn)在加班做這一部分工作,。

堅持發(fā)揮藥事委員會兼管作用,，把好藥品入院關，堅持新藥進院，藥品招標等集體研究的工作制度,，對臨床大處方現(xiàn)象專門制定了病人用藥限額,，納入科室考核中，對超金額限制的科室和醫(yī)生實行經濟處罰,，逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費用中的比例,，降低了群眾看病貴的負擔。把優(yōu)惠讓利于群眾,。不準藥品推銷商私自進入科室推銷藥品和科室直接零售藥品,，發(fā)現(xiàn)一例，全部沒收,，并處以雙倍罰款,。

三、建立長效監(jiān)督管理機制

設立糾風辦公室,，固定專人辦公,，建立糾風工作制度和工作人員職責。實行來訪咨詢投訴的登記制度,，做到事事有答復,，件件有著落，認真處理每一件事,，近幾年共處理了上件有關服務價格差錯等方面事件,，只有少數(shù)多收錯收案例沒有私收費和收受“紅包”現(xiàn)象，經過處理,，患者都比較滿意,。

文明著裝掛牌上崗，在病區(qū)建立服務監(jiān)督臺,，將科室簡介醫(yī)務人員姓名胸牌號職稱等基本情況公布上墻,，接受患者監(jiān)督。病區(qū)每月組織召開一次病員家屬座談會,，直接征求患者意見建議,，溝通醫(yī)患關系。

聘請社會各界義務監(jiān)督員,，認真聽取社會方方面面的意見,，不斷改進醫(yī)療作風。每季度進行一次行風問卷調查,，對收集到的意見全院通報及時整改,。在門診大廳設立行風投訴箱和投訴電話，將種藥品和收費標準在門診大廳屏幕上公布,。對住院病人實行一日清單制,，以便群眾查詢,。

我們通過以上措施，目的是推行誠信服務,，明白看病,，使患者合法權益得到了充分保障。

四,、營造良好的醫(yī)療環(huán)境，開通綠色通道,，創(chuàng)建便民服務

在經濟拮據(jù)情況下,，我們克服困難想方設法，多方籌資,，從xx年醫(yī)院添置更新了大型醫(yī)療設備,，如心電監(jiān)護儀等xx件，約耗資近xx萬元,，從而增加了競爭實力和醫(yī)院的活力,。

為了改善患者醫(yī)療環(huán)境，將門診樓住院樓重新裝修,，完善生活設施調整科室布局,，為患者營造一個較好的治病修養(yǎng)環(huán)境。改變醫(yī)療衛(wèi)生條件,，增加衛(wèi)生設施,，確保醫(yī)療場所整潔衛(wèi)生。年被授予省級衛(wèi)生先進單位年被西安市委市政府授予市級文明單位,。

加強與基層單位協(xié)作關系,，充分利用農村三級醫(yī)療網絡，方便患者就診,，逐步開展社區(qū)醫(yī)療服務活動,，我們制定了五項優(yōu)惠條件：

①住院患者免費專車接診。

②免費專家查房服務,。

⑧檢查費優(yōu)惠xx％,。

④每月號大型檢查費優(yōu)惠xx％。

⑤實行單病種最高費用限額xx(種手術疾病),。

凡涉及群眾切身利益的事情,，召開職代會征求意見，實行政務公開,。財務收支情況每半年小結一次,，在院中層領導會上進行公布，每周五召開院周會,，向群眾總結上周工作和下周安排,，科室每周一為科晨會,，做到上情下達。社保辦將醫(yī)保程序急病搶救等辦事程序都一一上墻公開,，方便了患者,。

目前我院正在開展醫(yī)院管理年活動，院領導班對醫(yī)療各部門的工作技術操作常規(guī)都逐步落實,，對行風建設糾風工作從全院各科室認真抓起,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使患者放心,，群眾滿意,，使我院的工作走在區(qū)級衛(wèi)生前列，為全區(qū)老百姓服好務,。