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2023年骨科副高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 17:53:04
2023年骨科副高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(六篇)
時(shí)間:2023-01-03 17:53:04     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

骨科副高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

參照《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)家中醫(yī)藥管理局,,南京大學(xué)出版社,,1995年)進(jìn)行評(píng)定:

治愈:骨折對(duì)位滿(mǎn)意,,有連續(xù)性骨架形成,,局部無(wú)明顯畸形,無(wú)疼痛腫脹,,功能完全或基本恢復(fù),,或腕掌屈、背伸及前臂旋轉(zhuǎn)受限在15°以?xún)?nèi),。

好轉(zhuǎn):骨折對(duì)位欠佳,,局部輕度疼痛,輕度畸形,,腕背伸,、掌屈及前臂旋轉(zhuǎn)受限在45°以?xún)?nèi)。

未愈:骨折不愈合或畸形愈合,,壓痛,、叩擊痛存在,功能障礙,。

1,、橈骨遠(yuǎn)端骨折患者根據(jù)年齡等不同給予早期內(nèi)服桃紅四物湯,中后期內(nèi)服,?,??,,局部貼敷院內(nèi)中藥制劑等進(jìn)行治療,。

2、根據(jù)我科制定的中醫(yī)診療方案實(shí)施手法復(fù)位,、小夾板固定治療等,。

3、采用非藥物治療手段如中藥貼敷療法,、中藥封包等,,后期配合中醫(yī)薰洗、中醫(yī)涂擦,、推拿等治療可有效促進(jìn)功能恢復(fù),。

一般根據(jù)治療前后x線(xiàn)表現(xiàn),及骨折愈合后與健側(cè)腕關(guān)節(jié)進(jìn)行疼痛,、畸形,、活動(dòng)(腕關(guān)節(jié)各方向、前臂旋轉(zhuǎn)),、并發(fā)癥等方面進(jìn)行對(duì)照評(píng)價(jià),。

20xx年1月至12月共收治橈骨遠(yuǎn)端骨折(含后期復(fù)查)患者共?,?人次,,住院病房共收治?,?人次,,平均住院天數(shù)?,?天,,人均住院費(fèi)用?,?元,。骨折分型:(1)無(wú)移位型(2)伸直型(3)屈曲型(4)半脫位型。按照骨折類(lèi)型分:斜行骨折,、粉碎性骨折,、嵌插形骨折、開(kāi)放性骨折,。

中醫(yī)以三期辨證治療為基礎(chǔ):

1,、骨折初期:局部疼痛,腫脹明顯,,活動(dòng)受限,,動(dòng)則痛甚,舌質(zhì)紅,,苔薄白,,脈弦澀。屬血瘀氣滯證,。

2,、骨折中期:痛減腫消,新血漸生,,筋骨雖續(xù)而未堅(jiān),,活動(dòng)仍有受限,舌質(zhì)淡紅,,苔薄白,,脈弦細(xì)。屬營(yíng)血不調(diào)證,。

3,、骨折晚期:疼痛基本消失或時(shí)有隱痛,腫脹不顯,,可輕微活動(dòng),,不能負(fù)重,因病久必虛,,舌質(zhì)淡,,邊有齒痕,,苔薄白,脈細(xì)弱,。屬肝腎氣血虧虛證,。

治療方案:

(1)辨證選擇口服中藥湯劑:按骨折三期辯證施治進(jìn)行分期治療。骨折初期,,治法:行氣活血,,消腫止痛。方藥:桃紅四物湯加減,。骨折中期,,治法:和營(yíng)止痛。方藥:和營(yíng)止痛湯加減,。骨折晚期,,治療方法:補(bǔ)益肝腎。方藥:壯筋續(xù)骨湯加減,。

(2)其他治療:康復(fù)鍛煉,。可以外敷膏劑,、散劑,、水劑等,也可采用熏,、洗等方法,。骨折早期可外敷具有清熱解毒、消腫止痛,、活血化瘀,、去腐生肌功效的膏劑、散劑,。

(3)西醫(yī)治療:

1,、手術(shù)內(nèi)固定:

2、夾板固定:

(4)其他療法:可以輔助微波治療儀,、紅外線(xiàn)治療儀等理療,,以促進(jìn)炎癥消散、提高藥效,、改善血液物質(zhì)循環(huán),、增加骨痂生長(zhǎng)、止痛,、鎮(zhèn)靜,、改善周?chē)芄δ芎皖A(yù)防下肢深靜脈血栓。經(jīng)過(guò)中西醫(yī)結(jié)合治療,,總有效率85%,。

橈骨遠(yuǎn)端骨折是關(guān)節(jié)部位的骨折,,需盡量解剖復(fù)位,以減少創(chuàng)傷性關(guān)節(jié)炎的發(fā)生,,在我院就診的病人主要是受傷后即來(lái)我院就診的病人,,也有在多家綜合醫(yī)院整治療效果欠佳的情況存在,作為省級(jí)骨傷科專(zhuān)科醫(yī)院,,對(duì)我們醫(yī)生提出了更高的要求,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期臨床驗(yàn)證和觀察,,我們總結(jié)出了一套比較合理和安全的診療模式,,把我院特色的鄭氏正骨手法、鄭氏傷科方藥,、臨床的康復(fù)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái)形成優(yōu)化后的診療方案,,綜合治療取得了一定的療效。

1,、患者行小夾板,、中立板外固定后,遠(yuǎn)端腫脹明顯,。

2,、橈骨遠(yuǎn)端粉碎性骨折經(jīng)手法復(fù)位后,骨位較好,,但是3天后來(lái)院復(fù)查時(shí),,可見(jiàn)骨折移位,影響骨折復(fù)位效果,。

3,、行小夾板、中立板外固定后,,束帶的松緊度合適,,但是隨著腫脹加重,束帶也就顯得太緊,,有些病人會(huì)出現(xiàn)張力性水泡,,嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)缺血性肌攣縮。

4,、行小夾板,、中立板固定后,患者有時(shí)會(huì)出現(xiàn)皮膚瘙癢,,不能耐受的患者會(huì)自行去除外固定,,從而引起骨折移位。

5,、當(dāng)骨折穩(wěn)定后,,去除小夾板,、中立板外固定,發(fā)現(xiàn)患者患側(cè)腕,、肘,、肩關(guān)節(jié)功能較差。針對(duì)這些難點(diǎn),,通過(guò)指導(dǎo)患者早期正確地進(jìn)行肩,、肘、腕關(guān)節(jié)的功能鍛煉,,在復(fù)位的過(guò)程中,,重視理筋手法的運(yùn)用,也可以很大程度上緩解疼痛,,減輕腫脹程度,,早期進(jìn)行掌指關(guān)節(jié)的主動(dòng)運(yùn)動(dòng)也有助于骨折遠(yuǎn)端腫脹的減輕。

骨科副高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二

作為一名骨科大夫,,我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),,為人民民眾的醫(yī)療衛(wèi)生、康健保健供獻(xiàn)本身終生精力,。參加工作至今的實(shí)踐工作,,我對(duì)本身工作有許多的思考和感想感染,在這里我就近x年來(lái)本人的政治思想,,道德修養(yǎng),,工作風(fēng)格,醫(yī)療技巧等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的陳述:

在政治思想方面,,始終堅(jiān)持黨的路線(xiàn),、方針、政策,,并把它作為思想的綱領(lǐng),,行動(dòng)的指南。充分應(yīng)用電視,、電腦,、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注海內(nèi)國(guó)際形勢(shì),,盡力學(xué)習(xí)各類(lèi)科學(xué)理論知識(shí),,學(xué)習(xí)各類(lèi)司法、律例和黨政策,,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門(mén)重大會(huì)議精神,,在政治上、思想上始終黨羽同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,包管在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,,始終堅(jiān)持經(jīng)心全意為人民辦事的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持革新、成長(zhǎng)和繼續(xù)朝上提高,,繼續(xù)進(jìn)步本身的政管理論程度,,積極參加醫(yī)院組織的各類(lèi)政治學(xué)習(xí)及教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)。

在工作中,,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的大夫應(yīng)具備的素質(zhì),,要做一名好大夫,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心耐勞的風(fēng)格,,同時(shí)要對(duì)病人有高度的同情心,,術(shù)前多與病人溝通,多過(guò)細(xì)扣問(wèn)病情,,術(shù)后多不觀察病情變更并實(shí)時(shí)處置懲罰,。

工作以來(lái),,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的骨科大夫除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,,富厚的理論知識(shí)和高超的專(zhuān)業(yè)技巧是做好骨科大夫的前提。注重臨床科研工作,,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)造詣,,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床材料積極撰寫(xiě)論文,,同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修大夫的帶教工作,,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級(jí)大夫完成學(xué)習(xí)診治工作,,并負(fù)責(zé)教授教化三基培訓(xùn),、授課等,進(jìn)一步進(jìn)步自身基礎(chǔ)理論知識(shí),。

在曩昔的1年里,,我取得了必然的造詣,但離我本身及組織的要求還有必然的差距,。我將繼承踏實(shí)工作,,繼續(xù)進(jìn)步自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡本身最大的盡力,,做好本職工作,,不辜負(fù)組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。

骨科副高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三

20xx年,,我院進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,, 改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,加大護(hù)理監(jiān)督力度,,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理團(tuán)隊(duì),,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,,加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,狠抓業(yè)務(wù)管理,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下,在各職能部門(mén)的密切配合下,,在全科護(hù)理人員的共同努力下,,圓滿(mǎn)完成了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

1,、強(qiáng)化護(hù)士管理意識(shí),,定期召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,及時(shí)將上級(jí)精神,、醫(yī)院要求,、護(hù)理部安排的工作布置給護(hù)士,將護(hù)理工作中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,,限期整改,,追蹤落實(shí)。

2,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí),,成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組,將各項(xiàng)檢查指標(biāo)量化,,每月組織全面,、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行排序,,在護(hù)士例會(huì)上給予通報(bào),,達(dá)到了激勵(lì)護(hù)士的管理水平,確保護(hù)理工作安全有效,。

3,、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專(zhuān)科技能培訓(xùn),對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、物理降溫,、靜脈輸液,、靜脈留置針應(yīng)用、中藥濕敷,、中藥涂藥等技術(shù)操作考核,。進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)和綜合護(hù)理知識(shí)的理論考試。

全科強(qiáng)調(diào)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的臨床應(yīng)用,,積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)及中醫(yī)護(hù)理操作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,,統(tǒng)一思想,。科室如在臨床應(yīng)用中存在問(wèn)題,,及時(shí)給與解決,,院領(lǐng)導(dǎo)給與大力支持。如今年共開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目八項(xiàng),,其中穴位按摩,、中藥濕敷、中藥涂藥,、功能訓(xùn)練,、電療、穴位封閉開(kāi)展較好,。雖中醫(yī)護(hù)理操作取得了一些成績(jī),,但也存在一些不足:1,、科室病人多時(shí)中醫(yī)護(hù)理操作開(kāi)展少,,不積極。2,、護(hù)士選穴較單一,。3、護(hù)士操作時(shí)人文體現(xiàn)不夠好,。以后將針對(duì)存在的不足之處組

織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí),,以使我科的護(hù)理工作開(kāi)展的更好。

1,、 有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),科室制定培訓(xùn)計(jì)劃,,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,考核并記錄在檔

2、前往省中醫(yī)學(xué)習(xí)半個(gè)月,,通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,,找出自身的差距和不足,進(jìn)一步提高了科內(nèi)護(hù)士的管理水平。

1,、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)消毒技術(shù)規(guī)范,、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物感染管理辦法,,專(zhuān)門(mén)對(duì)手衛(wèi)生進(jìn)行培訓(xùn)考核,,考核合格率為100%。

2,、加強(qiáng)消毒的管理,,科室嚴(yán)格按照規(guī)范操作,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理的安全,。

規(guī)范護(hù)理人員著裝,,進(jìn)行護(hù)理禮儀培訓(xùn),實(shí)行護(hù)理人員首問(wèn)負(fù)責(zé)制,,提倡微笑服務(wù),,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),每次護(hù)理檢查,,對(duì)護(hù)理人員不按照要求著裝,、服務(wù)不到位、用語(yǔ)不規(guī)范,、態(tài)度不端正等現(xiàn)象,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),提出批評(píng),,科內(nèi)護(hù)士的形象得到了明顯提高,,得到了社會(huì)的認(rèn)可。

按中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求,,完整,、客觀、真實(shí)規(guī)范書(shū)寫(xiě),,保障護(hù)理安全,,提高了護(hù)理質(zhì)量,為舉證提供了法律依據(jù),,保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率領(lǐng)85%,;

2,、急救物品完好率達(dá)100%;

3,、護(hù)理人員“三基”考核合格率95%,;

4,、病房消毒隔離工作質(zhì)量100%;

5,、重?;颊咦o(hù)理質(zhì)量合格率85%;

6,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率95%,;

7、各種登記本書(shū)寫(xiě)合格率100%,;

8,、基本護(hù)理規(guī)章制度執(zhí)行率100%;

9,、護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)95%,;

10、壓瘡發(fā)生率0,。

1,、護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)參差不齊,有待進(jìn)一步提高,。

2,、今年的低年資護(hù)士較多,學(xué)習(xí)氛圍不濃,,上進(jìn)心不強(qiáng),,中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)、基本技能有待進(jìn)一步提高,。

3,、科研創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

骨科副高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

春秋輪回,,光陰如梭,,回首自己4年來(lái)在護(hù)理崗位上度過(guò)的日日夜夜,所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨稱(chēng)萬(wàn)千……這些年使我深深地體會(huì)到:護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚,、鑄造輝煌,骨科護(hù)士工作總結(jié),。當(dāng)我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神,,當(dāng)我看到自己用百倍的努力把每一個(gè)生命垂危的患者從死亡線(xiàn)上拉回到生命的春天時(shí),面對(duì)那些失而復(fù)得的生命,,那些來(lái)之不易的歡笑,,我就會(huì)感到欣慰,我就會(huì)感到無(wú)憾,,我更會(huì)感到無(wú)悔,?!疤焓埂笔莻髡f(shuō)中神仙醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理的使者,是幸福和溫暖的象征,。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”,,是人們對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣,,是一顆純潔的心靈,;一頂別致的燕尾帽,是項(xiàng)守護(hù)生命的重任,。醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理無(wú)數(shù)個(gè)陽(yáng)光燦爛的早晨,,我們傾聽(tīng)治療碗盤(pán)的協(xié)奏曲;無(wú)數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚,,我們感受生存和死亡的交響樂(lè)章,。

我們的工作不驚天動(dòng)地,但是我們是春天的滴滴細(xì)雨,,讓生命的原野再現(xiàn)新綠,;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨,;寒冬一枝枝臘梅,,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì)繼續(xù)與病人的生命同行,,讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦,,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的安慰而樹(shù)立信心,。

在骨科,,非常感謝科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的循循教導(dǎo),充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,,溝通的技巧并非與生俱來(lái)的,,而是人文知識(shí)的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),,而是事業(yè)”,,使我在今后工作中不管遇到什么問(wèn)題,都能保持著一份積極向上的心,。

骨科是以個(gè)非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì),,不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對(duì)病人的關(guān)懷勝似親人,。護(hù)士長(zhǎng)非常重視對(duì)病人的心理護(hù)理,、健康教育、規(guī)范化服務(wù),,密切護(hù)患關(guān)系,,增加病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意率,,這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì),提升護(hù)士在病人康復(fù)過(guò)程中醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用,,增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值感和學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性,。“我們骨科每個(gè)人的分工不同,,但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展,,讓病人更好更快的康復(fù),提高他們的生活質(zhì)量,,維護(hù)社會(huì)的和諧與發(fā)展,。

今天,面對(duì)又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,,需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),,展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新,。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,承載著國(guó)家,、社會(huì),、人民的重托,懸壺濟(jì)世,。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮,,這將永遠(yuǎn)鼓勵(lì)著我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去,以院為家是我一生無(wú)悔的選擇,。

謝謝大家,!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

骨科副高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五

1具體做法

1.1一般資料

我病區(qū)70張床位開(kāi)放,年收入約1700萬(wàn),出院人數(shù)約1500人,護(hù)士人員20名,護(hù)工4名。其中護(hù)齡大于等于20年的護(hù)士4名,大于等于10年的護(hù)士5名,大于等于5年的護(hù)士5名,5年以下的護(hù)士6名,。職稱(chēng)結(jié)構(gòu):副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師4名,護(hù)師4名,護(hù)士11名,。全科分設(shè)兩個(gè)大組,每組設(shè)1名大組長(zhǎng)(高級(jí)責(zé)任護(hù)士),2名小組長(zhǎng)(責(zé)任護(hù)士),5名組員護(hù)士,2名護(hù)工。全科設(shè)1名護(hù)士長(zhǎng),1名總務(wù)護(hù)士,兩名辦公護(hù)士,。

1.2科室選拔護(hù)理組長(zhǎng)的條件

我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的骨科專(zhuān)科護(hù)士,根據(jù)具體情況建立護(hù)士長(zhǎng)―護(hù)理大組長(zhǎng)―護(hù)理組長(zhǎng)―護(hù)理組員―護(hù)工的層級(jí)護(hù)理模式,。護(hù)理組長(zhǎng)的選拔條件科室擬定:(1)主管護(hù)師及以上職稱(chēng);(2)護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;(3)從事骨科臨床護(hù)理工作滿(mǎn)10年;(4)接受過(guò)上級(jí)醫(yī)院(四川大學(xué)骨科、省人民醫(yī)院骨科)進(jìn)修半年;(5)每年至少有一篇文章發(fā)表,。同時(shí)滿(mǎn)足以上其中三條的可以申請(qǐng)護(hù)理組長(zhǎng),同時(shí)滿(mǎn)足以上其中四條及五條的可以申請(qǐng)護(hù)理大組長(zhǎng),。

1.3制定護(hù)理大組長(zhǎng)職責(zé)

1.3.1協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)參與護(hù)理質(zhì)量控制:病區(qū)管理,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),基礎(chǔ)護(hù)理,特、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理操作技術(shù)等,。

1.3.2負(fù)責(zé)本組交接班工作:在交班前匯總所有分管病人的治療護(hù)理措施落實(shí)情況,協(xié)調(diào)與指導(dǎo)各組員完成本班工作,及時(shí)報(bào)告與處理疑難特殊事項(xiàng)。向接班護(hù)士準(zhǔn)確完整地傳遞病人信息,。接班時(shí)負(fù)責(zé)接收病人及病區(qū)環(huán)境的全面信息,進(jìn)行交接班的質(zhì)量監(jiān)控,。

1.3.3親自參與危重病人,、手術(shù)病人的護(hù)理工作:為病人解決問(wèn)題,滿(mǎn)足病人的需要,處理危重病人的專(zhuān)科護(hù)理問(wèn)題或指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士完成。

1.3.4每天進(jìn)行危重病人,、手術(shù)病人,、新入院病人的業(yè)務(wù)查房,做好病人和家屬的健康宣教,早期介入康復(fù)。

1.3.5制定本專(zhuān)科護(hù)理流程,培訓(xùn)護(hù)士,負(fù)責(zé)教學(xué)工作,協(xié)調(diào)各醫(yī)療組,、護(hù)理組間的工作,提高團(tuán)隊(duì)效率,。

1.4提高護(hù)理大組長(zhǎng)的權(quán)限和待遇

護(hù)理大組長(zhǎng)的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)根據(jù)本組的質(zhì)量控制系數(shù)為1.20―1.50。護(hù)理大組長(zhǎng)參與本組組員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配,可參加護(hù)士長(zhǎng)選拔,推薦參加本專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)組織和學(xué)術(shù)會(huì)議;根據(jù)科室的情況可以不參加夜班,。

2效果

通過(guò)1年的實(shí)踐,護(hù)理大組長(zhǎng)在臨床護(hù)理和科室管理中發(fā)揮了良好的作用,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

2.1病區(qū)管理更加規(guī)范化

20____年以來(lái),我們改變傳統(tǒng)的病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)通管全局的舊模式,設(shè)立了兩名護(hù)理大組長(zhǎng)職務(wù)。由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)全病區(qū),制定總體規(guī)劃,具體由各大組長(zhǎng)制定計(jì)劃,實(shí)施完成,。這樣病區(qū)各項(xiàng)事務(wù)管理人員增加,無(wú)形之中加大了管理的力度和覆蓋面,。護(hù)士長(zhǎng)―護(hù)理大組長(zhǎng)―護(hù)理組長(zhǎng)―組員―護(hù)工的層級(jí)管理模式,調(diào)動(dòng)了各級(jí)護(hù)理人員的積極性,發(fā)揮了各級(jí)護(hù)理人員的主動(dòng)性,增強(qiáng)了各級(jí)護(hù)理人員參與病區(qū)管理的意識(shí),培訓(xùn)了各級(jí)護(hù)理人員的管理能力。護(hù)士長(zhǎng)逐級(jí)檢查護(hù)理計(jì)劃完成情況,指導(dǎo)護(hù)理工作,督察護(hù)理質(zhì)量,能夠更好的有針對(duì)性的完善病區(qū)工作,。1年以來(lái)護(hù)理大組長(zhǎng)在病區(qū)管理中發(fā)揮了強(qiáng)大的中堅(jiān)力量,與20____年相比,病區(qū)管理質(zhì)量成績(jī)由91.3分提高到94.9分;基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量成績(jī)有90分提高到94.7分;特護(hù)/一級(jí)護(hù)理質(zhì)量成績(jī)有由92.5分提高到95.7分,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)成績(jī)由92.3分提高到95.8分,。病區(qū)管理質(zhì)量的提高,得到了科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部的認(rèn)可,樹(shù)立了護(hù)理大組長(zhǎng)再病區(qū)管理中的威信,更加有利于開(kāi)展護(hù)理分層次管理的工作,。

2.2病人護(hù)理專(zhuān)科化

護(hù)理大組長(zhǎng)是高年資高職稱(chēng)護(hù)士,職業(yè)素養(yǎng)高,專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng),可以委以重任,發(fā)揮其潛能,帶動(dòng)護(hù)理組長(zhǎng),、組員的成長(zhǎng)。我科為她們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展拓寬道路:與醫(yī)療小組綁定,確定骨科專(zhuān)科護(hù)理專(zhuān)病護(hù)理的方向,建立專(zhuān)病護(hù)理查房制度,請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)療小組指導(dǎo),提供專(zhuān)病學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

2.3健康教育程序化

現(xiàn)代護(hù)理的一個(gè)鮮明特點(diǎn),是從單一執(zhí)行醫(yī)囑向滿(mǎn)足病人多元服務(wù)需求發(fā)展,護(hù)士的任務(wù)就是通過(guò)護(hù)理服務(wù)不斷提高病人的滿(mǎn)意度,。[2]護(hù)理服務(wù)的專(zhuān)科專(zhuān)病化為健康教育提供了充足的理論支持。保證低年資護(hù)士在專(zhuān)科5年內(nèi),能接受相對(duì)固定的臨床導(dǎo)師制培訓(xùn),即專(zhuān)業(yè)護(hù)士核心能力的規(guī)范化訓(xùn)練,。并且,每班都安排有組長(zhǎng)或高級(jí)責(zé)任護(hù)士,讓高年資護(hù)士在臨床發(fā)揮骨干作用,。這一切,都是為了讓患者得到更優(yōu)質(zhì)更安全的護(hù)理服務(wù)。提高了我科重點(diǎn)專(zhuān)科的知名度,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,賦予護(hù)理服務(wù)予新的理念,提高服務(wù)滿(mǎn)意度,借病人相互宣傳的輻射之力,促進(jìn)我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)系效益雙贏,避免和減少糾紛發(fā)生,減少為糾紛賠款和逃費(fèi),。

骨科副高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇六

20xx年即將過(guò)去,,一年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各同仁科室的支持幫助下,,我科全體醫(yī)護(hù)人員積極主動(dòng),,不斷創(chuàng)新,樹(shù)立高度的責(zé)任心,,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,圍繞醫(yī)院中心工作,,踏實(shí)苦干,,基本完成了20xx年的工作任務(wù),在各項(xiàng)工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動(dòng)中取得了一定的成績(jī),。

截至20xx年12月下旬,,我科全年業(yè)務(wù)收入較20xx年全年總收入增長(zhǎng)了23.2%,,20xx年初確立的工作目標(biāo)全面完成。這不僅創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益,?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕獜囊韵聨讉€(gè)方面做出了卓有成效的努力,,現(xiàn)將本年度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)建設(shè)

1,、承前啟后,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)病種的開(kāi)展,?!懊勲韫枪钦邸币呀?jīng)成為我科的優(yōu)勢(shì)病種,患者人數(shù)長(zhǎng)期處于病種統(tǒng)計(jì)的首位,,而且患者呈明顯增多趨勢(shì),,市場(chǎng)空間大。因此我科采用實(shí)行中西并重,,專(zhuān)病專(zhuān)治的方案,,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥,采用保守治療和手術(shù)的方法,,治愈了大量的“脛腓骨骨折”患者,。

2、增加病床使用率,,擴(kuò)大床位,,提高門(mén)診業(yè)務(wù)量。隨著社會(huì)老齡化現(xiàn)象的加劇,,我科的業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,。床位使用率明顯增加。門(mén)診業(yè)務(wù)量顯著增大,,解除了一大部分患者的痛苦,,進(jìn)一步說(shuō)明我科的社會(huì)影響力在逐步擴(kuò)大,同時(shí)也獲得了良好地經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、與市場(chǎng)信息科攜手,加強(qiáng)宣傳,,增大科室影響力,。目前各私立醫(yī)院進(jìn)行大量的廣告宣傳,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,如何擴(kuò)大我院外科占據(jù)的市場(chǎng)份額成為重要的問(wèn)題,。我科根據(jù)自身情況,確認(rèn)了發(fā)展方向,積極學(xué)習(xí)新技術(shù)新療法,。取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)反響,。

4,、加強(qiáng)科室建設(shè),,提高科室技術(shù)水平。特別是在病人較多的時(shí)候,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)更是緊迫,,我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開(kāi)展每周1次的科室業(yè)務(wù)講座,,要求有學(xué)習(xí)緊迫,,我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開(kāi)展每周1次的科室業(yè)務(wù)講座,,要求有學(xué)習(xí)筆記,,課堂提問(wèn),組織科室考試,,要求人人過(guò)關(guān),,嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,。同時(shí)定期邀請(qǐng)省內(nèi)著名專(zhuān)家來(lái)我科定時(shí)會(huì)診,,要求全科醫(yī)生參加專(zhuān)家查房,虛心學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高全科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。對(duì)于大型的,、有難度的手術(shù)手術(shù),,利用外院專(zhuān)家來(lái)做手術(shù)的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)鉆研,,極大的提高了業(yè)務(wù)水平,。

5、加大安全管理力度,。我科制定了切實(shí)有效的安全管理措施:定期進(jìn)行安全教育,,對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,包括病史采集,,體檢的全面性,,輔助檢查的完善,診斷與治療的綜合性,,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度等,。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查訪制,對(duì)疑難病例和危重患者堅(jiān)持會(huì)診和討論制度,嚴(yán)格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前討論制度,。

4,、積極準(zhǔn)備二甲復(fù)審工作。嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一完善,。積極完成相關(guān)材料的準(zhǔn)備,,對(duì)于科室建設(shè)要求進(jìn)行深入解讀,全科人員人人領(lǐng)會(huì),,全體人員備戰(zhàn)二甲,。在日常的工作中嚴(yán)格按照二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,形成有效的記錄,,存檔,,人人掌握標(biāo)準(zhǔn)中要求的診療常規(guī),實(shí)施路徑和流程,,圍手術(shù)期藥物的使用等,。

回顧去年一年的工作還存在一些問(wèn)題,例如:病例書(shū)寫(xiě)措辭不當(dāng)現(xiàn)象仍屢有發(fā)生,。新農(nóng)合指標(biāo)控制還有一定的差距,,新農(nóng)合住院人次下降。針對(duì)上述情況我們制定了應(yīng)對(duì),、整改措施,,正逐步實(shí)施。

為了更好的配合醫(yī)院發(fā)展,,我科現(xiàn)制定了20xx年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),。立足科室實(shí)際,工作計(jì)劃如下:

1,、經(jīng)濟(jì)目標(biāo):20xx年隨著新醫(yī)改政策的實(shí)施和有利條件,,增加病床使用率,擴(kuò)大床位,,提高門(mén)診業(yè)務(wù)量,,業(yè)務(wù)收入將再創(chuàng)歷史新高。

2,、業(yè)務(wù)目標(biāo):堅(jiān)持外科科發(fā)展方向不動(dòng)搖,,擴(kuò)外科影響力,開(kāi)發(fā)現(xiàn)有設(shè)備的使用新項(xiàng)目,。

3,、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo):甲級(jí)病歷率超過(guò)95%,消滅丙級(jí)病歷;手術(shù)前后診斷符合率超過(guò)95%;危重病人搶救成功率超過(guò)90%;無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率大于95%;門(mén)診處方合格率大于95%;病床使用率大于85%,。

4,、打造學(xué)習(xí)型科室:繼續(xù)加大對(duì)人員培訓(xùn)的投入,,派出綜合素質(zhì)好的有發(fā)展前途的醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),積極參加院內(nèi)外組織的各種講課,。

5,、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療、醫(yī)保病人的服務(wù),。逐步控制醫(yī)療費(fèi)用的上漲及增加新農(nóng)合住院人次,。

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