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2023年客服個人述職報告(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 18:50:21
2023年客服個人述職報告(7篇)
時間:2023-01-03 18:50:21     小編:zdfb

在當(dāng)下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

客服個人述職報告篇一

你們好!

我叫yys,,于20xx年11月25日進(jìn)入xx物業(yè)公司,在xx山水華庭小區(qū)擔(dān)任秩序維護(hù)員一職,,后經(jīng)過競聘,,成為一名客服接待員。20xx年 7月27日,,在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位"思想認(rèn)識到位,,工作到位",在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作,。在擔(dān)任客服主管職位的 3個月中,,我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項(xiàng)工作,提高客服人員的整體服務(wù)意識,,幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,,一定程度上提高了工作的實(shí)效性,具體包括:改變前臺接待人員工作方式,,要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務(wù);協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案,,并予以落實(shí);各種資料的收集、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,,獨(dú)立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等,。在各項(xiàng)工作中,收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多,,也是較為擅長的方面,。

協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)詳細(xì)的收費(fèi)方案,在集中收費(fèi)期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題,(如:您好:這里是xx山水華庭物管部,,請問您對我們的服務(wù)還有什么意見)并做好合理解釋及處理,。對于施工遺留問題,及時上報并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理,,為我們物業(yè)費(fèi)的收取工作做好鋪墊,。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費(fèi),xx山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費(fèi)任務(wù),,并且超額完成12萬元,。當(dāng)然這不是我個人的成績,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的,。

在接待業(yè)主這方面,,我深刻認(rèn)識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口,所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要,。為了提升前臺形象,,我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務(wù),給業(yè)主以煥然一新的感覺,。另外在日常工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,,接待來訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,耐心聽取業(yè)主反映的問題,、需要解決的困難,,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時間安排人員進(jìn)行回訪,。業(yè)主的所有咨詢來電,,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,,根據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進(jìn)行派工,,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,,根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪,。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要,通過我和全體員工的共同努力,,現(xiàn)在客服各項(xiàng)工作都有了很大的提高,,員工們士氣高漲,工作積極主動,,已經(jīng)順利的完成了年度工作目標(biāo),。

下一步工作計劃:

嚴(yán)格律己,、保持持久的事業(yè)激情,xx給了我一份激情,,我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益,。短暫的激情是不值錢的,而且激情是不允許受傷害的,,對待員工也是如此,,設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個小時或者開上幾個小時的會,你就會把這種激情消耗掉,,學(xué)習(xí)是無處不在的,,學(xué)習(xí)不是要坐下來,而是去聽,、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí),。

交房前針對每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心,。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主,在與業(yè)主溝通時態(tài)度務(wù)必誠懇,,對于那些蓄意鬧事的人,,由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚,以免影響到其他交房人員的情緒,,在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難,,杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象,保證交房工作井然有序的進(jìn)行,。

在交房期間,,對二期業(yè)主們的問題進(jìn)行匯總,總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)行培訓(xùn),,也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利,。

根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議,我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知,。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進(jìn)行一次巡視與提醒外,,保潔在打掃樓道、秩序維護(hù)在巡邏時,,發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進(jìn)行反饋,。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作,,避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便,。

經(jīng)過這幾個月的試用期,我通過不斷學(xué)習(xí)和積累,,在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步,。同時我也深知自己的不足:文字寫作能力較為欠缺,,抗壓性有待加強(qiáng)等。但是,,我相信通過我的努力,,再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,這些不足都將成為過去,。我會用積極上進(jìn)的工作心態(tài),,默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好,以身作則履行xx物業(yè)的服務(wù)宗旨"家的感受",,為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力!

以上是我對自己近期以來的個人述職報告,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的不足之處不吝指導(dǎo),使我不斷進(jìn)步,,為公司做出我最大的貢獻(xiàn),。

客服個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時光的長短,,電話客服都能夠給人很大的成長,。以下是一位電話客服工作總結(jié):

從在網(wǎng)上報名、參加聽試,、筆試,、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時光了,,在這五個月的時光里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變。從一個獨(dú)立的個體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員,。

在那里,,我們每一天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨日的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤,,在第二天強(qiáng)調(diào)這天外呼就應(yīng)注意哪些問題,。在那里,我們小組成員之間,、組長和學(xué)員之間互相做案例,,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),,讓我們在應(yīng)對各種刁難的客戶時都能游刃有余,。在那里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,,每位學(xué)員都用心參與到討論中來,,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作,。

在那里,,我們每一天下班之前會召開大組會議,,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵,。在那里,,每一天都會發(fā)生許多好人好事,,這些事雖小,,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行xx中心大家庭般的溫暖,。在那里,我們每一天會記錄下自我當(dāng)天的工作感言,,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。更重要的是,在那里,,我們在xx銀行電話銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下,,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我,。這緊張忙碌的氣氛,,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情,、歡迎、微笑感染了我,,使我簡單起來,。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,,體味著他們在工作時的認(rèn)真和篤定,,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重,。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):

作為客服人員,,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是用心、努力的去做,。當(dāng)同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放下休息時光,做好工作計劃,,堅決服從公司的安排,,全身心的投入工作。

記得xx主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選取了建行就是選取了不斷學(xué)習(xí)”,。作為電話銀行xx中心的客服人員,,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),,而且是一種職責(zé),更是一種境界,。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化思維潛力,,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來鍛煉自我。

1,、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問題和解決問題的潛力,增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

2,、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度,按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),,自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化。其次是按自我的學(xué)習(xí)計劃,,堅持個人自學(xué),,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時光學(xué),,正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

在今后的工作中,,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中持續(xù)好和客戶之間的關(guān)系,,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃:

一,、效完成外呼任務(wù),。

在進(jìn)行每一天的外xx,學(xué)會總結(jié)各地方的特點(diǎn),,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,,高效的外呼,。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時光撥打接觸率比較高,,所以對于xx的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?。再例如xx行的客戶他們理解潛力和反映潛力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速,,做到與客戶匹配,。做到數(shù)量、質(zhì)量,、效率三者結(jié)合,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。

熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出,。加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),,熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫忙我們高效的利用知識庫,。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題。

三,、增強(qiáng)主動服務(wù)意識,,持續(xù)良好心態(tài)。

四,、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì),。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

述職人:xxx

20xx年x月x日

客服個人述職報告篇三

我是20xx年3月13日入司的,,入司以來我從基層做起,,在任客服專員期間我不斷地向老員工學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧,把業(yè)主的事當(dāng)做自己的事去關(guān)心,,為業(yè)主盡快解決問題,,得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。20xx年8月在同事和領(lǐng)導(dǎo)的栽培和幫助下,,我從普通員工逐漸成長成為了一名管理人員,。幾年來,通過公

司各項(xiàng)培訓(xùn)我學(xué)到很多專業(yè)知識,,并利用業(yè)余時間從書本,、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的知識,,豐富了閱歷,提高了管理技能,。

嚴(yán)格按預(yù)算制度執(zhí)行,,20xx年全年帶領(lǐng)我部員工超額完成預(yù)算指標(biāo)。物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)103%,。關(guān)注回訪記錄,,當(dāng)天未完成報修及投訴及時跟進(jìn)、處理,。保證了投訴,、報修回訪率100%;對走訪問題認(rèn)真匯總,及時跟進(jìn),、處理,,全年客戶滿意率95.7%

當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),,今后一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,,我相信經(jīng)過努力,,工作會越做越好。

在此,,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,,我想借此機(jī)會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度,、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量,。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。

客服個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是市場營銷中心客服部的新進(jìn)員工xx,于20xx年x月x日開始到xx工作已經(jīng)x個月了,,從進(jìn)入公司的第一天開始,,慢慢融入到xx大家庭中,讓我感覺到能夠在xx工作既是幸運(yùn)的,,也是榮幸的,,因?yàn)閤x讓我看到一個非常具有生機(jī)與活力的團(tuán)隊。

一直以來,,我努力實(shí)踐著公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,力爭做到更好。接著,我就這段時間的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報,,以接受領(lǐng)導(dǎo)對我評議,。

在員工培訓(xùn)和工作態(tài)度方面,作為一名客服人員,,以前從事的行業(yè)雖然是服務(wù)行業(yè),,但是對于家紡行業(yè)的專業(yè)知識了解的比較少,對于許多面料方面的知識都需要依靠公司培訓(xùn)加上認(rèn)真學(xué)習(xí)得以掌握,。在公司藝術(shù)中心的新員工培訓(xùn)中,,我學(xué)到了很多相關(guān)知識,從最基本的規(guī)章制度到床品面料,、禮儀,、溝通等方面的培訓(xùn),認(rèn)識到一個員工在工作中需要有嚴(yán)明的紀(jì)律,,言行舉止必須得到,,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),,并進(jìn)一步深入了解公司企業(yè)文化,熟悉產(chǎn)品,、面料等方面的知識,,都是以便有助于后續(xù)工作地開展。

在工作狀態(tài)中,,我明白客服工作是承上啟下,、溝通內(nèi)外、了解客戶的樞紐,。而在這段時間的工作中,,我參加了接待客戶的工作,并且認(rèn)識到接待過程中自身禮儀還不夠周全,,需要改進(jìn)的地方,。也在郭經(jīng)理那里學(xué)習(xí)到在與客戶溝通中的技巧,通過在溝通中,,站在公司立場、客戶角度去處理各種事宜,。

在正式安排到客服崗位的這段日子里,,我親身體會到作為一名客服人員責(zé)任之大,客服不只是為了幫客戶下訂單而下單,,還包含著從電話這頭了解客戶的經(jīng)營情況,、為公司推銷產(chǎn)品的責(zé)任,在很大程度上需要觀念轉(zhuǎn)變,就好像門店的店員是在為專賣店推銷產(chǎn)品,,而我們客服人員應(yīng)該是在幫公司推銷產(chǎn)品給加盟商,。對于這方面的技巧,將是我接下來要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。

作為一名女性,,我相信只有在工作辛勤地付出,才能增加自己的信心,,才能經(jīng)得起歲月的推敲,,不會被社會所淘汰。而我將本著“沒有借口,、完美執(zhí)行”的工作態(tài)度投入到今后的工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時,、按質(zhì),、按量地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。同時也希望部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評指正,,以便我把今后的工作做得更好,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),體現(xiàn)自己的價值!

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作的支持,。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,,和公司一起成長!一起進(jìn)步!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

客服個人述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

你們好!

我叫xx,于xx進(jìn)入xx物業(yè)公司,,在xx小區(qū)擔(dān)任秩序維護(hù)員一職,,后經(jīng)過競聘,成為一名客服接待員,。xx年 x月x日,,在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管。現(xiàn)x個月試用期已滿,,特此申請轉(zhuǎn)正,。

回顧在公司任職的每個過程,有過辛酸,、也有過甜蜜,,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持,。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因?yàn)槲覀€人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)的隊伍,,有一群有熱情,、肯奉獻(xiàn)的同事。現(xiàn)對我任客服主管以來的工作進(jìn)行總結(jié),,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,,以求總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),。

在剛?cè)肼殨r,,作為一名基層管理人員,我深刻認(rèn)識到客服主管的重要責(zé)任,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,我自覺學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,并在思想上始終與公司保持一致,,做到“思想認(rèn)識到位,,工作到位”,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作,。在擔(dān)任客服主管職位的 xx個月中,,我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項(xiàng)工作,提高客服人員的整體服務(wù)意識,,幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,,一定程度上提高了工作的實(shí)效性,具體包括:改變前臺接待人員工作方式,,要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務(wù),;協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案,并予以落實(shí),;各種資料的收集,、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議,;接待業(yè)主投訴,,獨(dú)立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等,。在各項(xiàng)工作中,,收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多,也是較為擅長的方面,。

協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)詳細(xì)的收費(fèi)方案,,在集中收費(fèi)期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題,(如:您好:這里是__山水華庭物管部,,請問您對我們的服務(wù)還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題,及時上報并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理,,為我們物業(yè)費(fèi)的收取工作做好鋪墊,。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費(fèi),__山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費(fèi)任務(wù),,并且超額完成12萬元,。當(dāng)然這不是我個人的成績,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開的,。

在接待業(yè)主這方面,,我深刻認(rèn)識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口,所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要,。為了提升前臺形象,,我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務(wù),給業(yè)主以煥然一新的感覺,。另外在日常工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,,接待來訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,耐心聽取業(yè)主反映的問題,、需要解決的困難,,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時間安排人員進(jìn)行回訪,。業(yè)主的所有咨詢來電,,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,,通過我們的及時聯(lián)系,,根據(jù)報修內(nèi)容的不同等級進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決,。同時,,根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要,,通過我和全體員工的共同努力,,現(xiàn)在客服各項(xiàng)工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,,工作積極主動,,已經(jīng)順利的完成了年度工作目標(biāo)。

下一步工作計劃:

嚴(yán)格律己,、保持持久的事業(yè)激情,,xx給了我一份激情,,我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。短暫的激情是不值錢的,,而且激情是不允許受傷害的,,對待員工也是如此,設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個小時或者開上幾個小時的會,,你就會把這種激情消耗掉,,學(xué)習(xí)是無處不在的,學(xué)習(xí)不是要坐下來,,而是去聽,、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí),。

交房前針對每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心,。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主,在與業(yè)主溝通時態(tài)度務(wù)必誠懇,,對于那些蓄意鬧事的人,,由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚,以免影響到其他交房人員的情緒,,在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難,,杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象,保證交房工作井然有序的進(jìn)行,。

在交房期間,,對二期業(yè)主們的問題進(jìn)行匯總,總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)行培訓(xùn),,也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利,。

根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來的新裝修管理協(xié)議,我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來辦理手續(xù)時對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知,。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶中進(jìn)行一次巡視與提醒外,,保潔在打掃樓道、秩序維護(hù)在巡邏時,,發(fā)現(xiàn)裝修問題及時向客服人員進(jìn)行反饋,。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。確保業(yè)主按照規(guī)定開展裝修工作,,避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便,。

經(jīng)過這幾個月的試用期,我通過不斷學(xué)習(xí)和積累,,在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步,。同時我也深知自己的不足:文寫作能力較為欠缺,抗壓性有待加強(qiáng)等,。但是,,我相信通過我的努力,,再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,這些不足都將成為過去,。我會用積極上進(jìn)的工作心態(tài),,默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好,以身作則履行__物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來“家的感受”,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力!

以上是我對自己近期以來的工作總結(jié),,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的不足之處不吝指導(dǎo),,使我不斷進(jìn)步,為公司做出我最大的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮,!

述職人:xx

20xx年x月x日

客服個人述職報告篇六

客服部雖說是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責(zé)范圍的匹配度與原來并無大區(qū)別,,只是把三個部門合成了一個,。但是對我而言,在這個年紀(jì),,擔(dān)任這個職務(wù),,仍感到很大的壓力。因?yàn)槲抑?,顧客是商城的“上帝”,,顧客的滿意度是商城在競爭中生存發(fā)展的命脈。而從今以后,,我要直接負(fù)責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié),。這就意味著每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核,。

客服室,,實(shí)際是營銷服務(wù)室。每天,,服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留,、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。眾所周知,,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍,??梢姡?wù)是多么重要,。

那么,,如何拉近與客戶的距離,,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),,是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題,。

我認(rèn)為,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式,。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語,、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,,但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理,。就像某位偉人所說,框條是死的,,人是活的,。最適合自己的才是最好的。簡而言之,,就是讓服務(wù)更顯個性,。作為服務(wù)經(jīng)理,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,,結(jié)合自身特點(diǎn),,找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,,達(dá)到更好的服務(wù)效果,。

打破框架,創(chuàng)新服務(wù),。

考核,,是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),,個人認(rèn)為,,有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量,,在我剛來的時候,,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個,。尤其在做三無和雙底等回訪,,更是難以達(dá)到外呼要求。

我認(rèn)為,,工作以人為本,,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作,。所以,,調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。

調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo),??h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn),。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),,指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,,久則生惰性,,積極性便下降;太低,,則會減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量,。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到,。還有,獎罰分明,。在月底進(jìn)行一次評比,,考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,給予獎勵,;考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,,加以懲罰。

總之,,考核以激勵促競爭,,以競爭促動力,以動力提績效,。

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,,不僅在于分工,更在于合作,。團(tuán)隊成員多溝通,、多交流、多配合,,精誠合作,,不分你我。

我建議,,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,,召集所有成員,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個人心得,,好的.方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),,不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能不斷提升個人能力,。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況,增進(jìn)大家的感情,。我想,,一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),,才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。

客服個人述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

斗轉(zhuǎn)星移,進(jìn)入xx已四個多月,,我一直從事客服咨詢專員工作,,在這段時間里目睹了也參與了公司的發(fā)展和制度的日益完善,作為一名xx人,,由衷的感到自豪,。四個月的工作經(jīng)歷,自己對客服的工作多少積累了一些認(rèn)識和體會?,F(xiàn)總結(jié)如下:

做好本職工作,,樹立全局意識是首要的問題,客服工作也不例外,。我認(rèn)為客服工作的全局就是,,樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化的同時傳達(dá)企業(yè)的文化形象,。x月份來到公司以后,,我首先接受了大約一星期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品的基礎(chǔ)知識,、中醫(yī)的.基礎(chǔ)知識,、產(chǎn)品復(fù)方柴胡安神顆粒的基礎(chǔ)知識、客戶常見問題及解答,、銷售技巧,。通過培訓(xùn)不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度了解,也對自己的個人能力有了很大提高,,同時對公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氛圍有了充分了解,。之后我開始進(jìn)入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽客戶的呼入電話,,對客戶想要了解的問題進(jìn)行專業(yè)并熱情的回答,。二是對已購買的客戶進(jìn)行回訪,對用藥效果進(jìn)行了解、對用藥方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo),??头ぷ鞯倪@兩點(diǎn)看似簡單,但是作為直接和客戶進(jìn)行溝通的部門,,這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達(dá)和客戶對公司產(chǎn)品滿意度和忠誠度的情況,,并對公司產(chǎn)品的后續(xù)市場推廣有很大影響。

隨著銷售行業(yè)的不斷發(fā)展,,藥品銷售也要適應(yīng)新形勢下的銷售思路,。作為一個客服人員,在做與客戶的直接溝通工作時,,要勤于思考善于應(yīng)變,。對于客戶提出的藥品問題,給予專業(yè)的回答,,對于客戶反映的投訴及其它問題,,第一時間做出正確的應(yīng)變,使客戶滿意的同時,,保持客戶對公司產(chǎn)品的滿意度,。客服工作是一個直接面對不同失眠客戶的工作,,需要的是專業(yè)的知識水平,及靈活的應(yīng)變能力,,并且需要及時對所遇到的問題進(jìn)行總結(jié),。在管理好手頭現(xiàn)有失眠資料的同時,我根據(jù)大部分失眠患者具有糖尿病的情況,,總結(jié)了糖尿病的相關(guān)知識,。根據(jù)不同時失眠患者具有不同的服藥史,我總結(jié)出了失眠常用藥物的相關(guān)資料,。還有就是失眠與抑郁的相關(guān)資料,,并把這些資料和同事間進(jìn)行了分享,來增加和客戶之間的有效溝通,。能否做好一個客戶的有效溝通,,是衡量客服人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時也是服務(wù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段,。

客服人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,當(dāng)今社會一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,,中藥藥品尤其如此,如果不連續(xù)按療程用藥,很難體現(xiàn)出藥品的效果,。所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范使用方法的同時向客戶傳達(dá)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。客服工作主要體現(xiàn)在交流二字,,和客戶的交流,,能夠更好的了解客戶對產(chǎn)品的需求,和同事之間的交流,,能夠增加工作經(jīng)驗(yàn),,分享心得,能夠整體提高團(tuán)隊的水平,,提高工作的質(zhì)量,。

沒有規(guī)矩不能成方圓,一個企業(yè)的規(guī)章制度是否完善,,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍,,而這個制度更需要每一個個體成員去有效執(zhí)行。在公司工作的四個月時間里,,作為一名客服人員,,我沒有出現(xiàn)無故請假的情況,在此期間很好的完成了工作任務(wù),。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,,比如:拓展訓(xùn)練、地壇展會,、每周五值日,。在活動中,同事間增進(jìn)了了解,,團(tuán)隊間增進(jìn)了合作,。

在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,,首先是做好本職工作,,管理好現(xiàn)有客戶資料,定期對已購買客戶進(jìn)行回訪,,讓其在感受藥品良好效果的同時,,也感受到xx藥業(yè)專業(yè)的售后服務(wù)。對現(xiàn)有的其他客戶資料也要定期進(jìn)行回訪,,對其失眠情況進(jìn)行跟蹤,,隨時向其傳達(dá)xx治療失眠的獨(dú)特理念,。其次,根據(jù)公司的推廣情況,,隨時在溝通技巧和專業(yè)水平

上作出改善,,協(xié)助完善公司的推廣工作。再次,,提高自己的專業(yè)水平,,總結(jié)不同的客戶失眠情況,隨時在失眠與抑郁的知識,、溝通技巧,、心理咨詢知識各方面提高自己的水平。自己會在新的一年里和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,,和同事友善合作,,無論是在知識水平及做人做事的水平上都要有一個新的提高。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,,另一只腳則是完善的服務(wù),公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌,,其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌,。一個企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系,,才能在競爭中立于不敗之地,。在新的一年里,希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的幫助下,,自己的成績能夠更上一層樓,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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