在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

軟件測(cè)試述職報(bào)告成長(zhǎng)及反思篇一

1.培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)：

a）對(duì)工作一絲不茍的謹(jǐn)慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情。

b）探索精神,，打破沙鍋問到底。

c）追求完美,，創(chuàng)造性思維，想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來(lái)尋找缺陷,。

d）善于表達(dá)觀點(diǎn)，并組織好語(yǔ)言,，描述操作過程應(yīng)做到通俗易懂。

2.認(rèn)識(shí)職責(zé)所在：

a）測(cè)試用例,、測(cè)試計(jì)劃的編寫,，測(cè)試資源,、測(cè)試質(zhì)量的協(xié)調(diào)保證,。

b）測(cè)試執(zhí)行,，部分自動(dòng)化測(cè)試,、性能測(cè)試。

c）國(guó)外,、國(guó)內(nèi)，外場(chǎng)測(cè)試的支持,。

測(cè)試的目的是為了發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺陷，這個(gè)觀念很容易讓人接受,，但是卻很難落實(shí)到實(shí)際工作中，因?yàn)闇y(cè)試的目的常常被定位為“證明軟件沒有問題”,。軟件質(zhì)量是否優(yōu)良在投產(chǎn)后才能有所體現(xiàn)。

正確理解測(cè)試的目的十分重要,。如果認(rèn)為測(cè)試的目的是為了說(shuō)明程序中沒有缺陷，那么測(cè)試人員就會(huì)向這個(gè)目標(biāo)靠攏,，因而下意識(shí)地設(shè)計(jì)很多不易暴露錯(cuò)誤的測(cè)試示例，這些測(cè)試用例恰恰證明軟件實(shí)現(xiàn)了預(yù)期功能,，這樣的測(cè)試是不真實(shí)的。成功的測(cè)試在于發(fā)現(xiàn)了迄今尚未發(fā)現(xiàn)的缺陷,。

1.項(xiàng)目需求評(píng)審：

a）評(píng)審原則：檢查需求的正確性,，無(wú)歧義性,，完整性,，一致性,，可執(zhí)行性,，可驗(yàn)證性,，可修復(fù)性,，可追溯性,。不要只檢查文檔的表面文字和界面,，要深入思考,，該功能是否符合邏輯,，敢于提出問題。

b）評(píng)審要點(diǎn)：是否描述可輸入/輸出值的屬性,，如邊界值，度量單位,，時(shí)序要求等,。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值,。專用名詞是否一致性等等。

2.制定測(cè)試計(jì)劃

a.對(duì)測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行劃分進(jìn)程,，明晰在某個(gè)時(shí)間應(yīng)該完成某個(gè)測(cè)試任務(wù)。盡量細(xì)分測(cè)試階段及人員分配,。

b.了解、收集并整理測(cè)試所需的資源,。

c.制定可用度量指標(biāo)定義的測(cè)試成功條件。

3.設(shè)計(jì)測(cè)試用例：

a）基本要素：測(cè)試目的,、前提條件、輸入數(shù)據(jù)或操作過程,、期望的響應(yīng),。

b）不同的測(cè)試?yán)溆猛緫?yīng)當(dāng)不同,，不要冗余,。

c）設(shè)計(jì)測(cè)試用例在除了常用數(shù)據(jù)外，還需要考慮極限值,、邊界值,、重復(fù)值,、0值及負(fù)值,，即不同的測(cè)試用例需要不同類型的數(shù)據(jù)值來(lái)進(jìn)行測(cè)試。

d）設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)需要注意的是,，除了對(duì)整體流程及功能注意外，還要注意強(qiáng)度測(cè)試,、性能測(cè)試,、壓力測(cè)試,、邊界值測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試,、安全性測(cè)試等多方面,。

4.測(cè)試過程

a）集成測(cè)試：將一些程序模塊集成在一起時(shí)，測(cè)試它們能否正常運(yùn)行,。

b）系統(tǒng)測(cè)試：指在于模塊測(cè)試與單元測(cè)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)試,。了解系統(tǒng)功能與性能,，根據(jù)測(cè)試用例進(jìn)行全面的測(cè)試。目的在于測(cè)試軟件是否符合所有需求（包括功能性需求與非功能性需求）,。

軟件測(cè)試述職報(bào)告成長(zhǎng)及反思篇二

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入我公司二月有余,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將新產(chǎn)品開發(fā)重任交給我去做,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的指導(dǎo),。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)及同事門給予了我足夠的支持、鼓勵(lì)和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念和同事們積極樂觀的精神。

記得初到公司的第一天，領(lǐng)導(dǎo)就將試制了兩年多一直沒有供貨的產(chǎn)品;流水槽總成交給我,，當(dāng)時(shí)感覺這是一份很有壓力而富有挑戰(zhàn)的工作。雖然以前從事過沖壓工藝及管理方面的工作,，有一定的經(jīng)驗(yàn)，但是面對(duì)的顧客不一樣,，要求也不一樣，現(xiàn)在面對(duì)的是大眾公司,，各方面要求都要嚴(yán)格些。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ),。在這段時(shí)間里，白天忙于現(xiàn)場(chǎng)配合xx工程師及工裝科解決流水槽調(diào)試及試裝過程中存在的一些問題,，晚間回家認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn),，并帶著問題向同事們互相探討、互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，具體做了如下工作;

來(lái)公司兩個(gè)月,，去xx公司現(xiàn)場(chǎng)x次,。每次試裝顧客都要提出不同的問題(大眾倒三班)諸如;后流水槽總成表面波浪,、凸凹,、劃痕等質(zhì)量問題、與尾燈支架匹配間隙問題,、激光焊接等等試裝存在的缺陷，每次回來(lái)都要配合工裝現(xiàn)場(chǎng)制定解決方案,，并跟蹤落實(shí)。然后再同xx公司產(chǎn)品工程師,、現(xiàn)場(chǎng)工程師,、車間管理人員協(xié)調(diào)下一輪試裝等事宜,。功夫不負(fù)有心人，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的積極努力下,，流水槽總成的試裝工作已接近尾聲，下一步就要進(jìn)行ots工裝樣件提交了,。

依據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)程序,，編制各類技術(shù)文件;如;控制計(jì)劃,、過程流程圖、過程fmea,、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書,、檢具說(shuō)明、平面布置等等,。

在與公司同行的互相交流中,，發(fā)現(xiàn)我公司有些指導(dǎo)性文件版本中有不完善之處,，并及時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,。如沖壓下料卡中沒有規(guī)定剪切毛刺公差等,。

根據(jù)流水槽零件形狀不規(guī)則，而且是表面件;內(nèi)表面質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，設(shè)計(jì)第一,、二工序間帶滑輪的轉(zhuǎn)運(yùn)車兩種。

后流水槽總成焊接夾具;流水槽(1k5809643/644)與支架(1k5863345)點(diǎn)焊時(shí),，支架擺放時(shí)是垂直位置，靠壓彎部定位放不住,，零件容易掉落。提建議將夾具適當(dāng)位置加小磁鐵固定,。

以上是我來(lái)公司兩個(gè)月來(lái)所做的一些主要工作，還有一些如配合三坐標(biāo)檢測(cè),、檢具檢測(cè)、夾具調(diào)整等一些零散工作就不一一累述了,。

工作中雖然又積累了一些經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)于自身有了很大進(jìn)步,。盡管如此自認(rèn)為同xx公司溝通較少，不利于新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,。在以后的工作中還需繼續(xù)努力，不僅要學(xué)習(xí)更好的與人愉快的相處,，而且在技術(shù)和項(xiàng)目管理上也要更進(jìn)一步，同時(shí)以積極,，熱情，細(xì)致對(duì)待每一項(xiàng)工作,，多角度的提高自己解決實(shí)際問題的能力,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，讓自己的人生更有意義,。

軟件測(cè)試述職報(bào)告成長(zhǎng)及反思篇三

時(shí)光荏苒，如今--年的帷幕已經(jīng)謝下，20_年的鐘聲已經(jīng)敲響,，在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們佰騰科技又走過了一年,。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20_年我所負(fù)責(zé)的工作，以下就是我對(duì)過去這一年的工作總結(jié)：

作為軟件部測(cè)試組的一員,，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20_年中所做的工作主要有：

測(cè)試用例的編寫,，對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試、跟蹤,。

需求、高保圖,、界面和功能的測(cè)試。

功能測(cè)試用例的編寫,，高保圖、系統(tǒng)的測(cè)試,。

第一、二,、三迭代高保圖測(cè)試,，測(cè)試用例編寫，靜態(tài)頁(yè)面和功能測(cè)試,，并主持參與測(cè)試用例評(píng)審。

平臺(tái)高保圖的測(cè)試和系統(tǒng)靜態(tài)頁(yè)面,、功能的測(cè)試。

的高保圖測(cè)試和測(cè)試用例的編寫,。

的靜態(tài)頁(yè)面和功能測(cè)試,，參與測(cè)試用例的評(píng)審,。

的高保圖測(cè)試、靜態(tài)頁(yè)面和功能測(cè)試,。

用戶使用手冊(cè)的編寫。

一年的工作,，讓我獲得很多方面的經(jīng)驗(yàn)：

1.編寫邏輯覆蓋率全的測(cè)試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測(cè)試用例,，使得我掌握了多種測(cè)試用例編寫方法，更讓我對(duì)產(chǎn)品的需求有更加深入的理解,，須知對(duì)需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試,。

2.要站在用戶角度對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。從一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的bug中,，我認(rèn)識(shí)到用戶體驗(yàn)的重要性，現(xiàn)在能夠越來(lái)越多的從這方面來(lái)執(zhí)行測(cè)試,。

3.對(duì)拿到手的項(xiàng)目有較清晰的思路，能夠更加快速,、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

4.越來(lái)越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行,，讓我深刻認(rèn)識(shí)到工作的規(guī)范性是多么的重要，并且從中學(xué)習(xí)如何從文檔和流程上規(guī)范工作,。

5.同事間的溝通很重要。現(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑,，都與開發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時(shí)溝通,，大大提高了工作的效率。

只有不斷的提高自己各種的能力,，才能勝任越來(lái)越艱巨的任務(wù)，因此在工作相對(duì)不飽和的時(shí)候,，我自己進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)。

為提高對(duì)“用戶體驗(yàn)”的理解,，我學(xué)習(xí)了《下一站用戶體驗(yàn)》，書中一些經(jīng)驗(yàn)確實(shí)讓我獲益匪淺,。不能總拿別人的用戶體驗(yàn)去改進(jìn)自己的產(chǎn)品,，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框,、按鈕會(huì)給用戶帶來(lái)憤怒感，要適當(dāng)?shù)慕o頁(yè)面減肥等等,。

一年的工作讓我有所進(jìn)步，但是很多地方還是存在不足,，比如：有時(shí)候看問題比較主觀,，不是很細(xì)致,，沒能深入地去測(cè)試,，會(huì)有遺漏的bug,；自身專業(yè)技術(shù)能力還不足,，不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點(diǎn)上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,。在以后的工作中，我會(huì)努力改善,。

在20_年的工作中,，我計(jì)劃：

1,、本著實(shí)事求是的態(tài)度，更加認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的完成工作。

2,、要盡可能深刻的理解需求,，堅(jiān)持編寫覆蓋率強(qiáng)的測(cè)試用例,。

3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測(cè)試方案,，要逐漸對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、安全性進(jìn)行測(cè)試,。

4,、繼續(xù)研究性能測(cè)試,，并要將lr工具運(yùn)用在實(shí)際工作中,。

5,、多多的學(xué)習(xí),，參加一些有益的培訓(xùn),，在實(shí)際工作中活學(xué)活用,。

這一年來(lái)我們部門有著的顯著進(jìn)步,，越發(fā)規(guī)范的工作流程,，越來(lái)越明確的責(zé)任制度、管理體系等,，都讓我們更加有凝聚力,。在此,，個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議：

1,、希望可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的把控，盡量能將延期風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

2、從各個(gè)組對(duì)需求理解的不一致,，以及信息更新不及時(shí)等問題上看,，溝通問題還是有待完善。

3,、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細(xì),、準(zhǔn)確的確定產(chǎn)品的功能要求。

4,、雖然工作任務(wù)繁重,，還是希望部門能夠多組織活動(dòng)，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,，可以讓大家更加激情的為部門,、為公司奉獻(xiàn)自己的全部力量。

以上是我個(gè)人的一些淺見,，相信在大家共同的努力下,，向著同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，軟件部甚至整個(gè)公司必定會(huì)大展全新的宏圖偉業(yè),。

軟件測(cè)試述職報(bào)告成長(zhǎng)及反思篇四

20__年原公司并入新公司集團(tuán),，我也隨同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門是研發(fā)中心,，擔(dān)任副經(jīng)理一職,，配合王總與單總開展工作。工作內(nèi)容總結(jié)：

上半年的工作仍是延續(xù)以前的三維__產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱aa)的研發(fā),。主要的工作內(nèi)容包括以下一些：

aa研發(fā)管理工作,。

一開始組織進(jìn)行真實(shí)矢量數(shù)據(jù)的繪制，用于實(shí)現(xiàn)用戶標(biāo)準(zhǔn),，poi顯示等,。這部分工作完成了雛形后，又啟動(dòng)了批量矢量的預(yù)研工作,，下半年小組成員完成了這一內(nèi)容的階段版本,。同時(shí)完成了一個(gè)階段的程序結(jié)構(gòu)梳理、性能調(diào)優(yōu),，開展了一些vr效果及基礎(chǔ)gis功能(測(cè)量等)實(shí)現(xiàn)的工作,。

在組織研發(fā)工作的同時(shí)，因市場(chǎng)需要,，我們的產(chǎn)品開始投入使用,。其中我負(fù)責(zé)的兩個(gè)是__測(cè)繪工程院前期合作、__預(yù)研合作。這兩個(gè)合作都沒有明顯的成果,，只能算是產(chǎn)品的測(cè)試使用,。通過這些小任務(wù)，我們也整理了一些我們軟件的不足,，收集了一些完善意見,，同時(shí)我組織人員開發(fā)了一個(gè)由ma_數(shù)據(jù)直接生成產(chǎn)品自有格式的工具，擴(kuò)充了產(chǎn)品支持的三維模型數(shù)據(jù)格式,。

下半年由于__項(xiàng)目的需要及當(dāng)時(shí)部門的人員情況,，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)停滯了很長(zhǎng)時(shí)間的__三維平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目任務(wù)。

因以前的老平臺(tái)無(wú)法滿足規(guī)劃局用戶共享交換的需要,，公司決定用新研發(fā)的aa產(chǎn)品對(duì)__共享平臺(tái)進(jìn)行升級(jí),。我們?cè)赺_建設(shè)了一個(gè)十人左右的隊(duì)伍，基于aa的sdk進(jìn)行應(yīng)用開發(fā),。完成此項(xiàng)目的過程中，我的主要工作內(nèi)容是：在領(lǐng)導(dǎo)的支持下組建隊(duì)伍,、整理用戶需求,、分配工作任務(wù)、與公司研發(fā)隊(duì)伍進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),、客戶匯報(bào),。同時(shí)，對(duì)公司研發(fā)的任務(wù)內(nèi)容,、技術(shù)路線等我也提出了一些自己的建議和看法,。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了部分人員的思想工作。因項(xiàng)目需要,，完善了產(chǎn)品的地形,、影像數(shù)據(jù)處理工具，使數(shù)據(jù)展示的效果比以前有了提升,。

至目前為止,，項(xiàng)目任務(wù)已基本完成，與客戶要求的6個(gè)月時(shí)間相吻合,，客戶關(guān)系也已經(jīng)理順,，算是保住了__這個(gè)老市場(chǎng)，__的項(xiàng)目也鍛煉出了一支應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施的隊(duì)伍,，部分員工成長(zhǎng)迅速,，很有潛力。

__項(xiàng)目任務(wù)完成的過程中,，得到了研發(fā)人員的大力支持,，同時(shí)__的項(xiàng)目需求也給aa研發(fā)指明了一些方向。應(yīng)該說(shuō)，__項(xiàng)目是我們aa應(yīng)用的一個(gè)完整檢驗(yàn),?；赺_項(xiàng)目，研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)展示的一個(gè)階段版本,。算是對(duì)aa產(chǎn)品做了一個(gè)較大的擴(kuò)展,，也可作為產(chǎn)品區(qū)別與大部分三維產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn)。年度工作中存在問題和不足

20__年的工作任務(wù)算是完成了,，在完成這些任務(wù)的過程中,，我意識(shí)到自己還存在許多不足。主要有以下幾個(gè)方面：

首先是執(zhí)行力,。三維軟件研發(fā)的過程中,，對(duì)一個(gè)新研發(fā)內(nèi)容的工作量及所需要的時(shí)間、人力我和負(fù)責(zé)開發(fā)的人員都存在評(píng)估不準(zhǔn)確的情況,，在這種情況下制定出來(lái)的工作計(jì)劃往往無(wú)法按時(shí)完成,。沒按時(shí)完成我也沒有對(duì)應(yīng)的措施去應(yīng)對(duì)，按計(jì)劃完成了也沒有措施去獎(jiǎng)勵(lì),，計(jì)劃和實(shí)際總是存在偏差,。

其次是引進(jìn)人才方面。一個(gè)研發(fā)隊(duì)伍,，需要有經(jīng)驗(yàn),、有能力、有潛質(zhì)的技術(shù)人員,，但在人才引進(jìn)方面我覺得自己做得很不夠,，沒有為我們的開發(fā)隊(duì)伍引進(jìn)一個(gè)技術(shù)牛人，__的隊(duì)伍的成員也是王總引進(jìn)以及通過正常招聘找來(lái)的,。

還有就是主動(dòng)引導(dǎo)其他部門的方面,。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門，理應(yīng)由我們來(lái)告訴其他人我們的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么,、適合做什么,、不適合做什么。但截至目前的情況卻是其他項(xiàng)目部門告訴我們他們需要什么,，然后我們來(lái)支持,。這種情況的結(jié)果是我們自己的研發(fā)節(jié)奏和目標(biāo)都被打亂，最終產(chǎn)品變得沒有特點(diǎn)或者延遲交付,。

20__年度工作展望或計(jì)劃

__的項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲,，本地的項(xiàng)目成員已經(jīng)可以擔(dān)負(fù)起后續(xù)的任務(wù)了，我也將從項(xiàng)目中回歸到研發(fā)管理中來(lái),。20__年我將和研發(fā)的弟兄們一起,，繼續(xù)建設(shè)完善產(chǎn)品。使aa三維地理數(shù)據(jù)的顯示效果更好、性能更優(yōu),。另外針對(duì)現(xiàn)在場(chǎng)景維護(hù)不方便的情況,，研發(fā)一個(gè)場(chǎng)景編輯工具，以更好的組織和調(diào)整三維數(shù)據(jù)顯示內(nèi)容,。

同時(shí),，希望能和其他部門人員一起將__項(xiàng)目的三維數(shù)據(jù)共享模式向其他城市推廣，爭(zhēng)取提煉出一個(gè)類似以前二維共享平臺(tái)的解決方案,。為我們的產(chǎn)品贏得一個(gè)更廣闊的市場(chǎng),。

另外，今年的研發(fā)中心兩個(gè)任務(wù)(aa,、___)沒怎么結(jié)合,，20__年計(jì)劃在aa接入___成果，為公司數(shù)據(jù)成果的推廣提供一個(gè)展示通道,。

對(duì)20__年工作中自己做的不好的地方,，我也尋找原因及解決方式，在20__年中,，克服這些缺點(diǎn),，更好的實(shí)現(xiàn)自己及公司的價(jià)值。

對(duì)公司管理的意見

20__年的新公司集團(tuán)是由好幾個(gè)公司合并到一起組成的,，現(xiàn)在已經(jīng)很難看出是幾家公司合并的痕跡了，各部門的協(xié)作很頻繁也很緊密,，一年的時(shí)間能使大家融合得這么好非常難得,。也存在一些小問題，以下說(shuō)明,。

首先是平常沒有監(jiān)督考核機(jī)制,。工作努力不努力，反正都是拿一樣的薪水,，不能很好的鼓勵(lì)辛勤付出的員工,，部分人還可能存在混日子的情況。研發(fā)中心的員工對(duì)待工作任務(wù)努力的程度也不盡相同,，因?yàn)闆]有考核制度,，我以及我的領(lǐng)導(dǎo)也很難激勵(lì)或處罰。

其次是制度執(zhí)行的問題,。公司有一些紀(jì)律和制度,，但沒有貫徹執(zhí)行下去。一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡,，不佩戴會(huì)怎么怎么,，但實(shí)際情況是公司大部分時(shí)間大部分同事(包括我)都不戴胸卡，沒有任何人查過(除非有大客戶來(lái)公司)，也沒有任何人因?yàn)檫@事怎樣過,。有制度沒執(zhí)行,，說(shuō)明的是紀(jì)律沒有嚴(yán)肅性，我認(rèn)為還不如沒制度,。當(dāng)然,，佩戴胸卡這事影響可能不大，但如可以不管,，就不要定制度了,。

還有一些，如財(cái)務(wù)報(bào)銷的速度慢,、報(bào)銷后沒有及時(shí)通知等,，財(cái)務(wù)人員工作太忙，可以理解,。

對(duì)公司建議或需要公司提供的資源支持

20__年一年我們都在研發(fā)三維軟件,，用于更好的展示地理數(shù)據(jù)。國(guó)內(nèi)外做三維地理軟件的公司很多,，大家的產(chǎn)品都差不多,，不管是功能、性能還是顯示效果,，我們要想做到比別人牛,，基于目前的時(shí)間和人力情況，我認(rèn)為很難,。同時(shí),，靠我們研發(fā)的軟件去做項(xiàng)目，存在實(shí)施周期長(zhǎng),、成本高,、利潤(rùn)率低、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,、維護(hù)成本高等問題,。

目前，國(guó)外已經(jīng)有幾家公司能基于航飛數(shù)據(jù)自動(dòng)構(gòu)建出三維模型數(shù)據(jù),，公司也開展過這方面的合作,，但目前都未成功應(yīng)用。如果我們也能走通這條路線,，那以后我們不光可以生產(chǎn)影像,、還可以基于影像生產(chǎn)出3d模型，那航飛數(shù)據(jù)就增值了,。同時(shí)3d模型一旦可以大規(guī)模生產(chǎn),，配合公司的航飛優(yōu)勢(shì),，市場(chǎng)前景應(yīng)該很好。

當(dāng)然,，走這條路線存在很多關(guān)鍵技術(shù)需要突破,，前期可能不容易看到成果，但已經(jīng)有人替我們驗(yàn)證過了是可行的,，而我們又需要它,，為什么不能在這個(gè)地方大力投入呢。一旦走通,，我們將看到一片廣闊的藍(lán)海,。新公司集團(tuán)就真的海闊天高了。