在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇一

20xx年年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了10個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站，聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,，根據(jù)協(xié)管工作實際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實施方案》新聘任了3名專職協(xié)管員,，目前共有36名協(xié)管員,，其中31名為兼職，5名為專職（直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用）,。

10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查,，在每個協(xié)管站轄區(qū)內(nèi)隨機抽取3個村衛(wèi)生室（個體醫(yī)療機構(gòu)）、3個學(xué)校（幼兒園）,、3個公共場所單位,、3個集中式供水點、3家涉及職業(yè)健康的用人單位,。

（一）考核內(nèi)容：轄區(qū)內(nèi)食源性疾病相關(guān)信息報告,、醫(yī)療機構(gòu)和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生,、飲用水衛(wèi)生,、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生,、疫苗接種點,、非法行醫(yī)和非法采供血事件報告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況,。

（二）考核方法：考核工作采取當(dāng)場查閱檔案資料,、現(xiàn)場檢查、與管理相對人訪談,、填寫群眾滿意度調(diào)查表的方式為主,，以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目考核評分表》為標(biāo)準(zhǔn),，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所（其它各級醫(yī)療機構(gòu)）,、學(xué)校（幼兒園）、飲用水管理單位,、公共場所單位等進行現(xiàn)場核查,，對各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進行績效考核評估。

1,、隊伍建設(shè)方面：由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺,，目前還沒有掛牌，各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備,、配套設(shè)施尚可,，協(xié)管工作基本能開展。

2,、項目實施方面：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔,，及時報告衛(wèi)生監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索，積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對衛(wèi)生違法案件的查處,，對醫(yī)療機構(gòu)及非法行醫(yī),、飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄,。

3,、本季度我局完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)考核，共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報送信息29條,；醫(yī)療機構(gòu)巡查539戶次及醫(yī)療機構(gòu)檔案建立22戶,、醫(yī)療機構(gòu)傳染病防治及疫苗接種點巡查245戶次；職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次,；生活飲用水巡查242點次及檔案建立9戶,；學(xué)校衛(wèi)生（包括幼兒園）巡查480戶次及學(xué)校檔案建立62戶；公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶,。

4,、打擊非法行醫(yī)：本季度根據(jù)各協(xié)管站的信息報告，我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下,，對所報非法行醫(yī)信息展開打擊非法行醫(yī)行動,，本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶，沒收藥品及相關(guān)器械6袋（箱）,，沒收藥柜2臺,，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當(dāng)場取締游醫(yī)攤點9個,。

1,、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺，目前還沒有掛牌,，辦公用品（如：電腦,、打印機、檔案柜等）急需購置,，各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新,，爭取年底前落實。

2,、有2個協(xié)管站上報信息及匯總表不及時,，巡查數(shù)據(jù)不完全,，已按要求責(zé)令立即整改。

3,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高,，還需加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任,，暫由中樞同樂街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法,，導(dǎo)致監(jiān)督覆蓋率低。

4,、打擊非法行醫(yī)任重道遠,，宣傳力度還不夠，由于非法行醫(yī)者違法成本低,、流動性,、隱蔽性強，協(xié)管員巡查難度增高,，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn),、上報信息。

5,、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范,，工作計劃、總結(jié),、圖片等資料未及時收集歸檔,，特別是各經(jīng)營單位分戶檔案大部分都未建立，即使已建立的,，也不符合要求,，已下達督導(dǎo)意見書要求及時整改。

6,、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫不完整,，發(fā)現(xiàn)問題無整改意見，已下達督導(dǎo)意見書要求立即整改,。

7,、通過微信小程序和電腦端上報現(xiàn)場巡查的數(shù)據(jù)與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數(shù)據(jù)不相符，目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊匯報請求幫助原始數(shù)據(jù)庫下載方面的問題,，盡快解決上報數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

1,、加強培訓(xùn),，提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。

2,、強化宣傳,，進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，推進衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進村、入戶,，做到不留死角,、盲區(qū)，提高監(jiān)督覆蓋率,。

3,、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范》第三版的工作目標(biāo)要求，進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作,。

4,、加大督導(dǎo)考核力度，促使各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實到位,、取得實效,。

總之為進一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,，杜絕衛(wèi)生違法行為，保障人民群眾的身體健康,，我局將加強對非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化,，加大宣傳力度，加強監(jiān)督,；強化對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓(xùn)工作,，使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展,。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇二

為加強機關(guān)行政效能建設(shè),，改善機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的用心性,、主動性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》,、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，xx鄉(xiāng)結(jié)合實際,，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

（一）開展前期調(diào)研

為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?，20xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開展調(diào)研,，就考核對象、考核資料,、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解,，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ),。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長,、紀(jì)檢專干,、工會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進,。

（三）制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),，細化崗位指標(biāo),，20xx年12月10日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的,、好處和改革對象,、改革資料。

20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績效改革實施方案》（討論稿）,，12月15日至20日,，通過召開群眾會、職工大會,、黨政班子會,、黨委會等形式，充分征求意見和推薦,，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和推薦,，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施,。

xx鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人）,，不含鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo),；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉(xiāng)黨委,、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外）在職在編,。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金,；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計）,，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成狀況，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核,、兌薪,，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格,，不得領(lǐng)取考核資金,。

（四）全面組織實施

20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《xx鄉(xiāng)績效考核方案》,，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報名,、組織考察,、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,，采取競爭上崗位,，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,，做到人人有崗位、人人有職責(zé),。

20xx年4月1日至5日,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,，一季度共兌現(xiàn)績效工資42000元，平均人均兌現(xiàn)1500元,，最高績效工資1700元,，最低1200元，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,，扣分和加分難度都很大,。

一是考核指標(biāo)難于細化量化，個性是工青婦等群團組織

二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大,、文化偏低,，加之空編較多，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求,；

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；

二是全面細化,、量化指標(biāo),，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資,；

三是加強痕跡管理,。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇三

（一）部門整體支出概況

1、收入構(gòu)成情況：

20xx年呈貢區(qū)實驗學(xué)校（小學(xué)部）年初預(yù)算資金15,290,757.00元,，其中一般公共預(yù)算資金15,290,757.00元,；基本預(yù)算支出調(diào)整0.00元,項目預(yù)算支出調(diào)整資金200,000.00元，結(jié)轉(zhuǎn)上年項目資金821,101.26元,。

2,、支出構(gòu)成情況：

20xx年呈貢區(qū)實驗學(xué)校（小學(xué)部）共支出16,549,547.02元，其中基本支出10,678,123.25元,；項目支出5,497,，946.70元。

3,、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金構(gòu)成情況：

20xx年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金0元,，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1,194,578.33元。

（二）部門整體支出績效目標(biāo)

1,、區(qū)委區(qū)政府及上級主管部門績效考核指標(biāo)：

績效考核指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo),、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)。

2,、預(yù)決算公開：

20xx年6月17日對我校20xx年預(yù)算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開,；20xx年11月2日對我校20xx年部門決算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開。

3,、存量資金管理：

20xx年呈貢區(qū)實驗學(xué)校（小學(xué)部）項目資金結(jié)轉(zhuǎn)582,771.81元,，20xx年項目資金財政撥款2,827,655.28元，20xx年項目資金支出2,589,325.83元,，20xx年項目資金結(jié)余821,101.26元,。

4、資產(chǎn)管理：

我校已于20xx年1月完成20xx年度固定資產(chǎn)報表上報，確保資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致,；20xx年新購的符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)已全部計入固定資產(chǎn)系統(tǒng)及會計賬,，20xx年報廢的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)報廢批復(fù)已全部在資產(chǎn)系統(tǒng)做報廢核銷處置并且已在會計賬中做報廢減少處理。

5,、三公經(jīng)費控制:

20xx年我校的三公經(jīng)費預(yù)算0元,，實際支出0元,，比20xx年下降0%,。

6、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況：

20xx年我校的內(nèi)部控制還在建立階段,，在20xx年3月5日報送了20xx年內(nèi)部控制報告填報軟件,，根據(jù)軟件數(shù)據(jù)要求，我校進一步完善了內(nèi)部控制相關(guān)制度及流程圖,。

7、項目績效總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)完成情況及預(yù)期經(jīng)濟效益,、社會效益：

根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要制定和預(yù)算了20xx年項目預(yù)算，并按照計劃組織實施,，截止到20xx年年底全部完工,，完成本年度項目計劃目標(biāo)。

由于學(xué)校屬于公益性事業(yè)單位,，學(xué)校的公用經(jīng)費及項目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,。所有項目均已完工，項目經(jīng)費預(yù)算不僅保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,，還提高了我校辦學(xué)質(zhì)量,，提升了校園文化環(huán)境,，增加了學(xué)生愛國熱情和讀書氛圍，家長和社會滿意度更高,。

（三）部門整體支出或項目實施情況分析

1,、資金到位、資金使用,、資金管理情況：

20xx年的基本和項目支出資金于20xx年11月份做預(yù)算申報,，20xx年年初下達了基本支出預(yù)算資金計劃用款額度，20xx年3月份下達了20xx年項目資金計劃用款額度,?；局С龊晚椖恐С龅馁Y金全部實行專款專用，在資金使用之前,，報用款計劃審批表到財政對口科室審批下達額度后再付款使用,。

2.項目組織和項目管理情況分析：

項目資金預(yù)算是通過學(xué)校校務(wù)會和黨支部委員會討論通過，充分征求了老師的建議和意見,。食堂建設(shè)設(shè)施設(shè)備購置經(jīng)費項目采用的是競標(biāo)采購,，嚴(yán)格按照合同約定事項，按計劃實施,，由專人管理,，后勤處負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控項目。

（一）績效評價目的

進行績效自評的目的是了解本單位20xx年度財政資金預(yù)算支出的績效狀況,，為今后預(yù)算安排提供決策支持,。進一步增強本單位支出管理的責(zé)任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),，保障更好地履行職責(zé),，提高財政資金使用效益。

（二）績效評價工作過程：

根據(jù)《呈貢區(qū)財政局關(guān)于20xx年度區(qū)級預(yù)算支出開展績效自評的通知》,，本單位制定了部門整體支出績效評價的工作方案和績效評價指標(biāo),，學(xué)校成立了校務(wù)委員會和黨支部委員會討論和績效評價，績效評價工作主要如下：

1,、核實數(shù)據(jù)：對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性進行核實，將20xx年度和20xx年度部門整體支出情況進行比較分析,；

2,、查閱資料：查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加,、資金管理,、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證,；

3,、歸納匯總：對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總,；

4,、根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標(biāo)進行分析評分；

5,、形成績效評價自評報告,。

（二）績效評價工作過程

1、根據(jù)附件3-1：部門整體支出績效自評指表評分表的指標(biāo)解釋和指標(biāo)說明,，結(jié)合本單位實際情況作出分析,；

2,、根據(jù)以上指標(biāo)對比實際情況給與每個小項打分;

3、完成附件3-1：部門整體支出績效自評指表評分表打分,，進行總結(jié)全面分析本單位通過績效評價分析存在的問題,，提出的問題，并且進行分析整改,。

4,、將績效評價結(jié)果運用。

1,、經(jīng)濟性分析：

20xx年呈貢區(qū)實驗學(xué)校(小學(xué)部)項目資金使用情況如下：中小學(xué)教科書經(jīng)費項目預(yù)算220,600.00元,，實際列支179,897.28元，節(jié)約資金40,702.72元,；農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃經(jīng)費項目預(yù)算1,264,000.00元,，實際列支1,068,258.84元，節(jié)約資金195,741.16元,；社會化聘用教師、臨時頂崗教師工資項目預(yù)算542,060.00元,，實際列支516,603.00元,，節(jié)約資金25,457.00元；課后服務(wù)經(jīng)費項目預(yù)算434,655.00元,，實際列支208,980.00元,，節(jié)約資金225,675.00元；以上項目共節(jié)約資金487,575.88元,。

2,、效率性分析：

本年度公用經(jīng)費以及各個項目資金均嚴(yán)格按照計劃進度實施完成，并且嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成并通過驗收,。

3,、效益性分析：

由于學(xué)校屬于公益性事業(yè)單位，學(xué)校的公用經(jīng)費及項目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,。所有項目均已完工,，不僅保障了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展，還提高了我校辦學(xué)質(zhì)量,，提升了校園文化環(huán)境,，增加了學(xué)生愛國熱情和讀書氛圍，家長和社會滿意度更高,。

1,、由于學(xué)校管理人員及預(yù)算編制人員并非預(yù)算編制專業(yè)人員，項目預(yù)算編制金額與實際實施金額存在差異,，導(dǎo)致項目預(yù)算金額大于實際支出金額,，少量資金無法支出，影響支付進度以及資金使用效率。

2,、由于政策及實際情況發(fā)生變化,，部門項目預(yù)算難免有所調(diào)整。

無

無

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇四

今年以來,，烏蘇市民政局在市委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神,，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)政效能,，強化績效考核,。通過建立完善科學(xué)合理的績效管理體系和考核評估機制，創(chuàng)新管理體制,，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委,、政府決策部署的主動性和積極性，機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進,，執(zhí)政效能明顯提升,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強,，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實,。

烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè)，加強績效考核工作,，把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),，轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率,，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施,。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，專門負(fù)責(zé)績效考核日常工作。二是加強思想教育,，提高認(rèn)識,。通過加強學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識加強績效考核工作的重要性和緊迫性,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，形成了人人關(guān)心,、積極參與績效考核和機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍,。三是緊密聯(lián)系民政工作實際,，做到了“四個結(jié)合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來，與鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來,，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來,，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來，與開展廉政風(fēng)險防范管理工作結(jié)合起來,。堅持把提升執(zhí)政效能,，加強績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查,、一起考核,、一起落實。四是局黨支部多次召開專題會議,，學(xué)習(xí)貫徹市委,、政府和烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項,。

在深入學(xué)習(xí),、廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主,、集體討論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合烏蘇市民政局實際,，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》,、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執(zhí)政效能,，加強績效考核工作指導(dǎo)思想,、總體要求、工作任務(wù),、方法步驟和具體措施,，把績效考核工作任務(wù)分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室,、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理,。

(一)抓學(xué)習(xí)教育，提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì),，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān),。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì),、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì),、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫,，采取有效措施,，長抓不懈。

一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度,，并狠抓落實,，收到了良好的效果。

二是健全學(xué)習(xí)制度,，精心制訂學(xué)習(xí)計劃,，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性,，堅持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，定期學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，通過撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會,，組織討論等措施,，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

四是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),，緊密結(jié)合民政工作實際和自身實際，在學(xué)習(xí)中增新知,，在實踐中探新路，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作,，不斷提高黨員干部運用政策的能力,、依法行政的能力,、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力，努力在結(jié)合民政工作實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上見成效,，在促進烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效,。通過學(xué)習(xí),，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平,，堅定了理想信念,，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識,。

(二)抓制度建設(shè),，建立績效考核工作的長效機制。根據(jù)烏蘇市民政局實際,，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》,，修訂完善了《黨支部會議制度》,、《局長辦公會議制度》、《崗位責(zé)任制》,、《首問責(zé)任制度》,、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》,、《限時辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》,、《民政干部行為規(guī)范》,、《檔案管理制度》,、《文件傳閱和行文制度》,、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度,，用制度管人管事，做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循,。優(yōu)化了行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào),、公開,、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進了效能建設(shè),，提高了工作效率,。同時，狠抓勤工作,，機關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、和諧,、高效的工作作風(fēng),。

(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，打造群眾滿意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù),，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心,、服務(wù)發(fā)展,，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，著力打造依法行政、公平有序,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試，努力做到職權(quán)法定,。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo),、重處罰輕規(guī)范的傾向,，自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的'關(guān)系,。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),，為基層服務(wù),，為民政對象服務(wù)的工作理念,，在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨,、執(zhí)法是手段,、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度,，堅決杜絕了“門難進,、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,。

(四)抓政務(wù)公開，增強民政工作的透明度,。按照政務(wù)公開工作的公示程序,、承諾程序、追究程序等內(nèi)容,，重點圍繞行政決策,、行政審批、退役士兵安置,、財務(wù)支出,、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點,、難點問題進行全面的公開,，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

(五)心系民生,，服務(wù)群眾，切實維護人民群眾的根本利益,。在工作中,，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策,、開展工作的出發(fā)點和落腳點,，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾,、弱勢群體、優(yōu)撫對象,、孤寡老人,、五保對象和孤殘兒童的生活保障,，切實維護了民政對象的合法權(quán)益,，促進了社會公平,，緩解了社會矛盾,。一是實施低保動態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶,，10955人,，發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶，3890人,，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機制,，進一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題,。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平,。四是認(rèn)真開展救災(zāi)減災(zāi)工作,。五是認(rèn)真落實優(yōu)撫安置政策,。六是認(rèn)真開展孤殘兒童疾病免費治療,，全市共篩查孤殘兒童105名,，實際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例,，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例,，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度,，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名,，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會散養(yǎng)孤兒97名,，制定孤兒基本生活發(fā)放制度,，并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度,，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發(fā)揮作用,。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼,。

(六)認(rèn)真處理人民群眾來信來訪,。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的原則,，認(rèn)真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的,，及時為來信來訪者解決問題,。對不屬于民政工作職能范圍的,，及時向群眾說明情況,，做好解釋工作。共接待信訪50余人次,，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置,、生活困難等熱點,、難點問題,。

通過扎實有效地開展績效考核活動,，切實調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能顯著提高,，保證了各項工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn),。

一是強化了作為意識,。通過開展績效考核活動,，使廣大民政干部樹立了“以民為本,、為民解困,、為民服務(wù)”的民政工作理念,。在烏蘇市民政局機關(guān)內(nèi)部形成了不計名利、任勞任怨,、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,。

二是強化了創(chuàng)新意識,。通過開展績效考核活動,，增強了民政干部的進取心,，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識，做到學(xué)習(xí)上先人一步,，思路上高人一籌,，工作上快人一拍,。

三是強化了效能意識,。通過開展績效考核活動,，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫,，努力創(chuàng)建效能型機關(guān),、服務(wù)型機關(guān),。

四是強化了服務(wù)意識,。在績效考核活動過程中,，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā),，急其所急，想其所想,。實行了服務(wù)承諾制度,。按照依法行政、公開辦事,、簡化程序、熱情服務(wù)的原則,，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時限承諾,，自覺接受群眾監(jiān)督,，提高辦事效率,，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。

烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績,，但是與市委,、政府的要求還有一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

一是績效考核工作需要進一步鞏固完善,、積累經(jīng)驗,。

二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視,，仍然存在滿足于現(xiàn)狀,，得過且過的現(xiàn)象,。

今后我局將進一步加強績效考核工作,，提升執(zhí)政效能,，確保民政工作落到實處,。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則,，實行嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進工作落實,、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績效考核工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

過去的一年我們克服困難,，積極溝通,，主要完成的工作有：考核組根據(jù)各部門實際情況制定各部門績效考核表x份;制定考核計劃安排表x份;共召開考核組專題會議x次;考核結(jié)束后形成相關(guān)報告xx份;對各部門日常工作情況進行督察共xx次;制定了各部門目標(biāo)責(zé)任狀并根據(jù)各部門工作重點制定年度重點工作;調(diào)整了測繪公司的工作方式,，出臺了新的工作機制;過去半年多的績效考核工作在不斷學(xué)習(xí)和實踐中取得了一定成績,。

悉心研究,，創(chuàng)新改進,，合理制定各部門考核表

20xx年x月,，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進行了重新調(diào)整,。x月x日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀》,，為績效考核工作奠定了良好基礎(chǔ),?？己私M針對各部門提出的業(yè)務(wù)整改意見及時進行溝通,，對符合要求的意見合理采納,，結(jié)合公司實際情況合理安排,。經(jīng)過仔細分析,、討論研究，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權(quán)重,，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表,，并且對照去年做出了相應(yīng)的調(diào)整：如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面,，例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調(diào)查處理,，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制,，每年可為公司節(jié)約資金約xx萬元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關(guān)意見;xx項目部的工作重點放在瓏湖樣板房,、沿河景觀及xx項目的其他施工材料方面，如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙,，考核組提出了改進意見;將測繪公司的收費任務(wù)提高到xxx萬元，x月份,，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制,，實行計件工資,，提高了對內(nèi)部管理,、測繪質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、客戶回訪滿意率等方面的要求,，激勵了員工的工作積極性。x月份,，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。

扎實工作,、遵循公平公正,，認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務(wù)

考核組每位成員都能夠顧全大局,、任勞任怨,、全身心撲在考核工作上,。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束,，我們堅持不搞形式主義,，考核過程中,，從學(xué)習(xí)筆記,、出車記錄,、環(huán)境衛(wèi)生到目標(biāo)任務(wù)等,，都根據(jù)考核表認(rèn)真考核每項工作的完成情況,，各個環(huán)節(jié)逐一落實，不放過每個細節(jié),。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮,。在抽查過程中,，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎,，將存在的問題當(dāng)面與各部門人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作,?？己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言,，尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的時候,，天氣炎熱,，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地考察,，不放過每個衛(wèi)生死角,、綠化細節(jié)和安全隱患,。

可以說，一年的績效考核工作是公平公正的,，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進一步得到提高,。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導(dǎo)和大力支持;感謝各部門的積極配合,。

績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟,，在運行過程中主要存在以下方面不足：

績效考核在我公司實行時間不長,，我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和探索中,，從中找到最適合于公司的考核辦法,。首先,，在第一季度的考核中,，我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠,，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數(shù)據(jù),，個別項目評分標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,，考核指標(biāo)難于細化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難,。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題，并且,，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,，由綜合部牽頭分別于四、五,、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查,，并做好相關(guān)筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分,，發(fā)揮了較好的促進和激勵作用。

其次,，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高,，對一些檢查工作沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，沒有專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗做保證,，所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準(zhǔn)確的情況,。

1、繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神,，學(xué)習(xí)新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導(dǎo)工作，強化公司中層領(lǐng)導(dǎo)的績效考核推行力度,，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細化,、量化指標(biāo)、嚴(yán)抓任務(wù)的時效性,。

2,、做好各部門間的團結(jié)工作,，求同存異,，完善自我,，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人,，不怕得罪人,。一切為了公司的發(fā)展。借此機會,，也要感謝各部門的諒解與配合。

總體來說，20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績,，在以后的績效考核工作中,，我們有信心有決心在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，及時收集職工意見和建議,，相互溝通，做好解釋,、協(xié)調(diào)工作,，使公司的績效考核工作更上一層樓。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇六

20xx年,，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，用心推進全員績效考核工作,，本著規(guī)范管理，加強管控,，提高效率的目的,，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障?，F(xiàn)將20xx年度績效考核工作開展?fàn)顩r匯報如下：

為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況,，在原有的制度上修定,、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》,，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點,，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍,、對象,、考核的資料、考核的方法,、要求及考核的時間跨度。更加全面,、細致,，可操作性,、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化,。

我公司績效考核工作,，始終本著客觀公正的考核原則,，實行上級與下級層層考核的方法，實行分?jǐn)?shù)制度,，打分資料主要涉及德,、能,、勤、績,、廉五個方面,。每月,、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率,、工作潛力、遵章守紀(jì),、上進心、精神禮貌等方面進行評分,，年終,，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果,。

在工作中,，各部門負(fù)責(zé)人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理,，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,，能夠及時責(zé)成改善,，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認(rèn)可,。在考核過程中,，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則,，并且嚴(yán)格按照考核細則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性,。

通過考核,，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,，全員參與,，真考核,，避免走過場,，以績效考核為契機進一步完善了各項制度,，明確崗位職責(zé),，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,，同時,，進一步增強了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的工作熱情,。

在每月考核結(jié)束后,，通過公司公示欄公布考核成績,，使各部門員工認(rèn)識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足,，提高了干部職工的工作用心性和主觀能動性,，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻,，員工的收入與其崗位職責(zé),、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩,、好壞一樣、平均主義等諸多弊端,，績效考核真正起到了對職工的激勵作用,，從而改善和提高了工作效率。

總體來說,，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果,，在今后的工作中,，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度,，及時收集職工的推薦和意見,，相互溝通,，協(xié)調(diào)工作,，使單位的績效管理更加規(guī)范化,、細致化,。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗,。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇七

（一）部門職能概述

主要職能為組織實施各項統(tǒng)計專項調(diào)查,，組織實施全市人口普查,、經(jīng)濟普查,、農(nóng)業(yè)普查等重大國情國力普查,，組織實施各項社情民意調(diào)查,。

（二）部門組織機構(gòu)及人員情況

1.機構(gòu)情況,。從決算單位構(gòu)成看，統(tǒng)計局單位部門決算包括本級決算,、普查辦決算、經(jīng)濟調(diào)查隊決算和民意調(diào)查中心決算,。

2.人員情況。20xx年統(tǒng)計局在職干部職工32人,，離退休干部15人。在職干部年末新增2人,。

（三）年度重點工作計劃

1.配合普查辦做好第七次全國人口普查數(shù)據(jù)匯總,、資料開發(fā)利用和分析,、普查數(shù)據(jù)公布等工作的經(jīng)費保障,；

2.做好國家統(tǒng)計督察工作的后勤保障,；

3.建立政府采購內(nèi)控制度，進一步規(guī)范物資和服務(wù)采購,；

4.加強對基層統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)的支持,；

5.努力鉆研業(yè)務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī),，確保資金的安全有效。

（四）部門整體支出規(guī)模,、使用方向,、主要內(nèi)容和涉及范圍

（1）20xx年度收入總額976.56萬元,，其中財政撥款收入966.56萬元,，占總收入的98.98%,，其他收入10.00萬元,，占總收入的1.02%,。

（2）20xx年度支出總額976.56萬元，按支出性質(zhì)區(qū)分,，基本支出568.62萬元,，占比58.23%，項目支出407.94萬元,，占比41.77%。

（一）基本支出

1．實際整體收支情況,。

20xx年收入合計為976.56萬元,，支出合計為976.56萬元,，收支平衡,。20xx年總收入支出為788.06萬元,，本年度增加了188.50萬元,，增加了23.92%,。原因主要是第七次人口普查經(jīng)費納入預(yù)算,。

20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出568.62萬元，其中：人員經(jīng)費561.15萬元,，占98.69%，主要包括：基本工資,、津貼補貼,、獎金,、其他社會保障繳費,、退休費,、撫恤金,、生活補助,、救濟費,、醫(yī)療費,、住房公積金以及其他對個人和家庭的補助支出；公用經(jīng)費7.47萬元,，占1.31%，主要包括：工會經(jīng)費和其他商品和服務(wù)支出等行政運行支出,。

2.“三公”經(jīng)費總支出情況,。

20xx年三公經(jīng)費預(yù)算為3.50萬元,，其中：因公出國（境）費預(yù)算0萬元,公務(wù)用車運行維護費0萬元,，公務(wù)接待費3.50萬元,。本年度我單位實際支出0.81萬元，其中：因公出國（境）費0萬元;公務(wù)用車運行維護費0萬元,，公務(wù)接待費0.81萬元,，比預(yù)算節(jié)約2.69萬元,，比上年增加0.32萬元,，增長63.93%,，增減變化的主要原因是接待外地政府調(diào)研。

3.因公出國（境）費用支出和公務(wù)用車（購置）情況,。

20xx年參加出國（境）團組0個,，因公出國（境）費用零支出,。購置新車0臺,。

（二）項目支出

1．項目資金安排落實,、總投入等情況分析

20xx年度項目支出407.94萬元（財政撥款397.94萬元），資金到位率100%,，其中商品和服務(wù)支出260.59萬元、對個人和家庭的補助134.24萬元,、資本性支出3.11萬元。

2．項目資金實際使用情況分析

20xx年度本單位項目支出407.94萬元,，主要用于一般公共服務(wù)（類）統(tǒng)計信息事物支出,其中：企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報和名錄庫建設(shè)經(jīng)費5.00萬元,；統(tǒng)計服務(wù)決策調(diào)查與研究2.00萬元,；百強調(diào)研經(jīng)費10.00萬元,；民意調(diào)查中心工作經(jīng)費45.00萬元,；綜合治理－市級重點工作專項10.44萬元,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報經(jīng)費2.50萬元,；非稅收入征管經(jīng)費及執(zhí)收獎勵資金0.09萬元,；重點企業(yè)聯(lián)系服務(wù)工作經(jīng)費6.8萬元；小康監(jiān)測工作經(jīng)費10.00萬元,；統(tǒng)計工作專項經(jīng)費73.80萬元,；專項統(tǒng)計業(yè)務(wù)經(jīng)費10.00萬元；第七次人口普查經(jīng)費174.77萬元,；專項普查活動經(jīng)費4.00萬元,；第四次經(jīng)濟普查經(jīng)費5.45萬元,；統(tǒng)計抽樣調(diào)查經(jīng)費37.83萬元；第一批資產(chǎn)清查專項經(jīng)費0.27萬元,；20xx年度四上單位統(tǒng)計目標(biāo)考核經(jīng)費10.00萬元,。

（一）項目組織情況分析

我局堅持“依法治統(tǒng)”抓普查,。普查工作責(zé)任重大,、敏感度高，我們將嚴(yán)守普查工作紀(jì)律,，嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》《經(jīng)濟普查條例》及普查工作方案等要求開展工作,，切實提質(zhì)量,、防風(fēng)險,、保安全。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,，通過統(tǒng)計函詢、統(tǒng)計檢查,、統(tǒng)計立案等方式,，開展“雙隨機”檢查,，在普查的全過程加強監(jiān)督問責(zé),，嚴(yán)肅查處普查中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為。加強內(nèi)部控制與監(jiān)督,，形成以制度管理的良好機制,。做好了第三輪工作組巡查,、省統(tǒng)計局內(nèi)部審計的配合和整改工作，得到巡查組和省統(tǒng)計局審計組的一致好評,。

（二）項目管理情況分析

市統(tǒng)計局制定了項目管理相關(guān)制度，包括會議制度,、合同制度,、財務(wù)管理制度,、廉潔自律制度等,。在項目實施工程中,，工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行制度的相關(guān)規(guī)定,，派專人負(fù)責(zé)督查，確保建設(shè)任務(wù)按時高效完成,。

我局資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化的要求,，建立了規(guī)范的固定資產(chǎn)臺賬，將全部資產(chǎn)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),，并及時更新,。資產(chǎn)的購置、驗收,、入賬,、領(lǐng)用均有管理制度,，落實相關(guān)資產(chǎn)管理人員和使用人員的職責(zé),。20xx年末資產(chǎn)總額104.06萬元,，負(fù)債總額4.68萬元,，凈資產(chǎn)99.38萬元,，與上年相比,，資產(chǎn)減少23.73萬元,，負(fù)債增加0.53萬元,，凈資產(chǎn)減少24.26萬元,，資產(chǎn)與凈資產(chǎn)減少主要是單位開展資產(chǎn)清查處置部分到期報廢資產(chǎn),。

（一）單位總支出情況的績效分析

20xx年度支出總額976.56萬元,，其中基本支出568.62萬元，基本支出保障了單位正常運轉(zhuǎn)的日常支出,，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費,、水電費,、差旅費等日常公用經(jīng)費,；項目支出407.94萬元,，項目支出主要用于專項普查經(jīng)費等資金項目，包括辦公費,、印刷費,、郵電費,、差旅費,、租賃費,、會議費,、勞務(wù)費等支出,。

（二）單位項目資金績效分析

1．項目基本情況簡介

專項普查經(jīng)費主要是了解我市“人口”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查,，制定下階段積極發(fā)展規(guī)劃和人口發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù),。業(yè)務(wù)工作經(jīng)費主要是搞好第七次全國人口普查,、民意調(diào)查,、統(tǒng)計報表報送,，全面加強基層基礎(chǔ)建設(shè),，切實提高統(tǒng)計服務(wù)水平,，著力強化部門統(tǒng)計工作,。

2．項目資金使用及管理情況

項目資金收入976.56萬元,，支出976.56萬元,，全部為財政資金,，資金到位率100%,，實際使用率100%,。根據(jù)項目資金實際使用情況，對項目資金開展績效自評,，在資金使用上,，我局嚴(yán)格執(zhí)行項目資金管理制度，實行?？顚Ｓ?，無挪用項目資金問題。

3．項目組織實施情況

20xx年市統(tǒng)計局認(rèn)真組織,、加強協(xié)作,，扎實開展各項統(tǒng)計調(diào)查工作。我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，積極開展農(nóng)業(yè)、規(guī)模工業(yè),、新型工業(yè)化,、固定資產(chǎn)投資,、限額以上商貿(mào)業(yè)、勞動工資,、城鄉(xiāng)住戶調(diào)查,、高新、能源等多項統(tǒng)計調(diào)查,，及時組織各類月報、季報,、年報的編報工作,。夯實基礎(chǔ)、嚴(yán)格把關(guān),，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。數(shù)據(jù)質(zhì)量,，是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基本要求,，也是統(tǒng)計工作的價值體現(xiàn)。我局充分認(rèn)識提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性,，不斷加大強化基礎(chǔ)工作,，多措并舉確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

4．項目績效情況

20xx年，我單位以績效目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向,，進一步加強制度建設(shè),，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效,。一是抓好績效目標(biāo)編制,，及時報送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控,，要求加強過程監(jiān)控。三是健全績效管理工作機制,，明確職責(zé)分工,，努力提高了績效管理工作水平。

5．綜合評價情況及評價結(jié)論

瀏陽市統(tǒng)計局20xx年度項目資金績效自評綜合得分為98分,，具體自評情況見附表,。

6．績效評價結(jié)果應(yīng)用建議

績效管理不只是財政支出方面，而是要從年初預(yù)算制定工作抓起,，要科學(xué)合理地編制部門預(yù)算,，預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責(zé)和任務(wù)測算,，要確保部門預(yù)算編制真實,、準(zhǔn)確、完整,，切合單位實際,。

7．主要經(jīng)驗及做法

20xx年，我單位以績效目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向,，進一步加強制度建設(shè),，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效,。一是抓好績效目標(biāo)編制,，及時報送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控,，要求加強過程監(jiān)控,。三是健全績效管理工作機制，明確職責(zé)分工,，努力提高了績效管理工作水平,。

年內(nèi)存在預(yù)算追加的情況，影響了預(yù)算的控制與執(zhí)行,，預(yù)算編制的合理性還有待進一步提高,。

強化績效管理考核,，將績效考核目標(biāo)任務(wù)層層分解落實，加強重點工作督查,，對重點工作加強日常監(jiān)管,，開展專項督查及建立健全績效問責(zé)機制，充分體現(xiàn)財政資金使用主體責(zé)任,。

市統(tǒng)計局認(rèn)真貫徹落實中央“八項”規(guī)定要求,，實行厲行節(jié)約常態(tài)化管理，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支,。定期將經(jīng)費收支,、經(jīng)費下?lián)堋⒏刹柯毠すべY待遇等情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，與上年同期進行對比,，讓領(lǐng)導(dǎo)對全局財務(wù)情況心中有數(shù)。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇八

依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,，為正確評價我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效,，嚴(yán)格獎懲規(guī)定，激勵干部在崗盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè),，結(jié)合實際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，制定了《局機關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》,，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：

為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視,，召開多次黨組會議,，認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神,，制定了《局機關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》,，由局一把手親自抓、親自管,。并通過召開全局大會,，明確提出，三點要求：

一是局機關(guān)民主成績占30%,，基層民主評議占30%,，領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%；

二是對科室進行績效考核,，評選2個優(yōu)秀科室,；

三是評選結(jié)束后，要對優(yōu)秀干部和先進科室進行表彰，并對排名靠后的同志進行誡勉談話,。

為進一步激勵干部在崗盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進行了修訂德,、能,、績考核分?jǐn)?shù)，分別達到24分,、24分和28分,，更加注重績效考核，并提出了五個方面,、十項內(nèi)容,、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格考核程序,，采取總結(jié)述職,、民主評議（分兩項內(nèi)容，機關(guān)干部職工評議和基層單位評議）,、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：

一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進行個人總結(jié),?？剖邑?fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職；

二是民主評議：按照《局績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進行民主評議打分,。機關(guān)干部職工評議占績效考核的30%,；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評議人未按標(biāo)準(zhǔn)進行打分,，則該分值不計入民主評議分?jǐn)?shù),；

三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年,、年終評價意見,，機關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果,。在科室績效考核上,，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績。

召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議,，全局干部,、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進行個人總結(jié),，并在全局述職,，當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結(jié)束后,，收回28份,。結(jié)合民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議,，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn),，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱職,，三名工勤均為合格,。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進行了誡勉談話,，提出了不足和整改意見,。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇九

為加強機關(guān)行政效能建設(shè)，改進機關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平,，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》,。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下：

（一）開展前期調(diào)研

為確保績效考核工作的順利實施,，20xx年1月至3月,，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開展調(diào)研,，就考核對象、考核內(nèi)容,、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解,，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ),。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，20xx年12月底，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長,、紀(jì)檢專干,、公會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進。

（三）制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細化崗位指標(biāo),，20xx年2月20日召開動員大會,，全面部署績效改革目的、意義和改革對象,、改革內(nèi)容,。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日,，通過召開群眾會,、職工大會、黨政班子會,、黨委會等形式,。充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自20xx年3月2日起實施。

（四）全面組織實施

20xx年3月2日起,，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》,，首先明確崗位職責(zé),，由職工自愿報名、組織考核,、群眾評議的方式來決定各自的崗位,，做到人人有崗位，人人有職責(zé),。

工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查,；另一方面是加強痕跡管理。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇十

為解決當(dāng)下問題（體現(xiàn)當(dāng)下優(yōu)先）,、提高公司全員的主動性,、達成公司的既定目標(biāo)，公司提出全面推進全員績效管理工作的績效管理辦法,，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)，首先在公司中層管理人員中進行了試行。現(xiàn)將x年度9月以來績效考核工作試行情況匯報如下：

xx年9月,，結(jié)合公司實際情況,，在總結(jié)x年度上半年績效考核存在的問題和不足之后，公司試行了新的績效管理辦法,。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé),，更加全面、細致,，可操作性,、實用性更強。

1,、績效考核的具體工作情況

新績效管理辦法具體通過三種溝通：對下溝通（上級對下級）,、橫向溝通（部門與部門、同級與同級之間）,、向上溝通（下級向上級）來實現(xiàn),，從被考核人的關(guān)鍵職責(zé)、上級建議,、內(nèi)部客戶三個方面確定月度關(guān)鍵績效指標(biāo),，被考核人為自己的績效主人，清楚自己的崗位職責(zé),、自動達成工作成果,、實現(xiàn)個人職業(yè)價值；

績效考核周期內(nèi),，計劃外增加的必須限期完成的為意外（增值）績效指標(biāo),，這樣員工既獲得可能拿到的績效回報，又可獲得意外績效回報,，為公司創(chuàng)造顯著價值工作,，還可作為公司年末實現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報依據(jù)，從而使員工通過考核,，真正體會到多勞多得,、多創(chuàng)價值多分錢的成就感；新辦法在月初確定被考核人本月的績效工作目標(biāo),，被考核人按計劃開展本月工作,，通過計劃，提升境界,，做任何事情均預(yù)先深思熟慮,，必得相應(yīng)成果；提升職場核心競爭力,，即主動發(fā)現(xiàn)問題,、思考問題,、解決問題的技能。

2,、績效考核的機構(gòu)設(shè)置

新辦法成立了績效管理推進與監(jiān)督小組,，對每月部門形成的kpi指標(biāo)進行審查、提審,、核準(zhǔn),、監(jiān)督、公示,、整理歸檔,、核算、培訓(xùn),、指導(dǎo)等工作,；成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對推進與監(jiān)查小組提審的問題進行分析,、討論,、確定。兩個小組保證了保證績效管理工作的公正,、公開,、透明、有效,。

3,、月度績效會議

公司在每月初召開有關(guān)上月績效考核情況的績效會議，公布考核成績,，使被考核人認(rèn)識到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足,，會議對被考核人提出工作建議并找出問題改進措施?？冃ЫY(jié)果直接決定績效工資,，在月度工資中體現(xiàn)，提高了被考核人的工作積極性和主觀能動性,，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進和提高工作效率,。

總體來說,，x年第四季度的績效考核工作取得了令人滿意的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,，明確了崗位責(zé)任,，理順了工作關(guān)系，改進了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,，提升了公司的日常管理水平,。同時,，通過考核也進一步增強了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情

1,、績效考核試行中仍存在細節(jié)問題,，被考核人仍有不少疑問，如：可否根據(jù)部門間工作量等不同設(shè)定各部門績效系數(shù),；績效計劃任務(wù)約定時間節(jié)點部分完成,，是按完成率計部分還是計零分；因不控外因績效計劃任務(wù)不能完成,，申請調(diào)整后是否視同完成,；申請調(diào)整后的績效任務(wù)與原計劃績效的分值是否應(yīng)該相同等。

整改措施：公司執(zhí)行總裁與行政總監(jiān)繼續(xù)完善新辦法,，并進行全員宣貫,，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差,、溝通不暢等問題,。同時，績效管理推進與監(jiān)督小組和要認(rèn)真全面履職：對不合規(guī)的資料打回并指導(dǎo),、服務(wù)（對不及時配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)）,；及時完成績效調(diào)整申請、意外績效申請等的評定并反饋結(jié)果,；不能評判等及時提交績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策,。

2、月度關(guān)鍵指標(biāo),、意外（增值）績效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性,。整改措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評定月度關(guān)鍵績效計劃及意外績效時，應(yīng)履職盡責(zé),，對總經(jīng)理負(fù)責(zé),，站在企業(yè)的高度，堅持原則,，做出客觀公正的評價,；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計劃科學(xué);

一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”,、相信凌天人在工作中都會體現(xiàn)出“我想干,、我要干、我能干好”的“自覺行為”,，

二是公司的績效管理系統(tǒng),、完善、全面,、務(wù)實,；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計劃并不意味著被考核人自己說了算,，

一是其計劃必須服從公司的年季月目標(biāo)，

二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則,、管理服從原則,，下級必須服從直接上級指令，在與上級績效計劃確定,、考評溝通達不成一致時以上級意見為準(zhǔn),。

3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),，對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進一步學(xué)習(xí)和貫徹,。整改措施：對各專業(yè)考核組成員進行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實際,、工作性質(zhì)對部分人員進行調(diào)整,。

x年，公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容,，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，不斷完善績效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā),，認(rèn)真做好員工的績效考核工作,，及時收集員工的建議和意見，相互溝通,，做好解釋,、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓,。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇十一

20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束,，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通,、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗,，也為本年度考核工作的改進提供參考,。

20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人,，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,，實際參與面談溝通的人共有20人。

1,、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團的績效,、薪酬制度進行過改革,，取消了每季度的“績效工資”,，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施,。

然而,，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放,，而不是“年終獎金”的發(fā)放,。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可,，不論多少,，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,，所以,，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

2,、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點,。

因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后,，并未做“績效面談”,，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時,，認(rèn)為“沒有意義”,、“工作忙”、“獎金都發(fā)了,，面談還有什么作用,？”的現(xiàn)象還是存在。

3,、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；

當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃,，編制評估指標(biāo),，績效輔導(dǎo)，實施評估,，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解,。“進行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚,，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么,，作為被考核人個人,，基本上是處于“盲目的”狀態(tài),。

4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；

作為被考核者,，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面,、考核指標(biāo)有哪些”,。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。

5,、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作,，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

6,、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出,；

20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分,，由部門經(jīng)理評定,，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對部門經(jīng)理的打分,，由上級,、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),，個別基層員工并不清楚此流程,，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級,，“平級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo),，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分,。

7,、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；

20xx年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談,，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分,。當(dāng)告知他們最終得分時,，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問,。

8、存在“最終評分尚未確定,，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象,；

集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人,，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”,，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分,，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

9,、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象,；

大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核,，而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估,、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚,。

10,、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

集團在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后,，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后,，明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡而言之為“三,、二,、一、零”的“四級激勵”措施,。但直到面談之時,，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個別被考核者認(rèn)為是按集團績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的,。

1,、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

在交流的過程中,，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋,，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。

2,、一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的,；

此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果,。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足,，還是因為存在某些客觀的原因,；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的,；其余人員,，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右,。

3,、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通,；大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事,，認(rèn)為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿,。

大部分人員希望：

（1）與直接上級進行溝通,，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方,，以便整改,，更以便在以后的工作中提高；

（2）縮短“溝通”的周期,，到年度考核時才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時間太長,、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會,；

（3）與直接上級溝通后再與hr溝通,，此時hr的溝通就更具有針對性。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇十二

根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,，本單位按照通知精神,，對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

按照“三定”規(guī)定,，本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室,，即公司管理科、人事科,、財務(wù)科,、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室,。20xx年6月根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位,，形成“二塊牌子,，一套班子”,，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多,，業(yè)務(wù)量增大,，原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室,，即：xx管理科,、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科,、人事科,、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科,、綜合辦公室。

上級主管部門實際下達機構(gòu)人員編制數(shù)是34人,，經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后,，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人,，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人,。

機關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人,，科級及以下工作人員24人,，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上,，處級干部由上級組織部門考察任命,，科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用,。

20xx年6月組建以來,，機關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。

一是在科級干部的任用上,，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,，堅持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),；

二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督,；

三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案,，沒有越位和缺位情況；

四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上,，重新組建以后,，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機構(gòu)名稱,，掛牌或拆分機構(gòu)的情況,；

五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢,，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機構(gòu)名稱刻制公章,；

六是在機構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪,、舉報投訴,，群體上訪等情況。

總之,，本單位在機構(gòu)編制人員的問題上,，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上,，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況,。

回顧近年來我們的機構(gòu)編制工作,，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,，取得了較好的成績,，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距,。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，盡快完成好本單位人員參公管理工作,。同時，我們還要進一步提高認(rèn)識,，堅持把機構(gòu)編制工作納入重要議事日程,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要進一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機構(gòu)編制政策的力度,，力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知,；要進一步加強機構(gòu)編制管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅持依法辦事,，加強調(diào)研指導(dǎo),；要進一步健全與完善機構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,，各項資料齊全,，按時整理歸檔。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇十三

根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）精神,，我辦結(jié)合工作實際,，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：

我辦高度重視考核工作,，切實把考核工作作為加強干部教育,、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，作為表彰先進,、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣,、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）文件精神,，制定了實施意見,，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作,。

1,、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會,，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》,。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,，要求每位同志按照要求對照檢查,，對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進行認(rèn)真回顧和總結(jié)，找準(zhǔn)問題,，明確奮斗方向,，如實填寫《登記表》。

2,、20xx年2月16日,，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行述職,，向大家匯報自己履行職責(zé)情況,；

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作,、學(xué)習(xí),、生活中存在的不足，明確今后努力方向,，認(rèn)真寫好個人總結(jié)材料,，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%,。

三是充分開展群眾評議,，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處,，幫助同志明確努力方向,，在工作中改正不足。

四是采用無記名投票的方式進行民主測評,，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名,、年度考核優(yōu)秀等次一名。

五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會議,，綜合民主測評情況,，提出考評等次意見。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢,，現(xiàn)場進行統(tǒng)計,，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督,，民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布,。單位應(yīng)到在編人員x名，實到x名,，全部參加了測評,。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示,。

通過開展考核工作,，使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向,，激勵了斗志,，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng),，恪盡職守,，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻自己的力量,。

部門預(yù)算整體績效評價自評報告篇十四

2018年，我市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項目工作在市委,、市人民政府和上級衛(wèi)生計生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目管理方案》的要求,，全面開展了流感監(jiān)測,、手足口病防治、擴大國家免疫規(guī)劃,、結(jié)核病防治,、艾滋病防治、包蟲病等重點寄生蟲病防治,、布魯氏菌病防治,、地方病防治、嚴(yán)重精神障礙管理治療,、癲癇防治管理,、慢性病綜合防控、心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù),、學(xué)生健康危險因素及常見病監(jiān)測,、青少年視力調(diào)查、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測,、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測,、鼠疫防治等17個疾病控制項目，項目內(nèi)容和目標(biāo)已全面完成,，取得了顯著成效,。

依照《2018年度重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價細則》,中心組織各項目管理科室從項目資金管理,、項目組織管理,、項目執(zhí)行等方面認(rèn)真開展了自評，同時進行了項目相關(guān)知識知曉率和服務(wù)對象滿意度問卷調(diào)查,，項目實施總體評價良好,，評價平均得分為95.95分。

(一)項目決策

1,、決策依據(jù)

根據(jù)《2018年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關(guān)管理方案》,，制定了靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項管理方案和績效考核實施方案，細化了資金使用,，明確2018年項目工作內(nèi)容,、工作目標(biāo)和工作要求，組織開展了項目工作,。

2,、資金分配

按照自治區(qū)財政廳,、自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關(guān)于提前下達2018年重大公共衛(wèi)生項目資金預(yù)算指標(biāo)的通知》寧財(社)指標(biāo)【2017】828號文件和《關(guān)于下達2018年公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金的通知》寧財(社)指標(biāo)【2018】581號文件，2018年中央和自治區(qū)級財政撥付靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項目補助專項資金163.7萬元,，

重大公共衛(wèi)生服疾病控制項目工作主要由我中心負(fù)責(zé)組織實施,，項目資金嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)款專用進行了列支;部分項目工作由市疾控中心、各基層醫(yī)療機構(gòu)和成員單位負(fù)責(zé)組織實施,，根據(jù)項目工作任務(wù)具體資金分配結(jié)果如下表：

(二)項目管理

1.資金管理情況

2018年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目分配靈武市預(yù)算金額163.7萬元,，實際到位163.7萬元，到位率100%;靈武市在接到自治區(qū)提前下達預(yù)算指標(biāo)后,，及時編入本級2018年度部門預(yù)算,，并在本級人大批準(zhǔn)后60日內(nèi)下達到我單位，項目資金到位及時性100%;截止2018年12月底各項目共計支出1663031.55元(其中利用2017年中央專專項結(jié)轉(zhuǎn)資金支付1496681元,，利用2018年中央專項資金支付166350.55元),，實際支出率達100%，2018年度項目資金支出率為10.16%,，支出合規(guī)率100%,。

2.項目實施管理情況

根據(jù)《2018年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關(guān)管理方案》，市衛(wèi)計局制定了靈武市2018年重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項目工作方案,，市疾控中心組織開展了項目技能培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)和績效考核、總結(jié)分析等工作,。全年舉辦重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)班18期,，累計培訓(xùn)專干、村醫(yī)400余人次,。市疾控中心按照項目要求,，完成了項目督導(dǎo)和考核驗收、總結(jié)分析等工作,。

(一)目標(biāo)完成情況

1,、擴大國家免疫規(guī)劃項目

2018年全市適齡兒童建證建卡率為100%，常規(guī)疫苗應(yīng)種75634劑次,，實種75492劑次,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位免疫規(guī)劃疫苗單苗報告接種率均保持在98%以上。脊灰,、麻疹類疫苗目標(biāo)人群查漏補種接種率為98.77%,。報告急性遲緩性麻痹病例1例、麻疹監(jiān)測病例2例,、報告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)23例,。

2、不明原因肺炎項目

2018年各醫(yī)療機構(gòu)未監(jiān)測到不明原因肺炎病例,，未發(fā)生sars,、人禽流感疫情,。

3、手足口病防治項目

2018年全市醫(yī)療機構(gòu)報告手足口病病例54例,、采樣53份(未完成全年60份的采樣任務(wù)),，采樣率為98.15%，任務(wù)完成率88.3%,。53份標(biāo)本及時送檢,，分離出ev71病毒2份，cox16腸道病毒5份,，其他腸道病毒6份,，陰性40份;未出現(xiàn)重癥及死亡病例，未發(fā)生手足口病聚集性疫情,。

4,、流感監(jiān)測項目

2018年，靈武市人民醫(yī)院內(nèi)科,、兒科,、感染科門急診就診34704人次，監(jiān)測到流感樣病例295例,，未監(jiān)測到不明原因肺炎病例,。無發(fā)生流感樣病例暴發(fā)疫情。

5,、艾滋病防治項目

按照《2018年寧夏艾滋病病防治項目管理方案》要求,，積極創(chuàng)新工作方式，市政府與成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，強化了部門職責(zé)和任務(wù),，定期組織召開年度工作例會，了解各單位工作開展情況,。2018年自愿咨詢檢測任務(wù)1000人次,，完成1048人次，任務(wù)完成率100.48%;哨點監(jiān)測任務(wù)400人,，實際完成監(jiān)測400人,，任務(wù)完成率100%;解毒藥物維持治療：2018年服藥17人(較2017年服藥20人減少3人);抗病毒治療：截止2018年12月31日,，轄區(qū)內(nèi)存活且可隨訪到的艾滋病感染者和病人65人,，其中54人在市醫(yī)院接受抗病毒治療，不服藥者7人,，失訪4人,，抗病毒治療覆蓋率83.07%;隨訪干預(yù)：全年cd4檢測51人，感染者規(guī)范隨訪比例為82.25%,。重點人群干預(yù)：2018年6次進校園宣講,，向廣大親少年學(xué)生宣傳艾滋病健康知識,，覆蓋8000人次。1次進工地,，對流動人群進行健康宣教,，覆蓋100人次以上。高危行為干預(yù)報表及檢測份數(shù)報表全部于每月10日前填報至艾滋病防治信息系統(tǒng),，各項工作均按時完成,。

6、結(jié)核病防治項目

2018年定點醫(yī)院結(jié)核病門診初診病人351例,，拍x線胸片340例,，拍片率96.87%;門診查痰338例，查痰率96.30%;報告疑似肺結(jié)核及肺結(jié)核150例,，到位148例,，總體到位率98.67%;全年發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人103例，其中病原學(xué)陽性病人49例,、涂陰病人42例,，單純性結(jié)核性胸膜炎12例，肺結(jié)核患者病原性陽性率為53.85%;對24例病原學(xué)陽性患者家屬的密切接觸者進行了篩查,，篩查率達48.97%(未達到目標(biāo)95%的要求),。高危人群15人，耐藥篩查10人,，篩查率66.67%(未達到目標(biāo)95%的要求),。全年發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人103例，治療成功人數(shù)63人,，治療成功率為61.17%;已管理肺結(jié)核患者100例,，規(guī)范管理率97.09%;規(guī)范服藥肺結(jié)核患者94例，規(guī)范服藥率91.26%;及時完成了靈武市一中,、職教中心和英才中學(xué)3所學(xué)校入學(xué)新生結(jié)核病健康篩查工作,。

7、慢性病綜合防控項目

為進一步營造慢性病防控社會支持性環(huán)境,，提升居民健康技能,，改變不良生活方式，預(yù)防控制慢性病,，2018年截至12月底累計建立健康主題公園3個,，健康步道3個，健康小屋5個,，累計設(shè)立自助式健康檢測點69個,。各項建設(shè)布局合理，規(guī)范，設(shè)備完整,，順利通過了自治區(qū)慢性病示范區(qū)復(fù)審,。

8、嚴(yán)重精神障礙管理治療項目

自2010年我市嚴(yán)重精神障礙管理項目實施以來,，累計篩查疑似嚴(yán)重精神障礙患者1812例,，確診并建檔管理嚴(yán)重精神障礙患者1015人，在管患者987人,，死亡患者72人,，失訪患者28人，檢出率為4.19‰,，管理率為97.24%,。規(guī)范管理910人、規(guī)范管理率85.45%,，服藥856人,、服藥率86.12%，規(guī)律服藥489人,、規(guī)律服藥率50%,，精神分裂癥服藥人數(shù)382人，服藥率85.84%,，精神分裂癥規(guī)律服藥249人,、規(guī)律服藥率55.96%。

9,、癲癇防治管理項目

2018年新增管理病例32例,，累計管理癲癇患者310例。任務(wù)完成率100%,。

10,、心血管高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項目

心血管病高危人群初篩調(diào)查完成率102.2%，心血管病高危對象干預(yù)率98.23%,，心血管病高危對象長期隨訪率85.46%,。服務(wù)對象滿意度96%。

11,、包蟲病等重點寄生蟲病防治項目

任務(wù)完成情況：全年完成重點人群篩查5115人,，完成率100%(5115/5000)，陽性結(jié)果為0;家犬驅(qū)蟲9136只,，完成率61%(9136/15000),，采集犬糞534份，犬糞抗原監(jiān)測317份,，監(jiān)測完成率100%(317/300),，陽性2份，感染率0.63%;累計監(jiān)測豬572頭(只),，完成監(jiān)測任務(wù)的100%(572/500),。

質(zhì)量完成情況：已對確診病例規(guī)范化管理，做到一人一檔,，對服藥病人每半年隨訪一次,，病人規(guī)范管理率100%。

進度完成情況：按照方案要求,，已于2018年12月底完成該項目,。

12、布魯氏菌病防治項目

目標(biāo)任務(wù)完成情況：全年完成重點人群篩查1500人,，完成率100%(1500/1500),，確診患者46名;病例治療督導(dǎo)82例，完成率100%(82/80);職業(yè)人群干預(yù)1500人,，完成監(jiān)測任務(wù)的100%(1500/1500);服務(wù)對象滿意度94.2%,。

目標(biāo)質(zhì)量完成情：已對確診病例登記管理，做到一人一檔,，病人規(guī)范管理率100%,。

目標(biāo)進度完成情況：按照方案要求，已于2018年12月底完成該項目,。

13,、地方病防治項目

目標(biāo)任務(wù)完成情況:2018年已完成采集鹽樣300份、尿樣300份,，甲狀腺b超檢查200人;根據(jù)方案要求,，按時完成了對永利村、沈家湖村,、果園村的飲水型氟中毒監(jiān)測及地方病十三五中期評估,。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：2018年合格碘鹽食用率92.67%、8-10歲兒童尿碘中位數(shù)175.25ug/l,，孕婦尿碘中位數(shù)148.3ug/l,，飲水型氟中毒病區(qū)改水率100%、工程運轉(zhuǎn)率99.8%,、水氟合格率99.8%,，防治知識知曉率86%。除孕婦尿碘中位數(shù),、防治知識知曉率外,，均已達到目標(biāo)要求，并將總結(jié)報告抄送相關(guān)部門,。

目標(biāo)進度完成情況：按照方案要求,，已于2018年12月底完成該項目,。

14、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測項目

目標(biāo)任務(wù)完成情況：完成基本情況調(diào)查表1份,、監(jiān)測點情況調(diào)查表20份,、入戶調(diào)查表100份、農(nóng)村學(xué)校衛(wèi)生情況調(diào)查表5份,、土壤采集與監(jiān)測結(jié)果報告40份,。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：根據(jù)《2018年寧夏農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作方案》，完成了我市農(nóng)村環(huán)境土壤采樣監(jiān)測工作,，共采集土壤樣本40份(其中20份送自治區(qū)cdc進行重金屬檢測,、20份留中心實驗室進行蛔蟲卵檢測)，檢測結(jié)果：重金屬均未超標(biāo),，蛔蟲卵陽性樣品4份,，占20%，活卵未檢出,。

目標(biāo)進度完成情況：按照方案要求,，已于2018年11月底完成該項目。

15,、學(xué)生健康危險因素及常見病監(jiān)測項目

目標(biāo)任務(wù)完成情況：2018年學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測目標(biāo)為1200人,，實際完成監(jiān)測人數(shù)為1203人，完成監(jiān)測目標(biāo)率100.25%;錄入有效監(jiān)測人數(shù)1150人,，完成目標(biāo)任務(wù)95.83%,。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：工作開展過程中嚴(yán)格按照項目管理要求開展質(zhì)量控制工作，在每天的檢測過程中,，以隨機方式按5%的比例抽取復(fù)測對象進行左右眼*眼視力,、齲齒檢查、身高,、體重,、血壓的復(fù)測，以質(zhì)控檢測誤差,。

目標(biāo)進度完成情況：按照監(jiān)測方案要求,，已于2018年12月底完成該項目。

16,、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測項目

目標(biāo)任務(wù)完成情況：上半年完成枯水期采樣47份的目標(biāo)任務(wù),，下半年完成豐水期采樣49份的目標(biāo)任務(wù)。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：上半年枯水期采樣47份,，其中氟化物超標(biāo)26份;下半年豐水期采樣49份,，其中氟化物超標(biāo)29份。

目標(biāo)進度完成情況：按照方案要求,，按時完成全年目標(biāo)任務(wù)量,。

17,、青少年視力調(diào)查項目

目標(biāo)任務(wù)完成情況：2018年兒童青少年近視調(diào)查共監(jiān)測2554人，按監(jiān)測要求完成目標(biāo)任務(wù)數(shù),。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：工作開展過程中嚴(yán)格按照項目管理要求開展質(zhì)量控制工作,，在每天的檢測過程中，以隨機方式按5%的比例抽取復(fù)測對象進行左右眼*眼視力,、屈光檢測的復(fù)測,，以檢驗檢測誤差,。

目標(biāo)進度完成情況：按照監(jiān)測方案要求,，完成監(jiān)測目標(biāo)任務(wù)，并完成數(shù)據(jù)的錄入上報及分析總結(jié)工作,。

18,、鼠疫防治項目

嚴(yán)格按照《寧夏鼠疫監(jiān)測方案》要求，超額完成各項監(jiān)測任務(wù)并能夠及時上報和總結(jié)匯報,，具體任務(wù)完成情況如下：

(1)動物病原學(xué)檢測：全年應(yīng)進行細菌學(xué)檢驗鼠300-500只,，實際剖檢鼠982只，完成率100%,。經(jīng)實驗室培養(yǎng)分離,，結(jié)果全部陰性。

(2)媒介病原學(xué)檢測：全年應(yīng)梳檢鼠300-500只,，實際梳撿鼠982只,，完成率100%。其中染蚤鼠428只,、獲蚤1399匹,，經(jīng)實驗室培養(yǎng)分離，結(jié)果全部陰性,。

(3)動物血清學(xué)檢測：全年應(yīng)采集血清不少于100份,，實際采集血清218份，完成率100%,。所采集血清用間接血凝微量法進行檢測,，血清間接血凝試驗結(jié)果滴度<1:4，全部判定為陰性,。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況:全年共完成樣方調(diào)查206公頃,，捕鼠503只;完成逐日捕鼠5589夾次，捕鼠270只;完成細菌學(xué)檢鼠982只,，媒介病原學(xué)檢測1399匹,，分離培養(yǎng)全部陰性;按時完成監(jiān)測數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報，做到全年無錯報,、漏報事故發(fā)生,，網(wǎng)報數(shù)據(jù)與原始記錄相符并一致,網(wǎng)絡(luò)直報率達到100%,。

目標(biāo)進度完成情況：2018年4月-11月按照監(jiān)測工作進度要求，按時完成了監(jiān)測任務(wù),，并完成數(shù)據(jù)的錄入上報及分析總結(jié)工作,。

(二)項目效果

1、項目經(jīng)濟效益項目工作的實施,，減輕了服務(wù)對象篩查,、治療費用負(fù)擔(dān);及早預(yù)防疾病從而減輕了醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

2,、項目社會效益項目工作的實施,，掌握了目標(biāo)人群的健康狀況，普及了疾病預(yù)防知識,，提高了居民的健康意識,，群眾對項目核心知識知曉率明顯提高，兒童家長預(yù)防接種知識知曉率為70%;公眾結(jié)核病防治知識核心知曉率為80.5%;學(xué)生鼠疫防控知識知曉率為99%,。通過疾病監(jiān)測和高危篩查,，及早發(fā)現(xiàn)病人，及早采取干預(yù)措施,，有效防止了傳染病暴發(fā)疫情和慢性病的發(fā)生,，保障了群眾身體健康;免費治療項目管理的患者，患者的健康狀況明顯改善,，有效降低了因病返貧,、因病致貧發(fā)生率。

3,、可持續(xù)影響項目工作的實施,，使群眾掌握了疾病預(yù)防知識和技能，提高了群眾健康水平;提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。

4,、受益群體滿意度

通過群眾和患者對重大公共衛(wèi)生服務(wù)滿意度明顯提升。兒童家長預(yù)防接種滿意度為90%;心血管高危人群患者滿意度為96%;結(jié)核病患者服務(wù)態(tài)度滿意度為100%,，方便程度滿意度90%,，治療效果滿意度95%;2018年治愈和完成治療的布魯氏菌病患者滿意度為100%;鼠疫防控知識滿意度為100%。

(一)利用2017年項目結(jié)余資金支付了2018年項目支出,，造成當(dāng)年項目資金支出率較低,。

(二)個別項目工作下達的個別指標(biāo)未完成。

(三)艾滋病防治項目中存在患者流動性大,，隨意更換住址及電話號碼,，易造成失訪。

(四)包蟲病防治項目中存在基層影像專業(yè)技術(shù)人員少,，操作技術(shù)亟待培訓(xùn)提高,。

(五)結(jié)核病防治項目中存在外院治療患者隨訪管理不規(guī)范,。

1.強化項目宣傳。進一步加大項目工作宣傳力度和健康教育工作,，提高群眾健康知識知曉率,，積極主動參與項目，確保項目工作的順利開展,。

2.強化項目培訓(xùn),。加強市、鄉(xiāng),、村三級公共衛(wèi)生服務(wù)人員項目培訓(xùn)工作,，重點培訓(xùn)項目管理方案和技術(shù)規(guī)范，提高工作人員的技術(shù)水平,。

3.強化項目督導(dǎo),。按照項目管理方案要求,，定期開展督導(dǎo)評估,，保質(zhì)保量完成項目工作任務(wù)。

4.規(guī)范資金使用,。按照項目管理方案要求,，合理規(guī)范使用資金，提高項目資金使用率,。