心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字,。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎,？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧,。

煤礦安全教育心得體會(huì)200字篇一

通過(guò)反思,，認(rèn)識(shí)到我工作中存在以下主要問(wèn)題：一、在安全意識(shí)方面

1,、在思想認(rèn)識(shí)上,，“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí),，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦,，做到居安思危,，警鐘長(zhǎng)鳴。

2,、在對(duì)待安全的態(tài)度上,，對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性,、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足,。雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題，輕看成績(jī)，但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,，也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)松懈,，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省,，檢討自身的工作,，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二,、在安全管理方面

1,、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,，但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線(xiàn),，安全控制力弱化。

2,、管理持久力不夠,。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣,，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,。

三、在工作作風(fēng)方面

1,、存在一定程度的好人主義,。在管理上，發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多,，責(zé)任制追究少,，客觀上存在著好人主義思想。

2,、抓落實(shí)的力度不夠,。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查,、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為,。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任,，查擺深層次原因,，出現(xiàn)力度衰減，影響了管理的實(shí)效性,。

四,、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策

1、強(qiáng)化安全意識(shí),。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,，樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,。

2,、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制,，增強(qiáng)職工問(wèn)題意識(shí),。

3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì),。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外,，必須嚴(yán)肅考核，消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象,。

煤礦安全教育心得體會(huì)篇6

煤礦安全教育心得體會(huì)200字篇二

根據(jù)《中共_縣委員會(huì)辦公室,、_縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈_縣開(kāi)展煤礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知。結(jié)合我礦實(shí)際,，我礦在20__年2月5日至2月7日組織集中學(xué)習(xí)三次,，個(gè)人好學(xué)習(xí)了一些_縣煤礦礦安全教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)文件和書(shū)籍，我深深地吸取了教訓(xùn),，同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以：“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感,、使命感、責(zé)任感,，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。

經(jīng)過(guò)本次學(xué)習(xí)，這不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘,，更是讓我明白了,，不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識(shí)，如果是以我們個(gè)人的疏忽,、不負(fù)責(zé)任而造成不可預(yù)想的重特大事故,，我們將定會(huì)受到法律制裁和道德譴責(zé)，因?yàn)橐粋€(gè)疏忽你葬送的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,，一個(gè)個(gè)和美的家庭,，毀滅的是國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)，想想如果是我們一個(gè)失誤所造成的后果我們此生當(dāng)如何償還?

為能更好的把握住安全,，不但要加強(qiáng)自身的對(duì)安全的深刻了解,，更要注重安全的落實(shí),，不論任務(wù)的大小輕重，我們首先要想到的就是我把安全放在第一位,，不論是任務(wù)安排,，技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況,，都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實(shí)下去,，并且復(fù)查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈,、要緊抓不松,，現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的幾點(diǎn)要求：

一,、完善制度,、嚴(yán)格執(zhí)行。制度是一種行為規(guī)范,。任何一個(gè)企業(yè)要有序運(yùn)轉(zhuǎn),，都必須制度執(zhí)行制度必須嚴(yán)明。制度的效用取決于制度的執(zhí)行,。不抓制度執(zhí)行,，制度就沒(méi)有效果;不抓制度落實(shí)，就等于沒(méi)有制度,。再好的制度,，如果不落實(shí)，一切等于零,。

二,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì),，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,，企業(yè)應(yīng)配備專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)人員,，對(duì)各類(lèi)可能出現(xiàn)的“三違”要必須做到“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行教育。

三,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,，推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對(duì)各個(gè)崗點(diǎn),、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制,，努力消除人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員,，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處,。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)情況,，根據(jù)措施要求，班前會(huì)要求查處違規(guī)人員,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng),、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴(yán)肅處理,。

四,、加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力,。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快,、控制得住、排查得早,、解決得好”,。深入排查安全隱患,，不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng),，對(duì)查出的隱患做到“五落實(shí)”進(jìn)行整改，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究,，對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任,。

對(duì)于員工提出的安全隱患,，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

安全重于泰山,，是我們最常見(jiàn)的常聽(tīng)到一句話(huà),，有多少時(shí)候我們只把這這句話(huà)拋在腦后，又有多少時(shí)候我們才真正覺(jué)得這句話(huà)的重要性那,，想想那些血淋淋的教訓(xùn),，那些血淋淋的經(jīng)驗(yàn)我們?cè)跄芡洶踩赜谔┥健?/p>

煤礦安全教育心得體會(huì)篇4

煤礦安全教育心得體會(huì)200字篇三

通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來(lái)的幾起事故案例，我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,，同時(shí)也對(duì)自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思,。

通過(guò)反思，認(rèn)識(shí)到我工作中存在以下主要問(wèn)題：一,、在安全意識(shí)方面

1,、在思想認(rèn)識(shí)上,，“安全第一”的意識(shí)樹(shù)立不牢。

雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí),，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦,，做到居安思危,，警鐘長(zhǎng)鳴。

2,、在對(duì)待安全的態(tài)度上,，對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性,、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足,。

雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題，輕看成績(jī),，但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,，也會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地出現(xiàn)松懈，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),，隨時(shí)反省,，檢討自身的工作，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力,。

二,、在安全管理方面

1、管理的針對(duì)性不強(qiáng),。

雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,，但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線(xiàn)，安全控制力弱化,。

2,、管理持久力不夠。

表現(xiàn)在管理緊一陣,、松一陣,，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。

三,、在工作作風(fēng)方面

1,、存在一定程度的好人主義。

在管理上,，發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多,，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想,。

2,、抓落實(shí)的力度不夠,。

沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查,、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為,。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責(zé)任,，查擺深層次原因,，出現(xiàn)力度衰減，影響了管理的實(shí)效性,。

四,、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策

1、強(qiáng)化安全意識(shí),。

始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,，樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,。

2、理順管理關(guān)系,。

認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé),、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé),、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制,，增強(qiáng)職工問(wèn)題意識(shí)。

3,、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì),。

將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外，必須嚴(yán)肅考核,，消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象,。

煤礦安全教育心得體會(huì)篇5

煤礦安全教育心得體會(huì)200字篇四

在一個(gè)月的學(xué)習(xí)中，收獲很大,。期間,，對(duì)煤礦的安全知識(shí)有了一定的了解，對(duì)生產(chǎn)方式有了初步的認(rèn)識(shí),，但,，學(xué)習(xí)中存在著些許疑惑，還需要通過(guò)實(shí)踐,，通過(guò)向前輩的學(xué)習(xí),，才能得到進(jìn)一步的提高,。

在安全知識(shí)的培訓(xùn)方面，我礦培訓(xùn)部門(mén),，立足于實(shí)際情況,，向我們介紹了五大災(zāi)害對(duì)安全生產(chǎn)的影響，其中重點(diǎn)介紹了水,、瓦斯的預(yù)兆和防治的方法與措施,，礦領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合了一些案例向我們講解了 “安全生產(chǎn)0事故”的理念。

我礦在地下作業(yè)時(shí),，水的威脅相當(dāng)嚴(yán)重,，通過(guò)培訓(xùn)，我學(xué)到了防止水綜合治理的理論措施--應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘、先治后采”原則,，結(jié)合“防,、堵、疏,、排,、截”的方法，超前探放水,，留設(shè)防水煤(礦)柱,，構(gòu)筑水閘門(mén)，注漿堵水,。把安全工作做到前面,，把安全隱患防范于未然。

其次,，我礦井是煤與瓦斯突出礦井,，煤與瓦斯突出時(shí)刻威脅著生產(chǎn)的安全，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在講解這方面的知識(shí)時(shí),，重點(diǎn)講解了煤與瓦斯突出是什么,，煤與瓦斯突的預(yù)兆是什么，防突工作的原則有哪些,，又有哪些區(qū)域被視為放突危險(xiǎn)區(qū)等方面的內(nèi)容,，通過(guò)講解，對(duì)煤與瓦斯突出有了一定的了解,，認(rèn)識(shí)到了煤與瓦斯突出的危害,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，收獲最大的要數(shù)案例分析了。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2004年10月20日__集團(tuán)公司__煤礦的媒與瓦斯突出事故進(jìn)行了詳細(xì)的講解,。在講解中，我了解到這是一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的瓦斯爆炸的責(zé)任事故,，意識(shí)到礦井應(yīng)當(dāng)及時(shí)升級(jí)為煤與瓦斯突出礦井,。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防止煤與瓦斯突出細(xì)則》有關(guān)防治煤與瓦斯突出的規(guī)定，深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)不僅要落實(shí)到工作中,，更應(yīng)當(dāng)落實(shí)到每一位職工心中,。

這起事故造成___人死亡，__人受傷(重傷_人),，使得一個(gè)個(gè)美滿(mǎn)幸福的家庭走向了破碎,，這不只是制度存在著欠缺，更重要的是安全生產(chǎn)理念沒(méi)有走入人心,，安全“0”事故沒(méi)有落到實(shí)處,。

通過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn)，豐富了對(duì)煤礦生產(chǎn)工藝的掌握,，增加了對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解,，提高了對(duì)煤礦工作的認(rèn)識(shí)，但所知所解仍處于較淺顯的層次,，希望通過(guò)以后的學(xué)習(xí)不斷豐富自己,，提高自己。

煤礦安全教育心得體會(huì)篇10

煤礦安全教育心得體會(huì)200字篇五

屯蘭礦難,，舉國(guó)震驚,，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解,，為了能給礦工營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,，我們的政府官員、煤炭管理專(zhuān)家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員,，為之付出了艱辛的工作和探索,，然而，一個(gè)又一個(gè)接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢(mèng)想破滅,，煤礦安全到底是無(wú)藥可救,，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對(duì)74條鮮活生命的瞬間消失,，不能不使我們?cè)俅巫龀龀镣捶此迹烤乖鯓硬拍芨阄覀兠禾科髽I(yè)的安全生產(chǎn),，在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開(kāi)的死結(jié)和誤區(qū),，現(xiàn)略談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、搞好煤礦安全生產(chǎn),，應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,。

保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn),。我國(guó)消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供,，煤炭企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下,，安全資金投入不足,，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著巨大貢獻(xiàn),，另一方面連維護(hù)自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,，本來(lái)就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來(lái),，我們一直在說(shuō),，安全投入不足，不能超負(fù)荷生產(chǎn),，但多少年之后,，我們面對(duì)的仍然是同樣的問(wèn)題，這究竟是什么原因?人個(gè)認(rèn)為,，這一問(wèn)題仍然是煤礦安全的大敵,，這一問(wèn)題的消除必須是自上而下，甚至得用到強(qiáng)制手段去解決,。在各種媒體上,，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級(jí)指標(biāo)任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全,，為了個(gè)人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報(bào)道,。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾?種.種現(xiàn)象表明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問(wèn)題,。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象,，必須是要自上而下的去解決,，既要從思想上解決觀念上的問(wèn)題，又要通過(guò)強(qiáng)制手段解決好追求個(gè)人利益而重生產(chǎn),、輕安全的問(wèn)題,。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面前,，到底孰輕孰重,，在理論上,，安全第一且不可動(dòng)搖是不言而喻的，但在實(shí)際行動(dòng)中卻總要偏離軌跡,。我們不能一方面高喊尊重職工生命,，不要帶血的gdp，另一方面,，卻又提出了過(guò)多產(chǎn)量,、利潤(rùn)指標(biāo)。過(guò)量利潤(rùn)指標(biāo)的提出,，包括安全成本在內(nèi)的其它指標(biāo)比例自然要降低,。產(chǎn)量指標(biāo)過(guò)大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù),，難免要超能力生產(chǎn),，于是安全設(shè)備投入不足，職工超強(qiáng)度工作,，正常的設(shè)備檢修時(shí)間被壓縮等問(wèn)題隨之而來(lái),，并進(jìn)入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下,，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣?。所以，從高的,、大的層面上,，就必須給煤炭企業(yè)留些利潤(rùn)空間，用于保安全投入,。同樣,，我們下達(dá)任務(wù)時(shí)，任務(wù)必須控制在設(shè)計(jì)能力范圍之內(nèi),，并約束礦不去超能力生產(chǎn),，并要對(duì)超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講,，要消除追求政治利益,、名聲等私心雜念，以正常的運(yùn)作秩序安排工作,，為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個(gè)科學(xué),、合理、和諧的工作環(huán)境,。

二,、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)建立一個(gè)強(qiáng)有力的,、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的職工安全權(quán)益組織,。

礦工工作在漆黑,、陰冷,、潮濕的地層深處,，受苦、受累,、甚至以生命為代價(jià)來(lái)為這個(gè)世界奉獻(xiàn)著光和熱,。以20__年為例，中國(guó)煤炭工業(yè)

協(xié)會(huì)發(fā)布的《20__年全國(guó)煤炭工業(yè)統(tǒng)計(jì)快報(bào)》顯示,，我國(guó)煤炭產(chǎn)量完成27.16億噸,，百萬(wàn)噸死亡率為1.182，據(jù)此計(jì)算,，20__年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人,。那么20__年又會(huì)如何?20__年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問(wèn)題的話(huà)，后果仍然不堪設(shè)想,?；剡^(guò)頭來(lái)，再看看礦工們的工作過(guò)程,，當(dāng)他們的權(quán)益受到侵害時(shí),，當(dāng)他們所工作的場(chǎng)所仍有重大安全隱患還未消除時(shí)，他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,，但有一點(diǎn)是明確的,，有明文規(guī)定，“重大隱患不消除,，職工可以不上崗”,，可事實(shí)上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好,，還是自身就沒(méi)有這么高的認(rèn)識(shí),，總之，在這一點(diǎn)上,，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的,。所以，為了搞好安全生產(chǎn),，有一支強(qiáng)有力的維護(hù)職工安全權(quán)益的專(zhuān)門(mén)組織是非常急需和必要的,。當(dāng)有安全隱患存在時(shí)，當(dāng)有違章指揮時(shí),，這支獨(dú)立于礦井之外的既有執(zhí)行力,，又懂煤礦專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)的隊(duì)伍能夠及時(shí)干涉，先以維護(hù)職工安全利益為主,，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié),，真正的把職工安全利益放在首位,，替職工維護(hù)生命健康權(quán)益，也只有這樣,，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境,，安全系數(shù)也必將能夠大大增強(qiáng)。

三,、搞好煤礦安全生產(chǎn),，重點(diǎn)部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。做為煤礦企業(yè),，崗位多種多樣,，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,，諸如礦井通風(fēng),、瓦斯檢測(cè)、供電等崗位,，在這些崗位上,，一人失誤，可能要多人受到傷害,，一個(gè)檢測(cè)裝置的小小故障,，一個(gè)人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失,。就比如說(shuō),，礦井瓦斯報(bào)警系統(tǒng)，按理說(shuō)也算是礦井采用的新設(shè)備,，其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的,，但有關(guān)此系統(tǒng)誤報(bào)瓦斯超限或是漏報(bào)的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生的。試著想一下,，若誤報(bào)超限,，我們大不了虛驚一場(chǎng)，可一旦實(shí)際超限,，而其卻又未檢出并報(bào)警的話(huà),，那將會(huì)是一種什么樣的后果呢?所以在重點(diǎn)崗位上，一定要高度謹(jǐn)慎,，一方面,，我們可以在重點(diǎn)部位把檢測(cè)裝置雙點(diǎn)布置，甚至是多點(diǎn)布置,，提高報(bào)警系統(tǒng)的有效性,。另一方面，采用新技術(shù),、新制備固然重要,，但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著絕對(duì)可靠,，加之礦井環(huán)境惡劣，設(shè)備運(yùn)行效果本來(lái)就要大打折扣,，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺(tái)電子產(chǎn)品掌控,，而應(yīng)該同時(shí)在重點(diǎn)崗位安排一些責(zé)任強(qiáng)、技術(shù)高的職工,，把我們傳統(tǒng)的檢測(cè)手段延續(xù)下來(lái),，進(jìn)一步完善強(qiáng)化起來(lái),，設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,，雙管齊下，真正做好重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位的安全工作,，徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生,。四,、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)落實(shí),、重視培訓(xùn),。

管理是所有企業(yè)永恒的主題，然而在事實(shí)上管理辦法的制定,，機(jī)制的形成并不難,，難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期的不折不扣的落實(shí)上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊,、而且環(huán)節(jié)多,、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、部門(mén)工種多,，與其它行業(yè)相比,，工作落實(shí)的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實(shí)責(zé)任這個(gè)核心,，向嚴(yán)格落實(shí)要安全,。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級(jí)政府又是規(guī)定,、又是禁令,，各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求更是包羅萬(wàn)象,，然而落實(shí)的程度如何,，取得的實(shí)際效果如何，往往離制定各種規(guī)章制度時(shí)的要求相距甚遠(yuǎn),，換句話(huà)說(shuō),，我們現(xiàn)在的安全工作被動(dòng),，從

某種意思上說(shuō)，我們并不是輸在技術(shù)上,、方法上,，而是輸在沒(méi)有按照既定的方法去落實(shí)上。為此,，各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點(diǎn)放在對(duì)落實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)上,。建立分工明確，責(zé)任分明,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,，同時(shí),，要強(qiáng)化各種現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。檢查工作不能流于形式,，不能象開(kāi)著警報(bào)去抓人那樣,，人未到聲先聞，結(jié)果是被檢單位事先突擊準(zhǔn)備,，這樣的檢查是看不到本來(lái)面目的,，是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位,，不要光拿出好的一面接受檢查,，這從本質(zhì)上本來(lái)就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問(wèn)題暴露出來(lái),，力求通過(guò)檢查這一方式,，把存在的問(wèn)題處理掉。同時(shí)為了促進(jìn)落實(shí)的力度,，要制定出嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,，對(duì)沒(méi)有認(rèn)真履行好責(zé)任的部門(mén)和個(gè)人必須重處。只有建立起了這樣的機(jī)制,、采取了這樣的檢查方式,，執(zhí)行了這樣嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)的處理安全問(wèn)題,，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。

職工培訓(xùn)在安全工作中十分重要,，只有懂了,、會(huì)了，無(wú)論是部門(mén)行為，還是個(gè)人行為,，搞起安全防范工作才能做到有的放矢,。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)發(fā)展日新月異,，設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短,，必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍與這相適應(yīng)，加之從事煤礦工作的隊(duì)伍與其它行業(yè)相比,，從業(yè)人員受教育程度相對(duì)較低,，加強(qiáng)培訓(xùn)工作更顯必要。再以瓦斯報(bào)警系統(tǒng)為例,，倘若使用人員對(duì)本系統(tǒng)不甚了解,，要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用，想想實(shí)現(xiàn)的難度大嗎?又可能嗎?

總之,，煤礦企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的,、特殊的系統(tǒng)，要搞好其安全管理工作,，

是要從多方面下功夫的，但是有一點(diǎn)我們是要必須面對(duì)的,，那就是面對(duì)安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來(lái)一直存在的深層次矛盾和問(wèn)題,，不管是那方面的，不管是涉及到那個(gè)高度上的,，我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn),、改變和解決，否則,，要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的,。