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房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 07:20:09
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃(十二篇)
時(shí)間:2023-01-04 07:20:09     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

截至xx年末,,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100,,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7,,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo),。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

xx年初,,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中,、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn),、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),,并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核,、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作,。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),,同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,,同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,,共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),,為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇,。

(四)為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)

項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間,,營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,,及時(shí)獲得銷售新信息,,發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題,,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行,、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,,提出有關(guān)措施,,及時(shí)改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,,原計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)金流3.61億元,,實(shí)際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元,。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要我們來對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作,。以下是為大家準(zhǔn)備的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作個(gè)人總結(jié)600字,,供您借鑒。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,,20xx年公司正式實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化工作;使會(huì)計(jì)工作更加快捷方便,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加及時(shí)準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)分工更加明確:由負(fù)責(zé)現(xiàn)金業(yè)務(wù)及現(xiàn)金憑證的編制,。全體員工的共同努力下,,公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,,向國(guó)家上繳稅金萬余元,。

由負(fù)責(zé)銀行存貸款業(yè)務(wù)及其銀行憑證的編制,由負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)繳納,,各項(xiàng)目工程款撥付情況及往來賬戶的核對(duì),。

將財(cái)務(wù)部這一年來的工作總結(jié)如下:作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門經(jīng)理。

認(rèn)真審核原始憑證,,1扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。做到會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔;及時(shí)記帳,、報(bào)帳,,科目設(shè)置正確,,帳目清晰,,會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí),,會(huì)計(jì)檔案管理有序,,做到帳帳相等,,帳實(shí)相符,,使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化、制度化,。

努力提高資金使用率,2資金管理方面,。合理籌劃和使用資金;管理好公司資金的每分每厘,,獲得資金使用率的化和效益化。

提高專業(yè)技術(shù)水平,,3加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。不斷學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)經(jīng)法規(guī),,特別著重學(xué)習(xí)了解國(guó)家新的房產(chǎn)稅收政策及知識(shí),,經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上查閱有關(guān)資料,,并與全國(guó)各地財(cái)務(wù)人員互相交流,。

所以協(xié)調(diào)好與稅務(wù)部門的關(guān)系,,20xx年度房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)_房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)4每年房地產(chǎn)企業(yè)都是國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)稽查對(duì)象。與他經(jīng)常溝通和聯(lián)系,,非常必要的同時(shí)也取得了對(duì)我工作的支持,、指導(dǎo)和理解。及時(shí)計(jì)提和繳納各項(xiàng)稅金,,進(jìn)行稅收籌劃,做到不偷稅漏稅,。

每月與銷售部門核對(duì)當(dāng)月房屋銷售金額及按揭貸款情況,。5工程款的撥付情況與工程部進(jìn)行核對(duì)。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

在即將過去的xx年,,整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況不盡如人意,,除還在經(jīng)營(yíng)的旗艦店外,另外3個(gè)門店都關(guān)了門,,但靠炒房又賺回50萬元,。這是濟(jì)南一房產(chǎn)中介負(fù)責(zé)人黃超(化名)的年終總結(jié),。關(guān)門歇業(yè)是無奈之舉22日晚,當(dāng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者來到黃超的辦公室時(shí),,他正忙著修改年終總結(jié),。他說:總的看來,這一年公司收支平衡,,但上半年虧得太多,,7月份一個(gè)月內(nèi)就把3個(gè)店都關(guān)了。

黃超開了一家房產(chǎn)中介公司,,旗下除了擁有現(xiàn)在的這家旗艦店外,,還有另外一家加盟店和兩家自己的店,分別位于高新區(qū),、旅游路和洛口附近,。

3家店都是xx年開的,當(dāng)時(shí)就是為了搶市場(chǎng),,剛開業(yè)時(shí)經(jīng)營(yíng)情況還不錯(cuò),,每個(gè)月都能售出3-4套房子,能掙幾萬塊錢,。

不過隨著國(guó)家連續(xù)出臺(tái)政策調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),,黃超的日子越來越不好過。他邊翻筆記本邊說,,今年1-6月份,,上述3家店一共售出兩套房子,收取傭金不到2萬元,;租賃市場(chǎng)的收入不到1萬元,,而各種費(fèi)用加起來則大大超出這個(gè)數(shù)字。尤其是加盟店,,一個(gè)月的費(fèi)用超過3萬元,,其他兩個(gè)店相對(duì)少一點(diǎn),也達(dá)到1萬元,。3家店一個(gè)月的費(fèi)用合計(jì)接近5萬元,。

虧損太厲害,再開下去不但把xx年掙的錢都虧進(jìn)去,,而且整個(gè)公司都會(huì)受拖累,。黃超坦言,關(guān)門歇業(yè)實(shí)屬無奈,。

據(jù)導(dǎo)報(bào)記者了解,,今年前6個(gè)月,濟(jì)南市房產(chǎn)中介的經(jīng)營(yíng)情況普遍比較差,,成交量大幅減少,,掛牌量也出現(xiàn)萎縮,。去年平均每個(gè)月能成交近10套房子,今年的成交量則為1-2套,,甚至不少公司的成交量為零,。

據(jù)黃超介紹,從5月中旬以后,,陸續(xù)有房產(chǎn)中介公司退出市場(chǎng),,隨后兩個(gè)月則蔓延成轉(zhuǎn)讓關(guān)門潮。某房產(chǎn)網(wǎng)站的工作人員告訴導(dǎo)報(bào)記者,,今年六七月份在該網(wǎng)站掛出轉(zhuǎn)讓的房產(chǎn)中介公司數(shù)量大幅增加,。最多的一個(gè)星期達(dá)到十幾家。

3成中介兼職炒房

黃超在二手房市場(chǎng)摸爬滾打了五六年,。按照他的說法,,今年的情況最特殊。上半年市場(chǎng)形勢(shì)不好,,月月虧損,,下半年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)出臺(tái)嚴(yán)厲的調(diào)控措施,市場(chǎng)卻出現(xiàn)好轉(zhuǎn),,成交量也有所上升,。

黃超說,下半年,,旗艦店每個(gè)月都能成交5套房以上,,營(yíng)業(yè)收入也大幅上升,不但填平了上半年虧損的窟窿,,還略有盈余,。

黃超一邊經(jīng)營(yíng)著店,一邊炒著房,。他成為炒房一族純屬偶然,,沒想到卻讓他掙了50萬元。就在黃超將3個(gè)店關(guān)門沒幾天,,他和幾個(gè)同行在一起聊天時(shí),,一位同行勸他炒房。放著這么好的機(jī)會(huì)不掙錢,,你還想干什么,?單靠傭金才能掙幾個(gè)錢,如果炒房,,一年掙幾十萬元沒問題。

想想也是,,就嘗試著炒房,。就在今年8月份,,黃超和朋友共同出資接手了一套二手房。131平方米,,售價(jià)93萬元,,1平方米價(jià)格7100元左右。1個(gè)月后黃超將這套房子出手,,售價(jià)113萬元,,除去各種費(fèi)用,凈賺17萬元,。這讓黃超嘗到了甜頭,,正式成為炒房大軍中的一員。據(jù)黃超介紹,,濟(jì)南起碼有30%以上的中小二手房中介加入到了炒房的行列,。只要有低于市場(chǎng)價(jià)一定比例的房子掛牌,我們就買下來,,轉(zhuǎn)手以市場(chǎng)價(jià)賣出,。

這半年大概掙了50萬元左右。黃超說,。

公司炒房或被在談及明年的市場(chǎng)時(shí),,黃超表示,未來濟(jì)南的房?jī)r(jià)仍將小幅上漲,,二手房市場(chǎng)將恢復(fù)往年的生機(jī),。『1』『2』

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

我作為一名房地產(chǎn)財(cái)務(wù)主管,,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營(yíng)決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),,檢查資金管理,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4,、對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,,并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔,。

5,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

1,、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

2,、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

(1)我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作出勤率為100%,。

(2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,,取得了良好的效果。

(3)在平時(shí)工作中,,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

xx號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問題的通知》,,從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦,。

(二)審計(jì)工作

x,、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),,辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司xxxx年、xxxx年及xxxx年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(xxxx年,、xxxx年已審計(jì)過),,出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符x公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí),。

x,、委托浙江興x會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、山水置業(yè),、×××置業(yè),、客運(yùn)中心、集團(tuán)x并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),,審計(jì)的目的是為了融資的需要,。已取得了集團(tuán)公司、山水置業(yè),、×××置業(yè),、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告,審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符x公司要求。集團(tuán)x并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告,。

x,、委托浙江興x會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告,。

x,、x月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);xx月份對(duì)客旅分公司xxxx年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),;對(duì)投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的xxxx年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核,;x月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司xxxx年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置,并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),。

x,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象,為此我們?cè)趚月份已對(duì)xxxx年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。x月x日,杭州市審計(jì)局前來對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),,由于準(zhǔn)備充分,,審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。

x,、xxxx年x月xx日,,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,,會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,,稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,第一階段,,為自查階段,,時(shí)間從x月xx日至x月xx日,給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì),;第二階段,,為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,時(shí)間從x月下旬至x月底,,對(duì)以下三類企業(yè)為必查對(duì)象:①自查情況空白的,;②銷售利潤(rùn)率不到xx的;③不交自查情況表的,,另外按自查戶數(shù)的xx比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象,;第三階段,為省局重點(diǎn)檢查,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,,姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作,要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過xx天的奮戰(zhàn),,完成了自查工作,。在自查申報(bào)過程中,認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報(bào),,未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。

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房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

20xx年年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。**年*月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,,下面總結(jié)一下一年來的工作,。

過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

*,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

*、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

*,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。。

*,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),管理是目的,,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

*,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

*,、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

*,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。**月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

*,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),,目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

*、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,,從小處著手,,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

*,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會(huì)計(jì)法》,,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí)二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西三是如何看報(bào)表,,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通,、設(shè)計(jì),于****年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》于****年**月**日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》****年*月**日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》,。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。

會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,,*月份實(shí)行逐步換新的辦法,,*月份要求全面試行,。試行一個(gè)月時(shí)間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對(duì)這些問題,,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,,明確有關(guān)事項(xiàng),,解決設(shè)計(jì)上的不足,。****年*月份,,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,,根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,,并于****年*月**日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),,財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

年初,****置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部,;客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部,;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月-

份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)x同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作,。

過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

x、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算x同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

x,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

x、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

x,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)x同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、x同管理工作的重視,,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”的重要性,,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、x同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

x、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)x公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性,;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

x、配x目標(biāo)責(zé)任制,,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,,一是要符x財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

x,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

x、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),,目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

x,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

x,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),,首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,,為了能看懂報(bào)表,,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設(shè)計(jì),,于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》,;xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充,;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,,x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看,,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題,,我們組織各公司綜x管理人員進(jìn)行交流,,明確有關(guān)事項(xiàng),,解決設(shè)計(jì)上的不足。xxxx年x月份,,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,,-

根據(jù)大家的建議,,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,,并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

經(jīng)過財(cái)務(wù)x同管理月活動(dòng),,財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。

x,、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。

如,,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

x,、材料核算

材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,,從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價(jià)格翻一番,,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,,配x材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),,一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,,xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算,時(shí)間跨度近一年,,在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,,要求核對(duì)無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中,,我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,,我們只掌握了兩頭,,對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,,材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗(yàn)收不清楚,,因收貨單上無我方人員的驗(yàn)收簽字,,這就無法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量,。如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,,經(jīng)核實(shí),是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),,發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),,特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

x、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對(duì)x月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,,如:①××××公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制,;②寧波公司未按新表編制,,因?yàn)樾畔鬟f上的出了問題,,已通知從x月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思,,一項(xiàng)新工作的推行,,一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,,只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行,。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后進(jìn)行反檢,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),,能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制x月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在x月份報(bào)表中全面推廣,,因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,由于x月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,,要求x月份落實(shí)執(zhí)行。

x,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對(duì)這個(gè)問題,,姚笑君副總裁親自督陣,,由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因,并催促銀行放款,。并明確了職責(zé),,按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),,將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

x月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,,加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),,并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,,提出有關(guān)措施,。如:從x月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,,避免按揭辦理后反復(fù)工作,;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),,并對(duì)這批客戶多加關(guān)注,。

x,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x的比例提取xxxx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi),。萬元,。

對(duì)xxxx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),,集團(tuán)公司、客旅分公司,、××××公司、xx公司,,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,,各公司人員都有,不利于管理,,我們看出參保人按塊劃分,,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司,、三墩公司員工及外派人員,;×××公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司,;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理,;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

xxxx年度,,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤(rùn),,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,經(jīng)多方努力于xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬元,。

根據(jù)浙地稅發(fā)

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

20xx年銷售回款現(xiàn)金xx00萬元,截至本年末項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流x.x億元,,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%。與各家合作銀行簽訂的按揭放款條件使得現(xiàn)金回流的時(shí)間至少提前了2個(gè)月,,合理的資金控制手段不僅確保了資金的安全回流,保證公司有充足的自由資金的運(yùn)用,,同時(shí)也為今后銷售部門的合同備案、抵押以及房產(chǎn)證的辦理等工作提供了時(shí)間上的保障,。

本年實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)x000萬元,并圓滿地完成了年初xx集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的年度各項(xiàng)工作考核指標(biāo),。

根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,,擬定了xx公司的相關(guān)財(cái)務(wù)執(zhí)行規(guī)定,對(duì)報(bào)銷審批流程,、備用金的管理等方面制定了符合項(xiàng)目公司的辦法,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求開展日常財(cái)務(wù)工作,,逐步加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督管理和服務(wù)的職能,,同時(shí)也使公司財(cái)務(wù)運(yùn)作更趨于合理化,、健康化,。

在工作中我們慢慢積累了一些經(jīng)驗(yàn)和方法,,養(yǎng)成了比較好的工作習(xí)慣:

在項(xiàng)目成立伊始,,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,,另外一次是工程臺(tái)帳,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱,、合同金額,、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼,、累計(jì)付款額,、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng),、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié),。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,,確保雙方審核,、記錄正確,,保證工程款項(xiàng)的支付無誤,。

兩年來,xx公司財(cái)務(wù)部積極研究??國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,,努力尋找應(yīng)對(duì)方案,,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備,。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的開發(fā)間接費(fèi)用的重要性,其實(shí)直接組織,、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,,包括工資、職工福利費(fèi),、折舊、辦公費(fèi),、水電,、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),,按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,,僅這一點(diǎn)就使得xx公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元,。

xxx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):

(1)營(yíng)銷臺(tái)帳的建立,。營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理,、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的,。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,,可以說是鋪天蓋地如雪片,,形式也多樣繁雜,,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺混亂,,心中有本明白賬,。

(2)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警,。項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說法,,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì),、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通,、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

(3)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心,。管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,,超計(jì)劃也難找到根源,,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用,、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,,xxxx年公司財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,,每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),,作為部門工作考核的指標(biāo),,減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,,其他職能部門不理解、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面,讓職員,、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),,與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),,我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,,不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,,及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),,分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴,。

(2)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,為公司的財(cái)務(wù)工作更加成熟穩(wěn)定努力,。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,,保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,,為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查,,并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見,。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

20xx年,,對(duì)于我們祖國(guó)來說是充滿著諸多回憶的一年,,我們的國(guó)家在20xx年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情,、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù),、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;20xx年,,對(duì)于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年。xx公司經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅,、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。

就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變,、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,,理清思路、不斷學(xué)習(xí),、求實(shí)奮進(jìn),在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲,。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào):

眾所周知,會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,,是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要,,如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表,,制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定,。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的,,有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù),。值得一提的是,按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入,、成本、費(fèi)用,,相關(guān)稅金,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷,、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2,、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,,對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳,、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,,工作效率提高了,,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象象減少了,,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求,。

3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作,,定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對(duì)帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確,。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元,。

4、除此之外,,財(cái)務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,,審核原始憑證x萬多張,填制,、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張,。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張,,稅源統(tǒng)計(jì)表xx張。出具xx集團(tuán),、xx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xx張,出具預(yù)算報(bào)表xx張等,。

資金對(duì)于企業(yè)來說,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻,,國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過各種貨幣政策,、信貸政策,、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌,。再加上我公司要按計(jì)劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng),,xx的前期開發(fā),。最嚴(yán)重的是20xx年樓市低迷,,今年的銷售大大低于預(yù)期,,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn),。所以對(duì)于20xx年財(cái)務(wù)部來說,如何做好融資,?如何做好資金預(yù)算,?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,,財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān),。

1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線,。可由于受到國(guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,,商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低,,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎,,特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%,。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下,財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐,、應(yīng)酬,跑了多少次銀行,、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,,加了多少次班,,犧牲了多少業(yè)余時(shí)間,財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得高興的是,,最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開貸款,、xx萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,,完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù),,因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問,,xx財(cái)務(wù)部可以驕傲地說,,在融資方面,,20xx年xx財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面,。

2,、預(yù)算執(zhí)行方面,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下,,在財(cái)務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中,,各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個(gè)部門的資金流,。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議,,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度,。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排,。

3、在年初資金充裕時(shí),,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財(cái)產(chǎn)品,,六個(gè)月利率為xx%,為公司獲得理財(cái)收益xx萬元,。另外利用閑散資金,,在x行理財(cái)x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天),、x萬元(x天),,共獲得理財(cái)收益xx元。在x行理財(cái)x次,,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財(cái)收益xx,。1月開始xx打新股,,投入xx萬元,獲得理財(cái)收益xx萬元,。使得公司全年獲得理財(cái)收益為xxx萬元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款,,降低資金使用成本。20xx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度,。

5、在日常資金管理上,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),,幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系,,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,;不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),;在大量收款的幾天,每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,,保證了資金收取的準(zhǔn)確性,;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

我作為一名房地產(chǎn)財(cái)務(wù)主管,,一年多來在領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格管理,,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,,參與經(jīng)營(yíng)決策,,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,,完成了既定的目標(biāo),,達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,,建立健全收入稽核制度,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,,確保資金安全,,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4,、對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,,并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔,。

5,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。

下面就完成財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

1,、按照要求每月書面向財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

2,、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3、按要求及時(shí)完成了財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

(1)我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,工作出勤率為100%,。

(2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等,,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果,。

(3)在平時(shí)工作中,,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

(五)編制工程付款臺(tái)帳,,建立部門間審核方式

在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于金蝶

財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間,、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié),。另外,,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核,、記錄正確,,保證工程款項(xiàng)的支付無誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,,積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來,,置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,,努力尋找應(yīng)對(duì)方案,,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,,其實(shí)直接組織,、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資,、職工福利費(fèi),、折舊、辦公費(fèi),、水電,、勞保等都可以在此科目下列示,,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除,,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元,。

xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理,、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽,、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,,那么每次付款就不會(huì)感覺混亂,,心中有本明白賬。

(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),,造成費(fèi)用超支各有不同說法,,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力,。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì),、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,,要爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通,、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

時(shí)間過的真快啊,,不知不覺中,,20xx年又要離我們而去了?;仡欉@一年來的工作情況,,感慨萬千。過去的一年,,從事的財(cái)務(wù)工作,,既有成就,也有失敗,,現(xiàn)在,,就過去的工作做下總結(jié):

一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,積極參加政治學(xué)習(xí),,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,,熱愛集體,,服從分配,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在工作中努力求真,、求實(shí)、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作,。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),,使自身綜合能力不斷得到提高。

1,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來,,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),,兼顧后勤工作,,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中,,本人能顧全大局、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),,與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中,,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷,;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。

4,、堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。一年以來,,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷,;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

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