隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧
銷售半年述職報告 年終銷售述職報告篇一
初次面對這項(xiàng)工作時我覺得摸不到頭腦,,不知從哪入手,但是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我對銷售流程有了深入的認(rèn)識,,包括產(chǎn)品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠,。
領(lǐng)導(dǎo)和同事還經(jīng)常傳授些經(jīng)驗(yàn)給我,,并且會帶我一起去拜訪一些客戶及領(lǐng)導(dǎo),回公司后仔細(xì)地分析講解,,這些都對我的工作起到了很大的幫助作用,。
作為一名銷售人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)是不可欠缺的,如果對自己銷售的產(chǎn)品的性能,、特點(diǎn)及應(yīng)用情況都不了解,,就無法好好的向客戶介紹自己的產(chǎn)品,甚至在客戶咨詢時無法使客戶更深入地了解產(chǎn)品而錯失機(jī)會,,所以在空閑時我就會學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的一些資料,,以便做好銷售工作。
經(jīng)過一年的鍛煉,,我將目前的銷售工作歸納為:首先一定要勤奮踏實(shí),,對于已有我們公司產(chǎn)品的地方應(yīng)當(dāng)多去了解一下產(chǎn)品的銷售情況,在了解情況的同時也就能順便摸清一些項(xiàng)目信息,,看看是否需要我們公司其他產(chǎn)品,。對于周邊沒有和我們公司合作的門店就應(yīng)當(dāng)帶足資料多去介紹我們的產(chǎn)品,使他們了解我們公司以達(dá)到以后合作的目的,。
要做好銷售光是勤奮還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,另外還需要有良好的溝通技巧,。作為一名銷售人員除了簽合同銷售東西外,還要對賬回籠,,而這回籠一項(xiàng)就特別需要良好的溝通能力,。眼下我最主要的努力方向就是改進(jìn)自己的工作方法、深入學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識,,充分利用廠家資源將被動銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化為主動地銷售來提高銷售水平,。
從剛剛畢業(yè)的職場小白,到如今在崗位上可以有自己的想法甚至可以自己獨(dú)立的談單子,,這些都是在過去的一年里領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下我才成長起來的,,他們教會了我很多在課堂上學(xué)不到的知識,甚至自己對銷售這個崗位的工作有了一定的體會和認(rèn)識,,我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以后的工作和學(xué)習(xí)中去,,努力成為部門的不可少的一個銷售人才。
銷售半年述職報告 年終銷售述職報告篇二
現(xiàn)在,,回顧20xx年,,盡管有很多的進(jìn)步,但我仍要深刻的牢記自己的不足,。為此,,我對自己在20xx年來的工作情況做如下總結(jié):
在銷售的工作中,我們的服務(wù)和態(tài)度會影響工作的成功與否,,為此,,在工作上,對思想的學(xué)習(xí)和改進(jìn)也是我們必做的功課,。
在這一年來,,我根據(jù)公司的發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培訓(xùn),積極的考慮了自己在服務(wù)思想上的不足,。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,,我認(rèn)真調(diào)整了自己的服務(wù)態(tài)度和工作思想。在工作中一邊鍛煉,,一邊完善自己,。當(dāng)然,在工作中我還獨(dú)自進(jìn)行了一些擴(kuò)展訓(xùn)練,,如:“在心理和思想上通過書籍的自我充電,,以及與各位同事的積極交流等?!边@些讓我掌握了很多額外的知識和經(jīng)驗(yàn),,并且在實(shí)際的工作中慢慢變成了更加實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)。
此外,,因?yàn)楹笃诘姆词?,我在x月左右也認(rèn)識到了自己在老客戶維護(hù)上的問題,!在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我積極的反省并改進(jìn)了這個問題,。并開始在工作中定期并更加積極的去拜訪老客戶,,維護(hù)客戶群體,展現(xiàn)xx公司的服務(wù)態(tài)度,。
在今年的工作上,,我嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律要求,積極熱情的完成自己的工作,,并在工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,在經(jīng)驗(yàn)中分析問題。同時在工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和幫助,,這些都讓我在工作中掌握了更多能力,,并逐漸掌握到銷售的一些訣竅,更出色的完成了自己的銷售目標(biāo),。
通過今年的工作回顧,,我首先認(rèn)識到自己在工作的經(jīng)驗(yàn)上有很多的不足,且不說在客戶維護(hù)上的問題,。今年來我的成長大部分來自于其他人的經(jīng)驗(yàn),。這就是我最大的問題!我應(yīng)該積極的提升自己,,追上大家,,然后與大家一起發(fā)展!但我卻只是跟在后面,,這是非常不應(yīng)該的。
在下一年,,我會更急努力的發(fā)展自己,,提升自己,讓自己能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更多的力量,!
銷售半年述職報告 年終銷售述職報告篇三
本年度是我公司快速發(fā)展的一年,,也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,,我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,,真抓實(shí)干,,勤勤懇懇做事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)作如下總結(jié),。
隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由_萬平方米增加到__萬平米,,這對我和所有銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個巨大考驗(yàn),。為此,我組織團(tuán)隊(duì)成員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,,深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,提高執(zhí)行力,。通過深入學(xué)習(xí),,使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識:公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展的生命線,,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,“不以規(guī)律,,不成方圓”,,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,就不會有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。銷售工作是公司經(jīng)營管理的`重要組成部分,,是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實(shí)現(xiàn)效益,,樹立公司品牌的重要途經(jīng),。成功的銷售,可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,,推動公司良性運(yùn)轉(zhuǎn),。因此,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識,、危機(jī)意識,、品牌意識和大局觀念、效益觀念,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求,。
20--年,我?guī)ь^努力,,處處以身作則,,較好地開展了各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)持經(jīng)常深入一線,冒著高溫天氣,,督察廣告投放情況,。奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),,幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場運(yùn)作情況,。在我的帶領(lǐng)下,,團(tuán)隊(duì)成員工作積極,較好開展了各項(xiàng)銷售活動,。
_月_日,,精心組織的項(xiàng)目品鑒會客戶聯(lián)誼會成立儀式舉辦,幫助現(xiàn)實(shí)客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性,。經(jīng)過大量艱苦的工作,,從_月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,,目前積累客源__余組,,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項(xiàng)目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊,。
加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),,工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作,。我積極與工程部溝通信息,及時了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況,,適時安排廣告宣傳工作,。全力配合財務(wù)部工作,及時溝通財務(wù)信息,,隨時向業(yè)主追要購房款項(xiàng),確保賬目明細(xì),。認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定,。
同時我?guī)ьI(lǐng)員工加強(qiáng)了與業(yè)主的交流,,售前積極進(jìn)行上門拜訪活動,引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察,,現(xiàn)場宣傳,。售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行,、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難,。售后,,及時進(jìn)行電話回訪,了解業(yè)主的要求與意見,,引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶,。此外,多次深入城管局與其領(lǐng)導(dǎo)交流,,申請大型屋外廣告牌,,爭取其支持。與銀行信貸部門,、按揭中介,、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長期合作合作關(guān)系,既為他們提供業(yè)務(wù)支持,,也尋求他們的幫助,,使售樓過程暢行無阻,快速便捷,。
工作中,,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,經(jīng)常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,,確保提高執(zhí)行力。我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,,及時傳達(dá)上級指示精神,,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,幫助其制定銷售計(jì)劃,,改進(jìn)銷售思路,,輔助其健康發(fā)展。
同時,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,結(jié)合銷售部實(shí)際,我進(jìn)一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,,明確了部門員工的崗位責(zé)任,,完善了責(zé)任制度和激勵機(jī)制,落實(shí)獎罰政策,,強(qiáng)化了對部門成員的管理,,調(diào)動了員工的積極性和主動性。同時,,我堅(jiān)持以人為本,,尊重員工的意見,采納合理化建議,。關(guān)心員工的生活,,關(guān)注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,,都為他們提供力所能及的幫助,,極力營造團(tuán)結(jié)一致、相互幫助,、相互協(xié)作,、攜手共進(jìn)的氛圍,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力開展工作,,打造愛崗敬業(yè),、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊(duì)。
一年來,,雖然取得了一定的成績,,但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距,主要表現(xiàn)在:
一創(chuàng)新能力不強(qiáng),,由于忙于具體事務(wù),,往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊,。
二是計(jì)劃不夠細(xì)致,,工作中往往注重大事的計(jì)劃,忽略日常小事的計(jì)劃,,一定程度上影響了效率,。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,,改進(jìn)工作,,超越自我。
1,、合理搭配,科學(xué)制定廣告計(jì)劃。
短信報紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配,,錯開發(fā)行時間,,掌握最佳宣傳時機(jī),最大限度提高宣傳效果,,爭取以同樣的廣告費(fèi)用投入,,換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2,、完善制度,,提高管理水平。
為進(jìn)一步提高銷售管理水平,,需要完善規(guī)章制度,,規(guī)范部門運(yùn)作。一是制定案場管理制度,,加強(qiáng)對案場銷售以及紀(jì)律管理,,逐步改變對代理公司依賴性過強(qiáng)的局面,學(xué)會“兩條腿”走路,,提升公司形象與銷售業(yè)績,。二是建立健全合同管理與簽約制度,實(shí)行專人管理,,健全客戶檔案,,防止意外糾紛,確保公司利益,。
感謝公司給我搭建了述職的平臺,,我將把這次述職作為認(rèn)識自我和自我批評的一次極好契機(jī),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求,,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),,為銷售工作盡力盡為,,為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
銷售半年述職報告 年終銷售述職報告篇四
時光飛逝,舊年即將過去,,新的一年即將到來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我對自己提出了嚴(yán)格的要求,,基本按照公司的要求完成了自己的工作,。在企業(yè)不斷改革的推動下,,我意識到如果不被淘汰,我必須不斷學(xué)習(xí),,更新觀念,,提高自己的素質(zhì)和技術(shù)水平,以適應(yīng)新形勢的需要,。以下是對過去一年個人工作的總結(jié):
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的一系列重要指示,,忠于公司,誠實(shí)守信,,愛崗敬業(yè),,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,改革創(chuàng)新,,面對競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場,增強(qiáng)核心競爭力,,進(jìn)行多元化經(jīng)營,,使公司通過努力和拼搏不斷發(fā)展。
全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高專業(yè)素質(zhì),。作為一名銷售員,他肩負(fù)著上級和同事賦予的重要職責(zé)和使命,,我需要制定并執(zhí)行公司的銷售計(jì)劃和宣傳計(jì)劃,。因此,我非常重視房地產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)和管理能力,。
從年初入職至今,一直在公司的開發(fā)部工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)、同事和同事的幫助下,,我對公司的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程有了清晰的了解,,從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事那里學(xué)到了很多新知識,大大提高了我的工作能力,。
在公司x個月的時間里,,主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司相關(guān)文件的保管、收發(fā)登記,、文字處理等工作,,參與了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作和李培莊商住小區(qū)的方案審查,。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能夠高質(zhì)量按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,并積極對莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)研,,為公司的銷售工作奠定了基礎(chǔ),保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動的順利進(jìn)行,。
在此期間,我主要做了以下工作:
1,、根據(jù)公司月度會議精神,,制定月度銷售計(jì)劃。
2.規(guī)劃xx社區(qū)的宣傳工作,,制定宣傳計(jì)劃,,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.辦理銷售合同,,辦理開發(fā)公司的文檔文字處理,,登記托管數(shù)據(jù)的收發(fā)。
4.參與李培莊的拆遷工作和合同管理,。
5.進(jìn)行社會調(diào)查,,接待客戶,與客戶保持聯(lián)系,。
首先,,在銷售宣傳人員的工作中,銷售人員必須觀察銷售過程,,控制整個銷售過程,。
1.銷售控制表
可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)度,做好系統(tǒng)銷售改進(jìn)策略,,一定不能向客戶透露,。
2.來電和訪客登記
填寫客戶數(shù)據(jù)表。無論交易是否完成,,在收到一組客戶后,,立即填寫客戶信息表。重點(diǎn)是客戶的聯(lián)系方式和個人信息,。銷售過程中變更或退房的原因,、理由、處理方法及結(jié)果,。
5.加快支付欠款
處理銷售過程中的付款催交,。
第一,房屋買賣對我來說是一個新的崗位,,我邊做邊摸索很多工作,,以至于不能安心工作,,工作效率有待進(jìn)一步提高。二是有的工作不夠細(xì)致,,有的工作協(xié)調(diào)不到位,。第三,他們的專業(yè)知識和理論水平非常有限,,不能很好地完成任務(wù),。
在今后的工作中,我決心為公司的經(jīng)濟(jì)認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平!
銷售經(jīng)理述職報告 | 銷售述職報告
銷售半年述職報告 年終銷售述職報告篇五
在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年,,回顧這一年的工作,,首先是拜訪工作有條不紊的展開著,對維系老客戶,,發(fā)展新客戶,,我們始終堅(jiān)持不懈,我們的努力換來了客戶對我們提出的最寶貴意見,,使我們的工作得以不斷改善,,服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高。
對于接待團(tuán)隊(duì)會議,,我們將“誠信”放在首位,,按照團(tuán)隊(duì)會議的接待程序,有條不紊的完成各個環(huán)節(jié)的任務(wù),,讓賓客放心,、舒心、貼心,。此外,,銷售部加強(qiáng)在原有協(xié)議公司、旅行社等銷售渠道方面,,提高服務(wù),,明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,,20xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,,在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!
本人從進(jìn)入酒店至今,,一共接觸了__集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)和客戶,。
1、接觸原協(xié)議簽xx單位:客戶共xx個,。
2,、走訪客戶:客戶共xx個。,;
3,、接待旅行社:客戶共xx個,。
4、接待會議xx個,。
按以上數(shù)據(jù)顯示,,原協(xié)議單位市場較為穩(wěn)定,且返訂房率較高(零散的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,,使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息),,但酒店競爭激烈,散戶的訂房以及會議率量
少,,不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想,,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會,,提高銷售額。
忙碌的20xx年,,由于個人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,,工作中出現(xiàn)了不少大問題。
x月份,,因?yàn)闄M幅錯別字,,導(dǎo)致客人投訴的問題。但因酒店及時查和廣告公司聯(lián)系更正,,及時向客人解釋,,重新將出現(xiàn)錯別字更改,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,,以確保會議的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,,從而使得贏得客戶信任。
x月份,,xx客人,,由于客人支付房費(fèi)不及時,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,,使我們對客人失去了信譽(yù),,從而不得不安排其客人入住,同時造成其客戶無法入住,,給酒店帶來了一定損失損失,。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止,。
對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,,使我認(rèn)識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),,以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯的機(jī)率逐漸降低,。
1,、對于原協(xié)議單位、旅行社以及散客的老客戶,、固定客戶和潛在客戶,,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,,以取得更好的銷售成績,;
2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶,;
3,、發(fā)掘河池市各個集團(tuán)單位目前還沒有合作關(guān)系往來的單位新客戶,使酒店獲得更多的協(xié)議以及收入,。
4,、加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,,把銷售工作與交流技能結(jié)合,;
5、熟悉酒店產(chǎn)品,,以便更好的向客人介紹,;
6、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題,。
1,、建議酒店擬定銷售部銷售的產(chǎn)品形成詳細(xì)資料以及宣傳單頁,一方面可對酒店的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,,以完善資料,,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、優(yōu)勢等,,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力,;
2、積極收集各個集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)變動情況,,及時上報給酒店領(lǐng)導(dǎo),,以便做好客戶關(guān)系維護(hù),為酒店贏得更多的客戶;
隨著酒店和市場不斷快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,。為此,,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為酒店盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。