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審計(jì)工作計(jì)劃方案(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-24 17:55:28
審計(jì)工作計(jì)劃方案(10篇)
時(shí)間:2024-07-24 17:55:28     小編:zdfb

方案是從目的,、要求、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇一

按照上級(jí)審計(jì)部門有關(guān)要求,,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,20xx年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃要突出抓好五個(gè)重點(diǎn):

一是深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì),,樹(shù)立大財(cái)政的觀念,。財(cái)政收入審計(jì)要覆蓋預(yù)算外收入等全部財(cái)政資金和政府債務(wù),重點(diǎn)審計(jì)稅收征繳情況,。支出審計(jì)要側(cè)重關(guān)注,、延伸至部門支配的所有專項(xiàng)資金。

二是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目審計(jì),,對(duì)資金管理部門及建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì),。從源頭上對(duì)重點(diǎn)資金管理部門區(qū)基投公司、東大街改造辦,、提升辦資金管理情況進(jìn)行審計(jì),,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn)、全程監(jiān)督,。

三是強(qiáng)化民生項(xiàng)目審計(jì),,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)資金管理。重點(diǎn)開(kāi)展醫(yī)療,、教育,、社保等關(guān)系國(guó)計(jì)民生、涉及群眾切身利益的民生審計(jì),,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)專項(xiàng)資金管理,。

四是做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,認(rèn)真完成組織部門下達(dá)的任務(wù),。

五是加強(qiáng)ao計(jì)算機(jī)審計(jì),,強(qiáng)化計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用能力,擴(kuò)大計(jì)算機(jī)審計(jì)覆蓋面,。另外,,加強(qiáng)對(duì)我區(qū)各部門及事業(yè)單位因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范化,。本著“統(tǒng)籌兼顧,、保證重點(diǎn)”原則,努力提升審計(jì)質(zhì)量和成果,,20xx年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃共9大項(xiàng),,其中確定的審計(jì)項(xiàng)目有32個(gè),分別是:同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)1個(gè),,延伸地稅分局1個(gè),;街道財(cái)務(wù)收支審計(jì)4個(gè);行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)6個(gè),;教育經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)5個(gè),,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)12個(gè),專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查3個(gè),。未確定的審計(jì)項(xiàng)目有:災(zāi)后恢復(fù)重建資金審計(jì)以上級(jí)審計(jì)部門布置任務(wù)為準(zhǔn);政府投資項(xiàng)目審計(jì)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容以項(xiàng)目進(jìn)展情況為準(zhǔn),;企業(yè)改制審計(jì)將以區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)委托為準(zhǔn),。

(一)區(qū)審計(jì)局要根據(jù)《市區(qū)20xx年審計(jì)工作計(jì)劃》的具體安排,按時(shí)保質(zhì)保量地完成審計(jì)工作任務(wù),。

(二)被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)工作的重要性,,積極配合審計(jì)部門的工作,保證審計(jì)工作順利開(kāi)展,。

(三)在審計(jì)工作中,,審計(jì)人員要嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”紀(jì)律規(guī)定,客觀公正,,實(shí)事求是,,保守被審計(jì)單位秘密。

(四)審計(jì)工作計(jì)劃由區(qū)審計(jì)局具體負(fù)責(zé)實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇二

工程審計(jì)項(xiàng)目案例反映,,當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是:超概算批復(fù),變更洽商未履行流程,;招投標(biāo)工作不規(guī)范,,沒(méi)有施工圖就進(jìn)行施工單位招標(biāo),虛假編制工程量清單,,控制價(jià)不設(shè)下限導(dǎo)致惡意低價(jià)中標(biāo),;合同審核把關(guān)不嚴(yán),,非法轉(zhuǎn)包;主材和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán),,造成工程材料浪費(fèi),,質(zhì)量和安全存在隱患;不按工程項(xiàng)目規(guī)律辦事,,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,,綜合管理與協(xié)調(diào)能力低下導(dǎo)致造價(jià)失控等。以上建設(shè)項(xiàng)目存在的問(wèn)題,,值得我們借鑒和引起高度重視,。

工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)由多方參與的綜合性活動(dòng),需要各項(xiàng)目參與者相互配合協(xié)調(diào),,使各項(xiàng)工作形成合力,,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。所以,,工程項(xiàng)目所有參建單位都是審計(jì)對(duì)象,。開(kāi)展跟蹤審計(jì)必須合理定位,以實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量,、造價(jià),、進(jìn)度、安全”四大目標(biāo),。開(kāi)展全過(guò)程跟蹤審計(jì)應(yīng)遵循下列原則:一是服從項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo),。工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)包括進(jìn)度、功能(質(zhì)量)和投資,,跟蹤審計(jì)時(shí)必須明確具體要求,,圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)開(kāi)展工作,并加強(qiáng)對(duì)各建設(shè)目標(biāo)分析與評(píng)價(jià),,做好各建設(shè)目標(biāo)的平衡與優(yōu)化,。二是以投資控制為中心。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的主要目標(biāo)是控制投資,,跟蹤審計(jì)時(shí)應(yīng)緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展,,監(jiān)督建設(shè)資金的運(yùn)用、投資的控制等,,并應(yīng)用價(jià)值工程理論,,對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行優(yōu)化,提出合理化建議,,以最大限度地提高投資效益,。

全過(guò)程跟蹤審計(jì),是以流程為基礎(chǔ),、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,、以控制為中心,、以效益為目標(biāo)的全面管理審計(jì)。審計(jì)主要內(nèi)容為:招標(biāo)文件的審核,、控制價(jià)及造價(jià)預(yù)算的審核,、清標(biāo)、合同簽訂及執(zhí)行的審核,、法律法規(guī)遵循性審計(jì),、所有參建方資質(zhì)的審核、對(duì)監(jiān)理單位的再監(jiān)督,、工程項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì),、主材和設(shè)備價(jià)格的咨詢及審核、變更洽商的審核,、進(jìn)度款的審核,、項(xiàng)目竣工結(jié)算與資金管理及防患資金風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審等。

(一)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前階段跟蹤審計(jì)

建設(shè)項(xiàng)目前期跟蹤審計(jì)主要是對(duì)實(shí)施程序的合規(guī)性進(jìn)行審計(jì):建設(shè)項(xiàng)目法人制是否建立,;項(xiàng)目建議書(shū),、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告,、概算批復(fù),、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可,、環(huán)保及消防批準(zhǔn),、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)圖審核等文件是否齊全并經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn);項(xiàng)目是否列入年度建設(shè)計(jì)劃,,資金來(lái)源是否到位,建設(shè)資金是否??顚?,能否滿足項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)年應(yīng)完成工作量的需要;預(yù)算或標(biāo)底編制是否符合定額規(guī)定,,工程計(jì)價(jià)依據(jù)和原則是否合規(guī),、合法、準(zhǔn)確,;建設(shè)項(xiàng)目的勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、大宗設(shè)備材料等是否按規(guī)定程序進(jìn)行招投標(biāo),其結(jié)果是否合法,、公正,;中標(biāo)單位資質(zhì)是否符合要求,,是否簽訂合同,合同條款是否合規(guī),、公允,,是否與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾書(shū)一致;職能管理單位內(nèi)控制度是否建立健全,,是否建立拔款會(huì)簽制度,、工程變更會(huì)簽制度、無(wú)價(jià)材料會(huì)簽制度以及會(huì)簽的各級(jí)權(quán)限設(shè)置等,,在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)是否得到嚴(yán)格有效執(zhí)行,。

(二)建設(shè)項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)

建設(shè)項(xiàng)目施工期間跟蹤審計(jì)主要是對(duì)概(預(yù))算執(zhí)行及調(diào)整的真實(shí)性、合法(規(guī))性進(jìn)行審計(jì):有無(wú)超概算批復(fù)投資,、擠占或者虛列工程成本等問(wèn)題,;項(xiàng)目是否存在邊設(shè)計(jì)邊施工,或因投標(biāo)原因而提出不合理設(shè)計(jì)變更,,此種現(xiàn)象在景觀綠化工程和裝修安裝工程中較容易發(fā)生,,因?qū)嵭泄こ塘壳鍐螆?bào)價(jià)后,投標(biāo)單位會(huì)存在不平衡報(bào)價(jià),,中標(biāo)后往往以各種理由使投標(biāo)報(bào)價(jià)中低報(bào)價(jià)的內(nèi)容通過(guò)設(shè)計(jì)變更變換,;職能管理單位是否建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如工程簽證與驗(yàn)收制度,、設(shè)備材料采購(gòu)與價(jià)格控制制度,、費(fèi)用支出報(bào)銷制度等;對(duì)設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、無(wú)價(jià)村料定價(jià)等進(jìn)行審計(jì),審查工程設(shè)計(jì)變更,、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)是否合理,、合規(guī)、及時(shí),、完整,、真實(shí);檢查建設(shè)資金是否??顚S?,根據(jù)招標(biāo)文件及合同,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,,核實(shí)由施工單位上報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核的月進(jìn)度款支付計(jì)量報(bào)表,,防止出現(xiàn)超進(jìn)度付款現(xiàn)象;參加例會(huì)和涉及投資變更的各項(xiàng)會(huì)議,,發(fā)表獨(dú)立性意見(jiàn),,保證項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范運(yùn)行,、建設(shè)資金合理使用;加強(qiáng)設(shè)備,、材料價(jià)格控制,,對(duì)已購(gòu)設(shè)備、材料因故不能使用的,,要分析原因,、分清責(zé)任,督促盡快處理避免造成更大損失,;及時(shí)督促施工等單位做好工程造價(jià)與驗(yàn)收資料,,做到項(xiàng)目完工資料能及時(shí)完整上報(bào),以便順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,。

(三)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后結(jié)算審計(jì)

工程竣工結(jié)算審計(jì)主要是對(duì)工程量和定額計(jì)價(jià)等進(jìn)行造價(jià)控制審計(jì):檢查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,,套用定額是否合理,設(shè)計(jì)變更,、工程簽證和隱蔽驗(yàn)收記錄等事項(xiàng)是否真實(shí),,材料價(jià)差是否合理,工程取費(fèi)是否合規(guī),,招標(biāo)文件中約定的人員,、機(jī)械、質(zhì)量,、工期等是否履約,;竣工圖紙及相關(guān)資料是否完整,竣工資料是否真實(shí),,竣工結(jié)算是否超概算金額等,。

1、跟蹤審計(jì)一定要定位準(zhǔn)確,。務(wù)必保持審計(jì)的客觀性,、獨(dú)立性、公正性,,處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,構(gòu)建和諧審計(jì),。在開(kāi)展跟蹤審計(jì)過(guò)程中要防止兩種傾向:一是既做裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,,應(yīng)明確各自的工作職責(zé),職能管理單位是工程項(xiàng)目實(shí)施的組織方,,承擔(dān)第一責(zé)任,,跟蹤審計(jì)應(yīng)做到各司其職,避免越位引發(fā)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),;二是只關(guān)注工程造價(jià),,不能動(dòng)態(tài)地監(jiān)督各階段的全過(guò)程運(yùn)作,,也就不能為工程建設(shè)提供合理,、有效的審計(jì)建議,。

2、確保跟蹤審計(jì)工作高效地開(kāi)展,。首先,,應(yīng)強(qiáng)化審計(jì)人員的責(zé)任心和敬業(yè)精神,,樹(shù)立工作責(zé)任感和職業(yè)道德;其次,,審計(jì)人員應(yīng)充分了解建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)管理理論,,跳出傳統(tǒng)審計(jì)思維模式,改進(jìn)工作方法,,保證跟蹤審計(jì)有效實(shí)施,;再者,應(yīng)提高審計(jì)人員的專業(yè)水平,,注重審計(jì)人員綜合能力的培養(yǎng),,提高全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作質(zhì)量。

3,、設(shè)置審計(jì)查證作業(yè)關(guān)鍵控制點(diǎn),。開(kāi)展跟蹤審計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)以建設(shè)工程造價(jià)控制為主線,,對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程實(shí)時(shí)跟蹤,。為保證跟蹤審計(jì)質(zhì)量,應(yīng)對(duì)工程投資有較大影響的環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)關(guān)注,,在設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、簽訂合同,、設(shè)備材料采購(gòu),、工程施工、變更簽證,、竣工驗(yàn)收,、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)設(shè)置審計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn),制訂各環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)細(xì)則,,確保建設(shè)項(xiàng)目投資得到有效控制,。

總之,開(kāi)展全過(guò)程跟蹤審計(jì)需要在實(shí)踐中不斷加以完善,,建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)作為現(xiàn)代審計(jì)的一種方式,,已在建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中運(yùn)用并取得了明顯的管理效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)成果。只要我們?cè)趯徲?jì)過(guò)程中與施工、監(jiān)理,、建設(shè)管理等工作密切配合,,按照全方位、全過(guò)程的審計(jì)要求,,做到關(guān)口前移,、全程監(jiān)控,在全過(guò)程審計(jì)中找準(zhǔn)工程建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),,以內(nèi)部控制審計(jì)為重點(diǎn),,科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn),準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與程度,,把握內(nèi)部審計(jì)相對(duì)獨(dú)立性的原則,,建立一套科學(xué)合理的審計(jì)程序和審計(jì)質(zhì)量保證體系,跟蹤審計(jì)就會(huì)逐步完善并步入程序化,、規(guī)范化,、制度化的軌道。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇三

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,,是審計(jì)深化改革的關(guān)鍵之年,,是“城市更新突破年,城市管理治理年”,。中辦,、國(guó)辦《關(guān)于完善審計(jì)制度若干中大問(wèn)題的框架意見(jiàn)》明確新形勢(shì)下審計(jì)工作的新方向新任務(wù),區(qū)委六屆十一次會(huì)議指明了新時(shí)期下區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新特點(diǎn)新要求,,區(qū)審計(jì)局將在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下,,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,立足實(shí)際,,堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng),,以實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng),不斷更新審計(jì)理念思路,,依法依規(guī)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,,為區(qū)改革發(fā)展保駕護(hù)航。

立足有重點(diǎn),、有步驟,、有深度、有成效的審計(jì)全覆蓋目標(biāo)要求,,按照“滾動(dòng)輪審”,、“重大從優(yōu)”原則,科學(xué)編制20xx年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,,涵蓋預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、國(guó)有企業(yè)審計(jì)等各類型審計(jì),,涉及重大公共財(cái)政資金,、重大社會(huì)公眾利益、重要教育民生工程等內(nèi)容,。注重將績(jī)效理念貫穿于公共資金審計(jì)全過(guò)程,,推動(dòng)財(cái)政資金高效使用;注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,,推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè),;注重將防范風(fēng)險(xiǎn)貫穿于股份公司審計(jì)中,推動(dòng)強(qiáng)化股份公司監(jiān)督管理,;注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計(jì)中,,推動(dòng)城市更新戰(zhàn)略布局;堅(jiān)持查處問(wèn)題與促進(jìn)發(fā)展,,分析原因與推動(dòng)改革相結(jié)合,,更大程度發(fā)揮審計(jì)服務(wù)大局功能。

深化審計(jì)監(jiān)督與行政監(jiān)督相結(jié)合的審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,借助政府督查督辦平臺(tái)和權(quán)力在線運(yùn)行平臺(tái)“審計(jì)報(bào)告整改回復(fù)”項(xiàng)目模塊,,進(jìn)一步探索審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改與區(qū)政府二級(jí)、三級(jí)督辦相結(jié)合的有效路徑,,形成多部門監(jiān)督合力,。深化審計(jì)監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度,注重對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,,加大對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的督促和監(jiān)督檢查力度,,推動(dòng)將審計(jì)結(jié)果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計(jì)監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質(zhì)詢機(jī)制,,注重推動(dòng)人大詢問(wèn)落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任,,推動(dòng)審計(jì)整改工作新突破。

實(shí)施“數(shù)字化審計(jì)”工程,,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集,、提煉,運(yùn)用后臺(tái)數(shù)據(jù)分析加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),,為現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)提供“遠(yuǎn)程定位”,、“精準(zhǔn)導(dǎo)航”;運(yùn)用信息化優(yōu)化審計(jì)內(nèi)部控制,,深化oa和ao系統(tǒng)在審計(jì)業(yè)務(wù)工作的運(yùn)用和功能開(kāi)發(fā),,推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督、過(guò)程控制,、結(jié)論支撐和內(nèi)部管理的信息化和數(shù)字化,。配合實(shí)施“金審三期”工程,完成網(wǎng)絡(luò)改造,實(shí)現(xiàn)與上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)“聯(lián)起來(lái)”,。

“建機(jī)制”,,探索建立新型協(xié)審機(jī)制,聘請(qǐng)審計(jì)法律顧問(wèn)“成立智庫(kù)”,,向社會(huì)購(gòu)買審計(jì)服務(wù)“引入外援”,,加強(qiáng)審計(jì)資源科學(xué)調(diào)配和管理,進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,;“搭架構(gòu)”,,以“三定”方案厘清各科室職能,實(shí)現(xiàn)職能歸位,,責(zé)任到位,,通過(guò)精細(xì)化“耕作”提高審計(jì)專業(yè)化水平?!疤崮芰Α?,著力實(shí)施“雙十”培訓(xùn)計(jì)劃,從專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和作風(fēng)提升等方面綜合提升審計(jì)隊(duì)伍工作水平,;認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,加強(qiáng)審計(jì)黨風(fēng)廉政建設(shè),,力爭(zhēng)打造一支即嚴(yán)守紀(jì)律又富有質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)精神的審計(jì)干部隊(duì)伍,。

一、加大互訪互通,,實(shí)現(xiàn)會(huì)員穩(wěn)步增長(zhǎng),。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)日常性走訪互通,鼓勵(lì)老會(huì)員發(fā)展新會(huì)員,,大企業(yè)發(fā)展小企業(yè),,對(duì)轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會(huì)的重點(diǎn)企業(yè),、上規(guī)模企業(yè),、納稅大戶等,繼續(xù)爭(zhēng)取發(fā)展入會(huì),,不斷壯大會(huì)員隊(duì)伍,,優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu),逐步充實(shí)工商聯(lián)執(zhí)委會(huì),、總商會(huì)理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),,推進(jìn)街道商會(huì)社團(tuán)注冊(cè),。加強(qiáng)與各街道黨工委,、辦事處溝通,爭(zhēng)取各方支持,,努力解決街道商會(huì)資源不足問(wèn)題,;推動(dòng)區(qū)、街道商會(huì)資源共享,,協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)屆滿街道商會(huì)做好換屆工作,,完善街道商會(huì)理事班子建設(shè),。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局,指導(dǎo)街道商會(huì)開(kāi)展社會(huì)團(tuán)體注冊(cè)登記工作,,確保穩(wěn)定發(fā)展,。

三、創(chuàng)新服務(wù)形式,,增強(qiáng)組織凝聚力,。繼續(xù)探索開(kāi)展個(gè)性體檢、法律咨詢,、企業(yè)管理等服務(wù),,推動(dòng)服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展;定期舉辦形式多樣的會(huì)員小組專題聯(lián)誼活動(dòng),,進(jìn)一步增強(qiáng)我會(huì)的凝聚力,、影響力和執(zhí)行力。

四,、豐富融資渠道,,解決會(huì)員資金困難。推進(jìn)有意向的會(huì)員企業(yè)設(shè)立新三板投資基金,,促進(jìn)出資會(huì)員與商會(huì)事業(yè)發(fā)展的互利共贏,;進(jìn)一步加強(qiáng)與市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作,,繼續(xù)推動(dòng)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接融資服務(wù),,暢通會(huì)員企業(yè)融資渠道,解決企業(yè)資金難題,。

六,、優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制,加大會(huì)員培訓(xùn)力度,。結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要,,進(jìn)一步與著名高校、名牌教育機(jī)構(gòu),、專家合作,,組織小范圍,、高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,提升企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理水平,;面向企業(yè)中高層管理人員開(kāi)展政策法規(guī),、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓(xùn),,幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

七、加強(qiáng)信息服務(wù),,擴(kuò)大信息推廣覆蓋面,。完善商會(huì)網(wǎng)站功能模塊建設(shè),健全企業(yè)資訊發(fā)布機(jī)制,,充實(shí)網(wǎng)站信息量,,提升服務(wù)功能,擴(kuò)大《商會(huì)信息月報(bào)》發(fā)行范圍,,優(yōu)化商會(huì)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù),,進(jìn)一步整合會(huì)員企業(yè)資源,促進(jìn)企業(yè)資源共享,。

圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,,進(jìn)一步提升政府物業(yè)管理水平,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),,積極參與我區(qū)城市更新改革試點(diǎn)工作,,盤活、拓展政府物業(yè)資源,,推進(jìn)基層基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

(一)繼續(xù)保持政府物業(yè)租金收入穩(wěn)步增長(zhǎng),。通過(guò)優(yōu)化租金定價(jià)模式,、物業(yè)升級(jí)改造、租金及時(shí)收繳等方式,,確保全年完成物業(yè)租金收入1.2億元以上,。

(二)積極參與全區(qū)城市更新改革試點(diǎn)工作。一是積極配合區(qū)城市更新局,,做好全區(qū)城市更新項(xiàng)目社區(qū)配套和公共服務(wù)用房及政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留用房規(guī)劃設(shè)計(jì)意見(jiàn)把關(guān)及配建,、移交監(jiān)管工作。二是做好調(diào)查工作,,全面掌握全區(qū)社區(qū)配套用房詳細(xì)分布情況,,以便對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出合理意見(jiàn)或建議。三是積極參與區(qū)屬物業(yè)所在地塊的城市更新項(xiàng)目,,提高政府物業(yè)產(chǎn)業(yè)空間增量,,彌補(bǔ)我區(qū)區(qū)屬優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源不足的短板,。

(三)進(jìn)一步促進(jìn)政府物業(yè)管理精細(xì)化。一是產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)一步規(guī)范化,。通過(guò)產(chǎn)權(quán)資料整理立檔,、產(chǎn)權(quán)檔案管理電子化等方式,確?,F(xiàn)有產(chǎn)權(quán)資料的完整和明晰,。二是物業(yè)租賃進(jìn)一步市場(chǎng)化。通過(guò)租金第三方定價(jià),,使租金價(jià)格更加貼近市場(chǎng),。三是安全管理進(jìn)一步實(shí)時(shí)化。通過(guò)物業(yè)管理手機(jī)客戶端,讓安全管理網(wǎng)格上各層級(jí)人員能夠?qū)崟r(shí)掌握物業(yè)安全情況,。

(四)充分發(fā)揮政府物業(yè)對(duì)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)作用。對(duì)特力水貝珠寶大廈,、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)用房,,做好按成本價(jià)回購(gòu)及產(chǎn)權(quán)登記工作,同時(shí)提前與區(qū)投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門對(duì)接,,縮短物業(yè)空置期,,最大限度地發(fā)揮對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。

(五)做好社區(qū)配套物業(yè)的清理移交工作,。(1)按照區(qū)政府指示及有關(guān)規(guī)定,,完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業(yè);(2)辦理接收帝景臺(tái),、御湖峰家園,、德弘天下華府等項(xiàng)目社區(qū)配套用房相關(guān)手續(xù);(3)協(xié)助開(kāi)發(fā)單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測(cè)繪,、重新分割社區(qū)配套用房事宜,。(4)做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作。

(六)協(xié)助區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局做好羅湖商務(wù)中心作為湖貝片區(qū)城市更新改造項(xiàng)目區(qū)直單位辦公用房的搬遷安置工作,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇四

20xx年是學(xué)?!笆濉币?guī)劃的第二年,審計(jì)工作要在校黨委,、行政和上級(jí)主管部門的`領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞學(xué)校中心工作和主要任務(wù),求真務(wù)實(shí),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)職能,為促進(jìn)依法治校,,維護(hù)校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),,保障學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展積極工作。

主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),,轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高審計(jì)工作水平,。逐步推行部分審計(jì)項(xiàng)目網(wǎng)上公告制度,,使審計(jì)工作由封閉型走向開(kāi)放型,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光審計(jì),。

嚴(yán)格執(zhí)行基建(修繕)工程竣工決算報(bào)審制度,。精選資質(zhì)高、信譽(yù)好的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu),,認(rèn)真做好西區(qū)實(shí)驗(yàn)樓,、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館等基建工程委托審計(jì)工作,;加大修繕工程自審力度,。在實(shí)施審計(jì)過(guò)程中,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,,節(jié)約建設(shè)資金,。

按照學(xué)校統(tǒng)一安排,積極組織審計(jì)力量,,做好后勤服務(wù)總公司xx年度和教學(xué)基地管理中心xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì),,提出完善內(nèi)部控制制度、提高效益等方面的審計(jì)意見(jiàn)和建議,。根據(jù)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院的委托,,切實(shí)做好獸醫(yī)院年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作,形成較高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告,,促進(jìn)獸醫(yī)院規(guī)范管理,。

在調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《安徽科技學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)辦法(試行)》,。結(jié)合我校實(shí)際,,會(huì)同科研處、財(cái)務(wù)處有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目審計(jì)試點(diǎn),,逐步積累經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大審計(jì)范圍,,不斷提高科研經(jīng)費(fèi)管理水平和使用效益,。

參與基建工程和物資采購(gòu)招投標(biāo)、簽證,、驗(yàn)收等工作,,將審計(jì)關(guān)口前移,,注重事前、事中監(jiān)督,,發(fā)揮審計(jì)在重大建設(shè)項(xiàng)目和大額經(jīng)費(fèi)使用全過(guò)程的監(jiān)督作用,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹審計(jì)法律法規(guī)和規(guī)章制度,,結(jié)合實(shí)際,,加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和理論研究,全面提升審計(jì)隊(duì)伍的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德,。注重加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力形成客觀公正,、文明規(guī)范,、清正廉潔的工作作風(fēng)。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇五

按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》以及國(guó)家的法律,、法規(guī)、規(guī)章制度制訂xx年度審計(jì)計(jì)劃,。內(nèi)部審計(jì)工作以增加組織價(jià)值并提高經(jīng)營(yíng)效率為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程,、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu),,在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,最大限度地發(fā)揮其獨(dú)立性和權(quán)威性,,逐步整合資源,,以重點(diǎn)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì),、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計(jì)模式,,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,。

(一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,定期向董事會(huì)報(bào)告工作計(jì)劃執(zhí)行情況和工作報(bào)告。

(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要,,量化評(píng)價(jià)指標(biāo),,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到事前了解情況、事中審計(jì)監(jiān)督,、事后總結(jié)報(bào)告,。對(duì)年度審計(jì)、制度執(zhí)行,、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán),、xx竣工決算進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,,完善制衡機(jī)制,,建立合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)公司管理,。

審計(jì)部現(xiàn)有x名工作人員,,工作的開(kāi)展主要通過(guò)往來(lái)資料、歸檔文件,、管理文件,、外部查詢等資料的獲取,以及對(duì)相應(yīng)工作人員的訪談,,獲取所需資料,。由于部門人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不全面,仍難以達(dá)到全面性的要求,。今年度,,我們將結(jié)合部門情況,重新構(gòu)建部門架構(gòu),,進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)審工作,。

(一)xx年年度審計(jì)和xx年半年度審計(jì)

為驗(yàn)證、評(píng)價(jià)xx年度集團(tuán)各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控,、資產(chǎn)管理,、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計(jì)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)等方面的情況,計(jì)劃于xx年x月份進(jìn)行xx年度審計(jì),,并根據(jù)年度審計(jì)情況開(kāi)展半年度審計(jì),。

(二)物流專項(xiàng)審計(jì)

對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用的真實(shí)性、合理性,,物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),。促進(jìn)提高物流管理水平,保障運(yùn)輸安全,、及時(shí),,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)集團(tuán)辦公室制度審計(jì)

重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)辦公室辦公采購(gòu),、車輛管理,、印鑒管理、檔案及后勤管理進(jìn)行審計(jì),。

(四)基建審計(jì)

工程竣工驗(yàn)收,、施工預(yù)算與竣工決算審計(jì),該項(xiàng)工作須進(jìn)一步制定審計(jì)方案。

(五)生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)

審計(jì)目標(biāo):生產(chǎn)管理制度有效運(yùn)行,成本開(kāi)支符合授權(quán)審批的規(guī)定,,成本核算齊全,,節(jié)能降耗,產(chǎn)品質(zhì)量受控,。

審計(jì)內(nèi)容:直接材料成本,、直接人工成本、制造費(fèi)用,、質(zhì)量檢驗(yàn),。

該項(xiàng)工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人員進(jìn)行。

(一)集團(tuán)管控職能的發(fā)揮

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,,積極發(fā)現(xiàn)集團(tuán)管控中面臨的問(wèn)題,,探索解決辦法,共謀公司發(fā)展大計(jì),。

(二)xx費(fèi)用監(jiān)控

每月對(duì)車輛油耗,、維修費(fèi)用、是否定期保養(yǎng)等進(jìn)行分析,,盡量降低車輛使用費(fèi),。

(三)固定資產(chǎn)審計(jì)

重點(diǎn)審計(jì)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運(yùn)行;固定資產(chǎn)的購(gòu)置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定,采購(gòu)是否執(zhí)行詢比價(jià)制度,、價(jià)格是否合理,,固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)情況。

1. 固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批授權(quán)權(quán)限,、簽訂購(gòu)買合同是否經(jīng)過(guò)審批程序,,入賬是否準(zhǔn)確及時(shí),核算和折舊,、減值準(zhǔn)備的計(jì)提等是否符合公司財(cái)務(wù)制度的要求。

2.固定資產(chǎn)購(gòu)買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行,。

3.固定資產(chǎn)的保管,、使用、管理,、維護(hù),、盤點(diǎn)等是否符合內(nèi)部控制制度的要求。

4.檢查購(gòu)入資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況是否與合同標(biāo)的的功能相一致,。

(四)基建工程審計(jì)

主要審計(jì)工程施工管理審批程序合規(guī),、施工合同有效、施工簽證客觀,、工程預(yù)決算準(zhǔn)確,、工程質(zhì)量符合要求。

充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,、財(cái)務(wù)監(jiān)督,、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊(duì)伍監(jiān)督,通過(guò)審查工程項(xiàng)目相關(guān)的投標(biāo)文件,、工程合同,、施工協(xié)議和制度文件等資料,評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的規(guī)范性,、有效性,。

根據(jù)公司實(shí)際需要,按照公司董事會(huì),、公司管理者提出的需要,,進(jìn)行內(nèi)部突發(fā)性審計(jì)工作或臨時(shí)性審計(jì)工作。對(duì)董事會(huì)要求審計(jì)事項(xiàng)及重大投訴,、舉報(bào)事件進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),。

后續(xù)審計(jì)應(yīng)注重時(shí)效性和針對(duì)性,根據(jù)成本效益原則和重要性原則,,從本年度審計(jì)過(guò)的項(xiàng)目中選取影響重大,、內(nèi)控薄弱的項(xiàng)目,實(shí)施后續(xù)審計(jì),。內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計(jì)決定的執(zhí)行情況;了解審計(jì)意見(jiàn)采納情況,,考察審計(jì)效果;發(fā)現(xiàn)審計(jì)決定執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)決定不當(dāng)時(shí),,進(jìn)行復(fù)查,,重新做出審計(jì)決定,彌補(bǔ)原來(lái)審計(jì)中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施,,擴(kuò)大審計(jì)效果,。

審計(jì)部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計(jì)制度,對(duì)審計(jì)報(bào)告中認(rèn)為有問(wèn)題的每一審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì),,安排相關(guān)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃,、審計(jì)范圍和目標(biāo),實(shí)施相關(guān)后續(xù)審計(jì)程序,,其目的是確定有無(wú)采取糾正措施,,向公司董事會(huì)和管理層報(bào)告這些措施,并評(píng)價(jià)它們對(duì)糾正審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果,。

要進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì), 關(guān)鍵要做好以下兩點(diǎn): 第一, 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計(jì),。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強(qiáng)管理和監(jiān)督的原則, 對(duì)現(xiàn)行制度的科學(xué)性、合理性進(jìn)行審計(jì), 督促各單位對(duì)過(guò)時(shí)的,、不適用的內(nèi)部制度及時(shí)修改完善, 保持制度的有效性和嚴(yán)肅性,。第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計(jì),。有了好的制度, 關(guān)鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上, 抓好制度執(zhí)行審計(jì),。 通過(guò)內(nèi)部控制審計(jì), 對(duì)內(nèi)部控制制度的功能作用進(jìn)行檢查,、 測(cè)試和評(píng)價(jià), 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟(jì)效益。

本年度的主要工作:

(一)評(píng)估集團(tuán)xx部組織架構(gòu)并優(yōu)化

(二)完善xx部崗位職責(zé)并通過(guò)評(píng)審

(三)管理制度評(píng)審及執(zhí)行督查

在xx的關(guān)鍵時(shí)期,,我們必須正確看待內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的關(guān)系,,用外部審查最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最挑剔的眼光,,主動(dòng)自查,,加強(qiáng)管理,防范風(fēng)險(xiǎn),。

內(nèi)部審計(jì)應(yīng)積極和外部審計(jì)協(xié)調(diào)溝通,,探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計(jì)程序和審計(jì)方法的缺陷等,,并及時(shí)提請(qǐng)對(duì)方改正,,以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

積極營(yíng)造有利于審計(jì)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,,是審計(jì)事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在,。因此,要進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)人才成長(zhǎng)的環(huán)境,,不斷為審計(jì)人才隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力,。

要充實(shí)審計(jì)工作力量,根據(jù)不同時(shí)期審計(jì)工作的重點(diǎn)和要求,,開(kāi)展多種形式的教育和培訓(xùn)活動(dòng),。努力提高審計(jì)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì),,認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,培養(yǎng)審計(jì)人員不斷增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、管理意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自律意識(shí)。

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)持續(xù),、發(fā)展的工作,必須順應(yīng)時(shí)勢(shì),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,,建立“集約型”的審計(jì)模式,,逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計(jì)為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計(jì)為主,逐步向以事前、事中審計(jì)為主轉(zhuǎn)變,。由被動(dòng)防御變?yōu)榉e極控制,,不斷前移監(jiān)督關(guān)口,充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)和服務(wù)職能,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇六

根據(jù)教育部17號(hào)令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和及省、市有關(guān)文件會(huì)議精神,,結(jié)合芙蓉區(qū)教育局內(nèi)部審計(jì)制度及具體情況,,制定20xx年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,具體如下:

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心,、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),,發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政,、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用,。

(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,,做到凡“離”必審,。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),使審計(jì)關(guān)口前移,,變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型,。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制,、工作聯(lián)系制,、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制,、結(jié)果公告制等,。

(二)繼續(xù)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力,,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、合法、效益的審計(jì),,努力深化審計(jì)內(nèi)容,,不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開(kāi)展食堂,、房屋出租等情況的審計(jì),,逐步規(guī)范核算行為,,提高資金使用效益。

(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程,,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作,。

(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見(jiàn),、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),,實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺(jué)執(zhí)行審計(jì)意見(jiàn)和建議,,促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、法制化,。

1,、堅(jiān)持以人為本,以法治審的原則,。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),,提高審計(jì)人員的素質(zhì),努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)法》,、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法,、求真、嚴(yán)謹(jǐn),、奮進(jìn),、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。

2,、貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的方針,做到認(rèn)識(shí)到位,;強(qiáng)化管理,、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位,;突出重點(diǎn),、落實(shí)責(zé)任,成果到位,。開(kāi)展文明審計(jì)樹(shù)立公開(kāi),、公正、文明,、廉潔的審計(jì)形象,。

3、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,講求實(shí)效的要求,,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,,以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)正確對(duì)待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題,,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。

4,、發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、一絲不茍”的作風(fēng),把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程,,力求做到從審計(jì)計(jì)劃,、審計(jì)方案、審計(jì)取證,、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用,,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇七

一,、黨建工作

今年以來(lái),審計(jì)局始終把黨建工作列入局黨組重要議事日程,,認(rèn)真研究,,精心安排,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,,狠抓黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),。

(一)抓好黨員、干部學(xué)習(xí)教育,。為了深入貫徹xx大精神,,抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育,,我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并明確專人抓此項(xiàng)工作的落實(shí),主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神以及各類關(guān)于黨的建設(shè)的資料;抓好黨員干部思想教育,,組織全體黨員到九渡赤水紀(jì)念館,,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,,使黨員干部思想穩(wěn)定,,始終保持著良好的精神狀態(tài),為開(kāi)展審計(jì)工作提供思想保證,。

(二)抓支部建設(shè),,審計(jì)局黨支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求,,及時(shí)傳達(dá)中央和上級(jí)黨組織的指示、決定,、文件和會(huì)議精神,,引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)黨員積極主動(dòng)地去實(shí)踐,以黨員的模范行為來(lái)體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),。支部認(rèn)真聽(tīng)取黨員的思想?yún)R報(bào),檢查黨員的工作,、思想,、學(xué)習(xí)情況和組織交辦的工作任務(wù)完成情況,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);黨建目標(biāo)管理工作做到按季考評(píng);認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計(jì)工作;

(三)開(kāi)展好黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng),。及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議,,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“黨的基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義。我局采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué),、交流發(fā)言等方式,加強(qiáng)對(duì)xx大報(bào)告,、《黨章》,、科學(xué)發(fā)展觀、中央九個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制和省委“1+9”等文件和會(huì)議精神的學(xué)習(xí),。扎實(shí)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),,充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。我局將教育活動(dòng)融入各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中,,參加抗雪凝活動(dòng),、抗震救災(zāi)活動(dòng)等。以開(kāi)展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),,認(rèn)真開(kāi)展黨建幫扶活動(dòng),。審計(jì)局結(jié)合自身和掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,召開(kāi)全局干部職工大會(huì),,制定幫扶活動(dòng)方案,。在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,局里面拔出1800元,,加上全局黨員干部自發(fā)捐款2200元,,共計(jì)4000元全部用作幫扶經(jīng)費(fèi)。20xx年10月10日在局長(zhǎng)余貢澤同志的帶領(lǐng)下,,我局一行九人帶著審計(jì)局全體干部職工的深情厚意深入坭壩鄉(xiāng)開(kāi)展幫扶活動(dòng),。

截止十月二十日,我局完成審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目共11個(gè),組織審計(jì)中介機(jī)構(gòu)配合開(kāi)展的審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),。查出違紀(jì)違規(guī)和管理不規(guī)范資金3000多萬(wàn)元,,審計(jì)依法處理后為財(cái)政增收節(jié)支近千萬(wàn)元。通過(guò)各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,,使我局在維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)秩序,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,,構(gòu)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮了重要作用,具體開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的審計(jì)工作,。

1,、本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)全省全市審計(jì)工作會(huì)議精神,做好同級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),。我局“以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理,,提高財(cái)政資金使用效益,建立社會(huì)主義公共財(cái)政制度為目標(biāo),,以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為重點(diǎn),,逐步實(shí)現(xiàn)由收支并重向以支出審計(jì)為主轉(zhuǎn)變,積極探索財(cái)政資金效益審計(jì)的新路子”為總體目標(biāo),,按照工作方案要求,,對(duì)縣財(cái)政局、地方稅務(wù)局,、縣國(guó)庫(kù),、縣物價(jià)局進(jìn)行了審計(jì)。一共查出了財(cái)政管理不規(guī)范資金452.5萬(wàn)元,,預(yù)算單位違紀(jì)違規(guī)行為資金65.8萬(wàn)元,,并提出了有效的整改意見(jiàn)和建議。審計(jì)表明:20xx年度縣級(jí)預(yù)算執(zhí)行的情況是好的,,較好地完成了縣人大批準(zhǔn)的年度預(yù)算任務(wù),。“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”財(cái)政體制改革穩(wěn)步推進(jìn),,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、依法治稅和稅收征管不斷加強(qiáng),部門預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中支付,、政府采購(gòu)、集中管理非稅收入等制度進(jìn)一步健全,,財(cái)政依法聚財(cái)理財(cái)?shù)乃竭M(jìn)一步提高,。預(yù)算執(zhí)行單位也在不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理,規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)收支行為,,執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng),。但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題,。如:支出調(diào)整后未先報(bào)縣人大批準(zhǔn)后實(shí)施等。

2,、加大涉及民生的專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查和專項(xiàng)資金跟蹤審計(jì),,促進(jìn)社會(huì)和諧。

一是20xx年度抗凝凍救災(zāi)資金和社會(huì)捐贈(zèng)款物的審計(jì)調(diào)查,。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的工作安排,,我局組織了對(duì)全縣20xx年度抗凝救災(zāi)資金和捐贈(zèng)款物的分配、使用和管理進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。從調(diào)查的情況看,,截止20xx年7月31日,全縣收到抗凝救災(zāi)資金合計(jì)9,,981,,390元,上級(jí)調(diào)撥物資棉衣,、棉被5000件和社會(huì)捐贈(zèng)若干物資,。本次雪凝災(zāi)害給我縣造成了極大損失。面對(duì)災(zāi)情,,縣委,、縣政府全力以赴開(kāi)展救災(zāi)工作,采取各種切實(shí)有效的措施,,加強(qiáng)救災(zāi)資金和物資的管理使用,,確保救濟(jì)糧、款和物資及時(shí)發(fā)放到困難群眾和受災(zāi)群眾手中,,為保障受災(zāi)群眾基本生活,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推進(jìn)災(zāi)后重建和構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了重要作用,。審計(jì)調(diào)查也發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題:如應(yīng)急救災(zāi)資金安排和撥付操作規(guī)程未能體現(xiàn)便捷,,存在資金、物資安排不及時(shí),、甚至不合理現(xiàn)象,。

二是抗震救災(zāi)款物審計(jì)。汶川大地震發(fā)生后,,我局根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)安排,,認(rèn)真開(kāi)展抗震救災(zāi)款物的跟蹤審計(jì)工作,截止6月底,,全縣共籌集抗震救災(zāi)資金

金合計(jì)3,,554,997.47元,已全額上劃市民政局,。

3,、加大固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度,提高政府投資效益,。

隨著改革的深入和建設(shè)力度加大,,投資審計(jì)越來(lái)越成為政府節(jié)省財(cái)政資金、減少損失浪費(fèi)的重要關(guān)口,,為此,,我局圍繞工程招投標(biāo)、合同簽訂,、工程造價(jià)的真實(shí)性以及財(cái)務(wù)管理,、資金使用等情況,因地制宜,,加大了對(duì)政府投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和竣工決算審計(jì)力度,成效較為明顯,。今年,,我局獨(dú)立開(kāi)展和組織審計(jì)中介機(jī)構(gòu)配合實(shí)施的建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),共核減工程投資600多萬(wàn)元,,有效控制了工程建設(shè)中的高估冒算,、偷工減料、損失浪費(fèi)等現(xiàn)象,,其中長(zhǎng)東公路建設(shè)工程,、體育館建設(shè)工程、疾控中心辦公大樓,、衛(wèi)生局辦公大樓,、交警二中隊(duì)辦公大樓等審計(jì)項(xiàng)目,通過(guò)審計(jì),,進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位基本建設(shè)程序,,促進(jìn)了政府相關(guān)政策的出臺(tái),保證了建設(shè)資金真實(shí),、合法,、有效的使用,受到了縣委,、政府的好評(píng),。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì),對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾都力爭(zhēng)解決在萌芽狀態(tài),,確保了工程建設(shè)的順利開(kāi)展,。

主義偉大旗幟,堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),,繼續(xù)貫徹“全面審計(jì),突出重點(diǎn)”的方針,,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,深化改革,,強(qiáng)化監(jiān)督,,為實(shí)現(xiàn)富民興縣新跨越戰(zhàn)略和建設(shè)“小康**、和諧**”作出更大的貢獻(xiàn),。工作目標(biāo):全面完成上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)及縣委,、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),力爭(zhēng)年終各項(xiàng)考核名次上升,。

工作措施

一是深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì),。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,,以政策為導(dǎo)向,、以預(yù)算為中心、以資金為主線,、以支出為重點(diǎn),、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以效益為目標(biāo)實(shí)施審計(jì),,不斷提高財(cái)政預(yù)決算審計(jì)水平,,促進(jìn)建立科學(xué)的預(yù)算定額和支出標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算分配行為,。

二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)資金的審計(jì),確保財(cái)政公共服務(wù)投入的安全,、效益;

三是深化對(duì)重大投資項(xiàng)目的審計(jì),。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)、水利,、交通,、生態(tài)、環(huán)境,、基本公共服務(wù)體系建設(shè)等重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì),。擴(kuò)大審計(jì)范圍,揭露重大損失浪費(fèi)問(wèn)題,,推進(jìn)資源節(jié)約型,、生態(tài)友好型社會(huì)的建設(shè),,提高財(cái)政資金使用效益。同時(shí)充分發(fā)揮審計(jì)社會(huì)中介組織和審計(jì)力量的積極作用;

四是進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)體系,,拓寬對(duì)干部監(jiān)督,、考核的渠道,為客觀公正評(píng)價(jià)干部提供重要依據(jù),,也為縣委,、政府選拔、任用干部提供決策服務(wù);

五是進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)展工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的范圍,,通過(guò)審計(jì)杜絕工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各種跑,、冒、滴,、漏等行為,,實(shí)現(xiàn)投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,限度地發(fā)揮資金的投入效率,。

六是按照“積極探索,提高,,穩(wěn)妥推進(jìn),,逐步規(guī)范”的原則,有計(jì)劃,、有步驟地逐步推行審計(jì)結(jié)果公告制度,,增加審計(jì)工作的透明度,,擴(kuò)大審計(jì)影響,,增強(qiáng)審計(jì)執(zhí)法能力;

七是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,特別是對(duì)《審計(jì)法》,、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平;

八是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè),特別是開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)所需的一些設(shè)備,,以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要;

九是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法,切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量控制水平,,確保審計(jì)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,。建立錯(cuò)案追究責(zé)任制,增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí),,促進(jìn)依法審計(jì),,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);

十是加強(qiáng)廉政建設(shè),經(jīng)常開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,,提高審計(jì)人員執(zhí)行廉政規(guī)定和“審計(jì)九不準(zhǔn)”的自覺(jué)性,,為建立廉潔高效的審計(jì)機(jī)關(guān),、審計(jì)隊(duì)伍提供政治保障。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇八

20xx年對(duì)于財(cái)務(wù)公司來(lái)說(shuō)是探索和摸索的一年,,無(wú)論是公司組織形式的建設(shè)還是各項(xiàng)制度的制定都處于初步探尋階段,,

針對(duì)財(cái)務(wù)公司實(shí)際,提出如下審計(jì)工作計(jì)劃:

1,、完善審計(jì)內(nèi)控制度,,促進(jìn)財(cái)務(wù)公司內(nèi)控管理健全與完善

(1)首先完善財(cái)務(wù)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,,準(zhǔn)備建立《財(cái)務(wù)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度,。

(2)內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,保障資產(chǎn)完整、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織、制約,、檢查的控制系統(tǒng),。20xx年為財(cái)務(wù)公司運(yùn)營(yíng)的第一年,各項(xiàng)制度處于一邊制定一邊執(zhí)行的狀態(tài),,必然有很多執(zhí)行不嚴(yán)的地方,,因此,20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),,主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,,可依賴程度如何,;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效,、可依賴的前提下,,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、促進(jìn)公司的發(fā)展等,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),,提高審計(jì)工作效率,,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見(jiàn),,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,,保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行,。

(3)通過(guò)預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前財(cái)務(wù)公司費(fèi)用開(kāi)支的相關(guān)制度尚未健全,,部分費(fèi)用開(kāi)銷即以預(yù)算作為費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),,因此,費(fèi)用開(kāi)支喪失了計(jì)劃性,,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍,。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,,制定相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件,。

2,、以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。

內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)為中心,,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正,,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績(jī)提高的主要因素,,分析原因,,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見(jiàn),,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),,還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià),。

⑴對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì)(年度審計(jì),、半年度審計(jì)):通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,,提交集團(tuán)公司考核小組,,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。通過(guò)對(duì)20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程與內(nèi)控管理中存在問(wèn)題,,敦促其糾正問(wèn)題,、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)政策、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提高經(jīng)營(yíng)效益,。

⑵結(jié)合經(jīng)營(yíng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計(jì)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,,并入賬核算,禁設(shè)小金庫(kù),,因此,,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,,以及收入內(nèi)控是否健全,、有效進(jìn)行審計(jì)。

②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),,但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核,,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,因此,,對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開(kāi)支范圍,、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),,以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí),、合法性。

③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)近年來(lái)集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,,工程竣工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),,因此,主要是對(duì)工程招標(biāo),、合同簽訂,、竣工驗(yàn)收、付款進(jìn)行審計(jì),。

建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開(kāi)展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查,。

1,、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)行回訪,,監(jiān)督審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí),,使企業(yè)存在的問(wèn)題逐漸減少,同樣的問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn),,從而達(dá)到查違糾偏,、防范未然,、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,。

2,、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),,避免管理、監(jiān)督,、考核脫節(jié),。

1、20xx年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),,審計(jì)崗位配備不足,,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),20xx年,,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量,。

2,、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,,審計(jì)有依據(jù),,處罰有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前,、事中,、事后參與經(jīng)營(yíng)管理作用。

3,、利用公司刊宣傳內(nèi)審,,報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進(jìn)行座談,,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作,,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下更好的基礎(chǔ),。

4,、通過(guò)審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問(wèn)題整改,,同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求,、解決問(wèn)題存在困難,,深層次了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,更好服務(wù)企業(yè),。

5,、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試等,,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),,提高審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的需要,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇九

年初公司對(duì)審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排,,審計(jì)部制定了部門內(nèi)部審計(jì)工作程序,,并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制,對(duì)現(xiàn)有人員作了具體分工,,責(zé)任落實(shí)到人,,從下達(dá)審計(jì)通知、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),、草擬審計(jì)報(bào)告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé),,做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高,,審計(jì)部年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃,。

1、年初對(duì)下屬企業(yè)xx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核,,審核結(jié)果提交公司考核小組,,為公司對(duì)下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。

2,、今年于4,、7、10月分別對(duì)下屬企業(yè)一,、二,、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核,我們針對(duì)一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問(wèn)題,,以及公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問(wèn)題,,分別向公司企管部和計(jì)財(cái)部提出建議報(bào)告,并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì),,據(jù)此公司對(duì)各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,,企管部和計(jì)財(cái)部也對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整,計(jì)財(cái)部還及時(shí)出臺(tái)了《會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,。

又于今年12月份對(duì)各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了預(yù)審,,待各企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并匯總出具審核報(bào)告提交公司考核小組,。

3,、合同簽訂與履行情況審查

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)的要求,在對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核的同時(shí)還對(duì)下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查,,特別對(duì)租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查,,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問(wèn)題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議共12條,,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部,企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議,,草擬了《分公司合同管理辦法》,,對(duì)分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。

xx年先后對(duì)津?yàn)I物業(yè)公司董事長(zhǎng)楊鐘環(huán),,精采軟件公司董事長(zhǎng)于景偉,,總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,津?yàn)I投資公司董事長(zhǎng)江連國(guó),、總經(jīng)理朱賢方,,新材料公司董事長(zhǎng)房大海,磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟?,二分公司總?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),,出具的8份審計(jì)報(bào)告中針對(duì)以上企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,提出建議27條,,公司據(jù)此對(duì)相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知,,審計(jì)部已對(duì)此進(jìn)行了整改意見(jiàn)落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì)。

1,、金融街一期竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

經(jīng)過(guò)與外審長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的配合工作,,金融街一期的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)于xx年10月全部完成,并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò),。經(jīng)審計(jì),,金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬(wàn)元,其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬(wàn)元,,土地費(fèi)3312萬(wàn)元,,資本化利息1695萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)間接費(fèi)1271萬(wàn)元,。在對(duì)建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價(jià)103萬(wàn)元,,為公司節(jié)約了工程成本,。

2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

xx年初,,科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成,,結(jié)算造價(jià)4570.66萬(wàn)元,,審減額68萬(wàn)元,。在對(duì)該工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)時(shí),一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬(wàn)元的工程直接費(fèi)用未報(bào)外審,,經(jīng)過(guò)與分公司,、外審的三方協(xié)作,于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì),,至此,,科技園二期工程的結(jié)算造價(jià)為4596.81萬(wàn)元。10月份正式開(kāi)始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,,目前決算審計(jì)報(bào)告的初稿已出具,,準(zhǔn)備征求一分公司意見(jiàn)后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3,、高科技園三期工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作

科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于xx年11月完成,,結(jié)算總造價(jià)為8256.36萬(wàn)元,,審減額1.57萬(wàn)元,。該工程土地合同剛剛落實(shí),,一分公司正在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,,審計(jì)部對(duì)該工程的財(cái)務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行,。

4,、軟件大廈工程結(jié)算審計(jì)工作

軟件大廈工程結(jié)算審核,,一分公司除內(nèi)裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結(jié)算外,,其他資料均已報(bào)外審審核完畢,,年度工作總結(jié)《審計(jì)部年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃》,。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說(shuō)明,該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對(duì)完結(jié)算,,但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價(jià),,因此一分公司至今未報(bào)外審該部分結(jié)算資料,并影響了整體工程結(jié)算報(bào)告的出具,。

xx年共進(jìn)行了5項(xiàng)改制審計(jì),,包括物業(yè)公司清算審計(jì)、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計(jì),、總包公司轉(zhuǎn)股審計(jì),、投資公司改制審計(jì)以及數(shù)字電子公司改制前審計(jì),核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),,并針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及核算上的問(wèn)題提出了相關(guān)建議10條。共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1234

為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題,挖掘內(nèi)部潛力,,找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié),,xx年對(duì)磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計(jì)工作,目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力,,以提高企業(yè)的盈利水平,,并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對(duì)在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問(wèn)題,,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,成立了財(cái)務(wù)整頓小組,對(duì)其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí),,并針對(duì)其在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題下發(fā)了整改通知,。

遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,本年度1-10月我們負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。主要有:

1,、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展工作,發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),;

2,、提出帶有指導(dǎo)性的意見(jiàn),建立一些可行的規(guī)定和辦法(財(cái)務(wù)總監(jiān)例會(huì)制度,、報(bào)告制度),;

3、按月審閱總監(jiān)報(bào)告,,對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告在不改變觀點(diǎn)的前提下提出對(duì)內(nèi)容和文字上的修正建議,;

4、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度報(bào)告,,摘錄要點(diǎn)匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

根據(jù)公司要求,對(duì)我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計(jì)工作操作流程的部分進(jìn)行了修改,,并將修改后的制度上報(bào)公司總經(jīng)辦以待上會(huì)通過(guò),;配合公司iso質(zhì)量認(rèn)證年檢工作,于上半年修改了部門的工作手冊(cè),,對(duì)手冊(cè)中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改,,使之更符合審計(jì)部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。

審計(jì)部在對(duì)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí),,還提供了關(guān)于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù),,對(duì)公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定,以及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的研究和討論,,提出我們的意見(jiàn)和建議,,多條意見(jiàn)和建議被采納,。主要有:

1、參與計(jì)財(cái)部“會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)1-3”的擬定和修改,;

2,、對(duì)計(jì)財(cái)部修改的“津?yàn)I公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度”的內(nèi)容根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)提出了修改意見(jiàn),;

3,、對(duì)一分、二分,、三分公司今年以來(lái)相對(duì)獨(dú)立后制定的各項(xiàng)制度,,特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的制度,,我們都認(rèn)真的審閱并提出修改意見(jiàn)和建議,;

4、在對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題[]

向企管部通報(bào)情況及提出我們的建議,;

5,、對(duì)“二分公司”會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的地方與公司計(jì)財(cái)部、二分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行多次交流,,針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)廣泛性問(wèn)題,,計(jì)財(cái)部出臺(tái)了“會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)之3”;

6,、針對(duì)下屬企業(yè)存在的問(wèn)題,,我們多次書(shū)面向計(jì)財(cái)部、企管部提出我們的建議,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇十

一,、指導(dǎo)思想。

20xx年內(nèi)部審計(jì)工作將緊密圍繞集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo),,樹(shù)立以“監(jiān)督促治理”的審計(jì)理念,,堅(jiān)持“圍繞集團(tuán)中心、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,,建立、健全各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,,有效開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,,確保內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,、管理,、服務(wù)職能,為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障,。

采取先易后難的原則,,從開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)入手,,初步確定年底前完成對(duì)xx股份有限公司所屬各子公司的財(cái)務(wù)收支審計(jì),力爭(zhēng)用一年的時(shí)間對(duì)集團(tuán)所屬各子公司輪流實(shí)施一遍財(cái)務(wù)收支審計(jì),。通過(guò)監(jiān)督各子公司財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性,、合法性、效益性,,從治理機(jī)制和完善內(nèi)控制度的層面揭示問(wèn)題并提出審計(jì)建議,,督促被審計(jì)單位逐步規(guī)范和提高經(jīng)營(yíng)管理。積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,,再根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求逐步開(kāi)展其他類型的審計(jì),。

(一)開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和內(nèi)控情況檢查工作。

隨著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,,經(jīng)營(yíng)模式不斷變化改進(jìn)和完善,,內(nèi)部審計(jì)的工作任務(wù)也更加艱巨。

針對(duì)目前內(nèi)部審計(jì)人員少,,審計(jì)力量有限的工作實(shí)際,,從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)入手,爭(zhēng)取用一年左右時(shí)間對(duì)集團(tuán)所屬各公司輪流實(shí)施一遍審計(jì),。從資產(chǎn),、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性,、合法性和效益性方面進(jìn)行審計(jì),,同時(shí)結(jié)合各公司內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),掌握集團(tuán)各公司經(jīng)營(yíng)管理狀況和內(nèi)控制度建立,、執(zhí)行情況,,查找和完善內(nèi)部控制中財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)。為后期在集團(tuán)公司逐步開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),,根據(jù)集團(tuán)公司工作部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦完成專項(xiàng)審計(jì)工作,。20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃安排如下:

(二)建立健全內(nèi)部審計(jì)工作制度,從制度上保障內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展,。

根據(jù)國(guó)家和內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)定,,結(jié)合的集團(tuán)公司實(shí)際,,逐步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度和管理辦法,在組織和制度上保障內(nèi)部審計(jì)工作的正常開(kāi)展,。

1,、制定內(nèi)部審計(jì)管理辦法,,從內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)和權(quán)限、內(nèi)部審計(jì)工作程序,、內(nèi)部審計(jì)工作要求,、獎(jiǎng)懲等方面加以完善,在組織和制度上為內(nèi)部審計(jì)工作的正常開(kāi)展提供保障,。

2,、制定財(cái)務(wù)收支審計(jì)實(shí)施細(xì)則,作為對(duì)公司及所屬各單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的真實(shí)性,、合法性,、合規(guī)性和效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的指導(dǎo)文件,規(guī)范開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,。

3,、制定內(nèi)部審計(jì)工作文檔模板,內(nèi)容包括審計(jì)通知書(shū),、審計(jì)承諾書(shū),、被審計(jì)單位基本情況表,、審前調(diào)查記錄表,、審計(jì)證據(jù)匯總記錄表、審計(jì)工作底稿,、審計(jì)報(bào)告等,,從格式上規(guī)范審計(jì)工作文檔。

4,、借助集團(tuán)公司內(nèi)部報(bào)刊和oa平臺(tái),,宣傳普及內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容,,提高公司員工樹(shù)立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),為今后開(kāi)展相關(guān)審計(jì)工作奠定基礎(chǔ),。

(三)堅(jiān)持以人為本,,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。

積極營(yíng)造有利于內(nèi)部審計(jì)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,,是開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作成敗的關(guān)鍵所在,。因此,要進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)人才成長(zhǎng)的環(huán)境,,不斷為審計(jì)人才隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力,。

1、與四川省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)取得聯(lián)系,,在業(yè)務(wù)上接受其指導(dǎo),。分期分批選派集團(tuán)公司內(nèi)審人員及所屬各公司財(cái)務(wù)骨干集中參加專業(yè)培訓(xùn),,獲取內(nèi)審專業(yè)資格證書(shū),努力提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),,為內(nèi)部審計(jì)工作下一步在各公司的開(kāi)展和落地生根創(chuàng)造條件,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,培養(yǎng)審計(jì)人員不斷增強(qiáng)全局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自律意識(shí),,提高政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

3,、通過(guò)參與和執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和摸索方法,逐步積累和總結(jié)內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),,提高審計(jì)專業(yè)技能和水平,。

4、購(gòu)買內(nèi)部審計(jì),、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)理論書(shū)籍和培訓(xùn)課件,充實(shí)內(nèi)審人員的專業(yè)理論知識(shí),,提高專業(yè)技能水平,,更好地服務(wù)于集團(tuán)公司。

5,、通過(guò)集團(tuán)公司人力資源部引進(jìn)和招聘各類審計(jì)專業(yè)人才,,充實(shí)集團(tuán)公司審計(jì)力量,在人員和力量上為開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ),。

(一)合理調(diào)配審計(jì)資源,,按照審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃分別下達(dá)審計(jì)通知,成立審計(jì)小組,,明確分工和責(zé)任,。

(二)以客觀公正、事實(shí)求是為原則,,依法依規(guī)實(shí)施審計(jì),。

(三)嚴(yán)格審計(jì)程序,規(guī)范審計(jì)行為,,確保審計(jì)質(zhì)量,。

(四)嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定,恪守內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范,。

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