方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇一

按照上級審計(jì)部門有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,，20xx年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃要突出抓好五個(gè)重點(diǎn)：

一是深化預(yù)算執(zhí)行審計(jì),，樹立大財(cái)政的觀念。財(cái)政收入審計(jì)要覆蓋預(yù)算外收入等全部財(cái)政資金和政府債務(wù),，重點(diǎn)審計(jì)稅收征繳情況,。支出審計(jì)要側(cè)重關(guān)注、延伸至部門支配的所有專項(xiàng)資金,。

二是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目審計(jì),，對資金管理部門及建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)。從源頭上對重點(diǎn)資金管理部門區(qū)基投公司,、東大街改造辦,、提升辦資金管理情況進(jìn)行審計(jì),，對建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn),、全程監(jiān)督。

三是強(qiáng)化民生項(xiàng)目審計(jì),，促進(jìn)社會事業(yè)專項(xiàng)資金管理,。重點(diǎn)開展醫(yī)療、教育,、社保等關(guān)系國計(jì)民生,、涉及群眾切身利益的民生審計(jì)，促進(jìn)社會事業(yè)專項(xiàng)資金管理,。

四是做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真完成組織部門下達(dá)的任務(wù),。

五是加強(qiáng)ao計(jì)算機(jī)審計(jì),，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用能力，擴(kuò)大計(jì)算機(jī)審計(jì)覆蓋面,。另外,，加強(qiáng)對我區(qū)各部門及事業(yè)單位因公出國（境）經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)因公出國（境）經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范化,。本著“統(tǒng)籌兼顧,、保證重點(diǎn)”原則,，努力提升審計(jì)質(zhì)量和成果，20xx年安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃共9大項(xiàng),，其中確定的審計(jì)項(xiàng)目有32個(gè),，分別是：同級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)1個(gè)，延伸地稅分局1個(gè),；街道財(cái)務(wù)收支審計(jì)4個(gè),；行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)6個(gè)；教育經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)5個(gè),，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)12個(gè),，專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查3個(gè)。未確定的審計(jì)項(xiàng)目有：災(zāi)后恢復(fù)重建資金審計(jì)以上級審計(jì)部門布置任務(wù)為準(zhǔn),；政府投資項(xiàng)目審計(jì)具體項(xiàng)目內(nèi)容以項(xiàng)目進(jìn)展情況為準(zhǔn),；企業(yè)改制審計(jì)將以區(qū)發(fā)展和改革委員會委托為準(zhǔn)。

（一）區(qū)審計(jì)局要根據(jù)《市區(qū)20xx年審計(jì)工作計(jì)劃》的具體安排,，按時(shí)保質(zhì)保量地完成審計(jì)工作任務(wù),。

（二）被審計(jì)單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識審計(jì)工作的重要性，積極配合審計(jì)部門的工作,，保證審計(jì)工作順利開展,。

（三）在審計(jì)工作中，審計(jì)人員要嚴(yán)格遵守“八不準(zhǔn)”紀(jì)律規(guī)定,，客觀公正,，實(shí)事求是，保守被審計(jì)單位秘密,。

（四）審計(jì)工作計(jì)劃由區(qū)審計(jì)局具體負(fù)責(zé)實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇二

工程審計(jì)項(xiàng)目案例反映，當(dāng)前存在的主要問題是：超概算批復(fù),，變更洽商未履行流程,；招投標(biāo)工作不規(guī)范，沒有施工圖就進(jìn)行施工單位招標(biāo),，虛假編制工程量清單,，控制價(jià)不設(shè)下限導(dǎo)致惡意低價(jià)中標(biāo)；合同審核把關(guān)不嚴(yán),，非法轉(zhuǎn)包,；主材和設(shè)備進(jìn)場把關(guān)不嚴(yán)，造成工程材料浪費(fèi),，質(zhì)量和安全存在隱患,；不按工程項(xiàng)目規(guī)律辦事，施工現(xiàn)場管理混亂，綜合管理與協(xié)調(diào)能力低下導(dǎo)致造價(jià)失控等,。以上建設(shè)項(xiàng)目存在的問題,，值得我們借鑒和引起高度重視。

工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)由多方參與的綜合性活動(dòng),，需要各項(xiàng)目參與者相互配合協(xié)調(diào),，使各項(xiàng)工作形成合力，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,。所以,，工程項(xiàng)目所有參建單位都是審計(jì)對象。開展跟蹤審計(jì)必須合理定位,，以實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量,、造價(jià)、進(jìn)度,、安全”四大目標(biāo),。開展全過程跟蹤審計(jì)應(yīng)遵循下列原則：一是服從項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)。工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)包括進(jìn)度,、功能（質(zhì)量）和投資,，跟蹤審計(jì)時(shí)必須明確具體要求，圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)開展工作,，并加強(qiáng)對各建設(shè)目標(biāo)分析與評價(jià),，做好各建設(shè)目標(biāo)的平衡與優(yōu)化。二是以投資控制為中心,。建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的主要目標(biāo)是控制投資,，跟蹤審計(jì)時(shí)應(yīng)緊緊圍繞這個(gè)中心開展，監(jiān)督建設(shè)資金的運(yùn)用,、投資的控制等,，并應(yīng)用價(jià)值工程理論，對設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行優(yōu)化,，提出合理化建議，以最大限度地提高投資效益,。

全過程跟蹤審計(jì),，是以流程為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,、以控制為中心,、以效益為目標(biāo)的全面管理審計(jì)。審計(jì)主要內(nèi)容為：招標(biāo)文件的審核,、控制價(jià)及造價(jià)預(yù)算的審核,、清標(biāo)、合同簽訂及執(zhí)行的審核,、法律法規(guī)遵循性審計(jì),、所有參建方資質(zhì)的審核,、對監(jiān)理單位的再監(jiān)督、工程項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì),、主材和設(shè)備價(jià)格的咨詢及審核,、變更洽商的審核、進(jìn)度款的審核,、項(xiàng)目竣工結(jié)算與資金管理及防患資金風(fēng)險(xiǎn)評審等,。

（一）建設(shè)項(xiàng)目開工前階段跟蹤審計(jì)

建設(shè)項(xiàng)目前期跟蹤審計(jì)主要是對實(shí)施程序的合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)：建設(shè)項(xiàng)目法人制是否建立；項(xiàng)目建議書,、可行性研究報(bào)告,、環(huán)境影響評估報(bào)告、概算批復(fù),、建設(shè)用地批準(zhǔn),、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn),、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)圖審核等文件是否齊全并經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn),；項(xiàng)目是否列入年度建設(shè)計(jì)劃，資金來源是否到位,，建設(shè)資金是否?？顚簦芊駶M足項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)年應(yīng)完成工作量的需要,；預(yù)算或標(biāo)底編制是否符合定額規(guī)定,，工程計(jì)價(jià)依據(jù)和原則是否合規(guī)、合法,、準(zhǔn)確,；建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工、大宗設(shè)備材料等是否按規(guī)定程序進(jìn)行招投標(biāo),，其結(jié)果是否合法,、公正；中標(biāo)單位資質(zhì)是否符合要求,，是否簽訂合同,，合同條款是否合規(guī)、公允,，是否與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾書一致,；職能管理單位內(nèi)控制度是否建立健全，是否建立拔款會簽制度、工程變更會簽制度,、無價(jià)材料會簽制度以及會簽的各級權(quán)限設(shè)置等,，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)是否得到嚴(yán)格有效執(zhí)行。

（二）建設(shè)項(xiàng)目施工階段跟蹤審計(jì)

建設(shè)項(xiàng)目施工期間跟蹤審計(jì)主要是對概（預(yù)）算執(zhí)行及調(diào)整的真實(shí)性,、合法（規(guī)）性進(jìn)行審計(jì)：有無超概算批復(fù)投資,、擠占或者虛列工程成本等問題；項(xiàng)目是否存在邊設(shè)計(jì)邊施工,，或因投標(biāo)原因而提出不合理設(shè)計(jì)變更,，此種現(xiàn)象在景觀綠化工程和裝修安裝工程中較容易發(fā)生，因?qū)嵭泄こ塘壳鍐螆?bào)價(jià)后,，投標(biāo)單位會存在不平衡報(bào)價(jià),，中標(biāo)后往往以各種理由使投標(biāo)報(bào)價(jià)中低報(bào)價(jià)的內(nèi)容通過設(shè)計(jì)變更變換；職能管理單位是否建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，如工程簽證與驗(yàn)收制度,、設(shè)備材料采購與價(jià)格控制制度、費(fèi)用支出報(bào)銷制度等,；對設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場簽證、無價(jià)村料定價(jià)等進(jìn)行審計(jì),，審查工程設(shè)計(jì)變更,、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合規(guī),、及時(shí),、完整、真實(shí),；檢查建設(shè)資金是否?？顚Ｓ茫鶕?jù)招標(biāo)文件及合同,，結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度,，核實(shí)由施工單位上報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核的月進(jìn)度款支付計(jì)量報(bào)表，防止出現(xiàn)超進(jìn)度付款現(xiàn)象,；參加例會和涉及投資變更的各項(xiàng)會議,，發(fā)表獨(dú)立性意見，保證項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范運(yùn)行,、建設(shè)資金合理使用；加強(qiáng)設(shè)備,、材料價(jià)格控制,，對已購設(shè)備、材料因故不能使用的，要分析原因,、分清責(zé)任,，督促盡快處理避免造成更大損失；及時(shí)督促施工等單位做好工程造價(jià)與驗(yàn)收資料,，做到項(xiàng)目完工資料能及時(shí)完整上報(bào),，以便順利通過竣工驗(yàn)收。

（三）建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后結(jié)算審計(jì)

工程竣工結(jié)算審計(jì)主要是對工程量和定額計(jì)價(jià)等進(jìn)行造價(jià)控制審計(jì)：檢查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,，套用定額是否合理,，設(shè)計(jì)變更、工程簽證和隱蔽驗(yàn)收記錄等事項(xiàng)是否真實(shí),，材料價(jià)差是否合理,，工程取費(fèi)是否合規(guī)，招標(biāo)文件中約定的人員,、機(jī)械,、質(zhì)量、工期等是否履約,；竣工圖紙及相關(guān)資料是否完整,，竣工資料是否真實(shí)，竣工結(jié)算是否超概算金額等,。

1,、跟蹤審計(jì)一定要定位準(zhǔn)確。務(wù)必保持審計(jì)的客觀性,、獨(dú)立性,、公正性，處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,，構(gòu)建和諧審計(jì),。在開展跟蹤審計(jì)過程中要防止兩種傾向：一是既做裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，應(yīng)明確各自的工作職責(zé),，職能管理單位是工程項(xiàng)目實(shí)施的組織方,，承擔(dān)第一責(zé)任，跟蹤審計(jì)應(yīng)做到各司其職,，避免越位引發(fā)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),；二是只關(guān)注工程造價(jià)，不能動(dòng)態(tài)地監(jiān)督各階段的全過程運(yùn)作,，也就不能為工程建設(shè)提供合理,、有效的審計(jì)建議。

2,、確保跟蹤審計(jì)工作高效地開展,。首先,，應(yīng)強(qiáng)化審計(jì)人員的責(zé)任心和敬業(yè)精神，樹立工作責(zé)任感和職業(yè)道德,；其次,，審計(jì)人員應(yīng)充分了解建設(shè)工程全過程造價(jià)管理理論，跳出傳統(tǒng)審計(jì)思維模式,，改進(jìn)工作方法,，保證跟蹤審計(jì)有效實(shí)施；再者,，應(yīng)提高審計(jì)人員的專業(yè)水平,，注重審計(jì)人員綜合能力的培養(yǎng)，提高全過程跟蹤審計(jì)工作質(zhì)量,。

3,、設(shè)置審計(jì)查證作業(yè)關(guān)鍵控制點(diǎn)。開展跟蹤審計(jì)時(shí),，應(yīng)當(dāng)以建設(shè)工程造價(jià)控制為主線,，對建設(shè)工程全過程實(shí)時(shí)跟蹤。為保證跟蹤審計(jì)質(zhì)量,，應(yīng)對工程投資有較大影響的環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)關(guān)注,，在設(shè)計(jì)、招投標(biāo),、簽訂合同,、設(shè)備材料采購、工程施工,、變更簽證,、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)設(shè)置審計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn),，制訂各環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)細(xì)則,，確保建設(shè)項(xiàng)目投資得到有效控制,。

總之,，開展全過程跟蹤審計(jì)需要在實(shí)踐中不斷加以完善,，建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)作為現(xiàn)代審計(jì)的一種方式，已在建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中運(yùn)用并取得了明顯的管理效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)成果,。只要我們在審計(jì)過程中與施工,、監(jiān)理、建設(shè)管理等工作密切配合,，按照全方位,、全過程的審計(jì)要求，做到關(guān)口前移,、全程監(jiān)控,，在全過程審計(jì)中找準(zhǔn)工程建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié),，以內(nèi)部控制審計(jì)為重點(diǎn),，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn),，準(zhǔn)確掌握審計(jì)參與程度，把握內(nèi)部審計(jì)相對獨(dú)立性的原則,，建立一套科學(xué)合理的審計(jì)程序和審計(jì)質(zhì)量保證體系,，跟蹤審計(jì)就會逐步完善并步入程序化、規(guī)范化,、制度化的軌道,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇三

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是審計(jì)深化改革的關(guān)鍵之年,，是“城市更新突破年,，城市管理治理年”。中辦,、國辦《關(guān)于完善審計(jì)制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計(jì)工作的新方向新任務(wù),，區(qū)委六屆十一次會議指明了新時(shí)期下區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，區(qū)審計(jì)局將在上級審計(jì)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下,，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,，立足實(shí)際，堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng),，以實(shí)干轉(zhuǎn)作風(fēng),，不斷更新審計(jì)理念思路，依法依規(guī)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，為區(qū)改革發(fā)展保駕護(hù)航,。

立足有重點(diǎn)、有步驟,、有深度,、有成效的審計(jì)全覆蓋目標(biāo)要求，按照“滾動(dòng)輪審”,、“重大從優(yōu)”原則,，科學(xué)編制20xx年審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，涵蓋預(yù)算執(zhí)行審計(jì),、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、國有企業(yè)審計(jì)等各類型審計(jì)，涉及重大公共財(cái)政資金,、重大社會公眾利益,、重要教育民生工程等內(nèi)容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計(jì)全過程,，推動(dòng)財(cái)政資金高效使用,；注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)；注重將防范風(fēng)險(xiǎn)貫穿于股份公司審計(jì)中,，推動(dòng)強(qiáng)化股份公司監(jiān)督管理,；注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計(jì)中，推動(dòng)城市更新戰(zhàn)略布局,；堅(jiān)持查處問題與促進(jìn)發(fā)展,，分析原因與推動(dòng)改革相結(jié)合，更大程度發(fā)揮審計(jì)服務(wù)大局功能,。

深化審計(jì)監(jiān)督與行政監(jiān)督相結(jié)合的審計(jì)整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，借助政府督查督辦平臺和權(quán)力在線運(yùn)行平臺“審計(jì)報(bào)告整改回復(fù)”項(xiàng)目模塊，進(jìn)一步探索審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改與區(qū)政府二級,、三級督辦相結(jié)合的有效路徑,，形成多部門監(jiān)督合力。深化審計(jì)監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議制度,，注重對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,，加大對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改的督促和監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)將審計(jì)結(jié)果及整改情況作為干部考核依據(jù),。深化審計(jì)監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質(zhì)詢機(jī)制,，注重推動(dòng)人大詢問落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任，推動(dòng)審計(jì)整改工作新突破,。

實(shí)施“數(shù)字化審計(jì)”工程,，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集、提煉,，運(yùn)用后臺數(shù)據(jù)分析加強(qiáng)非現(xiàn)場審計(jì),，為現(xiàn)場審計(jì)提供“遠(yuǎn)程定位”、“精準(zhǔn)導(dǎo)航”,；運(yùn)用信息化優(yōu)化審計(jì)內(nèi)部控制,，深化oa和ao系統(tǒng)在審計(jì)業(yè)務(wù)工作的運(yùn)用和功能開發(fā)，推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督,、過程控制,、結(jié)論支撐和內(nèi)部管理的信息化和數(shù)字化。配合實(shí)施“金審三期”工程,，完成網(wǎng)絡(luò)改造,，實(shí)現(xiàn)與上級審計(jì)機(jī)關(guān)“聯(lián)起來”。

“建機(jī)制”,，探索建立新型協(xié)審機(jī)制,，聘請審計(jì)法律顧問“成立智庫”，向社會購買審計(jì)服務(wù)“引入外援”,，加強(qiáng)審計(jì)資源科學(xué)調(diào)配和管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,；“搭架構(gòu)”，以“三定”方案厘清各科室職能,，實(shí)現(xiàn)職能歸位,，責(zé)任到位，通過精細(xì)化“耕作”提高審計(jì)專業(yè)化水平,?！疤崮芰Α保?shí)施“雙十”培訓(xùn)計(jì)劃,，從專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和作風(fēng)提升等方面綜合提升審計(jì)隊(duì)伍工作水平,；認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,，加強(qiáng)審計(jì)黨風(fēng)廉政建設(shè)，力爭打造一支即嚴(yán)守紀(jì)律又富有質(zhì)量意識和服務(wù)精神的審計(jì)干部隊(duì)伍,。

一,、加大互訪互通，實(shí)現(xiàn)會員穩(wěn)步增長,。進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)民營企業(yè)日常性走訪互通,，鼓勵(lì)老會員發(fā)展新會員，大企業(yè)發(fā)展小企業(yè),，對轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián),、總商會的重點(diǎn)企業(yè)、上規(guī)模企業(yè),、納稅大戶等,，繼續(xù)爭取發(fā)展入會，不斷壯大會員隊(duì)伍,，優(yōu)化會員結(jié)構(gòu),，逐步充實(shí)工商聯(lián)執(zhí)委會、總商會理事會領(lǐng)導(dǎo)班子,。

二,、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)街道商會社團(tuán)注冊,。加強(qiáng)與各街道黨工委,、辦事處溝通，爭取各方支持,，努力解決街道商會資源不足問題,；推動(dòng)區(qū)、街道商會資源共享,，協(xié)調(diào)發(fā)展,；指導(dǎo)屆滿街道商會做好換屆工作,，完善街道商會理事班子建設(shè)。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局,，指導(dǎo)街道商會開展社會團(tuán)體注冊登記工作,，確保穩(wěn)定發(fā)展。

三,、創(chuàng)新服務(wù)形式,，增強(qiáng)組織凝聚力。繼續(xù)探索開展個(gè)性體檢,、法律咨詢,、企業(yè)管理等服務(wù)，推動(dòng)服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展,；定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯(lián)誼活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力,。

四,、豐富融資渠道，解決會員資金困難,。推進(jìn)有意向的會員企業(yè)設(shè)立新三板投資基金,，促進(jìn)出資會員與商會事業(yè)發(fā)展的互利共贏；進(jìn)一步加強(qiáng)與市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司,、銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作,，繼續(xù)推動(dòng)“點(diǎn)對點(diǎn)”對接融資服務(wù)，暢通會員企業(yè)融資渠道,，解決企業(yè)資金難題,。

六、優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制,，加大會員培訓(xùn)力度,。結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，進(jìn)一步與著名高校,、名牌教育機(jī)構(gòu),、專家合作，組織小范圍,、高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,，提升企業(yè)家經(jīng)營管理水平；面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī),、企業(yè)管理,、職業(yè)技能等培訓(xùn)，幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。

七,、加強(qiáng)信息服務(wù),，擴(kuò)大信息推廣覆蓋面。完善商會網(wǎng)站功能模塊建設(shè),，健全企業(yè)資訊發(fā)布機(jī)制,，充實(shí)網(wǎng)站信息量，提升服務(wù)功能,，擴(kuò)大《商會信息月報(bào)》發(fā)行范圍,，優(yōu)化商會會員數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步整合會員企業(yè)資源,，促進(jìn)企業(yè)資源共享,。

圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，進(jìn)一步提升政府物業(yè)管理水平,，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,，積極參與我區(qū)城市更新改革試點(diǎn)工作，盤活,、拓展政府物業(yè)資源，推進(jìn)基層基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級,。

（一）繼續(xù)保持政府物業(yè)租金收入穩(wěn)步增長。通過優(yōu)化租金定價(jià)模式,、物業(yè)升級改造,、租金及時(shí)收繳等方式，確保全年完成物業(yè)租金收入1.2億元以上,。

（二）積極參與全區(qū)城市更新改革試點(diǎn)工作,。一是積極配合區(qū)城市更新局，做好全區(qū)城市更新項(xiàng)目社區(qū)配套和公共服務(wù)用房及政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留用房規(guī)劃設(shè)計(jì)意見把關(guān)及配建,、移交監(jiān)管工作,。二是做好調(diào)查工作，全面掌握全區(qū)社區(qū)配套用房詳細(xì)分布情況,，以便對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出合理意見或建議,。三是積極參與區(qū)屬物業(yè)所在地塊的城市更新項(xiàng)目，提高政府物業(yè)產(chǎn)業(yè)空間增量,，彌補(bǔ)我區(qū)區(qū)屬優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源不足的短板,。

（三）進(jìn)一步促進(jìn)政府物業(yè)管理精細(xì)化。一是產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)一步規(guī)范化,。通過產(chǎn)權(quán)資料整理立檔,、產(chǎn)權(quán)檔案管理電子化等方式，確保現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)資料的完整和明晰,。二是物業(yè)租賃進(jìn)一步市場化,。通過租金第三方定價(jià)，使租金價(jià)格更加貼近市場,。三是安全管理進(jìn)一步實(shí)時(shí)化,。通過物業(yè)管理手機(jī)客戶端,讓安全管理網(wǎng)格上各層級人員能夠?qū)崟r(shí)掌握物業(yè)安全情況。

（四）充分發(fā)揮政府物業(yè)對我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺作用,。對特力水貝珠寶大廈,、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)用房，做好按成本價(jià)回購及產(chǎn)權(quán)登記工作,，同時(shí)提前與區(qū)投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門對接,，縮短物業(yè)空置期，最大限度地發(fā)揮對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用,。

（五）做好社區(qū)配套物業(yè)的清理移交工作,。（1）按照區(qū)政府指示及有關(guān)規(guī)定，完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業(yè),；（2）辦理接收帝景臺,、御湖峰家園、德弘天下華府等項(xiàng)目社區(qū)配套用房相關(guān)手續(xù),；（3）協(xié)助開發(fā)單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪,、重新分割社區(qū)配套用房事宜。（4）做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作,。

（六）協(xié)助區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局做好羅湖商務(wù)中心作為湖貝片區(qū)城市更新改造項(xiàng)目區(qū)直單位辦公用房的搬遷安置工作,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇四

20xx年是學(xué)校“十二五”規(guī)劃的第二年,，審計(jì)工作要在校黨委,、行政和上級主管部門的`領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作和主要任務(wù),，求真務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)職能,，為促進(jìn)依法治校,，維護(hù)校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，保障學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展積極工作,。

主動(dòng)適應(yīng)新形勢，轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高審計(jì)工作水平。逐步推行部分審計(jì)項(xiàng)目網(wǎng)上公告制度，使審計(jì)工作由封閉型走向開放型,，實(shí)現(xiàn)陽光審計(jì),。

嚴(yán)格執(zhí)行基建（修繕）工程竣工決算報(bào)審制度。精選資質(zhì)高,、信譽(yù)好的社會審計(jì)機(jī)構(gòu),，認(rèn)真做好西區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、田徑運(yùn)動(dòng)場,、體育館等基建工程委托審計(jì)工作,；加大修繕工程自審力度。在實(shí)施審計(jì)過程中,，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,，節(jié)約建設(shè)資金。

按照學(xué)校統(tǒng)一安排,，積極組織審計(jì)力量,，做好后勤服務(wù)總公司xx年度和教學(xué)基地管理中心xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)，提出完善內(nèi)部控制制度,、提高效益等方面的審計(jì)意見和建議,。根據(jù)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院的委托，切實(shí)做好獸醫(yī)院年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作,，形成較高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告,，促進(jìn)獸醫(yī)院規(guī)范管理。

在調(diào)研的基礎(chǔ)上,，出臺《安徽科技學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)辦法（試行）》。結(jié)合我校實(shí)際,，會同科研處,、財(cái)務(wù)處有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展科研經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目審計(jì)試點(diǎn),，逐步積累經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大審計(jì)范圍，不斷提高科研經(jīng)費(fèi)管理水平和使用效益,。

參與基建工程和物資采購招投標(biāo),、簽證、驗(yàn)收等工作,，將審計(jì)關(guān)口前移,，注重事前、事中監(jiān)督,，發(fā)揮審計(jì)在重大建設(shè)項(xiàng)目和大額經(jīng)費(fèi)使用全過程的監(jiān)督作用,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹審計(jì)法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際,，加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和理論研究,，全面提升審計(jì)隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德,。注重加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，努力形成客觀公正、文明規(guī)范,、清正廉潔的工作作風(fēng),。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇五

按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》以及國家的法律,、法規(guī),、規(guī)章制度制訂xx年度審計(jì)計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)工作以增加組織價(jià)值并提高經(jīng)營效率為出發(fā)點(diǎn),，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程,、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu)，在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，最大限度地發(fā)揮其獨(dú)立性和權(quán)威性,，逐步整合資源，以重點(diǎn)審計(jì),、專項(xiàng)審計(jì),、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計(jì)模式，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn),、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,。

(一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期向董事會報(bào)告工作計(jì)劃執(zhí)行情況和工作報(bào)告,。

(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要,，量化評價(jià)指標(biāo)，對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做到事前了解情況,、事中審計(jì)監(jiān)督,、事后總結(jié)報(bào)告。對年度審計(jì),、制度執(zhí)行,、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)、xx竣工決算進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，完善制衡機(jī)制,，建立合理的績效評價(jià)體系,，促進(jìn)公司管理,。

審計(jì)部現(xiàn)有x名工作人員，工作的開展主要通過往來資料,、歸檔文件,、管理文件、外部查詢等資料的獲取,，以及對相應(yīng)工作人員的訪談,，獲取所需資料。由于部門人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不全面,，仍難以達(dá)到全面性的要求,。今年度，我們將結(jié)合部門情況,，重新構(gòu)建部門架構(gòu),，進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)審工作。

(一)xx年年度審計(jì)和xx年半年度審計(jì)

為驗(yàn)證,、評價(jià)xx年度集團(tuán)各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控,、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計(jì)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)等方面的情況,，計(jì)劃于xx年x月份進(jìn)行xx年度審計(jì),，并根據(jù)年度審計(jì)情況開展半年度審計(jì)。

(二)物流專項(xiàng)審計(jì)

對運(yùn)輸費(fèi)用的真實(shí)性,、合理性,，物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。促進(jìn)提高物流管理水平,，保障運(yùn)輸安全,、及時(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)集團(tuán)辦公室制度審計(jì)

重點(diǎn)對集團(tuán)辦公室辦公采購,、車輛管理、印鑒管理,、檔案及后勤管理進(jìn)行審計(jì)。

(四)基建審計(jì)

工程竣工驗(yàn)收,、施工預(yù)算與竣工決算審計(jì),該項(xiàng)工作須進(jìn)一步制定審計(jì)方案,。

(五)生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)

審計(jì)目標(biāo):生產(chǎn)管理制度有效運(yùn)行，成本開支符合授權(quán)審批的規(guī)定,，成本核算齊全,，節(jié)能降耗，產(chǎn)品質(zhì)量受控,。

審計(jì)內(nèi)容:直接材料成本,、直接人工成本,、制造費(fèi)用、質(zhì)量檢驗(yàn),。

該項(xiàng)工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人員進(jìn)行,。

(一)集團(tuán)管控職能的發(fā)揮

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式，積極發(fā)現(xiàn)集團(tuán)管控中面臨的問題,，探索解決辦法,，共謀公司發(fā)展大計(jì)。

(二)xx費(fèi)用監(jiān)控

每月對車輛油耗,、維修費(fèi)用,、是否定期保養(yǎng)等進(jìn)行分析，盡量降低車輛使用費(fèi),。

(三)固定資產(chǎn)審計(jì)

重點(diǎn)審計(jì)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運(yùn)行;固定資產(chǎn)的購置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定,，采購是否執(zhí)行詢比價(jià)制度、價(jià)格是否合理,，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)情況,。

1. 固定資產(chǎn)購置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購買合同是否經(jīng)過審批程序,，入賬是否準(zhǔn)確及時(shí),，核算和折舊、減值準(zhǔn)備的計(jì)提等是否符合公司財(cái)務(wù)制度的要求,。

2.固定資產(chǎn)購買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行,。

3.固定資產(chǎn)的保管、使用,、管理,、維護(hù)、盤點(diǎn)等是否符合內(nèi)部控制制度的要求,。

4.檢查購入資產(chǎn)的運(yùn)營狀況是否與合同標(biāo)的的功能相一致,。

(四)基建工程審計(jì)

主要審計(jì)工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效,、施工簽證客觀,、工程預(yù)決算準(zhǔn)確、工程質(zhì)量符合要求,。

充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用,，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督,、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊(duì)伍監(jiān)督,，通過審查工程項(xiàng)目相關(guān)的投標(biāo)文件、工程合同,、施工協(xié)議和制度文件等資料,，評價(jià)其內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的規(guī)范性,、有效性。

根據(jù)公司實(shí)際需要,，按照公司董事會,、公司管理者提出的需要，進(jìn)行內(nèi)部突發(fā)性審計(jì)工作或臨時(shí)性審計(jì)工作,。對董事會要求審計(jì)事項(xiàng)及重大投訴,、舉報(bào)事件進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

后續(xù)審計(jì)應(yīng)注重時(shí)效性和針對性,，根據(jù)成本效益原則和重要性原則,，從本年度審計(jì)過的項(xiàng)目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項(xiàng)目,，實(shí)施后續(xù)審計(jì),。內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計(jì)決定的執(zhí)行情況;了解審計(jì)意見采納情況，考察審計(jì)效果;發(fā)現(xiàn)審計(jì)決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,，采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計(jì)意見和審計(jì)決定不當(dāng)時(shí),，進(jìn)行復(fù)查，重新做出審計(jì)決定,，彌補(bǔ)原來審計(jì)中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施,，擴(kuò)大審計(jì)效果。

審計(jì)部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計(jì)制度,，對審計(jì)報(bào)告中認(rèn)為有問題的每一審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì),，安排相關(guān)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)范圍和目標(biāo),，實(shí)施相關(guān)后續(xù)審計(jì)程序,，其目的是確定有無采取糾正措施，向公司董事會和管理層報(bào)告這些措施,，并評價(jià)它們對糾正審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果,。

要進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì), 關(guān)鍵要做好以下兩點(diǎn): 第一, 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計(jì)。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強(qiáng)管理和監(jiān)督的原則, 對現(xiàn)行制度的科學(xué)性,、合理性進(jìn)行審計(jì), 督促各單位對過時(shí)的,、不適用的內(nèi)部制度及時(shí)修改完善, 保持制度的有效性和嚴(yán)肅性。第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計(jì),。有了好的制度, 關(guān)鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張,。 在建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上, 抓好制度執(zhí)行審計(jì)。 通過內(nèi)部控制審計(jì), 對內(nèi)部控制制度的功能作用進(jìn)行檢查,、 測試和評價(jià), 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟(jì)效益。

本年度的主要工作:

(一)評估集團(tuán)xx部組織架構(gòu)并優(yōu)化

(二)完善xx部崗位職責(zé)并通過評審

(三)管理制度評審及執(zhí)行督查

在xx的關(guān)鍵時(shí)期,，我們必須正確看待內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的關(guān)系,，用外部審查最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),、最挑剔的眼光，主動(dòng)自查,，加強(qiáng)管理,，防范風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部審計(jì)應(yīng)積極和外部審計(jì)協(xié)調(diào)溝通,，探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),、審計(jì)程序和審計(jì)方法的缺陷等，并及時(shí)提請對方改正,，以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

積極營造有利于審計(jì)人才成長的良好環(huán)境，是審計(jì)事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在,。因此,，要進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)人才成長的環(huán)境，不斷為審計(jì)人才隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力,。

要充實(shí)審計(jì)工作力量,，根據(jù)不同時(shí)期審計(jì)工作的重點(diǎn)和要求，開展多種形式的教育和培訓(xùn)活動(dòng),。努力提高審計(jì)人員的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，培養(yǎng)審計(jì)人員不斷增強(qiáng)全局意識,、責(zé)任意識、管理意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識和自律意識,。

內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)持續(xù)、發(fā)展的工作,，必須順應(yīng)時(shí)勢,，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全面的,、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,，建立“集約型”的審計(jì)模式，逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計(jì)為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計(jì)為主,，逐步向以事前,、事中審計(jì)為主轉(zhuǎn)變。由被動(dòng)防御變?yōu)榉e極控制,，不斷前移監(jiān)督關(guān)口,，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督、評價(jià)和服務(wù)職能,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇六

根據(jù)教育部17號令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和及省,、市有關(guān)文件會議精神,，結(jié)合芙蓉區(qū)教育局內(nèi)部審計(jì)制度及具體情況，制定20xx年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,，具體如下：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,，牢固樹立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展,、推進(jìn)依法行政,、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。

（一）繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,，做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，使審計(jì)關(guān)口前移,，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制,、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制,、跟蹤落實(shí)制,、結(jié)果公告制等。

（二）繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì),。以自主創(chuàng)新為動(dòng)力,，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法,、效益的審計(jì),，努力深化審計(jì)內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計(jì)方法,。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計(jì)，逐步規(guī)范核算行為,，提高資金使用效益,。

（三）進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作,。

（四）認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì),。以審計(jì)意見、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度,。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議,，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、法制化。

1,、堅(jiān)持以人為本,，以法治審的原則。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，提高審計(jì)人員的素質(zhì),，努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《會計(jì)法》,、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律,、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法,、求真,、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn),、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神,。

2、貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的方針,，做到認(rèn)識到位；強(qiáng)化管理,、夯實(shí)基礎(chǔ),、質(zhì)量到位；突出重點(diǎn),、落實(shí)責(zé)任,，成果到位。開展文明審計(jì)樹立公開,、公正,、文明、廉潔的審計(jì)形象,。

3,、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求,，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是，以科學(xué)發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一,。

4,、發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng),，把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過程,，力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案,、審計(jì)取證,、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇七

一、黨建工作

今年以來,，審計(jì)局始終把黨建工作列入局黨組重要議事日程,，認(rèn)真研究，精心安排,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,，狠抓黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

(一)抓好黨員,、干部學(xué)習(xí)教育,。為了深入貫徹xx大精神，抓好黨的思想建設(shè)和黨員,、干部學(xué)習(xí)教育,，我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并明確專人抓此項(xiàng)工作的落實(shí),，主要是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神以及各類關(guān)于黨的建設(shè)的資料;抓好黨員干部思想教育,，組織全體黨員到九渡赤水紀(jì)念館，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,，通過學(xué)習(xí)教育,，使黨員干部思想穩(wěn)定，始終保持著良好的精神狀態(tài),，為開展審計(jì)工作提供思想保證,。

(二)抓支部建設(shè)，審計(jì)局黨支部嚴(yán)格按照上級黨委的要求,，及時(shí)傳達(dá)中央和上級黨組織的指示,、決定、文件和會議精神,，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)黨員積極主動(dòng)地去實(shí)踐,，以黨員的模范行為來體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。支部認(rèn)真聽取黨員的思想?yún)R報(bào),，檢查黨員的工作,、思想、學(xué)習(xí)情況和組織交辦的工作任務(wù)完成情況,，認(rèn)真開展批評與自我批評;黨建目標(biāo)管理工作做到按季考評;認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計(jì)工作;

(三)開展好黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng),。及時(shí)召開動(dòng)員部署會議，充分認(rèn)識開展“黨的基層組織建設(shè)年”活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義,。我局采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué)、交流發(fā)言等方式,，加強(qiáng)對xx大報(bào)告、《黨章》,、科學(xué)發(fā)展觀,、中央九個(gè)長效機(jī)制和省委“1+9”等文件和會議精神的學(xué)習(xí)。扎實(shí)開展主題實(shí)踐活動(dòng),，充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用,。我局將教育活動(dòng)融入各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中，參加抗雪凝活動(dòng),、抗震救災(zāi)活動(dòng)等,。以開展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展黨建幫扶活動(dòng),。審計(jì)局結(jié)合自身和掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,，召開全局干部職工大會，制定幫扶活動(dòng)方案,。在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，局里面拔出1800元，加上全局黨員干部自發(fā)捐款2200元,，共計(jì)4000元全部用作幫扶經(jīng)費(fèi),。20xx年10月10日在局長余貢澤同志的帶領(lǐng)下，我局一行九人帶著審計(jì)局全體干部職工的深情厚意深入坭壩鄉(xiāng)開展幫扶活動(dòng),。

截止十月二十日,，我局完成審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目共11個(gè)，組織審計(jì)中介機(jī)構(gòu)配合開展的審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),。查出違紀(jì)違規(guī)和管理不規(guī)范資金3000多萬元,，審計(jì)依法處理后為財(cái)政增收節(jié)支近千萬元。通過各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)工作的開展,，使我局在維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)秩序,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用,，具體開展了以下幾個(gè)方面的審計(jì)工作,。

1、本級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國全省全市審計(jì)工作會議精神,，做好同級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),。我局“以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理，提高財(cái)政資金使用效益,，建立社會主義公共財(cái)政制度為目標(biāo),，以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為重點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)由收支并重向以支出審計(jì)為主轉(zhuǎn)變,，積極探索財(cái)政資金效益審計(jì)的新路子”為總體目標(biāo),，按照工作方案要求，對縣財(cái)政局,、地方稅務(wù)局,、縣國庫、縣物價(jià)局進(jìn)行了審計(jì),。一共查出了財(cái)政管理不規(guī)范資金452.5萬元,，預(yù)算單位違紀(jì)違規(guī)行為資金65.8萬元，并提出了有效的整改意見和建議,。審計(jì)表明：20xx年度縣級預(yù)算執(zhí)行的情況是好的,，較好地完成了縣人大批準(zhǔn)的年度預(yù)算任務(wù)?！班l(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”財(cái)政體制改革穩(wěn)步推進(jìn),，財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法治稅和稅收征管不斷加強(qiáng),，部門預(yù)算,、國庫集中支付、政府采購,、集中管理非稅收入等制度進(jìn)一步健全,，財(cái)政依法聚財(cái)理財(cái)?shù)乃竭M(jìn)一步提高。預(yù)算執(zhí)行單位也在不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理,，規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)收支行為,，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。但仍存在一些不容忽視的問題,。如：支出調(diào)整后未先報(bào)縣人大批準(zhǔn)后實(shí)施等,。

2、加大涉及民生的專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查和專項(xiàng)資金跟蹤審計(jì),，促進(jìn)社會和諧,。

一是20xx年度抗凝凍救災(zāi)資金和社會捐贈(zèng)款物的審計(jì)調(diào)查,。根據(jù)上級審計(jì)機(jī)關(guān)的工作安排，我局組織了對全縣20xx年度抗凝救災(zāi)資金和捐贈(zèng)款物的分配,、使用和管理進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。從調(diào)查的情況看，截止20xx年7月31日,，全縣收到抗凝救災(zāi)資金合計(jì)9,，981，390元,，上級調(diào)撥物資棉衣,、棉被5000件和社會捐贈(zèng)若干物資。本次雪凝災(zāi)害給我縣造成了極大損失,。面對災(zāi)情,，縣委、縣政府全力以赴開展救災(zāi)工作,，采取各種切實(shí)有效的措施,，加強(qiáng)救災(zāi)資金和物資的管理使用，確保救濟(jì)糧,、款和物資及時(shí)發(fā)放到困難群眾和受災(zāi)群眾手中，為保障受災(zāi)群眾基本生活,、維護(hù)社會穩(wěn)定,、推進(jìn)災(zāi)后重建和構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了重要作用。審計(jì)調(diào)查也發(fā)現(xiàn)存在一些問題：如應(yīng)急救災(zāi)資金安排和撥付操作規(guī)程未能體現(xiàn)便捷,，存在資金,、物資安排不及時(shí)、甚至不合理現(xiàn)象,。

二是抗震救災(zāi)款物審計(jì),。汶川大地震發(fā)生后，我局根據(jù)上級審計(jì)機(jī)關(guān)安排,，認(rèn)真開展抗震救災(zāi)款物的跟蹤審計(jì)工作,，截止6月底，全縣共籌集抗震救災(zāi)資金

金合計(jì)3,，554,，997.47元，已全額上劃市民政局,。

3,、加大固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度，提高政府投資效益,。

隨著改革的深入和建設(shè)力度加大,，投資審計(jì)越來越成為政府節(jié)省財(cái)政資金,、減少損失浪費(fèi)的重要關(guān)口，為此,，我局圍繞工程招投標(biāo),、合同簽訂、工程造價(jià)的真實(shí)性以及財(cái)務(wù)管理,、資金使用等情況,，因地制宜，加大了對政府投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和竣工決算審計(jì)力度,，成效較為明顯,。今年，我局獨(dú)立開展和組織審計(jì)中介機(jī)構(gòu)配合實(shí)施的建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目19個(gè),，共核減工程投資600多萬元,，有效控制了工程建設(shè)中的高估冒算、偷工減料,、損失浪費(fèi)等現(xiàn)象,，其中長東公路建設(shè)工程、體育館建設(shè)工程,、疾控中心辦公大樓,、衛(wèi)生局辦公大樓、交警二中隊(duì)辦公大樓等審計(jì)項(xiàng)目,，通過審計(jì),，進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位基本建設(shè)程序，促進(jìn)了政府相關(guān)政策的出臺,，保證了建設(shè)資金真實(shí),、合法、有效的使用,，受到了縣委,、政府的好評。繼續(xù)開展對公安局刑偵大樓和大溪公路工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì),，對工程建設(shè)過程中存在的問題和矛盾都力爭解決在萌芽狀態(tài),，確保了工程建設(shè)的順利開展。

主義偉大旗幟,，堅(jiān)持走中國特色社會主義道路,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),，繼續(xù)貫徹“全面審計(jì),，突出重點(diǎn)”的方針，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，深化改革,，強(qiáng)化監(jiān)督，為實(shí)現(xiàn)富民興縣新跨越戰(zhàn)略和建設(shè)“小康**,、和諧**”作出更大的貢獻(xiàn),。工作目標(biāo)：全面完成上級審計(jì)機(jī)關(guān)及縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，力爭年終各項(xiàng)考核名次上升,。

工作措施

一是深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。緊緊圍繞縣委,、政府的中心工作,，以政策為導(dǎo)向,、以預(yù)算為中心、以資金為主線、以支出為重點(diǎn),、以項(xiàng)目為基礎(chǔ),、以效益為目標(biāo)實(shí)施審計(jì),，不斷提高財(cái)政預(yù)決算審計(jì)水平,，促進(jìn)建立科學(xué)的預(yù)算定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算分配行為,。

二是加強(qiáng)對重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)資金的審計(jì)，確保財(cái)政公共服務(wù)投入的安全,、效益;

三是深化對重大投資項(xiàng)目的審計(jì),。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)、水利、交通,、生態(tài)、環(huán)境,、基本公共服務(wù)體系建設(shè)等重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì),。擴(kuò)大審計(jì)范圍，揭露重大損失浪費(fèi)問題,，推進(jìn)資源節(jié)約型,、生態(tài)友好型社會的建設(shè)，提高財(cái)政資金使用效益,。同時(shí)充分發(fā)揮審計(jì)社會中介組織和審計(jì)力量的積極作用;

四是進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)體系,，拓寬對干部監(jiān)督、考核的渠道,，為客觀公正評價(jià)干部提供重要依據(jù),，也為縣委、政府選拔,、任用干部提供決策服務(wù);

五是進(jìn)一步擴(kuò)大開展工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的范圍，通過審計(jì)杜絕工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種跑,、冒,、滴、漏等行為,，實(shí)現(xiàn)投資控制,、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，限度地發(fā)揮資金的投入效率,。

六是按照“積極探索,，提高，穩(wěn)妥推進(jìn),，逐步規(guī)范”的原則,，有計(jì)劃、有步驟地逐步推行審計(jì)結(jié)果公告制度,，增加審計(jì)工作的透明度,，擴(kuò)大審計(jì)影響，增強(qiáng)審計(jì)執(zhí)法能力;

七是加強(qiáng)對審計(jì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,，特別是對《審計(jì)法》,、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平;

八是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè),，特別是開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)所需的一些設(shè)備,，以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要;

九是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法,，切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量控制水平,，確保審計(jì)工作質(zhì)量穩(wěn)步提高。建立錯(cuò)案追究責(zé)任制,，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任意識,，促進(jìn)依法審計(jì)，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);

十是加強(qiáng)廉政建設(shè),，經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政教育,，提高審計(jì)人員執(zhí)行廉政規(guī)定和“審計(jì)九不準(zhǔn)”的自覺性，為建立廉潔高效的審計(jì)機(jī)關(guān),、審計(jì)隊(duì)伍提供政治保障,。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇八

20xx年對于財(cái)務(wù)公司來說是探索和摸索的一年，無論是公司組織形式的建設(shè)還是各項(xiàng)制度的制定都處于初步探尋階段,，

針對財(cái)務(wù)公司實(shí)際,，提出如下審計(jì)工作計(jì)劃：

1,、完善審計(jì)內(nèi)控制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)公司內(nèi)控管理健全與完善

（1）首先完善財(cái)務(wù)公司內(nèi)審制度,，做到審計(jì)工作有據(jù)可依,，根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型，準(zhǔn)備建立《財(cái)務(wù)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》,、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度,。

（2）內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整,、保證會計(jì)信息真實(shí),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織,、制約,、檢查的控制系統(tǒng)。20xx年為財(cái)務(wù)公司運(yùn)營的第一年,，各項(xiàng)制度處于一邊制定一邊執(zhí)行的狀態(tài),，必然有很多執(zhí)行不嚴(yán)的地方，因此,，20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,，對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評價(jià)，主要是評價(jià)內(nèi)控是否健全,、有效,，可依賴程度如何；評價(jià)在其內(nèi)控制度健全,、有效,、可依賴的前提下，在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,，是否有利于公司的經(jīng)營活動(dòng),、促進(jìn)公司的發(fā)展等，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，從而確定審計(jì)重點(diǎn),，提高審計(jì)工作效率,，保證審計(jì)工作質(zhì)量,，有針對性的提出審計(jì)意見，促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,，保證其經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行,。

（3）通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前財(cái)務(wù)公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,，部分費(fèi)用開銷即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)（而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)）,，因此,，費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性，部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍,。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,，建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法，制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引,、規(guī)范性文件。

2,、以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績（預(yù)算執(zhí)行）審計(jì),，通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因,，抓住關(guān)鍵,，提出建議和意見，進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

經(jīng)營業(yè)績審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì),。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì)，還應(yīng)搞好任中審計(jì),，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價(jià),。

⑴對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì))：通過對下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計(jì),，出具審計(jì)報(bào)告,，提交集團(tuán)公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。通過對20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題，敦促其糾正問題,、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策,、落實(shí)經(jīng)營管理措施，圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。

⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項(xiàng)審計(jì),，促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計(jì)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理，并入賬核算,，禁設(shè)小金庫,，因此，對下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,，收入金額全部入賬,，以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì),。

②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,，但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核，并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,，因此,，對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),，以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性,。

③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì)，因此,，主要是對工程招標(biāo),、合同簽訂、竣工驗(yàn)收,、付款進(jìn)行審計(jì),。

建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,，并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查,。

1、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),，要及時(shí)進(jìn)行回訪,，監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí)，使企業(yè)存在的問題逐漸減少,，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然,、強(qiáng)化管理,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2,、與集團(tuán)公司各職能部門,，尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通，將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),，避免管理,、監(jiān)督、考核脫節(jié),。

1,、20xx年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng)，審計(jì)崗位配備不足,，導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),，20xx年，需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,，按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。

2,、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,，使管理有制度，審計(jì)有依據(jù),，處罰有規(guī)定,，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中,、事后參與經(jīng)營管理作用,。

3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,，報(bào)道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談,，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,，為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ),。

4、通過審計(jì)回訪,，落實(shí)審計(jì)問題整改,，同時(shí)也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,，深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,，更好服務(wù)企業(yè),。

5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計(jì)人員自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的需要。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇九

年初公司對審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整,，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排,，審計(jì)部制定了部門內(nèi)部審計(jì)工作程序，并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制,，對現(xiàn)有人員作了具體分工,，責(zé)任落實(shí)到人，從下達(dá)審計(jì)通知,、現(xiàn)場審計(jì),、草擬審計(jì)報(bào)告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任明確,、工作效率有所提高,，審計(jì)部年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃。

1,、年初對下屬企業(yè)xx年度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核,，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù),。

2,、今年于4、7,、10月分別對下屬企業(yè)一,、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核,，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題,，以及公司經(jīng)營預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計(jì)財(cái)部提出建議報(bào)告,，并提交給公司經(jīng)理辦公會,，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計(jì)財(cái)部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整,，計(jì)財(cái)部還及時(shí)出臺了《會計(jì)工作指導(dǎo)意見》,，對下屬企業(yè)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。

又于今年12月份對各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了預(yù)審,，待各企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績,，并匯總出具審核報(bào)告提交公司考核小組,。

3、合同簽訂與履行情況審查

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,，在對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核的同時(shí)還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查,，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部,，企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》,，對分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范,。

xx年先后對津?yàn)I物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉,，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,，津?yàn)I投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方,，新材料公司董事長房大海,，磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟止究偨?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，出具的8份審計(jì)報(bào)告中針對以上企業(yè)在會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問題,，提出建議27條，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知,，審計(jì)部已對此進(jìn)行了整改意見落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì),。

1、金融街一期竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

經(jīng)過與外審長達(dá)8個(gè)月的配合工作,，金融街一期的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)于xx年10月全部完成,，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計(jì),，金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬元,，其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬元，土地費(fèi)3312萬元,，資本化利息1695萬元,，開發(fā)間接費(fèi)1271萬元。在對建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價(jià)103萬元,，為公司節(jié)約了工程成本,。

2、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

xx年初,，科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成,，結(jié)算造價(jià)4570.66萬元,，審減額68萬元。在對該工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)時(shí),，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費(fèi)用未報(bào)外審,，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作,，于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì),，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價(jià)為4596.81萬元,。10月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作,，目前決算審計(jì)報(bào)告的初稿已出具，準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

3,、高科技園三期工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作

科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于xx年11月完成，結(jié)算總造價(jià)為8256.36萬元,，審減額1.57萬元,。該工程土地合同剛剛落實(shí)，一分公司正在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,，審計(jì)部對該工程的財(cái)務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行,。

4、軟件大廈工程結(jié)算審計(jì)工作

軟件大廈工程結(jié)算審核,，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外,，其他資料均已報(bào)外審審核完畢，年度工作總結(jié)《審計(jì)部年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃》,。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說明,，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算，但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價(jià),，因此一分公司至今未報(bào)外審該部分結(jié)算資料,，并影響了整體工程結(jié)算報(bào)告的出具。

xx年共進(jìn)行了5項(xiàng)改制審計(jì),，包括物業(yè)公司清算審計(jì),、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計(jì)、總包公司轉(zhuǎn)股審計(jì),、投資公司改制審計(jì)以及數(shù)字電子公司改制前審計(jì),，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),，并針對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計(jì)基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議10條,。共4頁,當(dāng)前第1頁1234

為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力,，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié),，xx年對磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計(jì)工作,，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平,，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù),。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問題，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，成立了財(cái)務(wù)整頓小組,，對其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)，并針對其在會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知,。

遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，本年度1-10月我們負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：

1,、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開展工作,，發(fā)表獨(dú)立意見,；

2,、提出帶有指導(dǎo)性的意見，建立一些可行的規(guī)定和辦法（財(cái)務(wù)總監(jiān)例會制度,、報(bào)告制度）,；

3、按月審閱總監(jiān)報(bào)告,，對財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告在不改變觀點(diǎn)的前提下提出對內(nèi)容和文字上的修正建議,；

4、對財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度報(bào)告,，摘錄要點(diǎn)匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計(jì)工作操作流程的部分進(jìn)行了修改,，并將修改后的制度上報(bào)公司總經(jīng)辦以待上會通過,；配合公司iso質(zhì)量認(rèn)證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊,，對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改,，使之更符合審計(jì)部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。

審計(jì)部在對公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí),，還提供了關(guān)于會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù),，對公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定，以及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的研究和討論,，提出我們的意見和建議,，多條意見和建議被采納。主要有：

1,、參與計(jì)財(cái)部“會計(jì)工作指導(dǎo)意見1-3”的擬定和修改,；

2,、對計(jì)財(cái)部修改的“津?yàn)I公司財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度”的內(nèi)容根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)提出了修改意見,；

3,、對一分、二分,、三分公司今年以來相對獨(dú)立后制定的各項(xiàng)制度,，特別是財(cái)務(wù)會計(jì)方面的制度，我們都認(rèn)真的審閱并提出修改意見和建議,；

4,、在對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問題[]

向企管部通報(bào)情況及提出我們的建議；

5,、對“二分公司”會計(jì)核算不規(guī)范的地方與公司計(jì)財(cái)部,、二分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行多次交流，針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)廣泛性問題,，計(jì)財(cái)部出臺了“會計(jì)工作指導(dǎo)意見之3”,；

6、針對下屬企業(yè)存在的問題,，我們多次書面向計(jì)財(cái)部,、企管部提出我們的建議。

審計(jì)工作計(jì)劃方案篇十

一,、指導(dǎo)思想,。

20xx年內(nèi)部審計(jì)工作將緊密圍繞集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，樹立以“監(jiān)督促治理”的審計(jì)理念,，堅(jiān)持“圍繞集團(tuán)中心,、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,，建立,、健全各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度，有效開展內(nèi)部審計(jì)工作,，確保內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、管理,、服務(wù)職能,，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障。

采取先易后難的原則,，從開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)入手,，初步確定年底前完成對xx股份有限公司所屬各子公司的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，力爭用一年的時(shí)間對集團(tuán)所屬各子公司輪流實(shí)施一遍財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過監(jiān)督各子公司財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性,、合法性,、效益性，從治理機(jī)制和完善內(nèi)控制度的層面揭示問題并提出審計(jì)建議,，督促被審計(jì)單位逐步規(guī)范和提高經(jīng)營管理,。積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)后，再根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求逐步開展其他類型的審計(jì),。

（一）開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和內(nèi)控情況檢查工作,。

隨著集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張，經(jīng)營模式不斷變化改進(jìn)和完善,，內(nèi)部審計(jì)的工作任務(wù)也更加艱巨,。

針對目前內(nèi)部審計(jì)人員少，審計(jì)力量有限的工作實(shí)際,，從基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)入手,，爭取用一年左右時(shí)間對集團(tuán)所屬各公司輪流實(shí)施一遍審計(jì)。從資產(chǎn),、負(fù)債,、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性方面進(jìn)行審計(jì),，同時(shí)結(jié)合各公司內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià),，掌握集團(tuán)各公司經(jīng)營管理狀況和內(nèi)控制度建立,、執(zhí)行情況,，查找和完善內(nèi)部控制中財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)。為后期在集團(tuán)公司逐步開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),，根據(jù)集團(tuán)公司工作部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦完成專項(xiàng)審計(jì)工作,。20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃安排如下：

（二）建立健全內(nèi)部審計(jì)工作制度，從制度上保障內(nèi)部審計(jì)工作的開展,。

根據(jù)國家和內(nèi)部審計(jì)協(xié)會相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)定,，結(jié)合的集團(tuán)公司實(shí)際,，逐步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度和管理辦法，在組織和制度上保障內(nèi)部審計(jì)工作的正常開展,。

1,、制定內(nèi)部審計(jì)管理辦法，從內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)和權(quán)限,、內(nèi)部審計(jì)工作程序,、內(nèi)部審計(jì)工作要求、獎(jiǎng)懲等方面加以完善,，在組織和制度上為內(nèi)部審計(jì)工作的正常開展提供保障,。

2、制定財(cái)務(wù)收支審計(jì)實(shí)施細(xì)則,，作為對公司及所屬各單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的真實(shí)性,、合法性、合規(guī)性和效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的指導(dǎo)文件,，規(guī)范開展內(nèi)部審計(jì)工作,。

3、制定內(nèi)部審計(jì)工作文檔模板,，內(nèi)容包括審計(jì)通知書、審計(jì)承諾書,、被審計(jì)單位基本情況表,、審前調(diào)查記錄表,、審計(jì)證據(jù)匯總記錄表、審計(jì)工作底稿,、審計(jì)報(bào)告等，從格式上規(guī)范審計(jì)工作文檔,。

4、借助集團(tuán)公司內(nèi)部報(bào)刊和oa平臺,，宣傳普及內(nèi)部審計(jì),、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識和內(nèi)容,，提高公司員工樹立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的意識,，為今后開展相關(guān)審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

（三）堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),。

積極營造有利于內(nèi)部審計(jì)人才成長的良好環(huán)境,，是開展內(nèi)部審計(jì)工作成敗的關(guān)鍵所在,。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)人才成長的環(huán)境，不斷為審計(jì)人才隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力,。

1,、與四川省內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會取得聯(lián)系，在業(yè)務(wù)上接受其指導(dǎo),。分期分批選派集團(tuán)公司內(nèi)審人員及所屬各公司財(cái)務(wù)骨干集中參加專業(yè)培訓(xùn),，獲取內(nèi)審專業(yè)資格證書，努力提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),，為內(nèi)部審計(jì)工作下一步在各公司的開展和落地生根創(chuàng)造條件,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，培養(yǎng)審計(jì)人員不斷增強(qiáng)全局意識,、責(zé)任意識、管理意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識和自律意識,，提高政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

3,、通過參與和執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和摸索方法，逐步積累和總結(jié)內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),，提高審計(jì)專業(yè)技能和水平,。

4、購買內(nèi)部審計(jì),、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)理論書籍和培訓(xùn)課件，充實(shí)內(nèi)審人員的專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)技能水平,，更好地服務(wù)于集團(tuán)公司,。

5,、通過集團(tuán)公司人力資源部引進(jìn)和招聘各類審計(jì)專業(yè)人才，充實(shí)集團(tuán)公司審計(jì)力量,，在人員和力量上為開展內(nèi)部審計(jì)工作奠定基礎(chǔ),。

（一）合理調(diào)配審計(jì)資源，按照審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃分別下達(dá)審計(jì)通知,，成立審計(jì)小組,，明確分工和責(zé)任。

（二）以客觀公正,、事實(shí)求是為原則,，依法依規(guī)實(shí)施審計(jì)。

（三）嚴(yán)格審計(jì)程序，規(guī)范審計(jì)行為,，確保審計(jì)質(zhì)量,。

（四）嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定，恪守內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范,。