制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

銀行支行工作計(jì)劃 銀行月度工作計(jì)劃篇一

（一）有效傳導(dǎo)貫徹貨幣政策。

積極做好穩(wěn)健貨幣政策宣傳解讀,，為貨幣政策實(shí)施創(chuàng)造有利環(huán)境和條件,。結(jié)合xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)制定信貸工作指導(dǎo)意見,，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理安排信貸投放,，促進(jìn)轄區(qū)信貸總量平穩(wěn)適度增長。充分發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動態(tài)調(diào)整的正向激勵作用,，科學(xué)調(diào)控地方法人金融機(jī)構(gòu)的合意貸款計(jì)劃執(zhí)行,，維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)健康較快發(fā)展,。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融形勢監(jiān)測分析,，關(guān)注研究轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,，及時評估反饋貨幣政策措施在轄區(qū)的實(shí)施效應(yīng),。

（二）著力引導(dǎo)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)“窗口”指導(dǎo),，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸資源配置,，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加“四個xx”建設(shè)的有效信貸投入,，加大對支柱產(chǎn)業(yè),、“三農(nóng)”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、新興產(chǎn)業(yè),、節(jié)能環(huán)保等的信貸支持，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。深入推進(jìn)政銀企融資對接平臺建設(shè),，促進(jìn)政銀企信息實(shí)時交流，提高金融支持小微企業(yè)的力度和效用,。做優(yōu)“民生”金融服務(wù),，努力支持就業(yè),、扶貧、助學(xué)等民生工程,。落實(shí)好差別化住房信貸政策,，督促金融機(jī)構(gòu)加大對保障房建設(shè)的支持力度。管好用好再貸款,、再貼現(xiàn),，有效發(fā)揮再貸款、再貼現(xiàn)支持?jǐn)U大“三農(nóng)”和中小企業(yè)融資的作用,。

（三）積極推進(jìn)金融改革創(chuàng)新,。

積極配合推進(jìn)xx金融體系建設(shè)，推動引進(jìn)股份制商業(yè)銀行來我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型金融組織合理布局,、健康發(fā)展,，鼓勵和引導(dǎo)民間資本發(fā)展社區(qū)類金融服務(wù)企業(yè)，支持加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu),，引導(dǎo)民間融資規(guī)范發(fā)展,。認(rèn)真落實(shí)利率市場化改革的各項(xiàng)舉措，推動轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)利率定價(jià)能力建設(shè),。穩(wěn)步推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新,，抓好有實(shí)效、易復(fù)制的創(chuàng)新產(chǎn)品和信貸模式的宣傳推介,。

（四）繼續(xù)擴(kuò)大人民幣跨境使用,。

繼續(xù)采取多種形式，廣泛宣傳培訓(xùn)人民幣跨境結(jié)算政策,，引導(dǎo)轄內(nèi)企業(yè),、銀行積極參與跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算量,。積極開展簡化貨物貿(mào)易跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)流程試點(diǎn),，支持金融機(jī)構(gòu)加大跨境人民幣金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，探索開展人民銀行縣支行跨境人民幣管理業(yè)務(wù),，為我市企業(yè)對外貿(mào)易投資提供更多便利,。開展跨境個人人民幣業(yè)務(wù)。加強(qiáng)跨境人民幣業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查,，防范跨境人民幣業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（一）著力提高金融管理質(zhì)效。

繼續(xù)推動“兩管理,、兩綜合”工作,，進(jìn)一步完善工作機(jī)制,，優(yōu)化工作流程，建立綜合執(zhí)法檢查長效機(jī)制,，開展金融機(jī)構(gòu)綜合評價(jià),，加大執(zhí)法檢查力度，全面提升金融管理的成效和水平,。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報(bào)告管理,，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)早預(yù)警、早預(yù)防,、早處置,，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散蔓延。完善金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作評估體系和監(jiān)督檢查體系,，建立金融消費(fèi)者教育長效機(jī)制,，加大宣傳教育力度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，切實(shí)保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益,。

（二）加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估。

健全金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估和預(yù)警體系,，完善風(fēng)險(xiǎn)防范處置措施和應(yīng)對預(yù)案,。推動建立非銀機(jī)構(gòu)跨部門監(jiān)管監(jiān)測合作機(jī)制，加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測,，排查民間融資,、非法集資活動等風(fēng)險(xiǎn)苗頭。探索開展保險(xiǎn),、證券機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場評估,。重點(diǎn)監(jiān)測地方法人金融機(jī)構(gòu)、影子銀行,、政府融資平臺,、房地產(chǎn)行業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，密切關(guān)注轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)和金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件,，及時做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處置工作,，堅(jiān)決守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,。

（三）不斷深化反洗錢監(jiān)管,。

以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為目標(biāo)，努力構(gòu)建立體化反洗錢監(jiān)管平臺,，全面推行反洗錢風(fēng)險(xiǎn)評估,，與公安、工商等單位簽訂合作備忘錄,，實(shí)行反洗錢差別監(jiān)管,、分類指導(dǎo),，充分調(diào)動金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作的主動性。繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)信用代碼在反洗錢領(lǐng)域的應(yīng)用推廣工作,。做好反洗錢調(diào)查工作,，協(xié)助司法機(jī)關(guān)打擊洗錢犯罪,。指導(dǎo)轄內(nèi)人民銀行縣級支行開展反洗錢工作,。

（四）推進(jìn)“誠信鷹潭”品牌建設(shè)。

拓展機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用領(lǐng)域,，推動機(jī)構(gòu)“經(jīng)濟(jì)身份證”制度建設(shè),。做好《征信業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳和實(shí)施工作，加強(qiáng)征信業(yè)務(wù)監(jiān)督管理,，建立個人征信信息維權(quán)保護(hù)機(jī)制,，切實(shí)維護(hù)信息主體權(quán)益。繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè),，努力打造轄區(qū)良好的金融生態(tài)環(huán)境,。

（五）改進(jìn)外匯管理和服務(wù)。

深化貨物貿(mào)易外匯管理制度改革及直接投資外匯管理改革,，推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易和保險(xiǎn)外匯管理改革。建立外匯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)非現(xiàn)場核查制度,，強(qiáng)化貨物貿(mào)易外匯管理非現(xiàn)場監(jiān)測工作,，確保非現(xiàn)場監(jiān)測科學(xué)化、精細(xì)化,、準(zhǔn)確化,。提高外匯管理服務(wù)能力，拓展外匯業(yè)務(wù)渠道,，規(guī)范外匯經(jīng)營環(huán)境,，促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,。加大對跨境資本流動監(jiān)測，保持對“熱錢”等違規(guī)資金的高壓打擊態(tài)勢,。

（一）推進(jìn)支付體系建設(shè),。

認(rèn)真做好第二代支付系統(tǒng)、中央銀行會計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)（acs）的上線推廣工作以及江西同城清算系統(tǒng)的更新改造,、支付密碼推廣應(yīng)用工作,。繼續(xù)改善推進(jìn)農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境。強(qiáng)化銀行結(jié)算賬戶管理,，加強(qiáng)銀行結(jié)算賬戶專管員管理與考核,，建立單位人民幣銀行結(jié)算賬戶年檢管理機(jī)制,，開展人民幣銀行結(jié)算賬戶管理現(xiàn)場檢查，營造賬戶公平支付服務(wù)環(huán)境,。

（二）加快金融信息化建設(shè),。

認(rèn)真做好銀行卡與電子支付技術(shù)管理,。加快金融ic卡在公共服務(wù)特別是交通衛(wèi)生等領(lǐng)域的普及推廣,，推進(jìn)移動支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),、災(zāi)備建設(shè)和應(yīng)急處置，完善信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)和分級保護(hù)措施,，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)信息管理工作，切實(shí)保障金融信息安全,。改善小微金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù),。

（三）提高金融統(tǒng)計(jì)研究水平。

抓好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度的落實(shí)和金融統(tǒng)計(jì)分析工作,，重點(diǎn)開展宏觀調(diào)控政策效應(yīng),、社會融資規(guī)模等方面的研究，深化特色研究,。加強(qiáng)全市金融運(yùn)行監(jiān)測分析,，開展利率,、理財(cái)信托等監(jiān)測分析，關(guān)注中小企業(yè)、“三農(nóng)”等情況,，監(jiān)測農(nóng)商行,、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司等機(jī)構(gòu)的新動向,。配合做好第三次全國性經(jīng)濟(jì)普查工作。發(fā)揮金融系統(tǒng)信息調(diào)研共享機(jī)制作用,，捕捉金融工作的熱點(diǎn),、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，努力拓展調(diào)查研究的深度和廣度,。

（四）認(rèn)真履行經(jīng)理國庫職責(zé)。

夯實(shí)國庫基礎(chǔ)核算工作,，加強(qiáng)國庫會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。繼續(xù)拓展國庫服務(wù)功能，加強(qiáng)國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，確保國庫資金安全,。開發(fā)推廣國庫集中支付電子對賬系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)轄內(nèi)國庫與代理銀行,、財(cái)政按日電子對賬。深化國庫資金運(yùn)行分析和調(diào)研,，發(fā)揮國庫參謀服務(wù)作用,。繼續(xù)做好國債發(fā)行與兌付工作。

（五）扎實(shí)抓好貨幣發(fā)行工作,。

科學(xué)調(diào)撥發(fā)行基金，推進(jìn)發(fā)行基金物流管理建設(shè),。建立小面額人民幣流通管理機(jī)制,，大力改善流通中人民幣票面結(jié)構(gòu),，完善輔幣硬幣化配套措施,。推動銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金全額清分工作，加大殘損幣回籠銷毀力度,，提高流通人民幣整潔度,。繼續(xù)開展假幣“零容忍”工作，全面推行人民幣冠字號管理及金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金收,、付兩條線管理,，開展企事業(yè)單位會計(jì)出納人員反假培訓(xùn)月活動,。加大無庫區(qū)人民幣管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)行庫安全檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究,。

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。

將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),，通過輔導(dǎo)講座,、開展主題實(shí)踐活動等多種形式，使干部職工進(jìn)一步理解和準(zhǔn)確把握十八大精神實(shí)質(zhì),。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，相互促進(jìn),，確保學(xué)習(xí)貫徹十八大精神取得實(shí)效。以黨員活動室為平臺,，打造黨員學(xué)習(xí)教育之家，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。抓好黨委（組）中心組理論學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,。著力構(gòu)建思想政治工作運(yùn)行管理體系,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,。加強(qiáng)文明創(chuàng)建精細(xì)化管理,，推進(jìn)新一輪文明創(chuàng)建工作,。進(jìn)一步推動具有鷹潭特色的央行文化建設(shè),，以優(yōu)秀的文化鼓舞人心、凝聚力量,。

（二）全面加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”,，嚴(yán)格執(zhí)行上級行關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法、意見以及中支制定的實(shí)施意見,，加大執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,，切實(shí)全面改進(jìn)工作作風(fēng),。探索開展廉政制度及執(zhí)行情況審計(jì)，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,，營造全行風(fēng)清氣正良好環(huán)境。認(rèn)真抓好“一行一品”廉政文化品牌創(chuàng)建,，積極推介具有鷹潭特色的儒道“尚清”廉政文化品牌。全面推行行務(wù)公開、黨務(wù)公開,，探索民主管理新模式,，不斷深化職工民主管理。

（三）大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。

加強(qiáng)轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力量的建設(shè),，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)的駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，制定《行員考核實(shí)施細(xì)則》,，加強(qiáng)科級及以下員工的考核,。積極推進(jìn)青年人才培養(yǎng)工程，打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高,、過得硬的青年隊(duì)伍,。加大員工教育培訓(xùn),，建立崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽活動長效機(jī)制。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),，促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才,。實(shí)施老干部工作管理工程，改進(jìn),、創(chuàng)新老干部管理,。

（四）繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)態(tài)勢。

繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的工作干勁,，不動搖,、不懈怠,，扎實(shí)干好每一項(xiàng)工作。進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制,，營造更加濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,。繼續(xù)加大開拓創(chuàng)新力度,，以創(chuàng)新促履職,，促進(jìn)工作上臺階。各科室,、各支行至少要抓好一項(xiàng)創(chuàng)新,、特色或重點(diǎn)工作,，力爭獲得上級行,、地方政府的肯定和推介,，同時要注重相關(guān)工作圖片,、文件,、資料的收集和整理。

（五）不斷提升財(cái)務(wù)管理水平,。

繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，嚴(yán)格招待費(fèi),、會議費(fèi),、辦公費(fèi)等費(fèi)用開支的管理，努力降低行政運(yùn)行成本,，提高資金使用效益,。合理配置、管理固定資產(chǎn),，提高固定資產(chǎn)使用效益,。規(guī)范集中采購供應(yīng)商管理，提高集中采購管理水平,。繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)精細(xì)化管理，建立后勤服務(wù)保障日常巡察制度,，引進(jìn)管道燃?xì)猓哟蠊?jié)能減排工作力度,。

（六）切實(shí)保障轄內(nèi)安全穩(wěn)定。

加強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo),，加大重要事項(xiàng)督查力度,，嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)章制度,。加強(qiáng)政務(wù)信息公開,，加大法制宣傳，深入推進(jìn)依法行政,。加強(qiáng)應(yīng)急管理,，推進(jìn)安全保衛(wèi)精細(xì)化管理和社會管理綜合治理工作,，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,。提升事后監(jiān)督質(zhì)效，建設(shè)控制有力的內(nèi)控文化,，認(rèn)真開展“兩檢查一排查”工作,，推動轄區(qū)防差錯事故、防風(fēng)險(xiǎn)隱患,、防人員案件，促安全,、促穩(wěn)定,、促履職的目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),。

銀行支行工作計(jì)劃 銀行月度工作計(jì)劃篇二

新的一年,，新的起點(diǎn),，新的目標(biāo)。20xx年,，我支行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃

如下：

（一）存款計(jì)劃：比年初上升7600萬元,，余額達(dá)到：39169萬元；其中：xx上升4600萬元,，xx上升3000萬元。

（二）貸款計(jì)劃：比年初上升5000萬元,，余額達(dá)到22360萬元,。

存款是銀行生存之根本，我支行將從以下幾方面著手,，大力開展存款營銷。

1,、把員工放在“第一位”，最大限度地激發(fā)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主觀能動性,、工作積極性和創(chuàng)造性，真正做到“顧客至上,，賓至如歸”實(shí)現(xiàn)人才和效益雙贏，為我支行較有潛力性的員工的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會,。 具體方案：根據(jù)員工的不同工作崗位，分別制定了相應(yīng)的營銷任務(wù),。分理處主任：全年日均存款余額新增1000萬元，福農(nóng)通20臺,；客戶經(jīng)理：全年日均存款余額新增500萬元，福農(nóng)通15臺,；會計(jì)主管、柜員：全年日均存款余額新增100萬元,，福農(nóng)通5臺。

2,、深化客戶關(guān)系管理，提高vip客戶的貢獻(xiàn)度,，一是通過提高我行信用卡的額度,，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶對我行的信賴與忠誠度,，使vip客戶的貢獻(xiàn)度大幅提高,。二是通過“熟記大客戶”活動，使網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員均能熟悉本網(wǎng)點(diǎn)vip客戶的基本情況,，做到準(zhǔn)確識別,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使其享受優(yōu)先,、優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠的差異化服務(wù)。

3,、加強(qiáng)對公存款管理,，積極適應(yīng)我行所處的市場環(huán)境的變化,，在積極維護(hù)已有客戶的同時，拓寬思路,、主動出擊、尋找新客戶,，從行業(yè)大戶以

及新客戶,、新項(xiàng)目的源頭切入，擴(kuò)大存款客戶群,。

具體方案：

一是建立客戶經(jīng)理一對一責(zé)任制；對于零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況,，查找在我行開戶不存款原因,，進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效溝通，確保這部分客戶成為我行的忠實(shí)客戶。

二是按照總行授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，努力挖掘具有較強(qiáng)成長性的企業(yè),，在帶動我行公司存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,，同時取得更多利息收入,，提高我行的盈利水平.

三是針對我支行所處市場的特點(diǎn),，如建材市場,、布料市場等商貿(mào)企業(yè)多,、資金流量大,、電匯業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)象，積極向客戶營銷銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)和匯款業(yè)務(wù),，提高我行的中間業(yè)務(wù)收入水平,。

四是深入了解鳳里辦事處財(cái)政所管轄的各個企業(yè)、學(xué)校教育促進(jìn)會,、拆遷辦事處的具體運(yùn)作情況，加強(qiáng)聯(lián)系,，爭取到我支行開立對公結(jié)算賬戶,。

4、充分發(fā)揮我行流動資金貸款,、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢，加大以貸引存和吸收保證金存款,。

5、積極進(jìn)入各小區(qū),、各企事業(yè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳。

一是要求員工在與客戶交談時,，宣傳要深入、細(xì)致,，不流于形式,，同時作好記錄,，了解到客戶活期,、定期存款信息及定期到帳日期,，爭取讓客戶到我支行辦理業(yè)務(wù)。

二是加強(qiáng)和客戶溝通,，要求每位員工對所維護(hù)客戶列出走訪清單，進(jìn)行走訪,、溝通,，及時了解客戶的情況,，對客戶進(jìn)行再次深入開拓,；

6,、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，及時捕捉存款信息,，深入挖掘重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)大戶的存款潛力,，繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金、結(jié)算,、現(xiàn)金、信息等全方位的金融服務(wù),，培育新的存款增長點(diǎn)。

1,、加強(qiáng)貸款規(guī)模管理,，確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)客戶,、重點(diǎn)產(chǎn)品,、重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目上,。在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時,，積極做好營銷儲備，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù),。

2、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

一是注意關(guān)注服裝、布料,、建材,、房地產(chǎn)等行業(yè)市場的優(yōu)質(zhì)存量客戶。

二是注意營銷集團(tuán)大公司和外向型企業(yè),。

3,、加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營績效差,、規(guī)模過小,、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶。

4,、加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,，完善貸款調(diào)查,、審批機(jī)制,，建立審批人評價(jià)制度,，嚴(yán)格授權(quán)管理,，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)。

積極營銷電子產(chǎn)品,，進(jìn)行 “捆綁式”營銷，為客戶提供多方位的服務(wù),，同時將福農(nóng)通業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域延伸到xx,、xx以外的縣市,，如xx省xx工程有限公司在xx等地的分公司,。

具體方案：

1,、提高個人結(jié)算賬戶,、企業(yè)結(jié)算賬戶開通網(wǎng)銀的占比量,，對于貸款賬戶開通網(wǎng)銀要求達(dá)到100%。

2,、加強(qiáng)對客戶的售后服務(wù)力度，通過加強(qiáng)實(shí)時匯款平臺,、繳費(fèi)平臺的宣傳營銷，吸引,、引導(dǎo)客戶通過電子銀行渠道辦理業(yè)務(wù)，特別是提高中高端電子銀行客戶規(guī)模,、業(yè)務(wù)量占比。無論是新增客戶,，還是存量電子銀行客戶，只要客戶來辦理業(yè)務(wù),，柜面人員、客戶經(jīng)理都要與客戶面對面溝通,，指導(dǎo)新增客戶通過電子銀行渠道辦理一筆業(yè)務(wù),，提高使用率。例

如：跨行實(shí)行,、農(nóng)信銀匯款；水,、電、話費(fèi)繳費(fèi)等業(yè)務(wù)都是客戶感興趣的業(yè)務(wù),。

3,、抓業(yè)務(wù)考核,，完善考核激勵機(jī)制。對有效戶,、睡眠戶區(qū)別計(jì)價(jià)，增加繳費(fèi)業(yè)務(wù)計(jì)價(jià),，提高售后服務(wù)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化一體化考核指標(biāo),，提高有效戶占比的分值。

4,、提高服務(wù)水平和能力，強(qiáng)化執(zhí)行力和完善考核激勵機(jī)制,，加強(qiáng)電子銀行隊(duì)伍建設(shè),，完善風(fēng)險(xiǎn)防范管理,；實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù),、 電子銀行業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃,。個人結(jié)算賬戶短信簽約率達(dá)到 40% 網(wǎng)銀開通率達(dá)到10%對公賬戶短信簽約率達(dá)到 80% 網(wǎng)銀開通率達(dá)到 50%貸款戶短信,、網(wǎng)銀簽約率100%pos計(jì)劃新增 40臺； 福農(nóng)通計(jì)劃新增 100臺,。

認(rèn)真按照總行制定的內(nèi)控制度和措施要求,，積極開展內(nèi)控體系建設(shè)和防案工作。

1,、加強(qiáng)內(nèi)控文化建設(shè)，積極培育符合銀行實(shí)際的內(nèi)部控制文化,。要把內(nèi)控意識貫穿到每位員工的思想中，使之形成理念,、自覺行動和準(zhǔn)則，使內(nèi)部控制無處不在,、無時不在。

2,、加強(qiáng)員工思想道德教育，培養(yǎng)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,，不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，防范操作風(fēng)險(xiǎn),。有章不依,、違規(guī)操作是形成風(fēng)險(xiǎn)隱患,、發(fā)生案件的根源,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性,，是加強(qiáng)內(nèi)控管理,、防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的根本途徑,。

4,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)肅處理違規(guī)違章行為，完善現(xiàn)有的檢查制度,，定期或不定期對各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定,，對于違規(guī)操作和業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。

激烈的市場競爭,，適者生存,。只有在鞏固固有資源,，努力開發(fā)新的潛力資源才能獲得良性穩(wěn)定發(fā)展。通過改變以往的經(jīng)營模式，擴(kuò)展新業(yè)務(wù),，抓住市場發(fā)展脈絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo),。

銀行支行工作計(jì)劃 銀行月度工作計(jì)劃篇三

20____年,，我支行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定,、內(nèi)控制度逐步完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史水平,。在即將到來的20____年里,，面對____銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),，我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)營效率,，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機(jī)制,，增強(qiáng)綜合競爭能力,、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,，打好經(jīng)營基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，主要是做好以下幾個方面的工作：

一、積極采取措施,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源,。穩(wěn)定我行貸款,，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上,，為企業(yè)制定全面,、客觀,、可行的投資理財(cái)方案,，引導(dǎo)企業(yè)資金流向,，力爭限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。

二,、密切關(guān)注形勢,，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,，及時向市分行匯報(bào)____集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，全力配合市分行開展對____集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理,。

三,、進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪,，增加資金歸行總量。____集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,，每年完成將近億元的化肥銷售任務(wù),。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重,。明年，我支行將擇時與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道,，對河南,、河北、山東的19家大型銷售分公司進(jìn)行走訪,，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量,，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤,。

四,、加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究,，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,，同時加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。

五,、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局,。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控,、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求,。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，限度降低經(jīng)營成本，提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng),，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度，爭取市場份額,，提高經(jīng)營效益。

六,、全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大

按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心：一是切實(shí)建立"大個金"格局,，以提高低成本存款為著重點(diǎn)，壯大和豐富個人金融業(yè)務(wù),，提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;二是加快個人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群,，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),，采取有力有效措施,，使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平

七、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，全面提__部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作,，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢新任務(wù),，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,，富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，使全行員工的個人綜合素質(zhì),、思想狀況得到明顯改觀,，充分增強(qiáng)工作熱情,，提高工作積極性，推動全行各項(xiàng)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,，適應(yīng)我行股份制改革形勢下崗位的新要求,。

八、建設(shè)內(nèi)控文化,，強(qiáng)化內(nèi)控管理

從內(nèi)控管理的"學(xué),、改,、查、教"等四個方面為著手,，講方法,，求實(shí)效，不斷加大力度,，深入開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動：一是"學(xué)",。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動,。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),，保證學(xué)習(xí)效果;二是"改",。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因,、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改;三是"查",。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問題為重點(diǎn),，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是"教",。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動,，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識,，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

銀行支行工作計(jì)劃 銀行月度工作計(jì)劃篇四

下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)居民小區(qū),，對小區(qū)內(nèi)門面亂擺,、亂堆、出店經(jīng)營,、流動攤販、車輛亂停亂放,、亂貼亂畫、加大整治力度,，讓小區(qū)秩序進(jìn)一步井然有序。