為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,,方案是書面計(jì)劃,,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
以感恩節(jié)為的活動方案的背景篇一
猜燈謎、慶元宵
20xx年2月19日(農(nóng)歷正月十五)晚6:00
娛樂室及籃球場
1,、x月xx日前,,各車間文員負(fù)責(zé)收集各種燈謎,總數(shù)量400條,,負(fù)責(zé)人:,。
2、場地布置:3月5日上午,,懸掛好元宵節(jié)燈籠,;下午下班前在娛樂室房頂拉上紅絲帶,將燈謎吊在上面,;活動期間播放節(jié)日音樂,,渲染氣氛,負(fù)責(zé)人:,。
3,、x月xx日晚,娛樂室組織猜謎活動,,謎底核對,、獎(jiǎng)品發(fā)放及宣傳拍攝等,負(fù)責(zé)人:,。
4,、x月xx日晚,籃球場組織趣味小游戲,,游戲積分兌換,、禮品發(fā)放及宣傳拍攝等,負(fù)責(zé)人:,。
5,、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)維持活動期間的秩序,負(fù)責(zé)人:,。
請以上負(fù)責(zé)人于2月15號前至少開會3次討論各負(fù)責(zé)事項(xiàng)的準(zhǔn)備情況及進(jìn)度,,總負(fù)責(zé)人2月16號將具體活動流程交于部門經(jīng)理處。
1,、猜謎活動,,必須是現(xiàn)場猜謎,不得將謎面揭下帶走。
2,、每個(gè)猜謎者猜一個(gè)燈謎,,必須先到指定兌獎(jiǎng)處核對謎底,確認(rèn)無誤后,,由巡視人員取下謎面交兌獎(jiǎng)處,,猜謎者進(jìn)行登記,填寫所猜中謎面題號,、謎底,、本人姓名、部門或車間之后,,方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
3,、猜對一條謎語兌換一份獎(jiǎng)品,。為了讓更多的員工參與活動,每人次限猜一條,。(待討論)
4,、謎語共400條:
第1—100條燈謎到一號兌獎(jiǎng)桌核對答案,第101—200條燈謎到二號兌獎(jiǎng)桌核對答案,,第201—300條燈謎到三號兌獎(jiǎng)桌核對答案,,第,301—400條燈謎到四號兌獎(jiǎng)桌核對答案,。
6,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
燈謎活動共設(shè)置獎(jiǎng)品200份,猜對一條謎語獲得抽獎(jiǎng)一次,,抽獎(jiǎng)成功則兌換一份獎(jiǎng)品,,獎(jiǎng)品兌完,活動結(jié)束,。(抽獎(jiǎng)內(nèi)容按照獎(jiǎng)品來設(shè)定)
游戲活動共設(shè)置禮品30份,,禮品擺放在禮品桌,并用積分標(biāo)識,,累積一定積分可換取想要的禮品,,禮品發(fā)完,則活動結(jié)束,。
1,、猜謎要有秩序,不要大聲喧嘩,。
2,、謎底猜出后,員工只需把謎面題號記住,到指定兌獎(jiǎng)處核對答案,,不能將謎面取下,。猜題成功,則在謎面處做出標(biāo)記,。
3,、對答案要排隊(duì)守秩序,違反者取消猜謎資格,。
1,、元宵小燈籠20只,5元×20=100元
2,、紅絲帶兩盤,,15元×2=30元
3、獎(jiǎng)品200份,,4元×200=800元
4,、禮品30份,500元(可申請公司產(chǎn)品)
合計(jì)費(fèi)用:約1500元左右,。
以感恩節(jié)為的活動方案的背景篇二
元宵佳節(jié)——伍億邀您齊歡樂
元宵節(jié)是春節(jié)過后第一個(gè)節(jié)日,,通過組織集體活動,讓剛離開家的同事們在公司感到家的溫暖,;節(jié)后是我們網(wǎng)站的`推廣高峰期,,期望通過集體活動,讓大家把過節(jié)期間慵懶的身心整理好,,提高工作積極性,,迎接工作中的挑戰(zhàn),并且加強(qiáng)公司員工之間的聯(lián)系,,增強(qiáng)員工的歸屬感,,提升公司的凝聚力,一起歡度元宵佳節(jié),。
時(shí)間:20xx年2月23日(農(nóng)歷正月十四)
地點(diǎn):市政府廣場,、萊蕪大地電影院
推廣事業(yè)部全體員工
1、8:30萊鋼單身公寓集合,,乘坐公交車出發(fā),。
2、10:00——11:30在市政府廣場,,賞燈會,、邀請市民參加猜燈謎活動,贈送小禮品,。
3,、觀看電影,,觀影結(jié)束后返回萊鋼。
人員安排:
總負(fù)責(zé)人:
kay活動組織人:
具體分工:
各部門40個(gè)謎語,,1人負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng),、1人負(fù)責(zé)收回謎語、4人負(fù)責(zé)懸掛謎語和氣球,,2人負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,,1人負(fù)責(zé)照相,1人負(fù)責(zé)扛旗,。創(chuàng)新部、技術(shù)員安裝羽毛球架,,活動現(xiàn)場贈送小禮物,。
活動攝像:
每個(gè)部門攜帶一部相機(jī),并安排一人負(fù)責(zé)照相,。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門人員安全,。
1、公司宣傳旗幟6面,。
2、邀請市民參加猜燈謎活動獎(jiǎng)品:筆,、鼠標(biāo)墊,、紙袋、袋子若干,。
3,、移動音箱、紅紙一張,,曲別針若干,、繩子一根、羽毛球架,。
4,、謎語若干。
972元,。
1)所有人員的到達(dá)時(shí)間,、籌備人員分組與分工等要求準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真,。
2)尊重他人也尊重自己,,在電影院盡量不要走動不要影響其他人觀影。
3)在廣場活動期間不得隨意打鬧,,時(shí)刻維護(hù)公司形象,,活動結(jié)束時(shí)場地要求整理干凈,。
4)活動開始前后結(jié)束后我們都需要集合一下,因此請各部門經(jīng)理做好通知工作,,避免活動現(xiàn)場到處找不齊人,。
以感恩節(jié)為的活動方案的背景篇三
一、公司基本情況
本企業(yè)集團(tuán)總部設(shè)在呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū),。前后四期工程占地面積 55萬平方米,、建筑面積14萬平方米、綠化面積11萬平方米,,目前擁有總資產(chǎn)近40億元,,員工萬余人。本企業(yè)乳業(yè)集團(tuán)黨工團(tuán)組織健全,并積極開展工作,有力地促進(jìn)公司快速,、持續(xù),、健康發(fā)展,帶動了和林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。本企業(yè)乳業(yè)集團(tuán)在抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),,還不忘國防建設(shè),堅(jiān)持依法辦民兵,,率先于2001年9月組建了民兵營,。與此同時(shí),本企業(yè)生產(chǎn)基地在自治區(qū)境內(nèi)以總部呼和浩特為軸心,,向西延伸,,進(jìn)入包頭、巴盟等地區(qū),;向東延伸,,進(jìn)入興安盟、通遼等地區(qū),;向外省延伸,,進(jìn)入北京、天津,、山西,、山東、湖北,、河南,、安徽、蘭州,、新疆,、浙江、黑龍江等地區(qū),。
主營產(chǎn)品或服務(wù):液態(tài)奶,、冰淇淋,、奶粉及奶片等系列 100多個(gè)品種。五年多來,,本企業(yè)在內(nèi)蒙古地區(qū)扶持和發(fā)展奶農(nóng)約 30萬戶,,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。 五年多來,,本企業(yè)直接招收員工萬余人,創(chuàng)造的間接就業(yè)崗位達(dá)數(shù)十萬個(gè),,產(chǎn)業(yè)鏈條輻射 120萬農(nóng)牧民 ,。
二、環(huán)境分析
(一),、宏觀環(huán)境
1,、社會環(huán)境
隨著中國跨入世界貿(mào)易組織腳步,世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢急轉(zhuǎn)直上,、愈演愈烈,。擔(dān)憂多年的“狼外婆”已經(jīng)到來,中國民族工業(yè)將面臨著一場暴風(fēng)雨的空前洗禮,。作為朝陽行業(yè)的中國乳業(yè),,隨著關(guān)稅的大幅度下調(diào),更多的國際知名品牌將闖入這塊蘊(yùn)藏著巨大潛力的市場,,弱肉強(qiáng)食,,國內(nèi)三鹿、南山,、雅仕利等知名民族品牌企業(yè)已經(jīng)正在上演一場乳業(yè)風(fēng)暴來臨前的“保級大戰(zhàn)”,物競天擇,,適者生存,,作為生在內(nèi)蒙古區(qū)域傳統(tǒng)品牌,本企業(yè)面臨著競爭危機(jī),,然而,,給它帶來更多卻是機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何把市場做大做細(xì),,建立極具親和力的品牌形象,、文化品味,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,建立一個(gè)完善,、堅(jiān)固的市場網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)一批龐大的忠誠消費(fèi)群體,,是今后我們企業(yè)生存發(fā)展的重點(diǎn)所在,,是在變化多端的市場大潮沖擊下堅(jiān)守陣地,、立于不敗之地的'保證。
2,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
人類已經(jīng)進(jìn)入二十一世紀(jì),,精神生活水平與物資生活水平都有很大的提高,營養(yǎng)觀念,、消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,一般中低檔奶粉消費(fèi)在內(nèi)蒙古區(qū)內(nèi)較大城市已經(jīng)出現(xiàn)了疲軟狀態(tài),,大部分的消費(fèi)者已經(jīng)轉(zhuǎn)向營養(yǎng)價(jià)值更高,、更新鮮的鮮奶產(chǎn)品。面對國內(nèi)外同行帶來的強(qiáng)勢挑戰(zhàn)以及鮮奶消費(fèi)觀念的巨大沖擊,,在以后的產(chǎn)品營銷中,,我們將避開大城市、大賣場硝煙滾滾的市場爭奪戰(zhàn),,把中低檔奶粉著眼于競爭還不是相當(dāng)激烈的縣級城鎮(zhèn)市場,,并在原有的產(chǎn)品及技術(shù)上銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,,大膽地推出了全新的品牌----“綠色多-維”,,成功的實(shí)現(xiàn)了品牌的延伸。為本企業(yè)參與未來市場競爭增添了重量級的砝碼,。此次所推出的新產(chǎn)品分析為高檔袋,、斤裝多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系列產(chǎn)品,,這樣在很大程度上提升了本企業(yè)品牌的形象,,大大地滿足了不同消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求,,彌補(bǔ)了本企業(yè)高檔產(chǎn)品的空白。
(二),、微觀環(huán)境
1,、競爭者
內(nèi)蒙古地廣人多市場潛力大,,隨著人們生活水平、營養(yǎng)觀念不提升,,對高檔奶粉的需求越來越大,,給本企業(yè)帶來了巨大的商業(yè)機(jī)遇,。我們將奶粉按價(jià)格分類為三種:低檔:(50-70元)南山,、雅士利、雀巢,。 中檔:(80-120元)多美滋,。高檔:(120元以上)惠氏,、美贊臣,。
在低檔市場中,,雀巢占全國市場50%以上,南山奶粉占內(nèi)蒙古市場60%左右,,占有一定優(yōu)勢;在中高檔市場中,,僅有多美滋一種品牌,。在高檔市場中,惠氏,、美贊臣兩雄孤斗,不相上下,,共同分割市場,;在總的廳裝市場中,,低檔產(chǎn)品銷量占70%,中檔產(chǎn)品銷量占10%,,高檔產(chǎn)品銷量為20%;中檔市場有強(qiáng)大空間開發(fā),,尚無國內(nèi)品牌與之競爭,,省內(nèi)市場廳裝銷售額每年有幾千萬之巨,,并有持續(xù)增長之勢,。
2,、公司內(nèi)部環(huán)境
本企業(yè)股份有限公司積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,大力發(fā)展乳業(yè)的號召,。本企業(yè)以消費(fèi)者為中心,,不斷加強(qiáng)乳品專業(yè)科研開發(fā),,運(yùn)用國際最先進(jìn)的采鮮技術(shù)(從鮮奶采集到最終加工生產(chǎn)奶粉,本企業(yè)只用3.5小時(shí)),、高技術(shù)奶粉加工,、實(shí)現(xiàn)無污染鮮奶采集,、采用世界前衛(wèi)的高阻隔膜包裝開發(fā)了本企業(yè)新一代“綠色多-維”奶粉,。
本企業(yè)新一代“綠色多-維”奶粉市場定位高,,是內(nèi)蒙古乃至中國都為數(shù)不多的高檔奶粉之一,;是本企業(yè)在未來市場做強(qiáng),、做大的重要武器;彌補(bǔ)了本企業(yè)產(chǎn)品高檔市場的空白,。在國內(nèi)奶粉品牌激戰(zhàn)如酣、國外品牌也想分一杯羹的多事之秋,,本企業(yè)“綠色多-維”奶粉的推出對于振興內(nèi)蒙古本土乳業(yè)品牌具有重要的戰(zhàn)略意義,。
3,、顧客分析
據(jù)最新統(tǒng)計(jì),,中國少兒(0-14歲)占總?cè)丝诘?2%,,雖然嬰幼兒的比例隨人口的老齡化將有所下降,,但隨著城鎮(zhèn)的發(fā)展及城市獨(dú)生子女的高需求,對嬰兒奶粉的需求會在數(shù)字上增加,而且,,越來越多的父母將目光盯上了專業(yè)的嬰兒配方奶粉,。另外,從嬰幼兒奶粉質(zhì)量和和功能方面看,,隨著人們生活水平的提高和觀念的變化,人們不在滿足于一般性的食物,、添加劑。特別勢在嬰兒智力方面取得先人一步的優(yōu)勢,,所以單獨(dú)的一兩種營養(yǎng)元素已不能在市場上立足。在嬰兒奶粉方面,,全脂奶粉、非乳糖的糖份奶粉,、單一添加鈣的奶粉已不能適應(yīng)需求,,高科技的復(fù)合型添加營養(yǎng)是大勢所趨。
三,、目標(biāo)市場
1、品牌虛榮心較大,,但有很大一部分消費(fèi)者正朝理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變;
2,、對產(chǎn)品的品質(zhì)要求相當(dāng)高
3、對價(jià)格因素不是很敏感,,只要產(chǎn)品買點(diǎn)好,;
4,、消費(fèi)行為受品牌文化影響較大;崇尚時(shí)尚,注意應(yīng)營養(yǎng)的均衡,;
四、營銷策略
1,、產(chǎn)品策略
選擇當(dāng)?shù)刈畲?、最有影響力的賣場作為啟動市場的理由:因?yàn)檫@些大賣場的一般消費(fèi)者或收入高,、或文化素質(zhì)高,、或追趕潮流、或崇尚時(shí)尚,,這些與產(chǎn)品的定位較為吻合,,且這些因素有利于產(chǎn)品銷售的居高臨下,對于品牌的傳播,、產(chǎn)品定位的高起點(diǎn)、市場的全盤監(jiān)控,、廣告投入的目標(biāo)性和效果更易把握。
2,、定價(jià)策略
(2),、通過對綠色多-維技術(shù)的宣傳,、新鮮理念的傳播,擴(kuò)大本企業(yè)奶粉的價(jià)值,。
(3)、通過一系列的促銷活動拉動消費(fèi),、刺激市場,調(diào)動二級分銷商的積極性。
3,、促銷策略
針對此次促銷活動我們將把贈品促銷、廣告,、市場推廣及人員推銷四種基本促銷方式組合為一個(gè)策略系統(tǒng),使全部的促銷活動相互配合,,相輔相成,協(xié)調(diào)一致,,最大限度的發(fā)揮營銷的整體效果,,順利實(shí)現(xiàn)促銷活動目標(biāo),。
以感恩節(jié)為的活動方案的背景篇四
一、晚會背景:
經(jīng)過班委會的精心組織和策劃,,班內(nèi)同學(xué)的大力支持下,我們將在這每逢佳節(jié)倍思親的夜晚,,舉辦迎中秋歡樂晚會,,讓班內(nèi)的每一個(gè)同學(xué)感受節(jié)日的快樂,班集體的溫暖,。
二,、活動目的與意義:
中秋佳節(jié)未能與親人共度,同學(xué)們多少有點(diǎn)失望,、寂寞。
因此,,為了讓同學(xué)們感受到佳節(jié)濃濃的歡樂氣氛,、班集體的溫暖、同學(xué)之間的關(guān)懷,,班委會決定在中秋節(jié)前晚組織一個(gè)富有親情特色的晚會,。
可以讓同學(xué)們在溫暖,、柔和的氣氛中表達(dá)出自己對班集體的實(shí)看法以及其人生觀、價(jià)值觀,,使積極向上的樂觀精神在同學(xué)們之中得以保持和弘揚(yáng),同時(shí)也豐富同學(xué)們的課余生活,,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,增強(qiáng)班級的團(tuán)結(jié),。
三,、活動人員:
組織者:大學(xué)生自律委
參與者:大學(xué)生自律委全體成員
四、活動時(shí)間:
20xx年10月22日晚上8:00~~~10:00
五,、地點(diǎn):
教2.312
六,、活動流程:
1,、游戲:心有靈犀、當(dāng)仁不讓(搶凳子),、同心協(xié)力賽(兩人三足)
2、競哥比賽
3,、我想對你說
4,、打電話祝福老師
七,、活動準(zhǔn)備工作:
2、安排人員去購買,、借用晚會所需的道具,、食品等
3、布置晚會現(xiàn)場
4,、21日晚上各班委聯(lián)系各同學(xué)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)晚會場地。
八,、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
總計(jì):264元
一,、活動主題
“花好月圓慶中秋”中秋主題活動
二、活動目的
中秋是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日,,這一天,,皓月當(dāng)空,合家團(tuán)圓,,所以又稱為“團(tuán)圓節(jié)”,。
在這丹桂飄香的季節(jié)里,借著中秋即將來臨之際,,我們懷著澎湃的激情,,相聚在一起,,組成一個(gè)大家庭,為因各種原因不能回家的'同學(xué)營造一份家的溫暖,,感受中秋的愉悅,。
為此,我院將舉辦“化好月圓人團(tuán)圓”中秋主題活動,。
三,、活動時(shí)間
20xx年9月12日
四、活動對象
化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院09級,、10級全體同學(xué)(自愿參與),,視實(shí)際情況可以邀請輔導(dǎo)員或其他老師參加。
五,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動相關(guān)材料打印及獎(jiǎng)品購買預(yù)計(jì)人民幣:350元
六、活動開展
(一)活動前期準(zhǔn)備:
1,、報(bào)名統(tǒng)計(jì):為了能夠讓更多同學(xué)參與其中,,各班委利用課間時(shí)間通知各班同學(xué)。
2,、活動準(zhǔn)備:裁判組組建,,活動所需物品購買。
3,、場地準(zhǔn)備:一棟旁的空地(美術(shù)大樓前)
(二)活動開展:
1,、主持人致節(jié)日賀詞;
2、文藝表演(自薦節(jié)目表演);
4,、互動小游戲:
(1)你說方言,,我來猜
每次請一位同學(xué)上臺,主持人告訴同學(xué)一句話,,由該同學(xué)用方言講出來,,臺下的同學(xué)猜,答對者給予抽獎(jiǎng)券一張,,如果沒有人猜出來,,就給該位同學(xué)。
(2)快樂“7”定義
現(xiàn)場的同學(xué)手拉手圍成一個(gè)圈,,從其中一位同學(xué)開始數(shù)數(shù),,凡遇到尾數(shù)為7、7的倍數(shù),、各位數(shù)字相加或相減為7的數(shù)字(18:8-1=7;25:2+5=7)就要跳過去,,數(shù)錯(cuò)的人就要罰(唱歌、講笑話等),。
(3)中秋燈謎猜猜看
現(xiàn)場會準(zhǔn)備有燈謎供大家猜,,同學(xué)們把燈謎能猜出來的就到工作人員處核對,,若是正確的,就可獲抽獎(jiǎng)券一張,,現(xiàn)場每位同學(xué)最多只能才一個(gè)謎語,。
(4)過河拆橋又搭橋
a、每組分四人自由組合,,起點(diǎn)組手持五塊“小地毯”,。
要求腳不能觸地,繞過障礙物回到起點(diǎn),,待四人全部過界后另一組將接過“地毯”以同樣的方式往回走,,最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。
競賽規(guī)則:
(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備,。
待一組隊(duì)員全部到達(dá)終點(diǎn)時(shí)另一組才能開始接力,。
(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī),。
并按觸地次數(shù)對比賽用時(shí)給與增加,。
(3)獲勝的隊(duì)可沒人獲一張抽獎(jiǎng)券。
(5)撐起屬于我們的一片天
a,、把隊(duì)員們分成若干個(gè)由八個(gè)人組成的小組,。
b、讓每個(gè)小組面向圓心圍成一圈,。
c,、等每個(gè)小組都站好圓圈之后,由隊(duì)長抽簽決定該隊(duì)所需完成的任務(wù),。
例如:先八名同學(xué)圍成一個(gè)圈,,隊(duì)長喊:五條腿,八名同只能有五條腿站在地面上,。
d,、配合的最好的一對,每人可獲抽獎(jiǎng)券一張,。
(5)終極抽獎(jiǎng)
參加過以上游戲獲抽獎(jiǎng)券的同學(xué),,以此參加終極抽獎(jiǎng)活動(每張抽獎(jiǎng)券只能參加一次抽獎(jiǎng))。
1.
建黨95周年活動背景-活動方案
2.
中秋節(jié)活動策劃方案-活動策劃方案
3.
中秋節(jié)活動方案
4.
中秋節(jié)慰問活動方案
5.
中秋節(jié)活動方案小學(xué)
6.
中秋節(jié)月餅活動方案
7.
中秋節(jié)活動策劃方案
8.
中秋節(jié)促銷活動方案
以感恩節(jié)為的活動方案的背景篇五
元宵佳節(jié)——伍億邀您齊歡樂
元宵節(jié)是春節(jié)過后第一個(gè)節(jié)日,,通過組織集體活動,,讓剛離開家的同事們在公司感到家的溫暖;節(jié)后是我們網(wǎng)站的推廣高峰期,,期望通過集體活動,,讓大家把過節(jié)期間慵懶的身心整理好,提高工作積極性,,迎接工作中的挑戰(zhàn),,并且加強(qiáng)公司員工之間的聯(lián)系,,增強(qiáng)員工的歸屬感,提升公司的凝聚力,,一起歡度元宵佳節(jié),。
時(shí)間:20xx年2月23日(農(nóng)歷正月十四)
地點(diǎn):市政府廣場、萊蕪大地電影院
推廣事業(yè)部全體員工
1,、8:30萊鋼單身公寓集合,,乘坐公交車出發(fā)。
2,、10:00——11:30在市政府廣場,,賞燈會、邀請市民參加猜燈謎活動,,贈送小禮品,。
3、觀看電影,,觀影結(jié)束后返回萊鋼,。
人員安排:
總負(fù)責(zé)人:
kay活動組織人:
具體分工:
各部門40個(gè)謎語,1人負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng),、1人負(fù)責(zé)收回謎語、4人負(fù)責(zé)懸掛謎語和氣球,,2人負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,,1人負(fù)責(zé)照相,1人負(fù)責(zé)扛旗,。創(chuàng)新部,、技術(shù)員安裝羽毛球架,活動現(xiàn)場贈送小禮物,。
活動攝像:
每個(gè)部門攜帶一部相機(jī),,并安排一人負(fù)責(zé)照相。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門人員安全,。
1,、公司宣傳旗幟6面。
2,、邀請市民參加猜燈謎活動獎(jiǎng)品:筆,、鼠標(biāo)墊、紙袋,、袋子若干,。
3、移動音箱,、紅紙一張,,曲別針若干,、繩子一根、羽毛球架,。
4,、謎語若干。
972元,。
1)所有人員的到達(dá)時(shí)間,、籌備人員分組與分工等要求準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真,。
2)尊重他人也尊重自己,,在電影院盡量不要走動不要影響其他人觀影。
3)在廣場活動期間不得隨意打鬧,,時(shí)刻維護(hù)公司形象,,活動結(jié)束時(shí)場地要求整理干凈。
4)活動開始前后結(jié)束后我們都需要集合一下,,因此請各部門經(jīng)理做好通知工作,,避免活動現(xiàn)場到處找不齊人。