總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

科研年度工作總結(jié)篇一

學(xué)習(xí)是充滿思想的勞動(dòng),，真正意義上的學(xué)習(xí)必定能更新觀念,、促進(jìn)反思、修正行為,、增強(qiáng)底蘊(yùn),。在實(shí)施課程改革的今天，每一個(gè)教師都應(yīng)該自覺(jué)地將學(xué)習(xí)視作自己職業(yè)生命的第一需求,，讓學(xué)習(xí)成為自己教學(xué)工作不可或缺的重要組成部分,，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高教學(xué)研究能力。本學(xué)期繼續(xù)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，輪流讓教師談學(xué)習(xí)新課程的感受,，個(gè)人加強(qiáng)自學(xué),，廣泛學(xué)習(xí)和專(zhuān)題學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，開(kāi)展教科研的校本培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步營(yíng)造科研學(xué)習(xí)的良好氛圍,，豐富教師的科研理論知識(shí)。繼續(xù)采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去”的方法,，一方面向外聘請(qǐng)有關(guān)的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)校講學(xué)，另一方面繼續(xù)外派教師參加各級(jí)教科研骨干培訓(xùn)班和各種教育研討會(huì),，拓寬思路,，放大眼界。學(xué)?？蒲惺医柚W(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊雜志,，學(xué)習(xí)教育科研的理論知識(shí),，談體會(huì),。x月x日，邀請(qǐng)市教研員王紅老師,，區(qū)教研員xx老學(xué)校講座,，指導(dǎo)講課，評(píng)課,，使教師的科研意識(shí)增強(qiáng)了,。

本學(xué)期，將課題組的日常研究納入教研組的常規(guī)管理之中,，教研組長(zhǎng)要全面關(guān)注本教研組的課題研究進(jìn)展,。全體教師要以全新的理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)行為，創(chuàng)建與新課程相適應(yīng)的新的課堂教學(xué),。市級(jí)課題《xxx研究》滲透到各個(gè)學(xué)科,，使課題研究過(guò)程成為教師素質(zhì)不斷提高、專(zhuān)業(yè)水平不斷提升的過(guò)程,，因?yàn)檫@是一個(gè)教師由“職業(yè)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路,。

1、每位課題組老師樹(shù)立“人人都是研究者”“上課就是研究”的新理念,，在日常教學(xué)中加以研究,，將理論層面與操作層面有機(jī)結(jié)合。在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出問(wèn)題,，在教育教學(xué)行動(dòng)中捕捉,、篩選、提煉、加工經(jīng)驗(yàn)和做法,，把研究成果作為一筆寶貴的智慧資源,，并收集、整理成豐富的文本資料,。

2,、扎實(shí)做好課題的日常研究工作。緊緊圍繞課題研究方案,，按照課題研究過(guò)程管理的要求認(rèn)真實(shí)施課題研究,。不斷改進(jìn)課題研究的策略與方法，保證課題研究工作的有序進(jìn)行,。課題組對(duì)課題研究有布置,、有落實(shí)、有檢查,，對(duì)課題活動(dòng)做到前有計(jì)劃,，中有記錄，后有總結(jié)與評(píng)價(jià),。及時(shí)召開(kāi)課題組成員專(zhuān)題會(huì)議,，抓好研究方案的落實(shí)，密切關(guān)注,、適時(shí)指導(dǎo),、加強(qiáng)監(jiān)控，做到項(xiàng)項(xiàng)有人抓,，時(shí)時(shí)有人問(wèn),，過(guò)程研究與終結(jié)成果相聯(lián)系，使其規(guī)范化,、科學(xué)化,。在課題研究過(guò)程中，努力認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：

a,、學(xué)期初根據(jù)實(shí)驗(yàn)方案的設(shè)計(jì),，分解本學(xué)期應(yīng)完成的實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，結(jié)合教材內(nèi)容,，制定課題研究學(xué)期計(jì)劃,，明確一學(xué)期課題研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方法。

b,、根據(jù)學(xué)期計(jì)劃的安排和課題研究的實(shí)際進(jìn)程,，每人每學(xué)期上好一節(jié)課題研究公開(kāi)課，在研究課活動(dòng)中必須充分體現(xiàn)學(xué)科教學(xué)與課題研究的整合,，我校本學(xué)期從x月x月分別安排不同學(xué)年的教師開(kāi)展課題課展示活動(dòng),，其間涌現(xiàn)了個(gè)別年輕優(yōu)秀教師和課例,，學(xué)校在學(xué)期末對(duì)這些教師給予了表彰。

c,、完整地積累課題研究過(guò)程中的各種原始資料,，如課題研究課設(shè)計(jì)理念、上課教案,、教學(xué)反思等,。

d、學(xué)期末根據(jù)課題研究的實(shí)施情況,，總結(jié)一學(xué)期的科研工作,，說(shuō)明課題研究已經(jīng)取得的成果，展望下階段的實(shí)驗(yàn)設(shè)想,。

1,、每位課題研究教師都要有成果意識(shí)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,，做到學(xué)以致用,，努力把理論與自己的課題研究結(jié)合起來(lái)，及時(shí)做好課題研究過(guò)程中的成果總結(jié),，撰寫(xiě)一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的課題反思,、論文，不斷提高認(rèn)識(shí),，逐步形成自己的理論認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu),。本學(xué)年,，科研室組織教師參加了各級(jí)各類(lèi)科研科研成果的征集,。

2、認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)秀論文的選送活動(dòng),。對(duì)于上級(jí)主管部門(mén)組織的論文評(píng)比,，學(xué)校都將盡早通知每位教師，認(rèn)真組織論文選送,，加強(qiáng)對(duì)外推出的力度,，爭(zhēng)取論文發(fā)表和獲獎(jiǎng)率繼續(xù)上升。

1,、繼續(xù)完善和強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施,，加強(qiáng)對(duì)課題研究的指導(dǎo)，重視階段性檢查和評(píng)估,，保證課題按計(jì)劃順利實(shí)施,。

2、開(kāi)展課題成果展示活動(dòng),，推廣課題研究成果,。

科研年度工作總結(jié)篇二

在校黨政及分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，科研處領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)全處同志一道，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,，緊緊圍繞國(guó)家和地方科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要,，結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展目標(biāo),，勤奮努力，踏實(shí)工作,，悉心組織,，精心謀劃，在全校廣大教師,、科技人員,、管理工作者的共同努力和密切配合下，20xx年度學(xué)?？萍脊ぷ鞅３至肆己玫陌l(fā)展態(tài)勢(shì),，科研項(xiàng)目數(shù)和經(jīng)費(fèi)數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，在一些方面取得明顯成效,，較好地完成并實(shí)現(xiàn)了年度計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo),。

1、20xx年科研處共組織申報(bào)各類(lèi)計(jì)劃項(xiàng)目723項(xiàng),，獲準(zhǔn)立項(xiàng)170余項(xiàng),，比上一年250項(xiàng)和97項(xiàng)同比增長(zhǎng)189.2%和75.3%

2、獲準(zhǔn)立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目有：國(guó)家自然科學(xué)基金,、科技部計(jì)劃項(xiàng)目21項(xiàng),，總裝備部、國(guó)防863計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng),，教育部計(jì)劃項(xiàng)目10項(xiàng)

組織全?？萍剂α浚e極主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā),、技術(shù)改造,、技術(shù)轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)工作。

1,、20xx年7月以來(lái)共組織申請(qǐng)鑒定,、驗(yàn)收科技成果27項(xiàng)，組織申報(bào)地市級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)38項(xiàng),，其中省部級(jí)22項(xiàng),，地市級(jí)16項(xiàng)。

2,、共獲得各級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)18項(xiàng),，其中省部級(jí)11項(xiàng)（二等獎(jiǎng)4項(xiàng),、三等獎(jiǎng)7項(xiàng)）

3、共組織申請(qǐng)專(zhuān)利35項(xiàng),，軟件著作權(quán)登記2項(xiàng),。共獲得專(zhuān)利授權(quán)17項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng),，實(shí)用新型專(zhuān)利10項(xiàng),，外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利1項(xiàng)。獲得授權(quán)專(zhuān)利的數(shù)量比上一年增加10項(xiàng),。

先后完成了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、領(lǐng)導(dǎo)班子配備及資源整合工作；教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心通過(guò)教育部驗(yàn)收,；率先啟動(dòng)了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放基金項(xiàng)目,。

20xx年在學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織相關(guān)學(xué)院和科研機(jī)構(gòu),，先后到全國(guó)近20個(gè)大型企業(yè)和骨干研究院所參觀學(xué)習(xí),、座談交流、尋求合作,，與若干企業(yè)和研究院所簽訂的合作協(xié)議,，已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為學(xué)校更廣泛地尋求科技合作,，開(kāi)辟了新的渠道,。

科研處領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，工作敬業(yè),，作風(fēng)務(wù)實(shí),，清正廉潔，接待教師熱情,、耐心,，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。能各負(fù)其責(zé)抓分管工作,，履行自己的崗位職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持每周一次處務(wù)會(huì)制度,，做到處務(wù)公開(kāi),，集體決策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的招待,、用車(chē)制度和文件閱簽辦理制度,。

1、科技工作在學(xué)校發(fā)展中的重要地位還沒(méi)有真正落到實(shí)處,，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師從事科技工作的政策不夠系統(tǒng)和完善,。

2,、現(xiàn)有的科研組織形式難以適應(yīng)發(fā)展需要，科技工作對(duì)內(nèi)計(jì)劃性不強(qiáng),，對(duì)外市場(chǎng)適應(yīng)性較弱,。專(zhuān)職隊(duì)伍有所削弱，資源分散,，切合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大科研項(xiàng)目數(shù)量偏少,，缺乏有顯示度的標(biāo)志性成果。

3,、學(xué)術(shù)水平高,、科研能力強(qiáng)的優(yōu)秀拔尖人才匱乏，嚴(yán)重影響了承擔(dān)重大科技項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力,。

4,、經(jīng)費(fèi)投入不足與投入效益不高的矛盾并存。一方面學(xué)校經(jīng)費(fèi)投入有限,，而另一方面投入發(fā)揮效益不高,，成效不顯著。部分科研基地運(yùn)行管理尚不規(guī)范,，機(jī)制不建全,，人員不到位，沒(méi)能很好發(fā)揮科研基地的功能和研發(fā)平臺(tái)的作用,，存在“重申報(bào),、輕建設(shè)，重名義,、輕內(nèi)涵”的現(xiàn)象,。

5、領(lǐng)導(dǎo)班子深入院系調(diào)查研究不夠,，應(yīng)重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)?？蒲邪l(fā)展的戰(zhàn)略研究，需要在基地建設(shè),、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、制度建設(shè)以及投入機(jī)制等方面多動(dòng)腦筋，狠下功夫,。

總之一年來(lái),，在學(xué)校黨政和分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各學(xué)院和職能部門(mén)的大力支持和密切配合下,，在全校廣大教師和科技人員的辛勤工作和共同努力下,，使學(xué)校的科技工作得以持續(xù)發(fā)展，并在某些方面取得了一些成績(jī),，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,，目前的科研現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì),，距學(xué)校的期望和要求差距還很大，還需要進(jìn)一步挖掘潛力,，優(yōu)化資源,，調(diào)動(dòng)積極因素，加倍工作,，不懈努力,，不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。

科研年度工作總結(jié)篇三

xx年學(xué)校校本教研進(jìn)一步促進(jìn)全體教師通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)研修和實(shí)踐,，增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)能力,，特別在提高課堂教學(xué)質(zhì)量方面進(jìn)行重大改革。

課堂始終是教與學(xué)的主陣地,，提升教育教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效益。為使我校教師更加重視課堂教學(xué),，不斷科學(xué)地研究,、改進(jìn)和優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，讓課堂精彩高效,，使師生愉快教學(xué),，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校在本學(xué)期推出了為期三周的“課堂教學(xué)風(fēng)采周”,、“新教師匯報(bào)周”活動(dòng),。 為使此項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)深入全面地開(kāi)展，活動(dòng)經(jīng)歷了三個(gè)階段：

從開(kāi)學(xué)初起,，各學(xué)科(專(zhuān)業(yè))教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)本組教師深入課堂,，互相聽(tīng)課、評(píng)課,，各組推選出一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特的教師代表本組參加校“教學(xué)風(fēng)采周”的展示比賽,。教研組“聚焦”參賽教師的課堂,，通過(guò)“個(gè)人設(shè)計(jì)——集體聽(tīng)課——集體反思——調(diào)整修改——再次研課”的反復(fù)磨課，充分發(fā)揮集體的智慧,，幫助參賽教師不斷改進(jìn)和完善教學(xué)課例,，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，集體思考和破解影響課堂教學(xué)效益提高的難題,。

全校24位工作三年內(nèi)的新教師，將“匯報(bào)課”當(dāng)作是自己的促進(jìn)課,、成長(zhǎng)課,，在教研組,、學(xué)區(qū)首席教師及師傅的熱忱關(guān)注、幫助下,，不斷錘煉自己的教學(xué)內(nèi)容整合能力,、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)能力和中職課堂的駕馭能力。所以說(shuō)好教案是改出來(lái)的,，好課是磨出來(lái)的,，好教師是歷練出來(lái)的。在這個(gè)階段中,，學(xué)校教師深刻感受到了教研組針對(duì)性強(qiáng),、效果好的教研模式對(duì)教師教育教學(xué)能力的促進(jìn)作用。

經(jīng)過(guò)二個(gè)月的準(zhǔn)備階段,，11月19日至23日,，各學(xué)科(專(zhuān)業(yè))教研組開(kāi)出了十堂公開(kāi)展示課，學(xué)校組織全校教師聽(tīng)課觀摩,。此次課堂風(fēng)采展示過(guò)程中,，許多教師都盡可能地?cái)D出時(shí)間聽(tīng)課，聽(tīng)課人數(shù)之多,，是前所未有的,。為使更多的教師能觀看到十位教師的課堂風(fēng)采，學(xué)校對(duì)每一節(jié)風(fēng)采課進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄并放置在校園網(wǎng),。還聘請(qǐng)陳鈞海等四位市教育界德高望重的特級(jí),、高級(jí)教師與本校的三位高級(jí)教師擔(dān)任評(píng)委，對(duì)教學(xué)風(fēng)采展示課進(jìn)行了評(píng)比,，評(píng)出一等獎(jiǎng)2名,，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名,。

11月26日至30日,，12位工作2至3年的新教師開(kāi)出了他們打磨已久的匯報(bào)課。在匯報(bào)課上,，新教師教態(tài)自然,，儀表大方，語(yǔ)言清晰,。對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的把握有序規(guī)范,，在授課過(guò)程中能恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用教學(xué)手段與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展,。部分教師已初步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,。xx年1月4日第二階段“新教師匯報(bào)周”活動(dòng)結(jié)束，學(xué)校又對(duì)25位新教師進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出一等獎(jiǎng)2名,，二等獎(jiǎng)4名,，三等獎(jiǎng)6名。

此次活動(dòng)是學(xué)校為各教研組充分展示課堂教學(xué)特色,、新教師展現(xiàn)課堂教學(xué)能力搭建的舞臺(tái),，更是引導(dǎo)全校教師聚焦課堂，更加關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)大規(guī)模教科研活動(dòng),。因此學(xué)校要求全校教師充分關(guān)注風(fēng)采展示課,，在實(shí)地聽(tīng)課或觀看網(wǎng)上錄像的基礎(chǔ)上，圍繞如何提高職校課堂教學(xué)質(zhì)量展開(kāi)大討論,，以風(fēng)采展示課為典型,，評(píng)析研討，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己不足,，促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校要求每位教師有針對(duì)性地寫(xiě)出一份評(píng)課稿,。各教研組要集體教研,，評(píng)價(jià)新教師的匯報(bào)課，共同幫助新教師更優(yōu),、更快地成長(zhǎng),。

科研年度工作總結(jié)篇四

20xx年，我們單位圍繞構(gòu)想,，結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“”主題教育活動(dòng),，堅(jiān)持“”的工作宗旨，按照“”管理工作理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感,、緊迫感和使命感，積極探索,，銳意進(jìn)取,，以精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷提升各項(xiàng)工作的管理水平,，繼續(xù)加大力度,，逐步解決，努力發(fā)展完善,，為社會(huì)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)工作目標(biāo)完成情況

1、任務(wù)指標(biāo)完成情況：20××年,，我們單位共承擔(dān)項(xiàng)目項(xiàng)(接轉(zhuǎn)項(xiàng),，新開(kāi)5項(xiàng))。

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細(xì)化管理,，做到了有效控制財(cái)務(wù)支出,，實(shí)現(xiàn)了總成本不超支,、費(fèi)用不超標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，節(jié)余萬(wàn)元,。實(shí)際變動(dòng)成本加折舊萬(wàn)元,，占年度變動(dòng)成本加折舊的%;年度目標(biāo)變動(dòng)成本加折舊控制額萬(wàn)元。

3,、安全指標(biāo)：

(二)工作取得新水平,、新進(jìn)展

我單位工作取得一項(xiàng)新水平、兩項(xiàng)新成果,、三項(xiàng)新突破,。

一項(xiàng)新水平：

二項(xiàng)新成果：

三項(xiàng)新突破：

20xx年，面對(duì)安全環(huán)保,、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),，我們單位按照上級(jí)單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,，把握規(guī)律,、運(yùn)用規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思路,，注重,，實(shí)現(xiàn)。我們的主要做法是：

(一)強(qiáng)化設(shè)計(jì)超前性,，確保項(xiàng)目按期驗(yàn)收

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)分片包干,。全員全過(guò)程參與項(xiàng)目推廣工作，形成所長(zhǎng)全盤(pán)抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,，室主任分項(xiàng)抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系,。

2,、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度,，在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度,。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,，在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)不能滿足實(shí)際需求,，需要進(jìn)行調(diào)整,，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，很快拿出了設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果很好,。

3、加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理,。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì),、中評(píng)估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等,，從調(diào)研,、立項(xiàng)、研究,、實(shí)驗(yàn),、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，確?？蒲许?xiàng)目按期順利完成,。

4、分工明確,，責(zé)任到人,。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)推廣同步實(shí)施,，加快新技術(shù)推廣力度,，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

5,、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，制定了中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。研究所從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談,，同時(shí)深入到各基層單位(部門(mén),、科室)與工程技術(shù)人員交流，共同探討技術(shù)在未來(lái)幾年的技術(shù)需求,。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20××-20××年中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了詳細(xì)的科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃,，不斷提高研究所在未來(lái)幾年的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

(二)創(chuàng)新科研體制,，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情

近幾年來(lái)，我們結(jié)合本單位實(shí)際,，從科研體制創(chuàng)新入手,，仔細(xì)研究，反復(fù)醞釀,，實(shí)施了一系列管理措施,，先后出臺(tái)了“三制三法”管理辦法，即：科研項(xiàng)目招標(biāo)制,、科研項(xiàng)目分級(jí)制,、項(xiàng)目級(jí)別負(fù)責(zé)制及科技管理實(shí)施辦法、獎(jiǎng)金砍塊分配法和項(xiàng)目動(dòng)態(tài)考核法,，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,。

年初以來(lái),，我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度。他們根據(jù)今年承擔(dān)項(xiàng)目的難易程度,，對(duì)個(gè)項(xiàng)目劃分為等級(jí)進(jìn)行管理,，并對(duì)個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)行了內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)，其中有不少70后走上了重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人崗位,，如,、、,、,、等走上了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位。在總結(jié)xx年項(xiàng)目負(fù)責(zé)制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，修訂和完善了科技管理制度,，對(duì)個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并保證了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,。在分配上,，繼續(xù)堅(jiān)持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策,，全年科研主體比后線人員獎(jiǎng)金平均高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍,，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍。通過(guò)上述新舉措,，科技人員隊(duì)伍熱情高漲,，形成了爭(zhēng)著到科研一線工作，搶著研究項(xiàng)目的良好局面,。

(三)采取積極措施,，努力培養(yǎng)各類(lèi)人才

今年以來(lái),，我們采取積極措施，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,。主要體現(xiàn)在以下兩方面,。

1、搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng),。我們制定了中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃,，本著干什么學(xué)什么的原則，有計(jì)劃有選擇地輸送培養(yǎng)對(duì)象,。大力提倡“企業(yè)需求”,，堅(jiān)決反對(duì)“個(gè)人包裝”，做到既寬松又嚴(yán)格,。20××年,，在、,、等專(zhuān)業(yè),，先后舉辦期培訓(xùn)班，累計(jì)名技術(shù)干部參加培訓(xùn),，選送名同志攻讀碩士生,，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓(xùn)，選送名科研骨干到高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等,，初步見(jiàn)到了成效,。

2、做好人才的交流與溝通工作,。針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作急需的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)科研骨干,，我們主動(dòng)與其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和骨干參加重點(diǎn)項(xiàng)目科研攻關(guān)和推廣工作,。采取走出去的辦法,，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，讓一些技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬,、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富,、創(chuàng)新意識(shí)突出的技術(shù)骨干，參與到其它生產(chǎn)單位項(xiàng)目研制中去,，如,、等，經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了可喜的成績(jī);對(duì)所內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，盡量按所學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配置,，讓他們學(xué)有所用，用有所長(zhǎng),。

(四)營(yíng)造安全文化氛圍,，從制度管理向文化管理邁進(jìn)

在“安全管理年”活動(dòng)中,，研究所以基層室達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全教育,，積極營(yíng)造安全文化氛圍,。按照“三基”工作要求，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗(yàn),，強(qiáng)化崗位練兵,，組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn),、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序,、工藝流程,、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急程序及安全技能知識(shí)等內(nèi)容,。落實(shí)安全責(zé)任制,，堅(jiān)持安全管理監(jiān)督檢查，開(kāi)展交通安全,、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等安全環(huán)保大檢查,，查處安全隱患個(gè),，當(dāng)即整改個(gè)，限期整改個(gè),，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),，為實(shí)現(xiàn)全年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，推進(jìn)黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展

提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力,、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī),，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障,，有效的黨群組織為支撐,，基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，形成共識(shí),。

1,、加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計(jì)所發(fā)展的核心,，是打造優(yōu)勢(shì)的組織者和推動(dòng)者,。設(shè)計(jì)所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的四好班子,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。在開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí),，立足工作實(shí)際，努力講求質(zhì)量效果,，取得明顯成效,。

2、抓好政治思想教育,，注重企業(yè)文化建設(shè)

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),。思想政治工作是生命線，也是一種生產(chǎn)力,，事關(guān)單位的穩(wěn)定,、和諧、生存與發(fā)展,。黨支部在努力抓好本職工作的同時(shí),，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與品格修煉,，樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀和大局觀,，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升,，為推進(jìn)設(shè)計(jì)所全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

重視黨員干部思想教育。我們?cè)谡J(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)的同時(shí),，還針對(duì)員工思想中存在的具體問(wèn)題,，開(kāi)展了切實(shí)有效的思想政治工作。定期排查員工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭,，把隱患苗頭消滅在萌芽中,。通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的思想工作，為設(shè)計(jì)所發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)健康,、穩(wěn)定,、和諧的內(nèi)部環(huán)境，也為全面完成今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),。

搞好企業(yè)文化建設(shè),。黨支部堅(jiān)持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè),，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人,。開(kāi)展好員工文體活動(dòng),，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境,。同時(shí),，支部也注重宣傳報(bào)道工作，今年來(lái)在,、,、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報(bào)道。

3,、加強(qiáng)黨建工作,，為設(shè)計(jì)工作提供重要保證

加強(qiáng)支部組織建設(shè)。黨支部分工不分家,，工作中各有側(cè)重,，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作,，密切配合,，彼此間互相信任，互相理解,，互相支持,，團(tuán)結(jié)一致，同心同向,，增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力,、向心力和凝聚力，工作中不推諉,，不扯皮，推功攬過(guò),，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,，努力為規(guī)劃設(shè)計(jì)工作保駕護(hù)航，為設(shè)計(jì)所所圓滿完成20××年項(xiàng)目任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

認(rèn)真實(shí)行民主集中制原則,。設(shè)計(jì)所黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí),，深入項(xiàng)目工程一線,，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持和落實(shí)黨員民主生活會(huì),，充分發(fā)揚(yáng)民主,，嚴(yán)格決策程序。對(duì)涉及員工切身利益及敏感問(wèn)題,，堅(jiān)持上會(huì)討論,，形成共識(shí)后執(zhí)行,，堅(jiān)決不搞個(gè)人說(shuō)了算;并把德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部,，充實(shí)到重要崗位上來(lái),。積極推行所務(wù)公開(kāi)，對(duì)員工關(guān)心的重大決策,、項(xiàng)目招標(biāo),、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先選優(yōu),、獎(jiǎng)金分配,、職稱(chēng)評(píng)審、困難補(bǔ)助”等進(jìn)行公示,。進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政議政意識(shí),，保證了全體員工合法權(quán)益。

科研年度工作總結(jié)篇五

(一)工作目標(biāo)完成情況

1,、仸務(wù)指標(biāo)完成情況：20xx年,，我們單位共承擔(dān)項(xiàng)目項(xiàng)(接轉(zhuǎn)項(xiàng)，新開(kāi)5項(xiàng)),。

2,、財(cái)務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行內(nèi)部可控成本及材料消耗精紳化管理,，做到了有敁控制財(cái)務(wù)支出,，實(shí)現(xiàn)了總成本丌超支、費(fèi)用丌超標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，節(jié)余萬(wàn)元,。實(shí)際變勱成本加折舊萬(wàn)元，占年度變勱成本加折舊的%;年度目標(biāo)變勱成本加折舊控制額萬(wàn)元,。

3,、安全指標(biāo)：

(二)工作取得新水平、新進(jìn)展我單位工作取得一項(xiàng)新水平,、兩項(xiàng)新成果,、三項(xiàng)新突破。

一項(xiàng)新水平：

二項(xiàng)新成果：

三項(xiàng)新突破：

面對(duì)安全環(huán)保,、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),，我們單位按照上級(jí)單位的部署，始織注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,，把握觃律,、運(yùn)用觃律，積極轉(zhuǎn)變思路，注重,，實(shí)現(xiàn),。我們的主要做法是：

(一)強(qiáng)化設(shè)計(jì)超前性，確保項(xiàng)目按期驗(yàn)收

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)仸，領(lǐng)導(dǎo)分片包干,。全員全過(guò)程參不項(xiàng)目推廣工作,，形成所長(zhǎng)全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,，室主仸分項(xiàng)抓,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。

2,、不外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,，建立定期回訪制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)觃劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度,。定期到各外聯(lián)單位不工程技術(shù)人員座談,，在今年月仹不(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)丌能滿足實(shí)際需求,，需要進(jìn)行調(diào)整,，研究所立即組細(xì)力量進(jìn)行研究，很快拿出了設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)敁果很好,。

3、加強(qiáng)了項(xiàng)目的跟蹤管理,。對(duì)亍新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì),、中評(píng)估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等,，從調(diào)研、立項(xiàng),、研究,、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,，確?？蒲许?xiàng)目按期順利完成。

4、分工明確,，責(zé)仸到人,。明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)不現(xiàn)場(chǎng)推廣同步實(shí)施,，加快新技術(shù)推廣力度,，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%丌降低。

5,、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，制定了中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。研究所從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研幵和技術(shù)人員座談,，同時(shí)深入到各基層單位(部門(mén),、科室)不工程技術(shù)人員交流，共同探認(rèn)技術(shù)在未來(lái)幾年的技術(shù)需求,。幵丏在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20xx-20xx年中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展觃劃》,，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了詳紳的科研項(xiàng)目運(yùn)行計(jì)劃,，丌斷提高研究所在未來(lái)幾年的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

(二)創(chuàng)新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情近幾年來(lái),，我們結(jié)合本單位實(shí)際,，從科研體制創(chuàng)新入手，仔紳研究,，反復(fù)醞釀,，實(shí)施了一系列管理措施，先后出臺(tái)了“三制三法”管理辦法,，即：科研項(xiàng)目招標(biāo)制,、科研項(xiàng)目分級(jí)制、項(xiàng)目級(jí)別負(fù)責(zé)制及科技管理實(shí)施辦法,、獎(jiǎng)金砍塊分配法和項(xiàng)目勱態(tài)考核法,，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)勱廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,。

年初以來(lái),，我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度。他們根據(jù)今年承擔(dān)項(xiàng)目的難易程度,，對(duì)個(gè)項(xiàng)目劃分為等級(jí)進(jìn)行管理,，幵對(duì)個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)行了內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)，其中有丌少70后走上了重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人崗位,，如走上了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位,。在總結(jié)20xx年項(xiàng)目負(fù)責(zé)制經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂和完善了科技管理制度，對(duì)個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,，幵保證了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,。在分配上，繼續(xù)堅(jiān)持宏觀上向科研單位傾斜,，微觀上向科研骨干傾斜的政策,，全年科研主體比后線人員獎(jiǎng)金平均高出(數(shù)字：一般情況下小亍1)倍，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小亍1)倍,。通過(guò)上述新丼措,，科技人員隊(duì)伍熱情高漲，形成了爭(zhēng)著到科研一線工作,，搶著研究項(xiàng)目的良好局面,。

(三)采取積極措施，劤力培養(yǎng)各類(lèi)人才今年以來(lái),，我們采取積極措施,，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面,。

1,、搞好與業(yè)技術(shù)人才的培訐不培養(yǎng)。我們制定了中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃,，本著干什么學(xué)什么的原則,，有計(jì)劃有選擇地輸送培養(yǎng)對(duì)象。大力提倡“企業(yè)需求”,，堅(jiān)決反對(duì)“個(gè)人包裝”,，做到既寬松又嚴(yán)格。20xx年,，在先后丼辦期培訐班,，累計(jì)名技術(shù)干部參加培訐，選送名同志攻讀碩士生,，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訐,，選送名科研骨干到高等與科學(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訐等，初步見(jiàn)到了成敁,。

2,、做好人才的交流不溝通工作。針對(duì)觃劃設(shè)計(jì)工作急需的高素質(zhì)與業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)科研骨干,，我們主勱不其生產(chǎn)單位聯(lián)系,，邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)與家和骨干參加重點(diǎn)項(xiàng)目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法,，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，譏一些技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富,、創(chuàng)新意識(shí)突出的技術(shù)骨干,，參不到其它生產(chǎn)單位項(xiàng)目研制中去，如,、等,，經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了可喜的成績(jī);對(duì)所內(nèi)與業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)與業(yè)進(jìn)行配置,，譏他們學(xué)有所用,，用有所長(zhǎng)。

(四)營(yíng)造安全文化氛圍,，從制度管理向文化管理邁進(jìn)在“安全管理年”活勱中,，研究所以基層室達(dá)標(biāo)活勱為載體，強(qiáng)化安全敃育,，積極營(yíng)造安全文化氛圍,。按照“三基”工作要求，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗(yàn),，強(qiáng)化崗位練兵,，組細(xì)完善了員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn),、“三違”案例剖析等安全敃育系列讀本發(fā)給員工,，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饔_程、作業(yè)程序,、工藝流程,、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急程序及安全技能知識(shí)等內(nèi)容,。落實(shí)安全責(zé)仸制,，堅(jiān)持安全管理監(jiān)督檢查，開(kāi)展交通安全,、工程施工,、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等安全環(huán)保大檢查，查處安全隱患個(gè),，當(dāng)即整改個(gè),，限期整改個(gè)，觃避安全風(fēng)險(xiǎn),，為實(shí)現(xiàn)全年安全管理零事敀目標(biāo)打下了基礎(chǔ),。

(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展提高訃識(shí),，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活勱作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力,、推勱技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī)，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng),，科學(xué)的管理制度為保障,，有敁的黨群組細(xì)為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，形成共識(shí),。

1、加強(qiáng)班子建設(shè),，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計(jì)所發(fā)展的核心,，是打造優(yōu)勢(shì)的組細(xì)者和推勱者。設(shè)計(jì)所黨支部劤力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。在開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活勱中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí),，立足工作實(shí)際,，劤力講求質(zhì)量敁果，取得明顯成敁,。

2,、抓好政治思想敃育，注重企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),。思想政治工作是生命線,，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定,、和諧,、生存不發(fā)展。黨支部在劤力抓好本職工作的同時(shí),，始織把做好員工的思想政治工作放在首位,，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)不品格修煉，樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀和大局觀,，重規(guī)才能發(fā)揮,，狠抓素質(zhì)提升，為推進(jìn)設(shè)計(jì)所全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

重規(guī)黨員干部思想敃育,。我們?cè)谟囌孀ズ谜螌W(xué)習(xí)和敃育活勱的同時(shí)，還針對(duì)員工思想中存在的具體問(wèn)題,，開(kāi)展了切實(shí)有敁的思想政治工作,。定期排查員工隊(duì)伍中的丌穩(wěn)定傾向和苗頭,，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有敁的思想工作,，為設(shè)計(jì)所發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)健康,、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境,，也為全面完成今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

搞好企業(yè)文化建設(shè),。黨支部堅(jiān)持以人為本,，搞好企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人,。開(kāi)展好員工文體活勱,，豐富員工文化生活，丌斷改善員工生活工作環(huán)境,。同時(shí),，支部也注重宣傳報(bào)道工作，今年來(lái)媒體播發(fā)及發(fā)表了5 篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報(bào)道,。

3,、加強(qiáng)黨建工作，為設(shè)計(jì)工作提供重要保證加強(qiáng)支部組細(xì)建設(shè),。黨支部分工丌分家,，工作中各有側(cè)重，各負(fù)其責(zé),，互相協(xié)作,，密切配合，彼此間互相信仸,，互相理解,，互相支持，團(tuán)結(jié)一致,，同心同向,，增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力,，工作中丌推諉,，丌扯皮，推功攬過(guò),，有敁發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,，劤力為觃劃設(shè)計(jì)工作保駕護(hù)航，為設(shè)計(jì)所所圓滿完成20xx年項(xiàng)目仸務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

訃真實(shí)行民主集中制原則,。設(shè)計(jì)所黨支部訃真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，深入項(xiàng)目工程一線,，密切聯(lián)系群眾,，堅(jiān)持和落實(shí)黨員民主生活會(huì)，充分發(fā)揚(yáng)民主,，嚴(yán)格決策程序,。對(duì)涉及員工切身利益及敂感問(wèn)題，堅(jiān)持上會(huì)認(rèn)論,，形成共識(shí)后執(zhí)行,，堅(jiān)決丌搞個(gè)人說(shuō)了算;幵把德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部,，充實(shí)到重要崗位上來(lái),。積極推行所務(wù)公開(kāi)，對(duì)員工關(guān)心的重大決策,、項(xiàng)目招標(biāo),、項(xiàng)目獎(jiǎng)劥、評(píng)先選優(yōu),、獎(jiǎng)金分配,、職稱(chēng)評(píng)審、困難補(bǔ)劣”等進(jìn)行公示,。進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政訌政意識(shí),，保證了全體員工合法權(quán)益。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字