總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院藥劑科半年工作總結篇一

1、修訂和完善了藥劑科相關管理制度,，并全面落實到位,，進一步規(guī)范了我院的藥事管理。

2,、加強科室藥品器械的監(jiān)督管理,，定期會同護理部對科室藥品器械進行檢查監(jiān)督，使藥品器械的儲備和臨床使用更加合理,。

3,、加強對特殊級抗菌藥品臨床使用與管理的日常督導，制訂了《特殊級抗菌藥物使用制度》,，規(guī)范審批,，使得特殊級抗菌藥物的管理和使用安全、合理,。

4,、及時掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應,。適當增加部分藥品的品種數(shù)及儲備量,，淘汰了部分使用量小，療效差,，不良反應多的藥物,。

5、嚴把藥品采購,、驗收質量關,，對上架藥品質量層層驗收，注重細節(jié),。藥庫管理人員認真做好藥品的貯藏工作,。對效期嚴格把關，做到了近效期先出,，確保了藥品的安全與有效,。

6,、上半年接受涼州區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局檢查xx次，抽檢xx個批次（中藥xx個批次）,。上半年未受到藥監(jiān)部門處罰,。

7、嚴格落實國家藥物制度,、認真執(zhí)行省,、市、區(qū)基本藥物相關政策,。所有藥品均由當?shù)囟c醫(yī)藥公司配送,，各公司所配送的基本藥物均嚴格分類執(zhí)行國家發(fā)改委最高限價和甘肅省基本藥物采購網(wǎng)平臺價格。

今年上半年因醫(yī)院病人持續(xù)飽和,，藥品供應量也大幅增長,，上半年共購進西藥（含中成藥）品xxx萬元。中藥飲片xxx萬元,，其中顆粒劑xxx萬元,。醫(yī)用耗材采購xxx萬元。

（一）窗口服務

藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質的窗口,，更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任，為配合臨床用藥規(guī)范化管理,，我們克服了很多困難,，嚴于律己，兢兢業(yè)業(yè),，對待患者熱心,、耐心。

（二）臨床藥學服務

1,、積極開展臨床藥學工作,。配備專職臨床藥師在科室進行臨床查房,，對臨床中不合理的藥物使用進行建議,，配合醫(yī)生對患者進行個體化用藥方案的制定。全面開展藥物咨詢工作,，為患者及醫(yī)生提供藥物咨詢服務,。每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方及病例進行分析和評價,。

2,、加強藥品不良反應監(jiān)測工作，督促臨床主動填報不良反應報告,，對不良反應發(fā)生率較高的藥品進行嚴格監(jiān)控,，以保證臨床用藥安全,。上半年共上報藥品不良反應xx例。

4,、上半年共出二期《藥學簡訊》,，介紹了院內院外最新的藥學動態(tài)及藥物信息，為臨床提供了用藥資訊,。

利用工作閑暇加強業(yè)務學習,，圍繞著藥事管理的法律法規(guī)、藥劑人員崗位職責,、工作制度等內容,、要求組織學習，科室人員積極認真的參加學習,。一定程度上提高了全科人員的業(yè)務素質和能力,。

在上半年的工作中，藥劑科的服務水平和業(yè)務量均在不斷上升,，整體發(fā)展勢頭良好,。但是，我們工作還存在很多不足之處,，比如：人員專業(yè)素質還有待進一步提高,，服務態(tài)度還有待進一步改善，臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入,；與臨床科室之間配合溝通還有待加強等等,。在今后的工作中希望在各級領導的指導下，各職能科室及臨床科室的幫助下,，我們全科同志共同努力做好下半年的各項工作,。

醫(yī)院藥劑科半年工作總結篇二

三個月的進修生活轉瞬即逝。通過在__醫(yī)院藥劑科三個月有計劃的學習與實踐,，使自己開闊了視眼,，拓展了思路。現(xiàn)將學習情況以及收獲體會總結如下：

1,、加入__藥劑科調劑室,，學習調劑室的管理、處方管理及調劑管理等,。同時參與調劑室的各項實際工作,。

2、在臺醫(yī)醫(yī)藥公司,，學習藥品采購供應管理及藥品效期管理,，學習并實際操作(驗收入庫—入庫上架—發(fā)貨和出庫復核—調度配送—藥品養(yǎng)護—銷后退回—盤點)等系列流程。

3、期間參觀了制劑室及藥檢室,，初步了解了制劑及藥檢的過程,。

4、進入臨床藥學,，學習電子藥品目錄的制作及臨床藥學的工作,，并同時編寫了一本符合我院實際情況的藥品目錄。

藥劑科應將工作重點由“藥品供應為中心”轉到“以病人為中心”,，安全,、有效、經(jīng)濟,、合理用藥的軌道上來,。通過廣泛的調查研究工作，收集門診,、住院患者用藥情況的觀察資料—包括對醫(yī)生開方的傾向性調查,，患者的滿意程度調查，同類藥品不同品種在有效性,，經(jīng)濟性上的平行比較等,。基于調查研究,，可以獲得比較合理的`醫(yī)院藥品采購計劃,，在具體采購過程中，要始終把患者的利益放在第一位,，充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨,，堅持主渠道采購藥品，切實保證用藥安全,。掌握藥品的行業(yè)信息,，減少藥品采購計劃的盲目性，避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及近期禁用,、停用藥品的購入,。我們應面向社會，樹立全新的服務理念,，實行處方藥于非處方藥分類管理制度,，在醫(yī)院內部開設非處方藥藥房，直接對病人的自我藥療過程進行指導,，可不斷提高藥房的社會效益和經(jīng)濟效益,。

總結這三個月的學習,，臺醫(yī)給我留下深刻的印象,。這里的工作節(jié)奏快而有序，人員職責明確。學習氣氛濃厚,，從隔周一次的科內業(yè)務學習,，臨床科室業(yè)務學習及各種培訓，讓我深刻體會到臺醫(yī)人的好學精神,。

進修最終的目的是將這里所學成功的應用于以后的工作中,，希望能將所獲得的知識應用于我院藥劑科，為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力,。

以上這些都是我對這次進修學習的收獲及相應的一些體會,，其中不乏由很多謬誤和不周之處，望院領導予以匡正,。

醫(yī)院藥劑科半年工作總結篇三

藥劑科20__年工作在院長高度重視和主管院長的正確領導下,，在有關職能部門和全院臨床相關科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點和要求,，全科室人員本著安全,、經(jīng)濟、有效的原則,，共同拼搏,，以團結協(xié)作、求真務實的工作作風,，順利的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將20__年工作總結如下。

1,、藥品收入11月為止西藥銷售額利潤元;中藥銷售額,，利潤，純利潤比去年同期增長1225035.58元,。

2,、嚴格藥品入庫、出庫,、銷售的對賬工作,，每月和財務對賬，半年一次盤點,，帳物相符率超過99.9%,。

3、重視藥品有效期管理,，建立效期記錄卡,，每月底都進行效期藥品自查，將近期藥品及時調換或報告臨床,。全年沒有破損情況上報財務,，給院里減少了損失,。

1、完善工作流程,，提高工作效率,，方便患者。藥劑科是直接面對患者的重要窗口,，是樹立全院良好形象的重中之重。如何方便患者,、如何提高工作效率,，成為科室工作的`重點。合理設置崗位,、機動配備人員,，全體工作人員齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，保證、方便了國內外患者24小時的藥品供應,。

2,、在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結合科室的實際情況安排學習和討論，全科人員認真學習,、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，以提高窗口服務為己任，以質量第一,、服務取勝的理念全心全意為中外患者服務,。

3、不斷加強專業(yè)、理論知識的學習,，加強俄語學習,，并在工作中不斷吸取新的知識來提高業(yè)務素質。從而,，以更加專業(yè),、精湛的服務技能贏得中外患者的一致好評,。

1,、做到采購透明,、質量透明、臨床用藥透明,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài),，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應,。

2、對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應用，減少藥品的浪費,。對新進藥品及時掌握使用的適應癥,，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

3,、重視藥品儲備工作,，加強藥品質量管理，在購進驗收,、入庫等環(huán)節(jié)的質量管理，嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,，保障患者用藥安全,。

4、加強衛(wèi)生清潔工作,，做好防塵工作,，保證發(fā)出的藥品整潔。

5,、提高了麻醉要品/精神的藥品的管理工作,，每天交接班制度，做到帳物相符,，保證麻醉要品安全合理使用,。

1、隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應藥事管理工作的要求,，在認真總結工作經(jīng)驗的基礎上，結合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內各項規(guī)章制度進行了補充,，完善了制度,，以制度管人,，以制度規(guī)范服務。

2,、全科人員積極響應院里各項號召,，踴躍參加各項文體活動和義務勞動。認真學習院有關會議文件精神,，積極參與推進全院各項改革措施的落實和實施,。

回首這一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰,，每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命,，都自覺充實自己，不斷向上,?？偠灾巹┛圃赺_年的工作中也存在不足之處,，在新一年的工作中我們努力改進,、改善，提高完善服務質量,，全心全意為患者服務,，困難面前迎難而上,，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益,、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,，為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。

醫(yī)院藥劑科半年工作總結篇四

在我院領導的正確領導和共同努力下,，同往年相比有明顯提高,，能樹立“以病人為中心”的指導思想，端正服務態(tài)度,，工作作風有較大轉變,。

在工作中,，不斷加強科室的業(yè)務學習和政治學習,。通過參加法律知識培訓，增強了藥品管理的法律意識,、質量意識和安全意識,，加強了對病人的責任感。在工作中不斷汲取新的知識以提高自身業(yè)務素質,，轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀念,，明確藥劑師還肩負有應參與到臨床，指導臨床合理用藥,，向患者宣傳如何安全正確用藥的職責,。有效防止了“暗箱”操作，防止腐敗滋生,，提倡陽光購藥,。在藥事管理中，建立有藥品,、醫(yī)療器械不良反應的報告機制,，建立了規(guī)范藥品使用環(huán)節(jié)工作實施方案，新建了處方點評制度和藥物咨詢制度,。加強了對藥品合理應用的監(jiān)管力度,，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

在庫房管理中,，嚴格審查藥品生產(chǎn),、經(jīng)營企業(yè)的資質，嚴禁無資質的藥品商家進入我院,，對每一種藥品及醫(yī)療器材認真驗收合格后再行入庫,，并建有真實、完善的購進,、驗收紀律,，做到對每一種藥品及醫(yī)療器材能有源可查,，讓病人能安全、放心用藥,。嚴格控制藥品庫存,。重視藥品效期管理，建立了效期藥品一覽表,，做到“先期先出”的原則,，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各個藥房都進行效期藥品的自查,，將臨近失效期半年內的藥品及時上報,，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，將臨近失效藥品在各個藥房之間進行合理調配,，或及時讓醫(yī)藥公司調換遠效期藥品,，或將臨近效期的藥品通知到各個科室，以減少藥品的報損量,，減低醫(yī)院的損失,。

1—6月份西藥業(yè)務量191萬，比去年同期有所增加,。藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內容,，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%,，報損率不斷降低,。又有幾十種常用藥品價格下調。

藥品質量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時,，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效,。在這里我們要感謝全體護士,，她們嚴格把關，杜絕了外來藥品在本院使用,，保證了患者用藥的及時安全,，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

服務質量不斷提高,，贏得了患者的信任與滿意,。我們還特別重視技術服務，基本工作技能,、計算機,、思想道德教育等來提高服務水準,。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學習計劃,，合理設置學習內容,，安排固定時間與臨時學習相結合，不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質教育,，養(yǎng)成高尚的品質，處理業(yè)務能達到多面化,，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到我院對社會所負的使命，都自覺充實自己,，不斷向上,。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務的技能和態(tài)度,，有待進一步加強,。還要加強藥品質量管理力度和深度,，加強與臨床溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務,。

醫(yī)院藥劑科半年工作總結篇五

20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領導的正確領導下，藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,，全心全意為人民服務”的指導思想,，端正服務態(tài)度，將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,，現(xiàn)將此階段工作總結如下：

一,、業(yè)務方面

1、1-6月份藥劑科共采購藥品xxx元;中藥房完成銷售藥品xx年的業(yè)務量,。

2,、處方調劑：

門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的調劑。嚴格執(zhí)行處方調配工作流程,，為患者核方,、調劑、校對,、發(fā)藥,，嚴格執(zhí)行“四查十對”，保證處方調劑質量,。進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關細則,。

二,、日常管理：由于藥劑科承擔著全院的藥品供應工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品,，在日常管理中有著嚴格的要求，藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質量管理規(guī)范》等相關的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品,。

1,、嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度，完善醫(yī)院藥事管理委員會工作,，藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過,，由藥劑科具體執(zhí)行，嚴把藥品采購關,，嚴格審查藥品供應商的資質,，確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,，做好元,，西藥房完成銷售藥品元。與去年同期相比,，已經(jīng)完成去年全藥品管理工作,，確保臨床用藥的安全與需求、

2,、根據(jù)《藥品管理法》及相關的法律法規(guī)的規(guī)定要求,，做好藥品的管理工作，因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調整工作,，按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫,、冷藏柜中,，保證了藥品的質量。藥品的質量重于泰山,，我們時刻將藥品的質量放在管理的第一位,，嚴把藥品質量驗收關，并做好驗收記錄,，注重細節(jié),，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關，在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表,，每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,，及時銷售，盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效。

3,、建立健全藥品管理的相關檔案,，特別是針對特殊藥品的管理，進行嚴格的把關,，嚴格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定,，專柜專賬，雙人雙鎖等,，

4,、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心，所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求,，想方設法滿足和保障臨床急需藥品的供應,。

5、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分,，我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際情況,，及時調整藥品庫存，及時購進使用率較高的藥品,，將使用較慢減少購入,，加快藥品周轉，使得醫(yī)院藥品科學有序流動運轉,。

6,、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國家級藥品安全示范縣驗收的工作。

藥房窗口服務作為醫(yī)院服務的重要組成部分,，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質的窗口,，更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任,。

藥房的工作人員嚴格遵循以下服務原則：

①四滿意：讓患者滿意,、讓臨床滿意、讓自己滿意,、讓領導滿意;②四原則：一切為著患者,、一切想著患者、一切幫著患者,、一切讓著患者,。③待人八個一點：對待年輕人微笑一點;對待老年人主動一點;對待外地人和藹一點;對待不知情的人耐心一點;對待性格急躁的人忍耐一點;對待自高自大的人順從一點;對待有困難的人多幫助一點;對待有意見的人誠懇一點。

四,、學習方面

在日常工作中,，每星期一定時開會，及時解決工作中遇到的問題,，不斷加強科室的政治學習和業(yè)務學習,，以提高藥劑科的員工個人素質和專業(yè)技能，培養(yǎng)高尚的品質，為了更好地服務于每一位患者,。

五,、創(chuàng)建方面

今年上半年我院準備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評審工作。在此之前醫(yī)院領導下達部署了硬性任務,，確保二甲評審任務順利通過,。我們知道二甲評審任務十分艱巨復雜，我們藥劑科人員步調一致知難而進,，依據(jù)評審細則認真研究,，細化制作完善迎檢評審目錄資料。

六,、存在的不足

1,、主動服務意識欠缺;藥房是醫(yī)院的窗口服務科室，服務的好壞直接關系到醫(yī)院的形象的好壞,，特別是與患溝通技巧方面還有待提高,，因此面對我院門診病人就診量的增加，各個部門的工作量隨之增加的形勢,，我們對如何優(yōu)化服務流程,，提高服務質量，應做更細致的工作,。

2,、藥劑科人員專業(yè)素質還有待進一步提高，由于藥劑科的員工個人的素質和專業(yè)技術參差不齊,，應針對現(xiàn)有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,，合理設置學習內容。

3,、與臨床科室溝通欠缺,，臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。

七,、針對不足,，確定我科下半年的工作重點

1、提高窗口服務的技能和態(tài)度

2,、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》,，進一步完善門診處方的點評工作，及時發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。

3、認真貫徹執(zhí)行《關于抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》的相關工作

4,、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作,。

5,、積極盡快開展臨床藥學工作，加強醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作,，定期進行匯總上報,。

6、加強藥品日常管理,，保證臨床用藥,，保證藥品供應，最大限度減少藥品的供應脫節(jié)現(xiàn)象,。7,、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審一次通過讓醫(yī)院領導滿意。

醫(yī)院藥劑科半年工作總結篇六

20__年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，科室成員以團結協(xié)作、求真務實,、認真負責的精神狀態(tài)開展工作,，全年藥品收入360萬元，其中中藥飲片收入121萬元,，占全年藥品收入的33.9%,，中成藥收入100.1萬元，占全年藥品收入的28.04%,，中藥使用率為61.94%,，化學藥品和生物制品收入135.9萬，元占全年藥品收入的38.06%,。西大分院藥房業(yè)務收入150萬元,，比上年增長25%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下,，順利完成了全年的各項工作任務和目標?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律,、法規(guī)和文件,，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責,，加強業(yè)務知識培訓考核,，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎,。

我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機,，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度,、規(guī)范,、程序進行了一次梳理，查漏補缺,，該完善的完善,，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯,、按勞分配、重質量和效益的改革,，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性,，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先,、逐步改革到位,，充分調動大家積極性。三是主動查找問題,，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心,、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生,。四是加強思想政治學習,，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀,，寫好心得體會,。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神,，認真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作,，服務好臨床科室,。七是做好處方點評工作,，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本,。每月按時對處方進行點評,，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,，不計付出,，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,，嚴于律己,，杜絕歪風邪氣,，凈化醫(yī)療領域空氣。

藥品質量不僅關系到患者的生命安全,，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽,。我科嚴把藥品購進質量關,，一是對供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,，制定了一套從計劃、審核,、采購到驗收的完整相關程序,，對購進藥品名稱、批準文號,、生產(chǎn)日期,、失效期等基本信息認真審核、記錄,，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的'質量,。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室,，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應,，做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應六份。

藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上,，達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量,，科學儲存,，合理減少庫存，少積壓,，滿足臨床需求,。

加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施,。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質,，督催從藥人員參加各種院內外培訓,，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。

我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,，嚴格審核供貨商資質,，索要“三證”，建立檔案,，按規(guī)定辦理入庫驗收,、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件,，使我院一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理,。

為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲備好相關物資,、藥品,，組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案,，積極做好防治工作。

今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強,。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持,。

4.是庫房面積嚴重不足,，儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理,，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

關于20__年工作,，我們提出以下設想：

一,、是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,，全面提升從藥人員業(yè)務素質,，注重人才培養(yǎng)。

二,、是做好中藥房建設的后續(xù)工作

三,、是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益,，獎罰分明,，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理,。

四,、是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之,，我們還需要加強管理,，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升,，力爭使各項工作做到盡善盡美,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

醫(yī)院藥劑科半年工作總結篇七

一年來,，在院長及院務會的正確領導支持下,，在市衛(wèi)生局的指導下，我院的醫(yī)療工作取得了一些成績，但是也有許多不足,。

認真貫徹執(zhí)行傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡直報工作,，自患者就診、化驗,、填卡,、到網(wǎng)絡直報各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及時,，準確,，無一例漏報，遲報,，瞞報現(xiàn)象,，大大提高了疫情報告的及時性和準確性，--年1月1日至--年11月27日,，共報告法定傳染病15例,，自愿咨詢檢測網(wǎng)絡直報162例，未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例,。相繼組織臨床醫(yī)務人員學習了《手足口病臨床專家救治共識》,，新型冠狀病毒，西尼羅熱病毒防治知識的培訓工作,，進一步完善各項傳染病管理制度,。

今年組織人員為老黨員共體檢440余人，為市直機關單位,、從業(yè)人員,、離退休干部健康體檢共170余人次，受到人民群眾的好評,。

醫(yī)療安全是醫(yī)務工作的核心,，關系到病人的生命安全和醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，全年下大力氣加強醫(yī)療安全教育工作,，請劉榆民,，安麗楊建紅等資深專家對臨床醫(yī)務人員進行了危重病人搶救知識培訓，并講述了一些個人經(jīng)驗,，使我院在現(xiàn)有條件下對危重病人的搶救能力有了進一步提高,，7月份請程芳玲醫(yī)師講述了心電圖知識，為臨床醫(yī)療工作提供參考,，在臨床醫(yī)生不足的情況下同志們能力工作并保障了醫(yī)療安全,，全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。

年初組織臨床科室學習了《十五項核心制度》,，《醫(yī)療事故預防處理管理制度》,、《處方管理辦法》等相關規(guī)章制度，開展了抗菌藥物臨床應用專項整治活動,，制定了20--年進一步推廣優(yōu)質護理工作實施方案,，加強了院內感染控制力度,，全年共突擊檢查4次，發(fā)現(xiàn)問題當即指出,，限期整改,。進一步規(guī)范醫(yī)療垃圾管理，加強醫(yī)療垃圾的各個環(huán)節(jié)管理,，防止職業(yè)暴露,，全年無一例院內感染病例。

加強繼續(xù)教育工作,，5月份組織人員參加了中華醫(yī)學會內分泌分會在榮軍醫(yī)院舉行的內分泌疾病的臨床救治新進展培訓工作,，醫(yī)務人員在網(wǎng)上進行了多種多樣的遠程教育學習工作。

20--年醫(yī)務工作取得了一些成績,，但也存在不少問題,，醫(yī)院人才不足，使得一些工作不能作長遠部署,，醫(yī)療安全還存在一些漏洞,，醫(yī)療技術還需進一步提高，在今后的工作中將繼續(xù)能力,，更好地服務全市人民,。

醫(yī)院藥劑科半年工作總結篇八

我院開展了藥房管理社會化改革——藥房托管。五年來,，在縣委,、政府及有關部門的關心支持下，經(jīng)過雙方的共同努力,，圓滿地完成了藥房托管改革的嘗試,，達到了預期的目的。現(xiàn)合同期限已滿,，特將五年藥房托管改革情況作如下總結,。

進入新世紀，全國醫(yī)藥衛(wèi)生改革蓬勃興起,，當時正值我院藥品管理的混亂時期,，藥品回扣等不正之考試，大收集整理風的盛行使醫(yī)院也深受其害,，有關人員也受到了懲處,。xx年xx月，新一屆領導班子調整健全后,，雖然進行了全面整治,，但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫，加之日趨激勵的醫(yī)療市場競爭，院長難免分心扮演“藥品商人”,，面對虛高的藥品價格,，群眾看病貴，患者不滿意,，醫(yī)院發(fā)展困難,。在財政補助嚴重不足，醫(yī)院發(fā)展舉步為艱的困境中,，我們想到了改革,。在科學發(fā)展觀思想的指導下，醫(yī)院領導班子解放思想抓管理,，腳踏實地搞改革,，深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的內涵。同時,，多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開，其中,，藥房托管改革就是今天醫(yī)院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾,。

為了掌握省內藥房托管的相關信息，xx年xx月初,，我們組織了有關領導和相關人員前往已經(jīng)實施了藥房托管的彌勒,、開遠、文山等醫(yī)院參觀考察,?；卦汉笳匍_了黨政擴大會議，結合院情,，專題研究藥房托管改革事宜,。經(jīng)過論證分析，大家一致認為,，實施藥房托管改革勢在必行,。

我院實施藥房托管改革的目標，從“三贏”設想開始,，最后達到“四贏”目標圓滿結束,。最初提出“三贏”的目標是，患者受益,、醫(yī)院發(fā)展,、公司得利。即：通過開展托管要使藥品價格下降,，醫(yī)院的既得利益得到保障,，滿足臨床用藥，減少成本支出，規(guī)范藥品管理,，加快醫(yī)院發(fā)展,，醫(yī)院公司雙贏，患者得到實惠,。通過實施三年后,，云南省委組織有關專家教授來院調研考察后，充分肯定了我院藥房托管改革的成績,，認為不僅僅是“三贏”,，還要加一贏，即：“有效地遏制了醫(yī)藥購銷使用過程中的不正之風”,?；仡櫸迥晁幏客泄芨母铮训搅祟A期改革的目標,。

xx年x月xx日,，在五屆三次職工代表大會上，我們就提出了醫(yī)院發(fā)展的宏偉藍圖,，即：在“十五”期間,，要率先在州內縣級醫(yī)院中實現(xiàn)“人才一流、技術一流,、設備一流,、服務一流、效益一流,、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位,。在短短的三年中，醫(yī)院變化日新月異,，并在xx年的慶典儀式上,，向縣委、政府匯報我們已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標,，給祿豐人民交了一份滿意的答卷,。

“六個一流”的實現(xiàn)，與藥房托管改革密不可分,。主要表現(xiàn)在托管之后醫(yī)院的既得利益不但得到了保障,，還依托公司的實力無息借款xxx萬元，用于醫(yī)院的發(fā)展,。沒有雄厚的財力作為后盾,，醫(yī)院發(fā)展將是一句空話。

按協(xié)議,，托管期至xx年x月xx日止,。由于此項改革是通過職代會討論決定,，是否繼續(xù)托管，我們也在六屆五次職代會上提交代表討論和審議,。在討論和發(fā)言中,，大家一致認為，只要政策允許,，希望進一步完善后繼續(xù)實施藥房托管,。

藥房托管給醫(yī)院帶來的發(fā)展和變化不言而喻，但政策和改革不配套也給我們帶來了不少麻煩,，特別是在xx年的那場“治賄”運動中,，險些把“政績”視為“賄賂”，要是沒有縣委政府的關心支持,，主持正義,，后果將不堪設想。當前,，藥房托管又成為我省醫(yī)改的主流,，為避免停止后又要求再搞的情況發(fā)生，我們將向政府及主管局請示后按批示執(zhí)行,。

醫(yī)院藥劑科半年工作總結篇九

本著宗旨適應轉變扎實工作努力提高青年愛心社工作質量和水平

自20nn—20nn年度第一學期開學以來,，在外語系領導班子和團總支學生會，以及所有社團干部的共同努力下,，青年愛心社本著“關愛弱勢、扶貧助殘,、弘揚愛心,、奉獻社會”的宗旨，舉行了多次公益活動,。在原來的“為人民服務”的基礎上,，以“三個代表”重要思想為指導，不斷深入發(fā)展,，踐行社會主義榮辱關,，發(fā)揚中國艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以雷鋒精神來提高各成員干部的道德素質和文化水平,。

20nn年9月以來重點員道德素質建設與工作態(tài)度問題,，加強工作的部署與落實，努力圍繞社團宗旨工作,，不斷總結經(jīng)驗,，在原有的基礎上不斷開拓進取。努力鞏固成果,，繼續(xù)加強薄弱環(huán)節(jié),，重點開展愛心社實踐活動,，從實際出發(fā)，探索發(fā)展工作的新方向,、新道路,，并逐步解決主觀上的矛盾，以科學的,、先進的,、創(chuàng)新的思想工作為工作指導。

愛心社理事會一切從實際出發(fā),，改善一些規(guī)章制度,，以適應當前的發(fā)展，保證工作順利的展開,，嚴格要求社員的紀律,，努力創(chuàng)造一個適合自身發(fā)展的環(huán)境與氛圍。愛心社在進行愛心事業(yè)的同時,，也希望呼吁更多的人同我們一起加入到愛心行業(yè)中來,。同時，能讓更多的人了解愛心社,，從本學期第三周開始,，每周，服務部的干事們利用課余時間前往康復中心進行探望,。

青年愛心社注重抓各部門干事的思想作風建設,，結合迎新生工作，使他們在活動中充分發(fā)揮骨干作用,。以及在理事會充分的準備下,，進行第四屆招收新成員的活動，在老師和理事會的組織下開展了第四屆干部競職演講大會,。

在20nn年12月12日,，開展了“攜手你我，讓希望代代相傳”綠箱子環(huán)?；顒雍?，反應熱烈，在此樹立和放大環(huán)境保護意識,，并盡微薄之力,，為環(huán)保做貢獻。接著,，緊鑼密鼓在12月28日開展義賣活動,，得到了社會各界的大力支持，效果良好,。此次活動籌備的資金將捐獻給有需要的貧困對象,，獻出溫暖的愛,。

團總支青年愛心社和學生會干部到福利院進行服務活動，熱心投入公益活動,，展現(xiàn)熾熱之心,，散發(fā)青春光彩。

從20nn年9月至今,，外語系團總支青年愛心社已經(jīng)走過了四個春秋,。在系領導以及往屆師兄師姐的關懷與努力下，青年愛心社逐步走向完善化,。其道路是崎嶇的,，成績是顯著的。

但是,，從工作上來說,，我們還存在一些不足之處：

1、整體凝聚力不強,，各個部門之間缺少溝通,；

2、社團組織能力比較薄弱，開展活動時缺少經(jīng)驗；

3,、分配工作不夠合理,，導致有些部門分配不到工作或者是通知不到位,；

4、實施考勤制度不夠嚴格,，導致開會出現(xiàn)遲到或缺席的現(xiàn)象,。

所以我們必須堅持自覺地發(fā)揚愛心社的宗旨，基本路線不可動搖,，以為人民服務為中心,。本著,，堅持以人為本,，實事求是,、務實求效的方針,、抓重點,，搞好計劃與籌備工作,，務必發(fā)揚求實務實,，進取的思想作風和工作方針。

我們務必在過去的工作中,、困難中吸取經(jīng)驗,，虛心請教有關領導,，在以后的工作中，不斷的改進，把一切工作做到最完善,。

外語系團總支青年愛心社