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2023年醫(yī)院婦產(chǎn)科年終總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 10:53:45
2023年醫(yī)院婦產(chǎn)科年終總結(jié)(四篇)
時間:2023-01-07 10:53:45     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科年終總結(jié)篇一

我進修學習的科室是產(chǎn)房。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,,搶救病人多,、精神高度集中,助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動,,又是高精力的腦力勞動,。產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀察宮縮,、宮口擴張,、先露下降、胎心變化,。對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋,。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,,在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力,。哪怕是一口水,一口飯,,一雙支持的手,。工作嚴密觀察,細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,。高度的責任心,,每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,,沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的,;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己,。每天的工作充實而又忙碌,一個班下來,,感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,,沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,,記錄單,、微機錄入時才有時間坐,。十月份出生的新生兒有六百多,、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大,;每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,,共同協(xié)作,工作時大家發(fā)揚主人翁的精神,,內(nèi)強自我,,盡心盡責,認認真真地做事,,處處規(guī)范自己的言行,,努力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好,、做細,。各班之間相互查漏補缺,超前服務(wù),,培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維、和超前意識,。在產(chǎn)房除了主動干活,,很多東西上手的做了,就會有手感,、靈感,、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié),、反思,、理清思路,醫(yī)學,,教育網(wǎng)收集整理對實踐是非常有實際意義的,。

常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋,;眾志成誠,,勢必乘風破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,,誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學歷,、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,,這種“思想”,,也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合化,,能營造出積極向上,、團結(jié)一致、群策群力,、奮發(fā)努力,、共赴目標的團隊家園。

兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過,,感謝這次寶貴的學習機會,。目前正值獨山子大發(fā)展階段,“不求無所不能,,但求竭盡所能”,,作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員,只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展的詮釋,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)(2):

從我懷著忐忑的心情走進婦二科,,到如今自信的走出婦二科,期間有太多的話想說……

在如此溫馨又緊張的環(huán)境中,,我看到了一支優(yōu)秀的護理團隊,,老師們分工合作,有一套自己的工作流程和方法,,從開始上班起,,老師們每一分鐘都有自己的工作,不同的鈴聲,,“喂,,您好,請問有什么事兒嗎?"永遠在治療室內(nèi)等待的第二組液體,,一切看起來都那么簡單,,但又具備應(yīng)急一切突發(fā)事件的能力,如此有素質(zhì)的團隊,,也教導(dǎo)了我們這一批實習生,,工作要謹慎,,細心,大膽,,認真.

在此我真心的感謝我的護士帶教老師,,是她鼓勵我走出了第一步.王老師干活麻利,,操作規(guī)范,,總是認真的為患者講解注意事項,,健康指導(dǎo).操作中總是放手不放眼的指導(dǎo)我,給了我很好的鍛煉機會.在本科室,,一定要學會灌腸,,王老師給我詳細地講解灌腸要領(lǐng),注意事項,,并囑我多看書,,了解保留灌腸,,清潔灌腸,,大量不保留灌腸等的適應(yīng)癥,禁忌癥,,如今我已經(jīng)能單獨完成該項操作,,這離不開王老師不厭其煩的教導(dǎo).我剛開始總犯一些小錯誤,老師總是敲敲我,,笑著說,,要注意啊,開始膽子也小,,怕自己不能順利完成操作,,特別是個病人打針時,總覺得技術(shù)不到,,會給病人打的很疼,,王老師都會在旁邊指導(dǎo),私下教我一些小技巧.

醫(yī)院婦產(chǎn)科年終總結(jié)篇二

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,科室的全體醫(yī)護人員的努力奮斗下,在各個科室的團結(jié)協(xié)作,支持和幫助下,一年來科室的建設(shè),科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗,,專科知識欠缺,,為護理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護理工作入手,查房程序和交班制度,,將晨間護理與交接班交流平臺,,細致的專科健康知識教育,,和人性化溝通,,的病人滿意度,。將核心制度本年度考核,每周考核一項,,規(guī)范工作流程,。,服務(wù)質(zhì)量,,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人回答,查對差錯的性;2.改進備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護椅,,只象征收取使用費,為病人;4.護士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,,須開會才能傳達的周期長、改進的弊端,,質(zhì)量持續(xù)改進目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,,也留給病人全家,特殊的,。

將工作細化,,分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人,,開成管床護士責任下病歷,,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、生講課,、學習分別責任到人,人人有事管,,事事有人,,大家科室管理,了大家的性,。

產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,,疫苗管理,。,管理年驗收標準,,產(chǎn)房改進,,配置消毒用品,,待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標準要求,。

護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一考核,,尤醫(yī)操作項目,制定操作標準,,全員訓練,,并在操作考核中改進操作流程。操作技術(shù),,服務(wù)質(zhì)量,。

充實專科知識,,派出助產(chǎn)一人到北京學習,,護士長到__及__進修學習,,引進新的理念和技術(shù),改進工作,,技術(shù),,帶動科室學習氣氛,學習每月_次,,中醫(yī)護理技術(shù)項目,,學習中醫(yī)理論,級論文一篇,,督導(dǎo)全科護士教育任務(wù),,專科知識學習,。今年生人數(shù)多,,為帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,,每批學生??浦R_次,圓滿全年帶教任務(wù),。

一年的付出,,算不上美滿,總有與失去同在,,充實與惆悵并行,,不現(xiàn)狀才是進步的開始,在又年度展開之際,,努力啟航,,又奮斗的輪回。

醫(yī)院婦產(chǎn)科年終總結(jié)篇三

20xx即將過去,,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護人員的配合下,,以醫(yī)院評審、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機,,按照“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標準,,堅持以人為本,以病人的生命高于一切的理念,。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢,,促進和提高婦產(chǎn)科整體醫(yī)療、護理工作水平,,現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結(jié)如下:

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作認真負責,,用心主動,互學互尊,,團結(jié)協(xié)作,,嚴格執(zhí)行首問負責、首診負責;熱情服務(wù),,禮貌待患以成為規(guī)范行為,。發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),,時刻為病人著想,,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,,做到耐心解釋,,盡量滿足患者合理的需求。

科室成立了以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組,,嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度,,操作規(guī)程,質(zhì)控標準,。每月對醫(yī)療質(zhì)量進行全面檢查,,并持續(xù)改善,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進了醫(yī)護質(zhì)量的規(guī)范化,。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,完善三級查房制度,,三級醫(yī)師查房100%,,甲級病歷率100%,堅持急,、危、重病例會診討論制度,,規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,。科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,,科室人員嚴格按照標準化操作,,科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查,。

1,、重視繼續(xù)醫(yī)學教育,專業(yè)技術(shù)人員用心參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學分的比例均到達100%,,一年來開展專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓,,超過4次,,用心參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學習,、吸收新知識,、新理論、掌握新技術(shù),、新方法,,收到了顯著效果。

2,、重視人才梯隊建設(shè),,今年,我們在人員緊缺的狀況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學習,。

1,、充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),,不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,,制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案。自20xx年15月10日至20xx年15月10日,,住院246例,,其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛115例,崩漏住院病人9988例例,。1.中醫(yī)診斷確率92%;2.西醫(yī)診斷準確率96%;33.中西醫(yī)結(jié)合診斷準確率98%;中醫(yī)藥辨證論治準確率95.5%;5.入院三日確診率96%;6.急,、危、重,、疑難病人占總病人數(shù)3%;;今年門診人次3800人次;住院手術(shù)16臺次,,住院分娩65人,人流術(shù)268人次,,上取環(huán)165人次,,

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,,落實孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責制,,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早建卡,,定期進行產(chǎn)前檢查,對高危孕產(chǎn)婦進行專案管理并做好各種記錄,。及時上報孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報表,、季報表、年終總結(jié)按時上報且項目齊全,數(shù)字準確,。20xx年門診孕婦新建卡人數(shù)100人,,產(chǎn)婦數(shù)65人住院分娩產(chǎn)婦數(shù)65人,活產(chǎn)數(shù)65人,,其中順產(chǎn)52人,,剖宮產(chǎn)13例,剖宮產(chǎn)率20%,,新法接生率100%,。無圍產(chǎn)兒死亡,無產(chǎn)褥感染,,無子宮破裂,、會陰三度裂傷,無孕產(chǎn)婦死亡,,無新生兒破傷風發(fā)生,。

3,在婦幼保健工作中,,對轄區(qū)內(nèi)的婦女進行健康宣教及婦女病的普查,,今年共完成了900人次的普查任務(wù),普查人數(shù)比去年的增加了30%,,資料,、信息及時、準確上報,。

一年來,,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),,但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距,。在新的一年里,要轉(zhuǎn)變觀念,,加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學習力度,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術(shù),,不斷提高中醫(yī)臨床診療水平,,制定并實施常見病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質(zhì)量,,團結(jié)一致,扎實工作,,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。全年無一例醫(yī)療職責事故發(fā)生。

醫(yī)院婦產(chǎn)科年終總結(jié)篇四

婦產(chǎn)科工作總結(jié)

一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的大力支持下,,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習,、鉆研業(yè)務(wù),,圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實,、踏實苦干,,較好的完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況做一系統(tǒng)回顧,。

xx年1月—xx年11月我們共完成:婦科手術(shù)14例,,剖宮產(chǎn)手術(shù)926例,順產(chǎn)185例,,中期引產(chǎn)47例,,共計1172例。人流術(shù)**例,,上環(huán)取環(huán)術(shù)**例,。

一年來我們的婦科有了很大的進展,**主任給我們帶來了新的血液,,憑著她多年的婦科從醫(yī)經(jīng)驗,,使我們的婦科病人日益增多,效益也是可觀的,。**同志雖然年紀小,,但是踏實肯干,成了郭主任的得力助手,。

門診產(chǎn)科是孕婦來這的第一站,,**和**兩位同志用一份責任心與愛心,為每一位來做孕檢的孕婦做檢查,,不厭其煩的回答她們提出的各種問題,,她們良好的工作態(tài)度,得到病人的一致好評,,她們也努力做到了層層把關(guān),,為產(chǎn)科病房保駕護航。

婦產(chǎn)科病房是幾位年輕醫(yī)生,,她們雖然年紀小,,經(jīng)驗不多,,但是她們知道努力學習,積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)培訓,,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際,。在每一次加班中,,她們從未抱怨過,從未喊過累,,保證了我們的工作正常運行,。

一年來我們搶救新生兒10余例,在每一次的驚心動魄中,,我們憑借我們多年的臨床經(jīng)驗,,積極處理,都能轉(zhuǎn)危為安,。這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室,,沒有你們的積極配合,我們的工作不會如此順利,。

在工作中我們還存在很多問題,。首先部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,話語不夠溫馨,,顯示不出“以病人為中心的宗旨”,,這恰恰是醫(yī)療糾紛的根源,與病人良好的溝通,,可以把醫(yī)療糾紛扼殺在萌芽狀態(tài),,而我們的年輕醫(yī)生較多,卻忽略了這一點,,這是我們以后即將改進的,。其次與其他科室協(xié)調(diào)不夠密切,我們關(guān)起門來是一家人,,應(yīng)該積極的配合,,我們最終的目標是一致的。

總之,,我們的工作還有很多的不足,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,給予我們更多的支持與幫助,,曾經(jīng)婦產(chǎn)科是**醫(yī)院的特色科室,,我們會繼續(xù)努力,爭取做到最好,,讓這個稱號成為永恒,。

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