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最新稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié) 稅務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 16:31:00
最新稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié) 稅務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-01-07 16:31:00     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié) 稅務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)篇一

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個(gè)月的xx項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了xx項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了xx系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運(yùn)行xx系統(tǒng),,并于x月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到xx系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、xx管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),,檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。聘請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié) 稅務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)篇二

xx年上半年,,xx地稅局辦公室結(jié)合工作職能,突出重點(diǎn),,狠抓落實(shí),主要做了以下工作:

“管理年”活動(dòng)是今年全局工作的重點(diǎn),,辦公室作為牽頭部門,,根據(jù)局黨委的工作部署和要求,協(xié)調(diào)相關(guān)科室,,就“管理年”活動(dòng)的組織實(shí)施做了大量基礎(chǔ)性工作,,先后制定了《xx地方稅務(wù)局xx“管理年”活動(dòng)實(shí)施意見》、《xx地方稅務(wù)局xx年基層單位目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》,、《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》,、《xx地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)日常考核及“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)》,、《管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法,,確保了我局“管理年”活動(dòng)的順利開展。

“管理年”活動(dòng)中,,按照局黨委的要求,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實(shí)際抓亮點(diǎn),,搞突破,,并積極主動(dòng)地做好與市局管理年活動(dòng)辦公室的工作聯(lián)系,及時(shí)提報(bào)我局的亮點(diǎn)工作,,我局的管理考評(píng)制度,、重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報(bào)直通車管理、稽查提醒制度,、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動(dòng)辦公室列為創(chuàng)新性工作項(xiàng)目,,受到xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動(dòng)的開展,,牽頭對(duì)以前的涉稅事項(xiàng),、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善,,完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作,。《崗責(zé)規(guī)范》共分六大類,,內(nèi)容涵蓋納稅申報(bào),、稅務(wù)登記,、發(fā)票管理、納稅服務(wù),、減免稅管理,、納稅評(píng)估、社會(huì)綜合治稅,、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等稅收工作各個(gè)環(huán)節(jié),,共六十余個(gè)崗位,對(duì)每個(gè)崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范,。

根據(jù)局黨委的要求,創(chuàng)新管理考核體系,,牽頭制定了《(崗位明星)管理暫行辦法》,、《崗位明星評(píng)選辦法》,明確單位和個(gè)人的考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及程序,。上半年,,結(jié)合目標(biāo)管理考核,先后組織了三批單位考評(píng),,并下發(fā)了通報(bào),。通過單位推薦、考試選拔,、公示等程序,,組織評(píng)選了二季度崗位明星。

為使督查工作走上規(guī)范化,、制度化的軌道,,進(jìn)一步充實(shí)完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù),、督查工作程序,、督查方式及權(quán)限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確,,建立健全了督查立項(xiàng)登記,、督辦、反饋和檢查制度,、督查專報(bào),、通報(bào)等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展,。今年以來,,圍繞全局工作重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)工作、局務(wù)會(huì)確定的重點(diǎn)工作事項(xiàng),、局黨委的重大工作部署和決策等,,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查,、目標(biāo)督查,、專項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報(bào)12期,,督查專報(bào)1期,,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

根據(jù)局黨委要求,,明確分工,,專人負(fù)責(zé),結(jié)合實(shí)際,,在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上,,對(duì)目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善,,使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理,,切合市局考核要求。同時(shí),,把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動(dòng)考核相結(jié)合,、日常管理考核和上級(jí)各項(xiàng)考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合,,認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動(dòng)考核,,努力做到全面細(xì)致,規(guī)范周到,,以考核管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),。

稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié) 稅務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)篇三

加入xx已經(jīng)一年了,在財(cái)務(wù)部這個(gè)年輕活力的團(tuán)隊(duì)里,,我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐,,基本熟悉了自己工作的流程,領(lǐng)悟了一些工作的技巧和原則,。當(dāng)然學(xué)習(xí)時(shí)間之短,,深知自己的不足與工作經(jīng)驗(yàn)的不夠,在接下來的時(shí)間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度讓我迎接更多新的挑戰(zhàn),。以一年的工作情況做以總結(jié):

1,、基本了解稅務(wù)工作的時(shí)間計(jì)劃,如:每月10日之前提醒去抄稅,,每月15日前申報(bào)國地稅申報(bào)表,;每月及時(shí)認(rèn)證抵扣增值稅專用發(fā)票(20日之前必須做好準(zhǔn)備工作);進(jìn)口增值稅發(fā)票要及時(shí)取得拿去國稅對(duì)碰;每月5日之前完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)表等,。

2,、基本了解自己工作的流程,如:去地稅開發(fā)票需帶齊資料,,每月合同印花稅的計(jì)提等,。

3、在xx等同事的幫助下編制了xx的國稅納稅申報(bào)表,,并申報(bào)納稅,。

4、準(zhǔn)備了sap電算化去xx備案的準(zhǔn)備工作,。

5,、多次地稅開發(fā)票及進(jìn)行營業(yè)稅等稅種的申報(bào)。

6,、在xx的指導(dǎo)下完成了部分統(tǒng)計(jì)局報(bào)表,。

7、在xx的指導(dǎo)下完成3月印花稅的計(jì)提,,并打印憑證,。

9、參與了解了企業(yè)所得稅免稅的申請(qǐng)工作,,如取得xx年供應(yīng)商產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等,。

9、涉稅資料的整理歸檔,。

1,、對(duì)sap系統(tǒng)應(yīng)用不夠熟練,但基本懂得查找憑證,、報(bào)表及做憑證打印等,。以后利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)。

2,、對(duì)sap里面數(shù)據(jù)敏感度不夠,,憑證業(yè)務(wù)處理理解不深。應(yīng)在業(yè)余時(shí)間多看以前期憑證,。

3,、對(duì)國稅納稅申報(bào)中的進(jìn)項(xiàng)稅數(shù)據(jù)來源理解不夠,因?yàn)樯婕暗较到y(tǒng)調(diào)賬及差異調(diào)整等,。應(yīng)多問xx及其它同事,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4,、極少數(shù)購貨增值稅發(fā)票取得較晚,,可能會(huì)快到抵扣期限。應(yīng)多提醒自己注意及其它同事注意。

1,、按時(shí)完成地稅申報(bào)工作,。

2、海關(guān)進(jìn)口增值稅的對(duì)碰及認(rèn)證工作,。

3,、印花稅的計(jì)提與申報(bào)。

4,、開發(fā)票及營業(yè)稅等稅種的申報(bào),。

5、增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的及時(shí)認(rèn)證工作,。

6,、運(yùn)輸發(fā)票的認(rèn)證工作。

7,、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表的填制,。

9、房產(chǎn)登記的變更及房產(chǎn)稅的補(bǔ)繳,。

稅務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié) 稅務(wù)人員個(gè)人年度總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,,一年的時(shí)間很快就要過去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開始,,回首過去的一年里,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,雖沒有取得顯著的成績,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作一年,,也寫過對(duì)自己的總結(jié),,按說,定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),,也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為xx煤礦財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財(cái)務(wù)更新的要求,審計(jì)及局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用,。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過自身的努力,,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),,沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,成為一名煤炭行業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步,。

回顧即將過去的一年,,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,,克服不足,,以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),,規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入,。全面掌握了該財(cái)務(wù)軟件的基本操作,。

(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財(cái)務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置,,和局往來賬戶的管理,,對(duì)局和我礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識(shí)和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基矗,。

(3)學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金,。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,,成本項(xiàng)目多,,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財(cái)務(wù)報(bào)表,,這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn),。重點(diǎn)是報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,隨時(shí)為上級(jí)單位提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,。

(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,,明確了成本費(fèi)用的分類,項(xiàng)目管理,,分部門項(xiàng)目管理,,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,為績效管理提供參考依據(jù),。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦,,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,,這也給財(cái)務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便,,雖然我們?cè)囉眠^存貨材料的軟件管理,,但是就因?yàn)椴牧掀贩N多,出入平凡,,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理,。因此我礦就用人工分工的`管理方法,取得了很好的效果,。但材料管理好了,,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候又遇到了很大的問題,我們成本項(xiàng)目共十三類,,還要按各個(gè)部門分類,,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大,。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討,,我們把部門核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬,,很明顯的減少了我們的工作量,,使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了,,干財(cái)務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過,,你才能明白它說明了什么問題,更能好好的改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算辦法,。

(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理,,全面地掌握了材料成本差異管理。

從材料采購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí),。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異,,這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計(jì)劃成本核算,,也就是每月的入庫就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫,,但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有一定的差異,,這就是材料成本差異,,但在實(shí)際做中會(huì)遇到很多的問題,比如說正負(fù)差異的處理,,差異率的計(jì)算等,。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用,使我更好地掌握了差異的核算,。

(3)學(xué)習(xí)在建工程的管理,,及資金來源的核算管理。

由于我礦剛剛起步,,需要的設(shè)備在不斷的增加,,以供生產(chǎn)的需要,。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來源的管理,。你把資金來源弄清楚,,工程也就弄清楚,這是我們?cè)谡n本沒有學(xué)到的,,只有在實(shí)際中才能學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)管理是利潤的管理嗎?利潤大了,,企業(yè)就盈利嗎,?我認(rèn)為以利潤來考核企業(yè),第一,,他沒有考慮到投入,。比如說:a企業(yè)今年實(shí)現(xiàn)利潤100萬,b企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤150萬,,你說哪個(gè)企業(yè)好,,但很多人會(huì)認(rèn)為當(dāng)然是b企業(yè)了。其實(shí)他們是沒有考慮到投入和產(chǎn)出,。假如a企業(yè)投入10萬,,b企業(yè)投入100萬,你說那個(gè)企業(yè)好,?其實(shí)這里面還要考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,這只是我個(gè)人對(duì)財(cái)務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我會(huì)再接再厲,,認(rèn)真對(duì)待每件事,。其實(shí)工作不僅僅是工作,更要學(xué)會(huì)做人,,做事,。你學(xué)會(huì)做人了,工作自然也會(huì)做好,。在今后的日子里,,我會(huì)更加努力。

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