總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇一

??2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。

??3,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

??4、按時參加集團(tuán)召開的季度例會,，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

??5,、積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

??6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

??7、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

??20xx年的工作計劃

??20xx年是是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年，財務(wù)部將：

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇二

??進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算,、管理體系,，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時,、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下，銜接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實,，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰,、合理,，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：

??1,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系

??（1）嚴(yán)格審核會計憑證原始附件,。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。認(rèn)真做好原始憑證的審核工作。要求本部門財務(wù)人員嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),。要求出納會計對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時補辦手續(xù),，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，始終堅持把問題控制在事前,。

??（2）嚴(yán)格做好商場員工的工資發(fā)放、工資費用的分配,、核算,。每月精心按排好資金，確保員工工資及時發(fā)放,。商場員工工資的分配核算是一個復(fù)雜而繁鎖的過程,，思想?yún)R報專題為了減輕出納會計的工作量、提高工作效率,，設(shè)計工資自動結(jié)轉(zhuǎn)模塊,，并由計算機信息部門維護(hù)到計算機系統(tǒng)，及時與人力資源部,、物流管理部,、資信部門之間的相互溝通，正確歸結(jié)分配工資費用,，為商場利益不受損失提供了有力的保障,。

??2、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系

??（1）確保收銀體系的正?；\行,。收銀管理是商場管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一，管理好與壞直接關(guān)系到商場的經(jīng)濟(jì)利益,。因此,，要求收銀主管按時制定收銀工作計劃，遵守收銀核算管理工作程序,；嚴(yán)格督導(dǎo)收銀員按正確程序收銀,、結(jié)算。商場經(jīng)常采取各種形式搞促銷,，以回饋卡、專柜專用定額紙券,、購物券,、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動實施之前,，通知收銀主管及時將信息傳達(dá)到每位收銀員,，回饋券等按規(guī)定范圍使用，從而大大減少了商場利益的流失。每日做好進(jìn),、銷,、存日報表的核對工作，全面掌握進(jìn),、銷,、存情況，隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的詢問,，及時反饋信息,。

??（2）保證結(jié)算體系的規(guī)范化運轉(zhuǎn)。本部門按照制定的與供應(yīng)商結(jié)算貨款流程,，每月在規(guī)定的時間內(nèi),，根據(jù)系統(tǒng)自動生成的結(jié)算單與物流部、供應(yīng)商,，對所結(jié)貨款核對無誤,，簽字確認(rèn)后方可付貨，保證了商場資金的安全使用,，到目前為此以有164家供應(yīng)商加盟并為供應(yīng)商結(jié)算貨款740百元左右,。

??（3）強化材料物資、低值易耗品費用的分配核算盤點及固定資產(chǎn)的管理,。每個月對各部門,、自營商品、聯(lián)營商品材料物資的領(lǐng)用消耗進(jìn)行逐一核對并按照會計費用核算要求進(jìn)行分配核算,，將固定資產(chǎn)分門別類進(jìn)產(chǎn)卡片,，確保資產(chǎn)的使用去向；做好每月一次的自營商品盤點,，本商場基本上都在每月25日對自營商品進(jìn)行實物盤點,，本部門全力以赴按排所有財務(wù)人員，分布四個樓層積極配合經(jīng)管中心,、商品部做好自營商品的監(jiān)盤工作,，對商品盤點損益作出處理。

??（4）做好面值卡建卡與領(lǐng)用管理,。為滿足團(tuán)購部面值卡銷售需要,，本部門根據(jù)市場需求制作定額面值卡，有時按照顧客的要求及時為顧客制作特殊面值卡,，以保證面值卡的正常銷售,。這期間共制作面值卡803。94萬元,，團(tuán)購部領(lǐng)用435,。83萬元,；為各種促銷活動回饋卡充值279281元。

??（5）抓好增值稅發(fā)票的開據(jù)工作,。根據(jù)顧客的要求,，開據(jù)發(fā)票，本部門為顧客開發(fā)票近800份,，顧客必須憑收銀處機打小券所收的現(xiàn)金,、信用卡以及團(tuán)購部購面值卡機打小券方可開發(fā)票，這樣才能保證不重復(fù)開票,。

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇三

??20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全,，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展”為目標(biāo),，以“財務(wù)核算,、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展”為措施,，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項解決,，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展,。財務(wù)部將做到以下幾點：

??1.繼續(xù)加強管理,、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總,，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用,。推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，特別是發(fā)票的報銷核算,，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行,?！皣?yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求,，確保公司項目正常順利進(jìn)行,。

??2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

??3.加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。

??4,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

??5,、繼續(xù)與財政,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財政,、稅務(wù)事宜。

??6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財務(wù),、核算等相關(guān)工作。

??7,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理、完善公司的財務(wù)核算,，財務(wù)管理制度,，使財務(wù)工作做到照章辦事,。

??8、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高財務(wù)核算力度,。20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),，胸懷大局，從大處著眼,，細(xì)處著手,，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年,、季,、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟(jì)核算,。

??20xx年,，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn),。今后,，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇四

??20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全，服務(wù)企業(yè)管理,，支持企業(yè)發(fā)展”為目標(biāo),，以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展”為措施,，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項解決,，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,，將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展,。財務(wù)部將做到以下幾點：

??1.繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程,、提高財務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總結(jié)，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用,。推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，特別是發(fā)票的報銷核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行,。“嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念,，盡我們財務(wù)部的全力去滿足企業(yè)每一個項目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求,，確保企業(yè)項目正常順利進(jìn)行。

??2.做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

??3.加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。

??4、做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合企業(yè)進(jìn)行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

??5,、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,，處理好與企業(yè)相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜,。

??6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,，全力做好企業(yè)的財務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

??7,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理,、完善企業(yè)的財務(wù)核算,，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事,。

??8,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高財務(wù)核算力度,。20xx年,，我們要透徹領(lǐng)悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖，從企業(yè)全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),，胸懷大局,，從大處著眼，細(xì)處著手,，根據(jù)總經(jīng)理室布置,，組織編制企業(yè)年、季、月財務(wù)收支預(yù)算,。同時切實加強兩級經(jīng)濟(jì)核算,。

??20xx年，我們財務(wù)部在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù),，取得一定的成績,，但是與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進(jìn),。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇五

??我部緊緊圍繞后勤服務(wù)的中心工作,，認(rèn)真履行部門職責(zé)。按照中心各部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,，全力做好財務(wù)的服務(wù)工作,，對各部門咨詢服務(wù)和管理等方面作出了財務(wù)應(yīng)有的努力。

??1,、圍繞中心工作,，做好資金保障

??應(yīng)多方面原因，學(xué)校對后勤服務(wù)經(jīng)費的撥付不能及時到位,，為保證日常服務(wù)資金的需求和維修費用的支付,，我們一方面積極與校財務(wù)、總務(wù)溝通和落實資金,，另一方面不斷提高財務(wù)管理水平,，挖掘內(nèi)部潛力，合理調(diào)配有限的資金,。20xx年度在總務(wù)處的支持下,，我部配合學(xué)校財務(wù)從國庫劃入經(jīng)費2,055萬元,歸還學(xué)校財務(wù)借款1,247萬元,后勤實際可使用經(jīng)費808萬元，保證了后勤服務(wù)經(jīng)費的支付。我部還對20xx年下半年到20xx年應(yīng)結(jié)算的維修費用進(jìn)行了列表整理,，共整理205項,，金額達(dá)732萬余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付)，對20xx年到20xx年三年后勤與學(xué)校的經(jīng)費進(jìn)行了結(jié)算,，其中20xx年與20xx年已審批完成,，共結(jié)算經(jīng)費4,384萬余元。在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下繼續(xù)探索部分項目預(yù)算管理模式,，充分保障了各部門的經(jīng)費需求,，不斷完善會計核算，增強各部門的成本費用管理意識,，提高資金使用效益,。

??2、注重對外溝通,，完善財務(wù)管理

??一方面,，我們配合校財務(wù)接受關(guān)部門檢查和審計；另一方面,，我們主動與稅務(wù)等部門溝通情況,，掌握信息，并向兄弟院校同行學(xué)習(xí),，完善后勤財務(wù)管理,。

??一是認(rèn)真對待浙江省審計廳審計組的專項審計，我們積極配合,、仔細(xì)核查,，對提出的問題進(jìn)行溝通，做好解釋和書面反饋工作,，取得了滿意效果,；二是積極與稅務(wù)部門溝通，及時了解國家對高校后勤的稅收政策,，爭起稅務(wù)部門對后勤服務(wù)的稅收支持,；三是繼續(xù)參加教育會計學(xué)會后勤財務(wù)分會交流年會和學(xué)會組織的各項活動，學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)管理經(jīng)驗,，通過溝通交流,，轉(zhuǎn)變了觀念、增長了知識,、學(xué)到了方法,，對我們的財務(wù)管理工作具有一定的指導(dǎo)作用。

??3,、參與后勤改革,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀

??20xx年我部根據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求,，經(jīng)過反復(fù)測算，主持完成了后勤服務(wù)中心合同工薪酬職等職級對應(yīng)表,，為近800名員工的工資發(fā)放提供了制度支持,。根據(jù)學(xué)校分配政策改革，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，調(diào)整后勤津貼等款項的發(fā)放,，控制好工資總額，做好后勤員工的分配工作,。加強成本費用管理,，為各部門負(fù)責(zé)人提供相關(guān)財務(wù)資料。根據(jù)學(xué)校要求完成20xx年后勤財務(wù)預(yù)算的申報,，配合水電維修管理部做好相關(guān)協(xié)議的簽訂和維修費用的結(jié)算,。參與中心的相關(guān)會議，發(fā)揮財務(wù)的參謀作用,。

??4,、加強安全工作，確保資金安全

??保證資金安全一直是財務(wù)部重中之重的一項工作,，后勤涉及收費是點多面廣,，對此我們經(jīng)常了解，及時催繳,，特別是節(jié)假日到來前，關(guān)照各部門負(fù)責(zé)人通知各相關(guān)人員,，不要自己保管現(xiàn)金,，及時送交財務(wù)，避免不必要的損失,。20xx年財務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡心盡力，光電費回收一項,，達(dá)到了862萬余元,，由于工作仔細(xì)、責(zé)任明確,、手續(xù)完備,，確保了電費的安全回收，保證后勤服務(wù)資金安全,。

??5,、關(guān)注員工隊伍，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

??我部現(xiàn)有員工17人,，其中財務(wù)人員8人,，全部達(dá)到?？埔陨蠈W(xué)歷，老中青梯隊明顯,，財務(wù)人員素質(zhì)和面貌大大提升,。繼續(xù)做好會計人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，會計電算化水平大有改善,，會計核算質(zhì)量進(jìn)一步提高,。指導(dǎo)會計人員的對日常工作的總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和思考,，形成書面材料,，本年度完成學(xué)術(shù)交流論文二篇。合理安排好工作,，使會計人員按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)和了解會計的最新動向，更新會計知識,。參加統(tǒng)計工作的會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做好后勤服務(wù)的統(tǒng)計工作。

??6,、落實目標(biāo)管理,，控制成本費用

??指導(dǎo)各部門目標(biāo)管理責(zé)任制的落實，使中心各部門負(fù)責(zé)人對預(yù)算內(nèi)成本費用的支出高度關(guān)注,，出現(xiàn)以前所沒有的對財務(wù)核算的關(guān)心,，每個部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常了解自己部門的支出情況，隨時掌握變化情況,，這是中心實行目標(biāo)管理責(zé)任制后,，財務(wù)管理發(fā)生的可喜一面，也是中心預(yù)算管理好的開端,，這無疑對中心加強財務(wù)管理發(fā)揮積極作用,，是財務(wù)管理靠大家的最好體現(xiàn)。從全年看：各部門預(yù)算內(nèi)成本費用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢,，成本費用支出管理效果明顯,。

??7、優(yōu)化窗口服務(wù),，提高服務(wù)效率

??校園一卡通服務(wù)部是后勤財務(wù)面對師生服務(wù)的重要窗口,，財務(wù)部強調(diào)關(guān)注窗口服務(wù)，提高服務(wù)意識,，較好地完成全年服務(wù)任務(wù),。20xx年累計為同學(xué)尋回丟失卡達(dá)872多張，甚至還通過學(xué)院,、公寓幫助找尋丟物同學(xué),。在窗口,，每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學(xué)，保管好校園卡或者少充一點現(xiàn)金等,；下班總是延遲點時間讓一些忘了時間的同學(xué)能充上值,，并提醒他們準(zhǔn)時很重要，在不經(jīng)意間實踐了服務(wù)育人的職責(zé),。參與了公寓洗衣房開水箱,、智能電表等服務(wù)設(shè)施的改造，并改善了計費系統(tǒng),，增加了服務(wù)功能,，延長了服務(wù)時間，培訓(xùn)員工的服務(wù)技能,，提高了服務(wù)效率,。

??8、做好工會工作,，服務(wù)全體員工

??我部認(rèn)真履行分工會財務(wù)委員及福利委員的職責(zé),，為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會福利物資六次；并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務(wù),；非編員工活動物品采購,；及時收取每位會員的工會費，上交?？偣?。管好后勤分工會的賬務(wù)。

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇六

??明年財會工作要點：

??1,、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。

??2,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

??3,、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

??4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

??5,、提高會計電算化工作質(zhì)量。

??春去秋來,，四季輪回,，酒店迎來了展新的一年,，已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，人員基礎(chǔ)薄弱，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在所長的正確引導(dǎo)下,，在李董事長,、許總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我總結(jié)回顧了入職這4個多月的工作經(jīng)驗及工作中存在的不足：

??1、由于酒店經(jīng)營多年,，資產(chǎn)眾多,，之前對資產(chǎn)管理沒有及時的跟進(jìn)，導(dǎo)至酒店沒有一套各部門完整的資產(chǎn)清單,，對資產(chǎn)管理造成比較麻煩的問題,。針對這種情況，我們投入大量的時間及人力對各部門的各類資產(chǎn)進(jìn)行實物大盤點,，重新設(shè)置了各部門的資產(chǎn)帳薄,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡,，建全各類在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到人，堅持每月盤點制度,。對管理人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所管理的資產(chǎn)進(jìn)行盤點移交。

??2,、加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

??①財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從收銀到審計,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

??②對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,，采取不定時的市場詢價，發(fā)現(xiàn)價格波動較大及時查明原因并馬上處理,，10月份部門果斷的對存在明顯違規(guī)的采購員方玉艷進(jìn)行處理,。同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制的掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。

??③貨幣資金管理，建立了由會計人員監(jiān)督,，定期對各收銀點,、出納現(xiàn)金、備用金進(jìn)行盤查,，現(xiàn)金收支嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇七

??1,、部門在服務(wù)上還達(dá)不到酒店的要求,，有時態(tài)度生硬，靈活度不夠,。

??2,、會計后勤人員由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位,，不夠熟練,，經(jīng)常提供的數(shù)據(jù)沒辦法及時準(zhǔn)確。

??3,、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度還不夠強,，雖然部門各項規(guī)章制度比較完整，但在實際工作中,，由于多方面的原因,，力不從心，在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)像,。

??4、部門理論學(xué)習(xí)有待加強,，當(dāng)工作忙,、矛盾多、壓力大時部門人員會經(jīng)常出現(xiàn)急躁情緒,，有時不注意工作方式和方法,，與各部門的溝通有待加強,。

??5、采購部在日常采購工作中,，缺乏較強的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,。

??6,、二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。

??部門還尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準(zhǔn)確地向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意,；這些應(yīng)是我們在20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

??xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年,，是酒店提升管理服務(wù)的一年,，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里,，財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力,、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程,、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于"嚴(yán)格制度,、完善流程,、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求,，在成長中努力拼搏,，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點,，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。

??一,、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

??二、經(jīng)營管理方面xx年,，在王總和楊總的關(guān)心指導(dǎo)下,，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進(jìn)行財務(wù)核算,，堅持完成各項日常工作,，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),，積極組織參與酒店各次各項活動,，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，總體來說主要完成以下幾方面工作：

??1、制度建設(shè)和流程管理：

??一年來,，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作,，加強各流程的可操作性,，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單,，使部門內(nèi)部、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù),。

??2,、補充完善酒店薪酬制度：通過服務(wù)銷售獎的制定、核算,、執(zhí)行發(fā)放,，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

??3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：

??借助中支內(nèi)審查賬的時機,，財務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況,。

??4,、經(jīng)營報表的分析和變動：根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容,，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù),。

??5,、加快往來資金運轉(zhuǎn)：制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,，防止死賬,、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應(yīng),，提供后備經(jīng)營需求。

??6,、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害,。

??7,、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資,，有效控制成本,，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn),、發(fā)出和保管,，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理,，加強出入庫手續(xù)管理,，建立物品存放、使用等程序,。

??8,、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小,，件件危害皆大,，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查,、月月小查,、處處細(xì)查、各方面盤查,，涉及財物,、食品,、衛(wèi)生、辦公、操作,、環(huán)境,、人身等各種安全,，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營,，全年無安全事故發(fā)生,。

??9、提高科技操作程度,，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件,，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單,，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ),，使酒店操作,、管理再上新臺階。

??三,、今后努力的方向其一要發(fā)揚團(tuán)隊精神,，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。

??其二要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道,。多聽聽部門意見與建議,，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,，變被動為主動,。

??其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作,。

??總的來說,，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進(jìn)行了很多方面工作,，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時調(diào)整,，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進(jìn)企業(yè)民主管理,，但我們還有許多地方做得不到位,，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程,，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，增強管理參與力度，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn),，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去,，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠(yuǎn)立于不敗之地,。

??回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團(tuán)財資管理處要求實事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇八

??1,、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，一,、編制費用預(yù)算,，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,；二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

??2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。與稅務(wù)人員多了解，多溝通,，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù),。

??四、其他工作：

??1,、在酒店籌備階段,，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn),，同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

??2,、團(tuán)隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況,、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工,，組織員工參加各項活動。

??3,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。

??4,、按時參加集團(tuán)召開的財務(wù)例會，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作,。

??5、積極配合整個集團(tuán)財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

??6,、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,，按時上報資金收支計劃，合理使用資金,。并按時上報資金日報表,，定時將款項送存銀行。

??7,、及時按照集團(tuán)的要求,，審核工資表，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,，及時與人事部溝通并解決。

??8,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

??9、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

??10,、完成并運行部門的運行手冊,，按月對員工進(jìn)行績效考核,，提高部門人員的素質(zhì)，每月評比本部門形象大使1名,。

??11,、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃,。

??五,、工作心得及存在的不足

??總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項工作目標(biāo),，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契,。在明年的工作中,，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān),，更好的控制酒店的成本及費用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作效率,，及時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展,。對于各部門的臺帳勤檢查,、勤監(jiān)督，及時核對,，多配合,，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階,。

??xx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式，不再是以往相對籠統(tǒng),、模糊的核算方法,，將營業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰,、準(zhǔn)確的劃分,，并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負(fù)責(zé)人,。這些數(shù)據(jù)對各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營,、管理情況,，調(diào)整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算,，財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案,、管理措施的推行，進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測算,，使公司經(jīng)營,、決策更科學(xué)、更理性,。

??xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本,、費用的大幅降低，這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,，而財務(wù)部為此做了大量工作,。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判,，為降低成本費用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,，財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下，順利完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典,、xx銷售、xxx 等各項活動的愛心贊助,，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)xx萬以上,。可以說xx年各種成本,、費用的降低,，與財務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的。

??在完善核算系統(tǒng)的同時,，公司財務(wù)系統(tǒng)加強了對資金的管理,。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善，xx年公司加強了資金的科學(xué)化使用,，財務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排,，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級，財務(wù)部及時利用這一時機與銀行進(jìn)行了多次溝通,，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調(diào),，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

??在財務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時,，財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé),、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物,。如我們的先進(jìn)干部xxx，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),、堅持原則;再如倉庫的xx和 xx,，工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛,，他們是忠于職守的典范,，是舍己奉獻(xiàn)的楷模，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣,。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣,，我們的事業(yè)才有成功的保障!

??【酒店財務(wù)部年度工作總結(jié)】

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇九

??1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,，一,、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二,、合理制定經(jīng)營部門收入、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

??2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。

??3,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決,。

??4,、按時參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

??5、積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

??6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。

??7,、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù),。

??20xx年的工作計劃

??20xx年是“xx”的第一年,，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致,，為酒店的美好明天共同努力,。在20xx年，財務(wù)部將：

??2,、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說明,，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。

??3,、做好20xx年收入,、費用計劃及經(jīng)營計劃。

??4,、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

??5,、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

??春去秋來,，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

??一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

??二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源,。

??三、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

??時光如流水一樣從我們之間劃過,，卻留給我們許多難忘的足跡。本學(xué)期的學(xué)習(xí)工作已經(jīng)順利結(jié)束,，編輯部在20xx—20xx學(xué)年度的第一學(xué)期工作的使命也基本上完成了,。作為編輯部負(fù)責(zé)人，把過去一學(xué)期的工作進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)地回顧,，為下學(xué)期的編輯部工作提供借鑒和有利的幫助,。根據(jù)過去一學(xué)期的工作，主要總結(jié)以下幾點：

??1,、進(jìn)行納新和新老交替工作,，擴大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力,。

??20xx年x月,，在新學(xué)期伊始，編輯部同各部門一道,，進(jìn)行了新成員的廣泛招募,。隨著新成員的加入,，編輯部的隊伍規(guī)模也迅速得到了擴大。同時,，隊伍規(guī)模的擴大也為部門的自我管理工作提出了更高的要求,。但經(jīng)過編輯部全體成員的共同努力，最終使編輯部整體實力從原來的基礎(chǔ)上有了長足的進(jìn)步,，體現(xiàn)了新隊伍對待工作的大膽創(chuàng)新和認(rèn)真細(xì)致的良好態(tài)度,。

??2、xxx文學(xué)報稿件審核,。

??在新成員參加報紙編輯工作的過程中,，我們?nèi)處ьI(lǐng)。當(dāng)然,，在實際的操作過程當(dāng)中,，由于對工作環(huán)境和情況不熟悉，新成員和原來編輯部成員之間的磨合期明顯偏長,，出現(xiàn)了編輯過程中大量質(zhì)量問題的出現(xiàn),，如：稿件的格式規(guī)范問題、文字校對出錯問題等等,。但經(jīng)過編輯部全體成員的努力下,，這些問題都得到妥善解決。

??本次審稿針對分為兩部分：第一,，首先對征集來的全部稿件進(jìn)行初評,，對所有稿件有了初步評分；

??第二,，進(jìn)行第二次審核,，這次主要任務(wù)是選出二十篇左右優(yōu)秀文章；

??第三,，最終審核,。從二十篇優(yōu)秀文章中選出十篇左右，并節(jié)選部分經(jīng)典語句,。

??3,、兩次筆會。

??本學(xué)期共進(jìn)行了二次筆會,。其主題分別為：一是“唐詩的發(fā)展”二是“宋詞發(fā)展及填詞技法”,。筆會前夕，成員們進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,，使得活動順利召開,。筆會期間，編輯部所有人員均全部出席并積極發(fā)言,。場內(nèi)氣氛活躍,，活動圓滿成功,。

??4、兩次練筆,。

??本學(xué)期編輯部宮頸醒了兩次練筆活動，以提高成員的寫作能力,。其效果顯著,。我們分別選出三份優(yōu)秀習(xí)作交流探討，提高了成員寫作水平與交流能力,。

??5,、關(guān)于近代詩歌意識源流的主題報告會。

??在財務(wù)部在董事長,、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),，以維系組織架構(gòu),、規(guī)范作業(yè)為重點，全面落實強基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營管理合理化,，企業(yè)效益最大化,，有力地推動了財務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)部工作總結(jié)如下：

??一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作

??1、組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在xx月份引入xx專業(yè)財務(wù)軟件,，進(jìn)行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和x個月的手機結(jié)合,，會計員江曉玲基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時間,，減少了工作量,；還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

??2,、財務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流，大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識,，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,，以便條代賬，以單代賬,，收支無審核,，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危險,。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力。

??3,、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作,，連下腳料都有效地評估，使公司資產(chǎn)得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本,。

??4,、在12月份成立“清欠小組”，通過密切電話溝通,、上門商討,、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作,，針對特別野蠻賴皮,、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進(jìn)行全方位的清查解決，確保貨款的回收,，提升公司形象及聲譽,。

??5、財務(wù)部雖然人手較少,，但在我們高效,、有序的.組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部xxx和xxx兩位同事本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

??6,、制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。恒中門業(yè)從無到有,，從當(dāng)初的三五人到今天的二百多員工,，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

??7,、財務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商、稅務(wù),、經(jīng)貿(mào),、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報,。

??二、財務(wù)部存在的問題及解決方法

??1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,；首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題,，修改,，然后堅決執(zhí)行到底。

??2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,；每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我。

??3,、未能有效,、準(zhǔn)確地核算控制公司所生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品成本,；通過加強人手進(jìn)駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計,，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù),，制定嚴(yán)密的物料控制方案,。

??4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,；通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,，先從管理會計的角度做起,，充分與高管溝通好，為董事會做好參謀,。

??5,、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來,、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

??三,、財務(wù)部20xx年主要工作

??20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

??1,、資金調(diào)度和信貸工作；資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位,，存貨倉儲需求加大,，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等,。資金需求日益增加,，公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。商議信貸工作的開展，期間要收集,、整理大量的資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,。

??2,、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實,，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點,；加大貨款回收力度,，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上；減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

??3、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動,，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財務(wù)治理的作用就越突出,。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來越高,。

??4,、完善揚銘公司的所有手續(xù)；辦理驗資,、開立基本戶,、刻章、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼證等,。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。

??5,、財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材,、框料,、小件料等實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的分?jǐn)偵?，在?guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。今年要加大努力完善做好起來,。

??作為恒中人，如何提高自我,、適應(yīng)企業(yè),，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。

??總之在20xx年里，我們好本職工作同時,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

??過去的20xx年,，是及不平凡的一年,，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，緊密配合,，比較順利的完成了公司會計核算,、報表報送、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析,、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇十

??1,、資產(chǎn)管理：酒店20xx年8月試開業(yè),，資產(chǎn)眾多，價值極大,。針對這種情況,，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責(zé)任落實到個人,，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時,，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失,。

??2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項,，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,，做到清理及時，為公司減少損失,。

??3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

??（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。

??（2）對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。

??（3）加強客房部成本控制：

??一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳,；

??二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,，及時了解酒水進(jìn)銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本。

??4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇十一

??眾所周知,，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,，如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,，成為我們財務(wù)工作的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：

??1,、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

??財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目,，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

??具體有以下幾點：(1),、規(guī)范記賬,、算賬、報賬等日常會計處理工作,，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰,，按月編制會計報表、會計分析報告,。

??(2),、定期與項目部會計核對現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品,、備品配件的入庫,、領(lǐng)用、報廢,。

??(3),、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符,。及時準(zhǔn)確供給各方所需數(shù)據(jù),，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。

??2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,，全面實施會計電算化。

??經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,，最終將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

??3,、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，此刻的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候報賬、出什么表,、供給哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。

??保證了財務(wù)信息能有序地,、按時,、按質(zhì)地供給出來。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。

??4,、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,，使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。

??同時加強應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項,。

??財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供給了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求,。公司資金流量一向很大,，尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款,、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大,，財務(wù)部本著"認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力,。

酒店財務(wù)部月工作總結(jié)篇十二

??1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，對于不貼合規(guī)定的堅決不予支付,。

??2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

??3,、財務(wù)人員來自各行各業(yè),，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通,，更好地做到上傳下達(dá),。

??xxxx年度工作計劃

??xxxx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進(jìn)一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

??1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金,，搞好信貸工作的開展,，期間要收集、整理很多的資料,，編制各類貸款報告,，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通,，把貸款工作落到實處,。

??2、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,，新稅法的動態(tài),，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動的情景下及時銜接。

??3,、以核算為基礎(chǔ),，加大內(nèi)控管理。

??真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前控制,、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

??作為公司一員,，如何提高自我適應(yīng)企業(yè),、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改善的必修課。身為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自我,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。