總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報篇一

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗,，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

從xx年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境,，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè),、電纜敷設(shè),、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作,。

工作開始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距,。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能,，在短短的一年內(nèi),，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。

xx年年底,，我被分配到電力實業(yè)公司生技股,，主要負責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大,，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,，勤思、多做,、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心,，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了xx鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,，我主要負責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改,、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程，線路全長24,、5公里，且大部分是山區(qū),，并且是冬季施工。我主要負責(zé)線路的復(fù)測,、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門,。

其次，將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖,、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進行銜接,、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符,，與設(shè)備相符，進一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔(dān)子更重了,。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負責(zé)人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,，認真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析,，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識,，努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試,，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書,。為了更好的完成這項工作,，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標準,、施工和驗收規(guī)范,，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,，在這幾年來的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高,。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習(xí),、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié),?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,，另一方面,，通過這次資格評審,，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己,，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼希瑢W(xué)到老,，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報篇二

20xx年以來,，我作為一名工作了12年的電廠設(shè)備部熱控員工，以飽滿的工作熱情,，嚴謹、認真,、積極的工作態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴格遵守各項檢修規(guī)程，虛心求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、每日完成電動給水泵、除氧器,、汽輪機、磨煤機,、脫銷,、fsss等熱控設(shè)備的巡檢工作,、衛(wèi)生清理工作,，做到認真負責(zé)，干凈徹底,。

二、每日完成班組領(lǐng)導(dǎo)布置的各項設(shè)備消缺,、檢修、維護任務(wù),，當天問題當天解決，不拖延,，不推諉，做到事事有交代,、事事有匯報。

三,、按時完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7s設(shè)備的治理和質(zhì)量維護，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,。

四、完成所轄設(shè)備程控,、自動的調(diào)試，保護的撤退,，投入和修改。

五,、負責(zé)完成#1機組5臺磨煤機油站就地plc控制該為dcs控制，增加dcs控制邏輯,、保護邏輯工作。

六,、負責(zé)完成#1機組爐idas及汽包測溫原件更換工作。

七,、負責(zé)完成撈渣機水分液位計的改造和安裝,。

八、負責(zé)完成廠區(qū)攝像頭電纜施放,。

九、負責(zé)完成#1機脫銷探頭改造,。

十、負責(zé)完成#2機3臺真空泵溫度端子排移位改造,。

十一,、負責(zé)完成月度定期綜校工作,。

十二、負責(zé)完成除渣浮球液位計電源改造,。

十三,、負責(zé)完成磨煤機磨輥溫度電纜施放。

十四,、配合完成#1機組完成2次5臺給煤機煤稱校驗工作。

十五,、配合完成#1機組吸風(fēng)機改造及安裝。

十六,、負責(zé)完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗。

十七,、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的改造和安裝。

十八,、參與完成汽機端子箱,、磨煤機、送風(fēng)機,、一次風(fēng)機、增壓風(fēng)機,、氧化風(fēng)機、漿液循環(huán)泵,、電動給水泵、真空泵就地原件,、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及fsss機柜壓力開關(guān)和繼電器的校驗。

十九,、參與1,、2機組dcs控制站,、操作員站、遠程站,、工程師站、服務(wù)器檢查,、控制器切換，軟件,、硬件檢查，系統(tǒng)備份工作,。

二十,、參與配合和利時廠家#1機組dcs改造升級工作。

二十一,、完成脫銷分析儀每月定期標定工作，氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測報警儀的定期工作。

二十二,、配合二期廠家完成各項安裝工作。

今年#1機組改造后發(fā)生了一系列的.事故,，#1機組a電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次,，#2機組b電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次,。#1機組tsi軸振7x因延長線中間插頭接觸問題而重復(fù)出現(xiàn)壞點,，更為嚴重的是#1機組因dcs邏輯修改發(fā)生2次非停事故,。充分暴露了我們在設(shè)備改造前學(xué)習(xí)不足，不夠深入,，準備不充分，施工過程中監(jiān)督不到位,，dcs邏輯的掌握不足、邏輯試驗不完全等等諸多問題,。

深刻的教訓(xùn),，使我認真反省20xx年的工作情況,，查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠深入,，技術(shù)技能水平還需要進一步提高，思想認識需要提上一個新高度。

打鐵還需自身硬在以后的工作中,，我將不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，不驕不躁，認真細心的完成各項工作任務(wù),，堅持做好筆記,，記錄每個學(xué)習(xí)的知識點,，反復(fù)論證，轉(zhuǎn)化成自身的知識儲備,，讓工作越來越簡單，越來越輕松,。

正所謂一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁,，團結(jié)是一種無比強大的力量，作為組長就應(yīng)該讓每個組員發(fā)揮他們最大的主觀能動性,，相信大家，幫助大家,，讓每一個大家喜歡學(xué)習(xí),，喜歡工作,。

火車跑的快，全靠車頭帶,，在做好自身工作的同時，緊密配合班組領(lǐng)導(dǎo)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，克服困難,，力爭上游，改正缺點,，搞好工作，加強團結(jié),，遵守紀律，誠心實意接受批評,，做一名敢打硬仗，能打勝仗的好員工,。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報篇三

xx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個維護班,，六個運行值，對xxxx發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作,。20xx年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,，在全體員工的不懈努力下，xxxx發(fā)電廠嚴格,、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行,、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度,，取得了較好的成績,。

安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的,、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證,。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理,，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實,，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負其責(zé),，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn),。

為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,，落實安全風(fēng)險低押金制度，層層簽定安全目標責(zé)任書,。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxxx的兩次現(xiàn)場安全檢查,，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案,、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患,，對所有的事故隱患點都設(shè)立了安全警示牌。今年xx月份,，結(jié)合發(fā)電廠的運行、維護情況,，xxxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動,。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項目進行了事故預(yù)想和危險點分析,，并進行了技能演練,，增強了全體員工的安全意識；

其次還進行了消防、防洪技能比賽,，觸電急救,，安規(guī)考試等安全活動。同時xxxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核,。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素,。

全年“兩票”合格率達100%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,，全年無重、特大事故及誤操作事故,，無人員責(zé)任事故，全部保護及自動裝置無誤動,，正確動作率達100%，主設(shè)備完好率達100%,，無棄水情況，無強迫停運,，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標,。

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全,、經(jīng)濟運行的重要條件,，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《xxxx發(fā)電廠承包合同》和《xxxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核,，認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境,、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊,，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,，能自覺遵守勞動紀律,，嚴守工作崗位,，能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求,?；緺I造了文明、健康,、積極向上的工作和生活氛圍,，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力,。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,，而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí),。因此xxxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦,、不怕累,、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻,，手把手的對新職工進行理論及技術(shù)的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠,。具體落實事項有：

1、以輪組為單位,，每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn),、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析,。

2,、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,，員工虛心向自動化、監(jiān)控,、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域,、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進行深入學(xué)習(xí),。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享,，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善,。

3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定,，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強運行工作,，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,，這有利于新員工對發(fā)電運行,、檢修維護等技能全面掌握。

4,、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí),。

截止20xx年xx月xx日,，上網(wǎng)電量完成9568萬度，到12月底,，估計全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減

少6064萬度,。

1—3月份正常發(fā)電，來水均勻,，比去年1—3月份超發(fā)149萬瓦時。

4月份地調(diào)通知110kv xx線停電時間04月xx日至30日,，xxxx電廠04月上游平均來水量8.2 m3/s,，平均發(fā)電量11.76萬千瓦時,，比去年同期少發(fā)198萬千瓦時,。

5月份地調(diào)通知110kv xx線一回線放光纜，工作時間5月xx日至30日,，供電方式kv xx線供至xx線，負荷控制在10mw以內(nèi),，日平均來水量9.3 m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時,，比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。

6月份由于氣候干旱,，上游平均來水10.6 m3/ s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時,，22日上游來水量76 m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時,。

7月份,，由于氣候干旱,，比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。 8月份,，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬千瓦時,。 9月份，由于氣候干旱,，比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。 10月份,，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬千瓦時,。

11月份，由于氣候干旱,，比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。

12月份,，截止20xx年xx月xx日，本月發(fā)電量為217萬千瓦時,。

維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項,。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起,。

對外工程：順利的完成了對xxxx發(fā)電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xxxx,、xxxx幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。

從6月以來，xxxx發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式,。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查,。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運行,、維護骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工,，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位,，檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行,、檢修維護的全面技能的提高,。

規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,，修編完成了綜合管理制度,、運行管理制度,、維護工作制度、物資管理制度,、檢修規(guī)程、運行規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程,、缺陷處理流程等。

思想工作是管理工作的重要組成部分,。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動，取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作,。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護,、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

內(nèi)部考核管理方面,，建立了安全目標責(zé)任制和工作目標責(zé)任制,，實行月考核,。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善,。

總之，圍繞20xx年的總體目標：一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生,；二是確保各項工作任務(wù)的完成；三是確保在安全生產(chǎn)的同時,，抓好文明生產(chǎn),；四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,，實現(xiàn)兩組輪換方式；五是完善生產(chǎn)管理制度,，提高職工業(yè)務(wù)能力和團隊凝聚力，發(fā)電公司在xxxx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中,，安全上穩(wěn)定可靠,，發(fā)電量達到較好水平,，文明生產(chǎn)取得較大的進步；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面,，通過理論和實踐相結(jié)合的鍛煉,，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員,。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報篇四

隨著新年的到來,，women流經(jīng)了20xx年度,。抬頭看看，有多少分耕耘,，多少分收成。20xx年度通過全場人員的單獨奮力,，同心競爭，正在確保保險消費的根底上完美實現(xiàn)了各項消費使命?，F(xiàn)將xxx年度次要任務(wù)小結(jié)

1,、多日缺勤率98、xxxx,。

2、對于班組政策停止了修正和完美。

3,、嚴厲施行消缺治理政策,、運轉(zhuǎn)三查,。無效保障了設(shè)施衰弱運轉(zhuǎn),，為該廠保險多發(fā)多供電編成了奉獻,。

4,、多日發(fā)覺設(shè)施缺點180項,，內(nèi)中7月份發(fā)覺的高備變105電門拒動和10月份發(fā)覺的＃1主變中性點過熱達100度,，均及時告訴檢修解決好,。根絕了能夠發(fā)作的設(shè)施事變,。

5、合作檢修實現(xiàn)了機組大,、小修任務(wù)及有關(guān)設(shè)施改換任務(wù)。多日施行重型操作161項,，任務(wù)票407張。

6,、機構(gòu)全場加入了廠部機構(gòu)的安規(guī)培養(yǎng)。

7,、多日仔細展開“成年保險消費教育崗”運動并經(jīng)過分廠團委清查。

8,、多日完成了“五無”和“零違章”，未涌現(xiàn)任何沒有保險景象,。

9、仔細展開班組保險運動,，機構(gòu)進修有關(guān)資料和相關(guān)技能措施,，對準于有關(guān)保險事情汲取經(jīng)歷經(jīng)驗。仔細展開春安,、秋安大審查，根絕習(xí)氣性違章,，對于查出的成績及時整改，無效保障了班組保險消費,。

10,、至年終班組保險消費天數(shù)已達5936天,。

11、增強班組治理,，進步守夜品質(zhì)，多日無違章,、違心景象。

1,、每月按時保質(zhì)實現(xiàn)了通例培訓(xùn),，獲得優(yōu)良成效。

2,、機構(gòu)全場加入了廠部機構(gòu)的運規(guī)培養(yǎng)，

3,、機構(gòu)進修#3機變新改換設(shè)施學(xué)問，主宰有關(guān)操作技藝,、

4、活期機構(gòu)進修運規(guī),、

5、黃建失掉分廠”100mw及以次機組電命運轉(zhuǎn)技能能人”名稱,、

6、班組培訓(xùn)出錢歷列兵（成洋）一名,、專區(qū)（黃渝剛剛）一名、守夜員兩名（吳非,、黃宜）。

7,、兩名流員加入了分廠機構(gòu)的“200mw機組電命運轉(zhuǎn)”培訓(xùn)。

8,、完成了年終的培訓(xùn)方案。

1,、實現(xiàn)了分廠下達的宣揚使命,，共投稿15篇,。尤其是“5.18事變”征文及保險警示語均有獲分廠采用的。

2,、活期展開班務(wù)地下,。宣布班費進出,、起源,、用處。

3,、活期展開名主考核列兵運動。

4,、踴躍抓好員工小家建立，展開農(nóng)會運動,，使班內(nèi)出現(xiàn)勾結(jié)、相濡以沫景象,，使班組存正在很強的凝結(jié)力,。

5,、踴躍加入農(nóng)會展開的兩個休息比賽。

6,、我班“成年保險教育崗”成功經(jīng)過分廠團委清查。

7,、踴躍爭創(chuàng)分廠”典范班組”。

班組是企業(yè)的細胞,，是企業(yè)的根底，班新建立的是非間接聯(lián)系到企業(yè)的停滯與生活,。搞好班組治理，進步員工人馬高素質(zhì)，加強班組的生氣,，施展每一位成員的作用，是班新建立的基本,。

1、仔細標準及時辦好各類舊賬,，一切的工用具及班組材料施行定置治理。

2,、仔細搞好班組硬件記載。

3,、正在“達標班組”根底上嚴厲按“典范班組”請求，標準班內(nèi)各項任務(wù),。

1、班組政策施行力度沒有夠,。

2、班組新郎員進修速度沒有夠現(xiàn)實,。

3、措施：

1）增強班組政策垂直施行力度,，充散發(fā)揮班組五大員及主干作用，各司其職,，各盡所能，落實義務(wù)制,。

2）增強培訓(xùn)任務(wù)，對準于沒有同的人,，采納沒有同的培訓(xùn)形式。班組培訓(xùn)過分多立場,、多形式,。讓進修變得充溢樂趣。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報篇五

看花樓,、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450kw,，投資規(guī)模350,。6萬元,。眾興電站裝機2×100kw和2×250kw，4臺裝機容量700kw,，看花樓電站裝機3×250kw，3臺裝機容量750kw,。電站自建成后,，沒有進行過更新改造，更無大的維修資金投入,，工程設(shè)施、機械設(shè)備老化嚴重,，效益衰減。兩電站建于干渠之上,，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強,，年發(fā)電時間短，上網(wǎng)損耗大收入低,，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，責(zé)任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責(zé)制，看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責(zé),，下設(shè)專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

2,、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查,，各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票,、工作票符合規(guī)定，值班記錄,、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證,，消防設(shè)施符合規(guī)程要求，防火設(shè)備,、措施落實。

3,、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上，防汛任務(wù)不大,，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,，縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預(yù)案,，明確任務(wù)、責(zé)任到人,，確保了設(shè)備多年安全運行無事故。

4,、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū),，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故,。

安全生產(chǎn)防微杜漸，預(yù)防為主,。通過檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn),，做好電站機組的日常維護,、維修工作,，特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,，確保安全生產(chǎn)無事故,。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報篇六

20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，認真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，克服當時籌建時的艱苦條件,，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結(jié)一心,，同舟共濟，勇于探索,，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進入設(shè)備安裝,、調(diào)試、試運,。20xx年5月份開始進行設(shè)備單體調(diào)試,，7月20日廠用電倒送電成功,，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運,。9月3-6日進行72/24小時試運行，9月-12月試運行生產(chǎn),。

其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運行和檢修人員,，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,，歷經(jīng)艱辛萬苦，熬過無數(shù)不眠之夜,，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績,。

上半年設(shè)備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下,，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場已經(jīng)封閉,。參建各單位又不與積極的配合,，設(shè)計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時,，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設(shè)備安裝帶了的種種困難,。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力,。圍繞當時安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起,，組織由各參建單位,、監(jiān)理,、設(shè)計院等相關(guān)單位加參的專題會議，找出問題癥結(jié)所在,。積極動員在場的籌備的人員，確定工作進度目標,。在督促參建相關(guān)單位的同時，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試,，有力的推動了安裝進度。做到每天一小結(jié)，每周一大結(jié),，每月一總結(jié)。時時撐控安裝進度和質(zhì)量,。及時與設(shè)計單位,、施工單位,、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進行溝通聯(lián)系,，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進行，并順利竣工,。

下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結(jié)：

（一）籌建安裝時期的主要工作：

1,、設(shè)計圖的審閱

相關(guān)各專業(yè)專工認真對設(shè)計圖紙進行審閱,，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在堵多問題和錯誤，特別是安裝圖存在著與實際現(xiàn)場不相符合,，圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更,。其間重慶鋼鐵集團設(shè)計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）

2,、設(shè)備競標評審和材料訂購驗收

認真參與設(shè)備的競標評選，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān),，到廠家進行實地的考查評估。根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況,，跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作,。針對設(shè)備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等）出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時將信息返饋給采購部及廠商,。對確實不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進行退貨更換處理。有時設(shè)備深夜到場,，各專工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨,。

3、各專業(yè)跟進安裝施工質(zhì)量及進度

對施工安裝進度及質(zhì)量進行撐控和督促,，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的,，發(fā)函聯(lián)系施工單進行處理,。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題,，在施工進度及人員受到影響的情況下,，調(diào)配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助,，推動施工進度按預(yù)定目標邁進,。

4,、技術(shù)部積極與電業(yè)局,、鍋檢所,、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批

報送相關(guān)各種資料,、圖紙,、來往工作聯(lián)系函件到各部門,，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗收,。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計量,、計費系統(tǒng),、自動化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報驗審批等,。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計院設(shè)計涉網(wǎng)調(diào)度自動化和通信系統(tǒng)設(shè)計工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過,。同時,，與xx基建科和設(shè)計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kv電纜連接部分的設(shè)計遺漏進行了補充設(shè)計。保證了工程施工進度,，沒有因為涉網(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進度,。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗收,，并提出問題整改34條，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實整改,。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業(yè)局進行崗前培訓(xùn),，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集,、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測,，并出具合格報告,。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進行審核,。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)oms系統(tǒng)操作,，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續(xù)等。

5,、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗收

全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條,，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重,，時間緊的情況下，針對存在的問題逐條整改落實到位,。使倒送電工作在短時間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家,，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動試運前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收，提出整改問題32條,。8月12日召開#1發(fā)電機整組啟動委員會，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電,。

6,、技術(shù)部對電廠生產(chǎn)籌備的工作

編寫《運行規(guī)程》,、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟,、停機操作票》，《應(yīng)急預(yù)案》等,。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運行報表和巡察路線圖,。組織運行人員對設(shè)備進行編號,，做標示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺賬》,。組織值長和運行人員在飯?zhí)眠M行是崗前的培訓(xùn),。

（二）,、生產(chǎn)試運期間的工作：

1,、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品,、配件計劃及倉庫的建立和管理

針對試運生產(chǎn)期間，設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題,，根據(jù)生產(chǎn)需要,，同時,，考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題,，每月適當做好一些易損,、易壞的設(shè)備零配件訂購計劃,。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運,，技術(shù)部對設(shè)備維修必備工具進行了訂購計劃，滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要,。對材料的訂購進行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進行驗收,，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質(zhì)量問題,，及時退貨。

應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要,，11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級,、二級倉庫，對進出零配件完善了登記入,、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品,、備件。做有貨架13個,，對零配件的擺放按專業(yè)進行了分區(qū)，做牌貼上型號規(guī)格的標示,，對一些小型零散件，根據(jù)型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒,，分門別類的擺放整齊。

2,、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn),，超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標

嚴格落實總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電,，穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬kwh,，上網(wǎng)電量：2353.1063萬kwh，超計劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬kwh,；廠用電量：479.8973萬kwh,，綜合廠用電率：18.16%,；入爐垃圾處理量：95548.74t,，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh,，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運行小時：2738小時,，#2爐運行小時：2661小時，#1發(fā)電機支行小時：2813小時,。各專業(yè)認真做好設(shè)備檢查消缺工作，對所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進行了整改消缺,。針對運行當中存在的各種問題和設(shè)備缺陷,，積極指導(dǎo)運行工作，加強各方面的設(shè)備調(diào)整,，面對調(diào)試時鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難，各專業(yè)工程師與檢修,、運行人員，發(fā)揚不怕吃苦,、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻精神，連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下,，用極短幾天時間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運行,。在9月份試運行投產(chǎn)階段，各專業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導(dǎo)運行,，不計任何的報酬，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)。

3,、加強標準化,、規(guī)范化設(shè)備管理，進行設(shè)備技術(shù)改造

按照“三票,、三制”管理要求，技術(shù)部門制定了各項生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺賬,，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具,，針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗,。針對生產(chǎn)運行實際情況,，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時召開生產(chǎn)例會和每日的生產(chǎn)早會,，對本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計劃的安排，確定每周,、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷,、隱患全部落實到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改消缺,。在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),，根據(jù)人員技術(shù)情況適時調(diào)配及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),。本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則,，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃,，20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃,。實現(xiàn)了機,、爐檢修后點火,、沖轉(zhuǎn),、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù),，確保了主輔設(shè)備達到運行規(guī)范標準。其間重點實施了對除氧器的,、給水泵、凝結(jié)水泵和整個疏水回收的技改工作,。設(shè)計了整個輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項目,，各專業(yè)針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，進行了大小不同的小改,、小革,。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大,，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈,、廠房內(nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈,、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈,、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝,，主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝,，還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng),、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜,，四臺抓斗30kw電機，多少次變頻器和控制回路的故障處理,。

4、加強運行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運行維護檢測監(jiān)管及考核評價標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實施辦法》,，每月底到xx發(fā)電廠來進行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位,。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢,，發(fā)醇不完全的情況下,，全面加強對垃圾坑的運行管理，進行分區(qū)堆放,，合理進行摻燒邊角料，爭取多發(fā),、多供，提高了機組的經(jīng)濟性,。

在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面,，技術(shù)部統(tǒng)計員每日、每周,、每月統(tǒng)計設(shè)備各項運行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標,、主要成本指標報表。針對設(shè)備各項運行參數(shù)和生產(chǎn)指標完成情況進行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗,、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標,、綜合廠用電率,、設(shè)備消缺率作為重點,，在運行值之間開展了小指標競賽活動，每月對運行經(jīng)濟考核指標進行分析,、獎懲，充分調(diào)動了員工的工作熱情,。在文明生產(chǎn)管理中,，對各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū),，落實到每個人，實現(xiàn)了制度化,、經(jīng)常化的班組建設(shè),，設(shè)備健康治理得到了進一步的加強.和完善。

5、加強人員隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作

認真抓好管理人員隊伍建設(shè),，對各運行專業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行面試和理論的試卷考試,，從德、能,、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀,、稱職、基本稱職,、不稱職的標準,，進行了篩選任用，真實掌握了員工的工作真實情況,，10月份按照總公司關(guān)于進一步加強組織機構(gòu)、定員定崗管理的要求,，進行了部門調(diào)整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部,。合理配備了各部室的管理人員。

在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運行需要,，各專業(yè)在試運行期間組織了運行人員進行了三次技術(shù)培訓(xùn)，并進行了兩次考試到,。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實際,，充分利用現(xiàn)場進行實際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式,，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵約束機制,，把公司發(fā)展、隊伍建設(shè)和科學(xué)管理有機的結(jié)合起來,，倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人,、鍛煉人,，培養(yǎng)員工對公司的認同感和歸屬感,，展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動,，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展,、和諧奮進的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進取,、不畏困難、埋頭苦干,、精益求精”的“滿熱”精神，20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對省內(nèi)十個城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運行進行考評,、評比,，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績,。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象,，營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報篇七

本人于1993年3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任,。

我在xx年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的員，

我積極投身于各種活動之中,，以服務(wù)民生,、奉獻社會為己任，爭當履行責(zé)任,、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革,、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率,，作為公司財務(wù)部副主任，負責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團結(jié)同志,，講究和諧，表現(xiàn)突出,，充分起到了員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評,。

本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負責(zé)公司所屬分公司,、項目部的成本考核,、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作,，當好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處,。一年來,，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名員，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān),，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠,，機械化分公司，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設(shè)備公司,，培訓(xùn)中心,，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關(guān),，管道公司機關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機關(guān),，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標,，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經(jīng)營結(jié)果考核,，考核的完工工程共有34個,。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對于容易解決的.問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,，并限期整改、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí),，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦,。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進一步堅定了自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ),；另一方面，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)制度,、條例,、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,，作出自己貢獻。

作為一名多年的員,，我始終站在為公司負責(zé)、為職工利益負責(zé)的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀員的風(fēng)范,，永遠保持員的先進性，是我的思想追求,。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報篇八

我于1996年參加工作,，曾從事表計校驗,、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,，負責(zé)線損管理、計量管理,、用電檢查等工作,。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結(jié)合,，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,，那末標準計量設(shè)備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標準設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,，我主持建立了標準計量設(shè)備臺帳，明確專人管理,，定期送檢,，避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標準做比對,，出現(xiàn)問題及時解決,，以免造成嚴重后果,。xxxx年我們共送檢標準設(shè)備12套,，由于工作到位,、措施得力,，送檢合格率達100,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

通過營業(yè)性普查,，我們建立了表計臺帳,，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,，由專人對臺帳實行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料,，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,，有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,，我們實行電表校驗終身負責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時間多久，都要追究校驗人的責(zé)任,，決不姑息。xxxx年,，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊,，超出計劃任務(wù)56.7,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

一般說,，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴格的考核制度,，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,，母線平衡是不允許被忽略的，如我局xxxx年全年完成供電量2.997億kwh,，若全局母線平衡率由0.5上升到1，全局全年擇要多損失電量14xxxxxxxxkwh,。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性,。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性，xxxx年7月份,，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行,。通過此項工作，母線平衡率大大降低,，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi),，效果尤為明顯。

為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)x個站連續(xù)兩天平衡率超過05,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題,。xxxx年，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內(nèi)計量故障xxxxxxxx,，確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河,。

現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗收,，我都要求班組成員認真負責(zé)，不能局限于做記錄,，而要真正參與進去，該把關(guān)的嚴格把關(guān),。xxxx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,，我們仔細檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。

對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查、還是重點調(diào)查x些線路,、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況,，我都堅持實事求是,、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題,，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識,。xxxx年，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)xxxxxxxx,，糾正錯誤接線11處。

無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),，對于無功管理,，我不滿足于供電所報幾張表,、填幾個數(shù)，而是全身心的投入到這項工作中去,。我一方面深入實際、多次到北沙,、東陽,、大步村等地,，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦,，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法,。通過不懈努力,，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar,。

一年來，我除完成以上幾項工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作,，不再詳述,。

以上便是我一年來的工作情況,，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見,，今后我將全力改正缺點，認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,、提高個人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基礎(chǔ),。