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垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)(8篇)

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垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)(8篇)
時(shí)間:2023-01-08 06:12:37     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),,它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),,因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),,能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。

從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,,熟悉工作環(huán)境,,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè),、電纜敷設(shè),、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作,。

工作開(kāi)始,,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),,努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),,虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。

xx年年底,,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,,我邊工作邊學(xué)習(xí),,很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),,并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,,勤思,、多做、苦學(xué),、牢記,。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),,弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,,給自己增添了許多工作信心,,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了xx鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì),、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理,。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營(yíng)—xx110kv二回線路改造工程,線路全長(zhǎng)24,、5公里,,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工,。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè),、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。

其次,,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,,交跨圖,。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新,,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,,進(jìn)一步完善了線路資料,,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平,。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,,這使我身上的擔(dān)子更重了,。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,,他不僅要保證工作的必要性和安全性,,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng),,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在完成好本職工作的同時(shí),,我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),,努力豐富自己。xx年底我參加了二級(jí)建造師的考試,,并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū),。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己,。

總的說(shuō)來(lái),,在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,,并取得了一些成效,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,,還有待提高,。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),,力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專業(yè)小結(jié),??偨Y(jié)是為了去弊存精,,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,,精益求精,,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平,。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓,。活到老,,學(xué)到老,,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的,。在今后的工作中,,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè),、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年以來(lái),,我作為一名工作了12年的電廠設(shè)備部熱控員工,,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、積極的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程,,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,,不斷提高工作能力,,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一,、每日完成電動(dòng)給水泵,、除氧器、汽輪機(jī),、磨煤機(jī),、脫銷、fsss等熱控設(shè)備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作,,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,干凈徹底。

二,、每日完成班組領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)設(shè)備消缺,、檢修、維護(hù)任務(wù),,當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,不拖延,,不推諉,,做到事事有交代、事事有匯報(bào),。

三,、按時(shí)完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7s設(shè)備的治理和質(zhì)量維護(hù),迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,。

四,、完成所轄設(shè)備程控、自動(dòng)的調(diào)試,,保護(hù)的撤退,,投入和修改。

五,、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組5臺(tái)磨煤機(jī)油站就地plc控制該為dcs控制,,增加dcs控制邏輯、保護(hù)邏輯工作,。

六,、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組爐idas及汽包測(cè)溫原件更換工作。

七,、負(fù)責(zé)完成撈渣機(jī)水分液位計(jì)的改造和安裝,。

八、負(fù)責(zé)完成廠區(qū)攝像頭電纜施放,。

九,、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)脫銷探頭改造。

十,、負(fù)責(zé)完成#2機(jī)3臺(tái)真空泵溫度端子排移位改造,。

十一、負(fù)責(zé)完成月度定期綜校工作,。

十二,、負(fù)責(zé)完成除渣浮球液位計(jì)電源改造。

十三,、負(fù)責(zé)完成磨煤機(jī)磨輥溫度電纜施放,。

十四,、配合完成#1機(jī)組完成2次5臺(tái)給煤機(jī)煤稱校驗(yàn)工作。

十五,、配合完成#1機(jī)組吸風(fēng)機(jī)改造及安裝,。

十六、負(fù)責(zé)完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗(yàn),。

十七,、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的改造和安裝。

十八,、參與完成汽機(jī)端子箱,、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī),、一次風(fēng)機(jī),、增壓風(fēng)機(jī)、氧化風(fēng)機(jī),、漿液循環(huán)泵,、電動(dòng)給水泵、真空泵就地原件,、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及fsss機(jī)柜壓力開(kāi)關(guān)和繼電器的校驗(yàn),。

十九、參與1,、2機(jī)組dcs控制站,、操作員站、遠(yuǎn)程站,、工程師站,、服務(wù)器檢查、控制器切換,,軟件,、硬件檢查,系統(tǒng)備份工作,。

二十,、參與配合和利時(shí)廠家#1機(jī)組dcs改造升級(jí)工作。

二十一,、完成脫銷分析儀每月定期標(biāo)定工作,,氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測(cè)報(bào)警儀的定期工作。

二十二,、配合二期廠家完成各項(xiàng)安裝工作,。

今年#1機(jī)組改造后發(fā)生了一系列的.事故,#1機(jī)組a電泵因軸承溫度元件問(wèn)題跳泵3次,#2機(jī)組b電泵因溫度原件問(wèn)題跳泵1次,。共造成給水泵因溫度原件問(wèn)題跳閘4次,。#1機(jī)組tsi軸振7x因延長(zhǎng)線中間插頭接觸問(wèn)題而重復(fù)出現(xiàn)壞點(diǎn),更為嚴(yán)重的是#1機(jī)組因dcs邏輯修改發(fā)生2次非停事故,。充分暴露了我們?cè)谠O(shè)備改造前學(xué)習(xí)不足,,不夠深入,準(zhǔn)備不充分,,施工過(guò)程中監(jiān)督不到位,,dcs邏輯的掌握不足、邏輯試驗(yàn)不完全等等諸多問(wèn)題,。

深刻的教訓(xùn),,使我認(rèn)真反省20xx年的工作情況,查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),,如各種學(xué)習(xí)還不夠深入,,技術(shù)技能水平還需要進(jìn)一步提高,,思想認(rèn)識(shí)需要提上一個(gè)新高度,。

打鐵還需自身硬在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,不驕不躁,認(rèn)真細(xì)心的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,堅(jiān)持做好筆記,,記錄每個(gè)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn),反復(fù)論證,,轉(zhuǎn)化成自身的知識(shí)儲(chǔ)備,,讓工作越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越輕松,。

正所謂一個(gè)好漢三個(gè)幫,,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,團(tuán)結(jié)是一種無(wú)比強(qiáng)大的力量,,作為組長(zhǎng)就應(yīng)該讓每個(gè)組員發(fā)揮他們最大的主觀能動(dòng)性,,相信大家,幫助大家,,讓每一個(gè)大家喜歡學(xué)習(xí),,喜歡工作。

火車跑的快,,全靠車頭帶,,在做好自身工作的同時(shí),緊密配合班組領(lǐng)導(dǎo)工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,克服困難,,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),,搞好工作,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,,誠(chéng)心實(shí)意接受批評(píng),,做一名敢打硬仗,能打勝仗的好員工,。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

xx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,,下設(shè)一個(gè)維護(hù)班,六個(gè)運(yùn)行值,,對(duì)xxxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作,。20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,,在全體員工的不懈努力下,,xxxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo),,圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行,、維護(hù)和檢修工作,建立和健全了各項(xiàng)考核制度,,取得了較好的成績(jī),。

安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的,、綜合性的基礎(chǔ)工作,,是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,,為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,,狠抓月度考核的落實(shí),,明確各級(jí)人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),,密切配合,,共同搞好安全生產(chǎn)。

為預(yù)防安全事故的發(fā)生,,要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度,,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。針對(duì)考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查,、xxxx的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,,我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案,、落實(shí)措施,,及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌,。今年xx月份,,結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況,,xxxx發(fā)電廠展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng),。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,,并進(jìn)行了技能演練,,增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí);

其次還進(jìn)行了消防,、防洪技能比賽,,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動(dòng),。同時(shí)xxxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢,、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患,、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素,。

全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期,,全年無(wú)重,、特大事故及誤操作事故,無(wú)人員責(zé)任事故,,全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng),,正確動(dòng)作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,,無(wú)棄水情況,,無(wú)強(qiáng)迫停運(yùn),臨檢時(shí)間小于48小時(shí),,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo),。

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,,所以公司嚴(yán)格按照《xxxx發(fā)電廠承包合同》和《xxxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核,,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境,、設(shè)備清潔,,公用工具排放整齊,工作場(chǎng)所有防潮,、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,,職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,嚴(yán)守工作崗位,,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?;緺I(yíng)造了文明,、健康、積極向上的工作和生活氛圍,,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,,而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí),。因此xxxx發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累,、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),,手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有:

1,、以輪組為單位,,每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析,。

2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,,員工虛心向自動(dòng)化,、監(jiān)控,、調(diào)速器廠家請(qǐng)教,對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域,、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善,。

3,、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運(yùn)行,、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,,檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行,、檢修維護(hù)等技能全面掌握,。

4、配置了一批專業(yè)資料書(shū),,為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí),。

截止20xx年xx月xx日,上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度,,到12月底,,估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減

少6064萬(wàn)度,。

1—3月份正常發(fā)電,,來(lái)水均勻,比去年1—3月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí),。

4月份地調(diào)通知110kv xx線停電時(shí)間04月xx日至30日,,xxxx電廠04月上游平均來(lái)水量8.2 m3/s,,平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí),,比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。

5月份地調(diào)通知110kv xx線一回線放光纜,,工作時(shí)間5月xx日至30日,,供電方式kv xx線供至xx線,負(fù)荷控制在10mw以內(nèi),,日平均來(lái)水量9.3 m3/s,,日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí),。

6月份由于氣候干旱,,上游平均來(lái)水10.6 m3/ s,,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí),22日上游來(lái)水量76 m3/s,,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí),。

7月份,由于氣候干旱,,比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí),。 8月份,由于氣候干旱,,比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí),。 9月份,由于氣候干旱,,比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí),。 10月份,由于氣候干旱,,比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí),。

11月份,由于氣候干旱,,比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí),。

12月份,截止20xx年xx月xx日,,本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí),。

維護(hù)工作:全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng),未處理缺陷還有7項(xiàng),。消除安全隱患14項(xiàng),。處理調(diào)速器故障2起。

對(duì)外工程:順利的完成了對(duì)xxxx發(fā)電廠1,、2號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)xxxx,、xxxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。

從6月以來(lái),,xxxx發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查,。在人員組織結(jié)構(gòu)上,采取運(yùn)行,、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,,在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,,檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行,、檢修維護(hù)的全面技能的提高,。

規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過(guò)五年來(lái)的努力,,修編完成了綜合管理制度,、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度,、物資管理制度,、檢修規(guī)程,、運(yùn)行規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案,、事故處理流程,、缺陷處理流程等。

思想工作是管理工作的重要組成部分,。發(fā)電廠定期開(kāi)展了思想整頓活動(dòng),取得一定的積極效果,。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。注重職工勞動(dòng)防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境,。

內(nèi)部考核管理方面,,建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制,,實(shí)行月考核,。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善,。

總之,,圍繞20xx年的總體目標(biāo):一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生,;二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí),抓好文明生產(chǎn),;四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,,實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式;五是完善生產(chǎn)管理制度,,提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力,,發(fā)電公司在xxxx發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中,,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達(dá)到較好水平,,文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

隨著新年的到來(lái),women流經(jīng)了20xx年度。抬頭看看,有多少分耕耘,多少分收成。20xx年度通過(guò)全場(chǎng)人員的單獨(dú)奮力,,同心競(jìng)爭(zhēng),,正在確保保險(xiǎn)消費(fèi)的根底上完美實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)消費(fèi)使命?,F(xiàn)將xxx年度次要任務(wù)小結(jié)

1,、多日缺勤率98、xxxx,。

2、對(duì)于班組政策停止了修正和完美,。

3,、嚴(yán)厲施行消缺治理政策、運(yùn)轉(zhuǎn)三查,。無(wú)效保障了設(shè)施衰弱運(yùn)轉(zhuǎn),,為該廠保險(xiǎn)多發(fā)多供電編成了奉獻(xiàn)。

4,、多日發(fā)覺(jué)設(shè)施缺點(diǎn)180項(xiàng),,內(nèi)中7月份發(fā)覺(jué)的高備變105電門拒動(dòng)和10月份發(fā)覺(jué)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,,均及時(shí)告訴檢修解決好。根絕了能夠發(fā)作的設(shè)施事變,。

5,、合作檢修實(shí)現(xiàn)了機(jī)組大、小修任務(wù)及有關(guān)設(shè)施改換任務(wù),。多日施行重型操作161項(xiàng),,任務(wù)票407張。

6,、機(jī)構(gòu)全場(chǎng)加入了廠部機(jī)構(gòu)的安規(guī)培養(yǎng)。

7,、多日仔細(xì)展開(kāi)“成年保險(xiǎn)消費(fèi)教育崗”運(yùn)動(dòng)并經(jīng)過(guò)分廠團(tuán)委清查,。

8、多日完成了“五無(wú)”和“零違章”,,未涌現(xiàn)任何沒(méi)有保險(xiǎn)景象,。

9、仔細(xì)展開(kāi)班組保險(xiǎn)運(yùn)動(dòng),,機(jī)構(gòu)進(jìn)修有關(guān)資料和相關(guān)技能措施,,對(duì)準(zhǔn)于有關(guān)保險(xiǎn)事情汲取經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),。仔細(xì)展開(kāi)春安、秋安大審查,,根絕習(xí)氣性違章,,對(duì)于查出的成績(jī)及時(shí)整改,,無(wú)效保障了班組保險(xiǎn)消費(fèi),。

10,、至年終班組保險(xiǎn)消費(fèi)天數(shù)已達(dá)5936天,。

11,、增強(qiáng)班組治理,,進(jìn)步守夜品質(zhì),,多日無(wú)違章、違心景象,。

1,、每月按時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)了通例培訓(xùn),獲得優(yōu)良成效,。

2、機(jī)構(gòu)全場(chǎng)加入了廠部機(jī)構(gòu)的運(yùn)規(guī)培養(yǎng),,

3,、機(jī)構(gòu)進(jìn)修#3機(jī)變新改換設(shè)施學(xué)問(wèn),主宰有關(guān)操作技藝,、

4,、活期機(jī)構(gòu)進(jìn)修運(yùn)規(guī)、

5、黃建失掉分廠”100mw及以次機(jī)組電命運(yùn)轉(zhuǎn)技能能人”名稱,、

6,、班組培訓(xùn)出錢歷列兵(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛剛)一名,、守夜員兩名(吳非,、黃宜)。

7,、兩名流員加入了分廠機(jī)構(gòu)的“200mw機(jī)組電命運(yùn)轉(zhuǎn)”培訓(xùn),。

8、完成了年終的培訓(xùn)方案,。

1,、實(shí)現(xiàn)了分廠下達(dá)的宣揚(yáng)使命,共投稿15篇,。尤其是“5.18事變”征文及保險(xiǎn)警示語(yǔ)均有獲分廠采用的,。

2、活期展開(kāi)班務(wù)地下,。宣布班費(fèi)進(jìn)出,、起源、用處,。

3,、活期展開(kāi)名主考核列兵運(yùn)動(dòng)。

4,、踴躍抓好員工小家建立,,展開(kāi)農(nóng)會(huì)運(yùn)動(dòng),使班內(nèi)出現(xiàn)勾結(jié),、相濡以沫景象,,使班組存正在很強(qiáng)的凝結(jié)力。

5,、踴躍加入農(nóng)會(huì)展開(kāi)的兩個(gè)休息比賽,。

6、我班“成年保險(xiǎn)教育崗”成功經(jīng)過(guò)分廠團(tuán)委清查,。

7,、踴躍爭(zhēng)創(chuàng)分廠”典范班組”。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,,是企業(yè)的根底,,班新建立的是非間接聯(lián)系到企業(yè)的停滯與生活。搞好班組治理,,進(jìn)步員工人馬高素質(zhì),,加強(qiáng)班組的生氣,施展每一位成員的作用,是班新建立的基本,。

1,、仔細(xì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)辦好各類舊賬,一切的工用具及班組材料施行定置治理,。

2,、仔細(xì)搞好班組硬件記載。

3,、正在“達(dá)標(biāo)班組”根底上嚴(yán)厲按“典范班組”請(qǐng)求,,標(biāo)準(zhǔn)班內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)。

1,、班組政策施行力度沒(méi)有夠,。

2、班組新郎員進(jìn)修速度沒(méi)有夠現(xiàn)實(shí),。

3,、措施:

1)增強(qiáng)班組政策垂直施行力度,充散發(fā)揮班組五大員及主干作用,,各司其職,,各盡所能,落實(shí)義務(wù)制,。

2)增強(qiáng)培訓(xùn)任務(wù),,對(duì)準(zhǔn)于沒(méi)有同的人,采納沒(méi)有同的培訓(xùn)形式,。班組培訓(xùn)過(guò)分多立場(chǎng),、多形式。讓進(jìn)修變得充溢樂(lè)趣,。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

看花樓,、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機(jī)容量1450kw,,投資規(guī)模350,。6萬(wàn)元。眾興電站裝機(jī)2×100kw和2×250kw,,4臺(tái)裝機(jī)容量700kw,,看花樓電站裝機(jī)3×250kw,3臺(tái)裝機(jī)容量750kw,。電站自建成后,,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造,更無(wú)大的維修資金投入,,工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重,效益衰減,。兩電站建于干渠之上,,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強(qiáng),,年發(fā)電時(shí)間短,,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,,多年運(yùn)行效益較差,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,,責(zé)任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,看花樓站長(zhǎng)汪道權(quán)、眾興電站站長(zhǎng)王敬寬對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),,下設(shè)專職安全員各2名,,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,。

2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過(guò)日常抽查,、定期檢查,,各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開(kāi)的操作票,、工作票符合規(guī)定,,值班記錄、交接班記錄符合要求,,安全操作器具有檢驗(yàn)合格證,,消防設(shè)施符合規(guī)程要求,防火設(shè)備,、措施落實(shí),。

3、安全度汛預(yù)案可靠?jī)呻娬倦m然建在干渠上,,防汛任務(wù)不大,,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預(yù)案,,明確任務(wù),、責(zé)任到人,確保了設(shè)備多年安全運(yùn)行無(wú)事故,。

4,、安全文明生產(chǎn),,電力上網(wǎng)運(yùn)行安全兩電站目前無(wú)xx區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國(guó)家電網(wǎng),,電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。

安全生產(chǎn)防微杜漸,,預(yù)防為主,。通過(guò)檢查,縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),,做好電站機(jī)組的日常維護(hù),、維修工作,特別要加強(qiáng)對(duì)電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,,克服當(dāng)時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件,,面對(duì)來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團(tuán)結(jié)一心,,同舟共濟(jì),,勇于探索,迎接挑戰(zhàn),。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝,、調(diào)試、試運(yùn),。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試,,7月20日廠用電倒送電成功,8月7日開(kāi)始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段,。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn),。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運(yùn)行,9月-12月試運(yùn)行生產(chǎn),。

其間技術(shù)部各專業(yè)工程師,、與運(yùn)行和檢修人員,共同努力,,走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年,,歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦,熬過(guò)無(wú)數(shù)不眠之夜,,揮灑了太多的汗水,,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jī)。

上半年設(shè)備安裝籌建前期,,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下,,特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和,,各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合,,設(shè)計(jì)又存在著諸多的遺漏和缺陷,。同時(shí),設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,,給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠滋事造成的影響壓力,。圍繞當(dāng)時(shí)安裝滯后的中心工作,,技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起,組織由各參建單位,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專題會(huì)議,找出問(wèn)題癥結(jié)所在,。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員,,確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí),,組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試,,有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié),,每周一大結(jié),,每月一總結(jié)。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量,。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位,、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,,確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行,,并順利竣工。

下面是技術(shù)部對(duì)20xx年度主要工作的總結(jié):

(一)籌建安裝時(shí)期的主要工作:

1,、設(shè)計(jì)圖的審閱

相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱,,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問(wèn)題和錯(cuò)誤,特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不相符合,,圖紙標(biāo)示不清等,。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作,。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)

2,、設(shè)備競(jìng)標(biāo)評(píng)審和材料訂購(gòu)驗(yàn)收

認(rèn)真參與設(shè)備的競(jìng)標(biāo)評(píng)選,把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān),,到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評(píng)估,。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝情況,,跟進(jìn)安裝配件材料的訂購(gòu)和選型、驗(yàn)收工作,。針對(duì)設(shè)備(如:電纜橋架和電纜規(guī)格長(zhǎng)度不符等)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,,及時(shí)將信息返饋給采購(gòu)部及廠商。對(duì)確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理,。有時(shí)設(shè)備深夜到場(chǎng),,各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨,并幫助安排卸貨,。

3,、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度

對(duì)施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促,發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的,,發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理,。經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問(wèn)題,在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下,,調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助,,推動(dòng)施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。

4,、技術(shù)部積極與電業(yè)局,、鍋檢所、環(huán)保局,、自來(lái)水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請(qǐng)及資料的報(bào)驗(yàn)審批

報(bào)送相關(guān)各種資料,、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門,,并配合電業(yè)局的審圖,,涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量,、計(jì)費(fèi)系統(tǒng),、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖,,并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過(guò),。同時(shí),與xx基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kv電纜連接部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì),。保證了工程施工進(jìn)度,,沒(méi)有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合x(chóng)x電業(yè)局組織相關(guān)科室對(duì)倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查,、驗(yàn)收,,并提出問(wèn)題整改34條,我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改,。聯(lián)系省計(jì)量中心和xx電業(yè)局計(jì)量所校驗(yàn)互感器的計(jì)量表計(jì),。組織值長(zhǎng)和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn),,并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集,、報(bào)驗(yàn)工作,,聯(lián)系氣象部對(duì)主廠房接地裝置接地阻抗檢測(cè),并出具合格報(bào)告,。聯(lián)系自來(lái)水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集,、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動(dòng)方案,,并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過(guò),。到電業(yè)局學(xué)習(xí)oms系統(tǒng)操作,辦理相關(guān)申請(qǐng)檢修計(jì)劃手續(xù)等,。

5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收

全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對(duì)我廠廠用電受電前的驗(yàn)收檢查工作,。提出問(wèn)題整改15條,,我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重,,時(shí)間緊的情況下,,針對(duì)存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內(nèi)順利送電,。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家,,根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收,提出整改問(wèn)題32條,。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機(jī)整組啟動(dòng)委員會(huì),,8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

6,、技術(shù)部對(duì)電廠生產(chǎn)籌備的工作

編寫(xiě)《運(yùn)行規(guī)程》,、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟,、停機(jī)操作票》,,《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖,,編寫(xiě)各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線圖,。組織運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),做標(biāo)示牌及張貼工作,,各專業(yè)建立了《設(shè)備臺(tái)賬》,。組織值長(zhǎng)和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。

(二),、生產(chǎn)試運(yùn)期間的工作:

1,、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品,、配件計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)的建立和管理

針對(duì)試運(yùn)生產(chǎn)期間,設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問(wèn)題,,根據(jù)生產(chǎn)需要,,同時(shí),,考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,,每月適當(dāng)做好一些易損、易壞的設(shè)備零配件訂購(gòu)計(jì)劃,。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運(yùn),,技術(shù)部對(duì)設(shè)備維修必備工具進(jìn)行了訂購(gòu)計(jì)劃,,滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對(duì)材料的訂購(gòu)進(jìn)行跟蹤,、到貨后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)退貨,。

應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要,,11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉(cāng)管及班組人員建立了一級(jí)、二級(jí)倉(cāng)庫(kù),,對(duì)進(jìn)出零配件完善了登記入,、出庫(kù)及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品,、備件,。做有貨架13個(gè),對(duì)零配件的擺放按專業(yè)進(jìn)行了分區(qū),,做牌貼上型號(hào)規(guī)格的標(biāo)示,,對(duì)一些小型零散件,根據(jù)型號(hào)規(guī)格大小按要求訂購(gòu)了兩種規(guī)格的小方盒,,分門別類的擺放整齊,。

2、全力指導(dǎo),、支持生產(chǎn),,超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

嚴(yán)格落實(shí)總部下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電,,穩(wěn)發(fā)電,。20xx年9月-12月份試運(yùn)生產(chǎn)期間發(fā)電量:2642.3541萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量:2353.1063萬(wàn)kwh,,超計(jì)劃完成上網(wǎng)電量:351.7093萬(wàn)kwh,;廠用電量:479.8973萬(wàn)kwh,綜合廠用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74t,,年平均噸垃圾發(fā)電量:276.55kwh,,年平均噸垃圾上網(wǎng)電量:246.27 kwh,#1爐運(yùn)行小時(shí):2738小時(shí),,#2爐運(yùn)行小時(shí):2661小時(shí),,#1發(fā)電機(jī)支行小時(shí):2813小時(shí)。各專業(yè)認(rèn)真做好設(shè)備檢查消缺工作,,對(duì)所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺,。針對(duì)運(yùn)行當(dāng)中存在的各種問(wèn)題和設(shè)備缺陷,積極指導(dǎo)運(yùn)行工作,,加強(qiáng)各方面的設(shè)備調(diào)整,,面對(duì)調(diào)試時(shí)鍋爐布袋出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,各專業(yè)工程師與檢修,、運(yùn)行人員,,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神,,連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴(yán)熱天氣下,,用極短幾天時(shí)間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運(yùn)行,。在9月份試運(yùn)行投產(chǎn)階段,各專業(yè)工程師晝夜堅(jiān)守在崗位上指導(dǎo)運(yùn)行,,不計(jì)任何的報(bào)酬,,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),。

3,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)備管理,,進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造

按照“三票,、三制”管理要求,技術(shù)部門制定了各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺(tái)賬,,以及20xx年度“兩措“計(jì)劃,,配齊了安全工器具,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患采取措施,。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗(yàn),。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序,。通過(guò)每周按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)和每日的生產(chǎn)早會(huì),,對(duì)本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計(jì)劃的安排,確定每周、每日的工作目標(biāo)和重心,。對(duì)于工作中存在的缺陷,、隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員,定期做到了整改消缺,。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),,根據(jù)人員技術(shù)情況適時(shí)調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須,、修必修好”的原則,,完成20xx年9月29日-30日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃,,20xx年11月24日-28日停爐,、停機(jī)檢修計(jì)劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了機(jī),、爐檢修后點(diǎn)火,、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)計(jì)劃?rùn)z修任務(wù),,確保了主輔設(shè)備達(dá)到運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其間重點(diǎn)實(shí)施了對(duì)除氧器的,、給水泵,、凝結(jié)水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設(shè)計(jì)了整個(gè)輸渣制粉系統(tǒng)高,、低壓供電方案等技改項(xiàng)目,,各專業(yè)針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患,進(jìn)行了大小不同的小改,、小革,。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴(yán)影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理,#1-#2鍋爐澇渣機(jī)蓄水箱加大,,在鍋爐操作平臺(tái)等處加裝護(hù)欄等,,電氣方面:垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房?jī)?nèi)樓梯口安全出口指燈,、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈,、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈,、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝,,主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝,還有就是對(duì)灰飛制磚系統(tǒng),、輸灰系統(tǒng),、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,,四臺(tái)抓斗30kw電機(jī),,多少次變頻器和控制回路的故障處理。

4,、加強(qiáng)運(yùn)行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運(yùn)行維護(hù)檢測(cè)監(jiān)管及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)了《20xx年月度考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》,,每月底到xx發(fā)電廠來(lái)進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單,技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位,。對(duì)發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢,,發(fā)醇不完全的情況下,全面加強(qiáng)對(duì)垃圾坑的運(yùn)行管理,,進(jìn)行分區(qū)堆放,,合理進(jìn)行摻燒邊角料,爭(zhēng)取多發(fā),、多供,,提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。

在挖潛節(jié)能,,降低生產(chǎn)成本方面,,技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員每日、每周,、每月統(tǒng)計(jì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),、生產(chǎn)完成指標(biāo)、主要成本指標(biāo)報(bào)表,。針對(duì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真分析,,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量,、煙氣排放指標(biāo)、綜合廠用電率,、設(shè)備消缺率作為重點(diǎn),,在運(yùn)行值之間開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),每月對(duì)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析,、獎(jiǎng)懲,,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中,,對(duì)各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū),,落實(shí)到每個(gè)人,實(shí)現(xiàn)了制度化,、經(jīng)?;陌嘟M建設(shè),,設(shè)備健康治理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng).和完善。

5,、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作

認(rèn)真抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè),,對(duì)各運(yùn)行專業(yè)的定崗工作,由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試和理論的試卷考試,,從德,、能、勤,、績(jī)等五個(gè)方面按照優(yōu)秀,、稱職、基本稱職,、不稱職的標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了篩選任用,真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況,,10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),、定員定崗管理的要求,進(jìn)行了部門調(diào)整,,將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部,。合理配備了各部室的管理人員。

在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運(yùn)行需要,,各專業(yè)在試運(yùn)行期間組織了運(yùn)行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓(xùn),,并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平,。針對(duì)公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際,,充分利用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)的形式,,全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵(lì)約束機(jī)制,把公司發(fā)展,、隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),,倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人、鍛煉人,,培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,,展開(kāi)各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動(dòng),,增強(qiáng)了公司的凝聚力,、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍,。在公司發(fā)展中形成了“開(kāi)拓進(jìn)取,、不畏困難,、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神,,20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對(duì)省內(nèi)十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行進(jìn)行考評(píng),、評(píng)比,“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績(jī),。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象,,營(yíng)造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

本人于1993年3月參加工作,,工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,,任財(cái)務(wù)部副主任。

我在xx年的一年來(lái),,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的員,,

我積極投身于各種活動(dòng)之中,,以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,,爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī),、積極變革,、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,,作為公司財(cái)務(wù)部副主任,,負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,,團(tuán)結(jié)同志,,講究和諧,表現(xiàn)突出,,充分起到了員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng),。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái),,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過(guò)程控制工作,,我在工作中信守原則,,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),,強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作,,當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來(lái),,考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),,效果顯著,,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可,。

在工作中,,我首先想到的是自己是一名員,在這一年中,,首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),,進(jìn)行了年度考核,考核的單位有:國(guó)際公司機(jī)關(guān),,管道公司機(jī)關(guān),,變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,,機(jī)械化分公司,,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,,租賃公司,,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,,共10家,。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后,,參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),,管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),,變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,,物業(yè)公司,,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),,順利完成費(fèi)用核定工作,。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核,,考核的完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,,并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),,檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制,檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,,對(duì)于容易解決的.問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),,并限期整改,、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來(lái),,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),,時(shí)刻用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦,。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針?lè)矫娴膶W(xué)習(xí),用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,,增強(qiáng)自身修養(yǎng),,為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,,做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,學(xué)習(xí)制度、條例,、規(guī)定,,職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,,作出自己貢獻(xiàn),。

作為一名多年的員,我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰,,通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng),。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持員的先進(jìn)性,是我的思想追求,。

垃圾電廠年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

我于1996年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn),、用電檢查等工作,,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)線損管理,、計(jì)量管理,、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,,我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:

我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,,明確專人管理,定期送檢,,避免超期服役,。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果,。xxxx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,,由于工作到位、措施得力,,送檢合格率達(dá)100,,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,,由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,,校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書(shū)》,。這樣做的后果,,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為,。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,,不論時(shí)間多久,,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息,。xxxx年,,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,,超出計(jì)劃任務(wù)56.7,,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

一般說(shuō),,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實(shí)際上,,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xxxx年全年完成供電量2.997億kwh,,若全局母線平衡率由0.5上升到1,,全局全年擇要多損失電量14xxxxxxxxkwh。母線平衡率的高低,,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,xxxx年7月份,,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。通過(guò)此項(xiàng)工作,,母線平衡率大大降低,米北,、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5以上降到0.5以內(nèi),,效果尤為明顯。

為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,,只要發(fā)現(xiàn)x個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)05,,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,,以最快的速度解決問(wèn)題,。xxxx年,我們共換表46塊,,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障x(chóng)xxxxxxx,,確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi),。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),,盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河,。

現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位,、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。xxxx年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),,我們仔細(xì)檢查接線,,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生,。

對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查x些線路,、臺(tái)區(qū),,還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是,、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,,同時(shí)也豐富自己的閱歷,,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。xxxx年,,我們共調(diào)查線路30條,,臺(tái)區(qū)xxxxxxxx,糾正錯(cuò)誤接線11處,。

無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,對(duì)于無(wú)功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表,、填幾個(gè)數(shù),,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際,、多次到北沙,、東陽(yáng)、大步村等地,,從改正無(wú)功表接線入手,,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案,、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的頭腦,,為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法,。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,,去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar,。

一年來(lái),我除完成以上幾項(xiàng)工作外,,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核,、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述,。

以上便是我一年來(lái)的工作情況,,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但不足之處顯而易見(jiàn),,今后我將全力改正缺點(diǎn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),,為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ),。

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