總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇一

根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制,?！?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效,，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報(bào),、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對(duì)排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人” 的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間,，大事不出廠，確保一方平安,。

(四)抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對(duì)信訪問題處理的力度。尤其對(duì)信訪處理交辦單,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說服教育工作，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為,、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1、突出一個(gè)載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3,、抓住三個(gè)重點(diǎn),。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層,，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。即信訪人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實(shí)五個(gè)舉措,。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核,、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門,，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時(shí)把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運(yùn)用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局

垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇二

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)

自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能減排

在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,，我參與了車間的技改小組，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造,，我廠的電除塵器是plc控制,，電除塵器原來是由時(shí)間控制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次,，設(shè)備啟動(dòng)頻繁,，摩擦大，時(shí)常把管路磨破,，造成漏灰現(xiàn)象,，頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿足倉泵輸灰使用,，設(shè)備經(jīng)常停機(jī),，從而造成輸灰管道堵塞，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行,。

改造后，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時(shí)間控制改為料位計(jì)控制,，只有達(dá)到滿倉時(shí),，料位計(jì)發(fā)出信號(hào)，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門,，打開倉泵的進(jìn)氣閥,，進(jìn)行流化灰渣，使灰渣沸騰起來,，當(dāng)倉泵壓力達(dá)到xxmpa（空壓機(jī)提供的壓力為（xx—xx）mpa）,，壓力開關(guān)動(dòng)作，出料閥門打開進(jìn)行輸灰,，當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到xxmpa時(shí),，出料閥關(guān)閉，進(jìn)料閥打開,，整個(gè)輸灰流程結(jié)束,，要是倉泵內(nèi)沒有滿，系統(tǒng)會(huì)在分鐘后吹掃一次,。

現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低,，倉泵的啟動(dòng)空壓機(jī)的投入量由原來的x臺(tái)，改為x臺(tái)就可以正常為倉泵供氣,，輸灰管路也減少了摩擦,，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本,，為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障,。

安全記錄、儀表記錄,，特種設(shè)備,、設(shè)備運(yùn)行記錄、消防設(shè)施,、各類防護(hù)用品記錄等,。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，對(duì)以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù),。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房內(nèi)備品備件,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

這個(gè)工作主要是我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，言傳身教,、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我認(rèn)真思工藝流程,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會(huì)議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，使職工提升工作效率,，增強(qiáng)安全意識(shí)。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我作為車間技術(shù)員,，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決,，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng)，脫硫工藝,，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,，所以我更要把其解決,。我和主管dcs的車間副主任申請(qǐng)到廠家學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)過一個(gè)多星期的培訓(xùn),，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多,，我接觸的時(shí)間還不多,，需要學(xué)習(xí)的還是很多，在以后的工作中,，我一定努力學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1,、工作的時(shí)候過于激進(jìn)

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。身為車間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好，但是工作進(jìn)度安排過緊,，是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了,；本來是設(shè)備上的事情,，我對(duì)職工的工作能力評(píng)估不準(zhǔn)。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

2,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

在以后工作中,，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平，從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì),，深入現(xiàn)場工作,，把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合，才是自己提高的最有效的方法,。

垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇三

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,，回首過去一年,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作,，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),。

自從20xx年8月來到x電廠工程項(xiàng)目部以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己,。過去一年對(duì)于我個(gè)人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對(duì)過去一年的感慨,、總結(jié)如下：

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,，主要集中力量配合安裝單位施工,，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件,。

20xx年新年伊始,，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，20xx年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成,，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修,。

首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電,，面對(duì)壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,，倒送電涉及到的220kvgis室,、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修,。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議,，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求,。通過會(huì)后的合理安排,，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件,。

其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土,、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕?，從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè),。由于安裝單位安裝管道，對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益,，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間,，并規(guī)定班組對(duì)于某條梁,、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成，都對(duì)他們做了硬性規(guī)定,。從而保證了腳手架拆除之前施工完成,。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投,，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),，要求我們必須為雙投提供良好的條件,。由于安裝單位不能及時(shí)的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng),。特別是主廠房13,、7m、0m層,，其中13,、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道,、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場時(shí)才能施工,。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工,，為保證13、7m層具備良好的投產(chǎn)條件,，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工,，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定,。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成,，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。

在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程,，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難,。

1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),，對(duì)我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火,、高空墜物等,。

2、在裝飾裝修過程中,，對(duì)班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施,。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利,。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng),。

3、在樓板面層施工中,，對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工,。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上,。

一年的施工過程總結(jié)過來,，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中

1,、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,，特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到,，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,，在后期安裝中，安裝困難大大增加,。

2,、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場,。

今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎(jiǎng),。在創(chuàng)優(yōu)的過程中,，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水,，墻面,、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致,，地面無積水,、空鼓、陰陽角方正,?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直,，接頭平整,。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn),。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位,。

結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)的長期穩(wěn)定,，主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持,、鼎立幫助。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作,，取得了一定的成績,，但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇四

自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員,。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作,，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,，特別是在今年小修期間,，連續(xù)xx多天xx小時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教,，雖然已獨(dú)立上崗,，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強(qiáng)。

在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足,。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自已技術(shù)知識(shí)的不足,，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地千好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的.學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力,！

垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇五

20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，克服當(dāng)時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件,，面對(duì)來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團(tuán)結(jié)一心,，同舟共濟(jì),，勇于探索，迎接挑戰(zhàn),。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝,、調(diào)試、試運(yùn),。20xx年5月份開始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試,，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段,。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn),。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運(yùn)行，9月-12月試運(yùn)行生產(chǎn),。

其間技術(shù)部各專業(yè)工程師,、與運(yùn)行和檢修人員,，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年,，歷經(jīng)艱辛萬苦，熬過無數(shù)不眠之夜,，揮灑了太多的汗水,，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。

上半年設(shè)備安裝籌建前期,，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下,，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場已經(jīng)封閉,。參建各單位又不與積極的配合,，設(shè)計(jì)又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時(shí),，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,，給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力,。圍繞當(dāng)時(shí)安裝滯后的中心工作,，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起，組織由各參建單位,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專題會(huì)議，找出問題癥結(jié)所在,。積極動(dòng)員在場的籌備的人員,，確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí),，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試,，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié),，每周一大結(jié),，每月一總結(jié)。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量,。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位,、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行,，并順利竣工。

下面是技術(shù)部對(duì)20xx年度主要工作的總結(jié)：

（一）籌建安裝時(shí)期的主要工作：

1,、設(shè)計(jì)圖的審閱

相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱,，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問題和錯(cuò)誤,，特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場不相符合，圖紙標(biāo)示不清等,。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問題進(jìn)行溝通和變更,。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）

2,、設(shè)備競標(biāo)評(píng)審和材料訂購驗(yàn)收

認(rèn)真參與設(shè)備的競標(biāo)評(píng)選,，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評(píng)估,。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況,，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗(yàn)收工作,。針對(duì)設(shè)備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等）出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠商。對(duì)確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理,。有時(shí)設(shè)備深夜到場,，各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨，并幫助安排卸貨,。

3,、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度

對(duì)施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的,，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理,。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下,，調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助,，推動(dòng)施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。

4,、技術(shù)部積極與電業(yè)局,、鍋檢所、環(huán)保局,、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請(qǐng)及資料的報(bào)驗(yàn)審批

報(bào)送相關(guān)各種資料,、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門,，并配合電業(yè)局的審圖,，涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量,、計(jì)費(fèi)系統(tǒng),、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖,，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過,。同時(shí),，與xx基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kv電纜連接部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)。保證了工程施工進(jìn)度,，沒有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進(jìn)度,。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對(duì)倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,，并提出問題整改34條,，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計(jì)量中心和xx電業(yè)局計(jì)量所校驗(yàn)互感器的計(jì)量表計(jì),。組織值長和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證,。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集,、報(bào)驗(yàn)工作，聯(lián)系氣象部對(duì)主廠房接地裝置接地阻抗檢測,，并出具合格報(bào)告,。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核,。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動(dòng)方案,，并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)oms系統(tǒng)操作,，辦理相關(guān)申請(qǐng)檢修計(jì)劃手續(xù)等,。

5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收

全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對(duì)我廠廠用電受電前的驗(yàn)收檢查工作,。提出問題整改15條,，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重,，時(shí)間緊的情況下,，針對(duì)存在的問題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內(nèi)順利送電,。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家,，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，提出整改問題32條,。8月12日召開#1發(fā)電機(jī)整組啟動(dòng)委員會(huì),，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

6,、技術(shù)部對(duì)電廠生產(chǎn)籌備的工作

編寫《運(yùn)行規(guī)程》,、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟,、停機(jī)操作票》,，《應(yīng)急預(yù)案》等,。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線圖,。組織運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),，做標(biāo)示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺(tái)賬》,。組織值長和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn),。

（二）、生產(chǎn)試運(yùn)期間的工作：

1,、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品,、配件計(jì)劃及倉庫的建立和管理

針對(duì)試運(yùn)生產(chǎn)期間，設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題,，根據(jù)生產(chǎn)需要,，同時(shí)，考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題,，每月適當(dāng)做好一些易損,、易壞的設(shè)備零配件訂購計(jì)劃。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運(yùn),，技術(shù)部對(duì)設(shè)備維修必備工具進(jìn)行了訂購計(jì)劃,，滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對(duì)材料的訂購進(jìn)行跟蹤,、到貨后對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號(hào)及質(zhì)量問題，及時(shí)退貨,。

應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要,，11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級(jí)、二級(jí)倉庫,，對(duì)進(jìn)出零配件完善了登記入,、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品,、備件,。做有貨架13個(gè)，對(duì)零配件的擺放按專業(yè)進(jìn)行了分區(qū),，做牌貼上型號(hào)規(guī)格的標(biāo)示,，對(duì)一些小型零散件，根據(jù)型號(hào)規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒,，分門別類的擺放整齊,。

2、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn),，超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

嚴(yán)格落實(shí)總部下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩(wěn)發(fā)電,。20xx年9月-12月份試運(yùn)生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬kwh,，上網(wǎng)電量：2353.1063萬kwh，超計(jì)劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬kwh,；廠用電量：479.8973萬kwh,，綜合廠用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74t,，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh,，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運(yùn)行小時(shí)：2738小時(shí),，#2爐運(yùn)行小時(shí)：2661小時(shí),，#1發(fā)電機(jī)支行小時(shí)：2813小時(shí)。各專業(yè)認(rèn)真做好設(shè)備檢查消缺工作,，對(duì)所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對(duì)運(yùn)行當(dāng)中存在的各種問題和設(shè)備缺陷,，積極指導(dǎo)運(yùn)行工作,，加強(qiáng)各方面的設(shè)備調(diào)整，面對(duì)調(diào)試時(shí)鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難,，各專業(yè)工程師與檢修,、運(yùn)行人員，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神,，連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴(yán)熱天氣下，用極短幾天時(shí)間拆換完布袋,，確保了鍋爐試投運(yùn)行,。在9月份試運(yùn)行投產(chǎn)階段，各專業(yè)工程師晝夜堅(jiān)守在崗位上指導(dǎo)運(yùn)行,，不計(jì)任何的報(bào)酬,，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),。

3,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化設(shè)備管理,，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造

按照“三票,、三制”管理要求，技術(shù)部門制定了各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺(tái)賬,，以及20xx年度“兩措“計(jì)劃,，配齊了安全工器具,，針對(duì)現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗(yàn),。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)和每日的生產(chǎn)早會(huì),，對(duì)本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計(jì)劃的安排,，確定每周、每日的工作目標(biāo)和重心,。對(duì)于工作中存在的缺陷,、隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改消缺,。在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),，根據(jù)人員技術(shù)情況適時(shí)調(diào)配及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須,、修必修好”的原則,，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機(jī)檢修計(jì)劃,，20xx年11月24日-28日停爐,、停機(jī)檢修計(jì)劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了機(jī),、爐檢修后點(diǎn)火,、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)計(jì)劃檢修任務(wù),，確保了主輔設(shè)備達(dá)到運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其間重點(diǎn)實(shí)施了對(duì)除氧器的,、給水泵,、凝結(jié)水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設(shè)計(jì)了整個(gè)輸渣制粉系統(tǒng)高,、低壓供電方案等技改項(xiàng)目,，各專業(yè)針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患，進(jìn)行了大小不同的小改,、小革,。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴(yán)影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機(jī)蓄水箱加大,，在鍋爐操作平臺(tái)等處加裝護(hù)欄等,，電氣方面：垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房內(nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈,、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝,、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝,，主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝,，還有就是對(duì)灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng),、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜,，四臺(tái)抓斗30kw電機(jī),，多少次變頻器和控制回路的故障處理。

4,、加強(qiáng)運(yùn)行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運(yùn)行維護(hù)檢測監(jiān)管及考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)了《20xx年月度考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》,，每月底到xx發(fā)電廠來進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位,。對(duì)發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢,，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強(qiáng)對(duì)垃圾坑的運(yùn)行管理,，進(jìn)行分區(qū)堆放,，合理進(jìn)行摻燒邊角料，爭取多發(fā),、多供，提高了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性,。

在挖潛節(jié)能,，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員每日,、每周,、每月統(tǒng)計(jì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標(biāo),、主要成本指標(biāo)報(bào)表,。針對(duì)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)真分析，把降低汽耗和水耗,、噸垃圾上網(wǎng)電量,、煙氣排放指標(biāo)、綜合廠用電率,、設(shè)備消缺率作為重點(diǎn),，在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng)，每月對(duì)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲,，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,。在文明生產(chǎn)管理中，對(duì)各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū),，落實(shí)到每個(gè)人,，實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)?；陌嘟M建設(shè),，設(shè)備健康治理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng).和完善。

5,、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作

認(rèn)真抓好管理人員隊(duì)伍建設(shè),，對(duì)各運(yùn)行專業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試和理論的試卷考試,，從德,、能、勤,、績等五個(gè)方面按照優(yōu)秀,、稱職、基本稱職,、不稱職的標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了篩選任用，真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況,，10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),、定員定崗管理的要求，進(jìn)行了部門調(diào)整,，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部,。合理配備了各部室的管理人員。

在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運(yùn)行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運(yùn)行需要,，各專業(yè)在試運(yùn)行期間組織了運(yùn)行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓(xùn),，并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平,。針對(duì)公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際,，充分利用現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式,，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵(lì)約束機(jī)制，把公司發(fā)展,、隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合起來,，倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人,、鍛煉人，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,，展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球,、到湄州島旅游（小部分人）等活動(dòng)，增強(qiáng)了公司的凝聚力,、形成了共謀發(fā)展,、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進(jìn)取,、不畏困難,、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神,，20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對(duì)省內(nèi)十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行進(jìn)行考評(píng),、評(píng)比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績,。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象,，營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。

垃圾發(fā)電廠年終工作總結(jié)篇六

一年來,，我作為一名電廠xx人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作潛力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服反應(yīng)等身體不適,，始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野,，繼續(xù)充電,，期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

,，若說“技術(shù)”比作“”的話,，那么“潛力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，潛力是活的。例如在七月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以潛力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要用心主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù),，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3,、此刻都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待,。

20xx年即將到來,，新的一年有新的開始，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破,。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理潛力,，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作,。

2,、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí),，爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。