總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司培訓工作總結(jié)會議篇一

xx公司黨委領(lǐng)導班子通過認真學習十九大報告中關(guān)于建立學習型社會的重要指示和學習型企業(yè)先進經(jīng)驗,，結(jié)合實際認識到,，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已集中表現(xiàn)為人才的競爭,，特別是進入21世紀以來,，隨著科學技術(shù)的日新月異，人才素質(zhì)的高低已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素,。為了適應(yīng)現(xiàn)代餐飲文化需求,，領(lǐng)導班子牢固樹立起人才意識，終身學習的意識和在學習中發(fā)展,，在發(fā)展中學習的觀念,。在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際情況確定了“以人為本,，科教強企,，向管理要效益,，向人才要發(fā)展”的戰(zhàn)略”，把人才教育培訓工作納入了黨委工作的重要議程和兩個文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，將企業(yè)的發(fā)展與職工的成長緊密的結(jié)合起來,，促進企業(yè)的全面創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。黨委在原有基礎(chǔ)上進一步明確了公司黨政一把手掛帥,、主管領(lǐng)導,、各單位、各科室負責人參加的領(lǐng)導小組,，同時由公司政工科主要負責制定干部,、職工教育培訓計劃，研究培訓工作內(nèi)容,，提供學習教育資料,，督促檢查教育培訓工作進展情況及協(xié)調(diào)工作。以建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍和“四有”職工隊伍為目標,，不斷提高全體干部,、職工政治思想、文化,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。

按照中央和市,、縣委的部署把學習貫徹十九大和十九屆三中,、四中全會精神，實踐“三個代表”重要思想作為黨的建設(shè)的強大思想武器和首要任務(wù),，以拓寬視野,、創(chuàng)新方法、增強能力,、提高素質(zhì)為目的,，把提高干部隊伍素質(zhì)放在首位，加大了對黨員領(lǐng)導干部,、后備干部的培訓力度,。結(jié)合企業(yè)發(fā)展和干部思想實際，還結(jié)合實際工作,，重點開展了《細節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書的學習活動;對重點學習活動要求每人寫出書面心得體會，并組織開展交流活動,。通過認真學習、把握重點,，深刻理解把握解放思想,、實事求是,、與時俱進的理論精髓，廣大黨員干部自覺地把理論學習與實際工作緊密結(jié)合,，政策理論水平有了較大提高,，思想觀念不斷更新，競爭意識,、首都意識,、錯位經(jīng)營意識、一流意識和創(chuàng)新發(fā)展意識不斷增強,。

我們重點開展了以下幾方面培訓工作：

1,、職業(yè)技術(shù)資格培訓。

為貫徹縣委提出的人才強縣戰(zhàn)略,，首先開展了以下重點培訓：一是對在崗職工進行了專業(yè)技術(shù)資格培訓,，按照持證上崗的要求和崗位晉級規(guī)定，從去年下半年開始與縣勞動局合作,，組織職工開展了崗位技術(shù)資格培訓,，計劃組織名職工參加勞動局舉辦的職業(yè)資格培訓班。組織4名高級服務(wù)師,、12名技師和14名烹調(diào)技師,、20名高級師報名參加職稱晉級考評工作。

2,、采取請進來派出去,，開展崗位技術(shù)培訓。

今年上半年我們采取請進來,、派出去組織對技術(shù)人員進行培訓,。通過請進來派出去，開闊了眼界,，學到了技術(shù);同時組織開展了由技師和廚師長組成的技術(shù)研究小組,，組織了各單位之間的技術(shù)交流、技術(shù)研討,、技術(shù)考核活動,，鞏固提高了業(yè)務(wù)技能水平。

3,、崗前培訓

各單位按照公司規(guī)定,，對新上崗職工進行有關(guān)本崗位知識技能的崗前培訓，使職工熟悉基本的操作技能和規(guī)范后才上崗,。

組織會計,、統(tǒng)計等專業(yè)技術(shù)人員參加縣各主管部門舉辦的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓。組織xx名專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)知識和公共知識的繼續(xù)教育培訓

按照公司制定的“四五”普法規(guī)劃,，今年年初又制定了年度普法計劃,，重點開展了以《憲法》,、《會計法》、《合同法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《交通道路安全法》等有關(guān)法律法規(guī)為主的普法培訓。充分利用會議,、黑板報,、講座等多種方式，進行培訓,。重點組織開展了安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的培訓，舉辦領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)培訓班一期,，職工由各單位負責組織學習,，全公司參加《安全生產(chǎn)法》、《交通道路安全法》的學習培訓達500余人次,。通過學習培訓,，增強了干部、職工安全意識,，依法維護合法權(quán)益,，使全體干部的法制意識得到提高，為企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ),。

結(jié)合今年全市開展的文明禮儀教育實踐活動,，在全公司干部、職工中廣泛深入開展了文明禮儀教育培訓和實踐活動,。通過舉辦培訓班共培訓干部,、職工200多人次。在此基礎(chǔ)上評選出出席公司文明禮儀標兵10人,、縣級文明禮儀標兵7名,。

中國申辦奧運會和加入世貿(mào)組織成功以及“xx”計劃的開始實施，新世紀飛速發(fā)展的信息化時代,，只有終身學習,，不斷學習，才能提高對學科知識的理解和掌握,，才能順應(yīng)時代潮流,，跟上社會發(fā)展步伐。我公司在各類會議上經(jīng)常鼓勵職工積極參加成人院校學習,，要求各基層單位按照公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問題的規(guī)定》,，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過單位允許參加學歷教育、職稱考評的,，單位給予報銷一定的費用,。目前,，全公司已具有大中專以上學歷的干部,、職工120人，參加各類成人高校在校學習的干部,、職工50人,。

以上是我公司今年開展教育培訓工作的主要做法和一些成績，今后我們要再接再厲做好這方面的工作,，進一步提高干部,、職工的全方面素質(zhì)，為企業(yè)的改革發(fā)展和全面完成今年各項任務(wù)提供更有力的智力支持,。

公司培訓工作總結(jié)會議篇二

20xx年是化工有限公司在洋口新區(qū)開局之年,，好的開始可以為后期的工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。公司安全環(huán)保部在上級部門的關(guān)心支持,、公司的正確領(lǐng)導,，各部門人員的共同努力下，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作,，公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標,，為公司安全生產(chǎn)管理邁向規(guī)范化、標準化打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就20xx年公司安全管理的工作進行簡要回顧,，同時對20xx年安全管理工作思路進行展望。

1,、積極開展星級安全合格班組活動,。

2、重傷以上事故為零,。

3,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

4,、中毒,、火災(zāi)事故為零。

5,、事故隱患整改率為100%,。

6、在用特種設(shè)備檢測合格率為100%,。

20xx年我部門的目標,、指標實施完成情況如下：

1、重大環(huán)境因素,、重大危險源受控率達100%,。

2,、安全重大事故為0。

3,、法律,、法規(guī)的識別有效率達95%以上。

4,、勞保用品發(fā)放和使用率100%,。

5、部門環(huán)境因素,、危險源識別受控率達100%,。

6、安全生產(chǎn)責任書簽約率100%,。

著重開展了以下工作：

1,、建設(shè)項目安全和環(huán)保方面完成情況

安全方面：我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年11月4日通過危險化學品建設(shè)項目安全設(shè)施竣工通危化項目驗字18號,。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項目已于20xx年12月16日通過試生產(chǎn)（使用）備案審查（通?；椖吭囎?5號），試生產(chǎn)（使用）期限自20xx年12月16日起至20xx年12月15日,。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開始準備申請試生產(chǎn),。年產(chǎn)20xx噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺（含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺）及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉,、4000噸20%氨水搬遷改造項目已通過安全條件審查通?；椖繉徸?9號。

職業(yè)衛(wèi)生方面：年產(chǎn)1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年12月9日通過職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收（通職衛(wèi)驗審字3014號）,。

2,、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

1,、制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準則和規(guī)范。"沒有規(guī)矩不成方圓",，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障,。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓總結(jié)提煉出來的，它對安全起著指導作用,，對員工起著約束作用,，是員工的行為準則和規(guī)范。由于公司貯存,、使用大量危險化學品,，在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故,，為保證公司人員及設(shè)備的安全,，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行，依據(jù)安全標準化要求,，公司共制定了32項安全生產(chǎn)規(guī)章制度（廠區(qū)作業(yè)安全管理制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全作業(yè)證管理制度等）,。()根據(jù)公司的工作實際,，為進一步完善各項安全規(guī)章制度、在提高安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)上,，不斷增強責任感，根據(jù)不同的崗位,，把安全生產(chǎn)的責任落實到個人,，增強個人的安全意識。通過落實安全生產(chǎn)指標,，強化安全生產(chǎn)責任制,，確保責任制落實到位，嚴肅追究責任制度,。

3,、強化安全培訓，提升安全素質(zhì)

堅持三級安全教育制度的落實,，做到教育到人,，登記到檔，考試合格,，持證上崗,。20xx年共對46名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育,；為進一步提高生產(chǎn)一線操作人員,，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力，同時為激發(fā)和調(diào)動廣大員工學技術(shù),、學技能,，努力提升崗位技能的積極性、主動性,，在生產(chǎn)一線的操作員工中將開展"學技術(shù)升能力"的活動,。組織了108名一線操作職工參加了安監(jiān)局組織的化工企業(yè)操作人員培訓并取得安全合格證；對217名員工進行了正壓式呼吸器,、防毒面具,、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用。同時做好對外來施工隊伍的安全教育,。對外來施工隊伍共計150人進行了入廠安全教育,。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、簽訂安全協(xié)議后,、持臨時出入證方可進入生產(chǎn)裝置作業(yè),。

4、加強施工現(xiàn)場安全管理工作

我公司嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施"三同時",，安全設(shè)施由江西省化學工業(yè)設(shè)計院單位負責設(shè)計,、**市十建集團有限公司負責施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進行日常檢查,，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，對存在的問題要求立即進行整改,，使安全隱患能夠及時得到處理,。

5、加強日常檢查,，認真落實安全生產(chǎn)責任制

大部分的事故不是突發(fā)的,，他們事先一般會出現(xiàn)征兆，這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的,，20xx年公司共開展種類安全檢查18次,，查出事故隱患165起，針對這些事故隱患,，我們逐一落實整改措施,，簽發(fā)整改通知單，認真組織整改,，20xx年度事故隱患整改率為100%,。為確保生產(chǎn)有序進行，我們將進一步加強日常巡回檢查,，對生產(chǎn)現(xiàn)場,、設(shè)備操作等控制性隱患進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,，及時記錄在公司的安全,、環(huán)保、消防日巡查表上,。

6,、建立健全檔案

根據(jù)公司管理要求，建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺賬例如（環(huán)境監(jiān)察記錄,、安全巡查記錄,、外來施工作業(yè)臺賬和職業(yè)衛(wèi)生檢查和處理記錄等）及時收集相關(guān)的資料,，以便公司統(tǒng)一管理。將扎實的安全工作做到平時的工作中,。

7,、在安全生產(chǎn)的同時，做好環(huán)境保護

1,、在安全生產(chǎn)的同時,，我們注重環(huán)境保護，如廢舊電池的回收,，回收垃圾的分類,。

2、廢水,、廢氣的排放嚴格按照東環(huán){20xx}19號文件《關(guān)于進一步規(guī)范**沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求,，循環(huán)水通過污水處理設(shè)施進行處理后送**凱發(fā)新泉污水處理廠；無組織的廢氣通過洗汽塔進行了收集并處理,，處理后的廢水送污水處理站繼續(xù)再處理,。

3、生產(chǎn)過程中要合理規(guī)劃,，不得對生產(chǎn)區(qū)域為環(huán)境造成破壞，保護好生產(chǎn)區(qū)域周圍的環(huán)境衛(wèi)生,。

1,、與各部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任狀

2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，5月份前通過3級安全標準化驗收

3,、及時完成新建項目的安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生多項行政許可工作

4,、及時獲取新的法律法規(guī)，并對相關(guān)部門進行傳達

5,、組織公司級應(yīng)急演練2次,，分別在6月份和11月份

6、5月份組織員工開展年度安全培訓

7,、做好月度事故隱患排查工作,，落實整改措施，確保隱患整改率100%,。

8,、及時完成各項網(wǎng)上月度申報工作如危險固廢、安全隱患排查,、消防巡查,。

9,、進一步完善職業(yè)衛(wèi)生臺賬

10、認真開展"安全月"等各項活動

20xx年已過去,，縱觀全年的安全環(huán)保工作,，在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位,，認真貫徹"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,，同時居安思危，安全工作不容于放松,，我部將保持良好的安全工作作風,，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標準實事干標準活，使部門發(fā)揮更強生命力,，與企業(yè)安全健康成長,。

公司培訓工作總結(jié)會議篇三

上周，公司對我們進行了為期一周的培訓,。在這一周的培訓中,，主要是從規(guī)章制度、工作內(nèi)容,、公司福利待遇和公司發(fā)展歷程這四個方面對我們進行培訓,。在培訓中，我學到了很多的東西,，對公司也有了更深的了解,。如果在之后的工作中，我能夠合理的利用這些時間學到的知識,，我的工作一定可以完成得非常好,。下面我從幾個方面對這次培訓進行一個總結(jié)：

公司的規(guī)章制度跟其他公司的也差不多，上班不能遲到,、早退,，不能無故曠工，上班不能做與工作無關(guān)的事,，這是每個公司都會有的制度,，只是在細微之處會有一點差別。通過這一次的培訓,，也加深了對這些規(guī)章制度的印象,，以免以后犯不該犯的錯誤,。

通過這一次的培訓，也加深了我對工作內(nèi)容的了解和對工作要求的理解,。相信通過這一次的培訓,，我能夠更快的掌握工作要求，把工作完成的更好,。這一周在上課的時間之外,，我會利用休息時間把培訓課所講的內(nèi)容自己實踐一遍，能夠讓我更好的理解和熟練運用,，在之后工作的時候能夠少犯錯,。

公司的福利待遇是比較好的，節(jié)假日也不會要求員工加班,，不同的節(jié)假日也會有不同的福利,。在工作日的時候也是很少加班，你自己工作沒做完那是肯定要加班的,，但是在快下班的時候臨時加派任務(wù)的行為是絕對不會有的,。薪資因為每個人都是不一樣的，所以在培訓的時候就沒有說薪資方面的問題,。

公司的發(fā)展歷程應(yīng)該是每一個公司的員工都需要了解的,，因為了解了公司的發(fā)展歷程，才會有歸屬感,，對于公司過往的一些經(jīng)歷與有榮焉,。而且了解公司是一個最基礎(chǔ)的東西，只有了解了公司,，才能夠知道自己適不適合這個公司，才能夠知道自己能不能在這個公司待的長久,。

除了上面的四點外,，還從其他的方面進行了培訓。比如公司的工作作風,、工作環(huán)境等,，讓我們?nèi)轿坏牧私夤尽Ｒ餐ㄟ^這個培訓判斷自己到底適不適合這個公司,。如果工作理念不一樣的話,，那肯定是待不長久的。

通過這次培訓,，也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,，比如對工作內(nèi)容還不夠了解，工作內(nèi)容完成的不夠好,；對公司的規(guī)章制度也只有一個基礎(chǔ)的了解,，沒有深刻的印象等,。

在以后的工作中，我會更加的努力,，早日掌握所有的工作內(nèi)容,，同時提高自己的工作效率，把工作做得更好,。

公司培訓工作總結(jié)會議篇四

前段時間我參加了公司組織的新員工崗前培訓會,。由公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識、公司業(yè)務(wù)制度,、公司人力資源組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進行了一次全面系統(tǒng)的培訓,。此次培訓雖然只有短短三天，但我感覺受益匪淺,。不僅對公司的情況有了一定的了解,，也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認識。就此結(jié)合培訓進行以下總結(jié),。

在本次培訓中,，領(lǐng)導向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念,、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點以及風險控制的辦法等,。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的認識，對一些基本概念加深了理解,。從領(lǐng)導所介紹的發(fā)展史來看,，融資租賃是一個新生行業(yè)，正處于邊發(fā)展邊完善的階段,，因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學習,，勤于思考，豐富自己的專業(yè)知識,，為日后的工作打好基礎(chǔ),。

綜合部xx經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本，并講解了幾個有代表性的案例,。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務(wù),，以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從xx經(jīng)理介紹的案例來看,，光有理論的知識是不夠的,，對項目的把握和風險的控制需要在實踐中積累經(jīng)驗，特別在項目調(diào)研和操作的細節(jié)上要細心,、細心再細心,。在今后的工作中，我不僅要多學習專業(yè)知識,，了解國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī),，也要敢于實踐,、細心實踐，多向老員工請教,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，制度是一個企業(yè)的靈魂,，對于新人必須認真學習公司的各項規(guī)章制度,，并在今后的工作中嚴格執(zhí)行,。辦公室xx主任和財務(wù)部xx經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度,。讓我第一次全面地了解了公司的各項規(guī)章制度，并結(jié)合下發(fā)的,，繼續(xù)深入學習,，在實踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事,。

聽了公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的培訓課,，我感受良多。對于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心,。通過這段時間的學習,，我已做好了準備，相信自己會很快融入公司,。在今后的工作中,，嚴格要求自己，愛崗敬業(yè),，以主人翁的態(tài)度做好每件事,、每個細節(jié)，樹立團隊精神,，強化主動服務(wù)的意識,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

公司培訓工作總結(jié)會議篇五

搞好企業(yè)職工培訓,，提高全體職工的素質(zhì)，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ),，是加強企業(yè)建設(shè)的迫切需要,，是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來,，公司在高層領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，狠抓企業(yè)職工教育工作,，在職工教育方面做了以下工作：

百年大計,，教育為本,。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進的技術(shù),，現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握,，使用和管理?！ざ毠り犖樗刭|(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導的重視,。近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，我公司領(lǐng)導更新觀念,，提高認識，高度重視職工的培訓工作,，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標,。

“人盡其才，物盡其用”賽馬不相馬,，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根,、發(fā)芽。為了使培訓工作實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化,，更好地適應(yīng)企業(yè)市場經(jīng)濟的要求。公司每年都要投入大量的人力,、物力和財力來開展職工的培訓工作,。

積極制定有效的年度教育培訓計劃和企業(yè)長遠發(fā)展的培訓規(guī)劃及各種教育培訓的規(guī)章制度，并制定了相應(yīng)的實施措施,，建立健全了職工培訓的各類臺帳,。制定三級培訓制度，負責培訓,、考核的管理工作,。逐步使公司的培訓工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?；?。職工的培訓學習也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,，提高了教育培訓的理念,，為創(chuàng)建學習型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證,。

所謂職工培訓,，是指企業(yè)根據(jù)自身需要，通過培訓，促使職工在知識,、技術(shù),、技能、道德等方面有所提高或改進,。保證職工能夠按照預(yù)期的標準式水平完成其承擔的工作任務(wù)的一項教育工程,。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個重要途徑。

在企業(yè)在市場競爭中,，求得生存和發(fā)展,，關(guān)健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機遇與挑戰(zhàn),，企業(yè)在市場競爭中,，不但是產(chǎn)品、質(zhì)量,、服務(wù)的競爭,，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想,、技術(shù),、技能、作風等人員素質(zhì)的競爭,。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求，更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭,，永遠立于不敗之地的基本保證,。

近年來，公司結(jié)合職工的實際情況,，和創(chuàng)一流建設(shè),，開展了一系列的職工教育培訓工作。公司按照“實際,、實用,、實效”和“缺什么，補什么,、需什么,、學什么”的原則，有計劃地進行基礎(chǔ)理論知識,，安全教育知識,、營銷知識、專業(yè)技術(shù),、技能培訓，現(xiàn)代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次,、多形式的培訓活動,。一支“紀律嚴明、拉的出,、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角,，展現(xiàn)出勃勃生機。對于職工的教育培訓工作,，必須從企業(yè)的實際情況入手,，認真分析制定相應(yīng)的培訓內(nèi)容，因人施教,，廣開學路,。

1、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓工作

公司近年來,，在新一屆領(lǐng)導上任以來,，十分重視企業(yè)職工的全員培訓工作，每年都要拿出資金投入到全員培訓,，并責任到人,、嚴格考核。20xx年6月中旬,，進行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓,。在培訓工作期間，職工不畏酷暑,，積極參加培訓,，并于10月20、21日進行了嚴格的考試,，取得了預(yù)期的效果,。

20xx年為了進一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù)，支公司又購買了《進網(wǎng)作業(yè)電工培訓》教材,，進行了全支公司人員參加的培訓,。幾年來，支公司領(lǐng)導始終認為作為一名電力企業(yè)的職工,，掌握的知識不能單一,，要培養(yǎng)一技多能的復合型人才。

2,、強化營銷隊伍的職工培訓,，提升用電管理水平

為了進一步提高營銷職工的整體素質(zhì)，支公司領(lǐng)導把給職工“充電”作為突破口來抓,。一方面,，不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書，并組織有理論和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓。從現(xiàn)代企業(yè)的需要,、客戶的需求,，從《電力法》及配套的法律、《職工服務(wù)守則》,、“民心工程”,、承諾服務(wù)細則、用電業(yè)務(wù)知識,、電費電價政策等方面進行培訓,，培訓工作做到有計劃、有措施,、有考核,，注重實效。不走過場,，不搞形式,，考試成績張榜公布，嚴格考核,。近年來,，共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補考。

通過對營銷人員培訓工作的全面實施,，極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識水平,、執(zhí)法水平，增強了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念,，促進了支公司各項工作的全面升級,，推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進行。

3,、堅持“以人為本”,，加強職工安全思想教育

每次事故的發(fā)生，大多數(shù)是因為人員因素所造成,，責任心不強,、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱,、管理制度執(zhí)行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因,。近年來，昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,，每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓,，領(lǐng)導都要親自授課，其意義就是要通過自身的參與和學習,，強化安全意識,，從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,，在實際工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念,，逐步從“要我安全”變 “我要安全”變“我會安全”,。

職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀,、愛崗敬業(yè)、關(guān)注安全,、關(guān)愛生命的輿論氛圍,，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞，為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、舉辦形式多樣的培訓學習

支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，組織了形式多樣的培訓學習,。隨著支公司計算機信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè),，拉開了全面進入網(wǎng)絡(luò)和無紙化辦公自動化的 mis系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進行了計算機的培訓和學習,，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進一步的提高,。20xx年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會，兩名曾擔任過領(lǐng)導職務(wù),，正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,，為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平,，支公司于 20xx年11月進行了“a模式管理”的知識講座,，拓寬了人們的視野，為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ),。

為了預(yù)防職務(wù)犯罪,，支公司領(lǐng)導聘請縣檢察院有關(guān)人員進行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識講座，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”,，從而加強了支公司職.工的法律意識,，凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,，支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報,，使職工有了自己宣傳學習的陣地。20xx年6月支公司還成立了電視臺,，有了每周一次的“昔電新聞 ”,。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣，全方位的職工學習教育,，創(chuàng)造了昔電史上職工學習的新篇章,。

總之,。近年來，昔陽支公司在領(lǐng)導的高度重視下,，培訓工作取得了豐碩的成果,，為企業(yè)各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收,，l0月又接受了省文明單位的驗收,，我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好。

公司培訓工作總結(jié)會議篇六

自進入公司近四月來,，我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學習型公司,、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”的精神,，牢固樹立“培訓是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念,，以狠抓內(nèi)涵管理,、提高人的素質(zhì)為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持,。

做得比較滿意的。

圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則,，全面主導培訓課題20次，共40學時,，培訓員工574人/次,。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3—7月外派培訓19人/次,，共開支培訓費用15152元,，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費,。強化了外出培訓效果的跟蹤管理,，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓，但效果不佳,，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,。發(fā)啟迪性的ppt13個。發(fā)管理短信27條,，受益人270人/次,。

做得不夠好的。

對于培訓學習的時間,，3—7月選擇周三晚是錯誤的,，在員工對培訓的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下,，占用員工6天8小時之外的時間培訓，員工不能接受,，加之有兩次未安排車輛和就餐,，對培訓工作有較大影響。現(xiàn)在培訓時間更改,，有助于培訓工作的推進,。

對于內(nèi)部培訓學習，大家不夠重視,，很容易被日常工作所沖淡,。當工作、會議,、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候，往往是學習讓路,，使學習很難堅持不懈,，見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位,。

對遠航培訓工作的認識,。

在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機,，課題在觀念,、團隊建設(shè)和協(xié)作、成本控制,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導,。全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì),。必須改良工藝流程,，依靠新工藝新技術(shù)，著力解決品質(zhì)問題,。

在速度的世紀,，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快,，“老化率”日益提高,，昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人，將必然落伍,。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,，創(chuàng)建學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣,、一種生存需要,、一種事業(yè)根基,、一種企業(yè)責任、一種精神追求,、一種思想境界,，實現(xiàn)學習的制度化、規(guī)范化,、自覺化和長期化,。

各部門的培訓，只有安全生產(chǎn)小組啟動了,，其他部門沒有行動,。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

介于上述,，公司應(yīng)啟動“育才工程”,，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷,，決不讓一個員工掉隊”的思想,。在育才手段上，堅持“從基層中來,、到基層中去”的原則,，突出學以致用,，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,，在育才方式上，堅持抓“骨干”帶“一般”,，注重“梯次”培訓,，對基層員工的學習深造大開“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購,、行政,、財務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學,。

通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓需要什么,，能認真的做好培訓課題,，正追求著效果。為了更好的開展培訓工作,，為了更好的把高層愿望解碼成培訓內(nèi)容,，希望能看到公司的會議記錄或紀要,，或者直接參加公司的非機密性會議,。

培訓工作的努力方向：

1、培訓制度的推行,，培訓隊伍的組建，培訓體系的建立,。

2,、在培訓過程中，做到理論培訓“五有”,，即有培訓計劃,、有培訓教材、有培訓教員,、有培訓教室,、有培訓考勤公司。

3,、實際操作訓練做到“四有”，即有培訓計劃,、有操作項目,、有訓練記錄、有考核,。

4,、日常培訓做到“三個突出”，即突出重點崗位要害崗位培訓,，突出標準化操作培訓,，突出新工藝、新技術(shù)培訓,。

5,、確保“兩個提高”,，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平,。

6、落實“一課”,，落實每周一課的工作,。

7、進一步改進和加強員工培訓工作方式,、方法,，提高培訓針對性和有效性,。

8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制,，建立健全責,、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制,，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍,。

9、加強入職培訓和繼續(xù)教育培訓,，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要,。

10、嚴格實行“三不”原則,，即未經(jīng)培訓的新員工不能上崗,、未經(jīng)培訓合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗,。

11,、采取集中授課與自學相結(jié)合、課堂教學與實際操作相結(jié)合的方法,，實施分層次,、分等級、分崗位的技能培訓,，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,，上崗能勝任”和“一崗精、二崗通,、三崗會”的復合型崗位優(yōu)秀人才,。

12、建議開展“樹名師,、帶高徒”活動,，實行雙向考核，抓兩頭帶中間,，進一步提高員工隊伍整體素質(zhì),，為調(diào)動員工學技術(shù)、學管理,、練技能的積極性,，精心組織，做好名師,、高徒的選拔工作,。

13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作，一線工人強化“三在崗”培訓,，即培訓內(nèi)容在崗位上落實,、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現(xiàn),，使其培訓面達100%,。

14、通過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結(jié)合,、集中學習與分散學習相結(jié)合,、教師授課與員工自學相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓,、操作技能培訓,、技能鑒定、繼續(xù)教育,、學歷教育等培訓任務(wù),，實行培訓計劃執(zhí)行率100%的工作目標。

15,、搞好員工教育訓練和管理工作,，嚴格執(zhí)行《培訓管理辦法》，開發(fā)好人力第一資源,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，激發(fā)員工學習知識和技術(shù)的積極性。

16,、建立健全員工培訓檔案,，把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升評定的重要依據(jù)之一,。

公司培訓工作總結(jié)會議篇七

一周培訓感想

公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們提供了豐富的培訓課程,。今天為期一周的培訓結(jié)束了,，公司的培訓很精彩，很難忘,，是我人生中很重要的一筆財富,。不過在此就不一一回顧和細談哪位老師講過什么樣的內(nèi)容了。以下是自己通過這幾日的培訓所感悟到的道理,。

1．這次培訓中我學到了很多知識,，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個要求，那就是學習,、學習,、再學習。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解公司計量等方面的知識,，這樣有利于我提高工作效率與質(zhì)量,。要把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學習,，做一份事業(yè)是不斷學習的過程,，享受學習快樂的過程。理論知識的學習,，工作實踐的學習,，同事之業(yè)是一個朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的鮮明特點是知識更新快,，專業(yè)涉及面廣,。對于一名初入計量的新人，必須做好充分準備,，把學習當作是干一份事業(yè)來做,，努力認真做好。

2．要有腳踏實地,，持之以恒,，實干立業(yè)的態(tài)度。現(xiàn)在的社會當中,，很多人很浮躁,，都在追求快速的成功，追求速成,。我們要有效地管理好自己的時間,，做什么都要先有個目標，然后再有個計劃,，這樣我們才能有效地完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù),。自從聽了吳老師的講話，我能很好的掌控時間,，首先要有抗打擊,，抗干擾能力，要明白失去的時間是無法追回的,，我們要利用有限的時間創(chuàng)造無限的價值,，所以要合理地管理自己的時間，浪費時間就等于浪費生命,，合理地管理自己的時間是非常重要的,。

3．每一位新員工剛到公司來都有屬于自己的獨特的職業(yè)心理,，聽了李老師講“職業(yè)初期的心理調(diào)適”，讓我有了很好的認識,，使自己不會那么的迷茫,。沒聽課之前，我有恐懼心理,、期盼心理,、從眾心理、嫉妒心理,、自卑心理等,。這些以前都不知道怎么去消除，后來通過培訓學習了解決的方法,，因此,，我們要用最高的職業(yè)標準要求自己，積極地應(yīng)付工作中的困境,，快樂的工作,、懂得感恩，接受工作的全部,，這樣才能很好的適應(yīng)社會,。

4．就是要有積極主動樂觀的品質(zhì)。以前自己也知道這種品質(zhì)的重要,，但現(xiàn)在懂得是成功與否不是看一個人在順境中如何積極主動樂觀,，而是看一個人在逆境中如何積極主動樂觀。這是一個人獲得不同結(jié)果的本質(zhì)所在,。所以借著各位培訓老師的經(jīng)驗,，告訴自己無論任何情況下都要積極、主動,、樂觀向上,，多溝通交流，

學習高效的溝通技巧,，是自己能在人群中脫穎而出,，也能積累自己的人脈，這樣才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展變得更快,，變得更加豐富,！

5．注重細節(jié),，細節(jié)決定成敗,。這幾天的培訓讓我體會到細節(jié)真諦，細節(jié)真的很重要,。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個人做事的態(tài)度暴露無遺,。小到散會后是否可以積極主動的把桌椅擺放整齊，小到一張紙是否有意識的二次使用，小到下班離開前是否有意識關(guān)閉電扇,、電燈等等,。我想這些細節(jié)反應(yīng)了一個人是否在用心的做事，是否在仔細的觀察,，是否在自己思考問題,，應(yīng)該為公司、為他人做些什么,。低調(diào)做人,，高調(diào)做事，從小事做起,，勿以善小而不為,，勿以惡小而為之。

此次培訓,，我感悟和沖擊頗多,，培訓課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新,，受益匪淺,。培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,，“水不流則腐，人不進則退”,，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì),。為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的最大化。 在這里順便說一聲：真的很感謝公司及所有培訓老師,，你們辛苦了?。?/p>

公司培訓工作總結(jié)會議篇八

忙碌了一個學期的老師們想必都在好好享受著假期,，無論是選擇休閑娛樂,，還是繼續(xù)充電，或者是為下一學期的教育教學工作做準備,。作為老師,，我是幸運的!假期我有了一個這樣的外出學習的機會。那么在這里我想說謝謝小教部給我們林區(qū)教師提供一個這樣的學習機會,，希望這項活動能永保青春,，讓每位林區(qū)的教師都能受益,。下面我就我個人學習談一點心得體會：

此次學習我聆聽了十位教育專家的講座，分別從師德修養(yǎng),、教育敘事研究,、小學語文閱讀法、新課程下的教學反思,、教學研究導論,、數(shù)學課題教學的實效性、語文教學中的朗讀指導,、數(shù)學課堂教學評價指南,、有效教學促進學生思考、信息時代下教師專業(yè)發(fā)展這十個方面對我們進行了培訓,。

師生關(guān)系的新注解,，對話與理解、愛與平等,。課程實際上對教師提出了教育專業(yè)工作者的要求,，教師在教學活動中所遇到的“老”問題必須以新的理念為指導，師生關(guān)系的正確處理是教學工作的一個關(guān)鍵問題,。新課程要求師生關(guān)系從對抗走向?qū)υ?，從壓迫走向平等，教師角色從傳統(tǒng)的課堂主宰轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W的促進者,，學生成長的引路人,，學生潛能的喚醒者。只有在新型師生關(guān)系下,，學生的素質(zhì),、教師的智能、新課程的優(yōu)勢才可得到充分的發(fā)揮,。

“捧著一顆心來,，不帶半根草去?！碧招兄舷壬眠@句話來高度概括了教師無私奉獻的精神,。通過些次學習使我更清楚的認識到：作為新時代的人民教師，更應(yīng)該用自己一顆摯熱的愛心去了解學生,，公平地對待他們,，尊重他們，關(guān)心,、愛護他們,。用自己的愛心去開啟每一個學生心靈的窗戶。讓教師的愛心成為孩子學習,、生活成功的原動力,，激發(fā)他們的求知欲和創(chuàng)造欲。在不斷的付出自己對學生的愛心的同時,，不斷地提高自身的師德修養(yǎng),。成為每名學生的良師益友，使自己的教學環(huán)境自然的形成民主,、合諧,、平等、愉樂的教學氛圍,，成為培養(yǎng)孩子們創(chuàng)造性的思維的主陣地,。

新課改的春風吹拂教育界好多年，我心中的教學理念也在不斷的提升中,，通過這次學習我有了一個更清楚更系統(tǒng)的認識,。

“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”,，沒有教師的支持,，任何教育改革都無法進行。此次基礎(chǔ)教育課程改革所力圖實現(xiàn)“知識與技能,、過程與方法以及情感態(tài)度價值觀”三位一體的課程功能,。而此次學習我對這一功能有了簡單的體會：

教學目的的新構(gòu)想，教學的目的應(yīng)是為了挖掘每一個孩子的天分,，培養(yǎng)其獨特的個性,，教學活動應(yīng)成為促進學生全面發(fā)展的基石，教師則是構(gòu)筑基石的材料,。多元化的發(fā)展,、多元化的素質(zhì)，,。新課程所強調(diào)的課程內(nèi)容的選擇性正是為了適應(yīng)學生發(fā)展的不同需求而提出的,。我們應(yīng)該用積極樂觀的眼光和態(tài)度來欣賞和預(yù)見學生的天性，應(yīng)將每一個學生都視為一片有待開發(fā)的資源和財富,，并進行有效的挖掘和利用,。我們首先要改變傳統(tǒng)的教學目的理念，認識到教學活動的意義在于培養(yǎng)人的發(fā)展所必備的素質(zhì),，諸如塑造學生健全的人格,，健全的意志品質(zhì)，陶冶豐富的情感,，培養(yǎng)研究性學習的能力,，樹立正確的價值觀念等。使學生學會做人,、學會求知,、學會生活,、學會創(chuàng)造、得到全面和諧的發(fā)展,，成為新一輪課程改革所力求達成的目標,。

教學活動的新詮釋，樹立以生命為本的教學過程觀,、以研究為主體的教學方式觀,、以促進發(fā)展為目的的教學評價。

葉瀾教授曾經(jīng)指出：“今日教學改革所要改變的不只是傳統(tǒng)的教學理論,，還要改變千百萬教師的教學觀念,，改變他們每天都在進行著的、習以為常的教學行為,?！弊鳛閷W生生命成長的重要支柱，教師必須轉(zhuǎn)變觀念,，認識到教學活動并不是圍繞書本傳授“符號”的過程,，做教材的“奴隸”，而在于以課程為中介,，通過師生之同的積極互動,，將課程“動態(tài)化”，通過體驗和發(fā)現(xiàn)去開發(fā)新的課程,，能動地,、個性地解讀教材，去創(chuàng)建新的課程意義,，使課程活起來,，使教學活起來，力求達到生命的一次又一次的提升,。

以上就是我此次學習的一點心得體會,，可能某些方面的認識還很膚淺，但我相信,，用我對一顆對教育的執(zhí)著追求的奉獻之心,，在以后的工作中會不斷的提升自己，完善自己,，時刻看到自己,、認識自己、豐富自己,。

公司培訓工作總結(jié)會議篇九

20xx年是鐵路運輸公司高速發(fā)展的一年,，煤炭運輸量屢創(chuàng)新高，各項管理制度創(chuàng)新實施，在礦業(yè)公司職教中心和公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,，根據(jù)20xx年職工教育培訓暨安全培訓計劃,，開展了形勢多樣的職工培訓工作，現(xiàn)將20xx年鐵運公司職工培訓工作總結(jié)如下：

一）安全管理人員培訓：

1,、舉辦雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案培訓班37人

2,、舉辦油庫應(yīng)急預(yù)案培訓班22人

3、舉辦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案培訓班42人

4,、舉辦人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案培訓班44人

5、舉辦地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案培訓班44人

6,、舉辦鐵路行車事故應(yīng)急預(yù)案培訓班40人

7,、舉辦處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案培訓班40人

二）新入廠職工安全培訓：

舉辦勞務(wù)派遣工新入廠安全技術(shù)培訓班90人

三）職工素質(zhì)、技能提升培訓:

1,、舉辦車站值班員高級工技能鑒定培訓班25人

2,、舉辦電務(wù)信號工中級工技能鑒定培訓班11人

3、舉辦工務(wù)線路工中級工技能鑒定培訓班4人

四）學歷教育：

組織職工參加職教中心繼續(xù)教育大專班15人

五）辦證培訓：

1,、辦理軌道車司機駕駛證培訓1人

2,、調(diào)度員業(yè)務(wù)技能提升培訓11人

3、工務(wù)段鋼軌探傷工辦證培訓8人

4,、軌道車司機駕駛證年檢培訓1人

5,、內(nèi)燃機車司機駕駛證年檢培訓46人

6、參加職教中心易燃易爆從業(yè)人員培訓班10人

7,、油庫管理人員辦理油庫資格證書培訓3人

8,、油庫負責人、加油員特種作業(yè)資格證書培訓9人

六）技術(shù)比武活動

組織舉行了20xx年鐵路運輸公司技術(shù)比武活動,，此次比武涉及7個站段5個工種,，分別是車站值班員、機車乘務(wù)員,、檢車員,、電工、線路工共計146人參加了技術(shù)比武活動,。

七）內(nèi)部培訓

公司七個段,、站，利用班前班后提問,、集中觀看事故案例碟片,，采取每日一題，每月一考,，崗位練兵等形式多樣的培訓方式,，對鐵路行車涉安重要崗位進行了集中培訓，累計培訓471人次,，為全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

1,、繼續(xù)推進“崗位描述”活動，集團公司推行“崗位描述”活動以來,，我公司積極相應(yīng)上級領(lǐng)導的號召,，今年共開展“崗位描述”競賽2次，涉及鐵路運輸行業(yè)主要崗位46個,，共計120人次參加了活動,，涌現(xiàn)出一批崗位標兵和先進單位，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，確保了全年鐵路運輸實現(xiàn)“零”目標,。

2、組織學習白國周班組管理,，大力開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動,，每月督促各基層段站嚴格按要求對班組長進行考核，完善班組長聘任機制和獎懲機制,，把優(yōu)秀的職工及時選拔到班組長位置上去,，同時聯(lián)合相關(guān)部室對段站的班組建設(shè)情況每月進行一次考核，有力的促進了段站和班組建設(shè),。

3,、積極開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能鑒定活動,，把業(yè)務(wù)能力強、學識水平高的職工選拔出來,，進行高級工技能鑒定,，爭取在未來幾年中培養(yǎng)出我們鐵路行業(yè)的專業(yè)技師。

1,、鐵運公司明年對職工進行培訓的重點是特種作業(yè)人員,、涉安重要崗位和班組長培訓，繼續(xù)依靠外部有資質(zhì)的國家機構(gòu)對特種作業(yè)人員進行培訓,、辦證和證件的年檢工作,；依靠西安鐵路局培訓基地對涉安重要崗位和班組長進行培訓頒發(fā)合格證、上崗證,。

2,、隨著焦化園區(qū)項目的開工建設(shè)，今后我公司需要運輸焦化工產(chǎn)品,，危險貨物的運輸是我們職工未接觸過的,，我公司計劃在明年和路局有資質(zhì)的培訓機構(gòu)聯(lián)系，為我們的貨運員等行車工種辦理危險貨物運輸上崗合格證。

3,、對于骨干員工和管理人員,，有計劃的安排以半脫產(chǎn)的方式，參加各種培訓班,。近年來,，我公司在這方面的工作取得了一定的成績，公司采取了“送出去”與“請進來”相結(jié)合的方式,，對骨干員工和管理人員進行半脫產(chǎn)培訓,，事實證明，這一方法很有針對性,，起到了立竿見影的效果,。

4、實做技能培訓,。抓住實際工作中隨時出現(xiàn)的案例,，當日利用班前班后的時間立即在現(xiàn)場進行案例剖析,，針對案例反映出的問題或模式,，來統(tǒng)一人員的動作、觀念,、技能,。這種方式能夠讓員工從案例中學到分析問題、解決問題的思路及觀念,，提高員工的技能,。這一方法在我們工作中已經(jīng)運用，通過班前班后例會,，把出現(xiàn)的問題進行分析,、解決，集中學習新知識,，新技能,，提升了職工的思想意識，提高了職工的技能素質(zhì),。