總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議篇一

xx公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報(bào)告中關(guān)于建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要指示和學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際認(rèn)識(shí)到，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已集中表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng),，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,，人才素質(zhì)的高低已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素,。為了適應(yīng)現(xiàn)代餐飲文化需求,，領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹(shù)立起人才意識(shí)，終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和在學(xué)習(xí)中發(fā)展,，在發(fā)展中學(xué)習(xí)的觀念,。在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況確定了“以人為本,，科教強(qiáng)企,，向管理要效益，向人才要發(fā)展”的戰(zhàn)略”,，把人才教育培訓(xùn)工作納入了黨委工作的重要議程和兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容,，將企業(yè)的發(fā)展與職工的成長(zhǎng)緊密的結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)的全面創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,。黨委在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了公司黨政一把手掛帥,、主管領(lǐng)導(dǎo)、各單位,、各科室負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,，同時(shí)由公司政工科主要負(fù)責(zé)制定干部、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,，研究培訓(xùn)工作內(nèi)容,，提供學(xué)習(xí)教育資料，督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作,。以建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),，不斷提高全體干部、職工政治思想,、文化,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,。

按照中央和市,、縣委的部署把學(xué)習(xí)貫徹十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神,，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為黨的建設(shè)的強(qiáng)大思想武器和首要任務(wù),，以拓寬視野、創(chuàng)新方法,、增強(qiáng)能力,、提高素質(zhì)為目的，把提高干部隊(duì)伍素質(zhì)放在首位,，加大了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,、后備干部的培訓(xùn)力度。結(jié)合企業(yè)發(fā)展和干部思想實(shí)際,，還結(jié)合實(shí)際工作,，重點(diǎn)開(kāi)展了《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū)的學(xué)習(xí)活動(dòng);對(duì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)要求每人寫(xiě)出書(shū)面心得體會(huì)，并組織開(kāi)展交流活動(dòng),。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),、把握重點(diǎn)，深刻理解把握解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓，廣大黨員干部自覺(jué)地把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,，政策理論水平有了較大提高,，思想觀念不斷更新，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、首都意識(shí),、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)意識(shí)、一流意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng),。

我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面培訓(xùn)工作：

1,、職業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)。

為貫徹縣委提出的人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,，首先開(kāi)展了以下重點(diǎn)培訓(xùn)：一是對(duì)在崗職工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn),，按照持證上崗的要求和崗位晉級(jí)規(guī)定，從去年下半年開(kāi)始與縣勞動(dòng)局合作,，組織職工開(kāi)展了崗位技術(shù)資格培訓(xùn),，計(jì)劃組織名職工參加勞動(dòng)局舉辦的職業(yè)資格培訓(xùn)班。組織4名高級(jí)服務(wù)師,、12名技師和14名烹調(diào)技師,、20名高級(jí)師報(bào)名參加職稱(chēng)晉級(jí)考評(píng)工作。

2,、采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)派出去,，開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)。

今年上半年我們采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),、派出去組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)派出去，開(kāi)闊了眼界,，學(xué)到了技術(shù);同時(shí)組織開(kāi)展了由技師和廚師長(zhǎng)組成的技術(shù)研究小組,，組織了各單位之間的技術(shù)交流、技術(shù)研討,、技術(shù)考核活動(dòng),，鞏固提高了業(yè)務(wù)技能水平,。

3,、崗前培訓(xùn)

各單位按照公司規(guī)定,，對(duì)新上崗職工進(jìn)行有關(guān)本崗位知識(shí)技能的崗前培訓(xùn)，使職工熟悉基本的操作技能和規(guī)范后才上崗,。

組織會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加縣各主管部門(mén)舉辦的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。組織xx名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公共知識(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)

按照公司制定的“四五”普法規(guī)劃,，今年年初又制定了年度普法計(jì)劃,，重點(diǎn)開(kāi)展了以《憲法》、《會(huì)計(jì)法》,、《合同法》,、《安全生產(chǎn)法》、《交通道路安全法》等有關(guān)法律法規(guī)為主的普法培訓(xùn),。充分利用會(huì)議,、黑板報(bào)、講座等多種方式,，進(jìn)行培訓(xùn),。重點(diǎn)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓(xùn),，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班一期,，職工由各單位負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，全公司參加《安全生產(chǎn)法》,、《交通道路安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)500余人次,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了干部,、職工安全意識(shí),，依法維護(hù)合法權(quán)益，使全體干部的法制意識(shí)得到提高,，為企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ),。

結(jié)合今年全市開(kāi)展的文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)，在全公司干部,、職工中廣泛深入開(kāi)展了文明禮儀教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班共培訓(xùn)干部、職工200多人次,。在此基礎(chǔ)上評(píng)選出出席公司文明禮儀標(biāo)兵10人,、縣級(jí)文明禮儀標(biāo)兵7名。

中國(guó)申辦奧運(yùn)會(huì)和加入世貿(mào)組織成功以及“xx”計(jì)劃的開(kāi)始實(shí)施,，新世紀(jì)飛速發(fā)展的信息化時(shí)代,，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解和掌握,，才能順應(yīng)時(shí)代潮流,，跟上社會(huì)發(fā)展步伐。我公司在各類(lèi)會(huì)議上經(jīng)常鼓勵(lì)職工積極參加成人院校學(xué)習(xí),，要求各基層單位按照公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》,，鼓勵(lì)在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育,、職稱(chēng)考評(píng)的,，單位給予報(bào)銷(xiāo)一定的費(fèi)用。目前,，全公司已具有大中專(zhuān)以上學(xué)歷的干部,、職工120人，參加各類(lèi)成人高校在校學(xué)習(xí)的干部,、職工50人,。

以上是我公司今年開(kāi)展教育培訓(xùn)工作的主要做法和一些成績(jī)，今后我們要再接再厲做好這方面的工作,，進(jìn)一步提高干部,、職工的全方面素質(zhì)，為企業(yè)的改革發(fā)展和全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)提供更有力的智力支持,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議篇二

20xx年是化工有限公司在洋口新區(qū)開(kāi)局之年,，好的開(kāi)始可以為后期的工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。公司安全環(huán)保部在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持,、公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，各部門(mén)人員的共同努力下，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標(biāo),，為公司安全生產(chǎn)管理邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就20xx年公司安全管理的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,，同時(shí)對(duì)20xx年安全管理工作思路進(jìn)行展望。

1,、積極開(kāi)展星級(jí)安全合格班組活動(dòng),。

2、重傷以上事故為零,。

3,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

4,、中毒,、火災(zāi)事故為零,。

5、事故隱患整改率為100%,。

6,、在用特種設(shè)備檢測(cè)合格率為100%。

20xx年我部門(mén)的目標(biāo),、指標(biāo)實(shí)施完成情況如下：

1、重大環(huán)境因素,、重大危險(xiǎn)源受控率達(dá)100%,。

2、安全重大事故為0,。

3,、法律、法規(guī)的識(shí)別有效率達(dá)95%以上,。

4,、勞保用品發(fā)放和使用率100%。

5,、部門(mén)環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源識(shí)別受控率達(dá)100%。

6,、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽約率100%,。

著重開(kāi)展了以下工作：

1、建設(shè)項(xiàng)目安全和環(huán)保方面完成情況

安全方面：我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項(xiàng)目已于20xx年11月4日通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工通?；?xiàng)目驗(yàn)字18號(hào),。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項(xiàng)目已于20xx年12月16日通過(guò)試生產(chǎn)（使用）備案審查（通危化項(xiàng)目試字55號(hào)）,，試生產(chǎn)（使用）期限自20xx年12月16日起至20xx年12月15日,。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項(xiàng)目已開(kāi)始準(zhǔn)備申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)。年產(chǎn)20xx噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺（含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺）及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸,、36.3噸10%次氯酸鈉,、4000噸20%氨水搬遷改造項(xiàng)目已通過(guò)安全條件審查通危化項(xiàng)目審字69號(hào),。

職業(yè)衛(wèi)生方面：年產(chǎn)1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項(xiàng)目已于20xx年12月9日通過(guò)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收（通職衛(wèi)驗(yàn)審字3014號(hào)）,。

2、安全,、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

1,、制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,。"沒(méi)有規(guī)矩不成方圓",，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過(guò)無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來(lái)的，它對(duì)安全起著指導(dǎo)作用,，對(duì)員工起著約束作用,，是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。由于公司貯存,、使用大量危險(xiǎn)化學(xué)品,，在生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸,、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故,，為保證公司人員及設(shè)備的安全，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,，公司共制定了32項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（廠區(qū)作業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全作業(yè)證管理制度等）,。()根據(jù)公司的工作實(shí)際，為進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,、在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的基礎(chǔ)上,，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，根據(jù)不同的崗位,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，增強(qiáng)個(gè)人的安全意識(shí)。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保責(zé)任制落實(shí)到位，嚴(yán)肅追究責(zé)任制度,。

3,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)

堅(jiān)持三級(jí)安全教育制度的落實(shí),，做到教育到人,，登記到檔，考試合格,，持證上崗,。20xx年共對(duì)46名新入廠職工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全教育，并監(jiān)督落實(shí)了車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育,；為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線操作人員,，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力，同時(shí)為激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù),、學(xué)技能,，努力提升崗位技能的積極性,、主動(dòng)性，在生產(chǎn)一線的操作員工中將開(kāi)展"學(xué)技術(shù)升能力"的活動(dòng),。組織了108名一線操作職工參加了安監(jiān)局組織的化工企業(yè)操作人員培訓(xùn)并取得安全合格證,；對(duì)217名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面具,、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn),，確保崗位員工對(duì)防護(hù)用品能夠正確使用。同時(shí)做好對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育,。對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍共計(jì)150人進(jìn)行了入廠安全教育,。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教育、簽訂安全協(xié)議后,、持臨時(shí)出入證方可進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

4,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

我公司嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施"三同時(shí)",，安全設(shè)施由江西省化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝回?fù)責(zé)設(shè)計(jì)、**市十建集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)施工和安裝,。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查,，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報(bào),，對(duì)存在的問(wèn)題要求立即進(jìn)行整改,，使安全隱患能夠及時(shí)得到處理。

5,、加強(qiáng)日常檢查,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

大部分的事故不是突發(fā)的，他們事先一般會(huì)出現(xiàn)征兆,，這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的,，20xx年公司共開(kāi)展種類(lèi)安全檢查18次，查出事故隱患165起,，針對(duì)這些事故隱患,，我們逐一落實(shí)整改措施，簽發(fā)整改通知單,，認(rèn)真組織整改,，20xx年度事故隱患整改率為100%。為確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡回檢查,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備操作等控制性隱患進(jìn)行檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,，及時(shí)記錄在公司的安全,、環(huán)保、消防日巡查表上,。

6,、建立健全檔案

根據(jù)公司管理要求，建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺(tái)賬例如（環(huán)境監(jiān)察記錄,、安全巡查記錄,、外來(lái)施工作業(yè)臺(tái)賬和職業(yè)衛(wèi)生檢查和處理記錄等）及時(shí)收集相關(guān)的資料，以便公司統(tǒng)一管理,。將扎實(shí)的安全工作做到平時(shí)的工作中,。

7、在安全生產(chǎn)的同時(shí),，做好環(huán)境保護(hù)

1,、在安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們注重環(huán)境保護(hù),，如廢舊電池的回收,，回收垃圾的分類(lèi)。

2,、廢水,、廢氣的排放嚴(yán)格按照東環(huán){20xx}19號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范**沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求，循環(huán)水通過(guò)污水處理設(shè)施進(jìn)行處理后送**凱發(fā)新泉污水處理廠,；無(wú)組織的廢氣通過(guò)洗汽塔進(jìn)行了收集并處理,，處理后的廢水送污水處理站繼續(xù)再處理。

3,、生產(chǎn)過(guò)程中要合理規(guī)劃,，不得對(duì)生產(chǎn)區(qū)域?yàn)榄h(huán)境造成破壞，保護(hù)好生產(chǎn)區(qū)域周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生,。

1,、與各部門(mén)簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀

2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為,，5月份前通過(guò)3級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

3,、及時(shí)完成新建項(xiàng)目的安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生多項(xiàng)行政許可工作

4,、及時(shí)獲取新的法律法規(guī)，并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行傳達(dá)

5,、組織公司級(jí)應(yīng)急演練2次,，分別在6月份和11月份

6、5月份組織員工開(kāi)展年度安全培訓(xùn)

7,、做好月度事故隱患排查工作,，落實(shí)整改措施,，確保隱患整改率100%。

8,、及時(shí)完成各項(xiàng)網(wǎng)上月度申報(bào)工作如危險(xiǎn)固廢,、安全隱患排查、消防巡查,。

9,、進(jìn)一步完善職業(yè)衛(wèi)生臺(tái)賬

10、認(rèn)真開(kāi)展"安全月"等各項(xiàng)活動(dòng)

20xx年已過(guò)去,，縱觀全年的安全環(huán)保工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,，同時(shí)居安思危，安全工作不容于放松,，我部將保持良好的安全工作作風(fēng),，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使部門(mén)發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)安全健康成長(zhǎng),。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議篇三

上周,，公司對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)。在這一周的培訓(xùn)中,，主要是從規(guī)章制度、工作內(nèi)容、公司福利待遇和公司發(fā)展歷程這四個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn),。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多的東西,，對(duì)公司也有了更深的了解,。如果在之后的工作中，我能夠合理的利用這些時(shí)間學(xué)到的知識(shí),，我的工作一定可以完成得非常好,。下面我從幾個(gè)方面對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)：

公司的規(guī)章制度跟其他公司的也差不多，上班不能遲到,、早退,，不能無(wú)故曠工,，上班不能做與工作無(wú)關(guān)的事，這是每個(gè)公司都會(huì)有的制度,，只是在細(xì)微之處會(huì)有一點(diǎn)差別,。通過(guò)這一次的培訓(xùn)，也加深了對(duì)這些規(guī)章制度的印象,，以免以后犯不該犯的錯(cuò)誤。

通過(guò)這一次的培訓(xùn),，也加深了我對(duì)工作內(nèi)容的了解和對(duì)工作要求的理解,。相信通過(guò)這一次的培訓(xùn)，我能夠更快的掌握工作要求,，把工作完成的更好,。這一周在上課的時(shí)間之外，我會(huì)利用休息時(shí)間把培訓(xùn)課所講的內(nèi)容自己實(shí)踐一遍,，能夠讓我更好的理解和熟練運(yùn)用,，在之后工作的時(shí)候能夠少犯錯(cuò)。

公司的福利待遇是比較好的,，節(jié)假日也不會(huì)要求員工加班,，不同的節(jié)假日也會(huì)有不同的福利,。在工作日的時(shí)候也是很少加班,，你自己工作沒(méi)做完那是肯定要加班的，但是在快下班的時(shí)候臨時(shí)加派任務(wù)的行為是絕對(duì)不會(huì)有的,。薪資因?yàn)槊總€(gè)人都是不一樣的，所以在培訓(xùn)的時(shí)候就沒(méi)有說(shuō)薪資方面的問(wèn)題,。

公司的發(fā)展歷程應(yīng)該是每一個(gè)公司的員工都需要了解的,，因?yàn)榱私饬斯镜陌l(fā)展歷程，才會(huì)有歸屬感,，對(duì)于公司過(guò)往的一些經(jīng)歷與有榮焉,。而且了解公司是一個(gè)最基礎(chǔ)的東西,，只有了解了公司,，才能夠知道自己適不適合這個(gè)公司，才能夠知道自己能不能在這個(gè)公司待的長(zhǎng)久,。

除了上面的四點(diǎn)外,，還從其他的方面進(jìn)行了培訓(xùn),。比如公司的工作作風(fēng)、工作環(huán)境等,，讓我們?nèi)轿坏牧私夤?。也通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)判斷自己到底適不適合這個(gè)公司。如果工作理念不一樣的話,，那肯定是待不長(zhǎng)久的,。

通過(guò)這次培訓(xùn)，也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,，比如對(duì)工作內(nèi)容還不夠了解,，工作內(nèi)容完成的不夠好；對(duì)公司的規(guī)章制度也只有一個(gè)基礎(chǔ)的了解,，沒(méi)有深刻的印象等,。

在以后的工作中，我會(huì)更加的努力,，早日掌握所有的工作內(nèi)容,，同時(shí)提高自己的工作效率，把工作做得更好,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議篇四

前段時(shí)間我參加了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會(huì),。由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識(shí)、公司業(yè)務(wù)制度,、公司人力資源組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。此次培訓(xùn)雖然只有短短三天，但我感覺(jué)受益匪淺,。不僅對(duì)公司的情況有了一定的了解,，也對(duì)融資租賃行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),。就此結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行以下總結(jié),。

在本次培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史,、基本概念,、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)控制的辦法等。讓我對(duì)融資租賃行業(yè)有了概要性的認(rèn)識(shí),，對(duì)一些基本概念加深了理解,。從領(lǐng)導(dǎo)所介紹的發(fā)展史來(lái)看，融資租賃是一個(gè)新生行業(yè),，正處于邊發(fā)展邊完善的階段,，因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學(xué)習(xí)，勤于思考,，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，為日后的工作打好基礎(chǔ),。

綜合部xx經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本，并講解了幾個(gè)有代表性的案例,。讓我了解了公司是如何開(kāi)展業(yè)務(wù),，以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù)。從xx經(jīng)理介紹的案例來(lái)看,，光有理論的知識(shí)是不夠的,，對(duì)項(xiàng)目的把握和風(fēng)險(xiǎn)的控制需要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，特別在項(xiàng)目調(diào)研和操作的細(xì)節(jié)上要細(xì)心,、細(xì)心再細(xì)心,。在今后的工作中，我不僅要多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)制政策及各項(xiàng)法規(guī),，也要敢于實(shí)踐、細(xì)心實(shí)踐,，多向老員工請(qǐng)教,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,，制度是一個(gè)企業(yè)的靈魂，對(duì)于新人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行,。辦公室xx主任和財(cái)務(wù)部xx經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并結(jié)合下發(fā)的,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對(duì)制度的認(rèn)識(shí),，做到按章辦事,。

聽(tīng)了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的培訓(xùn)課，我感受良多,。對(duì)于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心,。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我已做好了準(zhǔn)備,，相信自己會(huì)很快融入公司,。在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己,，愛(ài)崗敬業(yè),，以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個(gè)細(xì)節(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議篇五

搞好企業(yè)職工培訓(xùn),，提高全體職工的素質(zhì),，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的迫切需要,，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一大法寶,。近年來(lái)，公司在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，狠抓企業(yè)職工教育工作，在職工教育方面做了以下工作：

百年大計(jì),，教育為本,。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù),，現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來(lái)掌握,，使用和管理?！ざ毠り?duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,，提高認(rèn)識(shí)，高度重視職工的培訓(xùn)工作,，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略?shī)^斗目標(biāo),。

“人盡其才，物盡其用”賽馬不相馬,，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根,、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化,、規(guī)范化,，更好地適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,。公司每年都要投入大量的人力,、物力和財(cái)力來(lái)開(kāi)展職工的培訓(xùn)工作。

積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,，并制定了相應(yīng)的實(shí)施措施,，建立健全了職工培訓(xùn)的各類(lèi)臺(tái)帳。制定三級(jí)培訓(xùn)制度，負(fù)責(zé)培訓(xùn),、考核的管理工作,。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?；?。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,，提高了教育培訓(xùn)的理念,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證,。

所謂職工培訓(xùn),，是指企業(yè)根據(jù)自身需要，通過(guò)培訓(xùn),，促使職工在知識(shí),、技術(shù)、技能,、道德等方面有所提高或改進(jìn),。保證職工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其承擔(dān)的工作任務(wù)的一項(xiàng)教育工程。因此它是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑,。

在企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，求得生存和發(fā)展，關(guān)健是人才的競(jìng)爭(zhēng),。企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不但是產(chǎn)品,、質(zhì)量,、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。特別是綜合思想,、技術(shù)、技能,、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改革發(fā)展的要求,，更是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),，永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本保證。

近年來(lái),，公司結(jié)合職工的實(shí)際情況,，和創(chuàng)一流建設(shè),，開(kāi)展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作。公司按照“實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效”和“缺什么，補(bǔ)什么,、需什么,、學(xué)什么”的原則，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí),，安全教育知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù),、技能培訓(xùn),，現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)等多層次,、多形式的培訓(xùn)活動(dòng),。一支“紀(jì)律嚴(yán)明、拉的出,、打的響”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍已在昔陽(yáng)大地上初露頭角,，展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。對(duì)于職工的教育培訓(xùn)工作,，必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手,，認(rèn)真分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，因人施教,，廣開(kāi)學(xué)路,。

1、開(kāi)展職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作

公司近年來(lái),，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來(lái),，十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作，每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),，并責(zé)任到人,、嚴(yán)格考核。20xx年6月中旬,，進(jìn)行了全支公司人員參加的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。在培訓(xùn)工作期間，職工不畏酷暑,，積極參加培訓(xùn),，并于10月20、21日進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,，取得了預(yù)期的效果,。

20xx年為了進(jìn)一步提高全支公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù),，支公司又購(gòu)買(mǎi)了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材,，進(jìn)行了全支公司人員參加的培訓(xùn),。幾年來(lái)，支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名電力企業(yè)的職工,，掌握的知識(shí)不能單一,，要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才。

2,、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的職工培訓(xùn),，提升用電管理水平

為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)職工的整體素質(zhì)，支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來(lái)抓,。一方面,，不惜花巨資為職工購(gòu)買(mǎi)電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)叢書(shū)，并組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓(xùn),。從現(xiàn)代企業(yè)的需要,、客戶(hù)的需求，從《電力法》及配套的法律,、《職工服務(wù)守則》,、“民心工程”、承諾服務(wù)細(xì)則,、用電業(yè)務(wù)知識(shí),、電費(fèi)電價(jià)政策等方面進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃,、有措施,、有考核，注重實(shí)效,。不走過(guò)場(chǎng),，不搞形式，考試成績(jī)張榜公布,，嚴(yán)格考核,。近年來(lái)，共有26人參加了專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理補(bǔ)考,。

通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作的全面實(shí)施,，極大地提高了支公司營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)水平、執(zhí)法水平,，增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,，促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的全面升級(jí)，推動(dòng)了支公司管理水平和各方面工作的順利進(jìn)行,。

3,、堅(jiān)持“以人為本”,，加強(qiáng)職工安全思想教育

每次事故的發(fā)生，大多數(shù)是因?yàn)槿藛T因素所造成,，責(zé)任心不強(qiáng),、技術(shù)知識(shí)掌握不夠、安全意識(shí)薄弱,、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本原因,。近年來(lái)，昔陽(yáng)供電支公司加強(qiáng)了全體職工的安全思想教育,，每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),，領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課，其意義就是要通過(guò)自身的參與和學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全意識(shí),，從而使每位職工正真認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，在實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全理念,，逐步從“要我安全”變 “我要安全”變“我會(huì)安全”。

職工安全思想的主觀能動(dòng)性的到了提高和升華,。在企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造出人人遵章守紀(jì),、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍,，徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞，為企業(yè)的安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

支公司近年來(lái)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。隨著支公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè),，拉開(kāi)了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無(wú)紙化辦公自動(dòng)化的 mis系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進(jìn)一步的提高,。20xx年4月4日昔陽(yáng)供電支公司召開(kāi)了警示教育大會(huì)，兩名曾擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，正在服刑的罪犯現(xiàn)身說(shuō)法,，為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進(jìn)一步提高支公司班組長(zhǎng)以上的現(xiàn)代化管理水平,，支公司于 20xx年11月進(jìn)行了“a模式管理”的知識(shí)講座,，拓寬了人們的視野，為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ),。

為了預(yù)防職務(wù)犯罪,，支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識(shí)講座,，并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”，從而加強(qiáng)了支公司職.工的法律意識(shí),，凈化了支公司每一位職工的心靈,。另外，支公司近年來(lái)率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽(yáng)電力”報(bào),，使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地,。20xx年6月支公司還成立了電視臺(tái),，有了每周一次的“昔電新聞 ”,。通過(guò)媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了形式多樣，全方位的職工學(xué)習(xí)教育,，創(chuàng)造了昔電史上職工學(xué)習(xí)的新篇章,。

總之。近年來(lái),，昔陽(yáng)支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果，為企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年4月支公司接受了省級(jí)一流供電企業(yè)的驗(yàn)收,，l0月又接受了省文明單位的驗(yàn)收，我們堅(jiān)信祁電的未來(lái)在全體職工不懈努力下一定會(huì)更加美好,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議篇六

自進(jìn)入公司近四月來(lái),，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”的理念,，以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn),，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

做得比較滿意的,。

圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次,，共40學(xué)時(shí),，培訓(xùn)員工574人/次。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,，在3—7月外派培訓(xùn)19人/次,，共開(kāi)支培訓(xùn)費(fèi)用15152元,，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi),。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,，相關(guān)人員填寫(xiě)了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳,，沒(méi)有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條,，受益人270人/次,。

做得不夠好的。

對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間,，3—7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的,，在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒(méi)有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn),，員工不能接受,，加之有兩次未安排車(chē)輛和就餐，對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改,，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。

對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，大家不夠重視,，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作,、會(huì)議,、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路,，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,，見(jiàn)不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒(méi)有做到位,。

對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),。

在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī),，課題在觀念,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo),。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,，依靠新工藝新技術(shù),，著力解決品質(zhì)問(wèn)題。

在速度的世紀(jì),，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短,，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高,，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,，將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢(qián)”的增值理念,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司,。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要,、一種事業(yè)根基,、一種企業(yè)責(zé)任,、一種精神追求,、一種思想境界，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化,、規(guī)范化,、自覺(jué)化和長(zhǎng)期化。

各部門(mén)的培訓(xùn),，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了,，其他部門(mén)沒(méi)有行動(dòng)。這是公司未來(lái)的發(fā)展的隱患,。

介于上述,，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”，本著“淘汰不是目的,，提高才是初衷,，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上,，堅(jiān)持“從基層中來(lái),、到基層中去”的原則，突出學(xué)以致用,，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，在育才方式上，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”,，注重“梯次”培訓(xùn),，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開(kāi)“綠燈”，用以解決企業(yè)像采購(gòu)、行政,、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問(wèn)題,。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

通過(guò)近4月的觀察,，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果,。為了更好的開(kāi)展培訓(xùn)工作,，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容，希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要,，或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議,。

培訓(xùn)工作的努力方向：

1、培訓(xùn)制度的推行,，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,，培訓(xùn)體系的建立。

2,、在培訓(xùn)過(guò)程中,，做到理論培訓(xùn)“五有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃,、有培訓(xùn)教材,、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室,、有培訓(xùn)考勤公司,。

3、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”,，即有培訓(xùn)計(jì)劃,、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄,、有考核,。

4、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”,，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝,、新技術(shù)培訓(xùn),。

5、確?！皟蓚€(gè)提高”,，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。

6、落實(shí)“一課”,，落實(shí)每周一課的工作,。

7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式,、方法,，提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。

8,、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,，建立健全責(zé)、權(quán),、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊(duì)伍。

9,、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。

10,、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則,，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗,、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗,。

11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合,、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法，實(shí)施分層次,、分等級(jí),、分崗位的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,，上崗能勝任”和“一崗精,、二崗?fù)ā⑷龒彆?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才,。

12,、建議開(kāi)展“樹(shù)名師、帶高徒”活動(dòng),，實(shí)行雙向考核,，抓兩頭帶中間，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù),、學(xué)管理、練技能的積極性，精心組織,，做好名師,、高徒的選拔工作。

13,、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作,，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn)，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí),、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行,、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)面達(dá)100%,。

14,、通過(guò)采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn),、技能鑒定,、繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù),，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo),。

15、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》,，開(kāi)發(fā)好人力第一資源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性,。

16、建立健全員工培訓(xùn)檔案,，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核,、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議篇七

一周培訓(xùn)感想

公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,，特為我們提供了豐富的培訓(xùn)課程,。今天為期一周的培訓(xùn)結(jié)束了，公司的培訓(xùn)很精彩,，很難忘,，是我人生中很重要的一筆財(cái)富。不過(guò)在此就不一一回顧和細(xì)談哪位老師講過(guò)什么樣的內(nèi)容了,。以下是自己通過(guò)這幾日的培訓(xùn)所感悟到的道理,。

1．這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,，不僅要鉆研本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，比如說(shuō)我自己,，就應(yīng)該多了解了解公司計(jì)量等方面的知識(shí),，這樣有利于我提高工作效率與質(zhì)量。要把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,，而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),，做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，享受學(xué)習(xí)快樂(lè)的過(guò)程,。理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，工作實(shí)踐的學(xué)習(xí)，同事之業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè),，它的鮮明特點(diǎn)是知識(shí)更新快,，專(zhuān)業(yè)涉及面廣。對(duì)于一名初入計(jì)量的新人,，必須做好充分準(zhǔn)備,，把學(xué)習(xí)當(dāng)作是干一份事業(yè)來(lái)做，努力認(rèn)真做好,。

2．要有腳踏實(shí)地,，持之以恒，實(shí)干立業(yè)的態(tài)度?，F(xiàn)在的社會(huì)當(dāng)中,，很多人很浮躁，都在追求快速的成功,，追求速成。我們要有效地管理好自己的時(shí)間,，做什么都要先有個(gè)目標(biāo),，然后再有個(gè)計(jì)劃，這樣我們才能有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),。自從聽(tīng)了吳老師的講話,，我能很好的掌控時(shí)間，首先要有抗打擊,，抗干擾能力,，要明白失去的時(shí)間是無(wú)法追回的,，我們要利用有限的時(shí)間創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值，所以要合理地管理自己的時(shí)間,，浪費(fèi)時(shí)間就等于浪費(fèi)生命,，合理地管理自己的時(shí)間是非常重要的。

3．每一位新員工剛到公司來(lái)都有屬于自己的獨(dú)特的職業(yè)心理,，聽(tīng)了李老師講“職業(yè)初期的心理調(diào)適”,，讓我有了很好的認(rèn)識(shí)，使自己不會(huì)那么的迷茫,。沒(méi)聽(tīng)課之前,，我有恐懼心理、期盼心理,、從眾心理,、嫉妒心理、自卑心理等,。這些以前都不知道怎么去消除,，后來(lái)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解決的方法，因此,，我們要用最高的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，積極地應(yīng)付工作中的困境，快樂(lè)的工作,、懂得感恩,，接受工作的全部，這樣才能很好的適應(yīng)社會(huì),。

4．就是要有積極主動(dòng)樂(lè)觀的品質(zhì),。以前自己也知道這種品質(zhì)的重要，但現(xiàn)在懂得是成功與否不是看一個(gè)人在順境中如何積極主動(dòng)樂(lè)觀,，而是看一個(gè)人在逆境中如何積極主動(dòng)樂(lè)觀,。這是一個(gè)人獲得不同結(jié)果的本質(zhì)所在。所以借著各位培訓(xùn)老師的經(jīng)驗(yàn),，告訴自己無(wú)論任何情況下都要積極,、主動(dòng)、樂(lè)觀向上,，多溝通交流,，

學(xué)習(xí)高效的溝通技巧，是自己能在人群中脫穎而出,，也能積累自己的人脈,，這樣才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展變得更快，變得更加豐富,！

5．注重細(xì)節(jié),，細(xì)節(jié)決定成敗,。這幾天的培訓(xùn)讓我體會(huì)到細(xì)節(jié)真諦，細(xì)節(jié)真的很重要,。就是平常一些微不足道的小事也可以把一個(gè)人做事的態(tài)度暴露無(wú)遺,。小到散會(huì)后是否可以積極主動(dòng)的把桌椅擺放整齊，小到一張紙是否有意識(shí)的二次使用,，小到下班離開(kāi)前是否有意識(shí)關(guān)閉電扇,、電燈等等。我想這些細(xì)節(jié)反應(yīng)了一個(gè)人是否在用心的做事,，是否在仔細(xì)的觀察,，是否在自己思考問(wèn)題，應(yīng)該為公司,、為他人做些什么,。低調(diào)做人，高調(diào)做事,，從小事做起,，勿以善小而不為，勿以惡小而為之,。

此次培訓(xùn),，我感悟和沖擊頗多，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,，讓我記憶猶新,，受益匪淺。培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,，增進(jìn)了不少知識(shí),，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì),。為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化,。 在這里順便說(shuō)一聲：真的很感謝公司及所有培訓(xùn)老師,，你們辛苦了！,！

公司培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議篇八

忙碌了一個(gè)學(xué)期的老師們想必都在好好享受著假期，無(wú)論是選擇休閑娛樂(lè),，還是繼續(xù)充電,，或者是為下一學(xué)期的教育教學(xué)工作做準(zhǔn)備,。作為老師，我是幸運(yùn)的!假期我有了一個(gè)這樣的外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。那么在這里我想說(shuō)謝謝小教部給我們林區(qū)教師提供一個(gè)這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，希望這項(xiàng)活動(dòng)能永保青春，讓每位林區(qū)的教師都能受益,。下面我就我個(gè)人學(xué)習(xí)談一點(diǎn)心得體會(huì)：

此次學(xué)習(xí)我聆聽(tīng)了十位教育專(zhuān)家的講座,，分別從師德修養(yǎng)、教育敘事研究,、小學(xué)語(yǔ)文閱讀法,、新課程下的教學(xué)反思、教學(xué)研究導(dǎo)論,、數(shù)學(xué)課題教學(xué)的實(shí)效性,、語(yǔ)文教學(xué)中的朗讀指導(dǎo)、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)指南,、有效教學(xué)促進(jìn)學(xué)生思考,、信息時(shí)代下教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展這十個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn)。

師生關(guān)系的新注解,，對(duì)話與理解,、愛(ài)與平等。課程實(shí)際上對(duì)教師提出了教育專(zhuān)業(yè)工作者的要求,，教師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到的“老”問(wèn)題必須以新的理念為指導(dǎo),，師生關(guān)系的正確處理是教學(xué)工作的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。新課程要求師生關(guān)系從對(duì)抗走向?qū)υ?，從壓迫走向平等,，教師角色從傳統(tǒng)的課堂主宰轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)的促進(jìn)者，學(xué)生成長(zhǎng)的引路人,，學(xué)生潛能的喚醒者,。只有在新型師生關(guān)系下，學(xué)生的素質(zhì),、教師的智能,、新課程的優(yōu)勢(shì)才可得到充分的發(fā)揮。

“捧著一顆心來(lái),，不帶半根草去,。”陶行知老先生曾用這句話來(lái)高度概括了教師無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。通過(guò)些次學(xué)習(xí)使我更清楚的認(rèn)識(shí)到：作為新時(shí)代的人民教師,，更應(yīng)該用自己一顆摯熱的愛(ài)心去了解學(xué)生，公平地對(duì)待他們,，尊重他們,，關(guān)心,、愛(ài)護(hù)他們。用自己的愛(ài)心去開(kāi)啟每一個(gè)學(xué)生心靈的窗戶(hù),。讓教師的愛(ài)心成為孩子學(xué)習(xí),、生活成功的原動(dòng)力，激發(fā)他們的求知欲和創(chuàng)造欲,。在不斷的付出自己對(duì)學(xué)生的愛(ài)心的同時(shí),，不斷地提高自身的師德修養(yǎng)。成為每名學(xué)生的良師益友,，使自己的教學(xué)環(huán)境自然的形成民主,、合諧、平等,、愉樂(lè)的教學(xué)氛圍,，成為培養(yǎng)孩子們創(chuàng)造性的思維的主陣地。

新課改的春風(fēng)吹拂教育界好多年,，我心中的教學(xué)理念也在不斷的提升中,，通過(guò)這次學(xué)習(xí)我有了一個(gè)更清楚更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

“振興民族的希望在教育,，振興教育的希望在教師”,，沒(méi)有教師的支持，任何教育改革都無(wú)法進(jìn)行,。此次基礎(chǔ)教育課程改革所力圖實(shí)現(xiàn)“知識(shí)與技能,、過(guò)程與方法以及情感態(tài)度價(jià)值觀”三位一體的課程功能。而此次學(xué)習(xí)我對(duì)這一功能有了簡(jiǎn)單的體會(huì)：

教學(xué)目的的新構(gòu)想,，教學(xué)的目的應(yīng)是為了挖掘每一個(gè)孩子的天分,，培養(yǎng)其獨(dú)特的個(gè)性，教學(xué)活動(dòng)應(yīng)成為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的基石,，教師則是構(gòu)筑基石的材料,。多元化的發(fā)展、多元化的素質(zhì),，,。新課程所強(qiáng)調(diào)的課程內(nèi)容的選擇性正是為了適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的不同需求而提出的。我們應(yīng)該用積極樂(lè)觀的眼光和態(tài)度來(lái)欣賞和預(yù)見(jiàn)學(xué)生的天性,，應(yīng)將每一個(gè)學(xué)生都視為一片有待開(kāi)發(fā)的資源和財(cái)富,，并進(jìn)行有效的挖掘和利用。我們首先要改變傳統(tǒng)的教學(xué)目的理念,，認(rèn)識(shí)到教學(xué)活動(dòng)的意義在于培養(yǎng)人的發(fā)展所必備的素質(zhì),，諸如塑造學(xué)生健全的人格，健全的意志品質(zhì)，陶冶豐富的情感,，培養(yǎng)研究性學(xué)習(xí)的能力,，樹(shù)立正確的價(jià)值觀念等。使學(xué)生學(xué)會(huì)做人,、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活,、學(xué)會(huì)創(chuàng)造,、得到全面和諧的發(fā)展，成為新一輪課程改革所力求達(dá)成的目標(biāo),。

教學(xué)活動(dòng)的新詮釋?zhuān)瑯?shù)立以生命為本的教學(xué)過(guò)程觀,、以研究為主體的教學(xué)方式觀、以促進(jìn)發(fā)展為目的的教學(xué)評(píng)價(jià),。

葉瀾教授曾經(jīng)指出：“今日教學(xué)改革所要改變的不只是傳統(tǒng)的教學(xué)理論,，還要改變千百萬(wàn)教師的教學(xué)觀念，改變他們每天都在進(jìn)行著的,、習(xí)以為常的教學(xué)行為,。”作為學(xué)生生命成長(zhǎng)的重要支柱,，教師必須轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)識(shí)到教學(xué)活動(dòng)并不是圍繞書(shū)本傳授“符號(hào)”的過(guò)程，做教材的“奴隸”,，而在于以課程為中介,，通過(guò)師生之同的積極互動(dòng)，將課程“動(dòng)態(tài)化”,，通過(guò)體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)去開(kāi)發(fā)新的課程,，能動(dòng)地、個(gè)性地解讀教材,，去創(chuàng)建新的課程意義,，使課程活起來(lái)，使教學(xué)活起來(lái),，力求達(dá)到生命的一次又一次的提升,。

以上就是我此次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)，可能某些方面的認(rèn)識(shí)還很膚淺,，但我相信,，用我對(duì)一顆對(duì)教育的執(zhí)著追求的奉獻(xiàn)之心，在以后的工作中會(huì)不斷的提升自己,，完善自己,，時(shí)刻看到自己、認(rèn)識(shí)自己、豐富自己,。

公司培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議篇九

20xx年是鐵路運(yùn)輸公司高速發(fā)展的一年,，煤炭運(yùn)輸量屢創(chuàng)新高，各項(xiàng)管理制度創(chuàng)新實(shí)施,，在礦業(yè)公司職教中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，根據(jù)20xx年職工教育培訓(xùn)暨安全培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展了形勢(shì)多樣的職工培訓(xùn)工作,，現(xiàn)將20xx年鐵運(yùn)公司職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一）安全管理人員培訓(xùn)：

1,、舉辦雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班37人

2、舉辦油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班22人

3,、舉辦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案培訓(xùn)班42人

4,、舉辦人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班44人

5、舉辦地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班44人

6,、舉辦鐵路行車(chē)事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班40人

7,、舉辦處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班40人

二）新入廠職工安全培訓(xùn)：

舉辦勞務(wù)派遣工新入廠安全技術(shù)培訓(xùn)班90人

三）職工素質(zhì)、技能提升培訓(xùn):

1,、舉辦車(chē)站值班員高級(jí)工技能鑒定培訓(xùn)班25人

2,、舉辦電務(wù)信號(hào)工中級(jí)工技能鑒定培訓(xùn)班11人

3、舉辦工務(wù)線路工中級(jí)工技能鑒定培訓(xùn)班4人

四）學(xué)歷教育：

組織職工參加職教中心繼續(xù)教育大專(zhuān)班15人

五）辦證培訓(xùn)：

1,、辦理軌道車(chē)司機(jī)駕駛證培訓(xùn)1人

2,、調(diào)度員業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)11人

3,、工務(wù)段鋼軌探傷工辦證培訓(xùn)8人

4,、軌道車(chē)司機(jī)駕駛證年檢培訓(xùn)1人

5、內(nèi)燃機(jī)車(chē)司機(jī)駕駛證年檢培訓(xùn)46人

6,、參加職教中心易燃易爆從業(yè)人員培訓(xùn)班10人

7,、油庫(kù)管理人員辦理油庫(kù)資格證書(shū)培訓(xùn)3人

8、油庫(kù)負(fù)責(zé)人,、加油員特種作業(yè)資格證書(shū)培訓(xùn)9人

六）技術(shù)比武活動(dòng)

組織舉行了20xx年鐵路運(yùn)輸公司技術(shù)比武活動(dòng),，此次比武涉及7個(gè)站段5個(gè)工種，分別是車(chē)站值班員,、機(jī)車(chē)乘務(wù)員,、檢車(chē)員、電工,、線路工共計(jì)146人參加了技術(shù)比武活動(dòng),。

七）內(nèi)部培訓(xùn)

公司七個(gè)段、站,，利用班前班后提問(wèn),、集中觀看事故案例碟片,，采取每日一題，每月一考,，崗位練兵等形式多樣的培訓(xùn)方式,，對(duì)鐵路行車(chē)涉安重要崗位進(jìn)行了集中培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)471人次,，為全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、繼續(xù)推進(jìn)“崗位描述”活動(dòng),，集團(tuán)公司推行“崗位描述”活動(dòng)以來(lái),，我公司積極相應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，今年共開(kāi)展“崗位描述”競(jìng)賽2次,，涉及鐵路運(yùn)輸行業(yè)主要崗位46個(gè)，共計(jì)120人次參加了活動(dòng),，涌現(xiàn)出一批崗位標(biāo)兵和先進(jìn)單位,，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了全年鐵路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo),。

2,、組織學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理，大力開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，每月督促各基層段站嚴(yán)格按要求對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核,，完善班組長(zhǎng)聘任機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，把優(yōu)秀的職工及時(shí)選拔到班組長(zhǎng)位置上去,，同時(shí)聯(lián)合相關(guān)部室對(duì)段站的班組建設(shè)情況每月進(jìn)行一次考核,，有力的促進(jìn)了段站和班組建設(shè)。

3,、積極開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能鑒定活動(dòng),，把業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、學(xué)識(shí)水平高的職工選拔出來(lái)，進(jìn)行高級(jí)工技能鑒定,，爭(zhēng)取在未來(lái)幾年中培養(yǎng)出我們鐵路行業(yè)的專(zhuān)業(yè)技師,。

1、鐵運(yùn)公司明年對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)的重點(diǎn)是特種作業(yè)人員,、涉安重要崗位和班組長(zhǎng)培訓(xùn),，繼續(xù)依靠外部有資質(zhì)的國(guó)家機(jī)構(gòu)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、辦證和證件的年檢工作,；依靠西安鐵路局培訓(xùn)基地對(duì)涉安重要崗位和班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)頒發(fā)合格證,、上崗證。

2、隨著焦化園區(qū)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),，今后我公司需要運(yùn)輸焦化工產(chǎn)品,，危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸是我們職工未接觸過(guò)的，我公司計(jì)劃在明年和路局有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，為我們的貨運(yùn)員等行車(chē)工種辦理危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸上崗合格證,。

3、對(duì)于骨干員工和管理人員,，有計(jì)劃的安排以半脫產(chǎn)的方式,，參加各種培訓(xùn)班。近年來(lái),，我公司在這方面的工作取得了一定的成績(jī),，公司采取了“送出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，對(duì)骨干員工和管理人員進(jìn)行半脫產(chǎn)培訓(xùn),，事實(shí)證明,，這一方法很有針對(duì)性，起到了立竿見(jiàn)影的效果,。

4,、實(shí)做技能培訓(xùn)。抓住實(shí)際工作中隨時(shí)出現(xiàn)的案例,，當(dāng)日利用班前班后的時(shí)間立即在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行案例剖析,，針對(duì)案例反映出的問(wèn)題或模式，來(lái)統(tǒng)一人員的動(dòng)作,、觀念,、技能。這種方式能夠讓員工從案例中學(xué)到分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的思路及觀念,，提高員工的技能。這一方法在我們工作中已經(jīng)運(yùn)用,，通過(guò)班前班后例會(huì),，把出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、解決,，集中學(xué)習(xí)新知識(shí),，新技能，提升了職工的思想意識(shí),，提高了職工的技能素質(zhì),。