時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇一

廢話就不多說了哈,，此刻我就我個人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個簡要的總結(jié)：

1、進(jìn)貨方面：就應(yīng)多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限,；因為得對這塊的疏忽,，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時候吃了大虧，最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢,。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,，在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的，但他們還是用其他貨品填補(bǔ),，導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,，經(jīng)過一些交涉和處理后，這方面問題慢慢得到改善,。

2,、招送貨員方面：早期還沒安置超市副主管一職時，送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的,。由于我的失誤,，起初招到一些不合格的送貨員，給?校網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響,。從這件事里,，我試著慢慢去了解怎樣在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當(dāng)一名超市送貨員，是否會適應(yīng)我們?校網(wǎng)發(fā)展的需求,。

3,、上下級工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時候，由于自我對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié),。經(jīng)過一段時間的磨合以后，類似問題基本是杜絕了的,。

4,、工作職責(zé)方面：有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,，可能會把自我的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上，注意到這個問題了的.,，已經(jīng)在改善當(dāng)中了,。當(dāng)然也不會把職責(zé)劃分得太清，因為一個團(tuán)隊的事,，有時該做的還是要做,，該統(tǒng)籌思考的還是會統(tǒng)籌思考的。

5,、超市虧損方面：這學(xué)期開學(xué)初期,，在力天那邊由于門下漏縫太大的原因，使得附近的貓時不時來襲擊超市,，前后造成近40元的損失,；6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的虧損,；搬到星星水坊后,，下水道的老鼠也來作惡，6月28日,，發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,，虧損7。2元,；隨后7月4號又被老鼠遭殃,，主要是腸類，虧損17,。1元,。第一期特價促銷（6月22日）虧損8元，第二期贈品活動（7月2日）虧損22,。1元,。另外，下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,，共約虧損5元,。

6、電話回訪方面：這學(xué)期總共做了兩次電話回訪,，主要反映的問題還是超市貨品種類太少,。

7、關(guān)于?校網(wǎng)超市以后的發(fā)展：這學(xué)期由于各方面原因（資金不足,、貴娃子貨源不全）,，下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少，以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,，而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個新貨品,。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,，我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)的需求。很多同學(xué)也在反映增加煙,，這學(xué)期還不是一個成熟的時機(jī),，下學(xué)期煙類肯定會加進(jìn)去的。同時,，盡力去聯(lián)系一些價格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇二

一年來，在公司各部門的支持和幫助下,，物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿意的,。在這個過程中，出現(xiàn)了一些主觀錯誤,，但在公司各部門的支持和幫助下,，我們?nèi)匀豢梢浴盎U為夷”，而不會造成過多的損失,。有鑒于此，我會在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，爭取更好的完成各項任務(wù)。我將對我一年的工作做一個簡短的總結(jié),。

根據(jù)訂單下要采購的物料核對庫存,，根據(jù)庫存情況填寫請購單，詳細(xì)說明物料的批次,、名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量,，上報采購部進(jìn)入采購程序。

所有來料經(jīng)品控部驗收合格后,，根據(jù)采購合同核對材料的型號,、規(guī)格、數(shù)量,，無異常填寫入庫單,，根據(jù)來料類型上架存放，及時填寫材料登記卡,。如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,，及時通知采購部退換貨。

負(fù)責(zé)保管倉庫中的所有材料,。材料應(yīng)堆放整齊,，分類擺放,，并在材料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明購買日期、數(shù)量等信息,。按規(guī)定預(yù)留通道,，掛上材料登記卡。掌握受控材料的有效期,，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲、防咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，確保庫存物資完好無損。清點(diǎn)材料數(shù)量,，認(rèn)真及時記賬,，確保帳、卡,、物相符,。及時準(zhǔn)確的上報各類數(shù)據(jù)報表。

根據(jù)生產(chǎn)訂單的材料調(diào)撥金額,，生產(chǎn)車間所需的材料應(yīng)準(zhǔn)確及時發(fā)放,，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽字確認(rèn)。做好后續(xù)事宜,，配合生產(chǎn)部門及時退換料,，確保生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。

平時應(yīng)定期或不定期檢查個別材料的庫存,，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn),，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存，并與材料登記卡和臺帳中記錄的數(shù)量進(jìn)行核對,，找出庫存余缺的數(shù)量和原因,，制作庫存清單，提交財務(wù)審查核實(shí),。

根據(jù)客戶訂單檢查包裝成品的入庫數(shù)量,。根據(jù)裝運(yùn)代碼列表安排裝運(yùn)。

總結(jié)今年的工作,，要端正態(tài)度,，努力奮斗

轉(zhuǎn)眼間，三個月試用期結(jié)束,。在這短短的一個月里,，我學(xué)到了很多以前沒學(xué)過的東西，也接觸到了以前沒接觸過的東西,。也覺得自己進(jìn)入了一個關(guān)系融洽,，團(tuán)結(jié)奮斗,，積極上進(jìn)的團(tuán)隊。非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,。

剛進(jìn)公司的時候?qū)静涣私?，至今還記得因為它而朦朧。

首先,，在原材料倉庫的這三個月里,，我已經(jīng)熟悉了原材料的入庫流程和先進(jìn)先出的原材料出庫流程。在這期間,，每當(dāng)有問題,，同事都會耐心解釋。我認(rèn)為他們非常熱情,，我從他們身上學(xué)到了很多,。請放心，我會努力工作的,。雖然學(xué)歷不高,，但我會努力的。

實(shí)習(xí)期間承擔(dān)倉庫管理的基本職責(zé),，參與倉儲管理,、訂單管理、可視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理,、看板管理等工作活動,。對每個項目的理解：

第一：倉儲管理，看單操作,，為什么可以收發(fā),，為什么要收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，認(rèn)真清點(diǎn)，親自交接,，親自簽收,；仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序。

第二：訂單管理,，倉庫管理參與物料控制功能,，了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存,、庫存,、采購批次,，密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存,，及時提交逾期物料的采購,；一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨，另一方面要減少庫存,，另一方面要兼顧采購周期和采購成本,，找到平衡，統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律,，了解采購的經(jīng)濟(jì)批次和周期,，全面關(guān)注。

第三：5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理同樣重要,。倉庫的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作，倉庫里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割,。倉庫里有許多貨物,。在各種接收、處理,、儲存和交付活動中,，需要一個有序、整潔的工作環(huán)境,。只有做好整理,、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質(zhì)量,。倉庫管理是一項長期的重復(fù)性工作,，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，堅持每天做好,，每天保持干凈整潔,，5s的質(zhì)量對此幫助很大。

第四：先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一,。不實(shí)行先進(jìn)先出,，容易導(dǎo)致庫存逾期、商品變質(zhì),、工程變更報廢風(fēng)險,。先進(jìn)先出（fifo）方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法,、重力法和最嚴(yán)格的批記錄臺賬追索法,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇三

20xx年，成品倉庫在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，倉庫以“節(jié)能降耗”課題為載體,，以服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)客戶工作為抓手，不斷健全內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),，努力完成各項任務(wù),，現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：

1,、梳理,、完善、更新,、優(yōu)化,、細(xì)化了成品倉庫崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)際操作的可行性,、可操作性,。

2、上半年利用回收供應(yīng)商托盤包裝發(fā)貨發(fā)出1800塊左右,，節(jié)約費(fèi)用約3,、24萬余元。

3,、圓滿完成1-4月份的發(fā)運(yùn)計劃,，成品出貨準(zhǔn)確、及時,、安全交付率達(dá)100%,，無一起客戶投訴；交付及時率達(dá)到了公司的要求和目標(biāo),。

4,、自今年1-4月份以來，客戶斷點(diǎn)零件退回以及增加新新零件較多,，倉位面臨膨脹狀況，在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備情況下,，根據(jù)倉庫的實(shí)際情況,，內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點(diǎn)計劃，每天每班保證對庫區(qū)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的循環(huán)盤點(diǎn)到位,，將安全隱患降低到最小化,，保證庫內(nèi)產(chǎn)品的安全，倉庫做到每天,，每月,，每季度賬務(wù)卡三相符，無一差錯，連續(xù)3年帳貨相符達(dá)到100%實(shí)現(xiàn)了“0”差異,，創(chuàng)造了物流倉庫行業(yè)的奇跡,。

5、人工成本的控制,，我們成品倉庫多名員工都掌握了一人多崗的技能,，鏟車工也做備貨員，保管能頂發(fā)貨,，掃描入庫人員同樣做系統(tǒng)出庫員,。20xx年x月份，除個別新員工外,，其余都已取得“五級倉庫保管員”證書,。

6、以人為本,，注重安全工作,，和素質(zhì)教育。利用晨會的時間通報傳達(dá)周邊發(fā)生的安全事故,，讓員工學(xué)會感悟,，樹立“安全第一，安全是一切的前提和基礎(chǔ),?！钡乃枷搿Ｕ嬲龅健叭粋Α?，確保：人,、貨物、設(shè)備的安全無事故,。同時關(guān)心員工,，注重個人的素養(yǎng)，讓員工體會自身的不足在無形中得到升華,。堅持原則,，優(yōu)化內(nèi)、外服務(wù),，穩(wěn)定員工隊伍,，提升了員工的工作技巧和個人素質(zhì)。

1,、基礎(chǔ)管理工作存在很多方面的缺陷,，需不斷的改進(jìn)。

2,、員工缺乏自覺性,、責(zé)任心，通過制定在班在崗區(qū)域化責(zé)任到人，加強(qiáng)培訓(xùn),，實(shí)行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象,、問題，制定考核規(guī)定,，現(xiàn)場安全,、定置、清潔,、死角,、破損變形等問題有明顯提高。

3,、外包工的管理存在很多問題：具體表現(xiàn)在上下班不及時,，隨意性較多；裝卸超高,；外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多,。因外包勞務(wù)在本部門是個寵大隊伍，人員較散,，在今后的工作中需要相關(guān)職能部門協(xié)助加強(qiáng)管理,，共同關(guān)注，向各外包公司提出管理要求,，加強(qiáng)溝通交流,，對勞務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，加大現(xiàn)場處罰制度,，實(shí)施合作雙贏,。

20xx工作策劃：

1、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必須的管理體制,、人才培養(yǎng),、物流儲備的預(yù)算，為正式投產(chǎn)做好后備保障工作,。

2,、做好三基工作，加強(qiáng)周期固定工作的推進(jìn),，抓好基礎(chǔ)臺帳的反映數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、時效性。

3,、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門（精益的管理與物流成本的降低，物流成本在上年基礎(chǔ)上減控10%）

4,、成品庫fifo管理系統(tǒng)功能提升,，現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄，系統(tǒng)中功能需進(jìn)一步改進(jìn)，提高工作效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

5,、帳務(wù)管理（jde系統(tǒng)）數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，進(jìn)出庫操作及時性,，確保銷售占擊無差異,。

1、根據(jù)實(shí)際操作需求,，不斷更新操作流程式,，控制庫存周轉(zhuǎn)期，提高倉庫利用率,。

2,、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)跟蹤，對每天的發(fā)運(yùn)情況信息反饋相關(guān)部門,，控制已銷產(chǎn)品滯留期,。

3、完善直發(fā)流程的管理,，針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點(diǎn)做好備忘檔案,，在每次發(fā)運(yùn)時按客戶的需求做好我們的工作，保障用戶滿意度,。

1,、實(shí)行民主管理，讓每一位員工參與到管理工作中,，提出不符合實(shí)際工作建議,，好的給予表彰，不好的給予激勵,，營造一個良好的團(tuán)隊工作氛圍,，促進(jìn)倉儲與物流工作上新的臺階。

2,、以示范崗,、示范員工帶動班組管理，采納員工合理建議,，調(diào)動員工積極性

3,、組織員工定期開展勞動競賽，提高員工崗位操作技能,，抓基礎(chǔ),，劣實(shí)基層工作，練好基本功

倉庫工作總結(jié)和計劃篇四

20xx年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針,，堅決落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”，狠抓安全管理工作,。主要從加強(qiáng)職工生產(chǎn)安全教育,、提高職工生產(chǎn)安全技能、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度,、完善安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備等方面入手,，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階,。

職工具備較強(qiáng)的安全意識,，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理,、自覺遵守安全操作規(guī)程,、自覺維惜自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一，培訓(xùn)形式不拘一格,，如安全月活動,、班前班后會、安全例會,、安全版報等向職工傳播安全的重要性,。通過安全教育培訓(xùn)，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識,，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中,，在工作中養(yǎng)成時時注意安全，處處防范危險的好習(xí)慣,。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工）的實(shí)際接受能力和理解情況,，不厭其煩地反復(fù)宣講,，宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示、圖片展示等多種形式,，激活大家的學(xué)習(xí)興趣,，逐步深入，使人人掌握,、個個理解,。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證,。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn),，提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識,、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故,。“傳幫帶”是我們提高新職工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),，充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用,，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高職工整體安全技能水平,。

同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進(jìn)行宣傳督導(dǎo),，將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益,，人才是企業(yè)最大的財富”,，不但增強(qiáng)了職工自身的集體榮譽(yù)感而且達(dá)到了安全教育的目的，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻(xiàn),。

倉儲中心嚴(yán)格落實(shí)公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度,，全體動員，讓“手指口述”活動直入精髓,。嚴(yán)格考核機(jī)制,，規(guī)范職工的行為，把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個管理崗位上,，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览?，進(jìn)而更廣闊的感染職工群體的安全意識，全面鋪開,，實(shí)現(xiàn)從公司制度實(shí)施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達(dá)到每個人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變,，形成安全理念個人思想化，讓強(qiáng)制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R,，達(dá)到要我安全變成我要安全,，人人懂安全、人人要安全,、人人會安全的境界,。

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合倉儲中心實(shí)際情況,，制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》,，明確了部門工作職責(zé),，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作，為實(shí)現(xiàn)倉儲中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障,。

作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎(chǔ)層次,，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所，是安全管理的主戰(zhàn)場,，作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好,、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)“預(yù)防為主,、安全第一”的工作方針,，最終也要?dú)w結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面。

對于作業(yè)現(xiàn)場的管理,，我中心采取主任掛帥,，各班組、各部門參與的交叉式管理模式,，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作,，班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人，安全技能的培訓(xùn),、安全條例的學(xué)習(xí),、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負(fù)責(zé)，同時,，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實(shí)施與落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán),，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)利。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督,，職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患,，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權(quán)提出不予實(shí)施。另外,，倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求,，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場，并做檢查記錄,，對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時處理并記錄,，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié)。

在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識,，使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具體位置,，使其在生產(chǎn)工作中及時避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生,。

在日常安全工作中,，我中心也存在一些不足之處：

2、職工的安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，習(xí)慣性違章操作現(xiàn)象禁而不絕,。

在下一步的安全工作中,，倉儲中心將繼續(xù)本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”,、“規(guī)范管理”確保安全的工作方針,，從講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從安全達(dá)標(biāo),、規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起,，從教育培訓(xùn),、重點(diǎn)防范和隱患整改入手，抓落實(shí),、抓效果,，以此強(qiáng)化中心安全防范工作，有效地保障公司安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn),，

倉庫工作總結(jié)和計劃篇五

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶動下，在全體成員幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己一年工作作簡要總結(jié),。

1加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理計算機(jī)操作工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

1我主要負(fù)責(zé)砂狀鋁法粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫出庫領(lǐng)料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫準(zhǔn)確時入庫,。

3物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨準(zhǔn)確性,。

4報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

5做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作同時,，針對自己工作中存在性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”觀念；

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階,；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后企業(yè)資源規(guī)劃erp等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)同事期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任領(lǐng)導(dǎo)同志幫助下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍成品保管員。

1勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員不確定性,，工作模式粗放化，為成品質(zhì)量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素,。

2市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生情況下,，應(yīng)提供一定客戶要求信息,，以便合理存放。

3相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)味道,。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理相關(guān)制度，僅限于簡單不合格申請,，萬萬不能,。

4外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用退庫帶來了一定隱患，也希望不要為外購料加上太多朦朧意味,。

希望問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。

倉庫工作總結(jié)和計劃篇六

20xx年1月在藍(lán)天駕校工作,。作為倉庫保管員的一員，我深感責(zé)任重大,。以下是我對工作的一些想法：

是大事的基礎(chǔ),，倉庫里的每一件小事都與大事息息相關(guān)。小事做好了,，大事才能做得更好,。從我進(jìn)倉庫開始，我就深深體會到了這一點(diǎn),。工作中千萬不要粗心,。這方面我做的還不夠。在今后的工作中,，我應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。雖然工作繁忙,，但還是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向身邊的同事學(xué)習(xí),，抓住每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,，不斷擴(kuò)大知識存量，全面提升業(yè)務(wù)能力,。

當(dāng)我真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常會遇到很多超出我的預(yù)期，超出我的職責(zé),，難以打理的事情,。如何處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會：

1,、冷靜下來,，不要慌。無論事情有多突然,、多緊急,，都要先冷靜分析，穩(wěn)定現(xiàn)場后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求組織力量進(jìn)行處理。

2,、要有主見,，不要被動。面對緊急情況或突發(fā)事件,，你不能退縮,。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不出差錯,。尤其是目前難以處理的問題，不能因為事情過去了就擱置,。為此我每天寫工作日志,，及時發(fā)現(xiàn)未完成的工作，在“檢查失敗”中尋求落實(shí),。

一切都是提前的,，不提前就是浪費(fèi)。倉庫的工作就是早知道,、早思考,、早規(guī)劃，要有“搶”的意識,，被動中主動,，被動中主動,，努力為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供超前服務(wù)。這是我對自己的要求,，需要在以后的工作中提高,。

倉庫線索多，任務(wù)瑣碎復(fù)雜,。剛開始在倉庫工作,，往往事半功倍。時間長了,，你會慢慢搞清楚什么該做,，什么不該做，什么是重點(diǎn),，什么是次要,，統(tǒng)籌安排。再復(fù)雜的事情,，怎么解決,，也別忘了工序。請示,，反饋,。通過這一段時間的工作，我意識到我還有許多缺點(diǎn)：

一是工作主動性不夠,。工作預(yù)見性有待提高,；在今后的工作中，我們需要增強(qiáng)超前意識,，凡事超前思考。

二是應(yīng)對突發(fā)事件的能力仍有待提高,；在以后的工作中,，我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力覆蓋各種知識,，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。

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倉庫工作總結(jié)和計劃篇七

20xx年中國是一個多事之秋，我們熱切期待的陽光和歡笑,，卻不料被一路風(fēng)暴阻隔,。2月肆虐的雪災(zāi)，凍裂了中國大地,；3月的西藏拉薩騷亂,，燒傷了美麗的圣地；4月的奧運(yùn)火炬全球傳遞受阻,，刺傷了中國人民向世界張開的雙臂,；善變的5月，膠濟(jì)鐵路火車相撞，撞碎了多少旅人的夢,；震動傳及東南亞的四川大地震,，撼及整個中國的靈魂，9月奶粉事件,，以及突然傳遍全國的兒童手足口病,，令全國縱多的父母心頭糾結(jié)……

誰也不曾料到，這是如此艱難的一年,。然而這也是令人喜悅的一年,，第29屆奧運(yùn)會在國家體育場鳥巢成功舉辦，并取得了輝煌的成績,。

從美國次貸危機(jī)引起的華爾街風(fēng)暴,，現(xiàn)在已經(jīng)演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)。這個過程發(fā)展之快,，數(shù)量之大,，影響之巨，令人們始料不及的,。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響,，迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔(dān)憂?；仡?0xx所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結(jié)。

自xx年春節(jié)后進(jìn)廠,，由一名普通的車間工人做起,，服從車間主任的安排，虛心的向老師傅請教,，學(xué)習(xí)各方面的知識,，認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇,，并很快適應(yīng)了大家的步伐,。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極,、努力的去做,；當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的進(jìn)度,。

6月，承蒙孫董對我的關(guān)心和照顧,，將我調(diào)至孫莊廠區(qū)物料部原材料倉庫,，負(fù)責(zé)erp的錄入，以及包裝材料的管理工作,。自我調(diào)到物料部原材料倉庫,，雖然開始也遇到了一些困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心幫助下,，基本上能夠完成本職的工作,。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時錄入erp,。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫,；在入庫方面,，按照送貨單上的品種、規(guī)格,、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨,、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,，避免重復(fù)出入庫。

另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種,、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交檢驗人員檢驗材料,。

包裝材料雖說是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置。我每天按照各車間所下達(dá)的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,，將計劃報給采購及時訂購。收貨時,，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫并分類擺放整齊,。盡心盡力配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對賬，做好實(shí)物驗收,，方便結(jié)賬,。

每月3號之前做好各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表,，倉庫原材料出入庫的數(shù)量,、金額的統(tǒng)計，并打印裝訂成冊,，以便備查,。統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,，數(shù)量,、批次、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,，并以報表的'形式進(jìn)行匯總。

無論是在車間還是在現(xiàn)在的崗位,，我都一直保持著敬業(yè)的精神,，認(rèn)真的態(tài)度，踏實(shí)的作風(fēng),，盡心盡力的工作,。盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

由于我到物料部工作時間不長,，在總結(jié)工作取得的成績的同時,，我也沒有忘記工作中還存在著不少的問題：有時送貨單未能及時交檢驗人員簽字帶采購，給采購人員的工作帶來不便,，還請多多原諒,；本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣化，很多知識我還了解得還不全面,，需要主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，加深了解，全方面的提升工作能力和綜合素質(zhì),。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練,，其間有喜樂，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激,。在新的一年里,，我將立足本部門，配合好其他部門,，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù),。同時服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好,。工作如同干革命,，有了信念才會有充足的動力去奮斗。目標(biāo)清晰,，沉著,、冷靜，戒驕戒躁,，用心傾聽,，適度總結(jié)，抓住時機(jī),，努力奮斗,。心有多大，舞臺就有多大,，20xx年,，我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平，完成更高的目標(biāo),。

以上是本人20xx年的工作總結(jié)與歸納,，其中如有不妥之處，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。