總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

倉庫工作總結和計劃一

20__年就要過去了,，總結一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚,。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將20__年倉庫管理工作總結如下：

一,、工作回顧及感想

自今年_月份進入本工廠以來,，在辦公室擔任文員工作,。_月份時,，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習，埋頭工作,，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,。

二、自覺加強學習,，努力適應工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，在領導和同事的幫助指導下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。基于這項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作,。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

五、認真做好每月的對賬工作

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù),。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七、20__年工作計劃

1,、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務。

2,、管好賬目,，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細,。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為工廠的發(fā)展作出自己應有的努力,。

倉庫工作總結和計劃二

一、保證業(yè)務,、工作流程的順利開展

1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施,。

4.產(chǎn)品出庫會把好復核關,，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確，質量定好,，標志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5.201x年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

6.倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產(chǎn)品沒有損害。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

倉庫工作總結和計劃三

一、總結概論

總結是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,。它要回顧的是過去做了些什么,，如何做的，做得怎么樣,?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù),，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的,。其間有一條規(guī)律，就是：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結,。

一,、總結有如下特點：

1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思,。通過反思,，提高認識，獲得經(jīng)驗,，為進一步做好工作打下思想基礎,。

2、強調(diào)科學性,?？偨Y經(jīng)驗不能就事論事，“跟著感覺走”,。而要就事論理,，辯證分析,，力求得出科學結論，這樣才能促進工作的轉化,。

3,、表述上敘議結合，有評有論,。工作總結除了敘述,、說明外，還要議論,，通過典型材料的介紹及分析評議，闡明作者的觀點,，使經(jīng)驗教訓條理化,、理論化，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向,。

二,、工作總結的種類：

1、按總結的時間分,，有年度總結,、半年總結、季度總結,。進行某項重大任務時,，還要分期總結或叫階段總結。

2,、按總結的范圍分,，有單位總結、個人總結,、綜合性總結,、專題總結等。

3,、按總結的性質分,，有工作、生產(chǎn),、教學,、科研總結等。

二,、總結撰寫前的準備

有人說過：要總結寫得好,，必須總結作得好;要總結作得好，必須工作做得好,，立場觀點對頭,。這應該是寫總結的經(jīng)驗之談,。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的，更是人民群眾在實際中干出來的,。在現(xiàn)實生活中,，有的單位干得不怎么樣，但總結時卻“噴香水”,，這對本單位的工作失去實際意義,，不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗,，這種情況說明總結工作沒做好,。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,，是企業(yè)管理的一項重要工作,，是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,，需要認真對待,。

總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾，自下而上做總結,。工作是群眾做的,，總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,，絞盡腦汁制作觀點,。總結過程中能量化的要量化,，把定性分析和定量分析結合起來考察,，從客觀事實出發(fā)，防止感情用事,，以免總結流于形式,。

此外，搞好總結還要注意以下幾點：

1,、重視調(diào)查研究,，熟悉情況

總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時,，要通過調(diào)查研究,，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣,，才能進行全面總結,，避免以偏概全。

2,、熱愛本職工作,，熟悉業(yè)務

熱愛本職工作,，事業(yè)心強，是做好工作的前提,，也是搞好總結的基礎,。寫總結涉及本職業(yè)務，如果對業(yè)務不熟悉,，就難免言不及義,。

3、堅持實事求是的原則

總結是對以往工作的評價,，必須堅持實事求是的原則,，就像陳同志所說的那樣，“是成績就寫成績,，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,，有益于將來?？浯蟪煽?，報喜不報憂，違反作總結的目的,，是應該摒棄的,。

4、重點在出經(jīng)驗,，找規(guī)律

總結的最終目的是得出經(jīng)驗,，吸取教訓，找出做好工作的規(guī)律,。因此,，總結不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來,。

三,、總結的寫法

一、工作總結的結構形式及其內(nèi)容

年終總結(含綜合性總結)或專題總結,，其標題通常采用兩種寫法,，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如包括應如何發(fā)揚成績,，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來，得出新的奮斗目標,。

二,、工作總結文字表述的要求

1,、要善于抓重點

總結涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次,、輕重,、面面俱到，而必須抓住重點,。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗,，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律,。不要分散筆墨,，兼收并蓄。現(xiàn)在有些總結越寫越長,，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,，但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內(nèi)容龐雜,，中心不突出,。

2、要寫得有特色

特色,，是區(qū)別他事物的屬性,。單位不同，成績各異,。同一個單位今年的總結與往年也應該不同?，F(xiàn)在一些總結讀后總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制,，內(nèi)容差不多,，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結,，缺少實用價值,。陳同志在50年代就強調(diào)：總結經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法,，經(jīng)驗體會也各有不同,。寫總結時，在充分占有材料基礎上,，要認真分析,、比較，找了重點,，不要停留在一般化上,。

3、要注意觀點與材料統(tǒng)一

總結中的經(jīng)驗體會是從實際工作中,，也就是從大量事實材料中提煉出來的,。經(jīng)驗體會一旦形成,，又要選擇必要的材料予以說明，經(jīng)驗體會才能“立”起來,，具有實用價值,。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結往往不注意這一點,，如同毛澤東同志批評的那樣,，“把材料和觀點割斷，講材料的時候沒有觀點,，講觀點的時候沒有材料,，材料和觀點互不聯(lián)系”，這就不好,。

4,、語言要準確、簡明

總結的文字要做到判斷明確,，就必須用詞準確,，用例確鑿，評斷不含糊,。簡明則是要求在闡述觀點時,，做到概括與具體相結合，要言不煩,，切忌籠統(tǒng)、累贅,，做到文字樸實,，簡潔明了。

或者最簡單的首先你需要對公司領導(加上部門領導)及同事表示感謝,感謝在這一年中他們給予你的幫助,使你在各個方面得到提高,。

接著就自己的工作進行總結,，可以這樣說：雖然我的工作是那么平凡和瑣碎，但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學到許多我在學校里所無法學到的知識,，比如...;另外在工作中我學到了如何與同事相處,，如何進行團隊合作，等等,。

最后進行感慨性總結：再次感謝領導和各位同事的支持和幫助,，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平,，虛心向大家學習,，不斷努力，爭取再上一個新臺階,。

倉庫工作總結和計劃四

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月就到年底了,。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多,。在領導和同事的幫助和指導下,，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點,，擺正自己的位置,，在工作中有明顯的進步。我深知,，領導對我提出了很高的要求,，崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,，來不得半點馬虎,、出不得半點差錯，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,，才能做到優(yōu)質高效。

作為食品公司的倉庫管理員,，雖然技術性并不高,，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領導對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

A：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式。

B：貨物堆放不要超高堆放,，要注意距離,。

C：貨物入出時做好記錄。

D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,。

E：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管,，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的,。

總的來說,，由于本人工作經(jīng)驗不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,，能勝任本職工作,，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,，在鞭策中得到了磨礪,；今后在工作中，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,，磨練意志,，提高執(zhí)行力，生活上更嚴格自律,，學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),，在上級的正確領導下，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,，努力拼搏,，扎實工作，以更好的質量,、更高的效率,、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體,、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻,。

以上匯報如有不妥或不實之處，敬請批評指正,。

倉庫工作總結和計劃五

來公司三個月了,。如何做好自己的工作?這其實是一個很難講的話題，因為每個人的工作范圍和工作職責都不一樣?，F(xiàn)在,，我就我在試用期的工作——倉庫管理做一個自我總結。

1,、產(chǎn)品質量保證,。也就是說，我們必須保證儲存的產(chǎn)品質量,，以防止火災,、水、壓力,、變形和腐蝕,。按先入先出;輕而重，小而大;入庫,、出庫采用定時,、定位,、量化三大原則。

2,、做好倉庫賬目,。每天晚上下班前，確保當天的進出和庫存數(shù)量按照物料類型和名稱進行準確的登記和核算,，以便所有兄弟部門和領導都能看到準確的庫存數(shù)量

3,、做好月報工作。每個月底都要盤點,。倉庫不僅要保存?zhèn)}庫的進貨,、銷售和倉儲賬目，還要匯總全廠的各種數(shù)據(jù),，并做月報給決策部門,，以便決策者及時安排和調(diào)整下一步。

4,、做好材料控制,。每種材料的數(shù)據(jù)應嚴格控制，使其與賬目一致,。為了實現(xiàn)這一點,，必須實現(xiàn)以下方面：

(1)控制好倉庫內(nèi)的材料，及時準確地做好進銷存臺帳,，無論材料入庫還是入庫都要做好明確的記錄,，做到材料的進出。三者嚴格一致,，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零,。

(2)做好送至噴墨打印部門的材料發(fā)放和回收數(shù)量的對比工作。原則上,，發(fā)行多少收回多少,。如果你不能使用它們，你應該打開退貨單,，把它們退回倉庫,。需要報廢的物品應有報廢單，數(shù)量由專人控制,，不應有差異,。月底匯總各種數(shù)據(jù)，如有差異找出原因和責任人,，這樣以后就不會有數(shù)據(jù)差異了,。

(3)入庫一定要有一定的手續(xù),。購買新的生產(chǎn)設備后,，應該不會再有印刷部門直接從該部門的生產(chǎn)線上收集材料的事件了。我覺得當時的入庫應該是當班領班下班后把當班的生產(chǎn)資料交給倉庫管理員，倉庫管理員清點并認為資料完全正確后再進行入庫工作,，檢查名稱,、數(shù)量、顏色,、原材料,、材料編號等是否正確。材料與實物的一致性以及倉庫管理,。這使得在倉儲過程中很容易控制數(shù)量差異,。

(4)控制成品交付和顧客退貨的資料和數(shù)據(jù)。裝運應嚴格按照交貨單進行,，并控制好數(shù)量,。對于退回的物料，應立即發(fā)出退回訂單,，對于需要報廢的物料,，應立即發(fā)出報廢訂單。如果要打印的材料以樣品的形式發(fā)送給客戶,，應進行特殊登記,，并在月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。只有這樣,，我們才能控制交貨或退貨時的數(shù)量差異,。有了這些點，物質數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在了,。

5,、做好材料收發(fā)工作。倉庫實際上是工廠產(chǎn)品的中轉站：倉庫管理的主要工作是及時準確地收發(fā)中轉物資,，以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們清楚的知道每一個進入倉庫的物料的位置、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色、原材料等等,。能夠在下一道工序需要時將產(chǎn)品送到需要的部門,，并在產(chǎn)品制作完成后及時配合其他部門入庫，以便及時發(fā)貨,。

6,、做好下一道工序的崔料工作。由于訂單多,，生產(chǎn)設備有限,，領導忙,，生產(chǎn)安排之間可能會有沖突。此時,，倉庫經(jīng)理有責任和義務根據(jù)交貨計劃及時提醒生產(chǎn)部門,，以便及時準確交貨，維護工廠的聲譽,。

7,、給下屬做安排。包括配送人員,、送貨人員,、裝卸人員的監(jiān)督指導、及時的工作安排,、人員調(diào)配,、工作監(jiān)督、內(nèi)部小矛盾的解決等,。

8,、做好倉庫的整理工作。現(xiàn)在大部分企業(yè)都要求能達到5S標準,，導入ISO9000體系,。雖然我們還沒有實施這些系統(tǒng)程序，但我們應該嚴格使用這些系統(tǒng)要求來測試我們的工作是否合格,。對于倉庫來說,，倉庫是一個有很多貨物進出的地方。另外,，工廠暫時不用的東西都要歸還倉庫,，所以倉庫比其他地方更容易出現(xiàn)凌亂，這就需要我們時不時的整理倉庫,。所有物品都要隨處歸還,，有用的放整齊，無用的扔掉,，經(jīng)常清洗,，定期堅持，

9,、做好與兄弟部門的合作,。任何一個部門，任何一個人都有義務為你的下一個工藝部門考慮,，努力讓自己做過的產(chǎn)品或者事情更容易,，更方便下一個工藝部門。例如,，如果進入倉庫的貨物可以整齊地放置在托盤上,，倉儲人員在進入電梯時會越來越容易,，產(chǎn)品也不會容易掉落到地上，這樣會更好地保護我們的產(chǎn)品質量,。如果回收的舊包裝材料倉庫能及時整齊地放在車間或入庫，車間會更加整潔有序,。

10,、反思工作，解決問題,，持續(xù)改進,。每天上班前十分鐘開早會，反思昨天工作中犯的錯誤,，找出原因,，想辦法改進，下次不要再犯,。提出昨天工作中發(fā)現(xiàn)了哪些問題,，揚長避短，揚長避短,。一個工廠的推進過程,，也可以說是一個不斷提問，解決問題,，不斷改進的過程,。對于日常工作中發(fā)現(xiàn)的錯誤和問題，要提出來改進,，解決,，再發(fā)現(xiàn)再解決，然后反復不斷的改進,，公司才會興旺發(fā)達,。

倉庫工作總結和計劃六

結合_年生產(chǎn)處年度工作計劃，為進一步做好材料員的職能,，同時更好地為生產(chǎn)一線提供支撐,，及時做好來料情況統(tǒng)計和缺件情況匯總，為生產(chǎn)處領導提供信息,，并做好車間的相關統(tǒng)計工作,，參照材料員職能，_年主要作了以下幾個方面：

自到生產(chǎn)處做材料員管理以來,，在處長的大力支持嚴格要求下,，而且還得到了車間領導關心，在物資管理中能做到嚴格把關,，認真負責,，_年以來,，道機外協(xié)件來料沒有發(fā)生不合理使用和丟失情況，部門領導也多次給予指導,，使本人在工作中得到了鍛煉,，吸收到了一些經(jīng)驗教訓，為今后更好地開展工作打下扎實的基礎,。

作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，認真執(zhí)行生產(chǎn)處的各項規(guī)章制度，把形形色色的材料做好清點簽收工作,，同時也要求班組長協(xié)助做好清點工作,，確保沒有遺漏項目。

平地機,、壓路機,、挖掘裝載機等材料的管理中嚴把數(shù)量關。認真做好各種材料的進貨數(shù)量,，材料的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損,。發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和生產(chǎn)處領導匯報，并要求送貨單位將材料合理,、安全,、整齊、分類放在裝配現(xiàn)場,，班組長做好標識,。為更好地加強車間的材料管理，及時與供貨單位按生產(chǎn)計劃進度進行材料準備,，按期,、按量、按質地送到現(xiàn)場,，節(jié)省工人領料時間,，進一步提高有效工時的利用率，更好地為生產(chǎn)笫一線服務,。

1,、日常工作

(1)針對上線即將裝配的產(chǎn)品，根據(jù)總裝任務單數(shù)量,，加強車間的材料管理,，促進道機內(nèi)部的材料供應與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。及時掌握材料動態(tài)，了解用料情況,，防止不必要的供應中斷等影響,，保證車間生產(chǎn)的正常進行，本人做好相關材料的缺件日報表,，上報生產(chǎn)處領導,。

(2)針對生產(chǎn)任務單，開常林股份公司輔助材料領料單,、非定額領料單,、道機輔助材料領料單。如平地機上加裝附屬裝置,，即按照清單要求出具領料單,。

(3)做好常林股份公司輪胎,、膠管的清點,、簽收。

2,、每周工作

(1)按每周總裝任務單開產(chǎn)品油料消耗單,。

(2)常林股份公司柴油機、水箱,、變速箱的清點簽收,。

(3)二結構車間提供的前車架清點簽收。

3,、每月工作

(1)每月做好常林股份倉庫輪胎數(shù)量的對賬工作,，及時進行統(tǒng)計，并做好記錄,，與股份公司倉庫保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系,，向他們學習管理經(jīng)驗，做好溝通工作,。

(2)每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計表,，與協(xié)作廠送貨人員進行溝通，并將缺件情況告知領導,，并及時督促協(xié)作廠做好供貨,。

(3)與車間主任、班組長一起,，做好車間工位器具盤點,，并進行匯總。

通過一年多做材料員工作的管理,，我認為做好一個材料管理員還需要更多地提高：

(1)努力學習業(yè)務知識,、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能、掌握規(guī)格,、了解使用情況,。

(2)宣傳節(jié)約用料,，特別是油料的使用，建議對節(jié)約有顯著成績的班組和個人,，車間領導和我們道機公司應予以表揚和獎勵,。

(3)通過實際工作經(jīng)驗，我總結出做好材料管理員工作要做到：勤管理,、勤檢查,、 勤維護、勤核對賬目,。

(4)今后還需要加強交流和溝通,，多向領導請示，反饋情況,，向車間領導,、部門領導多請教。

以上是本人的_年工作總結,，不足之處請領導諒解!

倉庫工作總結和計劃七

現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫管理員,，這是一個很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,，所以我的任務十分重大,。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認識,，我可以做的更好了,。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的，在201x年中,，我相信我會做的更好!

一,、保證業(yè)務、工作流程的順利開展

1,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

2,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

3,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應措施,。

4、產(chǎn)品出庫會把好復核關,，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好,，標志清楚,，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

5,、年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

6、倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1,、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2,、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,，把紙箱包裝改成木箱包裝,，好對產(chǎn)品沒有損害。

3,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4,、倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

5,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，安全工作,，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,、，美觀,、防潮,。

“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,，作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了,，我知道自己的能力有限,，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到,，我相信我能夠做好!

倉庫工作總結和計劃八

倉庫文員工作職責

一,、公司及分店的采購訂單、收發(fā)貨單據(jù)處理：

不管是供應商直接供貨至分店,，還是由供應商送到物流倉,，在用友系統(tǒng)里的單據(jù)處理方式均按公司統(tǒng)一采購處理，流程一律統(tǒng)一為：采購訂單-采購入庫-銷售發(fā)貨,。

(一)公司物流倉的采購,、收貨及發(fā)貨單據(jù)處理：

1. 采購訂單處理：

各分店及中央廚房直接向公司采購下訂單，公司采購每天將匯總后的采購訂單發(fā)至倉管文員,，倉管文員根據(jù)采購清單,，在用友系統(tǒng)里錄入《采購訂單》。采購單位及部門：

2. 入庫單處理：

根據(jù)經(jīng)倉管員簽收蓋章的供應商送貨單,，在用友系統(tǒng)里將《采購訂單》流轉生成《采購入庫單》,，并打印出一式二聯(lián)的《采購入庫單》，白聯(lián)和紅聯(lián)與相對應的供應商送貨單訂在一起,，于次日交財務部入帳,。入庫倉庫：倉庫

3. 銷售發(fā)貨單處理：

1) 中央廚房領料：

根據(jù)中央廚房領料清單,，錄入用友系統(tǒng)里的《銷售發(fā)貨單》,，并打印一式二聯(lián)的《銷售發(fā)貨單》，經(jīng)倉管員發(fā)貨人簽字及中央廚房收貨人簽字后,，蓋上發(fā)貨章,，紅聯(lián)交中央廚房，白聯(lián)交公司財務核對入帳,。銷售部門及單位：

2) 向各分店發(fā)貨：

根據(jù)倉管員交來各分店發(fā)貨明細清單,，錄入用友系統(tǒng)里的《銷售發(fā)貨單》，并打印一式二聯(lián)的《銷售發(fā)貨單》,，隨貨交司機,，司機送貨至分店，分店負責人在《銷售發(fā)貨單》上簽收并蓋上收貨章,，其中紅聯(lián)交分店留存,，白聯(lián)由司機帶回交倉庫文員,，倉庫文員收到經(jīng)簽收蓋章的《銷售發(fā)貨單》后，按分店整理歸檔,，于次日交公司財務部入帳,。銷售部門及單位：，客戶：各分店

(二)中央廚房半成品的入庫與出庫的單據(jù)處理：

1. 中央廚房半成品入庫：

中央廚房加工好的半成品必須填寫手工《入庫單》,，經(jīng)中央廚房負責人簽名及倉管員簽收蓋章后,，交倉管文員錄入用友系統(tǒng)的采購入庫單，并打印出一式二聯(lián)的《采購入庫單》,，白聯(lián)和紅聯(lián)與手填的《入庫單》一起交公司財務部入帳,。供應商：中央廚房，采購單位及部門：

2. 向各分店發(fā)貨：

根據(jù)倉管員交來的各分店的發(fā)貨明細清單,，錄入用友系統(tǒng)里的《銷售發(fā)貨單》,，并打印一式二聯(lián)的《銷售發(fā)貨單》，隨貨交司機,，司機送貨至分店,，分店負責人在《銷售發(fā)貨單》上簽收并蓋章，其中紅聯(lián)交分店留存,，白聯(lián)由司機帶回交倉庫文員,，倉庫文員收到經(jīng)簽收的《銷售發(fā)貨單》后，按分店整理歸檔,，于次日交公司財務部入帳,。銷售部門及倉庫：客戶;各分店

(三)供應商直接送貨至分店的單據(jù)處理：

1. 公司統(tǒng)一采購：

根據(jù)公司采購向供應商下的采購訂單，錄入用友系統(tǒng)里的《采購訂單》; 采購單位：

2. 采購入庫：

收到經(jīng)分店簽收和蓋單的送貨單,，根據(jù)實際送貨數(shù)量在用友系統(tǒng)里將《采購訂單》流轉生成《采購入庫單》;采購單位及入庫倉庫：

3. 銷售發(fā)貨：

根據(jù)《采購入庫單》流轉生成《銷售發(fā)貨單》; 銷售單位：,，客戶：務分店

4. 單據(jù)打印：

將《采購入庫單》和《銷售發(fā)貨單》分別打印一式二聯(lián),，與供應商的送貨單一起裝訂,，于次日交公司財務審核入帳。

(四)各分店之間的貨物調(diào)撥單據(jù)處理：

分店之間相互調(diào)撥,，按分店自行采購處理：

1. 單據(jù)錄入：

根據(jù)各分店的調(diào)撥單,，在用友系統(tǒng)里的采購入庫模塊里錄入《采購入庫單》，采購及入庫單位：調(diào)入分店,，供應商是：調(diào)出單位,。

2. 單據(jù)打印：

錄入完畢后,，打印出一式二聯(lián)的《采購入庫單》,，與調(diào)撥單裝訂在一起，于次日交公司財務部入帳,。

(五)薯條倉的單據(jù)的單據(jù)處理：

1,、公司訂購薯條時,，由采購在用友系統(tǒng)里錄入薯條《采購訂單》;

2、薯條到貨后,，由采購在用友系統(tǒng)里,，將薯條《采購訂單》流轉生成《采購入庫單》，薯條存入江匯薯條倉;

3,、倉庫文員根據(jù)公司采購交來的各分店的薯條訂單,，在用友系統(tǒng)里錄入《銷售訂單》;

4、倉庫文員收到經(jīng)各分店簽收蓋章的江匯薯條送貨單,，根據(jù)送貨單的實際送貨數(shù)量,，將用友系統(tǒng)里的《銷售訂單》流轉生成《銷售發(fā)貨單》;

5、錄入完畢檢查無誤后,，打印一式二聯(lián)的《銷售發(fā)貨單》與江匯的送貨單裝訂在一起,，于次日交公司財務部入帳。

二,、各分店直接采購貨物的錄入：

各分店的報銷單里凡是涉及到貨物采購的,，均需錄入到用友系統(tǒng)的采購管理中，具體操作如下：

1. 單據(jù)錄入：

根據(jù)分店的填寫的報銷單,，錄入用友的《采購入庫單》;采購單位：各分店,，供應商是：分店現(xiàn)金自購

2. 單據(jù)打印：

將《采購入庫單》打印出來,，與報銷單一起裝訂在一起,，交公司財務入帳。

三,、分店營業(yè)數(shù)據(jù)的核對與統(tǒng)計：

1. 核對：

每天分店交來的收入繳款單,、銀行存款回單及pos機打印出來的銷售匯總單，注意核對《收入繳款單》與pos機打印出來的銷售匯總單數(shù)據(jù)是否一致,，如有現(xiàn)金券,，收回來的現(xiàn)金券是否相符。

2. 統(tǒng)計：

核對無誤后,，填寫《分店營業(yè)額匯總統(tǒng)計表》,，并發(fā)送至公司財務部。

四,、協(xié)助倉管員做好收發(fā)貨及盤點工作。

五,、完成公司交付的其他工作,。

倉庫工作總結和計劃九

光陰荏苒，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作總結如下：

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌；為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質保量地完成，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳、物,、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢。

3,、堅持執(zhí)行7S工作,，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作,；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開,，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源,；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平,。

2,、缺乏計劃性；在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

1,、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎,。

3,、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,；從帳、物,、卡相符程度,；報料及時；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實行A,、B、C,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符,；A,、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B,、C類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓,；培訓計劃,，對員工進行5S,、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么,，只要求自己做的更好，不斷的在進步,，自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要認真的工作,，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到,，我相信我能夠做好,！

倉庫工作總結和計劃十

一.人員安排

1.根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫,、成品庫,、收貨員。

根據(jù)工作強度和工作時間需要

原材料庫設1人,，負責日常事務,。

成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次,。

包材庫設2人：2人負責日常事務,，不分主次。

另設2人負責協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,，各庫房來回調(diào)度,。

二.人員工作職責

1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局,、原材料的收貨入庫,、原材料的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊,，類別清晰,，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽,。對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和領料單,。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途,、類型分明別類建立相應的明細賬,、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳,，明細帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表，報送領導及財務人員.

2.包材庫管負責包材庫的收發(fā)及日常事務,。包括庫房的布局,、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學合理,，貨物碼放整齊，類別清晰,，所有物品一律設置垛位卡,，當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作,。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單,。當日收發(fā)應當日登記臺帳，臺帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日報表,，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。鑒于包材庫工作量大,，要清點的貨物多等原因,，庫房設置2人協(xié)助庫管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。

3.成品庫管負責成品庫的日常事物,。包括庫房的布局,、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學合理,，貨物碼放整齊，類別清晰,，所有物品一律設置垛位卡,，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作,。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳,，臺帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符,。

成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類,，產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，并簽字(1)定貨

廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,，結合銷售合同定貨量,，計算原材料與包材的需求量。由采購部實施,。

(2)材料入庫

物料進庫時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。對于購回的物品物料部負責將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放,。核對無誤后開具收貨單,。收貨單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致,。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),，一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳椋宦?lián)交財務,，一聯(lián)交送貨人員,。

(3)材料出庫

a、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進先出法,。物料(包括原材料、半成品,、包材)出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,，經(jīng)領料人簽字,，登記入卡、入帳,。

b,、成品發(fā)出必須由銷售部開具送貨單，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳,。

c,、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的銜接工作,，各相關部門的計算口徑應保持一致,，以保障成本核算的正確性。

d,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因,，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期,、受潮,、生銹、或損壞等),，應及時的用書面的形式向有關部門匯報,。領料單一式三聯(lián)，一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?，一?lián)交財務,，一聯(lián)交領物人。

(4)成品入庫

車間生產(chǎn)的成品由包裝部負責交物料部庫房,，并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤.庫房收到成品要認真核對(單位名稱.規(guī)格.數(shù)量)后放置到指定的位置,。做到不亂放，不混淆,，易出貨易清點,，無差錯。核實后在交貨記錄上簽字確認,。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表,。

(5)庫房盤點

各庫房要經(jīng)常定期或不定期盤點,，盤點要認真，按物品的規(guī)格,，數(shù)量,，名稱。做到不漏盤,，不錯盤,，并與帳本核對，對于帳實不符的要查明原因及時解決,。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施,。

(6)單據(jù)的交接

各庫房開具的收貨單和領料單，白聯(lián)庫房留存登記臺帳并保留以備查,。黃聯(lián)交送貨人或領物人,。紅聯(lián)每天下班前半小時交主管，主管于次日上班統(tǒng)一交財務,，并且與財務辦理單據(jù)交接手續(xù),。對于各庫房因特殊情況出具的白條應上報主管并在主管處登記,。

倉庫工作總結和計劃十一

XX年，在領導的教育和領導下,、在同事們的幫忙和支持下,，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經(jīng)驗,，使我很快適應了倉庫管理工作,。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當然,，在這段學習的時間里，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓,。在那里，我將這段時間的學習,、思想和認識總結如下：

一,、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務,，緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

透過一段時間的學習，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進先出原則),，做好記錄(包括位置,、日期、數(shù)量),，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段,，對于任何一種細節(jié)我都留意翼翼，認真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導下,，我認真學習、總結經(jīng)驗,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作,。以后,，我也會加強學習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員,。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質,，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎,，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,，我雖然工作認真、用心主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習,，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結前人的經(jīng)驗。同時,，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領導們的批評和指導。

此刻是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作簡單了,，相反我們就應存在一種危機感,，加強學習，不進步就等于落后,，所以,，我一向在努力著，學習著。我相信,，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫管理將更加高效、精準,、協(xié)調(diào),。在以后的工作中，我將以此為努力的方向,。

倉庫工作總結和計劃十二

201x年已經(jīng)來到,，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此,，制定如下計劃：

1,、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

3,、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

4,、加強對自己的學習,，真正掌握物品進、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長,，促銷部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5、努力提高倉庫管理水平,，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6、物品現(xiàn)場所有標識清晰,，明確,，對庫存信息準確率達99.7%。

7,、對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關,對于進貨管理的不斷完善與維持,。

8、時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

9,、為了使倉庫物品做到帳,、物一致，倉庫每個月進行一次盤點,，盤點過后,，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少,，遞交會計,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!201x年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力,。

倉庫工作總結和計劃十三

時光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭，又將跨過一個年度之坎,。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升,，對采購原材料,、到各部門材料的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。

透視昨天,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結經(jīng)驗、吸取教訓,，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

一,、回首20xx

1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體,。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好,。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通;

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜;

不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用;

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃,。

4,、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

二,、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領用制度，改變原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本;

⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù);

⑶認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

2、加強控制基礎工作

⑴本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益;

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

3、加強每月核算與日常管理工作

⑴強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督,、審核，參照相應的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料,，日常工作中，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識;

⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,，及時查找原因，使用是否合理,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念;

⑶在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象;

⑷作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高

⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行,，對供應商嚴格把關來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性;

⑵加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間;

⑶重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理,，盤點更加方便。

三,、倉庫提出的建議

1,、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊,、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù),，如車間制成半成品、原材料消耗,、車間在產(chǎn)品等,。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的,，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉換成ERP數(shù)據(jù),，這樣的話,，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性,，還能為財務,、采購等部門提供更及時的物料信息勵志網(wǎng)/。當然,，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,，只是互相配合,，因為大家都是為生產(chǎn)而服務、為公司而服務!如果公司采取這條建議的話,，我會對他們進行一個培訓,，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

2,、對生產(chǎn)車間的建議

⑴因為我們公司倉庫場地有限,，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,，車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標識卡)及時報給我們;

⑵對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù),。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫工作總結和計劃十四

20_年上半年悄然而逝,，回顧這半年來,，在公司領導的帶領下，在全體成員的幫助下,，我不斷改進工作方法,，提高工作效率，倉庫的各項工作蒸蒸日上,，充分發(fā)揮了其職能,，成功完成了上級布置下來的任務，通過這半年的勤懇工作我總結如下：

一,、主要的工作

倉庫管理工作第一要則就是安全,。然而簡單概括即是：三防(防火、防水和防盜),、三定(定位,、定點和定量)、三符(帳物相符,、帳卡相符,、帳帳相符)。

1,、三防

在公司工作應當把公司的利益擺在第一位,，沒有人希望出現(xiàn)意外情況，但是事與愿違的事情并不少見,，為了盡量的減少不可遇見的情況,，倉庫應注意各項防犯措施，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,，另外我們也應當注意防潮,，做好通風等各項工作，除此之外，我們還適時抽出時間定期巡查倉庫以免盜竊情況的發(fā)生,。

2,、三定

定位：所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,，按照“整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)"的要求，達到收發(fā)自如,，無礙觀瞻的效果,。定點：倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn)，距發(fā)貨路近的地方,，這是為了減少不必要的行走和搬運時間,，因為過多的行走和搬運，將會造成物料的流失和破損,，這是物流的一大浪費,。定量：不能夠過分存儲也不能浪費其空間，要做到“最佳空間”運用,。

3,、三符

即是要做到進出貨要做到單據(jù)不齊不收，手續(xù)不全不辦,，要做到賬與物、卡,、賬對號,，對各次的存取物做好記錄，盡量做到心里有數(shù),。

與此同時要注意每種物料都有它的品質期,，過了種質期，它的出貨,，必須全檢,，同時要注意物料的保管，杜絕霉爛變質等情況,。庫存,，要注意數(shù)實相符，對于有安全庫存的物料,，一定要心中有數(shù),，否則出現(xiàn)停工等料的情況。運輸工作要注意：車輛裝運必須必須注意先發(fā)后裝，重不壓輕,。

相信在09年下半年,，我將進一步完善自己，自覺加強學習,，努力提高工作水平,，適應新形勢下本職工作的需要發(fā)奮工作，克難攻堅,，力求把工作做得更好,，為公司的發(fā)展奉獻出自己的一份力量。

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