隨著我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,以及工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化,、信息化深入推進(jìn),鄉(xiāng)村發(fā)展將處于大變革,、大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,。居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí),中高端,、多元化,、個(gè)性化消費(fèi)需求將快速增長,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向是必然要求,。以下是可圈可點(diǎn)小編為大家整理的幾篇關(guān)于鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問題及其建議心得體會(huì),,供大家參考。
鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問題及其建議心得體會(huì)第一篇
一,、鄉(xiāng)村振興量化指標(biāo)需加強(qiáng),,對(duì)考核駐村干部缺少抓手。
脫貧攻堅(jiān)階段,,很多硬指標(biāo)是可以量化的,。比如 兩不愁三保障 ,吃飽穿暖,、住得安全,、上得了學(xué)、看得了病等,。這些都是可以用硬性指標(biāo)來量化考核的,。但是鄉(xiāng)村振興階段,較難用一些量化指標(biāo)來界定工作的好壞,。部分地方延續(xù)了脫貧攻堅(jiān)階段的一些政策,,對(duì)知曉度、滿意度這些內(nèi)容繼續(xù)加以考核,。相對(duì)于鄉(xiāng)村振興工作來說,,其必要性有待探究,。建議多方調(diào)研,收集基層一線的反饋,,形成具有操作性的考核監(jiān)督方案,。而且,對(duì)鄉(xiāng)村振興的考核應(yīng)有別于脫貧攻堅(jiān)階段的大范圍跨省市的評(píng)比,,對(duì)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)和要求,,應(yīng)充分參考省內(nèi)或同水平區(qū)域內(nèi)的總體發(fā)展水平分別制定。
鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問題及其建議心得體會(huì)第二篇
二,、鄉(xiāng)村振興見效較慢,,對(duì)長期駐村要做具體要求。
鄉(xiāng)村振興需要更長期的謀劃和更切合當(dāng)?shù)氐囊虻刂埔撕鸵騽?shì)利導(dǎo),。駐村干部一是需要較長時(shí)間的下沉進(jìn)村,,二是需切實(shí)做好摸底調(diào)查工作。鄉(xiāng)村振興承接脫貧攻堅(jiān),,但是建議對(duì)脫貧攻堅(jiān)的一些成果的運(yùn)用,,應(yīng)當(dāng)通過切實(shí)的調(diào)研并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展變化,,做出合適的調(diào)整,。這就更需要駐村干部的長期堅(jiān)持。鄉(xiāng)村振興是一次長考,,對(duì)基層和駐村干部的能力,、韌性、耐心也是一次更長的考驗(yàn),。建議對(duì)于本批次駐村干部的亂換年限要求,,輪換方式方法,做進(jìn)一步的規(guī)定,,應(yīng)該要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。
鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問題及其建議心得體會(huì)第三篇
三、鄉(xiāng)村振興所需專業(yè)性較強(qiáng),,短時(shí)間內(nèi)缺乏專業(yè)性人才,。
鄉(xiāng)村振興急需大量專業(yè)性較強(qiáng)的人才,但是目前來看,,基層確實(shí)缺少相關(guān)人才,。大力建設(shè)各類人才隊(duì)伍是下一步工作的重點(diǎn)。但是就目前的需求情況來看,,可嘗試由上級(jí)部門建立一支或者多支區(qū)域內(nèi)流動(dòng)的專業(yè)技術(shù)工作隊(duì)伍,。這批人不駐在某一個(gè)村,而是相對(duì)集中地在某一個(gè)或多個(gè)縣區(qū)內(nèi)各村流動(dòng),,成為一支救急隊(duì)伍,。這個(gè)隊(duì)伍中可選派一批技術(shù)精熟,、素質(zhì)過硬的同志和一批年輕、學(xué)習(xí),、動(dòng)手能力強(qiáng)的同志,。一方面用于解決鄉(xiāng)村振興初期出現(xiàn)的各種新的突發(fā)的重難點(diǎn)問題,一方面通過在基層一線的 傳幫帶 ,,培養(yǎng)出一批能及時(shí)下沉到基層的實(shí)用型人才,。
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