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鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問(wèn)題及其建議心得體會(huì)[共三篇]

格式:DOC 上傳日期:2023-07-27 10:01:33
鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問(wèn)題及其建議心得體會(huì)[共三篇]
時(shí)間:2023-07-27 10:01:33     小編:HLL

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,以及工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化,、信息化深入推進(jìn),,鄉(xiāng)村發(fā)展將處于大變革,、大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,。居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí),,中高端,、多元化,、個(gè)性化消費(fèi)需求將快速增長(zhǎng),,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向是必然要求。以下是可圈可點(diǎn)小編為大家整理的幾篇關(guān)于鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問(wèn)題及其建議心得體會(huì),,供大家參考,。

鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問(wèn)題及其建議心得體會(huì)第一篇

一、鄉(xiāng)村振興量化指標(biāo)需加強(qiáng),,對(duì)考核駐村干部缺少抓手,。

脫貧攻堅(jiān)階段,很多硬指標(biāo)是可以量化的,。比如 兩不愁三保障 ,,吃飽穿暖、住得安全,、上得了學(xué),、看得了病等。這些都是可以用硬性指標(biāo)來(lái)量化考核的,。但是鄉(xiāng)村振興階段,,較難用一些量化指標(biāo)來(lái)界定工作的好壞。部分地方延續(xù)了脫貧攻堅(jiān)階段的一些政策,,對(duì)知曉度,、滿(mǎn)意度這些內(nèi)容繼續(xù)加以考核,。相對(duì)于鄉(xiāng)村振興工作來(lái)說(shuō),其必要性有待探究,。建議多方調(diào)研,,收集基層一線(xiàn)的反饋,形成具有操作性的考核監(jiān)督方案,。而且,,對(duì)鄉(xiāng)村振興的考核應(yīng)有別于脫貧攻堅(jiān)階段的大范圍跨省市的評(píng)比,對(duì)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)和要求,,應(yīng)充分參考省內(nèi)或同水平區(qū)域內(nèi)的總體發(fā)展水平分別制定,。

鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問(wèn)題及其建議心得體會(huì)第二篇

二、鄉(xiāng)村振興見(jiàn)效較慢,,對(duì)長(zhǎng)期駐村要做具體要求,。

鄉(xiāng)村振興需要更長(zhǎng)期的謀劃和更切合當(dāng)?shù)氐囊虻刂埔撕鸵騽?shì)利導(dǎo)。駐村干部一是需要較長(zhǎng)時(shí)間的下沉進(jìn)村,,二是需切實(shí)做好摸底調(diào)查工作,。鄉(xiāng)村振興承接脫貧攻堅(jiān),但是建議對(duì)脫貧攻堅(jiān)的一些成果的運(yùn)用,,應(yīng)當(dāng)通過(guò)切實(shí)的調(diào)研并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展變化,,做出合適的調(diào)整。這就更需要駐村干部的長(zhǎng)期堅(jiān)持,。鄉(xiāng)村振興是一次長(zhǎng)考,,對(duì)基層和駐村干部的能力、韌性,、耐心也是一次更長(zhǎng)的考驗(yàn),。建議對(duì)于本批次駐村干部的亂換年限要求,輪換方式方法,,做進(jìn)一步的規(guī)定,,應(yīng)該要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

鄉(xiāng)村振興當(dāng)前階段的幾個(gè)問(wèn)題及其建議心得體會(huì)第三篇

三,、鄉(xiāng)村振興所需專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),,短時(shí)間內(nèi)缺乏專(zhuān)業(yè)性人才。

鄉(xiāng)村振興急需大量專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的人才,,但是目前來(lái)看,,基層確實(shí)缺少相關(guān)人才。大力建設(shè)各類(lèi)人才隊(duì)伍是下一步工作的重點(diǎn),。但是就目前的需求情況來(lái)看,,可嘗試由上級(jí)部門(mén)建立一支或者多支區(qū)域內(nèi)流動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作隊(duì)伍。這批人不駐在某一個(gè)村,,而是相對(duì)集中地在某一個(gè)或多個(gè)縣區(qū)內(nèi)各村流動(dòng),,成為一支救急隊(duì)伍,。這個(gè)隊(duì)伍中可選派一批技術(shù)精熟、素質(zhì)過(guò)硬的同志和一批年輕,、學(xué)習(xí),、動(dòng)手能力強(qiáng)的同志。一方面用于解決鄉(xiāng)村振興初期出現(xiàn)的各種新的突發(fā)的重難點(diǎn)問(wèn)題,,一方面通過(guò)在基層一線(xiàn)的 傳幫帶 ,,培養(yǎng)出一批能及時(shí)下沉到基層的實(shí)用型人才。

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