每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

通知圖片可愛篇1

為加強(qiáng)交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí),，落實(shí)崗位責(zé)任,。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角,，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作精神,，制定共同的目標(biāo),，完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè),、本崗位工作職能,，職責(zé)。希望能以本次會議為契機(jī),，促進(jìn)相互學(xué)習(xí),，分享交流經(jīng)驗(yàn)，提高員工素質(zhì),，帶動企業(yè)整體發(fā)展,。

20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下：

一、時間：3月15日—16日(周六,、周日)上午9：30-17:30

二,、地點(diǎn)：另行通知

三,、與會人員：

董事長xx

財(cái)務(wù)部：xx年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙xx，xx廣告財(cái)務(wù)王xx,，xx廣告財(cái)務(wù)xx,，xx財(cái)務(wù)謝xx,。

xx年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬,，工程部經(jīng)理胡龍江，銷售部經(jīng)理王炬,。

智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇,。

xx廣告：總經(jīng)理侯xx，制作部經(jīng)理張xx,，售后服務(wù)部經(jīng)理景xx,，銷售經(jīng)理趙xx、孫xx,、張xx,，運(yùn)營部經(jīng)理王xx，客服部經(jīng)理殷xx,，設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬xx,。

xx廣告：總經(jīng)理陳xx，銷售經(jīng)理金xx,、任xx,、齊xx，媒介部負(fù)責(zé)人鄒xx,。

xx傳媒(購物狂雜志)：總經(jīng)理韓xx,，設(shè)計(jì)部經(jīng)理李xx，銷售經(jīng)理欒xx,，發(fā)行總監(jiān)xx,。

通知圖片可愛篇2

20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù),，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作,，根據(jù)董事會年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇xx實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年

工作總結(jié)

一,、會議主題：

各公司對照年初的

工作計(jì)劃

1,、各公司匯報(bào)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,。

2、xx旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。

3,、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的

工作匯報(bào)

4、總公司監(jiān)事會匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況

二,、會議要求：

1,、根據(jù)xx總公司20xx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào),，如未按計(jì)劃完成的需找出原因,，提出改進(jìn)方案。

2,、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時,，如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無法解決的問題,。請?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì)),，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié),、計(jì)劃”,，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。

3,、以上參會人員為各公司副總以上人員,，如有列席人員另行通知。

4,、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營等各方面工作。

通知圖片可愛篇3

各位同事：

為了實(shí)現(xiàn)有效管理,，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通,、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門的工作方法,、工作進(jìn)度,、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開5月份管理層工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、會議內(nèi)容：

1、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度,，研究分析存在的問題,。集思廣益,，尋找解決問題的方法。

2,、各部就銜接,，信息傳遞溝通問題，確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識的,，由總經(jīng)理裁決),。

3、美諾指出的需整改問題以及出樣計(jì)劃,，相關(guān)部門請?zhí)岢雎鋵?shí)方案,，并給出時間表,。

4,、公司6、7月份計(jì)劃,。

二,、參加人員：王總、錢總,、銷售/車間管理人員(視事實(shí)需要,，可安排其他人員)。

三,、會議時間,、地點(diǎn)：時間待定、 會議室

四,、會議記錄人： 待定

五,、要求：各部門主管需就以上問題提出見解，對公司改進(jìn)提出合理建議,。

六,、其他

通知圖片可愛篇4

公司：

為加強(qiáng)交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí),，落實(shí)崗位責(zé)任,。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角,，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作精神,，制定共同的目標(biāo),，完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè),、本崗位工作職能,，職責(zé),。希望能以本次會議為契機(jī)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí),，分享交流經(jīng)驗(yàn),，提高員工素質(zhì)，帶動企業(yè)整體發(fā)展,。

20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下：

一,、時間：3月15日—16日(周六、周日)上午9：30-17:30

二,、地點(diǎn)：另行通知

三,、與會人員：

董事長

財(cái)務(wù)部：xx年房地產(chǎn)財(cái)務(wù)趙，廣告財(cái)務(wù)王,，廣告財(cái)務(wù),，財(cái)務(wù)謝。

xx年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬,，工程部經(jīng)理胡龍江,，銷售部經(jīng)理王炬。

智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇,。

廣告：總經(jīng)理侯,，制作部經(jīng)理張，售后服務(wù)部經(jīng)理景,，銷售經(jīng)理趙,、孫、張,，運(yùn)營部經(jīng)理王,，客服部經(jīng)理殷，設(shè)計(jì)部經(jīng)理馬,。

廣告：總經(jīng)理陳,，銷售經(jīng)理金、任,、齊,，媒介部負(fù)責(zé)人鄒。

傳媒(購物狂雜志)：總經(jīng)理韓,，設(shè)計(jì)部經(jīng)理李,，銷售經(jīng)理欒，發(fā)行總監(jiān),。