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最新鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 18:16:53
最新鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)(七篇)
時間:2023-01-09 18:16:53     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)篇一

(一)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展落實情況: 專班小組對村級衛(wèi)生室組織管理,、公共衛(wèi)生服務(wù)項目指標,、滿意度調(diào)查一系列工作進行考核并對其評分,參加考核人數(shù)26人,,其中80分及以上為2人,,70分及以上為13人,60分及以上為11人,,優(yōu)秀率為46%,,合格率為100%,。本次考核總分1607分,平均為66.9分,,此次考核結(jié)果直接與鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補助經(jīng)費掛鉤,,并將年終考核成績納入鄉(xiāng)村醫(yī)生定期執(zhí)業(yè)考核范疇。

(二),、基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況

院辦小組對村級基本藥物制度及新農(nóng)合開展情況進行一系列的檢查,,有的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室工作完成較好,開展工作基本完善,,但個別醫(yī)生仍不夠重視,,完成情況不到位。群眾滿意度不高,。

從考核情況總的來看,,我鎮(zhèn)所有的鄉(xiāng)村醫(yī)生在去年的國家公共衛(wèi)生服務(wù)工作中,作出了一定的成績和貢獻,,基本上能按照上級部門的安排和指示完成國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目的要求和任務(wù),,但是個別鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作不能及時到位,其主要體現(xiàn)在以下幾方面:

一,、健康知識講座未開展,宣傳教育力度不夠

二,、傳染病管理思想意識不強,,經(jīng)常遲報漏報,無傳染病登記及報告,。

三,、兒童基本情況摸底不清楚,對轄區(qū)內(nèi)所有的兒童人數(shù)掌握不夠徹底,。

四,、慢性病管理工作不扎實,對上級下達的慢性病跟蹤隨訪工作任務(wù)不能及時到位和有虛假現(xiàn)象,。

五,,有例會遲到現(xiàn)象及未參加但沒請假現(xiàn)象。

六,,對新生兒報告不及時和遲報,、漏報現(xiàn)象。

七,,對葉酸的發(fā)放工作不重視﹙發(fā)放卡及匯總表填寫不規(guī)范﹚及發(fā)現(xiàn)新增目標不及時,。

八、群眾對基本藥物制度認識度不夠,,新農(nóng)合滿意度不高,。

從以上年終考核綜合分析來看,出現(xiàn)這些問題,主要責(zé)任是我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作力度不夠,;二是鄉(xiāng)村醫(yī)生思想認識不足,,素質(zhì)有一定差距,我院希望通過這次年終考核,,充分認識到自身對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度不夠,,希望在下一步工作中重點提高我院對鄉(xiāng)村醫(yī)生工作管理力度,不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作責(zé)任心以及我院對鄉(xiāng)村級衛(wèi)生室綜合管理能力,。以確保國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作扎實落實到位,,從而保證我鎮(zhèn)所有廣大居民能享受到國家最好的衛(wèi)生健康保健服務(wù)。

鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)篇二

20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進一步建立健全醫(yī)院,、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,,當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果,。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點難點問題,,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購,,降低成本,減少損耗,,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥,、合理收費,,維護了病人的權(quán)益。

開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,全年接受實習(xí)生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,xx年選送進修人員12人,,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人,。

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,,我院門診樓項目順利實施,,并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題,。對醫(yī)院庫房,、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科,、藥械科,、防保科的辦公環(huán)境,,也為單身職工提供了住宿條件,。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套,、心電監(jiān)護儀兩臺,、心電監(jiān)護、起搏,、除顫儀一臺,、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺,、麻醉機一臺,、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件,。

讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介,、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療,。堅持醫(yī)患談話制度,,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作,。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,,相互協(xié)作,,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)督,、改進,,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時,,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,,保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),,改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象,。xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的'自查自糾,,經(jīng)認真整改,,妥善處理,,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高,。同時,,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,,除以職代會為主要載體外,以院周會,、交 班會,、座談會、公示欄等多種形式互補,,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

在實踐中,,一是堅持支部中心學(xué)習(xí)制度,,加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,,注重理論聯(lián)系實際,,增強學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況,、新問題加強職工思想政治工作,,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),,以良好的心態(tài)對改革,,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革,。

總之,,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),,也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻力量。

鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)篇三

為加快我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作步伐,,進一步提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作質(zhì)量,,20xx年6月7日—9日我院組織1名專業(yè)人員,通過舉辦現(xiàn)場培訓(xùn)會的形式,,對全鄉(xiāng)5名從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的鄉(xiāng)醫(yī)進行了專項培訓(xùn),,免費發(fā)放《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》,現(xiàn)將培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)如下:

要求各鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)變“重治輕防”的思想,,要把為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)與疾病治療當(dāng)成同等重要的工作去抓,,兩手抓,兩手都不能放松,。通過提供優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生服務(wù),,減少轄區(qū)居民患病率,提高高血壓,、糖尿病,、重性精神病等病人的生活質(zhì)量,當(dāng)好轄區(qū)居民生命健康的守門人,。

一是進一步明確了鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中的工作職責(zé),,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法,責(zé)任到人,;二是從入戶建檔到健康查體再到重點人群定期隨訪,,進一步細化了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作步驟,為下一步基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作規(guī)范,、順利的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

努力提高服務(wù)質(zhì)量,這是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的核心,,也是此次培訓(xùn)的重點,。一是要求鄉(xiāng)村醫(yī)生切實入戶建檔,,通過面對面的查體,采集真實,、準確的健康信息,,完整、科學(xué)地建立每一位家庭成員的健康檔案,;二是定期為轄區(qū)內(nèi)老年人,、糖尿病人、高血壓病人,、重性精神病人進行隨訪,,科學(xué)指導(dǎo)重點人群的日常活動,、飲食和治療,,將高血壓、糖尿病,、重性精神病等病人癥狀控制在理想水平,,提高重點人群的生活質(zhì)量;三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專業(yè)知識,。這次培訓(xùn),從健康人群的體格檢查到疾病的診斷和治療,,再到后續(xù)的健康指導(dǎo),,都做了詳細的培訓(xùn)和指導(dǎo),為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)質(zhì)量提供了有力的專業(yè)人才保障,。四,、擴大宣傳,提高轄區(qū)居民的知曉率和認同度

各鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過張貼宣傳公告,、發(fā)放宣傳單,、舉辦專題講座等多種形式,大力宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,,提高轄區(qū)居民對此項工作的知曉率和認同度,,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的順利開展營造良好的群眾氛圍。

鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)篇四

龍騰奔盛世,、紫燕舞新春,,一年一次的全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員年終總結(jié)大會,,今天在這里召開,,辭舊迎新,,萬象更新,,在這春節(jié)即將來臨之際,,我謹代有***中心衛(wèi)生院黨支部、院委會,,向整年奮戰(zhàn)在醫(yī)療戰(zhàn)線最前沿的全體鄉(xiāng)村醫(yī)生婦幼人員道一聲你們辛苦了,。

今天的20xx年年終工作總結(jié)大會,主要內(nèi)容是回顧一整年的全面工作,,總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚優(yōu)點、表揚先進,、指出不足,,同時也談一談2012年一些工作思路,通過總結(jié)達到進一步統(tǒng)一思想,,行動起來,,以最飽滿的精神投入到新的一年工作中。

第一,、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生,、婦幼人員,都要認清形勢,,迎接國家各項醫(yī)改政策的落實,,聯(lián)系實際把握機遇。

第二,、總20xx年工作的幾個亮點(防疫,、婦幼、慢?。?/p>

第三,、簡評院部組織對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)、部分婦幼人員的考評情況,。

第四,、區(qū)專家組對本院考核74.93分的幾點情況說明。

第五,、對20xx公共衛(wèi)生任務(wù)獎勵補償?shù)膸c說明,。

第六、說明省補原有的100元補助,,院部增補各事宜說明,。

第七、說明婦幼人員補貼全年600元(用鄉(xiāng)醫(yī)委托的形式落實保留原有的補助渠道)

第八,、對臨床常見病防治的幾點建議(著重介紹與衛(wèi)生院的互動聯(lián)系)

1,、加大力度開展公共衛(wèi)生工作,狠抓各項指標的落實,,加大力度獎勵補償機制,,實行并開展各項工作。

2,、加大力度規(guī)范各項文件建設(shè),,統(tǒng)一由院部做牌板名稱、統(tǒng)一衛(wèi)生墻板,,統(tǒng)一上墻公共衛(wèi)生團隊,。

3、每半年考核一次,、補償一次,。

同志們,我們順利告別格外厚重的20xx年,,迎接充滿希望的2012年,,新的一年,讓我們團結(jié)一致,、與時俱進,、以奮發(fā)有力的精神和扎實有效的工作完成各項任務(wù),為各衛(wèi)生所(室)發(fā)展再鑄輝煌,。

新春將至,,在此我代表醫(yī)院黨支部、院委會向全體鄉(xiāng)村醫(yī)生,、婦幼人員及家屬祝新春快樂,、身體健康、萬事如意,、龍年大發(fā),,工作學(xué)習(xí)事業(yè)大發(fā)展,謝謝大家,。

兒童新建卡數(shù)364人,,建卡率≧95%

各種疫苗接種率≧95%

各位婦幼人員認真完成脊灰糖丸,強化免疫

強化補種免疫工作,。

衛(wèi)生院設(shè)置2個健康教育宣傳欄定期為居民發(fā)放健康教育資料,,出板12期健康教育專欄,舉辦12次健康教育知識講座,,開展9次公共健康咨詢活動,,即發(fā)12種宣傳資料健康處方。

慢病組:總12438人

應(yīng)建檔 已建檔 管理率 差

65歲以上老年人 2476 1791 72.33%(70%)

高血壓 3323 945 28.38%(40%) 385人

糖尿病 848 141 16.63%(40%) 199人

精神病 303 60 19.8%(30%) 91人

3 5歲以上10529人,,建檔率50.43%,,電子檔案率49.24%,。

鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)篇五

過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院堅持以“愛院,、愛崗、誠信,、勤奮、守紀,、合作”的主人翁精神,,堅持“深化改革、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,,全院干部職工用心開展“以人為本,,以病人為中心”活動,上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進、改革創(chuàng)新,,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),,兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下:

一年來,,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,開展“行風(fēng)評議會”,,召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),,推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,,自覺抵制拜金主義;

二是結(jié)合醫(yī)院特點,,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點強化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育,;

三是開展“一切為了病人,一切方便病人,,一切服務(wù)于病人”的理念教育,,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細心和職責(zé)心;

四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法,、知法,、懂法、守法,,增強法制觀念和紀律觀念,。

醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,按照“病患至上”的要求,,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1,、進一步建立各組織機構(gòu),,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2,、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準、管理方案,、管理辦法,,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制,,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查,;堅持院長質(zhì)量查房,、院領(lǐng)導(dǎo)總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,,合理使用抗生素,,執(zhí)行用血登記、用血報批,、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒,、毀形,、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,,確保了安全醫(yī)療。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,,嚴格三級查房制度,,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行狀況。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,,xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一齊,,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,,取得了較好的成績,。

9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,,投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調(diào),,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,,大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險,。

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,,啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作,,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,,以“農(nóng)民健康工程”為已任,,認真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,,采取組長負責(zé)制,認真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù),。職責(zé)醫(yī)生分村進行了全年的上門訪視工作,,對糖尿病、高血壓等常見病,、多發(fā)病進行了分級管理,,并進行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案,,建檔率達100,,所有體檢資料,、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,,使健康檔案成為真正的活檔案,,并對老年人和困難群體進行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),動態(tài)管理等,。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理,,統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進購調(diào)撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,,解決了后顧之憂,。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作,共出動醫(yī)務(wù)人員人次,,歷時天共體檢人次,,加上年度體檢的人次,共計人次,,體檢率達,。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,,有門診病人和住院病人登記本,,項目齊全,,傳染病及時登記,,及時上報。嚴格執(zhí)行值班,、交接班制度,,認真書寫交 班報告。建立病歷自查評分制度,,住院病人病歷書寫達,,合格病歷達。建立處方自查評分制度,,門診處方書合格率達,。完成年門診人次,住院例,,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%,,危急重癥搶救成功率達,急救物品,、藥品齊全,,完好率。完善手術(shù)室,、治療室,、注射室,、換藥室、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理,。無菌注射執(zhí)行率。加強器械設(shè)備管理,,器械設(shè)備完好率,,使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,,結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進市”活動,,加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)篇六

20xx年我院根據(jù)《浚縣進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的要求,,結(jié)合上級部署,,組織我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行集體培訓(xùn)和輔導(dǎo),取得豐碩成果,。具體培訓(xùn)情況,,現(xiàn)總結(jié)如下:

鑒于鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,群體特殊,、責(zé)任重大,,在培訓(xùn)內(nèi)容上,我院精心安排,,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織具有中級以上專業(yè)職稱的醫(yī)師對有針對的對鄉(xiāng)醫(yī)進行培訓(xùn),。主要內(nèi)容為:正常冷鏈運轉(zhuǎn)程序及要求培訓(xùn);健康檔案,、九項公共衛(wèi)生服務(wù),、兩個系統(tǒng)、重癥精神病,,慢性病工作實施,、危機管理培訓(xùn);農(nóng)村衛(wèi)生政策和衛(wèi)生體系建設(shè),、急診急救知識,、血液生理知識和無償獻血、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童保健要點,、傳染病的防止和報告,、農(nóng)村常見病的診斷治療和合理用藥以及新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策和知識,應(yīng)廣大學(xué)員的要求,還增設(shè)了微機管理講解,,很受廣大鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎,。在培訓(xùn)形式上,不拘泥于室內(nèi)講授,,還分別到各個村標準化衛(wèi)生室進行了實考察和現(xiàn)場示范,,增加學(xué)員的感性認識。在培訓(xùn)期間,,184位鄉(xiāng)村醫(yī)生十分珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會,,嚴格遵守培訓(xùn)班紀律,認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的課程內(nèi)容,,考勤率每次都在95%以上,。培訓(xùn)班的課間,授課老師身邊常常被圍得水泄不通,,咨詢請教的學(xué)員絡(luò)繹不絕,。培訓(xùn)班期間,大家就如何搞好新農(nóng)村建設(shè)和進一步提高農(nóng)村醫(yī)療水平暢所欲言,,提出了許多切合實際的寶貴意見,。

1、是進一步增強了鄉(xiāng)村醫(yī)生的責(zé)任感和使命感,。通過培訓(xùn),,廣大學(xué)員紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義,感謝上級政府對鄉(xiāng)村醫(yī)生的重視,。

2,、是提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的,、最實用的,,參加培訓(xùn)的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大,。

3,、是開闊了鄉(xiāng)村醫(yī)生的眼界。在培訓(xùn)期間考察標準化衛(wèi)生室建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)示范村,,增加了學(xué)員的感性認識,。

4、是促進了市,、鄉(xiāng)醫(yī)生間以及鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流,。通過培訓(xùn),不僅搭建了授課老師和培訓(xùn)對象的交流平臺,,也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的脊灰,。

5、是為進一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗

1,、是建立新農(nóng)村建設(shè)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)長效機制,,切實搞好鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn),。

2、是要科學(xué)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,。要從農(nóng)村醫(yī)療工作最急需,、最實用的內(nèi)容入手,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,,尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生意愿,,科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。

3,、是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,。鄉(xiāng)村醫(yī)生不僅擔(dān)負著農(nóng)村基層醫(yī)療工作的重要責(zé)任,也是新農(nóng)村建設(shè)中的一支重要力量,,要充分發(fā)揮其作用,,加強培訓(xùn)和宣傳,讓其立足做好醫(yī)療工作的同時,,在推進新農(nóng)村建設(shè)的過程中發(fā)揮更大的作用,。

20xx年,我院將認真貫徹落實上級要求,,切實重視鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作,,合理安排培訓(xùn)班次,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,,不斷提高我市鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,培養(yǎng)具有綜合職業(yè)能力,適應(yīng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的鄉(xiāng)村醫(yī)生,,為廣大農(nóng)民群眾提供及時方便,、質(zhì)優(yōu)價廉、安全快捷的衛(wèi)生服務(wù),,滿足農(nóng)村日益增長的基本醫(yī)療,、預(yù)防、保健需要,。

鄉(xiāng)村衛(wèi)生所年度工作總結(jié)篇七

在認真貫徹國家中醫(yī)工作政策以來,,根據(jù)**市中醫(yī)工作會議精神及全縣衛(wèi)生工作部署,使中醫(yī)工作取得了顯著成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)創(chuàng)建工作要求,,我們首先抓了中醫(yī)組織機構(gòu)的建設(shè)。一是我院成立了專門機構(gòu),,配備了中醫(yī)專職人員,。二是針對全縣衛(wèi)生工作部署制定了具體實施意見,安排布置了中醫(yī)創(chuàng)建工作。三是建立和完善了各項規(guī)章制度,,制定了“一把手”責(zé)任制,,把創(chuàng)建工作列為重中之重。四是確立了以中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為主體的創(chuàng)建龍頭 ,。五是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級醫(yī)療機構(gòu)任務(wù)到頭,、責(zé)任明確,分級指導(dǎo),,層層負責(zé),,使該項工作落到實處。

硬件建設(shè)是中醫(yī)創(chuàng)建工作的主體,,由于我院中醫(yī)技術(shù)資源嚴重不足,、中醫(yī)藥設(shè)施設(shè)備簡陋,這便加大了創(chuàng)建工作的難度,。為此,,我們認真思考,冷靜分析,,想辦法,,添措施,一是采取引進專業(yè)技術(shù)人員和返聘退休老中醫(yī)重返工作崗位等辦法切實解決技術(shù)力量薄弱的問題,。二是積極爭取資金,,有計劃地投入,逐步加強本單位設(shè)施設(shè)備的建設(shè),。引進及返聘中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員,,投入資金數(shù)十萬元,完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房的改造及基本設(shè)施建設(shè),,完善了中醫(yī)科室的設(shè)置,,不斷加強硬件建設(shè)。

軟件建設(shè)是創(chuàng)建工作的又一重要組成部份,,為了確保軟件質(zhì)量,,我們采取整體與局部相結(jié)合的辦法,明確分工,,分類指導(dǎo),。使軟件建設(shè)得到同步發(fā)展。

(一)中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房,、設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足,使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開展明顯受限,。

(二)中醫(yī)科業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計仍然未分開單列,,使中醫(yī)藥服務(wù)量被掩蓋,達不到創(chuàng)建標準的要求。

(三)中醫(yī)科研立項工作滯后,,新技術(shù),、新項目推廣應(yīng)用力度不夠。

(四)軟件質(zhì)量差,,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方,、門診登記、病案等)書寫合格率明顯偏低,。未建立門診病歷,。中醫(yī)病床閑置,未得到合理應(yīng)用,。

(五)相關(guān)醫(yī)療活動記錄不全或缺乏,,直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。

(六)藥事管理不力,,導(dǎo)致中藥房,、中藥庫房等科室設(shè)置不妥;部份藥品質(zhì)量不符合標準要求,。

總之,,20xx年的中醫(yī)工作,成績是顯著的,。我們愿發(fā)揚成績,,糾正不足,爭取來年的中醫(yī)工作再上新的臺階,。

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